第一篇:掘進(jìn)一區(qū)黨支部月度工作小結(jié)
掘進(jìn)一區(qū)黨支部月度工作小結(jié)
10月以來,掘進(jìn)一區(qū)緊緊圍繞公司黨委月初制定的工作目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、組織工作
1、根據(jù)公司黨委要求開展理論學(xué)習(xí)專題宣傳,每周安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,積極宣傳集團(tuán)公司、雙龍公司相關(guān)會議精神及形勢政策,做到了有計(jì)劃,安排,有布置,有檢查,有考核。
2、做好兩推直選工作。9月份充分利用黨員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會等多種形式對選舉工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行廣泛宣傳,使黨員、職工了解“兩推直選”的意義,10月完成兩推直選工作,選舉出新一屆黨支部書記和支委委員。
3、認(rèn)真抓好法制教育和計(jì)劃生育工作,防止違反計(jì)生政策,職工犯罪等一票否決的各種事件發(fā)生。
二、把安全文明生產(chǎn)當(dāng)作支部頭等大事。
安全文明生產(chǎn)工作是區(qū)行政的中心工作,同時也是黨支部的工作重點(diǎn),積極參與各項(xiàng)工作,在參與中服好務(wù),并把職工反映的焦點(diǎn)問題作為我們工作的首要任務(wù)扎實(shí)地抓緊抓好,具體做了下列工作:
1、認(rèn)真抓好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)其權(quán)威性。在日常生產(chǎn)中,經(jīng)常利用生產(chǎn)會,碰頭會,交換意見等方式溝通思想,求同存異,形成共識,從而增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),使單位始終是一種聲音向下。
2、切實(shí)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)工作,并以創(chuàng)一流班組,創(chuàng)建標(biāo)桿班組為龍頭,以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),不斷提職工的思想素質(zhì)和理論水平。
3、在日常工作中掌握安全工作動態(tài),了解職工思想,做好思想政治工作,夯實(shí)了安全工作的基礎(chǔ),三、下一步工作的重點(diǎn):
1、繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)專題宣傳
2、完成公司黨委安排的其它事情。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),提高書記盡職盡責(zé)的能力。
4、要以培訓(xùn)工作為重點(diǎn),提高職工尤其是班組長的素質(zhì)。
四、存在的主要問題
1、黨務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不夠。
第二篇:掘進(jìn)一區(qū)黨支部委員民主生活會制度
掘進(jìn)一區(qū)黨支部委員民主生活會制度
1.黨支部委員的民主生活會,是指黨支部委員除參加所在黨小組的民主生活會外,專門召開的民主生活會,一般半年召開一次,根據(jù)工作需要隨時可以召開。上半年的民主生活會 7 月底前召開,下半年的民主生活會就應(yīng)在翌年的 1 月底以前召開。
2.黨支部委員民主生活會的主要內(nèi)容是:緊緊圍繞黨的基本路線,密切結(jié)合黨支部的建設(shè)和自己的思想實(shí)際,進(jìn)行檢查、總結(jié)、統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)真開展批評和自我批評;貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,卓有成效地開展黨支部的各項(xiàng)工作的情況;實(shí)行民主集中制的情況,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)班子自身建設(shè)的情況;艱苦奮斗、清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況;改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、深入實(shí)際,調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況等等。
3.開好黨支部委員民主生活會。首先,要做好會前準(zhǔn)備。要根據(jù)實(shí)際情況,確定每次會議的中心議題,使會議內(nèi)容集中,必須做好組織準(zhǔn)備和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的準(zhǔn)備,會前應(yīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并將征求的意見和建議認(rèn)真歸納整理,在會前轉(zhuǎn)告出席人或在會上進(jìn)行通報(bào);生活會的召開日期和議題,提前10天報(bào)告上級黨組織,以便上級派人參加會議;會議的日期和議題,提前通知到會人員,使其
做好準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備包括:圍繞會議中心主題,實(shí)事求是地準(zhǔn)備好書面發(fā)言提綱,領(lǐng)導(dǎo)干部之間尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要互相談心溝通情況,交換意見;每個成員都要聽取分管方面或部門的意見的建議。第二,黨支部委員民主生活檢查和反映出來的問題,應(yīng)由本黨支部解決的,要積極制訂整改措施,切實(shí)加以解決;需要上級黨組織幫助解決的,應(yīng)及時向上級黨組織報(bào)告。第四,黨支部委員民主生活會要指定專人做好會議記錄,會后將記錄報(bào)送上級黨組織,使上級黨組織及時了解情況。
掘進(jìn)一區(qū)黨支部
二零一一年元月
第三篇:掘進(jìn)二隊(duì)11月份黨支部工作小結(jié)
11月份黨支部工作小結(jié)
11月份,我們掘進(jìn)二隊(duì)黨支部緊緊圍繞礦黨委的工作重點(diǎn),以“黨建精細(xì)化”創(chuàng)建為載體,積極開展各項(xiàng)工作,取得了良好的效果,回顧本月工作,主要有以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦各級會議文件精神,特別是豫政辦明電【2011】164號,河南省人民政府辦公廳,關(guān)于深刻吸取焦煤集團(tuán)九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)認(rèn)真開展隱患排查治理工作的緊急通知,確保每名干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢。制定了2011年后兩個月安全工作措施,確保我隊(duì)2011年實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
2、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,11月份我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合。厲行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的工作態(tài)度,進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制,盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人,對不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé),充分調(diào)動了全隊(duì)上下用心想事,用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性,推動了全隊(duì)各項(xiàng)工作的全面提速。
3、調(diào)動干部真抓實(shí)干的積極性,月初隊(duì)支部進(jìn)一步完善了政績考核和績效考核制度,并逐步建立了科學(xué)、有效的干部制約和激勵機(jī)制,促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
4、搞好廉政工作,我支部根據(jù)隊(duì)伍特點(diǎn)建立健全“民主評干”、“隊(duì)伍公開”等制度,堅(jiān)持工資獎金、評先等六項(xiàng)公開公布制度,及時接受群眾監(jiān)督,做到了以身作則,嚴(yán)于律己,手不長,嘴不饞,辦事公平合理,在群眾中樹立了廉潔奉公的好形象。進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)干部職工的向心力和凝聚力。
5、不斷提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持每周一課,每日一題,每月一考的“三個一”培訓(xùn)活動在我隊(duì)扎實(shí)有效的開展,促使職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能有大幅的提高。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持掘進(jìn)進(jìn)尺程序化管理,在進(jìn)尺中堅(jiān)持按規(guī)程作業(yè),落實(shí)班組長安全責(zé)任制,防止圖省事造成事故,把安全工作落實(shí)到首位。
7、深入群眾當(dāng)中做好職工思想政治工作,及時排查不放心人,對于不放心、不穩(wěn)定人員按照誰主管、誰負(fù)責(zé)做好談心幫教工作,使其全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
8、繼續(xù)抓好班組建設(shè)創(chuàng)建工作,根據(jù)實(shí)際情況重新修改制定了一套切合實(shí)際的“星級班組”考核激勵機(jī)制,從而加強(qiáng)對創(chuàng)建過程的管理,把創(chuàng)建工作做好做實(shí)。
11月份黨支部工作小結(jié)
掘進(jìn)二隊(duì)黨支部 2011年11月26日
第四篇:掘進(jìn)一區(qū)第一季度工作總結(jié)
二0一二掘進(jìn)一區(qū) 一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃
進(jìn)入2012年以來,在集團(tuán)公司和礦支部的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下,我工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及以人為本、以工程質(zhì)量保安全的安全生產(chǎn)理念。加強(qiáng)職工安全教育,利用班前會和班后會及二五學(xué)習(xí)日,對本工區(qū)職工嚴(yán)格要求,使本工區(qū)職工提高了安全意識。在工作中嚴(yán)格按規(guī)程施工,確保了工程質(zhì)量,消滅了不合格工程。在第一季度杜絕了破皮紅傷,完成了集團(tuán)和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二季度工作計(jì)劃:
1、嚴(yán)格按規(guī)程施工,消滅不合格工程。
2、認(rèn)真排查隱患,做好四級隱患排查記錄。
3、抓好現(xiàn)場管理,教育職工一定搞好自我保安和相互保安,確保二季度的安全生產(chǎn)。
4、完善材料管理制度,抓好節(jié)能降耗,落實(shí)材料以舊換新制度。
5、明確設(shè)備管理責(zé)任人,實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。
第五篇:掘進(jìn)一區(qū)勞動模范先進(jìn)事跡材料
掘進(jìn)一區(qū)勞動模范ⅩⅩ事跡材料
ⅩⅩ,現(xiàn)任山西大恒煤業(yè)掘進(jìn)一區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長。他曾多年被集團(tuán)公司評為勞動模范。他熱愛工作,甘于奉獻(xiàn),勤學(xué)苦練是一個不可多得人才。
2009年12月,按照礦上的統(tǒng)一部署,為了首采面得以順利投產(chǎn),掘進(jìn)一區(qū)進(jìn)行井底車場的擴(kuò)刷工程。當(dāng)施工至一半的時候,巷道地質(zhì)出現(xiàn)了變化,煤層變成了巖層給施工帶來了極大的困難。因巷道要連續(xù)進(jìn)行拐彎,無法安裝皮帶,只能用溜子進(jìn)行施工,加大了溜子的管理難度。為了保證正常的生產(chǎn)循環(huán),不讓機(jī)電影響生產(chǎn)。當(dāng)時ⅩⅩ同志任機(jī)電大班長,面對著這么惡劣的環(huán)境,他沒有就此退縮,而是迎頭猛進(jìn)。
山西的12月的天氣就已經(jīng)是零下30多度了,因處于大巷施工,井下的溫度也達(dá)到了零下30多度,又是巖巷施工,給施工帶來了極大困難,溜子的管理成為了重點(diǎn)。因剛進(jìn)駐山西,機(jī)電工缺乏,整個掘進(jìn)一區(qū)只有兩名機(jī)電工,為了保證溜子不出現(xiàn)事故,他每天工作14個小時以上,有的時候甚至剛剛躺下就要起身下井。
ⅩⅩ因?yàn)槎嗄陱氖旅旱V工作,以前曾經(jīng)在北皂煤礦綜采一隊(duì)擔(dān)任大班長職務(wù),他的兩只胳膊因?yàn)殚L年辛勤工作,造成肌肉神經(jīng)損傷。即使是這樣他依然奔波在工作現(xiàn)場,他所
管理溜子期間,因溜子拉巖石對設(shè)備的損傷很大,他帶頭工作,直到兩只胳膊都疼得連筷子都拿不起來了。為了保證正常的生產(chǎn),他兩只胳膊繼續(xù)打上封閉繼續(xù)工作。
因他以前是在綜采隊(duì)工作,對掘進(jìn)的機(jī)電設(shè)備不太熟悉,對好多事情都是陌生的,只有從零開始。他不會的問題就問,不會干的自己動手干,還經(jīng)常向工程技術(shù)人員,有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅請教,天天下井到每個迎頭看現(xiàn)場,了解迎頭需要什么樣的設(shè)備、小型電器、電纜,什么樣的設(shè)備易壞,怎么修理,掘進(jìn)機(jī)需要什么樣的配件,怎么維護(hù),記在自己的本上,上井后整改,做到心中有數(shù),平常和機(jī)電工搭成一片,一起干活,一起交流工作經(jīng)驗(yàn),不管是中班或夜班井下設(shè)備出現(xiàn)事故,都主動下井與電工修理,直到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)才上井,就這樣不到半年的時間,生產(chǎn)上的工作程序都已基本掌握。
為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,他天天下井和機(jī)電工一起工作,工作現(xiàn)場缺什么配件上井后準(zhǔn)備好裝車下井,日常使用的配件計(jì)劃、圖紙,只有加班加點(diǎn)干。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識只好在晚上查找各種資料,記在本上,第二天到現(xiàn)場對照核實(shí),對掘進(jìn)機(jī)的每個部件,哪個部件易壞研究明白。經(jīng)常和業(yè)務(wù)部門探討業(yè)務(wù),并且虛心向他們請教,不會的就問,找不著資料向他們借,不斷地提高自己的業(yè)務(wù);還經(jīng)常和隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)探討各種疑難問題,工作怎么干,問題怎么解決;還經(jīng)常和機(jī)
電工一起探討設(shè)備怎么維護(hù),怎么處理各種設(shè)備故障,工作怎么干,怎么和生產(chǎn)搞好關(guān)系,提高掘進(jìn)的速度。對于隊(duì)里的設(shè)備、管線記在自己的本上,做到心中有數(shù)。
擔(dān)任生產(chǎn)副區(qū)長后,安全管理是一件大事,安全工作搞不好,生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益無從談起。半年多來,他始終堅(jiān)持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處罰。員工對于他的工作態(tài)度一開始很不理解認(rèn)為這個大歲數(shù)的一個人了,有必要為這點(diǎn)小事斤斤計(jì)較嗎。但是他聞之后,只是淡然一笑,只說了一句話“公道自在人心”。隨著時間的流逝,他已經(jīng)被越來越多的員工所理解,員工們都稱他為“安全墻”,他就像一面堅(jiān)固的墻壁,為員工們筑起一片安全的天空。
“鑿開混沌得烏金,蓄藏陽和意最深。爝火燃回春浩浩,洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力,鐵石猶存死后心。但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出山林?!边@首明代將領(lǐng)于謙所作《詠煤炭》一詩道出了煤的無私奉獻(xiàn)精神,其實(shí)每一個工作在千里煤海之間人都具有這種捧陽光獻(xiàn)世間艱苦拼搏而
無悔無私奉獻(xiàn)風(fēng)范。
“以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥??”他時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀,他嚴(yán)把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動著身邊職工,大家聚精會神、一心一意呵護(hù)著掘進(jìn)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當(dāng)安全標(biāo)兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花,讓我們所扎根的這片孕育黑金的熱土上,創(chuàng)造出一個新的奇跡。