第一篇：掘進(jìn)一區(qū)2016年上半年工作總結(jié)

掘進(jìn)一區(qū)2016年上半年工作總結(jié)

1-7月份掘進(jìn)主要在3094工作面（3094風(fēng)道、風(fēng)道、切眼及相關(guān)聯(lián)絡(luò)巷）及3023工作面（3023運(yùn)道及相關(guān)聯(lián)絡(luò)巷）。上半年掘進(jìn)進(jìn)尺3800米，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：

1、科學(xué)組織生產(chǎn)，確保回采銜接

（1）3094運(yùn)道、風(fēng)道過(guò)f266正斷層期間頂板破碎，層間距小。在掘進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)采取打探眼的方式，掌握工作面煤層、頂板情況。制定了專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施指導(dǎo)生產(chǎn)，安全順利的通過(guò)了f266正斷層，并保證每班進(jìn)尺不少于5架。

（2）3094新切眼，掘進(jìn)過(guò)程中面對(duì)頂板壓力大，頂板破碎，層間距?。s2m）,水大，工程銜接緊張等不利因素，我區(qū)采取了采用平頂拱支架支護(hù)，兩趟單體液壓配合大板支護(hù)。并增加夜班進(jìn)尺提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)方面我區(qū)統(tǒng)一做法：“先治水，后生產(chǎn)；先控頂，后架棚”。保證工作面在規(guī)定期限內(nèi)順利移交。

（3）3023作面運(yùn)道，充分克服了采掘交鋒的壓力顯現(xiàn)，并利用探放老塘水技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提前對(duì)3013采空區(qū)積水進(jìn)行探放水，順利實(shí)現(xiàn)了3023運(yùn)道的快速掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)15天單班進(jìn)尺12架，最高13架的水平。

（4）3023切眼掘進(jìn)，掘進(jìn)前在切眼下口上頂打鉆放水，并做好專(zhuān)用的接水漏斗，將水引致泵窩。在掘進(jìn)期間減小了頂板水的隱患，提高了掘進(jìn)效率和施工質(zhì)量。

（5）為提高架棚掘進(jìn)效率，機(jī)掘巷道掘進(jìn)機(jī)繼續(xù)使用了機(jī)載托梁器，輔助運(yùn)輸采用單軌旱船運(yùn)輸，在降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度的前提下，提高了掘進(jìn)速度。

2、技術(shù)創(chuàng)新提高掘進(jìn)效率

（1）3023運(yùn)道探放老塘水快速掘進(jìn)，對(duì)3013采空區(qū)進(jìn)行疏放水，解決水患隱患，保證施工安全、掘進(jìn)效率。

（2）對(duì)工作面超前地質(zhì)預(yù)測(cè)分析，提前優(yōu)化設(shè)計(jì)使3094工作面不減可采儲(chǔ)量，提高工作面安全生產(chǎn)效率，達(dá)到降本提質(zhì)增效。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三按施工”管理，掘進(jìn)工作面達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，河北省防治水領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)3023運(yùn)道進(jìn)行了防治水工作檢查，順利通過(guò)了驗(yàn)收。

4、組織對(duì)掘進(jìn)單位所使用的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查。1～6月份，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)共組織頂板隱患排查6次，排查出頂板隱患9個(gè)。針對(duì)存在的隱患問(wèn)題，及時(shí)地制定治理措施，收到了良好的效果，杜絕了重大頂板事故的發(fā)生。

二、2016年下半年工作安排：

下半年主要在3096、2274等工作面掘進(jìn)，為保證掘交，主要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作管理。

1、加快3096、2274等工作面掘進(jìn)速度，力爭(zhēng)完成全年計(jì)劃任務(wù)。

2、提前準(zhǔn)備施工下一步銜接工作面，為2016年掘進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三按施工”管理。

三、2016年下半年技術(shù)管理工作重點(diǎn)及措施：

1、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化各工種的操作流程及安全注意事項(xiàng)，明確每班的的工作流程。在班前會(huì)上通過(guò)投影儀，加強(qiáng)安全技術(shù)措施的培訓(xùn)。在走廊懸掛“每日一題”的小黑板，增強(qiáng)職工的理論知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全技術(shù)措施與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)管理工作。在措施編制前召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議通過(guò)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、技術(shù)人員相互結(jié)合編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，編制完后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作不合格的嚴(yán)肅考核，并在班前會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

3、加強(qiáng)錨桿巷的支護(hù)管理工作，嚴(yán)格要求職工對(duì)照措施施工，重點(diǎn)抓好錨桿的內(nèi)在質(zhì)量。

第二篇：掘進(jìn)一區(qū)第一季度工作總結(jié)

二0一二掘進(jìn)一區(qū) 一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

進(jìn)入2012年以來(lái)，在集團(tuán)公司和礦支部的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下，我工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及以人為本、以工程質(zhì)量保安全的安全生產(chǎn)理念。加強(qiáng)職工安全教育，利用班前會(huì)和班后會(huì)及二五學(xué)習(xí)日，對(duì)本工區(qū)職工嚴(yán)格要求，使本工區(qū)職工提高了安全意識(shí)。在工作中嚴(yán)格按規(guī)程施工，確保了工程質(zhì)量，消滅了不合格工程。在第一季度杜絕了破皮紅傷，完成了集團(tuán)和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二季度工作計(jì)劃：

1、嚴(yán)格按規(guī)程施工，消滅不合格工程。

2、認(rèn)真排查隱患，做好四級(jí)隱患排查記錄。

3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，教育職工一定搞好自我保安和相互保安，確保二季度的安全生產(chǎn)。

4、完善材料管理制度，抓好節(jié)能降耗，落實(shí)材料以舊換新制度。

5、明確設(shè)備管理責(zé)任人，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

第三篇：掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部2011年一季度工作總結(jié)

掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部2011年一季度工作總結(jié)

一季度，掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合團(tuán)的工作實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展“青春創(chuàng)業(yè)十二五，立足崗位建新功”主題建功活動(dòng)，確保了團(tuán)各項(xiàng)工作和活動(dòng)始終與礦團(tuán)委的要求保持高度一致，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、團(tuán)支部引導(dǎo)團(tuán)員青年投身安全生產(chǎn)

掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部精心組織形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年投身安全生產(chǎn)。團(tuán)支部充分利用 “三會(huì)一課”、職工學(xué)習(xí)日和宣傳欄等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)決戰(zhàn)年終，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，要求全區(qū)團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)做好年終安全生產(chǎn)工作的的極端重要性，嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全規(guī)章制度，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。定期組織開(kāi)展事故分析會(huì)、安全座談會(huì)，充分利用身邊事故案例加強(qiáng)青工安全警示教育，同時(shí)認(rèn)真排查、幫教安全“不放心”青工，做好青工日常安全思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)制定整改措施，切實(shí)筑牢 “青”字號(hào)安全思想防線(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。

二、團(tuán)支部激發(fā)團(tuán)員青年創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)促發(fā)展

團(tuán)支部結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)建工作發(fā)展。認(rèn)真貫徹工區(qū)黨支部《“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)規(guī)劃》，利用“三會(huì)一課”等時(shí)間，廣泛宣傳開(kāi)展“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的文件精神，向全區(qū)團(tuán)員青年發(fā)出了“增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，比學(xué)趕超顯活力”的號(hào)召。將“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀崗位能手等活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)員青年，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，有效提高了參與活動(dòng)積極性。積極開(kāi)展“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)理論知識(shí)教育，廣泛宣傳優(yōu)秀單位和典型人物的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要求團(tuán)員青年熟悉活動(dòng)的目的意義、方法措施，從思想上樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，及時(shí)制定整改措施；從行動(dòng)上切實(shí)發(fā)揮在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、材料節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能提升、和諧穩(wěn)定五個(gè)方面的生力軍和先鋒隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、開(kāi)展青年節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)情況：

活動(dòng)情況：掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年節(jié)約意識(shí)教育，促使團(tuán)員青年?duì)幾觥肮?jié)支降耗”先鋒。團(tuán)支部認(rèn)真開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，建立青工節(jié)約園地，落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰措施，有力激發(fā)了全區(qū)團(tuán)員青年參與節(jié)能減排活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性。定時(shí)組織人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)風(fēng)機(jī)、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬等設(shè)備，對(duì)軌道、管子、錨桿、釬子等各類(lèi)生產(chǎn)材料做到了及時(shí)回收復(fù)用?；顒?dòng)的開(kāi)展為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年的節(jié)約意識(shí)和參與意識(shí)，為營(yíng)造“節(jié)支降耗，從我做起”的濃厚氛圍，發(fā)揮了積極作用。

節(jié)約創(chuàng)效金額：一季度實(shí)現(xiàn)節(jié)約價(jià)值38000元。

四、團(tuán)支部激發(fā)青工成長(zhǎng)成才熱情

團(tuán)支部從強(qiáng)化青工技能培訓(xùn)，拓展青工學(xué)習(xí)渠道入手，激發(fā)調(diào)動(dòng)全區(qū)青工成長(zhǎng)成才，努力培養(yǎng)復(fù)合型青工隊(duì)伍。

團(tuán)支部深入推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃開(kāi)展，廣泛開(kāi)展“傳幫帶”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的青工給予獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年生產(chǎn)技術(shù)骨干，激發(fā)了青工“比業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”的熱情。以青年書(shū)屋為陣地，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)講評(píng)活動(dòng)，要求青年職工積極閱讀青春勵(lì)志書(shū)籍，廣泛汲取營(yíng)養(yǎng)、增長(zhǎng)知識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參加職大、函授和成人考試，自學(xué)成才。定期舉辦青工學(xué)習(xí)交流會(huì)，組織青工暢談學(xué)習(xí)心得體會(huì)，相互交流，促進(jìn)共同進(jìn)步，努力培養(yǎng)復(fù)合型青工隊(duì)伍，為促進(jìn)區(qū)隊(duì)發(fā)展注入了青春動(dòng)力。

五、團(tuán)支部青安崗員互學(xué)互促保安全

團(tuán)支部從提升崗員業(yè)務(wù)技能和工作績(jī)效入手，組織全區(qū)青安崗員開(kāi)展互學(xué)互促活動(dòng)，促進(jìn)崗員履職盡責(zé)保安全。利用崗員例會(huì)，組織崗員集中學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件會(huì)議精神，互相交流學(xué)習(xí)心得，對(duì)于如何在新的一年切實(shí)發(fā)揮崗員作用，貫徹落實(shí)好上級(jí)安全指示精神提出意見(jiàn)和建議。組織新老崗員簽訂“一助一”幫教對(duì)子，幫助新崗員迅速提高崗員意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查能力，促進(jìn)崗員隊(duì)伍建設(shè)。組織召開(kāi)崗員座談會(huì)，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和方法，現(xiàn)場(chǎng)相互評(píng)比，做到相互提醒，互相啟發(fā)，找出差距，查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)崗員工作規(guī)范化、科學(xué)化，在崗員中營(yíng)造了友好競(jìng)爭(zhēng)、互幫互助、共保安全的良好氛圍。

六、強(qiáng)化政治教育凝聚青年思想合力

掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部按照該礦團(tuán)委開(kāi)展“學(xué)黨史、憶傳統(tǒng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”慶祝建黨90周年系列活動(dòng)的安排，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育力度，凝聚團(tuán)員青年思想合力。這個(gè)工區(qū)團(tuán)支部充分利用“三會(huì)一課”、宣傳欄、黑板報(bào)和團(tuán)支部博客等形式，廣泛宣傳黨團(tuán)理論知識(shí)，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)、團(tuán)的十六屆四中全會(huì)精神，引導(dǎo)團(tuán)員青年追憶和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，堅(jiān)定永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育座談會(huì)，組織團(tuán)員青年圍繞礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局和青年關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，暢談自己的觀點(diǎn)和建議，教育團(tuán)員青年自覺(jué)把個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)融入礦井又好又快發(fā)展過(guò)程之中，帶頭樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效率意識(shí)，讓自己的青春與智慧在崗位上閃光，在全區(qū)營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、青春創(chuàng)業(yè)，為推動(dòng)公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”貢獻(xiàn)青春力量的濃厚氛圍。

七、“三五”學(xué)雷鋒活動(dòng)情況

以“三五”學(xué)雷鋒活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展青年美德文化教育，積極宣傳中華傳統(tǒng)美德文化，提升青年思想道德素質(zhì)。按照礦團(tuán)委安排積極參加青年志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了焊補(bǔ)和生活常識(shí)宣傳服務(wù)活動(dòng)。排查工區(qū)困難職工情況，有針對(duì)性地開(kāi)展進(jìn)家庭服務(wù)活動(dòng)，包括焊補(bǔ)、打掃衛(wèi)生和修復(fù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修服務(wù)，深受職工好評(píng)。

八、加強(qiáng)團(tuán)支部有形化建設(shè)和宣傳報(bào)道等工作

團(tuán)支部協(xié)調(diào)推進(jìn)了有形化建設(shè)，先后建立健全了團(tuán)支部活動(dòng)陣地、團(tuán)支部組織結(jié)構(gòu)圖、“四優(yōu)”團(tuán)員考核牌板。嚴(yán)格按照要求，美化設(shè)計(jì)了團(tuán)支部博客，并組織團(tuán)員青年及時(shí)登錄互動(dòng)，了解團(tuán)支部工作狀態(tài)。始終注重宣傳報(bào)道工作，實(shí)現(xiàn)公司級(jí)報(bào)道發(fā)表8篇以上目標(biāo)，為團(tuán)支部樹(shù)立了良好外部形象。掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部下步工作打算

一、貫徹落實(shí)礦團(tuán)委月度工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好新形勢(shì)下團(tuán)支部工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，搞好團(tuán)的基礎(chǔ)工作。

三、圍繞中心工作，發(fā)揮崗員職能，認(rèn)真抓好青年安全工作。

四、扎實(shí)組織開(kāi)展好第二屆青工技能大賽活動(dòng)，利用多種形式不斷提升青工隊(duì)伍素質(zhì)。

五、組織開(kāi)展健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富青年的文化生活。

六、開(kāi)展好節(jié)支降耗、回收復(fù)用活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約目標(biāo)。

七、提高認(rèn)識(shí)，積極跟進(jìn)，努力完成好礦團(tuán)委和工區(qū)黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)礦井發(fā)展和青年工作做出積極貢獻(xiàn)。

掘進(jìn)一區(qū)團(tuán)支部 2011-3-22

第四篇：掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)1014.3651

掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)（11月19日-11月25日）

一、本周工作：

1、本周計(jì)劃進(jìn)尺 33.6米，實(shí)際進(jìn)尺 19.9米，虧尺13.7米。未完成原因：礦井停產(chǎn)

2、本周沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身事故，安全狀況良好。

二、月度計(jì)劃：

本月計(jì)劃130米，實(shí)際完成115.1米，虧尺14.9 米，主要原因礦井停產(chǎn)影響生產(chǎn)。

三、下周計(jì)劃

1、由于礦井停產(chǎn)，計(jì)劃暫時(shí)未排。

四、本周安全重點(diǎn)

1、加強(qiáng)巷道復(fù)工前的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，做到不安全、不生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求職工打好每一根錨桿、錨索，注重錨桿錨索的內(nèi)在質(zhì)量。

3、及時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行復(fù)噴，噴漿時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)水管路的保護(hù)，噴漿口嚴(yán)禁對(duì)人。

4、班前會(huì)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，做好職工的班前安全教育。

5、掘進(jìn)一區(qū)共有91人，地面后勤人員7人，生產(chǎn)隊(duì)共有48人，其中掘支工16人無(wú)證待培訓(xùn)，掘支工32人有證。標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)班24人，機(jī)電班12人，其中機(jī)工8人，3名機(jī)工有證，5名機(jī)工培訓(xùn)完畢，電工4人，3名電工有證，1名電工培訓(xùn)完畢，綜掘司機(jī)4人，只有2名綜掘司機(jī)有證，另外2名人員培訓(xùn)完畢。

掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)（3月25日-3月31日）

一、本周工作：

1、本周101隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺 38.4米，實(shí)際進(jìn)尺26.8米，虧尺11.6米，102隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺48米，實(shí)際進(jìn)尺25.2米，虧尺22.8米。未完成原因：

巷道停頭搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接西部公司一季度檢查。

2、本周沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身事故，安全狀況良好。

二、下周計(jì)劃：

下周101隊(duì)計(jì)劃44.8米（8排/天），102隊(duì)計(jì)劃56米（10排/天）

三、安全重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施 1、101隊(duì)目前地質(zhì)條件復(fù)雜，迎頭為全巖，按40下山掘進(jìn)，采用分層施工的方法，施工中加強(qiáng)頂、幫的安全管理，頂、幫破碎時(shí)及時(shí)打超前錨桿進(jìn)行支護(hù)，特別是幫部的安全管理，高幫處及時(shí)掛網(wǎng)打錨桿進(jìn)行支護(hù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，找凈巷道迎臉及兩幫的浮矸，控制巷道成型，巷道初噴到迎頭。2、102隊(duì)本周安裝大皮帶，施工中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備起吊的安全管理，安裝過(guò)程中，安排項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員跟班，同時(shí)做好設(shè)備的調(diào)試的安全工作，各種保護(hù)必須到位。

3、加強(qiáng)兩隊(duì)的隱患排查力度，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，隱患必須當(dāng)班進(jìn)行處理，當(dāng)班不能處理的及時(shí)與下一班交待清楚。

4、進(jìn)一步規(guī)范職式的操作行為，加強(qiáng)項(xiàng)目部自主反三違的力度，對(duì)三違人員必須按規(guī)定處罰到位。5、102隊(duì)現(xiàn)采用錨索網(wǎng)支護(hù)，施工中應(yīng)加強(qiáng)礦壓觀察，加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重錨桿、錨索施工的內(nèi)在質(zhì)量。

6、開(kāi)好班前會(huì)，派活的同時(shí)必須講安全。

四、掘進(jìn)一區(qū)共有180人，其中101隊(duì)70人、102隊(duì)66人、項(xiàng)目部管理人員及地面下料人員26人、噴漿班18人。

掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)（5月5日-5月12日）

一、本周工作：

1、生產(chǎn)任務(wù)

101隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺44.8米，實(shí)際進(jìn)尺45米，超0.2米。102隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺33.6米，實(shí)際進(jìn)尺39.7米，超6.1米。

2、本周沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身事故，安全狀況良好。

二、下周計(jì)劃：

1、生產(chǎn)任務(wù)

101隊(duì)計(jì)劃44.8米（8排/天）。

102隊(duì)西翼二號(hào)聯(lián)巷剩余3.5米，5.12中班貫通，預(yù)計(jì)5.15號(hào)進(jìn)點(diǎn)施工113106工作面運(yùn)輸聯(lián)巷，計(jì)劃12米（5排/天）

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、安全重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施 1、101隊(duì)目前按30上坡掘進(jìn)，采用分層施工的方法，施工中加強(qiáng)煤與矸石交接處的片幫管理，及時(shí)打超前錨桿進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，找凈巷道迎臉及兩幫的浮矸，控制巷道成型。2、102隊(duì)在貫通掘進(jìn)前，嚴(yán)格按措施要求設(shè)好警戒，貫通后在巷道沒(méi)有支護(hù)好前，嚴(yán)禁所有人員從貫通點(diǎn)下方通過(guò)。3、102隊(duì)綜掘機(jī)由西翼二號(hào)聯(lián)巷運(yùn)行至113106工作面運(yùn)輸聯(lián)巷撥門(mén)處，必須由機(jī)電經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，確保運(yùn)行安全。

4、加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求打好每一根錨桿、錨索，注重錨桿、錨索的內(nèi)在質(zhì)量。3、101隊(duì)、102隊(duì)對(duì)巷道及時(shí)進(jìn)行復(fù)噴，噴漿時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)水管路的保護(hù)，噴漿口嚴(yán)禁對(duì)人。

4、班前會(huì)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，做好職工的班前安全教育。

四、掘進(jìn)一區(qū)共有178人，其中101隊(duì)85人、102隊(duì)70人、項(xiàng)目部管理人員及地面下料人員23人、所有人員均持有有效證件。

掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)（6月23日-6月30日）

一、生產(chǎn)任務(wù)

6月份掘進(jìn)一區(qū)101隊(duì)計(jì)劃180米，實(shí)際完成136米，虧尺44米、102隊(duì)計(jì)劃150米，實(shí)際完成108.7米，虧尺41.3米。

本周101隊(duì)進(jìn)尺15.4米，虧尺29.4米，102隊(duì)進(jìn)尺20.9米，虧尺23.9米。

虧尺主要原因：

1、項(xiàng)目部組織不力，在困難條件下沒(méi)有合理組織好生產(chǎn)。

2、設(shè)備老化嚴(yán)重，綜掘機(jī)備品、備件供應(yīng)不及時(shí)，造成長(zhǎng)時(shí)間停頭。

3、設(shè)備維護(hù)人員素質(zhì)不高，檢修不到位，事故率高。4、101隊(duì)施工的西翼2號(hào)回風(fēng)大巷由于系統(tǒng)改造影響6個(gè)小班，過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶，施工困難影響生產(chǎn)。5、102隊(duì)由于兩次撥門(mén)、一次貫通、系統(tǒng)改造影響時(shí)間較長(zhǎng)。七月份計(jì)劃：101隊(duì)160米、102隊(duì)260米，要完成本月計(jì)劃需采取以下措施：

1、項(xiàng)目部對(duì)101隊(duì)按175米（超礦計(jì)劃15米）進(jìn)行考核、對(duì)102隊(duì)按280米（超礦計(jì)劃20米）進(jìn)行考核，并把月度計(jì)劃分解到各個(gè)班組。

2、在每個(gè)隊(duì)三個(gè)班之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，每周進(jìn)行考核，到月底按進(jìn)尺、質(zhì)量、安全評(píng)出一、二、三名，并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修，每天強(qiáng)制性檢修時(shí)間不能少于2小時(shí)，并充實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電工，確保設(shè)備維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)綜掘機(jī)備品、備件的準(zhǔn)備，及綜掘機(jī)的維護(hù)、維修。

二、安全情況

6月份安全狀況良好，未出現(xiàn)輕傷以上人身事故

三、下周安全工作重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施 1、101隊(duì)目前地質(zhì)條件復(fù)雜，迎頭為全巖，按30下山掘進(jìn)，采用分層施工的方法，施工中加強(qiáng)頂、幫的安全管理，頂、幫破碎時(shí)及時(shí)打超前錨桿進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，找凈巷道迎臉及兩幫的浮矸，控制巷道成型，巷道初噴到迎頭。2、102隊(duì)本周需安裝大皮帶，施工中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備起吊的安全管理，安裝過(guò)程中，安排項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員跟班。

3、加強(qiáng)兩隊(duì)的隱患排查力度，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，隱患必須當(dāng)班進(jìn)行處理，當(dāng)班不能處理的及時(shí)與下一班交待清楚。

4、進(jìn)一步規(guī)范職式的操作行為，加強(qiáng)項(xiàng)目部自主反三違的力度，對(duì)三違人員必須按規(guī)定處罰到位。5、102隊(duì)現(xiàn)采用錨索網(wǎng)支護(hù)，施工中應(yīng)加強(qiáng)礦壓觀察，加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重錨桿、錨索施工的內(nèi)在質(zhì)量。

四、掘進(jìn)一區(qū)共有174人，其中101隊(duì)80人、102隊(duì)71人、項(xiàng)目部管理人員及地面下料人員23人、所有人員均持有有效證件。掘進(jìn)一區(qū)一周工作總結(jié)（7月1日-7月7日）

一、本周工作：

1、本周101隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺 37.6米，實(shí)際進(jìn)尺23.6米，虧尺14.2 米。102隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺42.3米，實(shí)際進(jìn)尺29.4米，虧尺12.9米。未完成原因：

1、項(xiàng)目部及生產(chǎn)隊(duì)管理不力，沒(méi)有合理的組織生產(chǎn)。

2、兩頭停頭搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接西部公司二季度檢查。

3、機(jī)電設(shè)備事故率高，影響生產(chǎn)。

本周沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身事故，安全狀況良好。

二、下周計(jì)劃：

下周101隊(duì)計(jì)劃33.6米（6排/天），102隊(duì)計(jì)劃50.4米（8排/天）

采取措施：

1、全理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)工時(shí)，工效利用。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，維修確保生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

三、安全重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施 1、101隊(duì)目前地質(zhì)條件復(fù)雜，迎頭為全巖，按4下山掘進(jìn)，采用分層施工的方法，施工中加強(qiáng)頂、幫的安全管理，頂、幫破碎時(shí)及時(shí)打超前錨桿進(jìn)行支護(hù)，特別是幫部的安全管理，高幫處及時(shí)掛網(wǎng)打錨桿進(jìn)行支護(hù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，找凈巷道迎臉及兩幫的浮矸，控制巷道成型，巷道初噴到迎頭。2、102隊(duì)本周安裝大皮帶，施工中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備起吊的安全管理，安裝過(guò)程中，安排項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員跟班，同時(shí)做好設(shè)備的調(diào)試的安全工作，各種保護(hù)必須到位。

0

3、加強(qiáng)兩隊(duì)的隱患排查力度，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，隱患必須當(dāng)班進(jìn)行處理，當(dāng)班不能處理的及時(shí)與下一班交待清楚。

4、進(jìn)一步規(guī)范職式的操作行為，加強(qiáng)項(xiàng)目部自主反三違的力度，對(duì)三違人員必須按規(guī)定處罰到位。5、102隊(duì)現(xiàn)采用錨索網(wǎng)支護(hù)，施工中應(yīng)加強(qiáng)礦壓觀察，加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重錨桿、錨索施工的內(nèi)在質(zhì)量。

6、嚴(yán)格按程序開(kāi)好班前會(huì)，派活的同時(shí)必須講安全，加強(qiáng)職工的安全教育。

7、掘進(jìn)機(jī)臨時(shí)支護(hù)必須正常使用，損壞時(shí)迎頭禁止掘進(jìn)。

四、掘進(jìn)一區(qū)共有171人，其中101隊(duì)80人、102隊(duì)68人、項(xiàng)目部管理人員及地面下料人員23人，均持有效證件。

第五篇：掘進(jìn)一區(qū)3月份員工思想動(dòng)態(tài)

掘進(jìn)一隊(duì)3月份員工動(dòng)態(tài)分析

目前井下現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，全國(guó)性的煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑，遇到了嚴(yán)峻的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難。今天的突破發(fā)展工作會(huì)進(jìn)一步的發(fā)動(dòng)了廣大干部員工與礦井統(tǒng)一思想、加壓奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的大方向保持一致。作為基層區(qū)隊(duì)，更應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確工作目標(biāo)。我隊(duì)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，將全面優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，建立正規(guī)有序的施工組織循環(huán)，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

一、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

一是要通過(guò)“一日一題”、“案例分析”、班前安全教育及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，狠抓員工的安全思想觀教育，不斷提高員工的安全意識(shí)；二是要通過(guò)建立“敲問(wèn)記錄”“探眼記錄”“三違記錄”、“跟班記錄”及現(xiàn)場(chǎng)跟靠，狠抓員工的行為、操作規(guī)范，不斷提高員工的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；三是通過(guò)特殊工種的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)各工種干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

二、強(qiáng)化全員認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展

在集團(tuán)公司、項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的形勢(shì)下，我隊(duì)更應(yīng)該在思想上，行動(dòng)上與韓處長(zhǎng)帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全隊(duì)干部員工支持韓處長(zhǎng)的工作。在韓處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我隊(duì)將一道密切配合、知難而進(jìn)、奮力拼搏，共同努力、突破發(fā)展、完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，真正發(fā)揮掘進(jìn)一隊(duì)的表率作用。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍穩(wěn)定，確保出勤率。

一是改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境，二是建立合理有效的績(jī)效考核及激勵(lì)政策，三是加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到自己的崗位價(jià)值，四是制定切合實(shí)際的保勤措施，確保正常出勤。五是加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)的模范帶頭作用。

四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

一是每天組織召開(kāi)班子會(huì)和碰頭會(huì)，將區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的信息集

中、處理，及時(shí)對(duì)各種問(wèn)題統(tǒng)一意見(jiàn)、做出決策；二是由工區(qū)材料員對(duì)班組工程質(zhì)量完成情況進(jìn)行三班不間斷驗(yàn)收，工區(qū)其他管理人員進(jìn)行走動(dòng)式管理，查找影響生產(chǎn)組織流程暢順的問(wèn)題，確定整改優(yōu)化的措施；三是由班組長(zhǎng)在班前會(huì)上剖析上班出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)的要求，組織現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)；四是加大管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，著重對(duì)打眼、放炮、噴漿、灌注等關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)盯靠，在及時(shí)排除安全隱患的同時(shí)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

五、提高經(jīng)營(yíng)管控，謀效益。

一是多打進(jìn)尺才有效益的思想灌輸于每名員工?？茖W(xué)組織每小班的生產(chǎn)，保證正規(guī)循環(huán)的有效延續(xù)，達(dá)到多打進(jìn)尺的目標(biāo)。二是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，避免巷道超挖或尺寸不夠，造成不必要的材料投入。三是將掘進(jìn)頭月度所需材料進(jìn)行分解，將指標(biāo)分解預(yù)算下達(dá)給工區(qū)材料員和各班班長(zhǎng)，由工區(qū)材料員和各班組長(zhǎng)嚴(yán)格管控；四是加大獎(jiǎng)懲力度并把班后考核和過(guò)程控制結(jié)合起來(lái)，,將材料管理措施和成本控制措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。

六、存在的問(wèn)題

1、在日常管理制度的考核落實(shí)上存在不到位的現(xiàn)象。

整改措施：加強(qiáng)制度的執(zhí)行落實(shí)，每天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和罰款要及時(shí)的在班前會(huì)上公布，采取有效措施及時(shí)整改，避免同一條問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

2、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)掌控的不及時(shí)。

整改措施：及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，要求每位區(qū)隊(duì)管理人員在學(xué)習(xí)會(huì)、民主會(huì)或利用業(yè)余時(shí)間到公寓，與大家進(jìn)行聊天、談心，加強(qiáng)與職工之間的溝通，及時(shí)消除影響區(qū)隊(duì)和諧發(fā)展的不利因素。

3、班組之間發(fā)展不平衡。

整改措施：做好班組長(zhǎng)的思想工作，工區(qū)管理人員井下重點(diǎn)盯靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)性的采取有效措施進(jìn)行幫助，促進(jìn)班組之間平衡發(fā)

展。

七、下月的打算：

一是結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)做好職工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對(duì)職工在工作、家庭生活中遇到的問(wèn)題和困難，積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助；二是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及項(xiàng)目管理處關(guān)于反腐倡廉的會(huì)議精神，強(qiáng)化廉政意識(shí)，抓好廉政建設(shè)，樹(shù)立良好形象，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)；三是持續(xù)做好安全方面的工作，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控“兩卡一表”制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，超前意識(shí)，并要求每個(gè)人把這四種意識(shí)貫穿到日常的工作中，為區(qū)隊(duì)分憂(yōu)解難，大家心往一處想，勁往一塊使，全隊(duì)步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，爭(zhēng)取把區(qū)隊(duì)的每一項(xiàng)工作做好；五是為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，抓好現(xiàn)場(chǎng)各種物料的定置管理工作；六是強(qiáng)化工作落實(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)工作有安排、有落實(shí)、有考核；七是繼續(xù)抓好材料管理工作，持續(xù)開(kāi)展“挖潛堵漏，降本增效，為黨的十八大獻(xiàn)禮”活動(dòng)，爭(zhēng)取把材料成本消耗降到最低。

掘進(jìn)一區(qū)2013、3、27