第一篇：10個全覆蓋自查報告

政務服務中心推進“十個全覆蓋”工作

自查報告

按照全省統(tǒng)一部署，根據《關于進一步推進“十個全覆蓋”深化反腐倡廉建設治本抓源頭工作的意見》（孝紀發(fā)[2010]33號）、《關于進一步深化“十個全覆蓋”工作的意見》[2011]1號等一系列文件精神，結合政務服務中心工作職能，深入推進“十個全覆蓋”工作，加強干部廉潔教育，扎實開展平臺建設，健全工作機制，取得了明顯成效。

一、領導高度重視，工作基礎扎實

為了將“十個全覆蓋”工作抓牢、抓實，中心黨組把全面推進“十個全覆蓋”作為一項政治任務，納入中心工作的重中之重，組織專班，精心組織，認真謀劃。

1、突出工作重點，做到有的放失。按照全縣“十個全覆蓋”的總體目標，結合政務服務中心工作職能，中心黨組認真研究，找準六大工作目標，即以大力開展平臺建設，全力推進“三集中、三到位”改革，認真落實首問責任制、限時辦結制、并聯審批制、全程代辦制、效能評估制、責任追究制等制度，全面執(zhí)行政務公開、辦事公開、全程電子監(jiān)控，加強廉潔教育為落實“十個全覆蓋”的重點工作目標。通過找準重點，有效避免胡子眉毛一把抓，爭取各項工作取得事半功倍的效果。

2、精心制定方案，做到責任明確。為了將“十個覆蓋工作”真正抓細、抓實，不搞形式主義，不擺花架子，中心研究制定了《大悟縣政務服務中心“十個全覆蓋”工作推進方案》，拿出詳細具體的進度安排表，明確各項工作的責任目標、具體措施、完成時限、責任領導 1

和具體責任人。為了加強活動的宣傳，我們還在各個窗口開辟了一系列宣傳欄，在中心辦事大廳營造共同推進“十個全覆蓋”的濃厚氛圍。

3、加強組織領導，做到全力推進。中心成立了政務服務中心 “十個全覆蓋”工作領導小組，組長由中心黨組書記、常務副主任李精華同志擔任，中心班子成員任副組長，各科室負責人為成員。明確由分管領導具體抓，同時在經費、設施上給予必要保障，為推進“十個全覆蓋”提供人力、物力、財力支撐。

二、工作突出重點，真正做到全覆蓋

針對中心黨組確定的五大工作重點，按照責任分工，各科室各司其責，全面配合，深入推進“十個全覆蓋”工作。

1、大力開展平臺建設。按照省、市要求，結合自身實際，在加強和規(guī)范縣政務服務中心建設的基礎上，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了便民服務中心，為群眾提供一站式服務。運行幾年來，這一便民舉措已取得初步成效，在轉變干部作風，密切黨群關系，方便群眾辦事，促進農村改革發(fā)展穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了積極作用。將優(yōu)質、快捷、高效的行政審批服務和便民服務向基層、向農村延伸，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立便民服務中心，村建立便民服務室，初步形成并不斷完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯動的行政服務網絡。目前，我縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心17個，村便民服務室342個。

2、全面完成“三集中、三到位”改革。為深化行政審批制度改革，提高行政效率，優(yōu)化政務環(huán)境，促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展，根據中辦發(fā)?2011?22號文件精神和省、市關于加快行政審批制度改革工作的有關精神，結合我縣實際情況，在縣直具有行政審批、許可職能的單位和部門中推行行政審批“三集中、三到位”改革工作。目前全縣28個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表

本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門10個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。根據各部門設立行政審批科的情況，3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的，審批科成建制進駐縣政務服務中心，在政務服務中心設立5個后臺辦公室，后臺辦公人員13人；增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐縣政務服務中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作，政務服務中心共有25個職能部門進駐，設立了44個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全縣593項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心（分中心）辦理，集中率達83％。各部門在辦事窗口設立首席代表，將行政審批權限充分授權給窗口首席代表，并于今年9月簽訂書面授權書，全面實現行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口受理、“一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式。杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現象。

3、認真落實首問責任制、限時辦結制、并聯審批制、全程代辦制、效能評估制、責任追究制等制度。中心將推進“十個全覆蓋”工作與治庸問責工作結合起來，認真落實各項制度，在電子顯示屏上不間斷滾動公開承諾，并將政務服務中心為民服務8項承諾制作專門版報，放置中心辦事大廳，供社會各界監(jiān)督。

4、全面執(zhí)行政務公開、辦事公開、黨務公開。中心制定了《大悟縣政務服務中心政務公開制度》，讓全面公開有法可依、有章可循。充分利用電子政務系統(tǒng)以及中心門戶網站，接受廣大民眾的監(jiān)督。認真貫徹《關于推進黨務公開的意見》，組織全體黨員干部述職述廉。

5、加強廉潔教育。一是抓好反腐倡廉重要精神的學習貫徹活動。我們將每周五下午定為“干部學習日”，制訂詳細的學習計劃，學習貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及有關反腐倡廉建設工作文件精神。二是扎實開展理想信念教育。結合治庸問責工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，引導干部樹立正確思想觀念，提高思想覺悟，增強提高抵御風險的能力。三是開展廉政文化進機關活動。中心制定了《廉政文化進機關工作方案》，開展豐富多彩的廉政文化活動。在中心機關，利用電子顯示屏滾動播放廉政格言，班子成員帶頭講廉政教育課，充分營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

三、進一步理清思路，扎實做好下一步的工作

前一階段，我們在抓“十個全覆蓋”上做了大量工作，取得一定的成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，還存在著整體推進力度不夠、手段創(chuàng)新不夠、機制建設不夠等方面的問題，我們將進一步理清思路，在下一階段的工作抓好落實。

1、加強宣傳教育，進一步增強干部廉潔自律意識。制定《市科技局2011年反腐倡廉宣傳教育方案》，在黨員干部中開展系列宣傳教育活動。一是認真開展反腐倡廉教育；二是抓好第十二個黨風廉政宣傳月活動；三是深入推進廉政文化進機關工作；四是扎實開展反腐倡廉的對內對外宣傳。通過各項宣傳教育活動，不斷提高黨員干部的道德水平和廉潔意識。

2、健全工作機制，增強“十個全覆蓋”的規(guī)范性。結合中心職能，組織專班對各項工作制度、規(guī)定、措施進行梳理、完善，在覆蓋的長效性上做文章，建成完善源頭治腐的工作體系。

第二篇：主題教育全覆蓋自查報告

一．基本情況

**黨支部共有**名黨員，其中在職**人，領導干部**人，普通黨員**人，無縣處級及非黨領導干部。**0**9年區(qū)委組織部批設黨組，設黨組書記**名，黨組成員**名。黨組參照縣處級班子落實學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施，黨支部其余**名黨員重點落實學習教育、檢視問題、整改落實三項重點措施。

二、落實主題教育全覆蓋措施及存在問題

**開展“不忘初心、牢記使命”主題教育對象為全體黨員干部，保障了主題教育的全覆蓋。

（一）制定實施方案。把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前最重要的政治任務，精心謀劃、周密實施，黨組先后**次召開專題會議研究部署主題教育，制定了《****黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》。

（二）抓實學習教育。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，以《摘編》《綱要》、習近平重要講話精神為主要內容，制訂學習計劃，為每一名黨員配齊學習資料，共組織全體黨員干部集中學習**5次，專題研討5次。每周安排布置黨員干部自學內容，并定期進行檢查。全體黨員干部利用主題黨日活動前往軍臺嶺、照金參觀紅色教育基地**次。通過集體學習、個人自學，實地參觀的方式增強了全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺。

（三）開展調查研究。在學深悟透總書記關于調查研究重要論述的基礎上，黨組成員以上率下，深入基層進行調查研究**次，形成了《****精準康復工作情況》《****脫貧攻堅情況》調研報告**篇。同時全體黨員干部前往**群眾家中開展上門鑒定和托養(yǎng)政策宣傳，共為群眾辦實事**件，使**群眾能夠早日享受到惠**政策，保障**的合法權益。

（四）認真檢視問題。堅持邊學習邊調研邊檢視問題，認真落實對照黨章黨規(guī)找差距要求，在學習研討、調查研究檢視的基礎上，采取座談訪談、發(fā)放征求意見表等方式進行檢視反思。召開了**次座談會，發(fā)放征求意見表**5份，征求基層群眾和**專職委員意見建議**條，班子共檢視問題**0條。召開檢視問題和調研成果交流會，班子成員和黨員干部對照黨章黨規(guī)認真找差距，進行自我檢視，并形成剖析材料。在學習調研基礎上，黨組班子成員率先講專題黨課，黨組書記帶頭講，班子成員到分管單位講，共講專題黨課**場。

（五）推進整改落實。根據檢視問題，認真開展整改落實。**聯領導班子檢視問題**0個，黨員干部認真進行自我檢視，以自我革命的精神抓實整改?，F班子已整改落實問題**0條。整改落實還將長期進行，取得實效。

存在問題：**聯“不忘初心、牢記使命”主題教育實現了黨員全覆蓋，但在主題教育過程中存在以下問題：一是學習教育效果還不夠顯著。學習習近平新時代中國特色社會主義思想“學懂弄通做實”的程度、學用結合的深度、成果轉化的效果還不夠好，距離指導工作實踐、促進**事業(yè)發(fā)展還有差距。二是調研成果轉化還不夠明顯。聚焦問題調研、盯著問題整改還有欠缺，調研成果的運用還不夠及時有效，成果轉化效果還不夠彰顯。三是檢視問題剖析還需深化。檢視問題挖的不深，還沒有完全做到見人見事，個別也有以工作問題代替思想問題，整改落實的措施還不夠具體，操作性還不強。四是整改落實成效還要鞏固。目前取得的成效只是初步的、階段性的，隨著時間的發(fā)展，還會出現新的問題，整改落實還需要持續(xù)用力、久久為功。

三、下一步工作安排

下一步，**將繼續(xù)把主題教育作為一項重大政治任務，扛在肩上，抓在手里，持續(xù)用力，結合**工作實際，對主題教育工作進行一次“回頭看”，全面梳理情況，總結經驗，查找不足，分析原因，補齊短板。對取得成效的，采取鞏固措施，做好提高深化工作，確保主題教育取得實效。把主題教育實際成效及時轉化為擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，提升保障**事業(yè)質量水平。

第三篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務帶來的便利，解除生活后顧之憂，達到安居與樂居。實現八個有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維護、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農轉非人員組成，居民整體素質不高。總共16個院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個院落是自管或者住委會管理。在街道辦領導的指導下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當時建設規(guī)劃條件限制，存在基礎設施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數量的增多也據了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號院落，全院落居民用水只有一個總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會貼水費高達3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費意識很低，費用收取難。根據諾斯的路徑依賴原理，一個人一旦養(yǎng)成了某種習慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習慣和思維方式就很困難。老院落，收費難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費意識更差，不愿繳納物業(yè)管理費，在一些院落的衛(wèi)生收費率僅能達到60％。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費模式是福利型的，居民們還不習慣物業(yè)管理有償服務的觀念，容易對物業(yè)管理產生過分的要求，在繳費時總是找種種理由為借口以此少繳費或不繳費受服務，喜歡搭便車。二是權利義務不對

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務，卻不想承擔相應的義務，更不要談小區(qū)主人翁意識和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理條例出臺，但立法總是有一定的滯后性。市場經濟本屬于法制經濟，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質、體制、職責和經費來源等，才能明確各自職責和工作范圍，才能保證兩者工作協調，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務人員的認識水平、工作熱情、協調處理能力，服務很難到位，容易產生矛盾。比如對違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場所的行為，按照《國務院物業(yè)管理條例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時，向行政部門報告，而現在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢。

(四)物業(yè)管理經費不足，資金來源困難。物業(yè)管理費是實施社區(qū)物業(yè)管理服務的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經費來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費，物業(yè)管理經費相對不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經費從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強對硬件設施的投入。點面結合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個院落為示范點，漸次帶動其它院落物業(yè)管理服務的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎設施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎設施建設，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費意識。社區(qū)干部要通過建立自己的網絡以及張貼告示等方式，提高居民的消費理念。經常組織居民參加社區(qū)活動，讓他們有小區(qū)人情懷，增強凝集力，樹立責任意識。同時，對個別或則少數困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費減免或者補貼的形式等來提高他們的消費意識。也可以采取有獎問答抽獎形式來增強對公共消費服務的理解，對居民采取情于理對的說服教育方式，積極引導居

民樹立公共責任感，增強居民對有償服務的感知和理解，提高居民消費意識。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經費問題。一個社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經費很少。因此，只有通過其它渠道來補充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費來補償物業(yè)管理費的不足。同時采取分級收費方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務，10元的就是享受最基礎性的五項服務，收費15元、18元、20元的就各享受不同的個性化服。

(四)推動物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關條例，加強監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動物業(yè)的管理立法。根據物業(yè)管理相關條例結合本社區(qū)實際情況，召開業(yè)主大會，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關的學者或者專業(yè)人士，可以建立相應的物業(yè)管理條例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務自管條例，并選舉單元組長和棟長進行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對院落物業(yè)管理服務做的好進行評比優(yōu)先，并給予適當的物質和精神獎勵，推動院落物業(yè)管理服務更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務體系。要推進物業(yè)管理服務全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理人員的培訓必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學習取經，以此提高院落物業(yè)管理服務。定期召開物業(yè)管理會，互相探討物業(yè)管理意見，對在物業(yè)管理所遇到的問題，進行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質量和服務水平。

成立院落便民服務隊，并對他們進行管理和必要的培訓。設立物業(yè)管理服務電話，多院落互動。組建巡邏隊，給巡邏隊員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評體制，加強管理與監(jiān)督。結合本社區(qū)院落實際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計劃，加強對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協調和監(jiān)督檢查，對工作情況實行定期調查，推動工作落實。與物業(yè)管理負責簽訂崗位責任協議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實現物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學習，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進一步推動和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點。

第四篇：全覆蓋學習

2016-2017年遼寧省東港市椅圈鎮(zhèn)中心小學“全覆蓋”

遠 程 培 訓 實 施 方 案

為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，《丹東市教育局關于加強“十三五”校本培訓管理的實施意見》（丹教2016 51號）（東教通2016 41號）文件要求，按照東港市教師進修學?！叭采w”遠程培訓的要求，根據椅圈鎮(zhèn)小學實際情況制定此實施方案。要求我鎮(zhèn)各個學校嚴格按照方案組織教師在規(guī)定時間內完成培訓學習。

一、培訓對象

椅圈鎮(zhèn)小學所有教師（在2017年9月30日之前退休的教師可以不參加）

二、培訓目標

加強師德修養(yǎng)，優(yōu)化職業(yè)心理，提升實踐能力，滿足教師需要。

三、培訓內容

以專題課程學習和研修活動相結合，理論知識掌握與崗位實踐相結合。包括預設性課程和生成性資源兩個部分。

四、培訓方式

采用預設引領、崗位實踐、網絡支持、活動生成、網絡研修貫通緊密結合的培訓模式，依托繼教網研修平臺和學員的崗位實踐完成整個培訓過程。

五、時間安排

2016年12月15日-2017年6月15日

六、考核評價及要求

1、每個學員必須完成720分鐘的學習。

2、學員對照自己的學科教學實際，提交一份教學案例。（必須是自己所任學科的一線教學案例，包括教學設計、課堂實錄、教后反思等，必須是自己原創(chuàng)，杜絕抄襲，否則視為不合格）。

3、每個學員需要提交一份教學點評或者學習體會、發(fā)表主題帖并回復、提交一份研修日志等，一項皆可。

4、每組的網上研修學習任務提交由中心小學統(tǒng)一安排完成。

5、此次學習和各個學校的業(yè)務學習相結合，納入到對各個學校的檢查考核。

6、對于沒有完成以上任務的教師視為不合格，需要到東港教師進修學校參加補課學習，所有費用本人自己承擔。

7、培訓結束后每所學校需要上交一份（簽到表、培訓過程錄像、培訓過程照片、學習體會、反饋評價）材料上交日期為2017年7月1日前。

格式要求：A4頁面，左右頁邊距3.1，上下頁邊距2.5，標題宋體三號字，正文宋體小四號字，所附圖片要有對應文字說明，每頁兩張圖片，高度9-9.5厘米，寬度13.5-14厘米。

8、每組集體學習為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”，分組學習為400分鐘“專業(yè)知識與專業(yè)能力”，按學科“語文、數學、英語、品生品社、科學、音樂、體育、美術”分8個組每個學科學習時間最低為100分鐘，學科分組學習要按時間依次進行，不能同時學習。

9、個人材料以組為單位將電子材料發(fā)送到郵箱：linjun7766@163.com

10、本次培訓后，中心小學將對“全覆蓋”學習進行總結。

七、培訓組織與管理

椅圈鎮(zhèn)小學“全覆蓋”培訓工作領導小組成員

組

長：

蘭成友

副組長：

林

君

林永峰

成員：

李巖昌

張忠洋

?？吮?/p>

孫曉鵬

石遠勝

夏德成王振娥

曲慧卿

謝運喜

李開東

范德昌

其中：于家小學和棗山小學為一組，由棗山小學負責

樺木小學李店小學和依蘭蘇小學為一組，由依蘭蘇小學負責

五臺攝像機由中心小學給協調安排解決。

椅圈鎮(zhèn)中心小學

2016年1月6日

第五篇：爛壩小學教學點資源全覆蓋自查報告

馬場鎮(zhèn)爛壩小學“教學點數字教育資源全覆

蓋”自查報告

根據“關于貫徹落實2014年全省電教工作會議和2014教育裝備管理工作會議精神的通知”安市電通【2014】3號文件的要求，為扎實做好迎接檢查驗收準備工作，為更好地指導我?！敖虒W點數字教育資源全覆蓋”項目，及學校利用配置設備和網絡資源開展教學活動情況，本校認真開展自查工作，自查情況如下：

一、“項目”建設情況：安裝到位，通電、通網，正常運行。布線規(guī)范、端口接線正確、電源插座規(guī)范。有完善的防盜、防火設施。

二、健全管理機制：校長為主要負責人，有專門負責人員進行設備管理、有完善的管理制度、技術資料及管理日志，成立領導小組，明確職責。

三、教學應用：教師根據需要合理利用國家提供的免費資源。

四、教師培訓情況：按《省教育廳辦公室關于做好貴州省2013年 “國培計劃”項目參訓教師遴選工作通知》黔教辦師[2013]368號文件，組織教師參加培訓，達到相應培訓效果，教師熟悉操作運用。

五、存在問題：

1、由于我校教師人數較少，只有3人，使用頻率不高。

2、個別教師對資源運用還不熟悉，應用率不高。

馬場鎮(zhèn)爛壩小學

2014年3月31日