第一篇：物業(yè)組織寫字樓大廈消防演習(xí)方案

物業(yè)公司組織大廈消防演習(xí)方案

為提高XX廣大業(yè)主的消防意識，檢驗大廈消防系統(tǒng)的功能，安全管理人員素質(zhì)及所有員工的防范意識，故大廈服務(wù)處計劃進(jìn)行一次消防演習(xí)，具體實施方案如下：

一、實施日期：

11月8日 星期六 下午16：00—17：30，若辦公業(yè)主較少可控制在16：00-17：00

二、人員安排：

1、總指揮：物業(yè)公司總經(jīng)理、XX科領(lǐng)導(dǎo)，消防局領(lǐng)導(dǎo)。

2、現(xiàn)場指揮：XX。

3、觀摩組：XX領(lǐng)導(dǎo)及代表5—6人、各服務(wù)處負(fù)責(zé)人及安全管理部隊員。

4、照相：XX。

5、各區(qū)域疏散負(fù)責(zé)人：XX 外圍 XX 主樓： 1F XX 3F-7F XX

最后查2F、1F、-1F、-2F 8F-10F XX 11F-13F XX 最后查8F-10F 15F-16F XX 17F-19F XX 最后查15F-16F 20F-23F XX 25F-30F XX 最后需再查20F-23F 副樓： 1F-3F XX 5F-7F XX 最后需再查1F-3F 8F-9F XX 最后查5F-7

三、檢驗項目

1、應(yīng)急疏散

2、消防噴淋隔斷檢查

四、疏散集中地 ——大廈廣場

五、前期準(zhǔn)備： 1、10月11日做宣傳櫥窗，每隔10日更換一次。

客服部（落實）2、10月20日左右要求消防設(shè)備廠家進(jìn)行最終檢查。

工程管理部（落實）3、10月26日發(fā)通知及組織業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)。

服務(wù)處（落實）4、10月30日邀請消防科對業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)。

服務(wù)處（落實）5、11月6日16時大廈所有參加消防演習(xí)的員工自行培訓(xùn)。

服務(wù)處（落實）6、11月6日確定消防噴淋隔斷實驗地點。

安全管理部（落實）

7、客服部于7日晚將所有對講機(jī)調(diào)齊充電。

客服部（落實）

六、具體安排：

1、總指揮部設(shè)在監(jiān)控室內(nèi)，物業(yè)公司總經(jīng)理坐陣指揮，1F消防通道處，1樓大廳大堂值班臺邊各安排一人。

2、對講機(jī)配置：物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)、消防局領(lǐng)導(dǎo)、樓層安全管理員各1部，原當(dāng)班配置不變。3、15：45分由監(jiān)控室觀察電梯內(nèi)有無人后通知01于15：55分前逐步關(guān)閉所有客梯，停止使用，關(guān)閉在-1F。4、01在客梯關(guān)閉完畢于16：00口令發(fā)布前立即至消防梯負(fù)責(zé)操作運送撤離人員。5、15：55分前工維人員1人在消防泵房待命；1人備好對講機(jī)在工維辦公室隨時待命。6、15：55分物業(yè)公司總經(jīng)理用對講機(jī)通知所有拿對講機(jī)的人員核對時間及對講機(jī)是否正常。7、16：00準(zhǔn)時，物業(yè)公司總經(jīng)理通過對講機(jī)發(fā)消防演習(xí)的口令。

8、各樓層疏散人員聽到對講機(jī)發(fā)布后立即至所負(fù)責(zé)的最高層巡視起，引導(dǎo)每層人員從此樓梯下至1F逐層進(jìn)行。13F以上人員可乘消防梯，13F以下走消防通道撤離。請保潔員巡視完所負(fù)責(zé)樓層是否有人，匯同最后一批人員撤離至安全地帶。

9、負(fù)責(zé)樓層的安全管理員巡視完自已的分管區(qū)域后，需下樓梯至保潔員負(fù)責(zé)的樓層做好最后檢查疏散工作，完成后至1F消防通道待命。

10．1F安全管理部后場隊員立于消防電梯口引導(dǎo)人員朝廣場方向疏散，嚴(yán)勵存于車棚中間將人員向廣場引領(lǐng)。

11、觀看消防隊員表演節(jié)目

1、云梯高空救人。

2、滅救盆火。

3、水帶連接。

4、消防出水。

11、當(dāng)日人員不宜過多，時間控制60分鐘內(nèi)可以結(jié)束，結(jié)束時請物業(yè)公司總經(jīng)理總結(jié)講話。

12、演習(xí)結(jié)束后，請消防科領(lǐng)導(dǎo)及觀摩組進(jìn)行點評。

第二篇：大廈消防演習(xí)方案

大廈消防演習(xí)方案

一、演習(xí)目的：檢驗樓內(nèi)消防設(shè)備器材的使用性能，增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的疏散路線及滅火程序。提高項目部各專業(yè)組織處置緊急事件的能力。通過此次消防疏散逃生演習(xí)，使公司員工了解大廈緊急逃生路徑（安全疏散通道），掌握緊急情況下的逃生知識。遇突發(fā)事件時，能安全順利逃離大廈。以此提高大廈公司員工的消防意識和安全自救疏散能力。

二、演習(xí)時間：2011年05月10日下午15時00分開始

三、演習(xí)地點：火情發(fā)生地點擬定大廈二層?xùn)|南空調(diào)機(jī)房

四、演習(xí)內(nèi)容：

1、擬定二層?xùn)|南空調(diào)機(jī)房內(nèi)發(fā)生火情，由物業(yè)項目部組織撲救

2、物業(yè)項目部組織疏散全樓人員到大廈外。

3、檢驗全體員工遇突發(fā)事件時，能安全順利逃離大廈，以此提高大廈公司員工的消防意識和安全自救疏散能力。

4、改進(jìn)完善2010年11月17號消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足和提高各部門的人員疏散率。

五、演習(xí)組織架構(gòu)：

總指揮： 副總指揮：

消防主機(jī)操作員：監(jiān)控中心中控值班員 1.疏散組： 2.滅火組： 3.設(shè)備組：

4.救護(hù)組： 5.警戒組：

六、演習(xí)過程： 1、15點00分按下二層?xùn)|南手動報警按鈕，并留在現(xiàn)場開始記錄演習(xí)拍照等。2、15點02分中控設(shè)備接到報警信號后立即通知中控巡視人員迅速到報警地點進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后立即向消防中控室匯報著火原因，（二層?xùn)|南空調(diào)機(jī)房設(shè)備自然）、火勢大小、起火部位、并就近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。中控員將火災(zāi)部位監(jiān)控探頭對準(zhǔn)火災(zāi)現(xiàn)場。3、15點03分消防中控室得到現(xiàn)場火情確認(rèn)人員的回復(fù)后立即通知通信組長（辦公室總值班員）和車庫值班員 4、15點05分經(jīng)理趕赴到中控室，立即成立指揮部。5、15點05分總指揮命令啟動滅火應(yīng)急預(yù)案，同時向行政部匯報。滅火組趕赴現(xiàn)場支援，工程部經(jīng)理接到總指揮指令通知配電室值班員切斷著火部位附近的非消防電源，通知空調(diào)值班員切斷失火部位的空調(diào)，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)，通知開啟消防泵并注意觀察水泵的運行情況，確保正常使用。（模擬不實際啟動）6、15點06分現(xiàn)場滅火組匯報：空調(diào)機(jī)房火勢較大，無法用消防栓撲滅，請求報119和全樓疏散。7、15點06分經(jīng)理向行政部總監(jiān)請示。8、15點08分項目經(jīng)理得到回復(fù)后向中控值班員下達(dá)：啟動大廈疏散廣播和撥打“119”報警，報警時講清楚姓名、電話、報警單位名稱及地理位置.火勢情況、著火原因、著火點具體位置、同時通知專人（劉洪峰）到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）9、15點09分疏散組接到指令后迅速組織疏散，打開東北角，東南角安全通道門等，將人員疏散到開闊地帶（后車場.正門空地），并做好清點解釋工作。10、15點11分消防隊員到達(dá)后由滅火組人員引導(dǎo)消防隊員到達(dá)現(xiàn)場后，火勢得到控制。(模擬)11、15點13分疏散組長回話：樓內(nèi)人員已疏散完畢；

15點13分救護(hù)組長回話：樓內(nèi)人員已救護(hù)完畢； 15點13分撲救組長回話：空調(diào)機(jī)房火災(zāi)已被撲滅； 15點13分警戒組長回話：警戒組未發(fā)現(xiàn)異常。12、15點14分工程部關(guān)閉排煙及正壓送風(fēng)機(jī)，恢復(fù)電梯運行及供電。13、15點15分總指揮通知消防演習(xí)結(jié)束。

七、各小組分工：

1、疏散組：接到總指揮指令后確定疏散路線（分別從東北.東南角.正門步行梯疏散）同時核實疏散情況及疏散人員數(shù)量，（疏散后人員集中在后車場和西正門），對疏散后火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各部門人員，并及時將請況匯報總指揮（各消防通道出口安排疏散人員引導(dǎo)）。

2、滅火組：接到總指揮指令后迅速到火場附近拿取消防工具，滅火器材，運用滅火技巧進(jìn)行滅火（如有傷者先救人后滅火）

3、設(shè)備組：負(fù)責(zé)電梯落底，切斷非消防電源。保障消防應(yīng)急電源。正壓送風(fēng)機(jī)及泵房設(shè)備運行正常。

4、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時救護(hù)由滅火組自現(xiàn)場救出的傷員，并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院和120救護(hù)。

5、通信保障組：辦公室總值班員，負(fù)責(zé)通知各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理。

6、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大廈各入口進(jìn)行封閉.禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，對阻礙消防車進(jìn)入的障礙進(jìn)行清理，并對疏散出火場的物質(zhì)進(jìn)行看管，防止破壞分子趁機(jī)大盜竊及破壞，在主要路口做好消防車引導(dǎo)。

7、安全員職責(zé)：看護(hù)區(qū)域內(nèi)辦公設(shè)備及重點部位防止不法分子破壞，協(xié)助疏散人員進(jìn)行疏散，協(xié)助單位部門接口人統(tǒng)計疏散人數(shù)，做好演習(xí)協(xié)調(diào)溝通工作。

物業(yè)項目部

2011年01月01日 注議事項：

1.本方案只適用于初起火災(zāi)的撲救。2.滅火方案是建立在及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的前提下，如果發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)達(dá)到猛烈燃燒階段，就應(yīng)當(dāng)立刻報告消防隊救火，立即疏散人員。

3.貫徹“救人第一”的原則。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，無論是撲救初起火災(zāi)還是疏散群眾，都應(yīng)當(dāng)遵守“生命至上”的原則。第一時間救人，當(dāng)方案中滅火和疏散發(fā)生沖突時，設(shè)施器材應(yīng)無條件服從疏散需要。

4、方案以現(xiàn)場時間為準(zhǔn)，安排時間只做參考。

第三篇：消防演習(xí)組織方案

消防演習(xí)方案

為了加強(qiáng)員工對消防知識的了解和認(rèn)識，增強(qiáng)消防意識，掌握消防技術(shù)，并具備自救與互救能力，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，熟悉掌握消防知識和設(shè)備的操作方法，一旦發(fā)生火災(zāi)事件，大廈各部門員工都能沉著冷靜的采取各項補(bǔ)救措施，靈活的運用滅火戰(zhàn)斗和滅火方法，迅速的展開補(bǔ)救與疏散工作，將火災(zāi)撲滅于初期階段，降低大廈的火災(zāi)風(fēng)險，根據(jù)保稅區(qū)地方稅務(wù)局辦公樓的實際情況，結(jié)合“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對辦公樓物業(yè)全體工作人員進(jìn)行一次消防演習(xí)訓(xùn)練，特制定以下演習(xí)方案：

一、演習(xí)目的：

增強(qiáng)大廈工作人員的消防意識，提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好地了解大廈的防火安全范疇以及大廈的消防逃生路徑，提高自救能力。

二、演習(xí)時間、地點：

時間：2014年5月 1 日

地點：辦公樓8樓大廳

三、消防演習(xí)參加人員：

1、辦公樓防火負(fù)責(zé)人以及領(lǐng)導(dǎo)

2、各部門管理人員。

3、物業(yè)工作人員。

四、消防演習(xí)人員工作安排以及要求： 1消防演習(xí)火災(zāi)現(xiàn)場總指揮： 2大廈全體義務(wù)消防員。3各班組負(fù)責(zé)人。

搶救要求方法流程：

發(fā)生火災(zāi)時，搶險班接到命令后，在負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下立即攜帶搶險工具（比如消防斧、救生繩等）趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行搶險工作，內(nèi)容有以下幾點： 1)

首先搶救被困人員，生命大于一切，對于負(fù)傷的人員立即背離或者用擔(dān)架抬離火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行搶救。2)

搶救貴重物品，如金錢、以及文件檔案等。3)

如著火點在房間內(nèi)，鎖門的情況下，要立即展開破拆工作。

以上搶險班撲救人員要牢記“先救人、后救物”，并做好自我安全保護(hù)。

滅火要求方法流程： 發(fā)生火災(zāi)時，滅火班消防員接到命令后，在負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下、立即攜帶干粉滅火器、對講機(jī)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，利用滅火器或墻壁消火栓進(jìn)行滅火，盡量把火勢控制在萌芽狀態(tài)下，防止火勢蔓延擴(kuò)大，為使各消防員能夠在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，對滅火器的使用方法有以下要求：

1)、干粉滅火器的使用方法：拔掉干粉滅火器的保險銷，按下提手并握住噴管距著火點 1.5米處猛噴，注意自我保護(hù)以防火焰燒傷自己。

2)

墻壁消火栓的使用方法：打開墻壁消火栓，取出消防水帶，接在消火栓出水口上，并裝上水槍頭，拉至著火點，開啟開關(guān)出水，注意消防水帶要放平不可扭轉(zhuǎn)折彎，防止出水不暢，影響射程以及出水量，造成滅火不利。

3)

進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，首先要用水槍對準(zhǔn)火災(zāi)上空猛掃射，第一可以把煙霧壓下去，更清楚的看到火災(zāi)現(xiàn)場的狀況，有利于滅火的進(jìn)行工作。第二可以防止煙霧過高，使消防員呼吸困難。第三可以把不牢固的天花板擊落，防止滅火當(dāng)中掉下來砸傷消防員。以上消防員切記：撲救火災(zāi)時執(zhí)行先控制后滅火的原則，滅火時要注意自我保護(hù)，以防燙傷燒傷等。疏散方法流程：

發(fā)生火災(zāi)時，疏散班接到命令后，立即攜帶對講機(jī)、防毒面具或濕毛巾以及擴(kuò)音喇叭趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)人對疏散員合理的分工后，立刻展開現(xiàn)場警戒與人員疏散工作，分發(fā)給每位被困人員濕毛巾，并用喇叭呼喊大家從安全出口疏散逃離火災(zāi)現(xiàn)場，切記不可乘做電梯，人員疏散要紊紊有序，不可亂作一團(tuán)，對老人和孩子、以及傷殘人士要攙扶或背抱，路過有煙的地方用濕毛巾捂嘴鼻，盡量低下身體，以防煙霧過多看不清楚路況，造成方向迷失，對疏散出來的傷殘人士要及時送至去救護(hù)班救治。

以上疏散班人員切記：樓上著火一定要向樓下疏散人員，如遇到火災(zāi)封住所有安全出口，無法向樓下逃生，也可以把人員疏散到大樓頂部，利用對講機(jī)聯(lián)系，或用明顯標(biāo)志吸引人們（公安消防員）的注意，等待救離現(xiàn)場，不可有跳樓等冒險事情的發(fā)生。

五、演習(xí)各人員任務(wù)

1、火災(zāi)報警員演習(xí)開始在5層按消防手動報警按鈕報警后用對講機(jī)通知中控室，然后到頂層投放煙霧彈。完事后到中控室配合中控員處理火警。然后到大廈附近主要交通路口迎接公安消防車并帶到指定地點。

2、各義務(wù)消防員在接到火災(zāi)通知后立即跑到大廈前廣場集合，等候指揮員的指令，并進(jìn)行滅火。

3、演習(xí)后期清潔保障：全體保潔員

4、中控室：

5、演習(xí)負(fù)責(zé)與后勤保障人： 做消防演習(xí)的前期與后勤準(zhǔn)備工作。

六、演習(xí)準(zhǔn)備物資：

1、演習(xí)火源

2、干粉滅火器

3、自救呼吸器或濕毛巾多條

4、消防斧

5、對講機(jī)多部

6、救生繩多條

7、水帶。

六、演習(xí)人員要求：

1、服從命令、聽從指揮，英勇頑強(qiáng)，不臨陣脫逃。

2、嚴(yán)格按方案實施，各負(fù)其責(zé)，膽大心細(xì)，準(zhǔn)確果斷，迅速展開撲救工作。

3、保持相關(guān)人員的通訊暢通。

4、注意保護(hù)自身安全，防火、熱、電等。

七、演習(xí)步驟：

1、火災(zāi)報警員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，報告大廈中控室

2、中控室工作人員通知保安隊長、把消防設(shè)備轉(zhuǎn)換為自動狀態(tài)，通知大廈義務(wù)消防隊、打開消防廣播進(jìn)行緊急廣播疏散被困人員，配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它滅火工作。

3、保安隊長接到中控室報警后，臨時擔(dān)任火災(zāi)現(xiàn)場總指揮一職，到廣場集合全體義務(wù)消防隊員，按火災(zāi)應(yīng)急方案把人員分配到各班組，立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，指揮大廈義務(wù)消防隊員對火災(zāi)現(xiàn)場展開撲救、搶險以及疏散工作，如果接到滅火班請求后，立即電話報警“110”，并派中控人員到大廈附近主要交通路口迎接公安消防車并帶到指定地點。

5、接好消防水帶鋪伸到8樓天面著進(jìn)行火災(zāi)模擬撲救，水槍向空中掃射演習(xí)，大廈所有演習(xí)人員要積極配合消防隊員滅火演習(xí)，兩分鐘后，大火撲滅，戰(zhàn)斗結(jié)束。

第四篇：2011年物業(yè)消防演習(xí)方案

大廈（物業(yè)）消防演習(xí)方案

一、消防演習(xí)目的：

檢驗樓內(nèi)消防設(shè)備、器材的使用性能，增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

二、消防演習(xí)時間：

2011年11月

三、消防演習(xí)地點：

大廈

四、消防演習(xí)內(nèi)容：

檢驗樓內(nèi)消防設(shè)施器材的使用性能，行檢驗，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，作戰(zhàn)能力，檢查消防中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況，評價消防總指揮、相關(guān)副總指揮的消防作戰(zhàn)指揮能力。

五、消防演習(xí)組織架構(gòu)：

總指揮：1名

1、宣傳組：

組長：一名

2、救護(hù)組：

組長：一名

3、疏散組：

組長：一名

4、設(shè)備組：

組長：一名

5、滅火組：

組長：一名

6、后勤組：

組長：17、治安組：9日下午15:30對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、1名5名 5名 10名 1名+樓內(nèi)保潔人員 開始 副總指揮： 組員：一名 組員：外保人員 組員： 組員： 組員： 名組員：

組長：1名組員：當(dāng)班保安員

六、演習(xí)過程：

1、15:40:00派一名中控員到B1垃圾房，拉開若干《煙霧彈S-3500》發(fā)煙進(jìn)行模擬火災(zāi)現(xiàn)場，然后報警并留在現(xiàn)場開始記錄演習(xí)拍照等。

2、15:40:30中控設(shè)備接到報警信號后立即通知中控巡邏人員迅速趕到報警地點進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后立即向消防中控室匯報著火原因（垃圾袋內(nèi)煙頭沒有熄滅引起火源）將火災(zāi)部位監(jiān)控探頭畫面至電視墻。

3、15:42:00消防中控室立即向項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)匯報，項目負(fù)責(zé)人趕赴到中控室，立即成立指揮部，煙及正壓送風(fēng)機(jī)，援、協(xié)助。（利用消防廣播協(xié)助進(jìn)行疏散，先通知著火層以上層，再通知著火層以下）。

4、15:42:40客服部接到指令后迅速組織疏散，做好解釋工作。工程部經(jīng)理接到總指揮指令通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，通知空調(diào)值班員切斷失火部位的空調(diào)，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知創(chuàng)新開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運行情況，確保正常使用（模擬）

5、15:43:00撲救組向消防中控室總指揮匯報火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請6、15:43:00安保部接到總指揮的指令，向中控下達(dá)啟動控制模塊，迫降電梯的指令。外圍保安開始警戒位置，出入口、外圍等。

7、15:44:30消防總指揮、通知各組人員投入滅火、救人及疏散?？傊笓]下達(dá)指令：全樓消防廣播疏散，中控室接到指令對全大廈進(jìn)行疏散，工程經(jīng)理通知配電室切斷大廈所有非消防電源啟動消防應(yīng)急電源、電梯迫降到首層、關(guān)閉空調(diào)啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)，打開一層?xùn)|西平開門等。各分小組（宣傳組、救護(hù)組、疏散組、滅火組）趕到達(dá)現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到疏散到季風(fēng)塔地點，由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司張總請示，批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理下達(dá)指令中控室撥打火警電話：報警后，由消防中控室撥打名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點具體位置，同時通知治安組到路口做好接車準(zhǔn)備。、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。中控員啟動B1支援。

（模擬）

B1非消防電源、關(guān)閉空調(diào)啟動排消防主管帶領(lǐng)滅火組趕赴現(xiàn)場支報警，報警時講清楚姓名、電話、報案單位，接到總指揮批準(zhǔn)總指揮下達(dá)切斷疏散廣播的指令。1191191198、15:57:00消防隊員到達(dá)大廈后由滅火組人員引導(dǎo)消防隊員到火場后，火勢得到控制并撲滅。

9、15:57:00工程部關(guān)閉排煙及正壓送風(fēng)機(jī)，恢復(fù)電梯運行及供電。

10、15:58:00治安組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場清理、清點記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。

七、各小組分工：

1、宣傳組：負(fù)責(zé)到客戶區(qū)域發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習(xí)時配合好疏散組的工作。

2、滅火組：接到消防中控室的火警迅速趕到中心領(lǐng)取消防工具、滅火器材、運用滅火技巧、進(jìn)行滅火，如有傷者應(yīng)先救人后救火；

3、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員（須安排模擬傷員一名，由保安部出）

4、疏散組：接到消防中控室指令后確定疏散路線（人員從干鍋居走南側(cè)消防步梯、尚村走北側(cè)消防步梯）塔疏散、同時核實疏散情況及疏散人員數(shù)量對疏散出火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各單位人數(shù)情況匯報總指揮。

5、設(shè)備組：負(fù)責(zé)電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)及泵房設(shè)備運行正常。

6、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈傷員。及時接應(yīng)人力不足的其它小組，及時向缺乏物資的小組提供物資。

7、治安組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，的物資進(jìn)行看管，消防車的引導(dǎo)。

八、演習(xí)所需物資、裝備：

1、消防煙霧彈

2、防火服3套、紅袖章

3、滅火器104、毛巾 50 條，現(xiàn)場疏散人員使用。，由救護(hù)組根據(jù)傷勢情況決定是否送醫(yī)院救治；（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，S-3500。，逐戶通知受影響的客戶通過消防樓梯向一層季風(fēng)對阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，27個、急救箱

S-3500，配合疏散組搶救并對疏散出火場，,并及時將

（疏散后人員集中在南側(cè)季風(fēng)塔）

在主要樓口安排保安員做好

1個。具，現(xiàn)場滅火實操。

5、橫幅一個，外圍現(xiàn)場懸掛使用。

6、照像機(jī)三臺，現(xiàn)場使用。

7、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。

8、消防宣傳資料。

九、滅火器及水帶連接使用實練：

1、地點：大廈。

2、參加人員：大廈二層以下所有租戶、保潔、外保、物業(yè)管理處全體人員。

4、所需物資：消防煙霧彈、木材若干。

5、完畢后保安部及保潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理工作。

6、二層以下租戶代表各出一人進(jìn)行現(xiàn)場滅火真實實操滅火。

十、演習(xí)總結(jié)：

演習(xí)結(jié)束后總指揮現(xiàn)場講話，安保部演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)并填寫相關(guān)記錄存檔。

第五篇：大廈(寫字樓)節(jié)能降耗工作匯報材料

大廈(寫字樓)節(jié)能降耗工作匯報材料

大廈節(jié)能降耗工作匯報材料

節(jié)能降耗工作是國家歷來大力倡導(dǎo)的重要舉措。今年以來，大廈領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源、降低能耗基本國策，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為主旨，真正做到常抓不懈，公司在節(jié)能降耗工作中取得了可喜的成績。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，確保節(jié)能降耗工作落到實處

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能降耗工作深入持久地開展，大廈于8月27日成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長、部門經(jīng)理以及相關(guān)技術(shù)人員參加的的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)

能的方針政策、各項規(guī)章制度、條例，使節(jié)能降耗工作得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，積極調(diào)動公司全體員工和大廈租戶的積極性，提高節(jié)能意識，形成節(jié)能習(xí)慣。我們要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗從我做起”的觀念，尋找節(jié)能小竅門，并把節(jié)約的竅門適用在日常服務(wù)工作中，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、節(jié)能降耗工作取得的主要成績

1、在節(jié)能小組的帶動下，相關(guān)部門對大廈的供水供電、電梯、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，做出了合理的節(jié)電方案和措施。由于一系列措施得當(dāng)，水電支出與去年同期相比減少10%。節(jié)能改造工作有較大舉措，首先是對中央空調(diào)耗電量較大的冷凍冷卻水泵系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，以前冷卻冷凍水循環(huán)系統(tǒng)共使用了8臺泵，冷卻泵4臺55kw/臺=220kw冷凍泵4臺45kw/臺=180kw，共400kw。這次節(jié)能改造更換原有舊水泵4臺，采用新型低噪

音節(jié)能泵，改造后節(jié)能效果顯著，經(jīng)計量核算，節(jié)電率平均達(dá)到66%，自4月—11月正式投入運轉(zhuǎn)以來，該系統(tǒng)節(jié)電量達(dá)24萬度，節(jié)約資金約萬元；其次，中央空調(diào)在每年開機(jī)7個月的時段內(nèi)，要求值班操作人員每天嚴(yán)格根據(jù)氣象部門預(yù)報的天氣溫度靈活掌握開機(jī)關(guān)機(jī)時間和開機(jī)數(shù)量，做到勤觀察、勤記錄，既要保證室內(nèi)溫度又要最大限度的節(jié)省電能，降低能耗。經(jīng)統(tǒng)計，為公司節(jié)省了約30多萬元。

2、從大廈以每月16000元租了加油站作停車場，隨著附近地鐵站施工的進(jìn)行，我單位通過多方溝通協(xié)調(diào)，從8月15日開始，免去了加油站租賃費用，到目前為止已節(jié)省4萬多元的租賃費用，此舉為大廈降低了成本，增加了效益。

3、嚴(yán)格落實電梯開關(guān)梯時間、廣場照明限時開關(guān)、大堂照明根據(jù)光亮度靈活調(diào)整開燈數(shù)量、努力提高電力功率因數(shù)，1—10月份共獲得供電局節(jié)電獎勵16308元。

4、每天晚上兩臺電梯轎廂內(nèi)風(fēng)扇不停的運轉(zhuǎn)，比較浪費電。于是我們安排每天22點以后關(guān)閉兩臺風(fēng)扇，第二天早8點開機(jī)。每天可節(jié)電度。電梯機(jī)房內(nèi)空調(diào)每天不停的運轉(zhuǎn)，浪費比較嚴(yán)重。安排電工每天22點以后關(guān)閉空調(diào)。第二天早8點開機(jī)。每天可節(jié)電20度。5、3冷卻塔風(fēng)扇軸承和播水器軸承均壞，更換難度較大，外請施工隊來干要多元。我們安排自己更換，節(jié)省資金約1000元。

6、水電收支進(jìn)行平衡測算，對非營業(yè)性水電費進(jìn)行統(tǒng)計，新裝水電表6塊。平衡測算的準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步提高。15-19/f 04-06管井內(nèi)生活水管道銹蝕嚴(yán)重漏水，更換為pvc管共16米，節(jié)省資金約500元。

節(jié)能降耗是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，為大廈的生產(chǎn)經(jīng)營的不斷

發(fā)展而不懈努力！