第一篇：瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社事跡材料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社事跡材料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社成立于2009年6月，成立以來，瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社在市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)部門的幫扶和支、居兩委的支持下，依托當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，依靠科技進步，不斷完善自身的專業(yè)知識水平和獨立運作經(jīng)紀業(yè)務(wù)的能力，發(fā)揮自身作用，帶動身邊群眾共同致富，為促進周邊村莊農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻。

一、組織成員進行蔬菜種植

隨著農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民愿意出租自己的土地外出打工，這就意味著農(nóng)村的閑置土地會越來越多。為更好的服務(wù)菜農(nóng)、方便菜農(nóng)，2009年7月，由羅榮等8人組織成立了瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社，并被推選為理事長。為響應(yīng)國家局的號召，他們利用蔬菜專業(yè)合作社為平臺，大力發(fā)展種植面積，走規(guī)范化種植的道路，帶動了更多的菜農(nóng)加入合作社。實踐證明，蔬菜專業(yè)合作社的成立，不僅提高了成員的種植水平，更加提高了他們種植蔬菜的積極性和規(guī)?；N植的信心。截止到2011年，共發(fā)展高標準蔬菜大棚20多個，總種植蔬菜面積2600多畝，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，極大的提高了規(guī)?；N植的比例。

二、組織采購、供應(yīng)成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社自成立以來，在社員資源的情況下，與上級部門積極協(xié)調(diào)，為成員提供撒可富、磷肥、硝酸鉀以及蔬菜育苗等一系列優(yōu)質(zhì)肥料，以及各種煙草專用農(nóng)藥，直接從產(chǎn)地、廠家進貨，減少了中間環(huán)節(jié)，一是有效的保證了肥、藥質(zhì)量，二是降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格，三是社員可以直接到合作社將自己所需要的物資拉回家，避免了不必要的麻煩。

三、引進新技術(shù)、新品種、開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社成立以后，大力引進新品種。2011年，與上級部門協(xié)調(diào)，為成員引進了辣椒、黃瓜、西紅柿、香芋等一系列優(yōu)良品種，并注冊商標，整個合作社的蔬菜都命名為“圍山青”，并無償對成員進行種植技術(shù)等各方面的技術(shù)培訓(xùn)，2011年共組織培訓(xùn)10余次，極大提高了成員的專業(yè)化水平。2011年共種植優(yōu)良品種2600多畝，優(yōu)良品種的種植面積比例到了70%，極大提高了蔬菜的總體質(zhì)量。

四、與農(nóng)業(yè)銀行協(xié)調(diào)，為成員提供低息貸款，利益共享，風險共擔，入股資金作為盈余分配的主要依據(jù)。

為解決社員因資金困難造成生產(chǎn)過程中投入過低，以致于蔬菜質(zhì)量低，降低了收入。2011年，經(jīng)合作社協(xié)調(diào)，瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社共為20個蔬菜大棚貸款60萬元，及時為成員的生產(chǎn)投入提供了保障，其中僅利息優(yōu)惠一項，就為農(nóng)場節(jié)約了6萬元。

2011年11月22日

第二篇：蔬菜專業(yè)合作社材料

依靠科技先致富 敢為人先奔富路

--記xx蔬菜專業(yè)合作社理事長xx “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是一位普通農(nóng)村共產(chǎn)黨員對生命價值的追求；“奉獻不言苦，追求無止境”又是這位農(nóng)村工作戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人長期以來恪守著的人生格言。他，就是xx縣xx鎮(zhèn)xx村村主任xx，一位土生土長的農(nóng)民，現(xiàn)年43歲，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5畝。20年來他不斷地學習新技術(shù)，引進新品種，依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富，并把自己學習實踐中得來的“致富經(jīng)”無償傳授給周圍的群眾，成為全縣日光溫室蔬菜有機質(zhì)無土栽培種植技術(shù)第一人，被群眾親切地稱為“科技主任”。

引領(lǐng)日光溫室產(chǎn)業(yè)的“第一人”

上世紀90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地帶頭建起了全村第一座一代日光溫室，當年種植的西葫蘆年收入達2500元，和當時的玉米帶田種植相比，畝效益高出三到五倍?？捎^的經(jīng)濟收入更加激發(fā)了他發(fā)展日光溫室的熱情。2000年，他花1萬元建起了一座二代日光溫室，當年就收回了成本。在發(fā)展過程中，xx深刻體會到，日光溫室蔬菜雖然經(jīng)濟效益高，但也是一個技術(shù)要求相對較高的產(chǎn)業(yè)，其養(yǎng)植技術(shù)好壞直接影響著經(jīng)濟效益的高低，同樣面積的菜棚，因種植的品種或管理的方式不同，棚收入相差幾百元甚至幾千元。面對這樣的問題，xx2005年到xx區(qū)蔬菜中心學習有機質(zhì)無土栽培技術(shù)，并在自己和親戚朋友的 8座辣椒棚內(nèi)試驗成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成為全縣日光溫室蔬菜有機質(zhì)無土栽培種植技術(shù)帶頭人。他利用已掌握的技術(shù)和實踐經(jīng)驗，積極對本村和周邊村的日光溫室種植戶開展培訓(xùn)，使這一項新技術(shù)迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。在他的示范帶動下，2005年至2007年，僅xx村就發(fā)展有機質(zhì)栽培日光溫室85座，成為當時全縣最大的有機質(zhì)栽培種植基地，引起社會各方面的關(guān)注和重視。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年種植日光溫室蔬菜的xx富了，村民們看在眼中，熱在心中，也開始紛紛建造溫室，想在種植蔬菜上淘一把金。但是因為種植經(jīng)驗不足、種植技術(shù)貧乏等原因，菜苗長勢不旺，病、蟲侵害嚴重，大部分群眾發(fā)展日光溫室的效益并不理想?？吹竭@種情況xx二話不說主動到溫室大棚內(nèi)開展技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)，毫不保留地傳授自己的種植技術(shù)?！艾F(xiàn)在棚內(nèi)溫度高、濕度也高，是病、蟲侵害的高發(fā)期，要積極鏟除雜草，調(diào)節(jié)棚內(nèi)氣候環(huán)境，把病、蟲侵害消滅到萌芽狀態(tài)，保證植株正常生長”。xx講得認認真真，種植戶聽得明明白白，時間長了種植戶也慢慢掌握了一些基本常識，在自家地里精心照料，不斷地探索和總結(jié)經(jīng)驗。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開始慢慢得心應(yīng)手，個個都能講出一套種植真經(jīng)。止目前，xx村已發(fā)展日光溫室 250 座，人均收入由過去 2500元，直線上升到 4350 余元。蔬菜豐收了，腰包也都鼓了起來，xx這位“土專家”形象深深地被刻在了種植戶的心里。因為種植技術(shù)過硬，xx “科技主任”的美名遠傳相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶也紛紛來邀請他講課輔導(dǎo)，傳授技術(shù)，他也毫不保留的利用已掌握的技術(shù)和實踐經(jīng)驗，對他們的日光溫室進行蔬菜育苗、有機質(zhì)肥料配制、田間管理、病蟲害防治等進行培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，使日光溫室生態(tài)有機質(zhì)無土栽培技術(shù)迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。

跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“小圈子”，走上合作經(jīng)營“大舞臺” 通過多年的農(nóng)技推廣實踐，種蔬菜的技術(shù)已不存在大問題，而“賣菜難”又擺在他的面前，尤其是信息閉塞，蔬菜銷路不通，嚴重地影響到農(nóng)民收入和種菜的積極性。為使高品質(zhì)的蔬菜賣上好價錢，贏得大市場，取得高效益，2007年，xx聯(lián)合本村種植有機質(zhì)蔬菜的80戶農(nóng)戶組建了xx蔬菜專業(yè)合作社，申請注冊了“xx”商標。為保證品牌質(zhì)量，他積極為農(nóng)戶提供蔬菜種苗供應(yīng)、平衡施肥、病蟲害防治、包裝銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民進行無公害標準化生產(chǎn)，形成集生產(chǎn)銷售、技術(shù)指導(dǎo)、品牌包裝、蔬菜配送為一體的蔬菜協(xié)會，走品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、加工一體化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，為發(fā)展無公害蔬菜探索出了適合于xx蔬菜產(chǎn)業(yè)化的基地+農(nóng)戶+公司的運作模式，推動全鎮(zhèn)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康快速發(fā)展，帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶共同致富。

2008年，隨著全縣荒漠區(qū)日光溫室的蓬勃興起，他又率先建起了占地1000平方米的有機質(zhì)生態(tài)種苗繁育基地，采取“訂單”模式生產(chǎn)，為全縣100多座日光溫室繁育種苗22萬株，對全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。在他的帶領(lǐng)和示范下，目前xx鎮(zhèn)已發(fā)展有機質(zhì)無土栽培日光溫室200座，單棚平均收入達到1.5萬元，年收入380多萬元。

2010年，他積極發(fā)揮xx蔬菜專業(yè)合作社和能人示范帶動作用，采取土地流轉(zhuǎn)方式，租賃三二村67戶農(nóng)戶土地600畝，依靠高新科技和節(jié)水技術(shù)規(guī)模集約化經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和高原夏菜，創(chuàng)辦了科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取拱棚定植與露地種植相結(jié)合，與xx鄉(xiāng)上源蔬菜專業(yè)合作社簽訂訂單，種植娃娃菜、西芹、青筍等新品種7個，平均畝產(chǎn)6000公斤，畝均純收入3000元。面對取得的成績，他并沒有感到滿足，而是希望把園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進基地和農(nóng)村勞動力的就業(yè)基地，通過打造科技品牌，引領(lǐng)群眾發(fā)展致富。

乘風破浪，大步向前

xx知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，所以他始終無私奉獻的在田間奔波著，勞碌著。2011年投資100萬元,新建1500平方米工廠化育苗中心一座,修建育苗點種室、催芽室。年繁育優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗100萬株，育苗中心繁育的優(yōu)質(zhì)種苗除滿足本鎮(zhèn)日光溫室種植戶的需求外，可輻射服務(wù)周邊其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室種植戶。新建鋼架大拱棚30座,蔬菜儲藏包裝車間200平方米,建成千畝標準化蔬菜生產(chǎn)基地。

通過創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力將園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進基地、農(nóng)村勞動力的就業(yè)基地，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，培育農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營新主體，開辟農(nóng)業(yè)增收新途徑，探索規(guī)模經(jīng)營新路子。

這就是xx，以自已真摯樸實的服務(wù)情感，誠實謙虛的待人處事方法，突出的成績，詮釋著一位共產(chǎn)黨員的情懷。

蒼天不負苦心人，他的辛勤勞動和執(zhí)著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會的認可。2000年他被中共xx委表彰為全縣產(chǎn)業(yè)富民帶頭人；2007年5月被評為縣管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優(yōu)秀科技特派員，同年被縣委組織部聘請為勞動力技能培訓(xùn)教師；2009年被表彰為全縣勞動力技能培訓(xùn)優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員；2009年2月，被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農(nóng)牧廳授予“全省農(nóng)林優(yōu)秀人才”榮譽稱號；2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優(yōu)秀科技特派員，這更加堅定了他帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心。

第三篇：勝杰蔬菜合作社典型材料

高陽勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

為更好的帶領(lǐng)農(nóng)民致富，2009年12月，高陽縣龐佐鄉(xiāng)劉連成村村黨支部書記兼村委會主任劉利民創(chuàng)建了高陽勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社通過土地流轉(zhuǎn)的形式，流轉(zhuǎn)土地500畝，建立了無公害蔬菜種植基地。

一、發(fā)展歷程

一直以來，劉連成村村民一直靠種玉米、麥子等農(nóng)作物作為家庭經(jīng)濟的主要收入，作為村黨支部書記兼村委會主任的劉利民對本村村民生產(chǎn)、生活狀況相當熟悉，他看著眼里、急在心里，迫切想改變這種狀況，于是決定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和經(jīng)濟作物種植，帶領(lǐng)村民共同走上致富路。2009年，劉利民從報紙上聽說了農(nóng)民專業(yè)合作社這種形式之后，就對其產(chǎn)生了強烈的興趣，并感覺這個方式可以在劉連成村開展起來。隨后，他特意從網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種渠道收集關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的信息，他了解到，山東壽光的蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時間長，發(fā)展水平也在全國名列前茅。之后，通過縣鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和引導(dǎo)，劉利民多次到山東壽光考察。通過考察、學習，他領(lǐng)悟到：只有發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，才能使農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)本身增加收入，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進而引導(dǎo)大家共同致富。于是在2009年12月，劉利民創(chuàng)建了高陽縣勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社。

二、基本情況

勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社目前流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶是183戶，大家以土地流轉(zhuǎn)形式入股的方式加入合作社。合作社注冊資金為500萬元，首期資產(chǎn)投入達200萬元，擁有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)人員5人。

勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社蔬菜基地是河北省高陽縣重點科技農(nóng)業(yè)項目之一，占地300畝，該基地實行標準化種植，嚴格按照質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，其中已經(jīng)建成壽光最新6號棚高標準暖室100畝，山藥基地100畝及普通蔬菜基地50畝，年種植蔬菜品種20種，基地總投入300萬元。

無公害蔬菜基地現(xiàn)擁有6個現(xiàn)代化的高標準溫室大棚，棚內(nèi)種植黃瓜、西紅柿、圣女果、辣椒、西葫蘆、橄欖、蕓豆、茄子等有機蔬菜并且可進行一定規(guī)模果蔬采摘活動。蔬菜基地嚴格遵守國家對有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標準，在種植過程中不使用化學合成的農(nóng)藥，化肥，生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑，轉(zhuǎn)基因種子等物質(zhì)，而是采用公司沼氣站產(chǎn)出的沼液、沼渣為有機肥料，人工除草、人工滅蟲、物理防治病蟲害等措施，生產(chǎn)出營養(yǎng)、安全的三益有機蔬菜。并培育出了“扎扎鮮”牌蔬菜，提升農(nóng)業(yè)附加值。截至今年4月，合作社已經(jīng)創(chuàng)造出利潤100萬元。

三、合作社的主要做法

高陽縣勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，贏得了當?shù)剞r(nóng)民的廣泛贊揚，得到了縣委、縣政府的充分肯定。它的主要做法是：

1、合作社采用三統(tǒng)一的模式推進：土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、大棚統(tǒng)一

搭建、種植統(tǒng)一大戶承包。農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)形式入股，并以“提高市場競爭力、增加成員收入”為宗旨，按照規(guī)章制度、章程，堅持“民辦、民管、民受益 ”的原則，實行民主管理、自我經(jīng)營、盈余返還、社員享受平等權(quán)利、全部財產(chǎn)歸社員所有，利益共享、風險共擔、入社自愿、退社自由，堅持以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局、健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系、發(fā)展品牌效應(yīng)、追求最大經(jīng)濟效益。基地實行五統(tǒng)一服務(wù)：即統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)良種、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算。實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益和市場競爭力。

2、以蔬菜專業(yè)合作社為載體，積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。產(chǎn)前，主要做好優(yōu)質(zhì)蔬菜種子的引進推廣。過去，種菜主要是由農(nóng)戶自育或從個體商販中購買種子，蔬菜品質(zhì)差且盲目種植的多。為此，我們請教有關(guān)專家，并派人到銷售區(qū)了解有關(guān)行情，根據(jù)我們當?shù)赝寥?、氣候等自然條件，積極引進適合種植的優(yōu)質(zhì)蔬菜種子，使蔬菜種植品種從原來只有兩三個，擴大到20多個。產(chǎn)中，我們聘請山東壽光高級農(nóng)藝師做好蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。專業(yè)合作社以“莊稼醫(yī)院”為陣地，購買了電視機、電腦、VCD機及有關(guān)的農(nóng)技書籍、光盤等，建立農(nóng)技知識宣傳專欄和培訓(xùn)室，經(jīng)常邀請農(nóng)技部門和大專院校的專家及農(nóng)技人員，為社員開展農(nóng)技知識講座和田間地頭技術(shù)指導(dǎo)。專業(yè)合作社成立以來，先后請有關(guān)專家和農(nóng)技人員舉辦農(nóng)技知識講座7期，田間技術(shù)指導(dǎo)40多

人次，向農(nóng)戶印發(fā)技術(shù)資料2000多份，接受培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)民達500多人次。專業(yè)合作社有效的技術(shù)服務(wù)，使社員的蔬菜種植技術(shù)得到很大提高，解決了有機蔬菜產(chǎn)量不高的難題。產(chǎn)后，主要做好蔬菜產(chǎn)品的流通服務(wù)。專業(yè)合作社利用電腦網(wǎng)絡(luò)，掌握有關(guān)的市場行情，并經(jīng)過努力將蔬菜打進了北京市場，使蔬菜的知名度逐步上升，得到了廣大消費者的認可。

3、搞好示范，帶動發(fā)展。專業(yè)合作社成立后，在合作社自有土地，進行無公害蔬菜種植示范。專業(yè)合作社向社員提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)，本地農(nóng)民帶生產(chǎn)工具，投入勞力，負責種植。產(chǎn)品由專業(yè)社按市場價格收購銷售，扣除種子、肥藥的生產(chǎn)投資后，按入股比例進行分配，使農(nóng)民通過參與種植不僅能獲取較好的經(jīng)濟收入，還學到了有機蔬菜種植技術(shù)本領(lǐng)，有效地帶動周邊蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、搞活流通，解決產(chǎn)品銷售難。銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展、社員增收的關(guān)鍵。合作社成立了專業(yè)的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，免費給社員組織提供生產(chǎn)和銷售的決策依據(jù)，引導(dǎo)社員關(guān)注市場，準確定位定量，搞好外銷，為無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好條件。同時他們邀請外地客商、廠商進行座談，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高營銷人員的隊伍素質(zhì)，并要求營銷人員堅持為民服務(wù)，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠實守信。經(jīng)過他們的艱辛努力，該社的“扎扎鮮”蔬菜已打入北京市場，并在北京萬壽路街道建立了10所便民菜站。

四、合作社發(fā)展成果

合作社經(jīng)濟組織以市場為導(dǎo)向，依托組織化的優(yōu)勢，在引進先進技術(shù)、擴大經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展產(chǎn)后加工等方面比一家一戶個體經(jīng)營顯示出較大的優(yōu)勢，提升農(nóng)民市場主體地位，提高了農(nóng)民的綜合效益。

專業(yè)合作社成立以來，在推動當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了積極的作用。兩年來，專業(yè)合作社圍繞當?shù)匕l(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極開展經(jīng)營服務(wù)，帶動了當?shù)厥卟松a(chǎn)的較快發(fā)展，促進了農(nóng)民增收致富。截至目前，入社農(nóng)戶50多戶，帶動了周邊村350多戶農(nóng)民種菜；今年蔬菜面積達500多畝，比專業(yè)合作社建社前增長4倍多；兩年來蔬菜年產(chǎn)值達300多萬元，蔬菜種植農(nóng)戶戶均收入達8500多元；去年全鄉(xiāng)人均年收入3029元，其中蔬菜收入占31%。專業(yè)合作社成立以來，為農(nóng)戶收購銷售各類蔬菜23000多噸，價值2500多萬元。專業(yè)合作社帶動農(nóng)民增加收入，贏得了當?shù)剞r(nóng)民的贊揚，也得到黨委政府和上級供銷合作社的肯定。

通過幾年的實踐我們深深體會到：只有圍繞農(nóng)民需要建社和開展經(jīng)營服務(wù)，才能對社員有吸引力；只有以市場為導(dǎo)向，建立穩(wěn)定的產(chǎn)品流通渠道，專業(yè)合作社才有生命力；只有供銷合作社領(lǐng)辦專業(yè)合作社，才能確保其規(guī)范發(fā)展；只有依靠當?shù)攸h委政府的支持，才能創(chuàng)辦出符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的專業(yè)合作社。

五、下一步工作打算

專業(yè)合作社成立以來，在推動當?shù)赜袡C蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了積極的作用?；仡欉@幾年的歷程，我們雖然做了一些工作，但與目前農(nóng)民的實際需求和當?shù)卣钠谕杂胁罹啵献魃缱陨碓诤芏喾矫嬉踩孕柽M一步發(fā)展和完善。主要有以下幾方面：

1、進一步強化宣傳力度，以加入合作社實例廣泛宣傳，讓農(nóng)民真真正正地得到加入合作社的實惠，激發(fā)社員的熱情，帶動更多的農(nóng)戶參與合作經(jīng)營。

2、在發(fā)展基地的基礎(chǔ)上，計劃3到5年，發(fā)展壽光最新高標準暖室500畝，春秋棚300畝，普通蔬菜種植基地200畝，實現(xiàn)蔬菜年總產(chǎn)萬噸以上。并實現(xiàn)精選、分裝、運輸，一條龍經(jīng)營機制，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民的收入。

3、根據(jù)市場需求，進一步擴大有機蔬菜品牌的知名度和市場影響力。

今后，我們將堅持“生產(chǎn)產(chǎn)品與外地客戶相結(jié)合、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、科技能手與農(nóng)戶相結(jié)合”三個結(jié)合的原則，進一步提高合作社規(guī)?；⒁?guī)范化水平，加快推進由零散土地向集約化土地轉(zhuǎn)變，由單一生產(chǎn)經(jīng)營向多層次、多形式、多元化方向轉(zhuǎn)變，切實做到建立一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方百姓。

第四篇：蔬菜專業(yè)合作社規(guī)章制度

蔬菜專業(yè)合作社

財務(wù)管理制度

為了加強財務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)會計核算，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和有關(guān)法律法規(guī)、制定本制度。

一、財務(wù)會計核算遵循的基本原則

1、財務(wù)會計核算遵循客觀性、相關(guān)性、一貫性、可比性、及時性、明晰性、配比性、謹慎性原則及權(quán)責發(fā)生制、實際成本原則。嚴格劃分收益性支出與資本性支出界限，正確核算收入、費用和利潤。

2、保證據(jù)以入帳的會計資料真實、合法、完整。

3、會計報表和對外提供的會計資料以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)，做到真實地反映企業(yè)的生產(chǎn)、銷售及財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

二、貨幣資金的管理制度及核算

貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)資產(chǎn)中流動性較強的一種資產(chǎn)，由于貨幣資金高度流動性的特點，企業(yè)加強貨幣資金的管理和控制至關(guān)重要。

根據(jù)國家關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，對現(xiàn)金收入及時送存開戶銀行，支付現(xiàn)金，從企業(yè)庫存現(xiàn)金限額中支付，或從開戶銀行提取，不得從本企業(yè)的現(xiàn)金收

入中直接支付，企業(yè)從開戶銀行支付貨款或支取現(xiàn)金應(yīng)當寫明用途，由本單位財會部門的負責人簽字蓋章；嚴格禁止“白條”頂替庫存現(xiàn)金。根據(jù)工作需要制定備用金定額、嚴格控制超定額借款。出納崗位與會計核算崗位必須分離，嚴禁混崗操作，禁止貨幣資金多頭管理。加強印簽管理，及時核對銀行存款，對未達帳項按月編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，保證帳表相符、帳實相符、帳帳相符。

三、應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理和核算

加強應(yīng)收應(yīng)付帳款管理，每年至少一次與對方進行核對，對應(yīng)收帳款按年末余額的5‰計提壞帳準備，對逾期未收回的壞帳準備及時清理核銷；會計核算實行“備抵法”，收回的壞帳準備及時清理核銷；會計核算實行“備抵法”，收回的壞帳準備及時沖減計提的壞帳準備，特殊情況賒欠貨款必須經(jīng)總經(jīng)理批準，經(jīng)辦人員必須保證收回。如出現(xiàn)呆帳，死帳、經(jīng)辦人要賠償損失。對應(yīng)收帳款要及時清理，無法支付的款項年末及時進行調(diào)整。

四、存貨的管理與核算

對存貨購進必須索取增值稅發(fā)票或開具收購發(fā)票。存貨的計價按實際成本，發(fā)出存貨成本按加權(quán)平均法核算，低值易耗品攤銷實行一次攤銷法。建立存貨保管制度，存貨的入庫、出庫必須保管人員對有關(guān)憑證核對無誤后簽字并登記入帳。存貨盤點實行“永續(xù)盤存制”每年至少對存貨實行“永續(xù)盤存制”，每年至少一次對存貨進行盤存，并列表造冊。年末對盈虧情況按有關(guān)規(guī)定進行及時處理。

五、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的管理及核算

1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要購置固定資產(chǎn)時，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，并嚴把質(zhì)量關(guān)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的購入或取得均按實際成本入帳，并嚴格界定固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與成本的界限，正確核算固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊，固定資產(chǎn)殘值率按5％計算，無形資產(chǎn)自取得當月起，在規(guī)定使用年限內(nèi)攤銷。

3、每年至少一次對固定資產(chǎn)進行盤存，列出盤存表，并按規(guī)定對固定資產(chǎn)的盤盈盤虧進行處理。

六、其他資產(chǎn)的管理及核算

其他資產(chǎn)按相關(guān)財務(wù)會計制度進行處理。

七、收入、費用、利潤的管理及核算

1、正確核算主營業(yè)務(wù)收入，其它業(yè)務(wù)收支、營業(yè)外收支、投資收益及利潤。對收入的確認和計量不重復(fù)、不漏計；按會計期間正確記錄一切收入，作到不人為的提前和滯后。

2、嚴格成本費用開支范圍，按照權(quán)責發(fā)生制原則和正確的核算方法，確定本期與下期費用的界限，不同產(chǎn)品之間的費用界限，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本之間的界限，不任意預(yù)提和待攤費用。

3、不允許以任何形式和手段擴大、縮小成本和費用，不弄虛作假，不人為地調(diào)節(jié)成本費用，擅自提高或降低成本。確保會計核算資料的真實、準確。

蔬菜專業(yè)合作社

資料統(tǒng)計報告制度

一、月報、季報主要內(nèi)容。

月報主要內(nèi)容包括：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本情況。季報主要包括：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的總體情況、特點分析、存在問題及對策建議。

二、定期報告工作要求。

要按照統(tǒng)一要求，高度重視合作社統(tǒng)計月報、季報工作，認真組織落實，嚴格審核把關(guān)，做到準確、及時。要認真做好月報、季報統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，建立臺帳制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

三、月報、季報上報時間。月報、季報制度從 年1月份開始執(zhí)行，季報上報時附分析報告。

蔬菜專業(yè)合作社

培訓(xùn)制度

1、合作社社員必須積極地參加合作社舉辦的各類技術(shù)、知識培訓(xùn)。

2、合作社社員必須積極地理解消化培訓(xùn)知識，并有所創(chuàng)新。

3、認真做好培訓(xùn)筆記，并及時復(fù)習。

4、對無故不參加培訓(xùn)的社員進行批評教育。

5、合作社對每期培訓(xùn)進行考核，考核結(jié)果計入社員檔案。

蔬菜專業(yè)合作社

民主事義制度

一、本社按照“成員（代表）大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結(jié)合作”的民主管理機制運行。

二、成員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚民主的原則，采取舉手通過、舉手表決或票選票決方式民主進行。

三、理事會實行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，制訂提請成員（代表）審議事項的方案；決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進行。

四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持（執(zhí)行監(jiān)事負責本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責，研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）書面提出質(zhì)疑問題的同時，有權(quán)書面通知停止所質(zhì)疑對象的此類行為，當答復(fù)通過后方才解除；質(zhì)疑對象答復(fù)解釋說明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)疑問題的大小和質(zhì)疑對象的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。

五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實行每個理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進行社情員意上傳下達，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運作有序。

蔬菜專業(yè)合作社

盈余分配制度

1、本社從當年盈余中提取百分之 三十 的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、本社從當年盈余中提取百分之 十 的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之五。

3、本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

4、當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還。

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項目投資管理制度

一、項目投資范圍

本制度所指的項目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)項目的內(nèi)部投資。

二、投資項目的立項

理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進行實地考察和調(diào)查研究，提出項目是否建設(shè)建議。論證小組認為項目可行的，編制可行性報告及實施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會對報送的投資項目可行性報告經(jīng)審核后認為可行的，應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會議審定。項目可行性論證內(nèi)容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風險、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。

三、投資項目審批和實施

凡超過5000元以上的投資（或理事長個人在本社股金額度2倍以上的投資）屬于重大投資。本社的重大投資項目由理事會審核，社員（代表）大會批準，理事會組織實施。一般投資由監(jiān)事會審核，理事會審批，組建項目部實施。

四、項目投資資金的籌措管理

1．投資項目資金籌措以實現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。

2．在國家部分投資，合作社有能力配套投資項目建設(shè)情況下，不得動員社員再入股投資和貸款投資。

3．項目投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時間內(nèi)入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團體社員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4．項目投資額度在社員入社出資總額30％以內(nèi)的，合作社經(jīng)理事會決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔保公司擔保貸款的項目投資，理事會審批投資權(quán)限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80％。

5．采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過社員入社總出資額的80％，并要經(jīng)過社員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項目的建設(shè)監(jiān)督管理

監(jiān)事會負責投資項目建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。項目建設(shè)結(jié)束后，要組織項目建設(shè)驗收和項目建設(shè)資金內(nèi)部審計。

六、建成項目的經(jīng)營管理

項目建成驗收后，由理事會負責將該項目納入合作社一體化經(jīng)營管理，屬社員與合作社共同投資建設(shè)的項目（即本制度第四條第3款類型）要單獨核算。

七、投資項目收益分配

1．項目投資收益按投資股份分配。

2．本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積

金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項目的，均屬合作社對項目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。

3．由社員在本社完成基本出資入股的基礎(chǔ)上，又直接投資入股與合作社共同投資建設(shè)的項目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項目收益記入合作社收入。

八、該制度由本社理事會負責解釋。

蔬菜專業(yè)合作社

檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、社員情況、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由檔案管理員負責。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實行“季度收集整理”和“歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理

事長審批。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進行清理，寫出書面銷毀報告，經(jīng)理事會討論報上級業(yè)務(wù)主管部門批準后執(zhí)行。經(jīng)批準銷毀的檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

蔬菜專業(yè)合作社

社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的內(nèi)容

1．本社發(fā)展規(guī)劃，工作目標及執(zhí)行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實施情況；理事會工作目標執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標完成情況。

2．合作社財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。3．社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。

4．國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

5．管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務(wù)活動方面的開支情況，工作業(yè)績情況。

6．資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項目的投資、管理和收益情況。

7．本社辦公費、旅差費、招待費、宣傳費等非生產(chǎn)性支出情況。

8．涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項。

二、社務(wù)公開的形式

1．公開欄公開。在合作社辦公地點設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。

2．會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進行公開。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。

3．填寫發(fā)放社員證公開。設(shè)計制作集注明社員身份、股金證明、社員個人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時填寫發(fā)放公布，但不得取代公開欄。

三、社務(wù)公開的時間

基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開四次。財務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。填發(fā)社員證公開，一般一年一次。應(yīng)當及時公開的事項隨時公布。

四、社務(wù)公開的程序

1．監(jiān)事會根據(jù)本社的實際情況，依照政策法規(guī)和社員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；

2．理事會對方案進行審查、補充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時公布；

3．監(jiān)事會建立社務(wù)公開檔案備查。

五、意見反饋

每次社務(wù)公開后，理事會負責收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復(fù)。理事會能夠當場答復(fù)的，要當場給予答復(fù)；不能夠當場答復(fù)的，應(yīng)當于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的社員對社務(wù)公開的事項不同意的，應(yīng)當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要

組織專門人員調(diào)查、核實、糾正，督促整改落實。

六、監(jiān)督管理

對不按規(guī)定進行社務(wù)公開的，監(jiān)事會可以責令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責任人員批評教育，并責令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴重以及有打擊報復(fù)行為的，可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責任人員予以罷免職務(wù)和除名；對社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應(yīng)當及時處理，對其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。

第五篇：蔬菜種植專業(yè)合作社章程

種植專業(yè)合作社

章 程

本農(nóng)民專業(yè)合作社依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《中華人民共和國專業(yè)合作社登記管理條例》設(shè)立，為規(guī)范本專業(yè)合作社的組織和行為，保護本合專業(yè)合作社成員的正當權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本專業(yè)合作社行為準則，本專業(yè)全作社全體成東和員工必須嚴格遵守。

第一條：專業(yè)合作社名稱和住所

1、專業(yè)合作社名稱： 種植專業(yè)合作社。

2、專業(yè)合作社住所：。第二條：專業(yè)合作社經(jīng)營范圍

種植、銷售。

第三條：專業(yè)合作社注冊資本：人民幣壹拾萬元。第四條：成員姓名：

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權(quán)利和義務(wù)

1、成員的權(quán)利：

(1)按照出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利。(2)專業(yè)合作社新增資本時，可以優(yōu)先認繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

(4)有查閱成員會議記錄和專業(yè)合作社財務(wù)會計報表的權(quán)利。

(5)有依法律和本章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)和優(yōu)先購買其他成員轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的權(quán)利。

(6)有依法分得專業(yè)合作社解散清算后剩余財產(chǎn)的權(quán)利。(7)有參與修改章程的權(quán)利。

2、成員的義務(wù)

(1)應(yīng)當足額繳納本章程規(guī)定的各自認繳的出資額。(2)不按照前款規(guī)定繳納所認繳的出資，應(yīng)當向足額繳納出資的成員承擔違約責任。

(3)專業(yè)合作社被核準登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對專業(yè)合作社承擔責任。(5)遵守專業(yè)合作社章程。第七條：成員轉(zhuǎn)讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部份出資。但轉(zhuǎn)讓后，成員人數(shù)不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體成員過半數(shù)同意，不同意的成員應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意。

三、經(jīng)成員同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他成員對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

四、成員依法轉(zhuǎn)讓出資后，專業(yè)合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項記載于成員名冊上。

第八條：專業(yè)合作社的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。

一、成員的職權(quán)

本專業(yè)合作社成員會由全體成員組成，為專業(yè)合作社的權(quán)力機構(gòu)。其職權(quán)是：

1、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營方針和投資計劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報酬。

3、審議批準專業(yè)合作社財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審議批準專業(yè)合作社利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、對專業(yè)合作社增加或減少注冊資本作出決議。

6、對專業(yè)合作社的分立、合并、變更專業(yè)合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對成員向成員以外的轉(zhuǎn)讓出資（股權(quán)）作出決議。

8、修改專業(yè)合作社章程。

二、成員會議事項規(guī)則如下：

1、成員會對專業(yè)合作社增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更專業(yè)合作社形式作出決議，須經(jīng)代表三分之 二以上表決權(quán)的成員通過。

2、修改章程的決議須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的成員通過。

3、成員會每年舉行二次，代表三分之一以上表決權(quán)的成員，可以提議召開臨時成員會議。

4、成員會由成員按照出資比例行使表決權(quán)。

5、成員會會議由理事會負責召集，由理事主持。

6、召開成員會會議，應(yīng)當于會議召開十五日以前通知全體成員。成員會應(yīng)對所議事項的決議作出記錄，出席會議的成員應(yīng)在會議記錄上簽名。

三、專業(yè)合作社設(shè)理事一名，理事對成員會負責。理事行使下列職權(quán)：

1、執(zhí)行成員會的決議。

2、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、制訂專業(yè)合作社財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、制訂專業(yè)合作社的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、制訂專業(yè)合作社增加或減少注冊資本的方案。

6、決定專業(yè)合作社內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。

7、聘任或解聘專業(yè)合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項。

9、制定專業(yè)合作社的基本管理制度。

四、專業(yè)合作社設(shè)經(jīng)理，由成員會聘任或解聘，經(jīng)理對成員會負責，行使下列職權(quán)：

1、主持專業(yè)合作社的經(jīng)營管理工作，組織實施理事決議。

2、組織實施專業(yè)合作社經(jīng)營計劃和投資方案。

3、擬訂專業(yè)合作社內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂專業(yè)合作社的基本管理制度。

5、制定專業(yè)合作社的具體規(guī)章。

6、提請聘任或解聘專業(yè)合作社副經(jīng)理、財務(wù)負責人。第九條：專業(yè)合作社的法人代表為理事，由成員會選舉產(chǎn)生，任期三年。

第十條：專業(yè)合作社的財務(wù)、會計

一、本專業(yè)合作社依照《中華人民共和國專業(yè)合作社法》和國家有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)、會計制度。專業(yè)合作社在每一會計終了時制作財務(wù)會計報告，按規(guī)定期限公送成員，并依法經(jīng)審查驗證。

財務(wù)會計報告應(yīng)當包括下列報表及附屬明細表：

1、資產(chǎn)負債表。

2、損益表。

3、財務(wù)狀況變動表。

4、財務(wù)情況說明書。

5、利潤分配表。

二、本專業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤時，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公積金，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計額為專業(yè)合作社注冊資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經(jīng)成員會同意，可提取任意公積金。

三、專業(yè)合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。

四、專業(yè)合作社的公積金用于彌補虧損，擴大專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為專業(yè)合作社增加資本。

五、專業(yè)合作社提取的法定公益金用于本專業(yè)合作社職工的集體福利。

六、專業(yè)合作社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對專業(yè)合作社的資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第十一條：專業(yè)合作社的解散事由與清算辦法：

一、專業(yè)合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經(jīng)營期屆滿。

2、成員會決議解散。

3、專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災(zāi)害不可抗力需要解散。

二、專業(yè)合作社依照前條第1、2項規(guī)定解散的，應(yīng)當在十五天內(nèi)成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清算專業(yè)合作社財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。

2、通知或公告?zhèn)鶛?quán)人。

3、處理與清算有關(guān)專業(yè)合作社未了結(jié)的業(yè)務(wù)。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權(quán)、債務(wù)。

6、處理清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)。

三、專業(yè)合作社清算結(jié)束，成員會確認后，由清算小組 向?qū)I(yè)合作社登記機關(guān)申請注銷專業(yè)合作社登記，公告專業(yè)合作社終止。

第十二條：成員認為需要規(guī)定的其它事項：

第十三條：本章程如有與《專業(yè)合作社法》相抵觸的，以《專業(yè)合作社法》為準。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認。第十五條：本章程由專業(yè)合作社登記機關(guān)核準專業(yè)合作社登記注冊之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機關(guān)，一份留本專業(yè)合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日