第一篇：養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹

依靠科技進步

促進草雞產業(yè)發(fā)展和農民增收

天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹

天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社是養(yǎng)雞戶發(fā)起成立的農民專業(yè)合作社，合作社自2009年5月成立以來，積極推廣實用技術，推行生態(tài)、環(huán)保、高效的新型養(yǎng)殖模式，有效促進了草雞養(yǎng)殖業(yè)技術進步、品牌建設和效益提升。目前社員總數發(fā)展到75個，遍及全村9個村民小組。2009年草雞銷售總量25萬只，高品質草雞蛋28萬只，社員草雞產品銷售總額480萬元，草雞養(yǎng)殖收入380萬元，戶均純收入6.4萬元。

一、建立科普機制、推廣實用技術

草雞是土雞的別稱，家養(yǎng)的草雞肉質好、味道鮮，深受消費者喜歡，近年來群眾養(yǎng)殖積極性高，發(fā)展迅速，但由于大部分養(yǎng)殖戶信息閉塞、技術缺乏，隨著養(yǎng)殖戶增多，草雞疾病多、成活率低、產品品質參差不齊導致產品銷售不暢等問題日益突出，嚴重影響了養(yǎng)殖場戶的信心和積極性。為切實解決草雞養(yǎng)殖戶的實際問題，合作社從組建開始，不斷完善技術服務機制，大力推廣實用技術。一是由理事會成員牽頭，采取大戶帶動小戶、老戶帶動新戶、專業(yè)戶帶動散養(yǎng)戶的方式，分片包干指導社員養(yǎng)殖場，形成了合作社內部相互幫助、層層負責、全員參與的技術指導和技術服務格局；二是建立交流和服務平臺，設立專門網站供社員交流，編印重要技術資料供社員場（戶）參閱，還以手機短信方式及時告知防疫等重要技術事項；三是配合有關部門建立培訓網絡，通過集中培訓、相互交流指導、外出參觀學習等方式，大力推廣實用技術，使養(yǎng)殖場戶在飼料配方、育雛方式、草雞舍建設、防疫程序等方面都得到改進，全面提高了社員的技術水平和養(yǎng)殖效益。時橋村8組農民劉海建2008年初辦了一個草雞養(yǎng)殖場，建場后由于技術和經驗跟不上，加上養(yǎng)殖規(guī)模較大，因而養(yǎng)殖中碰到的困難和問題較多，導致該場幾乎破產。經過引導，該場參加了合作社，不僅得到多次免費培訓，而且得到合作社領導和技術人員多次實地指導，有效解決在養(yǎng)殖過程中遇到的實際問題（如孵化、育雛、產品結構調整等），使其逐步恢復了信心和積極性，生產也逐步走上了正軌，2009年該社員戶草雞養(yǎng)殖純收入達9萬元。

二、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，提高養(yǎng)殖效益

在上級業(yè)務部門的大力支持和具體指導下，合作社結合當地實際，積極探索實踐，推行生態(tài)、環(huán)保、高效的養(yǎng)殖模式，取得了良好的經濟、社會和生態(tài)效益，主要模式有：

1、零排放養(yǎng)殖。糞便是草雞的主要污染源，加上養(yǎng)草雞需要用木屑等墊料，糞便與墊料混雜后處理難度大，是草雞養(yǎng)殖場的環(huán)保難題。為變廢為寶，解決草雞養(yǎng)殖場的污染問題，2009年初以來，合作社在畜牧、農業(yè)、環(huán)保等部門專家的指導下，將草雞場木屑墊料加工成食用菌培養(yǎng)料，不僅成功種植出食用菌，而且產量較單純使用木屑高20%左右。目前已有多個規(guī)模養(yǎng)殖場采用，除生產食用菌外，使用后的培養(yǎng)料用作蔬菜、果樹肥料，達到了零排放無污染的目的，并增加了養(yǎng)殖場的收入。

2、健康美觀養(yǎng)殖。合作社響應上級黨委、政府號召，積極配合生態(tài)建設和新農村建設，引導社員養(yǎng)殖場實施草雞養(yǎng)殖場舍改造，走健康、美觀養(yǎng)殖的道路。2009年以來，合作社29戶社員新建專用草雞場舍46棟。草雞舍改建后，實現了人禽分開，改善養(yǎng)殖和人居環(huán)境，并成為了時橋村一道獨特的風景。

在改進養(yǎng)殖模式的同時，合作社多次組織社員相互參觀交流，參觀學習外地規(guī)?；B(yǎng)殖經驗，積極引導草雞養(yǎng)殖業(yè)向專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。經過努力，合作社年草雞飼養(yǎng)量萬羽以上的規(guī)模場從成立前的1個發(fā)展到6個，飼養(yǎng)量1千只以上的養(yǎng)殖場從17個發(fā)展到54個，2009年社員草雞飼養(yǎng)總量25萬只。

三、圍繞打造品牌，推動科技進步。

合作社以打造袁莊草雞品牌為目的，配合畜牧部門全面開展草雞選種選育工作，通過對涉及產品質量的技術措施進行把關，不僅有效普及了實用技術，也為合作社贏得良好的信譽。

專業(yè)合作社成立至今，以科技進步為重要手段，圍繞服務社員、發(fā)展袁莊草雞產業(yè)，做了力所能及的事情，取得了一些成績，下一步，合作社將在生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖和美觀養(yǎng)殖等方面下工夫，在草雞品種保護開發(fā)、產品品質提升和產品加工業(yè)等方面加大科技開發(fā)力度，努力打造草雞產業(yè)精品，推動草雞產業(yè)發(fā)展，為地方經濟發(fā)展和農民增收作出更大的貢獻。

第二篇：養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展情況

“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場”

——XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展情況

十幾年來我們一直在農村從事農牧生產和經營管理工作，每天和農民打交道，深深體會到農民在生產經營中遇到的難處，深深感覺到農村、農業(yè)、農民發(fā)展到今天急需要用一種科學的形式和方法把農民組織起來，更需要有一種科學的組織形式為農民服務，解決一家一戶解決不了的難題，克服不了的困難?？墒且恍┢髽I(yè)過分突出為自己掙錢，忽視了為農民服務，與農民共贏共發(fā)展。農民對這些企業(yè)意見也很大?；谏鲜銮闆r和感受，近幾年我們一直在考慮如何解決農民缺乏科學技術和難以規(guī)?；?、標準化生產，買難賣難這一制約農村生產力發(fā)展的難題。

全國人大頒布了《中華人民共和國專業(yè)合作社法》，黨的十七屆三中全會又通過和下發(fā)了《中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》。強調要“按照服務農民，進退自由，權力平等，管理民主的要求，扶持農民專業(yè)合作社加快發(fā)展，使之成為引領農民參與國內外市場競爭的現代農業(yè)經營組織”?！逗献魃绶ā泛汀稕Q定》給我們指明了方向，我們決定利用我公司的優(yōu)勢，著眼于為農民服務，采用“龍頭企業(yè)+合作社+農民（主要是合作社成員）+市場”的形式，把農民組織起來，幫助農民改變，促進和帶動當地養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，實現企業(yè)和合作社成員共盈、共榮、共發(fā)展！

一、以公司為依托成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。

XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社系農民專業(yè)合作社，經營范圍：依法組織采購、供應成員養(yǎng)雞所需的飼料;組織、銷售成員飼養(yǎng)的活雞（不含種雞）、雞蛋；引進雞（不含種雞）的新品種。合作社設有固定辦公場所。

養(yǎng)雞專業(yè)合作社依托XXXXXX公司，通過XXXX在生產基地的“龍頭帶動作用”，在XXXXX周邊積極發(fā)展會員，迅速發(fā)展壯大。截至到2013年7月?lián)碛叙B(yǎng)雞戶會員510名，蛋雞存欄達到150萬只，每年向省會和京津禽蛋市場供應鮮雞蛋20000噸。這樣不但提高了會員的養(yǎng)雞效益、實現增收，而且保證了消費者的消費利益，讓大家放心、安全、健康消費。我們通過養(yǎng)雞合作社這一平臺，積極探索一條適合當地養(yǎng)雞業(yè)實際情況的發(fā)展之路，形成了獨具特色的“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場”蛋雞產業(yè)

化可追溯發(fā)展模式。

為了保證合作社的健康、可持續(xù)發(fā)展，建立蛋雞產業(yè)鏈的可追溯體系，我們緊緊抓住合作社蛋雞產業(yè)發(fā)展的三個關鍵環(huán)節(jié)：標準化養(yǎng)殖過程的控制、鮮雞蛋的品牌化銷售和會員利益的保障。

二、把產品安全放在第一位，實行標準化養(yǎng)殖全過程的控制

食品安全越來越備受消費者的關注，我們要從源頭上確保雞蛋的質量安全。合作社嚴格要求會員實施“全村全進全出”養(yǎng)雞模式，形成“統(tǒng)一雞苗品種，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術，統(tǒng)一衛(wèi)生防疫，統(tǒng)一飼料產品，統(tǒng)一銷售”的五統(tǒng)一標準化養(yǎng)殖流程。我們合作社全力為會員提供從現代養(yǎng)雞市場分析→建造標準化雞舍→提供優(yōu)質健康雞苗→產蛋后備雞的科學防疫與管理→產蛋雞的保健與高產期的穩(wěn)定延長鮮蛋及淘汰雞的銷售等系列配套服務。通過會員的舉薦和合作社的考察，我們在每個蛋雞養(yǎng)殖集中的村莊培養(yǎng)一名“雞頭”，負責管理本村的會員，代表合作社為會員提供各種及時服務，確保會員的養(yǎng)殖過程每天可控，從源頭上保障了雞蛋生產的安全性。合作社還為會員引進先進的養(yǎng)雞技術和科學的管理模式，提高會員的管理水平，引導會員積極改進生產設施如建造標準化雞舍，實施自動喂料、自動清糞，安裝水簾和風機，進行了一系列的革新，實現機械化、自動化生產，很好的提高了會員的綜合養(yǎng)殖水平。合作社生產基地2010年通過了農業(yè)部的“無公害畜產品產地”認證。

三、建設完善的蛋雞產業(yè)鏈，實行鮮雞蛋的品牌化銷售

通過從源頭把控實現了雞蛋的安全生產。為了進一步提高會員的綜合養(yǎng)殖效益，合作社積極與省會、京津禽蛋市場和超市實現對接，建立起穩(wěn)定的雞蛋銷售渠道，走中高端雞蛋銷售模式，有力地提高了會員的綜合養(yǎng)殖效益。我們注冊了“XXXX”商標，走品牌化無公害雞蛋銷售道路。合作社在XXXX的帶動下形成了種雞孵化、飼料加工、雞蛋銷售、淘汰雞屠宰、食品加工等一條龍的產業(yè)化發(fā)展模式，建立了“河北省最完整的蛋雞產業(yè)鏈”，幫助會員實現了養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化、現代化經營，以打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產基地”。

四、落實兌現對合作社成員利益的保障機制，實現公司、合作社成員共盈

我們按照合作社章程吸收符合條件的養(yǎng)雞戶加入“XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社”，形成利益共同體。具體實施方案如下：

1、養(yǎng)雞戶入社條件

為了提高養(yǎng)雞戶的整體素質，我們對想加入本合作社的養(yǎng)雞農戶進行了一定的規(guī)范，會員具體要求如下：

⑴ 養(yǎng)殖人員思想理念要求:具有強烈發(fā)展的愿望，把養(yǎng)雞當做事業(yè)來做，致力于發(fā)展現代化健康養(yǎng)雞業(yè)。

⑵ 養(yǎng)殖能力與水平：有能力把雞養(yǎng)好，具有多年的養(yǎng)雞經驗，養(yǎng)殖歷史不低于3年。

⑶ 養(yǎng)殖規(guī)模及設施：具有一定的發(fā)展規(guī)模，存欄在5000只以上。養(yǎng)雞設施較好，有條件發(fā)展規(guī)?；?、標準化、無公害化養(yǎng)雞模式。⑷ 合作共贏意識：自愿與廣大養(yǎng)雞戶朋友共同實施科學管理、防疫，共同堅持健康養(yǎng)殖。

2、會員利益保障情況：

⑴XXXXX定期為會員開展養(yǎng)雞技術交流活動。

⑵XXXXX技術服務人員隨時為會員提供一對一的上門服務。⑶ 合作社會員優(yōu)先享受公司的各種優(yōu)惠政策：

① 訂購本公司雛雞，享受會員價格，每只雞優(yōu)惠0.2-0.3元。

② 直接作為公司“品牌蛋”銷售核心會員，統(tǒng)一銷售雞蛋，每斤提高0.1-0.2元。

③ 事業(yè)部與全國一流的疫苗和動保廠家合作，統(tǒng)一為會員提供疫苗、藥物等動保服務，免費享受全國知名專家技術指導。

④ 蛋雞淘汰時直接由公司屠宰廠回收，并享受會員價格，每斤提高0.1-0.3元。

⑤ 公司統(tǒng)一為會員配送散裝“品牌蛋專用料”，降低養(yǎng)殖成本，提高雞蛋品質，增加綜合養(yǎng)殖效益，提高抗市場風險的能力，每噸飼料降低成本40-60元。這樣合作社在公司的帶動下，以現有的生產規(guī)模，每年將為合作社會員增加1.5億元的收入，有力的促進了當地蛋雞業(yè)的健康發(fā)展，經濟

效益十分明顯。同時也產生了很大的社會效益，間接帶動從事養(yǎng)雞行業(yè)的農民上千余名。下一步，我們將繼續(xù)大力整合各種與蛋雞相關的優(yōu)勢資源，為會員搭建蛋雞服務平臺，全方位為會員提供健康養(yǎng)殖的各種服務，全面實現合作社的蛋雞產業(yè)化發(fā)展，實現打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產基地”的戰(zhàn)略目標。

第三篇：金世鳴養(yǎng)雞專業(yè)合作社

金世鳴養(yǎng)雞專業(yè)合作社

金世鳴養(yǎng)雞專業(yè)合作社成立于2008年，是一家專業(yè)從事養(yǎng)殖公司。我公司本著崇尚科學，回歸自然的養(yǎng)殖理念，以綠色健康為生產指導思想。精心打造正宗特色放養(yǎng)“金世鳴”牌柴雞 柴雞蛋、笨雞 笨雞蛋、土雞 土雞蛋、草雞 草雞蛋等綠色產品，充分利用了獨特的自然生態(tài)環(huán)境和科學合理的飼養(yǎng)管理，所屬產品不僅綠色健康，營養(yǎng)豐富，而且色、香、味俱佳。

金世鳴具有多年養(yǎng)殖經驗，信譽第一，以質取勝?！敖鹗励Q”牌笨雞蛋,土雞蛋，柴雞蛋是由吃天然食物(青草、草種、蟲子等)，玉米、豆泊為輔料散養(yǎng)笨雞所下的雞蛋，雞蛋色澤光鮮，略帶粉紅色，約45克一枚，蛋殼堅固，蛋清粘稠清澈，蛋黃顏色鮮黃自然，口感香濃純正，具有口感好、營養(yǎng)價值高、無污染、無公害、純天然的特點?？梢杂脕砑?，炒，蒸，煮。是人類最理想的功能食品。不僅是老少皆宜的美食，更是孝敬師長，饋贈親友的佳品.

第四篇：甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞專業(yè)合作社

甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞專業(yè)合作社

甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞專業(yè)合作社位于甘州區(qū)城南16公里處的大滿鎮(zhèn)。近年來，合作社圍繞蛋雞、肉雞產業(yè)開發(fā)，集飼料供應、科技示范、指導、培訓和產品銷售為一體，形成了產前、產中、產后的一體化服務，對推動甘州區(qū)大滿鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖產業(yè)的發(fā)展，農民收入的增加發(fā)揮了積極的作用。

一、基本情況

為了解決養(yǎng)殖戶產、供、銷脫節(jié)問題，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖戶收入，2005年12月，由大滿鎮(zhèn)紫家寨村養(yǎng)殖大戶董杰發(fā)起成立了“甘州區(qū)惠農養(yǎng)雞協(xié)會”，吸收成員60人。2007年7月，依法變更登記為“甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞專業(yè)合作社”。合作社以服務成員為宗旨，依法為成員提供產前、產中、產后的技術、信息、生產資料和產品的銷售、加工、運輸、貯藏等服務。在生產經營過程中，統(tǒng)一為成員提供雛雞；統(tǒng)一技術指導；統(tǒng)一加工飼料、配送飼料；統(tǒng)一疫病預防；統(tǒng)一銷售雞蛋、活雞等服務，向成員免費提供市場信息、技術指導、產品銷售等服務，減少中間環(huán)節(jié)，對內降低成員的養(yǎng)殖成本，對外追求效益最大化，充分發(fā)揮了合作社聯(lián)結農戶和市場的橋梁紐帶作用。

為擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加成員收入，合作社積極投資新建飼料加工廠一座和蛋托加工廠一座，并為成員投資修建雞舍2800平方米。同時，合作社還積極創(chuàng)建品牌，成功注冊了“杰靈”牌雞飼料和“紫家寨”牌雞蛋。所生產的蛋雞、肉雞專用飼料以成本價提供給每位成員，每只雞直接節(jié)省成本1.5元左右,成員戶均節(jié)約成本1500元左右；所注冊商標雞蛋比其他雞蛋每公斤平均售價高0.6元，有效增加了成員的經濟收入。合作社向全區(qū)城鄉(xiāng)居民供應的肉雞、鮮蛋市場占有率達到40%以上，產品在供應本地市場的同時，還積極與青海等外地客商簽訂銷售合同，建立起了良好穩(wěn)定的供銷合作關系。從飼料的科學配方、雞苗的引進繁育、疫苗的接種到肉雞、蛋雞的飼養(yǎng)等方面，制定了嚴格科學的養(yǎng)殖技術規(guī)程，有力保證了農產品的質量安全，為做強養(yǎng)雞業(yè)打下了堅實的基礎。

二、主要做法

1、用先進的管理理念指導合作社發(fā)展。通過建立農民專業(yè)合作社，把農民緊密聯(lián)合起來，克服了以“一家一戶”為主的單一經濟發(fā)展模式所造成的信息閉塞、產業(yè)化程度低、抵御市場風險能力差的問題，從根本上解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的銜接，解決農戶規(guī)模經營與采用先進技術實現農業(yè)現代化這兩個深層次的矛盾。

2、對養(yǎng)殖戶進行全方面的服務。由于養(yǎng)雞戶從業(yè)人員文化水平低，部分養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖技術不過關，養(yǎng)雞的經濟效益 比較低，為解決和處理好以上問題，合作社采取統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一引進雛雞，統(tǒng)一供應飼料，統(tǒng)一銷售的辦法對養(yǎng)殖戶進行全方面的服務，使養(yǎng)殖戶的經濟效益明顯增加。

3、增強農民的質量和品牌意識。采取內聯(lián)養(yǎng)殖戶，外聯(lián)大市場，通過發(fā)揮合作社的橋梁、紐帶、協(xié)調管理和組織服務的功能，使農業(yè)科技推廣在深度和廣度上有了新的突破，農民從科技進步中獲得的利益逐步增加，從而有效的提高了農民的素質。在合作社的組織下，對所生產的雞蛋等產品進行分級包裝，按質論價，打響了“杰靈” 牌飼料和“訾家寨” 牌雞蛋的品牌，從而增強了農民的質量意識和品牌意識，增加了農民的收入。

三、效益及作用

1、為農戶提供了及時有效的服務。農民專業(yè)合作社的基本職能，就是根據《章程》要求和合同約定，對加入組織的成員提供有效服務。積極開展科技培訓、品種引進改良、疫病防治、產品銷售等全方位服務，有效杜絕了疫病的發(fā)生，保護了各養(yǎng)殖戶的利益。

2、提高了農業(yè)生產經營的組織化程度。為提高農產品的附加值，打造適銷對路的優(yōu)勢品牌，合作社積極創(chuàng)建品牌，成功注冊了“杰靈” 牌飼料和“訾家寨” 牌雞蛋，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，促進了養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化、產業(yè)化發(fā)展。

3、促進了農民收入的穩(wěn)定增長。農民專業(yè)合作社對外追求成員經濟效益最大化，對內以服務為宗旨，通過降低生產成本、減少中間環(huán)節(jié)、統(tǒng)一產品標準、規(guī)定最低保護價等手段，確保成員收入穩(wěn)定在較高的水平。與青海等地客商建立了長期良好的合作關系，以低于市場的價格向成員供應，對經濟困難的養(yǎng)殖戶還予以賒銷，既保證了農資質量，又降低了生產成本，加大了利潤空間，相應增加了成員的經濟收入。

目前，合作社已帶動養(yǎng)雞戶580多戶，實現年飼養(yǎng)肉雞5萬多只、蛋雞15萬只，帶領成員走上了專業(yè)化養(yǎng)雞的路子。在幾年市場的磨練中，合作社已探索出一條適合本合作社發(fā)展的產、供、銷一體化生產經營模式，養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大，經濟效益日益明顯，對推動大滿鎮(zhèn)養(yǎng)雞產業(yè)上規(guī)模、增效益起到了積極的促進作用，為全區(qū)農民專業(yè)合作社的發(fā)展樹立了典范。

第五篇：大理市立佳養(yǎng)雞專業(yè)合作社概況

大理市立佳養(yǎng)雞專業(yè)合作社概況

為了大理市畜牧業(yè)的發(fā)展，為了給廣大大理市民提供更多綠色食品、健康食品，我們在大理市畜牧局和大理市供銷社的大力支持和正確領導下，自籌資金200萬元，于2011年9月30日成立了立佳養(yǎng)雞專業(yè)合作社。

一、合作社的宗旨：

1.綠色養(yǎng)殖，綠色加工，綠色銷售。2.帶領社員共同致富。

二、合作社的模式：合作社+基地+養(yǎng)殖戶

我們大理農村很多家庭都有閑置的房屋和富余的勞動力，適合搞養(yǎng)殖，但缺乏資金、技術、信息以及無法承擔市場風險。合作社針對廣大農村養(yǎng)殖戶的實際情況，采用合作社+基地+養(yǎng)殖戶的模式，由合作社墊資提供雞苗、飼料、獸藥給養(yǎng)殖戶，并由合作社按固定價7元/斤回收成雞，這樣養(yǎng)殖戶無需太多資金，無需擔心市場風險，只要把雞養(yǎng)好便可賺錢。

三、合作社的現狀：

立佳合作社目前有養(yǎng)殖戶100多家，目前土雜雞存欄50多萬羽。2011年10月至今已出欄100多萬羽成雞。除給廣大父老鄉(xiāng)親提供滿意的綠色食品外，還為廣大養(yǎng)殖戶盈利80多萬元。但是半年來市場波動較大，雞價、蛋價較低，而我們是按合同以固定價和養(yǎng)殖戶結算，所以目前我們還處于虧損狀態(tài)。

最近大理民族節(jié)“三月街”我們每天都提供6000只以上綠色優(yōu)質白條雞，受到了廣大游客好評！

四、合作社的戰(zhàn)略目標：

1.第一年，我們計劃發(fā)展存欄3000羽養(yǎng)殖戶100家，存欄5000羽養(yǎng)殖戶50家，存欄10000羽以上養(yǎng)殖戶30家，爭取年出欄成雞250萬羽。

2.第二年，在做好現有養(yǎng)殖業(yè)基礎上，進軍生屠宰加工，投資組建日屠宰量1萬羽的現代化家禽屠宰流水生產線，形成養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍的產業(yè)鏈。

3.第三年，申報合作社自身綠色產業(yè)品牌，致力于綠色養(yǎng)殖、綠色加工、綠色銷售。帶領社員走出大理，引領企業(yè)達到國內合作社一流品牌。

合作社始終本著“誠信、創(chuàng)新、卓越”的合作精神，以“嚴謹、科學、高效”的經營方針，以“齊心協(xié)力，共創(chuàng)雙贏”的經營理念，在大理市畜牧局和大理市供銷社領導的指引下，堅持以市場為導向，科技為動力，與時俱進，不斷創(chuàng)新，致力于為社員和廣大養(yǎng)殖戶提供產前、產中、產后一條龍服務，為大理市的畜牧業(yè)發(fā)展做貢獻。

大理市立佳養(yǎng)雞專業(yè)合作社