第一篇：《金牌班長》學(xué)習(xí)小結(jié)

《金牌班長》再學(xué)習(xí)活動小結(jié)

2月 22日，供應(yīng)科工會收到礦工發(fā)（2012）5號文件，關(guān)于開展《金牌班長》再學(xué)習(xí)活動的通知后?？乒M織班子成員學(xué)習(xí)了文件精神，并按文件要求組織職工學(xué)習(xí)和觀看了《金牌班長》，盤江集團編制的學(xué)習(xí)推廣《白國周班組管理法》一書。現(xiàn)將學(xué)習(xí)活動總結(jié)如下：

2012年2月26日下午，我科認真組織了職工在會議室觀看了《金牌班長》影片。影片中，白國周嚴守規(guī)章制度、批判經(jīng)驗主義。他不僅自己規(guī)章制度執(zhí)行到位，而且監(jiān)督他人制度執(zhí)行到位，在工作中他嚴格要求職工不怕得罪人，他的班組管理方法深深感動了觀看的每個職工。觀看后，我科于3月13日下午組織了班（組）長學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》資料。學(xué)習(xí)后，參加的班（組）長談?wù)J識、談感想、找差距、定制度等開展討論活動。

我科開展此次再學(xué)習(xí)活動，結(jié)合了2012年開展的學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》來進行，這次活動我們主要以五個方面進行：一是以班組為單位觀看影片和學(xué)習(xí)資料，寫出影片觀后感；二是各班（組）內(nèi)職工開展互檢互查、查“三違”、查經(jīng)驗主義、查制度執(zhí)行不好；三是對班（組）內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進行討論和提建議；四是科里組織班（組）長及職工集中觀看學(xué)習(xí)；五是組織班（組）長座談會。這次活動開展后，各班（組）長及職工積極談感想、談?wù)J識、并上交了影片觀后感，認真查找自身的不足，針對“三違”、經(jīng)驗主義、制度執(zhí)行不徹底進行剖析，開展了自查和互查。在為期一個月的《金牌班長》再學(xué)習(xí)，找差距、定制度的活動結(jié)束后，各班（組）長及職工都發(fā)現(xiàn)自己與白國周確實存在著較大差距。

供應(yīng)科工會

2012年3月20日

第二篇：金牌班長

《金牌班長》觀后感

在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自愿報名去看，其實這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現(xiàn)實生活和井下工作，反映煤礦班組建設(shè)，反映煤礦職工戰(zhàn)勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設(shè)貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷著無比激動的心情再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事非常親切，也非常感動，感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。

電影是以全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設(shè)的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔(dān)任班長的班組原來是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最后他把一個愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術(shù)能手。

愛崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭經(jīng)濟收入的拮據(jù)，和愛人的關(guān)系也不好，老郭愛喝酒的老毛病經(jīng)常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒有放棄，他動員自己的愛人到老郭家去了解情況。當他知道老郭的家庭拮據(jù)，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活非常困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么？他是圖什么?其實，他什么都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風(fēng)度，這更是我們所有班隊長都應(yīng)該具備的愛崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。

他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進尺要緊。他卻堅決不同意，必須嚴格按規(guī)章制度操作，并且實際情況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內(nèi)心認識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也一定會實現(xiàn)更長周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路，也是最大的效益。

第三篇：金牌班長

<<金牌班長>>觀后感

在全國上下轟轟烈烈積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動之際，2011年6月15日下午，紅興煤業(yè)組織各基層單位的員工，領(lǐng)導(dǎo)以及礦長們觀看了電影《金牌班長》，為全面落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神，推進班組建設(shè)、強化基層基礎(chǔ)工作，營造科學(xué)管理、安全為天的安全生產(chǎn)氛圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責(zé)，管理科學(xué)，時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”，樹立了當代煤礦班組長形象。

觀看后，我深受教育和啟迪。

白班長不僅自己堅持嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，還帶動組員遵章守法，堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭，通過血淋淋的事實及教訓(xùn)教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。

影片中的人物和工作環(huán)境與我們單位是一樣的，眾所周知，我們隨時隨地在與瓦斯打交道，稍有不慎，便釀成大禍。安全，我們在天天講，制度，我們在不斷地完善和健全，有的甚至于能倒背如流。然而，一到執(zhí)行時便走了模樣，變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，而每一次都是付出人身傷害的代價。血的教訓(xùn)告誡我們：沒有安全就沒有一切！

安全這個永恒的話題，今天當我們又一次提起它時，心里總是沉甸甸的，天天講安全，天天崗前進行安全宣誓，誰都知道安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂，關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危，我們每一位職工都對安全肅然起敬，安全對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認識和體會，但是在現(xiàn)在的工作中仍大量存在著思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。站領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，班前會的再三提醒，在我們的身邊仍有不安全隱患，時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生。

綜采隊：宋志令

第四篇：學(xué)習(xí)“金牌班長” 打造金牌班組

學(xué)習(xí)“金牌班長” 打造金牌班組

為更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn)，山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局于7月19日-20日在我礦播放《金牌班長》電影。為起到良好的宣傳效果，勞資科采取事先下發(fā)額度指標，入場、出場雙簽到的方式組織單位負責(zé)人、班隊長和骨干職工分三個班次集中觀看。該影片是根據(jù)白國周班組先進管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片，這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來，堅持“安全第一、用心做事，愛心待人”的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”；樹立為當代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，平時他關(guān)愛同志，當員工家庭有困難時，及時想辦法幫助解決，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象。通過觀看，干部職工結(jié)合自己的本職工作，認真查找差距和不足，不斷強化現(xiàn)場管理，落實安全責(zé)任，有效地促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對搞好班組建設(shè)，加強班組基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理管理，樹立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進作用。電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保安全。我礦將以此職工觀影為契機，繼續(xù)深入宣傳學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，結(jié)合本次濟寧市、鄒城市兩市領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查意見，不斷加強現(xiàn)場安全管理，認真排查各類隱患，努力營造良好安全氛圍，提高安全質(zhì)量標準化水平，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(橫河煤礦崔俊利)

第五篇：《金牌班長》觀后感

工作上嚴格要求

生活上關(guān)心體貼

——觀《金牌班長》有感

6月10日，在公司文化宮有幸觀看了電影《金牌班長》，電影的主人公白國雄：全國勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者，并以自己名字命名“班組管理法”并被全國推廣。通過觀看電影，我知道了在這些沉甸甸的榮譽背后，僅僅是一位小小的班長的白國雄，他是怎樣通過流血流汗、付出巨大努力才在這微乎其微的平凡崗位上，做出了巨大而不平凡的成績。

工作上嚴格要求。

影片中，白國雄作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴于律己，嚴格遵守安全操作規(guī)章制度，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，杜絕“三違”。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的原班長、老工人郭言禮，與他據(jù)理力爭。并多次對工友們的違章行為予以嚴正的批評和處罰，不講情面，嚴格管理，最終用事實和教訓(xùn)讓郭言禮改變了不遵章守紀，抱有僥幸心理用經(jīng)驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、嚴格遵守安全操作規(guī)章制度的做法，在我們看來，有時是有些死板，有些多余，甚至?xí)⒄`工作進程。但，正是這“死板的”、“多余的”管理，保證了白國雄最后“零傷害”、“零事故”的班組安全管理神話的誕生。

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作過程中，不乏出現(xiàn)“郭言禮”之流。憑借自己的工作經(jīng)驗或者老資格，根本不重視安全操作規(guī)章制度，麻痹大意，抱有僥幸心理，只看“一萬”，忽視“萬一”。甚至一

些班組管理人員雖然天天在給講安全，但為了趕進度、省資金、怕麻煩，帶頭違反安全操作規(guī)程，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成無可挽回的損失，甚至是生命的代價。所以我們不能把安全只掛在嘴上，不僅僅要熟知、熟背，更要把安全規(guī)章制度放在眼中、記在心里、用在手上。

生活上關(guān)心體貼。

要說在工作中，白國雄真可謂一絲不茍、鐵面無私。而影片也從里一個角度表現(xiàn)出了白國雄的“俠骨柔情”。當“小疙瘩”因為賭博而遭遇麻煩，做出不茍之事，白班長及時和“小疙瘩”溝通、交流，在經(jīng)濟上幫助他，并為他爭取學(xué)習(xí)機會，幫助他重塑上進之心。最終使“小疙瘩”發(fā)揮出了他的一技之長，并為班組爭得榮譽。在白國雄得知郭言禮家的實際困難情況后，將礦上給自己老婆的招工名額義無反顧的讓給了郭言禮的妻子，而自己被“不理解”的老婆趕出了家門。他作為郭言禮的領(lǐng)導(dǎo)，在郭言禮與他爭鋒相對，無理取鬧之時，不但沒有利用職權(quán)打擊報復(fù)，給郭言禮穿小鞋，反而真誠的幫助郭言禮擺脫心理陰影，解決家庭困難，品格不可謂之不高尚，行為不可謂之不崇高。

如此也啟發(fā)我們，在進行班組管理時，工作中不能對員工一味的冷嘲熱諷、動輒訓(xùn)斥；對員工家庭生活漠不關(guān)心，冷眼相待。班組領(lǐng)導(dǎo)要團結(jié)周圍所有辦組職工，愛心待人。實時把握住班組職工們的生活、心理狀況，熱心對待員工，對職工工生活積極的給予幫助，引導(dǎo)員工心理積極向上。使班組成員和諧平安的踏實

生活，安心工作。讓他們充分的體會到班組的熱情與溫暖，并積極的參與到班組的管理、建設(shè)當中。

看完影片，我深深地沉思過。我也是一名班組長，從白國雄身上，讓我充分的體會了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了家人的期盼、生活的幸福、企業(yè)的發(fā)展，我們必須時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全。也就是工作上我們絕對要嚴格要求。

從白國雄身上，更讓我深刻的理解了如何去關(guān)心、愛護你的班組職工，只有他們安心生活了，才能踏實工作，才能筑牢安全“鋼鐵長城”，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有職工的安全操作素質(zhì)和水平提高了，遵章操作，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。你真正的替他們著想了，付出才能換回職工對你工作的支持和擁護。也就是生活上我們一定要關(guān)心體貼。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班長”為榜樣，結(jié)合本崗實際情況，找差距，補不足。讓我的班組管理工作在差距中前進，在不足中趕超。為了企業(yè)的安全，班組的安全，有信心做好做好我的班組管理工作。

精制作業(yè)班：