第一篇：站用裝備部裝配班先進(jìn)事跡材料

裝配班先進(jìn)事跡材料

裝配班現(xiàn)有員工8名，2014年在公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本班組緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，圓滿的完成了公司及事業(yè)部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。作為企業(yè)最基層管理組織的班組，必須營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，從而才能使班組充滿生機(jī)和活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作積極性和創(chuàng)造性。所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！

一、安全方面

在這一年里，全班認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，處處以安全第一為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。由于工作崗位的特殊性、裝配班工作環(huán)境復(fù)雜多變，安全問題則成為工作之中的重中之重。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作、日常工作從安全意識到勞保用品的穿戴。本著始終堅(jiān)持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”的原則，全班做到責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。只有“安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范才能落實(shí)到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

二、高效生產(chǎn)、改革不斷

一年來全班員工以安全為前提的條件下，在全年任務(wù)較重的情況下，團(tuán)結(jié)拼搏、圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù)，在這一年中在公司、事業(yè)部的帶領(lǐng)下，制造了一個(gè)又一個(gè)的新產(chǎn)品，如CNG移動(dòng)加氣車、CNG移動(dòng)減壓車、LNG真空管撬。

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班組制訂了合理的月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量流轉(zhuǎn)卡”所規(guī)定的要求，做到干完一項(xiàng)檢查一項(xiàng)確認(rèn)無誤簽字確認(rèn)。今年生產(chǎn)任務(wù)重人員技能不是太熟練，在生產(chǎn)中為了完成公司交給的任務(wù)白天干不完的晚上加班也要干完，做到今日工作今日必須干完，從而保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對于我們的成績給予了肯定。

在小改小革中我們也出具成效，如：防打過油裝置，此裝置是為了避免在使用中放置將油打入車中。回油電磁截止閥改為單氣控球閥，在性能不降低的情況下，有效的節(jié)約了成本。泵進(jìn)油油箱端連接處橫截面積增大，有效的解決了注塞泵缺油異響情況。班組會繼續(xù)探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合理之處，為改善產(chǎn)品質(zhì)量和性能而努力。

雖然在過去的一年中班組是取得了一定的成績，但是在某些方面我們還存在不足之處，比如與其它班組的配合、信息的溝通，如何能在工作緊任務(wù)重的情況下更好更快的完成工作任務(wù)。這些都是我們在今后工作中需要改進(jìn)和努力的地方。在此同時(shí)也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和其它班組能夠給我們多提寶貴意見，使我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而能夠更好的完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)；為公司的發(fā)展增磚添瓦，為我們在今后的工作打下良好的基礎(chǔ)！同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們班組一年來工作的幫助和肯定。

裝配班：郭鵬 2015年3月29日

第二篇：裝配班組先進(jìn)事跡

裝配班組先進(jìn)事跡

公司各位領(lǐng)導(dǎo)好：

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們質(zhì)檢裝配班組全體成員對自己的要求，本組是一個(gè)充滿活力，激情的隊(duì)伍。在質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，贏得了同事們的稱贊。

我們裝配質(zhì)檢的所有人在以質(zhì)量為前提的條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是在多次面臨急件任務(wù)時(shí)，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，我們始終穩(wěn)扎穩(wěn)打團(tuán)結(jié)一致，既保證了所有吊具的發(fā)運(yùn)質(zhì)量又很好的配合了生產(chǎn)的計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了良好形象。

我們班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，每一道裝配工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，杜絕了質(zhì)量報(bào)驗(yàn)走過場、檢查留死角的現(xiàn)象。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化一直銘記于我們裝配每一位質(zhì)檢員的心中，在班組長高銀峰的帶領(lǐng)下，我們制定了一系列的檢驗(yàn)細(xì)節(jié)以及注意事項(xiàng)，更好的保證了檢驗(yàn)無死角。如:規(guī)范要求,統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)銷彈簧插夾安裝方向達(dá)到規(guī)范化，保證轉(zhuǎn)銷機(jī)構(gòu)整體潤滑防銹還有是油缸支座位置的關(guān)節(jié)軸承潤滑和防銹處理。吊具限位螺栓做標(biāo)識以前各種各樣，種類繁多，現(xiàn)規(guī)定統(tǒng)一要求。每處限位緊固螺栓打好扭矩后都必須做標(biāo)識。標(biāo)識顏色分三類：紅色，黑色，白色。每臺吊具做什么顏色的標(biāo)識由吊具整體顏色相對顯現(xiàn)的為準(zhǔn)?？刂蒲b配細(xì)節(jié)，端梁模塊底板需要固定，接地線一定要接接地螺母。底梁上平面模塊必須有防水板、過渡箱必須有防護(hù)罩。防止有高度檢測漏裝。電纜線、液壓油管與鋼結(jié)構(gòu)干涉或者拐彎處必須做好保護(hù)。動(dòng)力站集油盤里垃圾或者油污必須清理。所有銘牌表面必須清理清潔（導(dǎo)板油缸、電氣箱、大油缸等銘牌）。以上規(guī)范要求及裝配細(xì)節(jié)我們班組在工作中不斷總結(jié)細(xì)化，并且時(shí)刻提醒指導(dǎo)裝配人員。

多年來，由于我們班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以質(zhì)量生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)所有班組成員，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。

第三篇：裝配班班組主要事跡材料

裝配班班組主要事跡材料

生產(chǎn)部器件裝配乙班團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，專業(yè)技能出眾，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和諧，在20018工作中表現(xiàn)優(yōu)異，產(chǎn)能和效益持續(xù)提升。

團(tuán)隊(duì)注重效能提升，積極對跳線工序進(jìn)行精益改造，完成跳線生產(chǎn)自動(dòng)化抓取改造項(xiàng)目，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了生產(chǎn)效率，節(jié)約人工2人，節(jié)約面積273平方米，2018年跳線生產(chǎn)任務(wù)完成工作量比上提高了38%；團(tuán)隊(duì)注重生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，通過不斷優(yōu)化質(zhì)量管控模式，海外訂單一次交貨合格率從年初的96.3%提高到98.2%；團(tuán)隊(duì)秉承持續(xù)改善的理念，全年共完成微創(chuàng)新395條，累計(jì)創(chuàng)造價(jià)值300多萬元，人均效率提升20%。

團(tuán)隊(duì)積極開展勞動(dòng)競賽和六型班組建設(shè)，獲得“和諧型”、“創(chuàng)新型”和“效益型”班組榮譽(yù)，工作中時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，每日列隊(duì)進(jìn)行班前安全教育，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第四篇：裝配班實(shí)習(xí)感受

裝配班實(shí)習(xí)感受

果然跟我想的一樣，今天早上醒的很早。實(shí)習(xí)的兩個(gè)星期都習(xí)慣的六點(diǎn)多起來。

第一天我被主管分配到裝配四班。一去班長就叫我們旋螺桿，當(dāng)時(shí)心情還是滿緊張的，擔(dān)心會把事情做雜了，慢慢的發(fā)現(xiàn)這事情滿簡單的。說實(shí)話那廠的飯菜還是很好吃的，兩塊的能吃到肉。接下來的幾天，我天天擺一萬多螺釘，擺墊片擺到眼睛瞎，擦電板擦到手指斷位置。中間有幾天我有點(diǎn)想放棄了，實(shí)在太累了，一天八個(gè)小時(shí)，做的都是細(xì)活，搞得心里毛毛的。但是班長的一句話點(diǎn)醒我了，這里大多數(shù)的人都是九零后的，就是你覺得累？每天六點(diǎn)多起床，吃了早餐坐公司的車來到自己工作單位，開始魔鬼般的一天，擺墊片，上螺釘，擦電板。一天八個(gè)小時(shí)，每天重復(fù)的做這些。

人就是情感動(dòng)物，呆久了很容易產(chǎn)生感情。說實(shí)在的走的時(shí)候還是有點(diǎn)舍不得你們的。我那嚴(yán)厲的班長，每天都緊崩著臉，搞得我們做事的時(shí)候那氣氛很緊。但是你人還是蠻好的。姜利紅，在廠的第一個(gè)能叫的出的名字。每次工作的時(shí)候邊做變跟你聊天，時(shí)間過得真快啊。你直比我們早來一天，但是你那做事的速度不得不讓我佩服啊，那真是叫一個(gè)快啊。一個(gè)女孩子十幾歲就出來到處闖，我挺佩服你的。還有啊，都快23的人了，該找找對象了，哈哈……結(jié)婚時(shí)，記得要叫我啊。肖娟，走了之才知道你的名字真是慚愧啊。你說我哪點(diǎn)胖??？哼哼……居然叫我“小胖子”，后來又叫我“小黑子”，你很喜歡幫人起外號啊。我感覺你很有管理天分，應(yīng)該搞個(gè)主管當(dāng)當(dāng)，頂…………我走了別想我躲在被子里哭啊，哈哈……小妮子，你說了等我出來了，你要照我的啊，說話要算數(shù)。還有一個(gè)我經(jīng)常工作偷懶時(shí)，偷偷看你的美女。嘿嘿……偷看過你幾次，恩，你長得真不錯(cuò)，還不知道能見面不？還有天天記我們效率的胖姐，你是那么的和藹啊。還有裝配四班的同事們，謝謝你們這兩個(gè)星期對我的照顧，領(lǐng)工資那天我會去看你們的。

在這里留下太多的回憶了，我會將它永遠(yuǎn)存放在心里。

第五篇：學(xué)用標(biāo)兵先進(jìn)事跡

遠(yuǎn)程教育

農(nóng)村致富的好幫手

——玉泉鎮(zhèn)唐八里村黨支部書記薛曉波遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵先進(jìn)事跡

薛曉波，男，1982年6月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，2005年5月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任玉泉鎮(zhèn)唐八里村黨支部書記。自從2010年縣委組織部電教科在唐八里村安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)備以來，他嚴(yán)格按照上級黨委政府的工作要求，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，充分利用遠(yuǎn)程教育的資源和信息優(yōu)勢，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，不忘踐行一個(gè)基層黨員干部帶頭人的職責(zé)，幫助群眾發(fā)家致富，帶領(lǐng)村黨員干部引導(dǎo)多個(gè)村里養(yǎng)殖場、種植戶的健全強(qiáng)大，切實(shí)發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育工作中的“傳幫帶”作用和建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民的模范作用。

一、當(dāng)好遠(yuǎn)程教育的“指導(dǎo)員”

黨員遠(yuǎn)程教育剛剛開展時(shí)，薛曉波在遠(yuǎn)程教育播看室點(diǎn)播節(jié)目，他發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里面涵蓋的范圍太廣了，有法律知識、政策規(guī)定、醫(yī)療衛(wèi)生、實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能等欄目，很多知識都是針對農(nóng)村和農(nóng)民的，具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)作用。作為支部書記，在教育站點(diǎn)的管理上，他盡職盡責(zé)，監(jiān)督管理員在設(shè)備管理維護(hù)和工作臺帳等方面的工作；在教學(xué)組織上，他以召開黨員大會、民主生活會、村民代表大會等形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目；在教學(xué)內(nèi)容上，他著眼于學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的事跡、先進(jìn)的人物，致力于提高黨員群眾的整體素質(zhì)和致富能力；在教學(xué)反饋上，他經(jīng)常收集群眾的反饋信息，歸納總結(jié)在遠(yuǎn)程教育使用過程用的一些意見和建議，并及時(shí)搞好整改，使遠(yuǎn)程教育的作用立竿見影。

二、當(dāng)好遠(yuǎn)程教育的“示范員”

作為一名共產(chǎn)黨員，一名支部書記，在工作之余他努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作，帶頭收看學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目。一是帶頭學(xué)習(xí)做示范，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)先進(jìn)思想、學(xué)習(xí)致富技術(shù)，帶頭遵守和落實(shí)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)規(guī)章制度；二是帶頭致富做示范，充分利用遠(yuǎn)程教育提供的信息和知識，帶頭把所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐，在他的示范帶動(dòng)下，全村涌現(xiàn)了一批養(yǎng)殖、種植致富能手，村里的幾個(gè)養(yǎng)殖戶也都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。其中養(yǎng)雞場年存欄4000只以上，年產(chǎn)蛋120萬枚，約16萬斤，純利潤約26.7萬。養(yǎng)羊全村有1500只，每年出售1000只以上的肉羊，純收入約50萬。種植大棚去年發(fā)展了100棟，今年又新建48棟。真正切實(shí)發(fā)揮了“示范”作用和“榜樣”的效果。

三、當(dāng)好遠(yuǎn)程教育的“服務(wù)員”

自設(shè)備安裝后，他積極宣傳，廣泛引導(dǎo)，讓黨員群眾抽空就到活動(dòng)室觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目。他對遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源進(jìn)行有效整合，并針對村里的實(shí)際情況收集一些實(shí)用性強(qiáng)、符合本地實(shí)際需求的教學(xué)資源，充分利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)組織村民學(xué)習(xí)，不斷提高村民的種植技術(shù)和致富的能力，同時(shí)還帶領(lǐng)村民學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)政策，用科技培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會管理，有理想、有道德、有文化的新型農(nóng)民。不僅優(yōu)化了農(nóng)村黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，還有力的推動(dòng)了農(nóng)村精神文化的建設(shè)和致富之路的建設(shè)。在他的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，薛曉波同志也多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作看似不起眼，工作也較為瑣碎，但作為村支部書記，薛曉波同志始終堅(jiān)持不懈開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作，發(fā)揮“傳幫帶”作用，使農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在唐八里村真正成為了“使干部長期受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的有效載體。

四、當(dāng)好遠(yuǎn)程教育的“宣傳員”

一年一度的清明祭祀活動(dòng)期間，唐八里村森林密集，又是上墳祭祀較為集中的村寨，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府清明節(jié)工作安排，唐八里村做好森林防火是一件重中之中的大事，村黨支部高度重視，在上墳人員較為集中的地方和上墳的路口張貼防火告示，充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，滾動(dòng)式播放《森林火災(zāi)的防范與撲救》、《警鐘長鳴》等森林防火宣傳課件，時(shí)間長達(dá)5天，通過宣傳，使該村在清明祭祀期間沒有發(fā)生森林火災(zāi)事故，保護(hù)了森林資源。

薛曉波同志充分利用網(wǎng)絡(luò)資源共享的優(yōu)勢，積極為群眾提供農(nóng)業(yè)科技、市場動(dòng)態(tài)等信息資源，指導(dǎo)群眾上網(wǎng)查詢致富信息，全面提升了該村服務(wù)群眾的工作水平。薛曉波同志作為唐八里村黨支部書記，在工作中盡職盡責(zé)，他既是遠(yuǎn)教的“指導(dǎo)員”、“示范員”，也是遠(yuǎn)教的“服務(wù)員”、“宣傳員”，雖然遠(yuǎn)程教育工作任重道遠(yuǎn)，相信在他的管理下，該村的此項(xiàng)工作會更進(jìn)一步。