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      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作

      時間:2019-05-13 11:51:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作》。

      第一篇:農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作

      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行

      做好“職工之家”建設(shè) 工作

      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行結(jié)合自身實際,積極做好“職工之家”建設(shè)工作,進一步增強了員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了各項業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展,被省分行授予“先進職工之家” 稱號,被省總工會授予“模范職工小家”集體。

      一、做好工會基礎(chǔ)工作,完善工會內(nèi)部建設(shè)。建立健全和完善各項工作制度,全面履行工會職能,該行每年年初都結(jié)合本單位實際制定《工會工作意見》,安排部署全年的工會工作。建立健全學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度、行務(wù)公開制度等,保障職工參與管理的權(quán)利。通過座談會、討論會和行務(wù)公開等形式,解決職工關(guān)心的熱點、難點問題,密切干部與職工的關(guān)系,為營造和諧“職工之家”奠定了基礎(chǔ)。

      二、發(fā)揮工會培訓(xùn)職能,提高干部職工綜合素質(zhì)。組織開展干部職工政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)全行干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高政治思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)日等形式,講發(fā)展與改革、困難與機遇,使干部職工樹立危機感和責(zé)任感,增強愛崗敬業(yè)自覺性。抓好崗位練兵活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面狠抓落實,全面提高干部職工的綜合素質(zhì),確保了和諧“職工之家”的營造基礎(chǔ)更加牢固。

      三、切實發(fā)揮 “家”的作用,豐富干部職工生活。每逢干部職工過生日,送上生日蛋糕和殷切的祝福,使其感覺到“家”的祝福,無形中激發(fā)了愛集體、愛崗位的熱情,使之倍加努力的做好本職工作。購置文娛體育器械設(shè)施,組建了羽毛球隊、乒乓球隊,為干部職工的業(yè)余文化生活提供陣地和搭建平臺,并經(jīng)常組織開展各類文娛體育活動,活躍員工業(yè)余生活,既緩解了員工的工作壓力,又使員工享受到健康和快樂,為營造和諧“職工之家”添上了濃重的一筆。

      通過構(gòu)建和諧“職工之家” 各項工作得到有效發(fā)展,干部職工之間關(guān)系更加融洽,為全面打造“和諧銀行”提供了強有力的保障。

      第二篇:建設(shè)職工之家

      建設(shè)職工之家,是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈,使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用,贏得了職工的信賴和擁護,為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

      ——加強組織建設(shè),完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中,我公司工會堅持“黨建帶動工建,工建服務(wù)黨建”,實行“一崗雙責(zé)”,按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織,并按黨組織建制配備基層工會主席;建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案,使職工入會率保持100%。同時,建立完整的建家檔案資料,成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一;檔案資料實現(xiàn)微機管理,使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

      ——建塑企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織??当5V業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”:一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂,跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧,和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片,在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁,制作燈箱、橫幅,強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責(zé)任感;二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集,制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》,規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則;三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日,各基層分會自編自演節(jié)目,依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種,開展豐富多彩的演唱活動;四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境,讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化,樹立起“礦榮我榮,礦衰我恥”的意識;五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工,在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

      ——投資基礎(chǔ)建設(shè),建成富有特色的文化陣地。近年來,康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修,改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備;在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室,新建籃球、排球、羽毛球等場地,購置了健身器材,為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心,投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具,每年對職工進行全員培訓(xùn),制定激勵政策,鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

      ——推進區(qū)隊化管理,延伸“小家”建設(shè)??当5V業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè),在每個區(qū)隊都建立了職工活動室;完善了建家資料,開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動,并進行區(qū)務(wù)公開,加強了民主管理。今年,開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

      求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題??当5V業(yè)公司工會堅持圍繞中心,組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺,有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      開展勞動競賽,以多種形式為生產(chǎn)鼓勁??当5V業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽,并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品,組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出,組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐,為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年,重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動;2007年,開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽;2008年,重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年,大打開掘會戰(zhàn)”活動,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

      加強群眾監(jiān)督,為安全生產(chǎn)建言獻策??当5V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會,在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員,推行《群眾安全檢查表》,并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動,建立職工代表安全評價制度,開展“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”系列活動,發(fā)起“三不傷害”倡議,組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出,由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片,并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書,及時排查事故隱患,有效促進了安全生產(chǎn)。

      搞好節(jié)能減排,創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境??当5V業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動,教育職工從我做起,從崗位做起,從點滴做起,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍;以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”,在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間,使噸煤用電量和噸煤電費大大降低;重點落實節(jié)能減排項目6項,環(huán)保項目3項,使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

      開展技術(shù)創(chuàng)新活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高??当5V業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動,評比申報合理化建議、科技進步成果獎,并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān);破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造;對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革,職工提出合理化建議485條,被采納369條,節(jié)約了大量資金,獲得了集團公司多項“科技進步(合理化建議)”成果獎,被集團公司評為“科技進步(合理化建議)先進單位”。

      創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

      構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中,堅持以人為本,時時為職工著想,處處為職工謀利,形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

      充分發(fā)揮職代會的作用,切實完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,推行礦務(wù)公開,讓職工知情,讓職工議事,讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度,凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議,涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過;在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄,公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細,財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等,工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等,請職工評議,接受職工監(jiān)督。

      依法訂立集體合同,主動依法科學(xué)維權(quán)??当5V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》,每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時,工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同,較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。

      真情關(guān)愛職工,推動和諧共進。作為職工的“娘家人”,康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓,扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險;制定了《醫(yī)藥費管理辦法》,并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定,落實了工傷待遇;啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作;每年為全體職工進行健康體檢,建立了健康檔案;成立“職工生活管理委員會”,開通職工通勤車,建起職工存車棚,建立“老年活動中心”,為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金;堅持開展扶貧幫困工作,建立困難職工檔案,對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理,今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次,發(fā)放困難補助金6萬多元,使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

      強基礎(chǔ),求發(fā)展,創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者,更是職工利益的維護者,在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺,開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

      第三篇:淺談職工之家建設(shè)

      淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

      一、牢牢把握新時期建家工作的方向,明確建家五個目標(biāo) 當(dāng)前,我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,群眾利益訴求、意見表達及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征,各種社會矛盾日益凸顯,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢。當(dāng)前和今后一段時期,我系統(tǒng)建家工作的總體要求是:堅持“組織起來、切實維權(quán)”的方針,以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向,以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織作用,努力把各級工會組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中:2015年第一季度,以制度建設(shè)和民主管理為重點,以民主建設(shè)季為主題;2015年第二季度,以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點,以文化建設(shè)季為主題;到2015年第三、四季度,全系統(tǒng)工會達到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn);把工會組織組織建設(shè)成為:

      民主之家。以民主管理作為工作重點,健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制,努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化,認(rèn)真落實職代會各項職權(quán),關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代表大會討論通過;要依靠職工辦好企業(yè),充分發(fā)揮職工的聰明才智,鼓勵廣大職工獻計獻策,及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務(wù)公開,實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破,自覺接受群眾監(jiān)督,利用ISO9001貫標(biāo)程序推動廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。

      發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)雙贏為目標(biāo),鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明,改進工作方式,提高工作效率;以完成各項目標(biāo)任務(wù)為落腳點,扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動,提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能水平,推進技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益和社會效益,在實現(xiàn)本單位各項任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

      和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則,重要事項集體研究討論決策;廣泛開展交心談心,深入體察民情,傾聽職工呼聲,了解職工所盼、所想,主動為職工排憂解難;充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用,營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍,使職工有歸宿感、家園感,保持積極向上的精神風(fēng)貌。

      文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造企業(yè)精神和核心價值觀,培養(yǎng)知識型職工,提高職工綜合素質(zhì),著力培養(yǎng)先進典型;積極開展職工喜聞樂見的文體活動,滿足職工的精神文化需求,組建特色的文體隊、興趣組,陶冶職工情操,豐富業(yè)余生活。

      溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子,更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力,要時刻把大家的冷暖放在心上,為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺,關(guān)注職工身體和心理健康,認(rèn)真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂,踏踏實實地為他們辦好事實事,同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境,使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。

      二、努力探索新時期建家工作的新途徑,著眼著力于五個創(chuàng)建

      職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程,成績斐然,有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平,首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動,服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法,把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊伍建設(shè)及維權(quán)機制等實質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點,把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)工作的難點、當(dāng)前形勢的焦點作為建家工作的突破口,通過建家增強工會的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建:

      要著眼于維護職工合法權(quán)益進行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動的第一出發(fā)點,始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點;要傾聽職工呼聲,反映職工意愿,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,進一步做實“職工有困難找工會”,履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé),努力為職工群眾辦實事,以實際行動取得職工的信賴,使職工群眾真正把工會當(dāng)作自己的家。

      要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團結(jié)、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏,要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去,夯實“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法,通過大力開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動,動員和組織廣大職工立足本職,促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決,激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

      要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應(yīng)是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的高度,通過豐富建家的內(nèi)容與形式,積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實踐活動,引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念,制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件,努力使職工增強適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。

      要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中,要突出職工群眾在建家活動中的主體地位,按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動,充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的,不能進入職工之家內(nèi)容。因此,在建家過程中,工會要通過各種有效的途徑,廣泛發(fā)揚民主,不斷增強職工群眾的主人翁意識,把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建。工會組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,把握規(guī)律,把加強工會自身建設(shè)與建家活動緊密結(jié)合起來,增強“建家強會”、“建家興會”的責(zé)任感和使命感,以更加積極、自覺的行動抓好建家工作,提高建家水平,推動基層工會組織建設(shè)的不斷進步。

      三、堅持將職工之家建設(shè)融于工會工作全過程,牢牢把握三個結(jié)合

      職工之家建設(shè)與工會的重點工作是一致的,一個是載體,一個是內(nèi)容,二者融會貫通,不可割裂。

      第一,要把建家活動與加強工會基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ),工會的各項工作都要通過基層組織落實,工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上,建家就是建基層組織,建家就是強化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強基層工會工作的高度,健全工會組織體系,做到“五會同建”(工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會),做到按時換屆選舉,依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作,以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作,推動基層建設(shè)上新水平。

      第二,要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結(jié)合起來。長期以來,我們對建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識,過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面;還有的單位因為缺少活動場所,就錯誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個家,環(huán)境建設(shè)固然重要,但衡量一個家是否是個真正的家,主要看其是否具有親情感,成員對家是否有親近感、依賴感,是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”,更重要的是要建無形的“家”,真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此,必須把服務(wù)發(fā)展和維護權(quán)益作為建家的重點,把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容,努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護權(quán)益的工作新格局。

      第三,要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來。要加強組織引導(dǎo),充分發(fā)揮會員主體作用,以會員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘殑t必須提交會員代表大會通過,由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng),依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施,都要認(rèn)真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加,充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性,保證建家目標(biāo)的實現(xiàn)?;鶎庸?yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會員代表大會報告建家工作情況,由會員代表大會審查驗收,并確定是否達標(biāo)及建家檔次,上級工會在考察復(fù)驗時,應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式,檢驗基層單位會員對建家的認(rèn)可程度,最后審定驗收時,應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保建設(shè)職工之家活動取得新成效

      一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù),各級黨委要高度重視,把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程,行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做,首先要勤匯報,多溝通情感,爭取支持。其次要出成績,有為才有位,充分發(fā)揮工會作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期研究有關(guān)問題,加強協(xié)調(diào),努力形成建家工作的合力。

      二是進一步加強制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性,根本性。要強化組織制度,健全工作制度,完善監(jiān)督考核制度,每項工作都要堅持制度先行,制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓(xùn)班,組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和工會工作等方面的專業(yè)知識,增強分析和解決實際問題的本領(lǐng),提高做好工作的能力和水平,實踐證明,哪個單位主席能力強,黨政支持,職工之家建設(shè)的水平就高。

      第四篇:建設(shè)星級職工之家工作情況匯報材料

      市工會組宣部:

      根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:

      一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是1999年,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100%。

      二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。

      三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

      (一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作 政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂 活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的敬業(yè)精神

      。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。

      (二)基層工會的建設(shè)情況 為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識,明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)。基層工會的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運行規(guī)范化 基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率 各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活 各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理 系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會2004年各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。

      第五篇:建設(shè)星級職工之家工作情況匯報材料

      市工會組宣部:

      根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:

      一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是1999年,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100。

      二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。

      三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

      (一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的敬業(yè)精神。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。

      (二)基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識,明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)?;鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主

      席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達到100,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達90以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會2004年各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。

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