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      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作

      時(shí)間:2019-05-13 11:51:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)發(fā)行封丘縣支行做好“職工之家”建設(shè) 工作

      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行

      做好“職工之家”建設(shè) 工作

      農(nóng)發(fā)行封丘縣支行結(jié)合自身實(shí)際,積極做好“職工之家”建設(shè)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展,被省分行授予“先進(jìn)職工之家” 稱號(hào),被省總工會(huì)授予“模范職工小家”集體。

      一、做好工會(huì)基礎(chǔ)工作,完善工會(huì)內(nèi)部建設(shè)。建立健全和完善各項(xiàng)工作制度,全面履行工會(huì)職能,該行每年年初都結(jié)合本單位實(shí)際制定《工會(huì)工作意見(jiàn)》,安排部署全年的工會(huì)工作。建立健全學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度、行務(wù)公開(kāi)制度等,保障職工參與管理的權(quán)利。通過(guò)座談會(huì)、討論會(huì)和行務(wù)公開(kāi)等形式,解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,密切干部與職工的關(guān)系,為營(yíng)造和諧“職工之家”奠定了基礎(chǔ)。

      二、發(fā)揮工會(huì)培訓(xùn)職能,提高干部職工綜合素質(zhì)。組織開(kāi)展干部職工政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)全行干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高政治思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)日等形式,講發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇,使干部職工樹立危機(jī)感和責(zé)任感,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)性。抓好崗位練兵活動(dòng),從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面狠抓落實(shí),全面提高干部職工的綜合素質(zhì),確保了和諧“職工之家”的營(yíng)造基礎(chǔ)更加牢固。

      三、切實(shí)發(fā)揮 “家”的作用,豐富干部職工生活。每逢干部職工過(guò)生日,送上生日蛋糕和殷切的祝福,使其感覺(jué)到“家”的祝福,無(wú)形中激發(fā)了愛(ài)集體、愛(ài)崗位的熱情,使之倍加努力的做好本職工作。購(gòu)置文娛體育器械設(shè)施,組建了羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì),為干部職工的業(yè)余文化生活提供陣地和搭建平臺(tái),并經(jīng)常組織開(kāi)展各類文娛體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,既緩解了員工的工作壓力,又使員工享受到健康和快樂(lè),為營(yíng)造和諧“職工之家”添上了濃重的一筆。

      通過(guò)構(gòu)建和諧“職工之家” 各項(xiàng)工作得到有效發(fā)展,干部職工之間關(guān)系更加融洽,為全面打造“和諧銀行”提供了強(qiáng)有力的保障。

      第二篇:建設(shè)職工之家

      建設(shè)職工之家,是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。我公司工會(huì)始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈,使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用,贏得了職工的信賴和擁護(hù),為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

      ——加強(qiáng)組織建設(shè),完善基礎(chǔ)資料。在建家活動(dòng)中,我公司工會(huì)堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建,工建服務(wù)黨建”,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會(huì)組織,并按黨組織建制配備基層工會(huì)主席;建立了61個(gè)工會(huì)小組和農(nóng)民工檔案及會(huì)員、會(huì)籍檔案,使職工入會(huì)率保持100%。同時(shí),建立完整的建家檔案資料,成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一;檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理,使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。

      ——建塑企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織??当5V業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”:一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂,跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧,和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片,在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁,制作燈箱、橫幅,強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感;二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過(guò)廣泛征集,制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》,規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則;三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日,各基層分會(huì)自編自演節(jié)目,依托當(dāng)?shù)亍岸伺_(tái)”劇種,開(kāi)展豐富多彩的演唱活動(dòng);四是與營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合。通過(guò)硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境,讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化,樹立起“礦榮我榮,礦衰我恥”的意識(shí);五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評(píng)選最優(yōu)和最差職工,在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)的良好礦風(fēng)。

      ——投資基礎(chǔ)建設(shè),建成富有特色的文化陣地。近年來(lái),康保礦業(yè)公司工會(huì)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,對(duì)現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂(lè)部進(jìn)行了整修,改善了職工圖書室、閱覽室、活動(dòng)室和燈光球場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備;在張紀(jì)井新建工會(huì)辦公室、圖書室、職工活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室,新建籃球、排球、羽毛球等場(chǎng)地,購(gòu)置了健身器材,為職工休閑、娛樂(lè)、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心,投資20多萬(wàn)元配備了教學(xué)器材及用具,每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn),制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

      ——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理,延伸“小家”建設(shè)??当5V業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè),在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室;完善了建家資料,開(kāi)展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評(píng)選等活動(dòng),并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)了民主管理。今年,開(kāi)掘區(qū)分會(huì)被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。

      求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺(tái)”

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作,是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題??当5V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心,組織、發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺(tái),有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以多種形式為生產(chǎn)鼓勁??当5V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展挑應(yīng)戰(zhàn)競(jìng)賽,并在第一時(shí)間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品,組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問(wèn)演出,組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營(yíng)養(yǎng)餐,為生產(chǎn)鼓勁造勢(shì)。2006年,重點(diǎn)組織開(kāi)展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng);2007年,開(kāi)展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽;2008年,重點(diǎn)開(kāi)展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干下半年,大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮迭起。

      加強(qiáng)群眾監(jiān)督,為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策??当5V業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì),在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員,推行《群眾安全檢查表》,并開(kāi)展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。他們還組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動(dòng),建立職工代表安全評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”系列活動(dòng),發(fā)起“三不傷害”倡議,組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出,由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片,并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書,及時(shí)排查事故隱患,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      搞好節(jié)能減排,創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境??当5V業(yè)公司工會(huì)開(kāi)展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),教育職工從我做起,從崗位做起,從點(diǎn)滴做起,營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍;以工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”,在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低;重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng),環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng),使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

      開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高??当5V業(yè)公司工會(huì)每年組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng),評(píng)比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng),并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān);破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造;對(duì)排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革,職工提出合理化建議485條,被采納369條,節(jié)約了大量資金,獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步(合理化建議)”成果獎(jiǎng),被集團(tuán)公司評(píng)為“科技進(jìn)步(合理化建議)先進(jìn)單位”。

      創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

      構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),是工會(huì)組織的主要任務(wù)??当5V業(yè)公司工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中,堅(jiān)持以人為本,時(shí)時(shí)為職工著想,處處為職工謀利,形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

      充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,切實(shí)完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,推行礦務(wù)公開(kāi),讓職工知情,讓職工議事,讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度,凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議,涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò);在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開(kāi)欄,公開(kāi)安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購(gòu)、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門逐月公開(kāi)工資、獎(jiǎng)金分配方案及分配明細(xì),財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等,工會(huì)、勞資公開(kāi)職稱考評(píng)、干部考評(píng)、雙先評(píng)比、困難補(bǔ)助等,請(qǐng)職工評(píng)議,接受職工監(jiān)督。

      依法訂立集體合同,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)??当5V業(yè)公司工會(huì)與行政簽訂了《集體合同》,每個(gè)職工都與公司簽訂了《勞動(dòng)用工合同》、《勞動(dòng)協(xié)議》。同時(shí),工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專項(xiàng)合同,較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

      真情關(guān)愛(ài)職工,推動(dòng)和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”,康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛(ài)職工、解決職工實(shí)際問(wèn)題作為大事來(lái)抓,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn);制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》,并按規(guī)定報(bào)銷職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定,落實(shí)了工傷待遇;啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作;每年為全體職工進(jìn)行健康體檢,建立了健康檔案;成立“職工生活管理委員會(huì)”,開(kāi)通職工通勤車,建起職工存車棚,建立“老年活動(dòng)中心”,為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金;堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困工作,建立困難職工檔案,對(duì)特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,今年年初共慰問(wèn)困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次,發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬(wàn)多元,使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

      強(qiáng)基礎(chǔ),求發(fā)展,創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者,更是職工利益的維護(hù)者,在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

      第三篇:淺談職工之家建設(shè)

      淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

      一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向,明確建家五個(gè)目標(biāo) 當(dāng)前,我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,群眾利益訴求、意見(jiàn)表達(dá)及價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征,各種社會(huì)矛盾日益凸顯,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢(shì)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我系統(tǒng)建家工作的總體要求是:堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的方針,以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向,以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織作用,努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實(shí)的職工之家。其中:2015年第一季度,以制度建設(shè)和民主管理為重點(diǎn),以民主建設(shè)季為主題;2015年第二季度,以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn),以文化建設(shè)季為主題;到2015年第三、四季度,全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn);把工會(huì)組織組織建設(shè)成為:

      民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn),健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),關(guān)系到職工切身利益政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過(guò);要依靠職工辦好企業(yè),充分發(fā)揮職工的聰明才智,鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式的突破,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,利用ISO9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作更具科學(xué)性、合理性。

      發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo),鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明,改進(jìn)工作方式,提高工作效率;以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

      和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則,重要事項(xiàng)集體研究討論決策;廣泛開(kāi)展交心談心,深入體察民情,傾聽(tīng)職工呼聲,了解職工所盼、所想,主動(dòng)為職工排憂解難;充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍,使職工有歸宿感、家園感,保持積極向上的精神風(fēng)貌。

      文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,培養(yǎng)知識(shí)型職工,提高職工綜合素質(zhì),著力培養(yǎng)先進(jìn)典型;積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),滿足職工的精神文化需求,組建特色的文體隊(duì)、興趣組,陶冶職工情操,豐富業(yè)余生活。

      溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子,更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力,要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上,為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái),關(guān)注職工身體和心理健康,認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂(lè),踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事,同時(shí)營(yíng)造一個(gè)大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境,使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛(ài)、家的溫馨。

      二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑,著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建

      職工之家建設(shè)已經(jīng)走過(guò)了多年的歷程,成績(jī)斐然,有目共睹。要想在這個(gè)問(wèn)題上創(chuàng)新上水平,首先要破除 “建家就是建活動(dòng)場(chǎng)所、創(chuàng)新就是搞活動(dòng),服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法,把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn),把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢(shì)的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口,通過(guò)建家增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建:

      要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn),始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要傾聽(tīng)職工呼聲,反映職工意愿,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”,履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé),努力為職工群眾辦實(shí)事,以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴,使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。

      要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏,要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去,夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法,通過(guò)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng),動(dòng)員和組織廣大職工立足本職,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決,激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

      要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度,通過(guò)豐富建家的內(nèi)容與形式,積極開(kāi)展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念,制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件,努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)的技能和競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。

      要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開(kāi)展建家活動(dòng)中,要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,按照職工群眾的意愿和要求開(kāi)展建家活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的,不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此,在建家過(guò)程中,工會(huì)要通過(guò)各種有效的途徑,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí),把工會(huì)建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感,以更加積極、自覺(jué)的行動(dòng)抓好建家工作,提高建家水平,推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。

      三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過(guò)程,牢牢把握三個(gè)結(jié)合

      職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的,一個(gè)是載體,一個(gè)是內(nèi)容,二者融會(huì)貫通,不可割裂。

      第一,要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ),工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)基層組織落實(shí),工會(huì)的作用要通過(guò)基層工會(huì)的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。在一定意義上,建家就是建基層組織,建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度,健全工會(huì)組織體系,做到“五會(huì)同建”(工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)),做到按時(shí)換屆選舉,依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作,以更加積極、自覺(jué)的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作,推動(dòng)基層建設(shè)上新水平。

      第二,要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí),過(guò)于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面;還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場(chǎng)所,就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家,環(huán)境建設(shè)固然重要,但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家,主要看其是否具有親情感,成員對(duì)家是否有親近感、依賴感,是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”,更重要的是要建無(wú)形的“家”,真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛(ài)。因此,必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn),把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容,努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。

      第三,要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)組織引導(dǎo),充分發(fā)揮會(huì)員主體作用,以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過(guò),由會(huì)員自己定家規(guī)、樹家風(fēng),依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施,都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加,充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性,保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)的建家計(jì)劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況,由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收,并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次,上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí),應(yīng)通過(guò)與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式,檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)建家的認(rèn)可程度,最后審定驗(yàn)收時(shí),應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效

      一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù),各級(jí)黨委要高度重視,把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程,行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做,首先要勤匯報(bào),多溝通情感,爭(zhēng)取支持。其次要出成績(jī),有為才有位,充分發(fā)揮工會(huì)作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期研究有關(guān)問(wèn)題,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力形成建家工作的合力。

      二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性,根本性。要強(qiáng)化組織制度,健全工作制度,完善監(jiān)督考核制度,每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行,制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班,組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng),提高做好工作的能力和水平,實(shí)踐證明,哪個(gè)單位主席能力強(qiáng),黨政支持,職工之家建設(shè)的水平就高。

      第四篇:建設(shè)星級(jí)職工之家工作情況匯報(bào)材料

      市工會(huì)組宣部:

      根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求,按照市工會(huì)“建家”工作安排,現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是1999年,下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)(財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)),共有干部職工166人,其中會(huì)員166人,職工入會(huì)率為100%。

      二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際,以“建家”工作為中心,以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn),突出工會(huì)四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè),夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開(kāi)展“建家”升級(jí)工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級(jí)職工之家”。

      三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃,圍繞“建家”工作,履行工會(huì)職能;搞好“三級(jí)共創(chuàng)”,形成整體互動(dòng);加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。

      (一)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員,精心組織,抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作 政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核,還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍,為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽(tīng)職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納,而后歸口落實(shí)。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議,與會(huì)人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營(yíng)造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。(3)開(kāi)展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí),都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。(5)財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè) 活動(dòng),陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體,同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動(dòng),表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問(wèn)題;籌集資金12萬(wàn)元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐,推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神

      。(3)開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng),創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等,增加職工文明服務(wù)意識(shí),提高職工職業(yè)道德水平。

      (二)基層工會(huì)的建設(shè)情況 為了搞好基層工會(huì)建設(shè),系統(tǒng)工會(huì)專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)?;鶎庸?huì)的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化 基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會(huì)主席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿意率 各基層工會(huì)主席都能深入職工之中,傾聽(tīng)群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢問(wèn)活動(dòng),有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中,職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升,五個(gè)基層工會(huì)的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地,積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),活躍職工文化生活 各基層工會(huì)在各局行政的支持下,積極鞏固活動(dòng)陣地,拓展活動(dòng)空間,都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室,室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備,是職工常來(lái)的“家”。并且,各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級(jí)財(cái)政部門的表彰。每年4月份,各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力,同時(shí),也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理 系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會(huì)亦是如此。目前,各基層工會(huì)都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況,工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié),每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述,由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會(huì)的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)2004年各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展,使“建家”工作升級(jí),“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階,激發(fā)了工會(huì)小組的活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

      第五篇:建設(shè)星級(jí)職工之家工作情況匯報(bào)材料

      市工會(huì)組宣部:

      根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求,按照市工會(huì)“建家”工作安排,現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是1999年,下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)(財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)),共有干部職工166人,其中會(huì)員166人,職工入會(huì)率為100。

      二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際,以“建家”工作為中心,以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn),突出工會(huì)四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè),夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開(kāi)展“建家”升級(jí)工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級(jí)職工之家”。

      三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃,圍繞“建家”工作,履行工會(huì)職能;搞好“三級(jí)共創(chuàng)”,形成整體互動(dòng);加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。

      (一)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員,精心組織,抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核,還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍,為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽(tīng)職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納,而后歸口落實(shí)。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議,與會(huì)人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營(yíng)造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。(3)開(kāi)展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí),都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。(5)財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng),陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體,同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動(dòng),表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問(wèn)題;籌集資金12萬(wàn)元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐,推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。(3)開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng),創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等,增加職工文明服務(wù)意識(shí),提高職工職業(yè)道德水平。

      (二)基層工會(huì)的建設(shè)情況為了搞好基層工會(huì)建設(shè),系統(tǒng)工會(huì)專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)。基層工會(huì)的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會(huì)主

      席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100,并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿意率各基層工會(huì)主席都能深入職工之中,傾聽(tīng)群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢問(wèn)活動(dòng),有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中,職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升,五個(gè)基層工會(huì)的職工滿意率均達(dá)90以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地,積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),活躍職工文化生活各基層工會(huì)在各局行政的支持下,積極鞏固活動(dòng)陣地,拓展活動(dòng)空間,都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室,室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備,是職工常來(lái)的“家”。并且,各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級(jí)財(cái)政部門的表彰。每年4月份,各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力,同時(shí),也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會(huì)亦是如此。目前,各基層工會(huì)都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況,工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié),每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述,由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會(huì)的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)2004年各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展,使“建家”工作升級(jí),“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階,激發(fā)了工會(huì)小組的活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

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