第一篇：先進(jìn)集體報(bào)告

一． 緊緊圍繞施工生產(chǎn)，開(kāi)展一系列活動(dòng)。

1、年初我們就召開(kāi)了誓師動(dòng)員大會(huì)，對(duì)施工重點(diǎn)工作進(jìn)行了一系列討論，大家各抒己見(jiàn)，對(duì)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題都制定了可行性的、妥善的、及時(shí)的解決措施。自施工以來(lái)，多次掀起大干高潮，全隊(duì)上下以戰(zhàn)酷暑、抗嚴(yán)寒的頑強(qiáng)拼搏精神，發(fā)起挑燈夜戰(zhàn)，艱苦奮斗的作風(fēng)。我們按照“建設(shè)起點(diǎn)高，科技含量高，質(zhì)量要求高，建精品、創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的原則，以強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為載體，全面加強(qiáng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行安全布防，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到井然有序，忙而不亂。

二． 加強(qiáng)職工思想政治工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)改革的需要。為了有利于促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的需要，我們注重加強(qiáng)了對(duì)職工的思想政治工作如：責(zé)任感、使命感、緊迫感、時(shí)代感的教育。一是組織職工職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高對(duì)開(kāi)展職業(yè)道德教育的重大意義的認(rèn)識(shí)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)職業(yè)道德教育，可以樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展能力，職業(yè)道德所提倡的愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、遵紀(jì)守法、顧全大局等正是企業(yè)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益所要求的。

三． 領(lǐng)導(dǎo)做表率，班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。

努力加強(qiáng)一班人的思想作風(fēng)建設(shè)，提高運(yùn)用建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論的觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，激發(fā)了職工的工作熱情。經(jīng)理親自負(fù)責(zé)全隊(duì)工作，在生產(chǎn)上以身作則，堅(jiān)持生產(chǎn)一線坐鎮(zhèn)指揮，天天起早貪黑，經(jīng)常是顧不上吃早餐，又誤了中餐，但是沒(méi)有任何怨言。

四． 制定完善制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

一支好的施工隊(duì)在于一流的管理，只有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，才會(huì)煥發(fā)出向上的生命力。“法不明，則令不行”華成公司在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，注重緊抓制度建設(shè)，依靠完善的制度進(jìn)行管理。在制定的規(guī)章制度中涉及生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全布防，規(guī)范化作業(yè)，在施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)有該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行清楚詳盡的安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。對(duì)施工車輛購(gòu)買保險(xiǎn)及對(duì)陳舊破爛的工器具進(jìn)行更換，做到人員安全施工。對(duì)破舊工器具及時(shí)進(jìn)行更換。

五．創(chuàng)建文明工地，建立職工之家。

作為一支施工隊(duì)，注定要一直四處奔波，如果要是一直湊合就會(huì)湊合一生，所以我們便要?jiǎng)?chuàng)建文明工地，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，伴隨著項(xiàng)目法管理，“工地家園”正深深扎根每個(gè)職工心中，樹(shù)立著職工以工地為家，以工地為樂(lè)，以工地為榮的信念。首先我們?cè)谟布霞哟罅送度?，保證文明工地和生活區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六.計(jì)劃管理有序的進(jìn)行。

要杜絕無(wú)序性和盲目性，就必須有計(jì)劃。計(jì)劃管理是工程項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)。

為增強(qiáng)系統(tǒng)的整體功能，項(xiàng)目部首先按合同制訂工程整體工期計(jì)劃、階段性施工生產(chǎn)計(jì)劃和月施工生產(chǎn)計(jì)劃，然后，以月施工生產(chǎn)計(jì)劃為中心，各職能部門分別制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、物資、設(shè)備、資金、職工思想政治工作和生活服務(wù)等具體工作計(jì)劃，所有這些具體計(jì)劃都必須服從于、服務(wù)于月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并明確各計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和保障措施。各職能部門根據(jù)月工作計(jì)劃開(kāi)展工作，抓好計(jì)劃的實(shí)施。為嚴(yán)格計(jì)劃的落實(shí)，確保路面工程各環(huán)節(jié)的工作有序開(kāi)展，項(xiàng)目部堅(jiān)持每月“四會(huì)制度”，即每天召開(kāi)一次負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，每三天召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，每半月召開(kāi)一次工程例會(huì)，每月月底召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做到月初有計(jì)劃，月中有檢查，月末有考核，使施工組織井然有序地展開(kāi)。七．成本管理系統(tǒng)。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的根本屬性就是盈利，如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中連老本都保不住，企業(yè)必將陷入危機(jī)，最終也必然影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為此，該項(xiàng)目部始終把成本控制作為項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，以“管理降耗，科技提效”為指導(dǎo)思想，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，把成本控制落實(shí)到每一個(gè)崗位，并做到日清月結(jié)。八．質(zhì)量管理嚴(yán)格把關(guān)。

首先是在搞好試驗(yàn)段的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)及現(xiàn)有的資源配置情況確定最經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝；其次是強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格實(shí)施三檢（工前檢查、工中檢測(cè)、工后檢驗(yàn)）、三控制（施工工藝、原材料、配合比控制）、三配合（配合駐地辦、總監(jiān)辦、省高指抽檢），有效

地消除各類質(zhì)量隱患，減少質(zhì)量事故的發(fā)生；三是搞好施工檢驗(yàn)與信息反饋，在工區(qū)、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)各設(shè)置一名統(tǒng)計(jì)員，每天準(zhǔn)確記錄各施工參數(shù)及檢測(cè)結(jié)果，并及時(shí)反饋，為質(zhì)量管理控制提供科學(xué)依據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改變施工工藝及各種參數(shù)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；四是嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，以監(jiān)理通知書(shū)為依據(jù)，誰(shuí)職責(zé)范圍內(nèi)出的問(wèn)題就處罰誰(shuí)，誰(shuí)干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。

九.大力宣傳，使居民支持。

廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙以及設(shè)立新農(nóng)村電氣化建設(shè)宣傳欄等形式，向社會(huì)廣泛宣傳新農(nóng)村電氣化建設(shè)的意義，取得了社會(huì)各界，尤其是廣大農(nóng)民群眾的支持，形成了人人關(guān)心電氣化建設(shè)、人人支持電氣化建設(shè)的良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。三是科學(xué)合理規(guī)劃，在深入分析永定農(nóng)村負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)，做好農(nóng)村電力需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，因地制宜 十．突出個(gè)人起表率作用。有些同志始終一一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，對(duì)工作熱情投入，善于接受新鮮事物，刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補(bǔ)工程專業(yè)及安全管理方面的不足，始終堅(jiān)持勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣，在工程技術(shù)與安全管理上鉆研，通過(guò)多看書(shū)、多跑工地、多請(qǐng)教老同志的方式提高自己，自己從思想與業(yè)務(wù)都帶頭努力。有點(diǎn)同志在工作中注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，女里做到發(fā)展有新思路改革有新突破，能夠做到以下幾方面：

1.以人為本。工程涉及各個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成，剛接手是可能配合有些不太密切，造成工作有所延誤，但是熟悉后就能過(guò)高效的完成。2.定思路，把好成本核算關(guān)

每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路.3.選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)

協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，應(yīng)該把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)4.優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本 應(yīng)該十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。

5.要抓好施工局班組建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造一流隊(duì)伍，首先應(yīng)從轉(zhuǎn)變員工的思想觀念入手。為此，施工局大力開(kāi)展班組建設(shè)的宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全員加強(qiáng)班組建設(shè)重要性意識(shí)。在宣傳引導(dǎo)形式上主要采取宣傳欄、辦公會(huì)、政工例會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員與員工代表座談等形式，堅(jiān)持長(zhǎng)期宣講企業(yè)班組建設(shè)的重要性和必要性，讓施工局上下懂得：班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的作用與地位在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。秀班組先進(jìn)事跡材料 優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料 先進(jìn)班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理 中的基礎(chǔ)，在企業(yè)中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升 管理效率的重要手段。6.把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故，他從不姑息，嚴(yán)加處罰。同時(shí)，他以身作則，干每樣工作，都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做，一年來(lái).，許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間，應(yīng)該非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手.

第二篇：支行先進(jìn)集體報(bào)告

夯實(shí)基礎(chǔ) 穩(wěn)健發(fā)展

——xxx支行先進(jìn)集體申報(bào)材料

xxx年對(duì)xx支行來(lái)講，是非同尋常的一年，是辛勤耕耘的一年，也是理清思路、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。這一年里xxx支行在市分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行全體員工的共同努力下，堅(jiān)持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開(kāi)拓，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，穩(wěn)健發(fā)展，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營(yíng)銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)從無(wú)到有的突破，更實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) xxx支行成立于x年x月x日，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是從零開(kāi)始，起點(diǎn)雖低，但完成質(zhì)量并不低。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

個(gè)經(jīng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，儲(chǔ)蓄存款持續(xù)增長(zhǎng)。截至x月x日，儲(chǔ)蓄存款到達(dá)余額x萬(wàn)元，日均余額x萬(wàn)元，已完成本的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元。xxx支行已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)的xxx%。

理財(cái)業(yè)務(wù)后來(lái)居上，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在市分行的第一階段理財(cái)競(jìng)賽期，由于新開(kāi)支行地理位臵的特殊性，以及客流量少的原因，導(dǎo)致w支行的理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，且未能完成目標(biāo)任務(wù)。但是在市分行的第二階段理財(cái)競(jìng)賽期，xx支行迎難而上，看到了希望，超額完成了市分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并在全區(qū)取得了第xx名，全國(guó)取得了第xx名的好成績(jī)。

信貸業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，審慎經(jīng)營(yíng)。，信貸發(fā)放向優(yōu)質(zhì)客戶集中，嚴(yán)控逾期率，實(shí)行嚴(yán)格審核，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。截止x月x日，成功放貸x戶，放款金額達(dá)到x萬(wàn)元。其中還款完成x萬(wàn)元，逾期率0%。

二、工作總結(jié)

1、優(yōu)化個(gè)經(jīng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷布局

xx支行一直將儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，針對(duì)支行的存款結(jié)構(gòu)，制定了符合建設(shè)路支行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案。支行本著以做大做強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展和效益最大化的原則，采取“差異化營(yíng)銷”政策，對(duì)規(guī)模大、效益好的客戶實(shí)行優(yōu)先發(fā)展，重點(diǎn)維護(hù)政策；對(duì)于規(guī)模小、效益一般，但有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，設(shè)身處地的為客戶服務(wù)，為客戶著想，留住客戶；對(duì)于眾多零散客戶，則竭誠(chéng)服務(wù)，凝聚人氣，開(kāi)發(fā)潛在客源，以擴(kuò)大支行影響力，快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

同時(shí)，xx支行通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立日?？己嗽u(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，以提高客戶忠實(shí)度，保持市場(chǎng)份額。

2、推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)邁出第一步

x年x月2x日，xx支行正式開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)。這標(biāo)志著支行業(yè)務(wù)由單一走向成熟，正在朝著綜合化的方向邁進(jìn)！但是，在信貸部成立之初，受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣等因素的影響，業(yè)務(wù)開(kāi)展的并非一帆風(fēng)順，前來(lái)咨詢及辦理的顧客寥寥無(wú)幾。面對(duì)困難，建設(shè)路支行并沒(méi)有坐以待斃，而是采取主動(dòng)的策略。顧客不上門，那就上門找顧客，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工利用休息時(shí)間進(jìn)行了掃街式的宣傳，將建設(shè)路支行的小額信貸業(yè)務(wù)宣傳到每條街，每個(gè)商戶。一份耕耘，一份收獲，經(jīng)過(guò)這樣密集式的宣傳，支行的信貸業(yè)務(wù)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，并且在宣傳的過(guò)程中，也提高了建設(shè)路支行的知名度。

3、拓展服務(wù)理念，打造一流服務(wù)窗口

窗口服務(wù)是形象，是品牌，是效益，是展示郵儲(chǔ)銀行風(fēng)貌和服務(wù)水平最好的舞臺(tái)。開(kāi)辦網(wǎng)點(diǎn)一年來(lái)，建設(shè)路支行牢牢樹(shù)立以“服務(wù)求發(fā)展”的理念，以追求“優(yōu)質(zhì)、文明、方便、快捷、規(guī)范、真誠(chéng)”為目標(biāo)，以客戶滿意，將文明服務(wù)規(guī)范，有聲有色地融入日常工作，圍繞文明服務(wù)、合規(guī)操作，建立制度。在服務(wù)規(guī)范上，嚴(yán)格按照總行的制定“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行要求和管理；在服務(wù)態(tài)度上，做到主動(dòng)熱情，禮貌周到；在服務(wù)語(yǔ)言上，做到文明用語(yǔ)、“三聲”服務(wù)；在服務(wù)儀表上，做到端莊得體，整潔大方；在服務(wù)質(zhì)量上，講究快捷準(zhǔn)確，安全高效。

當(dāng)遇到客戶不滿意發(fā)牢騷時(shí)，支行長(zhǎng)和當(dāng)事員工及時(shí)與客戶溝通解決，受到當(dāng)事客戶的一致好評(píng)。在接到上級(jí)下發(fā)的投訴通知書(shū)時(shí)，支行長(zhǎng)本著能在第一時(shí)間當(dāng)面研究整改，并且當(dāng)事員工保證同一投訴不能再犯。嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使支行在客戶心中樹(shù)立起了良好形象！

4、啟動(dòng)示范化網(wǎng)點(diǎn)，踐行大堂制勝，交叉營(yíng)銷

x年x月x日，xxx支行示范化網(wǎng)點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。自示范化網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)以來(lái)，支行便把服務(wù)放在了更加重要的地位。不僅制定了規(guī)范的服務(wù)流程，還將顧客至上的理念深入到每位員工心理，形成了把顧客的需求放在首位，不讓任何一位顧客失望而去的服務(wù)氛圍。同時(shí)，支行還強(qiáng)化了大堂經(jīng)理的服務(wù)功能，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，努力拉近顧客與支行的距離。并且，在每周一的周會(huì)上，支行還會(huì)根據(jù)客戶需求的新變化，提出新的服務(wù)方案，真正做到讓服務(wù)進(jìn)步，與客戶同步。

5、狠抓學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平

xx支行擁有一支年輕的員工隊(duì)伍，大家你追我趕的意識(shí)非常強(qiáng)烈，已形成了“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)路支行每周一為支行內(nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)間，不僅學(xué)習(xí)最新區(qū)、市分行下發(fā)的文件和業(yè)務(wù)制度章程，還加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育。通過(guò)不斷努力，已在員工中形成了講學(xué)習(xí)、講原則、講正氣的良好風(fēng)氣。為了不斷提高員工業(yè)務(wù)操作能力，支行還定期開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)舉辦打字、點(diǎn)鈔、業(yè)務(wù)知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工專業(yè)技能。不僅如此，建設(shè)路支行的每位員工還都積極參加國(guó)家舉辦的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、基金和證券等資格證的取得，提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

xx支行還以“進(jìn)步，與你同步”為核心，將支行文化建設(shè)開(kāi)展的有聲有色，為員工樹(shù)立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，營(yíng)造出了一個(gè)年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

憶往昔，我們躊躇滿志；看今朝，我們意氣風(fēng)發(fā)；展未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)！xx即將過(guò)去，這一年的辛酸苦累都化作一份滿意的答卷，xx，我們相信建設(shè)路支行全體員工會(huì)在市分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將滿腔熱忱投入到新一年的工作中，以“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”為理念，再接再厲，成為郵儲(chǔ)銀行新一代支行的佼佼者！

xx支行 xx年x月x日

第三篇：電務(wù)段先進(jìn)集體報(bào)告

閉電車間在2011年落實(shí)電務(wù)段安全生產(chǎn)管理制度，緊緊圍繞“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”安全工作要求,抓安全確保閉路電視線路的暢通和柳州4萬(wàn)用戶收視費(fèi)任務(wù)完成路局下達(dá)的指標(biāo)做出了努力.一,采取各種措施確保安全生產(chǎn),在安全大檢查期間堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，車間管理要求各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行”兩紀(jì)一化”,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象.抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。車間經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。每個(gè)工長(zhǎng)手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。車間管轄內(nèi)全年無(wú)發(fā)生行車,人身安全責(zé)任事故.管內(nèi)班組雙達(dá)標(biāo)考核中無(wú)三級(jí)班組.二、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益.管理出效益,職工團(tuán)結(jié)合作,遵紀(jì)守法。對(duì)內(nèi)規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度.對(duì)外強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí)；另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中，車間干部帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。

四、在”安全專項(xiàng)檢查整治”活動(dòng),”安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”,”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,取得安全生產(chǎn)的無(wú)發(fā)生性車，人身安全責(zé)任事故.柳州閉電車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化,取得了很好的成績(jī).五、車間事務(wù)公開(kāi)開(kāi)展好,職工滿意律達(dá)100%,每月開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),職工業(yè)務(wù)競(jìng)賽,抽答安全知識(shí)等集體活動(dòng).及時(shí)公開(kāi)部級(jí),段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。實(shí)行材料領(lǐng)用工長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

總之，在過(guò)去的一年中，我車間在安全管理上取得了一定的成績(jī)，全年內(nèi)無(wú)發(fā)生行車人身安全責(zé)任事故，管內(nèi)班組雙達(dá)標(biāo)考核中無(wú)三級(jí)班組。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

第四篇：尊師重教先進(jìn)集體的材料報(bào)告

尊師重教先進(jìn)集體的材料報(bào)告

近年來(lái)，姚橋鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，教育為本”的根本宗旨，在“科教興區(qū)”、“教育強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略中，認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家的教育方針，始終把發(fā)展作為興學(xué)育人的第一要?jiǎng)?wù)；積極宣傳辦好教育的重大意義，充分調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)廣大干部職工為教育服務(wù)的積極性，使我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)中有升，形成了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重教師的良好風(fēng)氣，提高了教師的政治地位、社會(huì)地位，促進(jìn)了我鎮(zhèn)全社會(huì)對(duì)尊師重教良好風(fēng)尚的形成。

一、發(fā)展教育與扶持教育并舉，重視教育事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展 姚橋鎮(zhèn)地處雅安市城郊東部，是雅安市新區(qū)發(fā)展的所在，全鎮(zhèn)幅員面積17平方公里，轄7個(gè)行政村、52個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬(wàn)余人。原姚橋中學(xué)于2009年9月撤銷并入雨城區(qū)二中，境內(nèi)現(xiàn)有雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、姚橋中心校、沙灣小學(xué)（教育局直屬）、金鳳村小和3所私立幼兒園，分別為沙灣新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、姚橋鎮(zhèn)中心幼兒園和姚橋佳藝幼兒園。全鎮(zhèn)有小學(xué)教師、幼兒園教師78人，小學(xué)生554人，幼兒園在校生423人。

一直以來(lái)，姚橋鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把發(fā)展教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位臵，按照“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)”的要求，樹(shù)立堅(jiān)定的教育興鎮(zhèn)理念，努力打造教育強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)。同時(shí)在各級(jí)政府和教育主管部門的重視關(guān)懷、扶持下，辦學(xué)條件全面改善，管理水平不斷提高，素質(zhì)教育較有特色，新課改全面實(shí)施，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升?！皟苫惫ぷ鬈S上了新臺(tái)階，2009年通過(guò)了市政府教育督

導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收，2010年通過(guò)了省政府教育督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收。從2007年至 2009年，全鎮(zhèn)共投入配套資金50多萬(wàn)元，用于學(xué)校校點(diǎn)調(diào)整，撤并了1個(gè)村級(jí)小學(xué)，修繕了姚橋中學(xué)、金鳳村小，支持雅二中和沙灣小學(xué)的新建等。新建成沙灣小學(xué)的宏大規(guī)模以及環(huán)境優(yōu)雅的姚橋中心小學(xué)，展現(xiàn)了姚橋教育一道道亮麗的風(fēng)景線，開(kāi)展辦學(xué)水平有很大提升，姚橋鎮(zhèn)教育取得了令人矚目的成績(jī)。2009年設(shè)立金蒙教育基金，2010年設(shè)立大學(xué)新生助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金。

二、“五個(gè)一”、“五個(gè)不動(dòng)搖”的教育發(fā)展思路，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終認(rèn)為，教育是事關(guān)現(xiàn)代化全局的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程，沒(méi)有教育的現(xiàn)代化也就沒(méi)有農(nóng)村的現(xiàn)代化，教育優(yōu)先發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。黨委、政府明確了“五個(gè)一”和“五個(gè)不動(dòng)搖”的教育發(fā)展思路。

所謂“五個(gè)一”，即明確一個(gè)目標(biāo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，加速推進(jìn)教育現(xiàn)代化；抓住一條主線，以改革總攬教育工作全局，通過(guò)深化教育領(lǐng)域的系統(tǒng)改革，促進(jìn)教育發(fā)展；服務(wù)一個(gè)宗旨，辦人民滿意的教育，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)；堅(jiān)持一個(gè)中心，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把教育工作作為中心工作之一，持之以恒切實(shí)抓實(shí)抓好；努力躍上一個(gè)臺(tái)階，每屆班子都奮發(fā)有為，努力解決教育

改革與發(fā)展中的階段性重大問(wèn)題，將教育發(fā)展水平推上一個(gè)新臺(tái)階。所謂“五個(gè)不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持科教興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，確保教育的優(yōu)先發(fā)展和適度超前發(fā)展；堅(jiān)持加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程目標(biāo)不動(dòng)搖；堅(jiān)持改革與發(fā)展并重的工作策略不動(dòng)搖，以改革促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育的外延發(fā)展與內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一，教育發(fā)展的規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；堅(jiān)持均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖；堅(jiān)持以政府行為推動(dòng)教育發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力不動(dòng)搖，切實(shí)履行政府責(zé)任。

全鎮(zhèn)教育蓬勃、協(xié)調(diào)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)教育發(fā)達(dá)，普及程度高，學(xué)前三年教育普及率達(dá)100%，學(xué)齡少年兒童入學(xué)率、畢業(yè)生率均達(dá) 100 %；二是教育信息化建設(shè)進(jìn)一步取得新突破，教育教學(xué)手段現(xiàn)代化程度有了較大提高，我鎮(zhèn)中心小學(xué)、村小均安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，中心小學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)室、多媒體教室，多元化推進(jìn)教育信息化建設(shè)；三是實(shí)現(xiàn)了教育發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，教育教學(xué)質(zhì)量上了新臺(tái)階，凡涉及教育質(zhì)量的標(biāo)志性項(xiàng)目，如：小學(xué)生畢業(yè)檢測(cè)、中考、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)等，姚橋?qū)W校都取得了較好的成績(jī)，姚橋中心小學(xué)近兩年被評(píng)為教育質(zhì)量目標(biāo)管理先進(jìn)單位，先后獲得市、區(qū)級(jí)“校風(fēng)示范校”，省級(jí)“交通安全學(xué)?！?，區(qū)級(jí)“文明單位”，“平安校園”，“德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)集體榮譽(yù)；四是農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)?？焖侔l(fā)展，形成了基礎(chǔ)教育、農(nóng)民教育協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局，我鎮(zhèn)的農(nóng)技校在“兩基”評(píng)估驗(yàn)收后，其領(lǐng)導(dǎo)小組未撤、工作人員不散、工作力度不減，我鎮(zhèn)每年舉辦以農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律知識(shí)、時(shí)事政治等內(nèi)容的各類培訓(xùn)

班與講座多期，廣大農(nóng)民通過(guò)農(nóng)技校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到了致富本領(lǐng)。

三、深化教育改革，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，增加教育投入，穩(wěn)步提升辦學(xué)條件

為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)教育改革，鎮(zhèn)黨委、政府落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，不斷增加教育投入，先后設(shè)立了金蒙教育基金和大學(xué)新生助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)刻苦、成績(jī)優(yōu)秀、思想品德好且家庭困難的學(xué)生和在我鎮(zhèn)教育事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。2009年，姚橋金石新型材料有限公司王治瑤先生和蒙子磚廠楊健先生共同出資成立了 “金蒙教育基金”，該基金每年至少注資20000元，獎(jiǎng)勵(lì)姚橋鎮(zhèn)品學(xué)兼優(yōu)姚橋籍中小學(xué)生和為教育事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，迄今已資助貧困學(xué)生120多人，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金近4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了不讓一個(gè)貧困家庭孩子輟學(xué)的目標(biāo)。2010年，鎮(zhèn)政府設(shè)立了對(duì)凡屬本鎮(zhèn)戶口考入大學(xué)新生的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金，獎(jiǎng)勵(lì)金設(shè)立?？粕⒈究粕?、研究生三個(gè)梯次。專科生每生獎(jiǎng)勵(lì)300元；本科生，其中二本每生獎(jiǎng)勵(lì)400元，重本每生獎(jiǎng)勵(lì)500元；研究生每生獎(jiǎng)勵(lì)800元。2010年共發(fā)放大學(xué)新生助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金1.4萬(wàn)余元，目前今年已發(fā)放 生，累計(jì) 萬(wàn)元。

近幾年來(lái)，姚橋鎮(zhèn)狠抓學(xué)校硬件建設(shè)，努力改善全鎮(zhèn)中小學(xué)的辦學(xué)條件。鎮(zhèn)政府投資50多萬(wàn)元用于學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)和校舍維修：鋪設(shè)姚橋中小學(xué)水泥路道；維修姚橋中學(xué)圍墻，改造中學(xué)用電線路；“5.12”地震后及時(shí)修繕了沙灣小學(xué)、金鳳村小校舍；為姚橋中心校購(gòu)臵籃球架等。2009年，在新二中進(jìn)場(chǎng)建設(shè)時(shí)，姚橋鎮(zhèn)成立

專門工作協(xié)調(diào)小組，全天候跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)多次在工地具體協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，為順利推進(jìn)學(xué)校建設(shè)，總計(jì)支付10多萬(wàn)元，用于為學(xué)校拆除電力設(shè)施、搬遷住房、賠付地面附著物等。2009年為最大限度地減緩雨城區(qū)二中的洪澇災(zāi)害，姚橋鎮(zhèn)又拿出1.31萬(wàn)元，用于疏通新二中旁的黑水渠。在新沙灣小學(xué)建設(shè)中，鎮(zhèn)政府按區(qū)委、區(qū)府的要求，按時(shí)完成了新沙灣校區(qū)39畝土地的地勘、進(jìn)場(chǎng)、地面附著物的賠付等相關(guān)工作，墊付了32萬(wàn)，保證施工建設(shè)順利進(jìn)場(chǎng)。

為進(jìn)一步改善學(xué)校條件，鎮(zhèn)政府除了加強(qiáng)平時(shí)對(duì)學(xué)校的關(guān)心外，在每年的“六一”“七一”“教師節(jié)”等重要節(jié)日集中到學(xué)?？赐?、慰問(wèn)教師及退休教師和部分學(xué)生，并發(fā)放慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，2010年教師節(jié)前夕，鎮(zhèn)黨委、政府向姚橋中心校送去慰問(wèn)金5000元。同時(shí)鎮(zhèn)政府將機(jī)關(guān)一部辦公用車贈(zèng)予姚橋中心校，有效緩解了學(xué)校的生活交通條件。雅二中、沙灣小學(xué)工勤人員緊缺時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，為兩校各配備一名公益性崗位人員，每年給學(xué)校至少解決了1萬(wàn)多元的資金?？偟膩?lái)講，通過(guò)全鎮(zhèn)上下和學(xué)校以及社會(huì)友愛(ài)人士的共同努力，在全鎮(zhèn)興起了良好的愛(ài)學(xué)氛圍，姚橋鎮(zhèn)教育工作卓有成效，在2010年9月接受省政府教育督導(dǎo)的檢查中，高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省上教育督導(dǎo)組評(píng)估，并得到了省上檢查組的一致好評(píng)。

四、整治校園周邊環(huán)境，維護(hù)校園安全，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、健康、良好的教學(xué)環(huán)境

安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。鎮(zhèn)黨委政府注重社會(huì)治安綜合治

理和對(duì)學(xué)生的安全教育，要求教師時(shí)時(shí)處處想著學(xué)生安全，教育學(xué)生注意安全，并及時(shí)對(duì)學(xué)校的安全問(wèn)題進(jìn)行安全檢查，對(duì)教師學(xué)生到校，在校，放學(xué)回家，生活，交通，用電等安全問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

2010年4月，姚橋鎮(zhèn)拿出10余萬(wàn)元資金，開(kāi)展姚橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校（幼兒園）及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作，成立了姚橋鎮(zhèn)學(xué)校（幼兒園）及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)沙灣小學(xué)、姚橋中心小學(xué)、金鳳村小學(xué)、仙蒂寶貝幼兒園、新區(qū)幼兒園、中心幼兒園、佳藝幼兒園以及雅二中、雅職院進(jìn)行拉網(wǎng)式逐校重點(diǎn)排查，包括消防器械、用電安全、食品安全等方面的檢查，并給每校配備了1名—2名安保人員，配備安保器械，嚴(yán)格門衛(wèi)查驗(yàn)制度，做到出入必查，嚴(yán)防不法分子混入校園。并采取分區(qū)包干，責(zé)任到人的原則，各包村干部及村委干部成立應(yīng)急小分隊(duì)，組織社干部等人員排查本村不穩(wěn)定因素，并對(duì)本村社存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)開(kāi)展抓好涉學(xué)校、涉師生的矛排化解，包括排查師生矛盾糾紛、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工糾紛、教職工之間的矛盾、離退休及臨時(shí)人員與在職職工的糾紛、少數(shù)師生存在的心理疾障、學(xué)校與校外企事業(yè)單位人員的矛盾等，對(duì)排查出的矛盾立即上報(bào)，限期化解。檢查了各校的應(yīng)急預(yù)案及開(kāi)展應(yīng)急演練的落實(shí)情況，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)我鎮(zhèn)所轄各校師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全防范意識(shí)。在上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段組織民兵及派出所警察加大巡邏盤查力度，做到有警察、有警車、有警燈。通過(guò)專項(xiàng)治理以來(lái)，姚橋鎮(zhèn)轄區(qū)各校安保

意識(shí)進(jìn)一步增加，安全措施進(jìn)一步提供，學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化，確保了每一位在校師生有一個(gè)的安全、穩(wěn)定、健康、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、“兩基”工作達(dá)標(biāo)，掃盲工作鞏固提高，姚橋教育事業(yè)勃勃生機(jī)

“兩基”工作達(dá)標(biāo)后，我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固提高掃盲成果，加強(qiáng)成人教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)、村層層建立組織機(jī)構(gòu)，形成了以鎮(zhèn)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，鎮(zhèn)、村成教人員為主體，鎮(zhèn)、村各方面齊抓共管的工作局面。二是針對(duì)掃盲工作的特殊性，通過(guò)各種渠道廣泛深入的宣傳，使鎮(zhèn)、村的掃盲學(xué)員及脫盲學(xué)員認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)文化知識(shí)的重要性，增加了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。從實(shí)際出發(fā)，深入基層，堅(jiān)持“一掃、二堵、三提高”的方針，采用任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到人的方法，加大掃盲工作力度。三是成人教育工作在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)急需，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，開(kāi)展多形式、多渠道的培訓(xùn)。四是鎮(zhèn)政府把掃盲提高工作和農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校的建設(shè)工作納入本鄉(xiāng)重要工作內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展掃盲工作，農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校的管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)政府逐年加大農(nóng)科教結(jié)合力度，積極支持鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校開(kāi)展各級(jí)各類培訓(xùn)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校掛了多塊牌子組織舉辦各類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)，科、教等部門共建共用。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決辦學(xué)中的困難和問(wèn)題，積極配備專、兼職教師，按

要求完善了村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校，并建立校務(wù)委員會(huì)，堅(jiān)持“三教統(tǒng)籌”、農(nóng)科教結(jié)合的原則，制定各類培訓(xùn)計(jì)劃、研究解決辦學(xué)和教學(xué)中的問(wèn)題。近三年來(lái)，全鎮(zhèn)參加各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)26000人次，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1560人次，富余勞動(dòng)力培訓(xùn)1690人次。舉辦以適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)村培訓(xùn)提高班180余期次，參加人數(shù)為2200余人（次），發(fā)展具有特色經(jīng)濟(jì)的示范戶60余戶。鄉(xiāng)村農(nóng)民文化技術(shù)（掃盲）學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善，基本做到了有教學(xué)基本設(shè)施，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有管理制度，有圖書(shū)資料。實(shí)現(xiàn)了2007年全鎮(zhèn)農(nóng)民青壯年非文盲率為0 %，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)86.22%，2008年全鎮(zhèn)農(nóng)民青壯年非文盲率為0%，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)87.7%。2009年全鎮(zhèn)農(nóng)民青壯年非文盲率為0%，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)87.9%。

六、緊緊圍繞“科教興區(qū)”、“教育強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展思路，深入推進(jìn)姚橋教育事業(yè)良性發(fā)展

尊師重教，是發(fā)展教育事業(yè)的基礎(chǔ)性工作。做好基礎(chǔ)性工作，能扎實(shí)有效地促我鎮(zhèn)教育事業(yè)快速發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞區(qū)委區(qū)政府“以樞紐為綱，融入成都、鏈接攀西，錯(cuò)位配套發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，明確區(qū)委區(qū)政府“生態(tài)引領(lǐng)，樞紐驅(qū)動(dòng)，工業(yè)支撐，城鄉(xiāng)共融”四個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，緊扣“科教興區(qū)”、“教育強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展思路。

回顧這些年的尊師重教工作，正是因?yàn)殒?zhèn)黨委、政府始終做到認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干，教育工作才取得了顯著成效，教育各項(xiàng)工作才極大地的向前推動(dòng)、邁進(jìn)，從而受到了各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。所有這些，無(wú)不凝聚了以姚橋鎮(zhèn)歷屆黨政一班子人馬的心血和汗水，無(wú)不滲透了姚橋鎮(zhèn)黨政一班子人馬的操心和勞累，那為的是什么？就是一切為了讓姚橋的群眾滿意、家長(zhǎng)滿意、學(xué)生成才。今后我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大發(fā)展、扶持教育事業(yè)的力度，同時(shí)也希望在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的更多的關(guān)心和幫助下，希望在全社會(huì)各個(gè)行業(yè)的共同努力下，希望在社會(huì)各階層的積極參與下，使姚橋教育事業(yè)取得更快、更好、更多的發(fā)展機(jī)遇。姚橋鎮(zhèn)黨委、政府始終是這樣想的，也將始終這樣的做下去。

二〇一一年八月二十九日

第五篇：創(chuàng)建和諧先進(jìn)集體報(bào)告

遼源市基督教兩會(huì)創(chuàng)建和諧先進(jìn)集體報(bào)告

基督教兩會(huì)多年來(lái)在政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在兩位牧師牧養(yǎng)帶領(lǐng)下，教會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

我們及時(shí)落實(shí)關(guān)于創(chuàng)建和諧教堂的政府文件，為此多次召開(kāi)會(huì)議，決心按政府要求努力去作，兩會(huì)根據(jù)政府要求制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立評(píng)比方法，時(shí)間安排等，使創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓實(shí)，作出成效，且作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作貫徹執(zhí)行。

市基督教兩會(huì)把創(chuàng)建和諧教堂作為每年一項(xiàng)重要工作，在市政府宗教局的行政領(lǐng)導(dǎo)下，使這一活動(dòng)在遼源地區(qū)轟轟烈烈的開(kāi)展起來(lái)。牧師親自藉培訓(xùn)班和到鄉(xiāng)下教會(huì)服侍信徒兩大圣禮時(shí)向教會(huì)傳達(dá)布置。如何建立和諧教堂的方案。首先兩會(huì)帶領(lǐng)同工同道團(tuán)結(jié)一心，各盡其責(zé)，互相搭配共同完成。

兩位牧師藉著圣經(jīng)傳講和諧的道，使教職人員之間關(guān)系和睦，教牧與信眾之間關(guān)系和諧，教會(huì)與社區(qū)、鄰居關(guān)系融洽。

另外自從三自愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)成立以來(lái)，市兩會(huì)每年都要組織紀(jì)念日活動(dòng)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，證明基督教按三自方針建設(shè)是正確的，教育信徒愛(ài)國(guó)愛(ài)教、榮神益人，起到教會(huì)與社會(huì)和諧無(wú)法估量的作用。

牧師多次強(qiáng)調(diào)，信徒要生命豐盛，眼明心亮，堅(jiān)決抵制異端邪說(shuō)，在牧師親自帶領(lǐng)創(chuàng)建和諧教堂的精神鼓舞下，廣大信徒踴躍參加創(chuàng)建和諧先進(jìn)集體的活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建工作開(kāi)展，逐步提高廣大信徒的自覺(jué)性、主動(dòng)性、統(tǒng)一性，透過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)基督教自身建設(shè)，進(jìn)一步完善組織制度，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，努力提高教職人員綜合素質(zhì)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，與時(shí)具進(jìn)，與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。

為此市基督教兩會(huì)多次受到各級(jí)政府的表彰和社會(huì)的好評(píng)。

1998年被吉林省人民政府宗教局評(píng)為全省宗教抗洪救災(zāi)單位。

1999年被吉林省基督教三自愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、吉林省基督教協(xié)會(huì)評(píng)為創(chuàng)建基督教先進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所。

1999年被遼源市人民政府評(píng)為六好活動(dòng)場(chǎng)所。

2004年被吉林省基督教三自愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、吉林省基督教協(xié)會(huì)評(píng)為基督教先進(jìn)教堂。

今后遼源市基督教兩會(huì)將努力把創(chuàng)建和諧集體這項(xiàng)工作常抓不懈，為建設(shè)和諧遼源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

遼源地區(qū)基督教兩會(huì)

2010年11月4日