第一篇：油庫(kù)應(yīng)急管理建設(shè)工作總結(jié)

××油庫(kù)應(yīng)急管理××建設(shè)工作總結(jié)

××油庫(kù)有限公司（下稱“××公司”）位于××區(qū)××街道××××南路，是一間××企業(yè)，主營(yíng)成品油批發(fā)（倉(cāng)儲(chǔ)）業(yè)務(wù)，占地面積×××××平方米，現(xiàn)有汽油儲(chǔ)罐××個(gè)、柴油儲(chǔ)罐××個(gè)、重油（燃料油）儲(chǔ)罐××個(gè)，總儲(chǔ)存能力為××××立方米。今年上半年，我公司被確定為×××街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來(lái)，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。我公司主營(yíng)成品油批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理×××同志在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理×××同志為組長(zhǎng)的工作小組，由油庫(kù)的法人代表××××同志負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對(duì)試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二、加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮體制建設(shè)。為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對(duì)工作，我公司在2005年就制定了××××危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和××××環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對(duì)預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。

三、不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為了增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對(duì)各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《×××突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（××辦[20××1××號(hào)）的要求，對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。

四、加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了××××突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理×××同志親自擔(dān)任領(lǐng) 導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表?yè)?dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全主任×××同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過(guò)嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員×人，持證人員×人。另一方面，我公司通過(guò)與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

五、定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)及預(yù)案演練。培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過(guò)程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度，公司專門為每位員工配備了一張對(duì)警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

六、認(rèn)真做好應(yīng)急設(shè)備、器材的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，實(shí)行定期、定人定責(zé)，確保處于良好的狀態(tài)，隨時(shí)能夠使用。

七、以零事故為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫(kù)須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請(qǐng)假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。

二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長(zhǎng)、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。

三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對(duì)油庫(kù)作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)。四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對(duì)油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說(shuō)明。

五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫(kù)改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請(qǐng)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)對(duì)安全投入及其重視，對(duì)于排查出來(lái)的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評(píng)估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。

六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺(tái)帳制度。公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫(kù)南部××河邊，庫(kù)區(qū)與綜合樓分開(kāi)設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、××噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號(hào)的1211滅火器共××個(gè)、干粉滅火器××個(gè)，消防加壓泵×臺(tái)，水炮×支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。

為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對(duì)治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。

××××××××有限公司 ××××年十月十日

第二篇：油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

1、目的 ：

公司油庫(kù)，極易發(fā)生火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，容易造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工

2.1指揮機(jī)構(gòu)：

公司成立油庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”：組長(zhǎng)：蘭春忠

副組長(zhǎng)：劉志民韓耀民

成員：宋憲峰、李礦、卲忠秀、杜以升、張平峰、王學(xué)嶺、吉穎、邢恩義、高和太、任國(guó)龍、劉云慶、于文杰李萬(wàn)亭、李正訓(xùn)、周玉平、范湘杰

2.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；檢查監(jiān)督做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組：發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)和有關(guān)主管部門匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向醫(yī)院、消防隊(duì)發(fā)出救援申請(qǐng)；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

2.2.3.1組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮職責(zé)，安排組織人員處理火災(zāi)事故，防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大；負(fù)責(zé)組織對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查和向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施；

2.2.3.2副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作；

2.2.3.3辦公室負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員疏散，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的轉(zhuǎn)移；對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報(bào)；

2.2.3.4設(shè)備安全部負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)工作人員基本安全知識(shí)，以免事故擴(kuò)大，參與火災(zāi)原因調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施；

2.2.3.5生產(chǎn)、供應(yīng)部負(fù)責(zé)指揮油庫(kù)火災(zāi)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作,物資準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)設(shè)備方面的緊急配備或事故的處理；

2.2.3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)參與油庫(kù)火災(zāi)事故后的理賠工作；

2.2.3.8人力資源部負(fù)責(zé)（組織）急救人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外的人員采取急救措施，準(zhǔn)備急救用醫(yī)療防護(hù)用品；

2.2.3.9各班組兼職消防員負(fù)責(zé)本單位消防的日常工作;

2.2.3.10現(xiàn)場(chǎng)工作人員：發(fā)生火災(zāi)及時(shí)匯報(bào)，在消防人員未到達(dá)前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散；如實(shí)匯報(bào)火災(zāi)目擊狀況。

3、應(yīng)急預(yù)案：

公司油庫(kù)火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場(chǎng)工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報(bào)警（報(bào)警電話：119），及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)

準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)狀況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、辦公室負(fù)責(zé)人及設(shè)備安全部負(fù)責(zé)人，并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向事故現(xiàn)場(chǎng)就近的醫(yī)院和120報(bào)告，請(qǐng)求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí)，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報(bào)警，同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備安全部、辦公室，現(xiàn)場(chǎng)人員要積極投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救災(zāi)滅火；辦公室負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過(guò)程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，組織人員從安全通道疏散。

3.3遇到油庫(kù)著火時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要由熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.4一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間，超過(guò)這一段時(shí)間，由于火勢(shì)發(fā)展，普通的滅火辦法無(wú)劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí)，所有在場(chǎng)人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢(shì)，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。

3.5火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止

再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3.6遇有明火時(shí)，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.7常用滅火器的正確使用；

3.8.1干式滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握住噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會(huì)噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.8.2泡沫滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u晃幾下，泡沫就會(huì)噴射出來(lái)。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴，不要打開(kāi)筒蓋，不要和水一起噴射。

3.8.3使用1211滅火器的使用方法：使用時(shí)首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部，壓桿即開(kāi)啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.9預(yù)防措施

3.9.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防沙、滅火器等，確保設(shè)施有效。

3.9.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查排除隱患。

3.9.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育、消防事故學(xué)習(xí)，確保各級(jí)人員熟悉消防知識(shí)，加強(qiáng)員工消防意識(shí)，做到防患于未然。

4、主要部門及常用急救電話聯(lián)系

設(shè)備安全部電話：8926555

生產(chǎn)部電話：8926565

公司辦公室電話：8926516

傳達(dá)室電話：8926551

公司值班室電話：8926600

火警：119

急救中心：120

本預(yù)案的發(fā)布和修改程序。本預(yù)案經(jīng)公司安全委員會(huì)會(huì)議通過(guò)，由公司發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。本程序的修改須重新經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議通過(guò)，由公司重新發(fā)布。

第三篇：油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

油庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 目的

1.1為控制和減少火災(zāi)損失，保護(hù)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案根據(jù)油庫(kù)庫(kù)區(qū)及碼頭的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、地理環(huán)境等因素，預(yù)測(cè)在火災(zāi)發(fā)生后，如何利用現(xiàn)有設(shè)備、器材及人員做出快速有效的反應(yīng)。2 范圍

本預(yù)案適用于我單位油庫(kù)庫(kù)區(qū)。3 內(nèi)容

3.1 定義和術(shù)語(yǔ)。3.1.1重點(diǎn)部位。

根據(jù)實(shí)際將重點(diǎn)部位確定為在發(fā)生火災(zāi)后可能影響全局的部位，主要包括：庫(kù)區(qū)、油品裝卸區(qū)、動(dòng)力和保溫設(shè)備等。3.1.2滅火力量。

各油庫(kù)企業(yè)必須具備自己的滅火力量，滅火力量由專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)組成?？們?chǔ)量在10000M3以下的油庫(kù)如沒(méi)有條件組建專職消防隊(duì)的，必須組建義務(wù)消防隊(duì)。3.2 組織機(jī)構(gòu)。

為適應(yīng)需要，庫(kù)區(qū)及碼頭實(shí)行全員消防制度，除專職消防隊(duì)員外，其他員工均為義務(wù)消防隊(duì)員。3.2.1火災(zāi)應(yīng)急指揮部。

為了便于指揮協(xié)調(diào)各部門和全體人員在應(yīng)急反應(yīng)過(guò)程中的行動(dòng)，油庫(kù)應(yīng)成立應(yīng)急指揮部。指揮部由（基地）油庫(kù)主任、安全管理負(fù)責(zé)人、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，總指揮由（基地）油庫(kù)主任擔(dān)任，副總指揮由副主任、安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)指揮。

應(yīng)急指揮部總指揮指定現(xiàn)場(chǎng)指揮，一般由專職消防隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮。無(wú)專職消防隊(duì)的，由分管安全的（基地）油庫(kù)副主任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮。現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)指揮火災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的全過(guò)程。3.3 火災(zāi)應(yīng)急職責(zé)概述。3.3.1專職消防隊(duì)。

迅速受理火警，實(shí)施重點(diǎn)部位滅火預(yù)案，進(jìn)行火災(zāi)撲救。3.3.2義務(wù)消防隊(duì)。

按訓(xùn)練內(nèi)容展開(kāi)行動(dòng)，協(xié)同專職消防隊(duì)實(shí)施滅火預(yù)案。承擔(dān)火場(chǎng)工藝處理、機(jī)械搶修、物資供應(yīng)、火場(chǎng)警戒和人員救護(hù)任務(wù)。3.4 應(yīng)急反應(yīng)能力。3.4.1應(yīng)急能力。

油庫(kù)的消防設(shè)施要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和配置，有應(yīng)付初期和一般火災(zāi)事故撲救的能力。當(dāng)發(fā)生災(zāi)害性火災(zāi)事故時(shí)，如油庫(kù)現(xiàn)有滅火力量不夠，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣鹿蕬?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)求增援。3.4.2火災(zāi)應(yīng)急消防隊(duì)伍。

火災(zāi)應(yīng)急消防隊(duì)伍分為：滅火組、工藝處理組、機(jī)械搶修組、物資供應(yīng)組、火場(chǎng)警戒組、通訊組、救護(hù)組、機(jī)動(dòng)組等，并明確各小組負(fù)責(zé)人。3.4.2.1滅火組。由專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)組成。3.4.2.2工藝處理組。由儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度科人員組成。3.4.2.3機(jī)械搶修組。由工務(wù)機(jī)修人員組成。3.4.2.4物資供應(yīng)組。由綜合科和駕駛?cè)藛T組成。3.4.2.5安全警戒組。由安全檢查人員及保衛(wèi)人員組成。3.4.2.6通訊組。由工務(wù)電工人員組成。3.4.2.7救護(hù)組。由油品檢驗(yàn)科人員組成。3.4.2.8機(jī)動(dòng)組。由其他人員組成。3.4.3火災(zāi)應(yīng)急消防設(shè)備。

油庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急設(shè)備以固定式滅火裝置為主，輔以移動(dòng)式和其它滅火器材，形成固定式和移動(dòng)式相結(jié)合的消防設(shè)備結(jié)構(gòu)，消防設(shè)備布置應(yīng)有明確的平面布置圖。3.5 通信聯(lián)絡(luò)。3.5.1應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)。

應(yīng)有可靠的通信設(shè)備，三級(jí)以上油庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量的對(duì)講機(jī)。3.5.2應(yīng)急防備和反應(yīng)行動(dòng)的通信。

3.5.2.1應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)指揮通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話進(jìn)行聯(lián)系。3.5.2.2現(xiàn)場(chǎng)指揮與應(yīng)急消防隊(duì)伍通過(guò)對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。3.5.2.3應(yīng)急過(guò)程中對(duì)講機(jī)均使用同一頻道（消防頻道）。3.5.2.4如無(wú)線通訊中斷，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織人員進(jìn)行人工聯(lián) 絡(luò)。

3.6 敏感區(qū)域火災(zāi)預(yù)測(cè)。3.6.1火災(zāi)敏感區(qū)域。3.6.1.1輸油碼頭。3.6.1.2油罐區(qū)。3.6.1.3油泵房。3.6.1.4輸油管線及閥門。3.6.1.5鍋爐房。3.6.1.6變電所。3.6.2火災(zāi)預(yù)測(cè)。

3.6.2.1明火引發(fā)火災(zāi)。違章用火、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、機(jī)械碰撞、摩擦等引起的火災(zāi)。

3.6.2.2靜電引起火災(zāi)。作業(yè)時(shí)流速過(guò)快、違章著裝、靜電導(dǎo)除裝置失效等引起的火災(zāi)。

3.6.2.3電器火災(zāi)。電器設(shè)備產(chǎn)生的火災(zāi)。3.6.2.4雷擊、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等引起的火災(zāi)。3.7 火災(zāi)反應(yīng)程序。3.7.1報(bào)警。

任何人員發(fā)現(xiàn)火警后都必須立即通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警裝置報(bào)警或撥打（基地）油庫(kù)內(nèi)部消防電話報(bào)告火警。3.7.2受理火警。

消防電話值班員接到火警電話后，應(yīng)問(wèn)清情況，立即發(fā)出出動(dòng)訊號(hào)，同時(shí)通知消防泵房，然后拉響火警警報(bào)，告知全油庫(kù)人

員，并通過(guò)“110”或“119”報(bào)警，同時(shí)向當(dāng)?shù)卣鹿蕬?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告事故情況。市危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室值班電話：***。3.7.3應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。3.7.3.1專職消防隊(duì)。

（1）專職消防隊(duì)接警后立即出動(dòng)，到達(dá)火場(chǎng)后迅速展開(kāi)滅火行動(dòng)，按著火部位的滅火預(yù)案實(shí)施火災(zāi)撲救。

（2）消防泵房迅速啟動(dòng)消防泵，按著火部位的滅火預(yù)案向火場(chǎng)供水和泡沫混合液。

（3）消防隊(duì)長(zhǎng)從接到火警時(shí)刻起，承擔(dān)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)，隨消防車出動(dòng)，到達(dá)火場(chǎng)后根據(jù)火情，組織指揮火災(zāi)撲救。3.7.3.2義務(wù)消防隊(duì)。

迅速到預(yù)案指定的地點(diǎn)集合，明確任務(wù)后，迅速佩帶好個(gè)人裝備趕赴火場(chǎng)，實(shí)施滅火預(yù)案。單位有專職消防隊(duì)的，則協(xié)同專職消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗。3.7.3.3（基地）油庫(kù)主任。

受警后承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)，立即到中央控制樓，實(shí)施火災(zāi)應(yīng)急的組織與指揮。3.7.3.4（基地）油庫(kù)副主任。

受警后承擔(dān)應(yīng)急副總指揮職責(zé)，分派應(yīng)急消防隊(duì)伍的各小組任務(wù)，協(xié)調(diào)配合專職消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗。沒(méi)有專職消防隊(duì)的單位，油庫(kù)副主任承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)指揮任務(wù)，負(fù)責(zé)指揮滅火行動(dòng)的全過(guò)程。3.7.3.5義務(wù)消防員。

迅速到指定地點(diǎn)集合，按下列各組明確任務(wù)后立即投入應(yīng)急行動(dòng)。（1）工藝處理組。根據(jù)火情，提高或降低液面，隔離油路等。（2）物資供應(yīng)組。提供火場(chǎng)所需的器材物資，進(jìn)行火場(chǎng)運(yùn)輸?shù)?。?）機(jī)械搶修組。及時(shí)修理應(yīng)急設(shè)備，保障撲救過(guò)程中電力能源供給。（4）安全警戒組。負(fù)責(zé)火場(chǎng)警戒工作，保障增援及撤退道路暢通。

（5）通訊組。負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部與滅火現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)絡(luò)，確保命令的下達(dá)和火場(chǎng)各種信息的反饋暢通。

（6）救護(hù)組。及時(shí)進(jìn)行火場(chǎng)人員救護(hù)。

（7）機(jī)動(dòng)組。適應(yīng)火場(chǎng)變化需要，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令進(jìn)行工作。3.8 應(yīng)急撤退方式。

當(dāng)預(yù)測(cè)到燃燒的油品有發(fā)生沸溢、噴濺的可能時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)果斷下令全體應(yīng)急人員撤離火場(chǎng)。

根據(jù)油庫(kù)及碼頭的地理環(huán)境和預(yù)案中確定的撤退線路，指揮員應(yīng)根據(jù)著火部位及風(fēng)向，確定安全的撤退線路，組織所有人員撤離火場(chǎng)。3.9 說(shuō)明部分。

3.9.1本預(yù)案按油庫(kù)正常工作時(shí)間制定，如遇節(jié)假日或夜間發(fā)生緊急情況，應(yīng)急總指揮將由值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮由消防值

班人員擔(dān)任。在組織庫(kù)區(qū)有關(guān)人員投入應(yīng)急撲救的同時(shí)，及時(shí)報(bào)告油庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.9.2本預(yù)案主要用于油庫(kù)企業(yè)在火災(zāi)發(fā)生后的自救。如災(zāi)情擴(kuò)大，當(dāng)?shù)卣鹿蕬?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案后，企業(yè)的應(yīng)急指揮部服從政府事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組所指定的事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮的指揮，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮帶領(lǐng)企業(yè)全體應(yīng)急人員繼續(xù)進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

第四篇：油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案

為了對(duì)工程范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故，采取預(yù)防和控制措施，既使各級(jí)人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，能作出應(yīng)急快速反應(yīng)，實(shí)施搶救措施，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，迅速控制局面。最大限度地減少事故對(duì)人員造成的傷害、對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的損失、對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)企業(yè)與社會(huì)造成的影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，結(jié)合該油區(qū)實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成

組長(zhǎng)： 王俊明（聯(lián)系電話：***）

副組長(zhǎng)： 張利民（***）白廣華（***7）

李紅亮﹙***﹚ 楊 寧（***）

組 員：張競(jìng)明 祁永賢 李天四 李世磊 趙建民 何昭龍

關(guān) 飛 劉長(zhǎng)寶 賀建偉 董 偉 孔燕旭 李洪浩

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

二、應(yīng)急職責(zé)

1、組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保 障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落 實(shí)；執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。

3、消防滅火組職責(zé)：遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí)，立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)（張競(jìng)明 劉長(zhǎng)寶 董偉）：應(yīng)急狀態(tài)下，組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé)（李天四）：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé)（李世磊、趙建民）：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé)（祁永賢）：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)（李世磊）：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)（賀建偉

關(guān)飛

李洪浩）：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

三、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

當(dāng)儲(chǔ)油罐遭受襲擊發(fā)生火災(zāi)、油罐和輸油管線發(fā)生3噸以上數(shù)量的油品泄時(shí)，啟動(dòng)該應(yīng)急程序。

四、應(yīng)急程序

（一）報(bào)警與接警

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警，然后再通過(guò)報(bào)警電話報(bào)警，向消防值班人員說(shuō)明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。報(bào)完火警后，立即通過(guò)電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)事故情況。報(bào)完警后，班組人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)接到報(bào)警電話后，立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，行政總值班人員接到報(bào)警，并了解清楚事故詳情后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通知事故情況，要求所有成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119火警電話，請(qǐng)求外援。

5、成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)三支，隊(duì)員各50名。

搶險(xiǎn)突擊一隊(duì)（包括機(jī)械大隊(duì)、機(jī)電隊(duì)），隊(duì)長(zhǎng)：趙建明（***）劉長(zhǎng)寶（***）。

搶險(xiǎn)突擊二隊(duì)（包括澆筑大隊(duì)、基礎(chǔ)隊(duì)），隊(duì)長(zhǎng)：關(guān)飛（***）孔燕旭（***）。

搶險(xiǎn)突擊三隊(duì)（開(kāi)挖大隊(duì)、加工廠），隊(duì)長(zhǎng)：何昭龍（***）董偉（***）

（二）搶險(xiǎn)

1、油品火災(zāi) ①、現(xiàn)場(chǎng)班組人員在報(bào)警后，即進(jìn)行初期事故的搶險(xiǎn)。主要是初期小規(guī)?；馂?zāi)的撲救、停止作業(yè)、堵漏、設(shè)備復(fù)位等搶險(xiǎn)工作。②、如火從量油口冒出，庫(kù)管員立即關(guān)閉計(jì)量口蓋，用油罐上的滅火氈蓋住量油口。

③、立即關(guān)閉相關(guān)閥門，停止生產(chǎn)作業(yè)。④、檢查罐區(qū)排水管閥門是否關(guān)閉、是否滲漏。

⑤、在場(chǎng)管理人員應(yīng)迅速組織人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃易爆物品進(jìn)行清理、隔離控制火源。

⑥、消防隊(duì)接到火警，按規(guī)定出警時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，消防隊(duì)員在消防指揮員的指揮下，消防指揮員根據(jù)火情下達(dá)滅火操作指令，消防員按指令開(kāi)啟消防泵。

⑦、各救援小組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指揮下，組織供應(yīng)救災(zāi)物資、安排交通車輛、救護(hù)傷員、搶修設(shè)備以及其他后勤保障，特別是消防泡沫和消防水的供應(yīng)。

⑧、當(dāng)火勢(shì)較大自己無(wú)力控制時(shí)，由應(yīng)急組長(zhǎng)決定立即與消防支隊(duì)聯(lián)系，取得外部支援。在外部援助到達(dá)后，消防滅火的指揮權(quán)交給消防支隊(duì)。消防中隊(duì)及支援單位消防隊(duì)做好火災(zāi)監(jiān)護(hù)工作。

⑨、應(yīng)急組長(zhǎng)組織安全警戒疏散組做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，禁止其他人員及車輛靠近，防止人員中毒。

⑩、油罐內(nèi)的油品不再泄漏后，由搶修組維修更換損壞的閥門。

（三）警戒與疏散

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫(kù)內(nèi)建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。

4、事故無(wú)法控制時(shí)，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、應(yīng)向空曠區(qū)方向撤離，或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)急救

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與官地急救中心，說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備，并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救，待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后，送醫(yī)院救治。觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見(jiàn)。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

第五篇：油庫(kù)安全管理工作總結(jié)

油庫(kù)安全管理工作總結(jié)-總結(jié) []__鎮(zhèn)油庫(kù)在市及經(jīng)營(yíng)部的正確下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受國(guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹‘預(yù)防為主，第一’的方針和抓安全不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作如下：

一、油庫(kù)xx年的工作指導(dǎo)； __鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。

二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部的和整個(gè)石化企業(yè)與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎(chǔ)，《》()。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的，__鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車，每一列，每次槽車到庫(kù)以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患力度，確保油庫(kù)安全為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造 2.鐵棧橋電位連接增設(shè)五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青 5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩 10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等 在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給人員進(jìn)行了安全教育，并且

把動(dòng)火，防范措施，安全以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開(kāi)展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。

〔油庫(kù)安全管理工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇二：油庫(kù)hse工作小結(jié)

烏海油庫(kù)二〇一三年hse工作小結(jié)

一．油庫(kù)概況

中國(guó)石化內(nèi)蒙古烏海油庫(kù)位于烏海市海南區(qū)巴音陶亥田蓋素經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。油庫(kù)及鐵路專用線占地194.77畝。庫(kù)長(zhǎng)434米，庫(kù)寬156米，鐵路專用線2.42公里，總庫(kù)容量32000m3。該庫(kù)始建于2012年4月份，10月份竣工。經(jīng)過(guò)上級(jí)公司及地方有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收后，根據(jù)內(nèi)蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫(kù)對(duì)投產(chǎn)前的的各項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。于2013年1月27日開(kāi)始進(jìn)油，3月10日正式出油。

油庫(kù)下設(shè)綜合組、計(jì)量組、化驗(yàn)組、卸油組、付油組、安全維修組，共計(jì)20人。社會(huì)化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機(jī)2名、保安人員4名）。主要設(shè)施設(shè)備有：內(nèi)浮盤油罐12座。其中5000m3內(nèi)浮盤油罐2座，3000m3內(nèi)浮盤油罐2座，2000m3內(nèi)浮盤油罐8座。卸油泵房設(shè)置：卸油泵10臺(tái)，其中200gy60a管道泵4臺(tái)，100gy40a管道泵4臺(tái)，hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺(tái)。卸油棧橋設(shè)置：卸油鶴管及配套設(shè)備25套。汽車收發(fā)油區(qū)設(shè)置：100gy25a發(fā)油管道泵8臺(tái)，發(fā)油鶴管及配套設(shè)備8套，16個(gè)汽車卸油口。供電系統(tǒng)設(shè)置：630kwa干式變壓器一臺(tái)，400kw發(fā)電機(jī)一臺(tái)及配套的高低壓電柜和控制屏柜。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺(tái)電動(dòng)冷卻泵，2臺(tái)電動(dòng)泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個(gè)，泡沫栓21個(gè)，油罐自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。含油污水處理設(shè)備一套。自控系統(tǒng)設(shè)置有視頻監(jiān)控

系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、油罐計(jì)量系統(tǒng)、油罐高液位報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)等。二．主要工作

油庫(kù)運(yùn)行以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們始終圍繞和堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)管管理原則和安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的hse方針。狠抓了油庫(kù)hse管理，確保了油庫(kù)收發(fā)油正常運(yùn)行。

<一>.建立規(guī)章制度，用制度規(guī)范工作程序和員工的行為 投產(chǎn)前，我們首先組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了上級(jí)公司針對(duì)油庫(kù)管理制定的相關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際，先后制定了油庫(kù)投產(chǎn)運(yùn)行方案，崗位hse職責(zé)，hse管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫(kù)hse考核辦法等。同時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位員工從我做起，時(shí)刻用制度約束自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司及油庫(kù)的各種管理制度，并在具體的工作中嚴(yán)格落實(shí)。從而在全庫(kù)上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。這樣以來(lái)，不但工作中杜絕了“三違”現(xiàn)象，而且也使各項(xiàng)工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí)每月參照油庫(kù)hse考核辦法，對(duì)員工和班組的學(xué)習(xí)、工作等情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以講評(píng)，并作為評(píng)先的主要依據(jù)。避免了在工作中干好干壞一個(gè)樣的不良風(fēng)氣，既鼓勵(lì)了工作好的員工，對(duì)工作差的員工也能及時(shí)看到不足之處，以便在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更加努力做好工作。<二>.強(qiáng)化“三基”工作。不斷提高員工的安全業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能

年初，我們?cè)谥贫ㄓ蛶?kù)工作計(jì)劃時(shí)就明確提出了強(qiáng)化管理，全年不發(fā)生安全、環(huán)保責(zé)任事故等6項(xiàng)工作目標(biāo)。如何落實(shí)工作目標(biāo)，我們認(rèn)為在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司及油庫(kù)制定的各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，必須抓好“三基”工作，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。

1.基層建設(shè)

首先堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工敬業(yè)愛(ài)崗的工作作風(fēng)。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫(kù)實(shí)地學(xué)習(xí)及平時(shí)的安全學(xué)習(xí)教育等形式。努力提高員工的安全意識(shí)和操作技能。第三，強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，努力使我們這支隊(duì)伍在精神面貌、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，整體素質(zhì)方面有了一個(gè)提高，并能有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體功能。第四，定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，研究布置和總結(jié)油庫(kù)的工作，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏龅焦芾淼确矫娴膯?wèn)題及時(shí)幫助予以解決。第五，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的的工作積極性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2.基礎(chǔ)工作

根據(jù)相關(guān)制度及hse工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們?cè)诰唧w的工作中逐條予以落實(shí)，首先狠抓了各種記錄，臺(tái)賬、檔案、帳表單和手續(xù)的傳遞，要求做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。其次，對(duì)安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、健康環(huán)保等工作均嚴(yán)格遵照hse、數(shù)質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，杜絕違規(guī)行為。第三，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，要求每位員工要樹(shù)立安全理念，規(guī)范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。并在平時(shí)的工作中加

以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。努力做到執(zhí)行制度要嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)管理要實(shí)，設(shè)備管理要細(xì)，事故問(wèn)責(zé)要狠。3.基本功訓(xùn)練

首先制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步予以落實(shí)。油庫(kù)每周都要定期組織員工進(jìn)行hse有關(guān)知識(shí)、管理制度等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，講解作業(yè)流程的具體步驟，對(duì)作業(yè)流程不熟悉，違反操作規(guī)程的行為及時(shí)予以指正，講清楚違規(guī)作業(yè)的危害性，努力提高員工的崗位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防措施的能力。其次，加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練，要求每位員工要積極參與,明確職責(zé)，刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)演練，對(duì)罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確，配合得當(dāng)，不慌不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。第三，對(duì)上級(jí)組織的化驗(yàn)、計(jì)量、安全消防等培訓(xùn)、初級(jí)工考試、技能比武的學(xué)習(xí)我們均積極參加，并取得比較好的成績(jī)和效果。<三>.抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè)

油庫(kù)的管理關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的管理，盯不住現(xiàn)場(chǎng)，再好的管理也是惘然。因此，自油庫(kù)投產(chǎn)以來(lái)，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除違規(guī)行為和安全隱患，確保了收、發(fā)油等作業(yè)的順利進(jìn)行。

首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無(wú)”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)。

其次，狠抓安全操作規(guī)程與作業(yè)流程的管理，要求員工要杜絕違

規(guī)操作，相互監(jiān)督，相互制約，凡是發(fā)油、上油罐車和登罐計(jì)量等特殊作業(yè)中，必須戴安全帽，并搞好防護(hù)工作。同時(shí)，各班組長(zhǎng)不間斷的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。遇卸油，動(dòng)火等重大作業(yè)油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作時(shí)，及時(shí)予以制止，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處理并通報(bào)批評(píng)。這樣以來(lái)，既教育了違規(guī)員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

第三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。今年以來(lái)，我油庫(kù)先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫(kù)內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。每次在作業(yè)前，除了對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議，辦理用電用火作業(yè)許可證外，關(guān)鍵是要抓住施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè)。由于重視施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格監(jiān)督管理，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫(kù)收發(fā)油等作業(yè)的安全運(yùn)行。<四>.加強(qiáng)設(shè)備管理，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能 設(shè)備管理是我們油庫(kù)安全管理的一項(xiàng)重要工作。設(shè)備管理的好與壞，關(guān)系到油庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)能否正常安全進(jìn)行。因此，我們根據(jù)“誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)”的原則，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并予以落實(shí)。在“三級(jí)”安全檢查中，對(duì)設(shè)施、設(shè)備一并進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。自2013年以來(lái)，我們?cè)谌粘＞S修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，先后對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，周界安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)，收發(fā)油管道泵，消防泵啟動(dòng)柜，消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了維修、更換與調(diào)試，對(duì)電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)和維修。目前，油庫(kù)的設(shè)備基本處于良好的狀態(tài)。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三：2011年油庫(kù)安全工作總結(jié) 2011年安監(jiān)部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2011年即將過(guò)去，在2011年，我們匯洋油庫(kù)實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請(qǐng)指正：

一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。

俗話說(shuō)，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，這同樣也是對(duì)消防工作的一個(gè)寫照，尤其是對(duì)消防設(shè)備的要求更是這樣。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對(duì)所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對(duì)消防閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如干粉滅火器壓力過(guò)低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時(shí)做出了處理。同時(shí)對(duì)需要進(jìn)行更換的消防設(shè)備也進(jìn)行了更換。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺(tái)次、消防水帶9條，并采購(gòu)消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個(gè)、個(gè)人防護(hù)附件2套等等。以上這些工作都為我們消防設(shè)備的順利使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、保持經(jīng)常性的消防演練

消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個(gè)掌握熟練操作技巧的隊(duì)伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時(shí)經(jīng)常性的演練是必不可少的。

1、共針對(duì)罐區(qū)共進(jìn)行了4次演練；

2、全年共組織員工進(jìn)行滅火器實(shí)際滅火演練2次，邀請(qǐng)消防三大隊(duì)民警對(duì)大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

3、利用作業(yè)空隙對(duì)員工進(jìn)行打消防水帶演練共40余人次；

通過(guò)這些演練，使每一名員工對(duì)油品泄露、油品火災(zāi)等事故的防范措施以及對(duì)消防器材的使用方法都能夠達(dá)到熟練掌握，使員工對(duì)發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何進(jìn)行配合，如何采取自身防護(hù)，如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失，如何確保人身及設(shè)備、設(shè)施的安全都有了充分的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)也增加了員工處對(duì)一些初發(fā)事故的處置技巧。

三、安全培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展

安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。今年對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)共5人次，組織員工取得消防培訓(xùn)合格證和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上作業(yè)人員上崗資格證28人次，我們還通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板等形式對(duì)員工們進(jìn)行安全教育，也取得了很好的效果。

四、做好各項(xiàng)施工的安全管理工作，保證安全。2011年匯洋公司共執(zhí)行動(dòng)火票9張。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，認(rèn)真對(duì)施工方案進(jìn)行審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，向現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，提醒現(xiàn)場(chǎng)施工人員，加強(qiáng)自身防護(hù)，遵守匯洋公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。并且在施工過(guò)程中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發(fā)生。

五、排除事故隱患，分析事故原因。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90 項(xiàng)，其中不乏車輛超速，沒(méi)有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)提醒并監(jiān)督員工及相關(guān)人員進(jìn)行整改，有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開(kāi)整改協(xié)調(diào)會(huì)議，將每一處隱患徹底排除、將每一個(gè)死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。

六、組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。6月份是全國(guó)的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，組織員工進(jìn)行了以下活動(dòng)。? 積極進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的安全氛圍。在開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報(bào)，以簡(jiǎn)單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，宣傳國(guó)家的各項(xiàng)安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)安全知識(shí)》，加深大家對(duì)火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識(shí)，讓大家在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中更加注意各項(xiàng)防范措施。提高了大家的消防意識(shí)。? 組織進(jìn)行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。匯洋公司根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地消防滅火器演練，并邀請(qǐng)南疆消防隊(duì)消防民警在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，提高了現(xiàn)場(chǎng)員工的操作技能，提高了對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識(shí)競(jìng)賽通

知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過(guò)努力，在港區(qū)共24個(gè)參賽隊(duì)伍中取得了第2名的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。? 匯洋公司還自己組織了消防知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，普及消防知識(shí)，提高員工的自防自救水平，增強(qiáng)了員工們抵御火災(zāi)的能力。

在今年的119活動(dòng)中，我們組織了以下活動(dòng)： ? 在公司醒目位置懸掛條幅，時(shí)刻提醒大家，堅(jiān)持安全第一，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。? 匯洋公司積極響應(yīng)南疆消防三大隊(duì)組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰(zhàn)。并且通過(guò)消防技能比武，發(fā)現(xiàn)了自身的不足。并在此次比武活動(dòng)的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過(guò)比賽，提高了員工們的安全意識(shí)和消防操作技能。? 安監(jiān)部組織公司員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，并組織員工進(jìn)行答卷考試，對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢查，考試內(nèi)容不僅包括理論內(nèi)容，還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實(shí)情況，通過(guò)考試，強(qiáng)化了員工們安全第一的理念。

安全是油庫(kù)運(yùn)營(yíng)的永久話題，一刻都不能松懈。2012年安監(jiān)部的工作重點(diǎn)是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造公司安全氛圍、組織各項(xiàng)安全檢查，積極整改安全隱患，對(duì)施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫(kù)的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫(kù)的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。匯洋公司安監(jiān)部 2011.11.25篇四：油庫(kù)安全工作總結(jié)

油庫(kù)安全工作總結(jié)

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輕輕一點(diǎn)，立刻擁有一本安全工具書(shū)！收藏本篇文章，方便以后查看 __鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受國(guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)

將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、油庫(kù)xx年的工作指導(dǎo)思想； __鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。

二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車，每一列，每次槽車到庫(kù)以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中

我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫(kù)安全

為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造 2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青 5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩 10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開(kāi)展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系

我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。篇五：油庫(kù)安全檢查工作報(bào)告總結(jié) xx油庫(kù)“雙節(jié)”安全自查工作匯報(bào) xxxxxx油庫(kù)認(rèn)真貫徹落《關(guān)于xxxx安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，以創(chuàng)建“平安碼頭”活動(dòng)為載體，立足標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，成立了以xxxx為組長(zhǎng)的檢查小組，對(duì)油庫(kù)進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、能夠貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，執(zhí)行上級(jí)的會(huì)議精神

根據(jù)公司hse體系文件要求，按照“一崗一責(zé)、一職一

責(zé)”的原則，結(jié)合x(chóng)xx油庫(kù)崗位設(shè)置和職能分工，建立完善起xxx個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責(zé)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，適時(shí)修訂完善各項(xiàng)制度和規(guī)章，確保安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

利用庫(kù)級(jí)安全月例會(huì)，班組周例會(huì)，每周三次的晨會(huì)，和不定期的臨時(shí)性會(huì)議來(lái)學(xué)習(xí)、貫徹當(dāng)期各類文件及要求，學(xué)習(xí)、分析未遂事故案例，討論各班組存在的問(wèn)題并拿出解決方案，部署下一階段重點(diǎn)工作。

二、能夠強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)

在上級(jí)公司的關(guān)懷指導(dǎo)和港口局的支持幫助下，xxx油 庫(kù)以hse管理體系為核心，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主題的“平安港口（碼頭）”創(chuàng)建活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，截止止前未發(fā)生一起、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染及生 態(tài)破壞事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。

一是通過(guò)開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和排查，梳理危險(xiǎn)因素清單，制定風(fēng)險(xiǎn)消減措拖和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是對(duì)重點(diǎn)（要害）部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行安全預(yù)控，通月定期的月度綜合型檢查和不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，開(kāi)展找短板、查隱患活動(dòng)，對(duì)隱患記錄實(shí)行銷號(hào)制度，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對(duì)一時(shí)未整改到位的問(wèn)題，將及時(shí)跟蹤督辦整改到位，確保整治實(shí)效和安全的有效閉環(huán)。

三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，加大安全監(jiān)管力度，規(guī)范施工行為，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理，從而保證油庫(kù)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)加大“三違”行為查處力度。結(jié)合違章情況和hse獎(jiǎng)懲管理辦法，將違章和個(gè)人先進(jìn)評(píng)比、績(jī)效薪酬等掛鉤，截止目前，xxx油庫(kù)開(kāi)展各類應(yīng)急預(yù)案演練xxx次，安全教育xxx次，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)xx項(xiàng)?！叭`”罰處xxx元。