第一篇：預(yù)備役部隊(duì)人才培養(yǎng)資料范文

樹立科學(xué)的人才觀 推動(dòng)預(yù)備役部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè) ●四川預(yù)高師一團(tuán)政委 付建文 主任 吳 云

四川預(yù)高師一團(tuán)緊緊圍繞新的形勢(shì)和任務(wù)，牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，以人才隊(duì)伍建設(shè)服從和服務(wù)于部隊(duì)建設(shè)，以部隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展支撐和帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照“打牢基礎(chǔ)、人才先行、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，以制度激勵(lì)人，以營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍吸引人，以資源保障人，以開展讀書活動(dòng)為載體，以崗位鍛煉、院校培養(yǎng)為手段，人才隊(duì)伍建設(shè)收到了良好效果。

一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，黨委領(lǐng)導(dǎo)必須樹立正確的育人理念

人才是一個(gè)廣泛的概念，有著豐富的內(nèi)涵和外延，不同的行業(yè)、職業(yè)，對(duì)人才要求的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人才隊(duì)伍，是推動(dòng)預(yù)備役部隊(duì)快速發(fā)展的必然要求，必須因人、因事、因時(shí)、因地，多方式、多方位、多層次、多角度培養(yǎng)選拔人才。

必須牢固樹立“人人都可以成才”的育人觀。“人人都可以成才”蘊(yùn)含了“人才是第一資源”和“以人為本”的新理念，體現(xiàn)了群眾性、平等性、進(jìn)步性、發(fā)展性、實(shí)踐性、多樣性和層次性等現(xiàn)代人才特征。從某種意義上講，基層部隊(duì)就是做人的工作，貫徹“人人都可以成才”的思想，這不僅是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的要求，也是推動(dòng)預(yù)備役部隊(duì)發(fā)展的根本途徑。部隊(duì)轉(zhuǎn)型后，專業(yè)種類增多、交流補(bǔ)入人員多、來(lái)自不同的單位多，各人經(jīng)歷不一樣，素質(zhì)也參差不齊。要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，就要堅(jiān)持人人都可以成才、人人都要成才的思想，利用人才培養(yǎng)機(jī)制，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，最大限度培養(yǎng)人才，達(dá)到各盡所能，人盡其才的目的。近年來(lái)，交流補(bǔ)入團(tuán)隊(duì)干部13人，占干部編制的31％，他們工作經(jīng)歷各異，能力素質(zhì)不同，有的同志工作曾一度出現(xiàn)被動(dòng)，團(tuán)黨委針對(duì)這一情況，及時(shí)糾正了他們的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，并根據(jù)工作經(jīng)歷和個(gè)人特點(diǎn)，合理調(diào)配工作崗位，給任務(wù)壓擔(dān)子定目標(biāo)，督促他們崗位成才，通過實(shí)踐鍛煉，基本上都能勝任本職工作，有6人因工作成績(jī)突出被晉職定位，有的還走上了團(tuán)隊(duì)的重要崗位。

必須牢牢抓住現(xiàn)役干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)備役部隊(duì)中的現(xiàn)役干部是預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是黨的路線方針政策的貫徹者和執(zhí)行者，又是預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的組織者和指揮者，鍛造一支素質(zhì)全面、能力突出的現(xiàn)役干部隊(duì)伍，對(duì)推動(dòng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)具有重要的意義。預(yù)備役部隊(duì)基層人才建設(shè)，就要抓住現(xiàn)役干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)役干部的素質(zhì)提高了，能力增強(qiáng)了，不僅對(duì)建設(shè)好部隊(duì)起到?jīng)Q定作用，而且還能夠影響、帶動(dòng)現(xiàn)役戰(zhàn)士和預(yù)任官兵的成才積極性。團(tuán)隊(duì)在抓人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，以現(xiàn)役干部學(xué)歷升級(jí)和能力培養(yǎng)為突破口，狠抓了崗位成才活動(dòng)，收到了較好的效果。全團(tuán)現(xiàn)役干部42人，通過在職學(xué)習(xí)和院校培訓(xùn)，由中專學(xué)歷晉升為大專學(xué)歷8人，由大專學(xué)歷晉升本科學(xué)歷16人，由本科學(xué)歷晉升為研究生的6人，占全團(tuán)干部總數(shù)的75％，現(xiàn)役官兵100％通過國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，其中24人通過了國(guó)家二級(jí)以上的計(jì)算機(jī)考試，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)成才的典型。

必須貫徹“德”和“才”并舉的原則。培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，是預(yù)備役部隊(duì)又好又快發(fā)展的客觀要求?！暗隆本褪侵敢粋€(gè)人的政治態(tài)度、政治品質(zhì)和思想作風(fēng)，對(duì)于我們軍隊(duì)來(lái)講就是必須聽黨指揮、熱愛部隊(duì)、熱愛本職、樂于奉獻(xiàn)?！安拧笔侵敢粋€(gè)人的科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，對(duì)我們軍隊(duì)來(lái)說就是能夠勝任本職工作，具備豐富的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力?！暗隆焙汀安拧笔且粋€(gè)不可分割的整體，在抓預(yù)備役部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，必須堅(jiān)持“德”和“才”并舉，只重德不重才就會(huì)走向平庸，只重才不重德就會(huì)迷失方向。團(tuán)隊(duì)在培育人才時(shí)，就十分重視“德”的建設(shè)，利用黨員先進(jìn)性、履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命等教育，組織官兵參觀大邑縣烈士陵園、建川博物館等紅色資源，讓大家受益。每年“八一”節(jié)和春節(jié)，團(tuán)黨委常委帶著現(xiàn)金和物品，慰問駐地失學(xué)兒童和貧困家庭。通過積極措施，既增強(qiáng)了大家的政治責(zé)任感，也達(dá)到全面鍛煉人、培育人的目的。

二、積極適應(yīng)新軍事變革需要，努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

為應(yīng)對(duì)世界新軍事革命的挑戰(zhàn)，適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革的需要，“爭(zhēng)奪”和“搶占”未來(lái)軍事斗爭(zhēng)的制高點(diǎn)，必須重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)預(yù)備役部隊(duì)來(lái)講，就是要下大力探索新形勢(shì)下預(yù)備役部隊(duì)培養(yǎng)人才的途徑、方法和路子，建立健全人才的培養(yǎng)機(jī)制。

必須規(guī)范制度，確保人才脫穎而出。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，“經(jīng)驗(yàn)型”人才將逐步向“知識(shí)型”人才轉(zhuǎn)變。在抓人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，預(yù)備役部隊(duì)必須立足現(xiàn)有條件，建立健全起一套完整、規(guī)范的人才培育制度，加強(qiáng)知識(shí)型人才的培養(yǎng)。近年來(lái)，團(tuán)隊(duì)主要建立和健全了五項(xiàng)制度，一是完善組織計(jì)劃制度。堅(jiān)持黨委“議”學(xué)，把學(xué)習(xí)成才活動(dòng)納入年度黨委工作規(guī)劃。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度。每周利用2天時(shí)間組織官兵學(xué)習(xí)高科技、新裝備和科學(xué)文化等知識(shí)，拓寬知識(shí)面，開拓視野。三是堅(jiān)持檢查評(píng)比制度。對(duì)開展學(xué)習(xí)成才活動(dòng)情況進(jìn)行檢查分析、考核講評(píng)。四是獎(jiǎng)懲制度。通過表彰學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵和先進(jìn)單位，激發(fā)官兵學(xué)習(xí)成才的積極性和主動(dòng)性。五是掛鉤制度。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)成才與立功受獎(jiǎng)、評(píng)比先進(jìn)掛起鉤來(lái)，與選改士官、提拔使用、考學(xué)進(jìn)修等掛起鉤來(lái)。

必須創(chuàng)新方法，進(jìn)行素質(zhì)復(fù)合。隨著新軍事變革的深入，人才的需求正由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，采取措施，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才。一是依托院校，送出去學(xué)。要依靠院校的教學(xué)機(jī)制，系統(tǒng)地培養(yǎng)人才。隨著部隊(duì)轉(zhuǎn)型，一批高炮、指揮儀、雷達(dá)等新裝備陸續(xù)裝備部隊(duì)，為讓裝備形成戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)先后派出20多名干部戰(zhàn)士到部隊(duì)院校、友鄰單位學(xué)習(xí)，收到了良好效果。二是借助優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教。我們充分利用預(yù)備役部隊(duì)寓兵于民的自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，學(xué)寫新聞報(bào)道、電腦、高科技等知識(shí)，豐富官兵的知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是立足本職，崗位上練。著眼預(yù)備役部隊(duì)“兩個(gè)能力”建設(shè)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，組織機(jī)關(guān)與基層之間、部門之間、本專業(yè)與非專業(yè)之間、不同崗位之間進(jìn)行定期輪換工作崗位，全面打造軍政互通、戰(zhàn)技合一的高素質(zhì)人才，增強(qiáng)官兵的工作能力。

必須協(xié)調(diào)發(fā)展，注重層次培養(yǎng)。人才標(biāo)準(zhǔn)隨著社會(huì)的發(fā)展、行業(yè)的不同而不同，這就決定了人才的層次性和多樣性。要推進(jìn)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)，我們?cè)谌瞬诺呐囵B(yǎng)上，必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，著眼整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要著眼部隊(duì)當(dāng)前建設(shè)，培養(yǎng)懂專業(yè)的人才。部隊(duì)轉(zhuǎn)型后，雖然補(bǔ)入了一些懂專業(yè)、會(huì)指揮的干部入隊(duì)，但離部隊(duì)建設(shè)要求還有差距。全團(tuán)現(xiàn)役干部42人，高炮專業(yè)干部只有18人，占干部總數(shù)不到43％，培養(yǎng)專業(yè)人才的任務(wù)還較重。二是根據(jù)預(yù)備役部隊(duì)的特點(diǎn)，加強(qiáng)干部協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。預(yù)備役部隊(duì)寓兵于民的特點(diǎn)，要求現(xiàn)役干部要與地方人員進(jìn)行交往，而現(xiàn)役干部年紀(jì)較輕、生活閱歷淺、知識(shí)面窄，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，要開創(chuàng)好工作局面，能力素質(zhì)還需要加強(qiáng)提高。三是要著眼部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，通過有效措施加強(qiáng)信息化等高科技人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)在，我軍正在努力進(jìn)行跨越式發(fā)展，要著眼未來(lái)，樹立“寧可讓人等裝備、不要讓裝備等人”的思想，通過院校培訓(xùn)等方式，加速高技術(shù)、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。

三、結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)特點(diǎn)，努力構(gòu)建催生人才的良好環(huán)境

人才的生成需要德、識(shí)、學(xué)、才、體等內(nèi)在因素，但也需要有良好的社會(huì)條件等外部因素。要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，就要努力構(gòu)建適宜人才生長(zhǎng)的外部環(huán)境。

營(yíng)造催人奮進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)習(xí)成才提供不竭的動(dòng)力。人不是生來(lái)就是人才，而是要在一定的環(huán)境中，通過艱苦的學(xué)習(xí)和鍛煉。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是成才的先決條件，我們要結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)的特點(diǎn)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵(lì)廣大官兵學(xué)習(xí)成才。一是要樹立出人才就是出政績(jī)的觀點(diǎn)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量是無(wú)窮的，領(lǐng)導(dǎo)干部要用自身的良好形象和影響力，影響和帶動(dòng)廣大官兵學(xué)習(xí)成才。三是要根據(jù)部隊(duì)的任務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)，優(yōu)化人員的組合。分配工作時(shí)強(qiáng)弱搭配，相互幫助，相互促進(jìn)，用其所長(zhǎng)，各盡其能。

營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境，為人才生成創(chuàng)造條件。制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)就要根據(jù)實(shí)際情況，有步驟、有計(jì)劃、有意識(shí)地培養(yǎng)人才，在人才建設(shè)上求實(shí)效。根據(jù)省軍區(qū)的人才培養(yǎng)規(guī)定，制定出了團(tuán)隊(duì)《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》，在實(shí)際的工作中就收到了實(shí)效。優(yōu)化硬件環(huán)境。俗話說，“巧婦難為無(wú)米之炊”。人才的生成需要良好的學(xué)習(xí)條件，結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)實(shí)際，不僅要在內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的硬件環(huán)境，而且還要依靠地方資源育才，不拘一格使用人才。要打破常規(guī)，不搞論資排輩，把人才用起來(lái)，讓人才動(dòng)起來(lái)，使人才香起來(lái)。

營(yíng)造積極向上的輿論環(huán)境，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和典型輻射作用。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向作用。加大學(xué)習(xí)成才的宣傳，利用營(yíng)區(qū)廣播、開辦學(xué)習(xí)成才專欄、創(chuàng)辦《網(wǎng)上學(xué)習(xí)成才報(bào)》、評(píng)選讀書之星等形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。發(fā)揮典型的輻射作用。召開表彰會(huì)、評(píng)選學(xué)習(xí)成才典型等形式，大力宣揚(yáng)學(xué)習(xí)成才的先進(jìn)個(gè)人事跡，不斷激發(fā)官兵學(xué)習(xí)成才的熱情。完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)官兵成才。制定學(xué)習(xí)成才獎(jiǎng)懲措施，將官兵學(xué)習(xí)成才與個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、解決官兵的后顧之憂等結(jié)合起來(lái)。

要緊緊圍繞提高戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大部隊(duì)影響，提高社會(huì)地位，組織廣大預(yù)備役官兵參與地方“三個(gè)文明”建設(shè)。

第二篇：預(yù)備役部隊(duì)知識(shí)

預(yù)備役部隊(duì)知識(shí)

預(yù)備役部隊(duì)是以現(xiàn)役軍人為骨干、預(yù)備役官兵為基礎(chǔ)，按照軍隊(duì)統(tǒng)一的體制編制組成的武裝力量，是中國(guó)人民解放軍的組成部分，是國(guó)防后備力量建設(shè)的重點(diǎn)，實(shí)行軍隊(duì)與地方黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)制度。

預(yù)備役部隊(duì)平時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行訓(xùn)練，必要時(shí)可以依照法律規(guī)定協(xié)助維護(hù)社會(huì)秩序，戰(zhàn)時(shí)根據(jù)國(guó)家發(fā)布的動(dòng)員令轉(zhuǎn)為現(xiàn)役部隊(duì)。

預(yù)備役部隊(duì)組建于１９８３年。經(jīng)過２０多年的改革、建設(shè)和發(fā)展，已成為一支由陸軍、海軍、空軍和第二炮兵預(yù)備役部（分）隊(duì)組成的重要后備力量。其中，陸軍預(yù)備役部隊(duì)主要由步兵、炮兵、高射炮兵、反坦克炮兵、坦克兵、工程兵、防化兵、通信兵、海防兵、電磁頻譜管理等兵種、專業(yè)兵組成；海軍預(yù)備役部隊(duì)主要由偵察、掃雷布雷、雷達(dá)觀通等專業(yè)兵組成；空軍預(yù)備役部隊(duì)主要由地空導(dǎo)彈兵、雷達(dá)兵、場(chǎng)站等專業(yè)兵組成；第二炮兵預(yù)備役部隊(duì)主要由導(dǎo)彈專用裝備保障和特種裝備維修專業(yè)兵組成。

預(yù)備役部隊(duì)根據(jù)軍隊(duì)建制實(shí)行統(tǒng)一的編制，編有預(yù)備役師、旅、團(tuán)，并建有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。主要按地域進(jìn)行編組，以省建師、以地（州、市）建旅（團(tuán)）或跨地（州、市）建師（旅）、跨縣（市、區(qū)）建團(tuán)?，F(xiàn)役軍人主要編配各級(jí)軍政主官、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、部分機(jī)關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)骨干。預(yù)備役軍官主要從符合條件的退伍軍人、地方干部、人民武裝干部、民兵干部、地方與軍事專業(yè)對(duì)口的技術(shù)人員中選配；預(yù)備役士兵主要從符合服士兵預(yù)備役條件的退伍士兵、經(jīng)過訓(xùn)練的基干民兵和地方與軍事專業(yè)對(duì)口的人員中選編。預(yù)備役官兵每年一般進(jìn)行２４０小時(shí)的軍政訓(xùn)練。

此外，預(yù)備役官兵中還有部分預(yù)編到現(xiàn)役部隊(duì)專業(yè)技術(shù)崗位，戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員后跟隨現(xiàn)役部隊(duì)遂行軍事任務(wù)。

記 事

中國(guó)最早于１９５５年開始建立預(yù)備役部隊(duì)。按照國(guó)防部發(fā)布的《關(guān)于組織預(yù)備役師命令》，先后在成都、武漢、昆明、蘭州等軍區(qū)組建了一批預(yù)備役部隊(duì)，接受預(yù)編了十幾萬(wàn)預(yù)備役士兵。１９５７年預(yù)備役師被取消。

黨的十一屆三中全會(huì)以后，為了加強(qiáng)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)，提高戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員能力，中央軍委借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情、軍情，決定恢復(fù)預(yù)備役制度，在全國(guó)有計(jì)劃地組建了一批預(yù)備役師、團(tuán)。從１９８３年起，沈陽(yáng)軍區(qū)、北京軍區(qū)等單位開始著手組建預(yù)備役部隊(duì)。１９８３年５月，總參謀部發(fā)出通知，明確預(yù)備役部隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一編制，有關(guān)師、團(tuán)均授予相應(yīng)的軍旗一面，并授予番號(hào)、按規(guī)定刻制印章。從此，中國(guó)預(yù)備役部隊(duì)開始了全面建設(shè)時(shí)期。

進(jìn)入２０世紀(jì)９０年代，預(yù)備役部隊(duì)已由當(dāng)初的單一步兵發(fā)展成為擁有步兵、炮兵、裝甲兵、工程兵、通信兵、防化兵在內(nèi)的諸兵種合成的一支強(qiáng)大的國(guó)防力量。

１９９５年９月１０日，八屆全國(guó)人大常委會(huì)通過了共和國(guó)第一部《預(yù)備役軍官法》。這部法律的頒布實(shí)施，標(biāo)志著中國(guó)預(yù)備役軍官隊(duì)伍建設(shè)已走上了法制軌道。

１９９６年４月，根據(jù)《預(yù)備役軍官法》的規(guī)定，中央軍委發(fā)出《關(guān)于評(píng)定授予預(yù)備役軍官軍銜工作的指示》，決定于當(dāng)年為全國(guó)預(yù)備役軍官評(píng)授軍銜。之后，第一批預(yù)備役軍官授銜工作在全國(guó)陸續(xù)展開，數(shù)萬(wàn)名預(yù)備役軍官被授予軍銜。

２００２年９月２日新華社報(bào)道，我軍近日首次舉行預(yù)備役部隊(duì)配屬現(xiàn)役部隊(duì)實(shí)兵對(duì)抗演練。由北京軍區(qū)組織的這次演練，是圍繞戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員、摩托化遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)、實(shí)兵對(duì)抗演練展開的。預(yù)備役某團(tuán)接到上級(jí)快速動(dòng)員的命令后，分散在５個(gè)縣市４８?jìng)€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的１５００多名預(yù)備役官兵迅速按規(guī)定時(shí)間收攏集結(jié)，轉(zhuǎn)服現(xiàn)役，配發(fā)了現(xiàn)役軍服和武器裝備，經(jīng)過臨戰(zhàn)訓(xùn)練后，向演練地域開進(jìn)，先后輾轉(zhuǎn)３個(gè)省，摩托化行軍７３０多公里，途中演練了防空襲、防偵察、改變機(jī)動(dòng)路線、快速隱蔽集結(jié)等多種戰(zhàn)斗行動(dòng)。到達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，預(yù)備役部隊(duì)立即編入現(xiàn)役部隊(duì)，與“藍(lán)軍”展開了實(shí)兵對(duì)抗。在連續(xù)２０多天的演練中，預(yù)備役部隊(duì)與現(xiàn)役部隊(duì)一起練謀略、練戰(zhàn)法、練指揮、練協(xié)同、練保障，為全軍預(yù)備役部隊(duì)與現(xiàn)役部隊(duì)聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)探索了路子。演練結(jié)果表明，我軍預(yù)備役部隊(duì)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)了重大突破，參演預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員、摩托化遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)和配合現(xiàn)役部隊(duì)作戰(zhàn)的能力得到了全面提高。

２０１１年，自５月１日起，預(yù)備役官兵換著０７式預(yù)備役軍服，通過標(biāo)志服飾與現(xiàn)役部隊(duì)有所區(qū)別。

第三篇：八一慰問預(yù)備役部隊(duì)

“八一”送溫暖，歡聚唱和諧

隨著八一建軍節(jié)的到來(lái)，中石化三門峽分公司為紀(jì)念建軍84周年，開展了一系列的“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、預(yù)備役高炮五團(tuán)，為他們送去了節(jié)日的問候和祝福。

7月31日，三門峽分公司走訪慰問公司20多位軍轉(zhuǎn)干部，為他們帶去了太空被等慰問品，向他們表示節(jié)日的祝賀。軍轉(zhuǎn)干部胡建良，是公司的政工科長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，企業(yè)黨建連年在全省系統(tǒng)位居前列。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)胡建良的努力表示贊賞，希望他在今后的工作中充分發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，繼續(xù)努力工作，為企業(yè)的發(fā)展再添新功。在退休老干部黃灼起家中，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問老干部的身體狀況和生活情況，囑咐他們要保重身體，好好生活，繼續(xù)發(fā)揮余熱，多向公司建言獻(xiàn)策。

8月1日是中國(guó)人民解放軍建軍84周年的紀(jì)念日。這天上午，三門峽分公司一行人冒著瓢潑大雨，帶著慰問品來(lái)到預(yù)備役高炮五團(tuán)駐地，向駐地官兵送上濃濃的節(jié)日祝福和崇高的敬意。在駐地，公司慰問團(tuán)成員與部隊(duì)官兵親切座談，共話魚水情，共話新發(fā)展。

據(jù)悉，該公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“送溫暖”活動(dòng)。每年到這個(gè)時(shí)候，都會(huì)組織人員對(duì)軍轉(zhuǎn)干部、駐地官兵進(jìn)行慰問。至今，該活動(dòng)已有十余年的光榮傳統(tǒng)了。

第四篇：預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)先進(jìn)單位材料

預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)先進(jìn)單位材料

強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”依法按綱推進(jìn)基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

部隊(duì)組建以來(lái)，團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的有關(guān)指示和要求，積極探索新形勢(shì)下基層建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，注重依法打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、求過硬，全面建設(shè)整體推進(jìn)、平衡發(fā)展。團(tuán)連續(xù)兩年被省軍區(qū)評(píng)為先進(jìn)預(yù)備役團(tuán)、先進(jìn)團(tuán)黨委，有4個(gè)營(yíng)、連被省軍區(qū)評(píng)為基層建設(shè)先進(jìn)單位，1個(gè)連被省軍區(qū)樹為“實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演練標(biāo)兵連”，2個(gè)連榮立集體三等功。

一、強(qiáng)化使命意識(shí)，明確依法按綱建設(shè)思路

針對(duì)團(tuán)組建時(shí)間短，基層建設(shè)基礎(chǔ)弱、頭緒多、任務(wù)重的實(shí)際，我們著眼部隊(duì)使命任務(wù)，深化思想教育，積極探索規(guī)律，依據(jù)法規(guī)制度抓基層，保證了基層建設(shè)的正確方向。一是深化教育，統(tǒng)一思想。部隊(duì)組建之初，官兵思想活躍，有的同志認(rèn)為，預(yù)備役部隊(duì)基層人員虛編、組織虛設(shè)，抓基層是“務(wù)虛”的工作；有的同志認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基層建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，團(tuán)里的現(xiàn)役干部又多數(shù)來(lái)自野戰(zhàn)部隊(duì)，缺乏抓預(yù)備役基層工作的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這些思想反映，團(tuán)黨委專題例會(huì)分析研究，大家一致認(rèn)為，在基層建設(shè)上，存在的“擺不上位”、“顧不過來(lái)”、“抓不出名堂”等消極畏難情緒，其思想根源是對(duì)基層的基礎(chǔ)地位認(rèn)識(shí)不足，缺乏抓基層建設(shè)的責(zé)任感和使命感。為此，團(tuán)黨委從加強(qiáng)教育引導(dǎo)入手，廣泛開展“端正思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力加強(qiáng)基層建設(shè)”專題教育，利用召開全委會(huì)、組織大項(xiàng)活動(dòng)等時(shí)機(jī)，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)軍委、總部關(guān)于加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的重要指示，并結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，強(qiáng)化職能教育，消除了官兵思想中存在的模糊認(rèn)識(shí)和畏難情緒。逐步把大家的思想統(tǒng)一到依法按綱加強(qiáng)部隊(duì)基層全面建設(shè)上來(lái)。二是把握特點(diǎn)，理清思路。團(tuán)黨委緊密結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重任務(wù)、雙重保障等特征，充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，積極爭(zhēng)取地方黨委政府、編兵單位對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，依據(jù)《綱要》、《要?jiǎng)t》，制定了《領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層工作規(guī)范》、《按綱建連工作規(guī)范》，明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作到一線、服務(wù)到一線、解決問題到一線的指導(dǎo)基層建設(shè)思路，基層各營(yíng)連按照“黨團(tuán)組織堅(jiān)強(qiáng)、政治合格可靠，官兵素質(zhì)優(yōu)良、管理秩序正規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施配套”的建設(shè)原則，注重打基礎(chǔ)，依法抓落實(shí)，基層全面建設(shè)水平逐年提高。三是適應(yīng)形勢(shì)，探索規(guī)律。部隊(duì)組建之初，我們團(tuán)32名現(xiàn)役干部27人來(lái)自野戰(zhàn)部隊(duì)，面對(duì)預(yù)備役部隊(duì)基層工作新特點(diǎn)，大部分同志感到無(wú)從下手。為了使大家對(duì)預(yù)備役部隊(duì)基層工作有個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，我們組成兩個(gè)調(diào)研組，走遍全團(tuán)17個(gè)基層單位，圍繞黨團(tuán)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和教育訓(xùn)練等問題，進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，發(fā)動(dòng)現(xiàn)役、預(yù)備役官兵積極探索預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，人人動(dòng)筆撰寫研討文章，先后有36篇學(xué)術(shù)文章和經(jīng)驗(yàn)做法被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)。我們把這些文章整理成《預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)資料匯編》下發(fā)部隊(duì)，為依法建設(shè)基層提供了理論依據(jù)。

二、強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，靠建章立制促穩(wěn)步發(fā)展

建立制度，規(guī)范工作，形成機(jī)制是抓好基層建設(shè)的重要保證。幾年來(lái)，我們積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的新特點(diǎn)，依法規(guī)范基層建設(shè)秩序。一是完善基層建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照《基層建設(shè)綱要》和預(yù)備役基層建設(shè)的有關(guān)文件，我們邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，圍繞優(yōu)化編組、科學(xué)組訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)建黨組織建設(shè)等問題，制定完善了《營(yíng)（連）長(zhǎng)駐營(yíng)若干規(guī)定》、《預(yù)建黨支部建設(shè)意見》和《營(yíng)（連）戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備管理規(guī)定》等規(guī)章制度，明確了基層建設(shè)的指導(dǎo)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，通過試點(diǎn)先行、檢查督導(dǎo)、開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)依法抓基層建設(shè)的積極性。幾年來(lái)，先后有7個(gè)基層單位、80余名基層官兵受到團(tuán)以上表彰。二是落實(shí)黨委機(jī)關(guān)抓基層責(zé)任制。在堅(jiān)持機(jī)關(guān)各部門、各股對(duì)口指導(dǎo)基層建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制。團(tuán)黨委每年至少兩次例會(huì)，聽取基層工作匯報(bào)，分析建設(shè)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實(shí)“問責(zé)”制度，把落實(shí)基層工作任務(wù)作為現(xiàn)役干部述職和政績(jī)考評(píng)的基本內(nèi)容，作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，形成了“鏡子兩面照，責(zé)任上下找”的有效機(jī)制。為了強(qiáng)化預(yù)任干部抓基層的責(zé)任意識(shí)，建立了預(yù)任領(lǐng)導(dǎo)包連制度，明確了基層各職級(jí)預(yù)任干部的工作職責(zé)。主動(dòng)協(xié)調(diào)地方黨委政府，把基層預(yù)任軍官履職盡責(zé)情況納入地方組織、人事部門考核內(nèi)容，調(diào)動(dòng)了預(yù)任干部參與基層建設(shè)的自覺性。先后有17名基層預(yù)任干部得到提升使用，12人走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是改進(jìn)和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境。幾年來(lái)，我們注重把改進(jìn)和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境作為一件大事來(lái)抓，積極為基層營(yíng)、連長(zhǎng)開展工作排除障礙，協(xié)調(diào)地方黨委和政府落實(shí)議軍、走訪、現(xiàn)場(chǎng)辦公等制度，出臺(tái)有關(guān)預(yù)備役基層建設(shè)的政策規(guī)定。經(jīng)過我們積極協(xié)調(diào)，駐地黨政領(lǐng)導(dǎo)、各編兵單位的負(fù)責(zé)人都到演練陣地慰問官兵，當(dāng)場(chǎng)宣布參訓(xùn)官兵不下崗、不分流，落實(shí)誤工補(bǔ)貼，穩(wěn)定了參訓(xùn)人員思想。同時(shí)，在全團(tuán)范圍內(nèi)選樹和宣揚(yáng)了營(yíng)長(zhǎng)金學(xué)哲，預(yù)任教導(dǎo)員尉力、沙波、劉恕波，連長(zhǎng)劉兵等各類典型，有效地激發(fā)了各級(jí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性。我們還積極協(xié)調(diào)地方黨委政府、編兵單位為基層官兵排憂解難，先后解決了11名基層官兵子女入學(xué)，7名軍屬重新上崗的問題，解除了基層官兵工作、生活上的后顧之憂。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)意識(shí)，軟件和硬件一起抓

基層是預(yù)備役部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的基礎(chǔ)，是全面建設(shè)的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“軟硬”兼治，努力打造過硬的戰(zhàn)斗力生成平臺(tái)。一是著力抓好基層政治建設(shè)。參照《政治工作條例》，規(guī)范了基層黨組織的組成、權(quán)限、任務(wù)和日常工作，較好地發(fā)揮了黨組織在基層建設(shè)中的把關(guān)定向、組織領(lǐng)導(dǎo)、模范帶頭作用。幾年來(lái)，先后有2個(gè)預(yù)建營(yíng)黨委和6個(gè)預(yù)建黨支部被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)。為了落實(shí)基層思想政治教育，我們充分利用駐地資源，結(jié)合召開職代會(huì)、廠慶、集中訓(xùn)練等時(shí)機(jī)，廣泛開展國(guó)防教育、職能教育和時(shí)事政策教育，穩(wěn)定了官兵思想。57高炮營(yíng)在教導(dǎo)員尉力的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展“國(guó)防教育進(jìn)社區(qū)”的做法得到上級(jí)的充分肯定，中央電視臺(tái)以“國(guó)防教育涌春潮”為題進(jìn)行了報(bào)道。同時(shí)，我們結(jié)合完成重點(diǎn)任務(wù)，積極開展經(jīng)常性思想教育?！褒堫A(yù)－0408”演習(xí)，機(jī)動(dòng)距離遠(yuǎn)、動(dòng)用人員及武器裝備多、官兵心理壓力大，我們及時(shí)組織開展立功創(chuàng)模和各種挑應(yīng)戰(zhàn)競(jìng)賽，使參演官兵始終保持了高昂的士氣。我們還牢固樹立“以人為本”的觀念，大力加強(qiáng)基層干部骨干隊(duì)伍建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，不斷提高干部骨干的軍政素質(zhì)。二是高標(biāo)準(zhǔn)抓好基層組織建設(shè)。強(qiáng)化“精編出精兵”的理念，堅(jiān)持“三便于、三優(yōu)先”的原則，根據(jù)高炮分隊(duì)專業(yè)要求，采取全方位布局、大范圍擴(kuò)編、小兵種抽編等不同方法實(shí)施分類編組，加大了專業(yè)技術(shù)人才、軍地兼容人才的編配比例，提高了兵員質(zhì)量，“三率”分別達(dá)到51%、87%和91.5%。三是逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境，團(tuán)黨委積極爭(zhēng)取地方黨委政府、編兵單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持，帶領(lǐng)基層官兵發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)600多萬(wàn)元，完善了訓(xùn)練基地、車炮庫(kù)、榮譽(yù)室。去年底，在團(tuán)第一政委不在位的情況下，市委副書記李承蘭同志，統(tǒng)籌兼顧駐佳木斯兩個(gè)預(yù)備役團(tuán)的工作，積極為團(tuán)隊(duì)排憂解難。今年年初，佳木斯市委常委、組織部部長(zhǎng)、團(tuán)第一政委馬國(guó)鈞同志上任后，先后5次帶領(lǐng)有關(guān)人員到團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)辦公。經(jīng)李書記和馬部長(zhǎng)的大力協(xié)調(diào)，確定了食堂新建、國(guó)防教育基地拓展、軍交道路維修等10項(xiàng)建設(shè)工程，改善了基層分隊(duì)基地化訓(xùn)練條件。在營(yíng)連部建設(shè)上，我們按照有利于戰(zhàn)備訓(xùn)練，有利于開展活動(dòng)的原則，狠抓軟硬件建設(shè)。全團(tuán)17個(gè)營(yíng)（連）部全部達(dá)到了“十有”標(biāo)準(zhǔn)。雙37高炮一營(yíng)預(yù)任教導(dǎo)員沙波同志，主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府和編兵單位出資10多萬(wàn)元，重新粉刷了營(yíng)連部，噴繪了圖板，購(gòu)買了辦公桌椅和資料盒，完成了一個(gè)連的冬季物資儲(chǔ)備任務(wù)。

四、強(qiáng)化中心意識(shí)，突出重點(diǎn)帶動(dòng)全面

抓住主要矛盾，在涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)、牽動(dòng)全局、事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)突破，是推進(jìn)基層建設(shè)水平整體提高的科學(xué)方法。幾年來(lái)，我們緊緊抓住軍事訓(xùn)練這個(gè)中心，狠抓戰(zhàn)備、管理和參建工作的落實(shí)，促進(jìn)了基層戰(zhàn)斗力的提升。一是加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練。按照總參《預(yù)備役部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)基層營(yíng)連制定了“應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)”行動(dòng)方案和保障計(jì)劃，完善了營(yíng)（連）部戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備庫(kù)，落實(shí)了軍需給養(yǎng)器材、個(gè)人隨行生活物資、土木工具等戰(zhàn)備物資。在今年師組織的團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)考核中，裝備和人員出動(dòng)率達(dá)到了100%。同時(shí)，依據(jù)《預(yù)備役部隊(duì)訓(xùn)練大綱》，采取在崗自訓(xùn)、巡回分訓(xùn)、基地輪訓(xùn)、到編兵單位駐訓(xùn)、復(fù)雜專業(yè)統(tǒng)訓(xùn)和掛鉤帶訓(xùn)的方法，定期選送預(yù)任干部骨干到69師高炮團(tuán)進(jìn)行小兵種專業(yè)訓(xùn)練，到第一巡邏艇大隊(duì)參觀見學(xué)，促進(jìn)了訓(xùn)練任務(wù)的完成。組織“多器多法空中遮障”成果展示，受到省軍區(qū)首長(zhǎng)的好評(píng)。組織團(tuán)規(guī)模的快速動(dòng)員集結(jié)、營(yíng)規(guī)模的轉(zhuǎn)服現(xiàn)役、連規(guī)模的實(shí)彈射擊，探索了預(yù)備役部隊(duì)成建制動(dòng)員集結(jié)的新路子。《中國(guó)國(guó)防報(bào)》、《前進(jìn)報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道。參加省軍區(qū)“龍預(yù)－0408演習(xí)”，雙37高炮一營(yíng)二連實(shí)彈考核取得了第一名，被省軍區(qū)樹為“實(shí)彈射擊標(biāo)兵連”，榮立集體三等功。二是強(qiáng)化基層正規(guī)化管理。針對(duì)預(yù)備役官兵寓軍于民、高度分散的特點(diǎn)，建立完善了請(qǐng)示報(bào)告、走訪聯(lián)系、定期活動(dòng)等制度，堅(jiān)持黨管與行管相結(jié)合、平時(shí)與集中相結(jié)合、現(xiàn)役與預(yù)任相結(jié)合、軍隊(duì)與地方相結(jié)合，及時(shí)掌握官兵的動(dòng)態(tài)，并把軍地管理工作“雙向考評(píng)反饋卡”轉(zhuǎn)送編兵單位。在集中訓(xùn)練、點(diǎn)驗(yàn)拉動(dòng)和成建制參加軍事活動(dòng)期間，認(rèn)真落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，保持了正規(guī)秩序。幾年來(lái)，先后多次成建制參加訓(xùn)練或各類活動(dòng)，始終保持了安全穩(wěn)定。三是積極開展“參建振興”活動(dòng)。佳木斯市是全國(guó)“雙擁”工作模范城，有著擁軍

第五篇：民兵預(yù)備役部隊(duì)簡(jiǎn)介

民兵預(yù)備役部隊(duì)

民兵預(yù)備役部隊(duì)是指公民在軍隊(duì)外所服的兵役。是國(guó)家儲(chǔ)備后備兵員的重要措施，包括軍官預(yù)備役和士兵預(yù)備役。公民在服預(yù)備役期間定期參加軍事訓(xùn)練，執(zhí)行軍事任務(wù)，并隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)征現(xiàn)役。

我國(guó)于1955年開始建立預(yù)備役制度。1984年5月31日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過的《中華人民共和國(guó)兵役法》第5條規(guī)定，“編入民兵組織或者經(jīng)過登記服預(yù)備役的稱預(yù)備役人員”。

由此可見，預(yù)備役是指國(guó)防后備兵員。它由兩部分人員組成：一是退出現(xiàn)役應(yīng)服預(yù)備役的軍人；二是民兵和經(jīng)過預(yù)備役登記的公民。預(yù)備役是區(qū)別于現(xiàn)役的一種兵役義務(wù)，是兵役制度的重要組成部分，是國(guó)家儲(chǔ)備后備兵員的基本形式，是戰(zhàn)時(shí)實(shí)施兵員動(dòng)員的重要措施。我國(guó)的預(yù)備役部隊(duì)組建于1983年3月。分軍種和兵種預(yù)備役師、團(tuán)，列入中國(guó)人民解放軍建制序列，授予軍旗和番號(hào)，執(zhí)行中國(guó)人民解放軍條例、條令?；救蝿?wù)是：努力提高部隊(duì)的軍政素質(zhì)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代條件下快速動(dòng)員和作戰(zhàn)能力；切實(shí)做好戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨時(shí)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)為現(xiàn)役部隊(duì)，執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)；積極參加社會(huì)主義建設(shè)，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中，發(fā)揮骨干帶頭作用。

預(yù)備役師、團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一編制，通常按地區(qū)編組，由預(yù)備役軍官和士兵組成，配備一定數(shù)量的現(xiàn)役軍人作骨干，建有精干的師、團(tuán)機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)組織計(jì)劃、訓(xùn)練和武器裝備管理工作。除配有一定數(shù)量的訓(xùn)練武器裝備外，作戰(zhàn)所需的武器裝備有計(jì)劃地儲(chǔ)存在就近的國(guó)防倉(cāng)庫(kù)。建有各項(xiàng)規(guī)章制度，每年進(jìn)行一次組織整頓和人員調(diào)整，并建有訓(xùn)練基地。軍事訓(xùn)練，由軍區(qū)、省軍區(qū)、軍種、兵種按照總參謀部制定的訓(xùn)練大綱組織實(shí)施。

1995年5月10日，第五屆全國(guó)人大常委員會(huì)第13次會(huì)議通過《中華人民共和國(guó)預(yù)備役軍官法》，預(yù)備役軍官軍銜設(shè)3等8級(jí)（在軍銜前冠以“預(yù)備役”），預(yù)備役軍官最高軍銜為預(yù)備役少將。第一批預(yù)備役軍官于1996年8月1日起佩帶軍銜肩章、符號(hào)，其軍銜肩章使用現(xiàn)役軍官肩章外形式樣、底面顏色和銜級(jí)標(biāo)識(shí)，外端加綴代表預(yù)備役的“Y”字型標(biāo)志。預(yù)備役士兵則不授予軍銜。