第一篇：普查風(fēng)采1

普查風(fēng)采錄

（七）湖南省第一次經(jīng)濟普查簡報（第六十六期）

湖南省統(tǒng)計局

2007-05-28 16:08:36

映日荷花別樣紅

——記參加經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核工作的娘子軍們

時至五月下旬，經(jīng)濟普查第二批數(shù)據(jù)審核工作又快勝利結(jié)束了！湖南經(jīng)濟普查工作的順利推進，凝聚了全省統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工的辛勤汗水，凝聚了全省統(tǒng)計人的集體智慧。在這里，我們特別提出來請大家予以關(guān)注的是：參加這次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核工作的娘子軍們！是她們，在數(shù)據(jù)審核一線默默奉獻，確保了經(jīng)濟普查工作有條不紊的順利進行；是她們，以其特有的細膩和耐心，保證了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；是她們，夜以繼日、無怨無悔的付出，舍小家，顧大家，撐起了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核工作的“半邊天”；是她們，組成一道亮麗的風(fēng)景，燦爛了五月這個美麗的季節(jié)！

參加省經(jīng)濟普查第二批數(shù)據(jù)審核的女同志共有15位，占參加數(shù)據(jù)審核總?cè)藬?shù)的一半以上。她們來自省局機關(guān)不同的單位，不同的級別，上至副局長，下至副主任科員。為了把好全省經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)審核關(guān)，她們默默無聞地努力拼搏著，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的動人故事，仍令人難以忘懷....吳星明——在參加經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核的女同志當(dāng)中，級別最高、年齡最長。作為省統(tǒng)計局副局長、省經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的總指揮長，她自始至終參與了數(shù)據(jù)審核的全過程。她白天處理分管的其他重要工作，晚上上就來到審核辦公室，同大家一起審核數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)審核中哪里出現(xiàn)了困難，哪里就會有她的身影。她經(jīng)常為了處理經(jīng)濟普查中出現(xiàn)的一些問題而輾轉(zhuǎn)反側(cè)、寢食難安。一個多月下來，長期超負荷的工作使她的視力下降得很厲害，左眼由原來的1.0下降到了0.8，右眼更是下降到了0.2。她的小女兒病了，也沒有時間去看望和照料，她自己因加班回去被大雨淋濕犯了腰痛，也只去作了一下簡單的治療，仍堅守在審核辦公室，她的一言一行，為同志們樹立了榜樣。

羅新平——助理調(diào)研員、經(jīng)濟普查辦公室業(yè)務(wù)組組長，主要協(xié)助李建平常務(wù)副主任負責(zé)經(jīng)濟普查的業(yè)務(wù)綜合和協(xié)調(diào)工作。其工作任務(wù)既繁且多，但她沒有埋怨，沒有推諉，而是以高度的責(zé)任感和積極昂揚的心態(tài)投入到數(shù)據(jù)審核之中。發(fā)現(xiàn)審核工作中有什么問題，她馬上向上反映，保證了問題的及時解決；發(fā)現(xiàn)同志們之間有什么誤會或矛盾，她以其特有的柔情和耐心去進行說服和化解；發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核工作哪一個細節(jié)還可能存在問題，她總是最先提出來。在第二批數(shù)據(jù)審核中，她還親自擔(dān)負起了服務(wù)業(yè)個體戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)審核和把關(guān)工作，她與數(shù)據(jù)審核的同志同舟共濟、朝夕相處，度過一個又一個緊張而繁忙的日日夜夜。

黃麗娜——在經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)組工作，在這次審核工作中，她和賈峰一起，負責(zé)了湘潭、岳陽、衡陽、常德、郴州、永州、自治州等七個市州服務(wù)業(yè)個體戶的數(shù)據(jù)審核和把關(guān)。她夜以繼日的努力工作著，女兒即將走進高考考場了，按理，一直最疼愛女兒的媽媽在高考臨近的前夕是應(yīng)該時刻守候在女兒身邊給其以鼓勵和鞭策，可經(jīng)濟普查的關(guān)鍵時刻，黃麗娜卻無法按時回家?；氐郊液螅粗呀?jīng)熟睡的女兒，作母親的心里感到一種愧疚。

陳暉——副處級干部、全省經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理的主將，肩負的責(zé)任最大，承擔(dān)的工作量也最多。面對著國家兩天一變的程序，她從來沒有叫一聲“煩”，而是沉著冷靜地進行及時更新；面對著與市州反復(fù)數(shù)次報來返去的各行業(yè)、各類別、多如牛毛的數(shù)據(jù)，她從來沒有叫一聲“躁”，而是默默無言地進行處理；面對著數(shù)不勝數(shù)、各式各樣的關(guān)于程序、計算機知識等方面的“請教”、“咨詢”和“求助”，她從來沒有叫一聲“苦”，而是不厭其煩、滿腔熱情地予以回答和指導(dǎo)；長時間面對著計算機進行著單調(diào)的程序和數(shù)據(jù)處理，她從來沒有叫一聲“累”。她就是這樣一個人：對工作精益求精，對事業(yè)執(zhí)著追求，對他人忠誠相待，唯獨對自己卻是“只求奉獻，不求索取”，是一個近乎苛求完美的人。

顏宏暉——核算處處長、省經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)四組的組長。本來，核算處的工作就一直比較繁雜，但面對經(jīng)濟普查這個全省的中心工作，她處亂不驚，從容調(diào)度，從第二批數(shù)據(jù)審核一開始，她就精心組織，科學(xué)安排，將處內(nèi)的日常業(yè)務(wù)工作、臨時工作和經(jīng)濟普查工作分主次、按時間進度做了周密而詳細的分工，使核算處的全體同志工作明確，職責(zé)分明，為數(shù)據(jù)審核工作的順利完成打下了良好基礎(chǔ)。她身先士卒，親自負責(zé)了服務(wù)業(yè)的大數(shù)把關(guān)，夜以繼日的奮戰(zhàn)在審核前線，以致兒子馬上就要參加中考了，做母親的卻無暇顧及，只能懷著愧疚的心情在電話里叮囑兒子努力。

唐雙全——副處長，負責(zé)金融、保險、證券等抽條部門的數(shù)據(jù)審核和把關(guān)。她做事兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，經(jīng)常為了搞準(zhǔn)一個數(shù)字而反復(fù)數(shù)次，不厭其煩；她辦事秉承“少說多做”的原則，即使將工作優(yōu)質(zhì)完成了，也不喜張揚；她寧可自己多奉獻和付出，也不愿去麻煩別人，她的心里永遠是先想到別人，唯獨很少想到她自己。她的兒子還在上小學(xué)四年級，因為經(jīng)濟普查，她無法像以前一樣對兒子進行輔導(dǎo)了，有時就連按時給兒子做飯吃都成了問題，看著兒子餓得饑不擇食、狼吞虎咽的樣子，做母親的心里不免涌起一陣酸楚。

張晴——副處級干部，平時在處里要負責(zé)綠色GDP、投入產(chǎn)出報表和全局《經(jīng)濟學(xué)原理》上課的協(xié)調(diào)管理等繁重的工作。在經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核中，她協(xié)助唐雙全副處長工作，經(jīng)常加班加點，但她無怨無悔。由于她丈夫工作也很繁忙，平時由她照料的正讀初一的兒子，現(xiàn)在由誰來照料可就成了一個大問題。沒辦法，在數(shù)據(jù)審核的關(guān)鍵時刻，她只好含淚將照顧兒子的重任交給了身體并不是很好的父母。

鄧櫻——在參加這次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核的娘子軍中，年紀(jì)最小、級別最低的。雖然如此，可她顧大局、識大體，服從安排，承擔(dān)了有17萬多家行政事業(yè)單位的數(shù)據(jù)審核工作。從沒有搞過普查工作的她，面對如此巨大的審核量，沒有埋怨，沒有退縮，而是滿腔熱情，全神貫注的投入到了審核當(dāng)中。她忘記了喝水、忘記了回家、甚至忘記了剛滿一周歲正需要她精心照看的兒子。平時習(xí)慣了依偎在媽媽懷里睡覺的兒子，媽媽不在他就不睡，最后保姆只好打電話給鄧櫻，直到兒子在電話那頭聽到媽媽熟悉的聲音以后，才心尤不甘地睡去。

蔡冬娥——副處長、業(yè)務(wù)四組副組長，她主要負責(zé)經(jīng)濟普查第一批的科技企業(yè)和第二批的長沙等七個市服務(wù)業(yè)個體戶的大數(shù)把關(guān)。她工作作風(fēng)扎實，經(jīng)常為了搞實一個數(shù)據(jù)而想方設(shè)法；她辦事效率高，數(shù)據(jù)審核開始以來，她負責(zé)把關(guān)的大數(shù)從來沒有出過問題；她綜合素質(zhì)好，協(xié)作精神強，為審核工作的穩(wěn)步推進起到了重要的作用。

歐陽普——來自人口社科處，從第二批數(shù)據(jù)審核她開始加入進來以后，和陽小林同志一道，負責(zé)審核了長沙、株洲、邵陽、益陽、張家界、懷化、婁底等七市服務(wù)業(yè)個體戶數(shù)據(jù)及把關(guān)工作。個體戶數(shù)據(jù)既繁多又質(zhì)量相對較差，給審核工作增加了很大的難度，但她充分發(fā)揮自己嫻熟的專業(yè)特長和辦事細致的風(fēng)格，發(fā)揚其不達目的誓不罷休的頑強精神，硬是將這塊硬骨頭啃了下來。

孫靖——從第一批數(shù)據(jù)審核開始，她就一直負責(zé)建筑業(yè)的數(shù)據(jù)審核和把關(guān)。她做事嚴謹認真，細致入微，安排給她的事情都能保質(zhì)保量按時完成；她對專業(yè)知識相當(dāng)熟悉，任何錯漏都逃不過她的眼睛；她愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強，在數(shù)據(jù)審核的攻堅階段，剛上小學(xué)二年級的兒子生病了，她以經(jīng)濟普查為重，忍心將兒子扔給了自己的父母，含淚回到了工作一線；至于因為晚上經(jīng)常加班加點，沒有照顧和輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)，那就更是經(jīng)常的事了。在工作和生活的雙重壓力面前，她從沒有叫一聲苦、從沒有喊一聲累，更沒有因為工作和生活的矛盾而影響工作。

黃雅娟——省企業(yè)調(diào)查隊的一名業(yè)務(wù)骨干，她負責(zé)全省個體企業(yè)的數(shù)據(jù)審核。個體企業(yè)，不但工作量大，而且工作難度也很大。但她能勇敢面對、迎難而上，很好的解決了審核中出現(xiàn)的各種問題，充分展示了她過硬的業(yè)務(wù)功底和一貫的敬業(yè)精神。由于她的丈夫李生春副處長也要參加審核工作，所以晚上只好將其女兒也帶到審核辦公室來讓其自學(xué)，“一家三口以辦公室為家”、“夫妻雙雙搞普查”的感人事跡，曾一時傳為佳話。

唐素芳——處長、省經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)一組長，在經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核中，她以身作則、坐鎮(zhèn)指揮，親自負責(zé)了全省經(jīng)濟普查所有規(guī)模工業(yè)的大數(shù)把關(guān)。她日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)濟普查工作前線，以致無法關(guān)心和照顧即將參加中考的兒子。在第一批數(shù)據(jù)審核時，因要出席經(jīng)濟普查上報定數(shù)的協(xié)調(diào)會等而無法兌現(xiàn)參加兒子家長座談會的承諾，心里就愧疚不已。第二批數(shù)據(jù)審核開始后，更沒有時間輔導(dǎo)兒子了，只好將兒子寄讀在老師家里。

李群——助理調(diào)研員，在這次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核中，她挑起了工交處數(shù)據(jù)審核工作的大梁。她既是一名合格的指揮員，又是一名優(yōu)秀的戰(zhàn)斗員，她沖鋒在前、率先垂范，以自己的模范行為感染著其他同志；她素質(zhì)優(yōu)秀，業(yè)務(wù)嫻熟，為順利完成經(jīng)濟普查工交數(shù)據(jù)的審核立下了汗馬功勞。因為數(shù)據(jù)審核，她晚上無法按時回家照料孩子，只好將才8歲的女兒帶到辦公室來，讓其自學(xué)。特別嚴重的是，小孩回家后又處于亢奮狀態(tài)，無法正常入睡，母女倆都養(yǎng)成了失眠的“壞習(xí)慣”，然而第二天，她仍然要以保持清醒的頭腦來進行數(shù)據(jù)審核。兩個月下來，她瘦了，眼圈黑了，腰酸腿疼那就更別提了，即使這樣，為了經(jīng)濟普查這個神圣的事業(yè)，她連哼也沒有哼一聲，更沒有怨天尤人，而是將苦和累深深的埋藏在自己的心里。

劉華娟——充分發(fā)揮“老工交”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這次數(shù)據(jù)審核中，她表現(xiàn)得相當(dāng)出色。她一方面將自己負責(zé)的交通郵電月報報表和內(nèi)勤等日常工作科學(xué)的安排處理好，一方面以高昂的激情投入到了經(jīng)濟普查兩批數(shù)據(jù)的審核中。她先后負責(zé)了部分能源和所有交通企業(yè)數(shù)據(jù)的審核。為了數(shù)據(jù)審核，劉華娟同志經(jīng)常要很晚才回家。她80多歲的老爸因病住院了，做女兒的也沒有去盡一下孝道。家里的老母，想吃女兒做的飯菜，作女兒的都不能保證，還經(jīng)常害得老母餓得饑腸轆轆了，才見到女兒的身影。

“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”。宋代詩人楊萬里的七言絕句描繪了西湖荷花的壯觀和艷麗。如果說楊萬里筆下荷花的美麗還只是短暫的曇花一現(xiàn)的話，那么，我們參加經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核的這15位“荷花仙子”，她們?yōu)榱说谝淮谓?jīng)濟普查這個神圣而光榮的事業(yè)拋家別子、默默付出，為使第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而當(dāng)好掌門人所體現(xiàn)出來的“平凡中方見偉大”的高尚情懷，卻是與日月同輝，與天地同在的！她們所折射出來的無窮魅力和無限美麗，將永遠輝映在經(jīng)濟普查和偉大統(tǒng)計事業(yè)的歷史長河里！

第二篇：風(fēng)采

百煉成鋼鑄造了你們的身軀

百折不回成就了你們的精神

無悔是曾經(jīng)的過程

無畏是今后的旅程

不管一路行來 收獲幾何

曾經(jīng)拼搏就足以驕傲

馳騁賽場就足以自豪

你們的激情點燃我們的熱情

即使寒冬我們依然溫暖

因為你們

我們驕傲

愿你們成功

第三篇：大普查自查報告

“查實情、找問題、解民困”活動

自查報告

根據(jù)《XX區(qū)開展“查實情、找問題、解民困”大普查活動方案》工作安排，XX黨委、政府高度重視，專門抽調(diào)鎮(zhèn)村民政干部、紀(jì)檢、村監(jiān)會成員等7人于2月5日至19日對全鎮(zhèn)873戶民政對象進行大普查大走訪，了解落實情況，查找問題，為更好地開展社會救助工作，進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將古城鎮(zhèn)“查實情、找問題、解民困”自查情況匯報如下：

一、自查情況

截止目前，共入戶民政服務(wù)對象834戶。其中，城市低保戶478戶885人，農(nóng)村低保251戶269人，城市高齡101戶110人，農(nóng)村高齡24戶26人，殘疾人448戶，危房戶28戶，孤兒12戶，農(nóng)村散居五保戶7戶。

二、具體做法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確保查實情、找問題、解民困活動落到實處。

開展“查實情、找問題、解民困”活動是認真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做好做實民政服務(wù)工作，更好地為困難群眾辦好事，辦實事的一項重要舉措，也是進一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動的重要內(nèi)容。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極探索，不斷創(chuàng)新，全力推進大普查活動順利開展。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開鎮(zhèn)村隊干部動員大會，進行安排部署，成立了由鎮(zhèn)長任組長的XX鎮(zhèn)“查實情、找問題、解民困”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村相應(yīng)成立了實施領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立了大普查工作小組。由鎮(zhèn)黨委書記任組長，從紀(jì)檢、民政、財政等部門抽調(diào)了7名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬的鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任工作組成員。三是明確分工，責(zé)任到人。明確由鎮(zhèn)主管民政副鎮(zhèn)長為此自查活動主要負責(zé)人，各包村領(lǐng)導(dǎo)為各村自查活動的具體負責(zé)人，確保了普查工作的順利進行。

（二）精心組織，合理安排

針對我鎮(zhèn)城市低保對象多，分散、面廣的實際，普查小組采取集中普查與分組普查相結(jié)合的辦法，逐戶抓落實，確保民政對象不重不漏，使自查工作有序進行。一是活動中堅持采取“一查，二看，三聽”的方式，確保各種調(diào)查數(shù)據(jù)真實有效?！耙徊椤奔赐ㄟ^查閱貧困戶檔案，查看低保證、殘疾證、孤兒證等了解貧困戶家庭生活狀況?！岸础奔赐ㄟ^查看貧困戶居住條件、房屋裝修、家用電器狀況，查看家庭成員健康狀況，從直觀上了解家庭收入和消費能力；“三聽”即聽取村委會介紹貧困家庭狀況、聽被調(diào)查人自行介紹家庭狀況，聽取鄰居對其家庭的情況介紹，了解被調(diào)查家庭隱性收入。二是對每天入戶收集到的信息進行分析梳理，找出共性問題、個性問題，對下村入戶數(shù)據(jù)情況進行登記并匯報，并就下村入戶良好經(jīng)

驗、方法進行交流。明確工作原則：對已經(jīng)脫貧的低保戶，調(diào)查組工作人員立即告之取消其低保待遇；對有疑義的低保戶，工作組將上會討論；對低保金不夠維持最低生活保障的，提高其保障標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，共入戶民政服務(wù)對象834戶。

三、存在的問題

（一）政策宣傳不夠到位。由于政策宣傳力度不大、不到位，導(dǎo)致部分村民對民政救助政策了解的不多，少數(shù)群眾存在“等、靠、要”依賴思想，認為低保金是國家的錢，存在爭著搶著要低保的現(xiàn)象，而且吃了低保就不愿意脫保，導(dǎo)致進入容易退出難。

（二）動態(tài)管理不夠及時。對個別低保對象跟蹤審核不及時，有的低保證沒有及時登記審核。有個別救助對象收入增加，但尚未及時清退，個別救助對象已經(jīng)亡故但沒有及時停止發(fā)放救助資金。

（三）孝親敬老有待加強。隨著國家各種惠農(nóng)政策的不斷出臺，加大了民政救助力度，也使一部分人出現(xiàn)了依賴思想，不履行贍養(yǎng)老人的義務(wù)。普查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村部分老年低保對象生活困難，很多都是因為兒女不履行贍養(yǎng)義務(wù)造成的。

四、整改措施

（一）加大政策宣傳力度。我們將以此次大普查活動為契機，建立健全救助政策宣傳的長效機制，采用多樣化的宣傳手段，不斷加大救助政策的宣傳力度，切實做到各項民政救助政策家喻戶曉、人人皆知。

（二）完善救助工作機制。建立定時回訪與隨時回訪工作機制，落實“三公開”制度，確保民政工作情況掌握及時準(zhǔn)確，監(jiān)督到位；進一步完善申請審批制度，規(guī)范操作程序，明確工作職責(zé)，強化責(zé)任追究，把真正困難需要救助的人員全部納入救助，把不符合救助

條件的人員及時清退，實行陽光操作，將救助對象的確定和退出情況及時向社會公示，做到公平、公正、公開，實現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)退必退”。

（三）加大民政干部隊伍培訓(xùn)力度。進一步加大民政干部培訓(xùn)力度，制定完善的學(xué)習(xí)制度和系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，使干部教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?，切實增強干部的服務(wù)意識和效率觀念，不斷提高民政干部的政策水平和服務(wù)能力。

（四）加強公民道德建設(shè)。針對有贍養(yǎng)能力卻不贍養(yǎng)老人的社會問題，要經(jīng)常性組織開展宣傳教育活動，加強公民道德宣傳教育，必要時借助司法、行政、經(jīng)濟等手段解決問題，在全社會弘揚中華民族孝老敬親的優(yōu)良傳統(tǒng)。

總之，我們將在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹落實“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，不斷提高民生保障水平，努力拓展民政公共服務(wù)范圍，努力把為民之事辦好辦實，在維護社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。

第四篇：普查匯報

富平縣合興糧業(yè)有限公司（城關(guān)中心庫區(qū)）2012年秋季“糧食庫存安全檢查”情況匯報

企業(yè)基本情況介紹

富平縣合興糧業(yè)有限公司是富平縣糧食局下屬的國有獨資公司，公司位于富平縣杜村鎮(zhèn)車站大街312號，注冊資金為50萬元人民幣，經(jīng)營范圍：糧食、油脂收購、儲存及銷售。主要職能：經(jīng)富平縣政府授權(quán)，富平縣糧食局委托，公司負責(zé)富平縣原國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的運營管理和保值增值;按照“債隨資產(chǎn)走”的原則，承擔(dān)富平縣原國有糧食企業(yè)所有債權(quán)債務(wù)和老糧管理工作;承擔(dān)各級儲備糧;承擔(dān)政策性和縣域內(nèi)宏觀調(diào)控、救災(zāi)糧所需糧油的收購和供應(yīng)任務(wù);參與市場競爭。現(xiàn)有倉容10.044萬噸，其中城關(guān)中心庫區(qū)5.044萬噸、墩臺分庫1.5萬噸、其他13個儲糧分庫3.5萬噸。資產(chǎn)總額為7218.13萬元。年經(jīng)營量1600萬噸，經(jīng)營收入330萬元左右。2012年8月取得中央儲備糧代儲資格（《中央儲備糧代儲企業(yè)資格認定證書（糧食類）》，取得資格倉容5.044萬噸，取得倉號11—32，證書編號：61003400）。

城關(guān)中心庫區(qū)地處陜西省商品糧基地縣—富平縣城區(qū)，南距省會西安70公里，與蒲城、三原、高陵、臨潼等糧食生產(chǎn)縣區(qū)相鄰，北距工業(yè)重鎮(zhèn)銅川市40公里，是陜西省富平縣規(guī)模最大的國有糧食收儲、中轉(zhuǎn)庫。中心庫區(qū)位于富平縣杜村鎮(zhèn)豐榮街39號，與西銅鐵路富平站一墻之隔，富渭、106省道兩條公路門前經(jīng)過，距京昆高速公路入口2公里，地理位置優(yōu)越，交通便利。中心庫區(qū)前身富平縣城關(guān)糧食收儲公司，始建于一九五三年二月，一九九二年十一月正式掛牌，被國家糧食儲備局命名為陜西富平國家糧食儲備庫，2006年7月取得了中央儲備糧代儲資格。主要承擔(dān)中央儲備糧、各級地方儲備糧的收購、儲存、輪換任務(wù)和縣域內(nèi)救災(zāi)救濟糧及商品糧的供應(yīng)任務(wù)。

中心庫區(qū)占地面積68168.3平方米，總倉容50440噸，擁有倉房8座（其中經(jīng)過改造的普通平房倉4座14個倉號，倉容35000噸；普通平房倉4座8個倉號，倉容15440噸），另有600平方米的棚式簡易倉一棟。主要承擔(dān)中央儲備糧、各級地方儲備糧的收購、儲存、輪換任務(wù)和縣域內(nèi)救災(zāi)救濟糧及商品糧的供應(yīng)任務(wù)。擁有綜合辦公樓1座，辦公區(qū)和庫區(qū)配備有消防栓、消防池、滅火器、防盜報警和監(jiān)控錄像系統(tǒng)。

中心庫區(qū)現(xiàn)有職工31人（在崗26人），其中大學(xué)本科學(xué)歷1人、大專學(xué)歷5人、高中專業(yè)學(xué)歷人員23人、高中以下學(xué)歷1人。倉儲保管人員15名，其中持有倉儲專業(yè)資格證書的11人（中儲糧西安分公司頒發(fā)證書的糧油保管員5名、國家糧食局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的中級糧油質(zhì)量檢驗員2名、中高級糧油保管員4名）。

公司配備糧食輸送機、清雜機、通風(fēng)機等機械設(shè)備20多臺套，實現(xiàn)了糧食出入庫機械化；配備了更新?lián)Q代的GSM糧情微機測控系統(tǒng)，實現(xiàn)了糧食安全檢測的自動化、準(zhǔn)確化；配備了通風(fēng)機、地上籠通風(fēng)系統(tǒng)，能及時有效地確保儲糧安全；配備有經(jīng)計量部門檢測合格的70噸汽車衡，達到了計量準(zhǔn)確。檢化驗室配備有谷物容重器、水分測定儀、小麥硬度指數(shù)測定儀和氣象色譜儀等檢化驗設(shè)備30余臺套，完好率100%，可對各類糧食質(zhì)量指標(biāo)以及儲存品質(zhì)指標(biāo)進行全面鑒定和分析。

公司始終把倉儲管理工作做為日常工作中的重心來抓，強化管理，從細微出著手，做到了量化管理，明確責(zé)任，堅持“四無”活動經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化；尤其是把中央儲備糧和各級儲備糧的管理工作做為工作的重中之重，嚴格執(zhí)行《中央儲備糧管理條例》，按照“兩個確保、三個嚴格、七項制度”辦事，做到了質(zhì)量良好、數(shù)量真實、儲存安全；儲糧安全工作、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，近年來未發(fā)生“較大”、“重大”、“特別重大”儲糧事故；未發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；沒有違反國家糧食法規(guī)、政策。2010年1月，被陜西省糧食局授予糧油倉儲管理工作“先進單位”榮譽稱號。連續(xù)多年被渭南市糧食局、富平縣糧食局評為“一符四無”糧庫。在糧食的儲備、中轉(zhuǎn)和輪換中為國家做出了我們應(yīng)該做的工作。

近幾年來，在中、省、市各級糧食主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和富平縣糧食局的堅強領(lǐng)導(dǎo)，本著“三個有利于”的原則，從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，不斷加大儲糧科學(xué)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入，先后更新改造了微機糧情測控系統(tǒng)；配備了地上籠通風(fēng)系統(tǒng)；更換了密閉性能良好的復(fù)合型倉門、倉窗；新購置了檢化驗儀器和清理設(shè)備；堅硬化了庫區(qū)主道路；改造了部分倉房，這些儲糧科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施的再建設(shè)既有利于中央、地方儲備糧和政策性糧食的安全儲存，又節(jié)約了費用，保證了供給，降低了成本，減少了虧損，提高了效益，為國家增強糧食儲備、宏觀調(diào)控、平抑市場、救災(zāi)備戰(zhàn)帶來不可估量的社會效益。

近年來，各級政府十分重視富平糧食生產(chǎn)，從2009年至今，先后有國家糧食局、陜西省委、陜西省政府、中儲糧西安分公司、陜西省糧食局等領(lǐng)導(dǎo)多次來調(diào)研。為了落實二〇一一年六月省委趙樂際書記來我縣調(diào)研夏糧收購工作重要指示精神，由富平縣合興糧業(yè)有限公司投資建設(shè)的富平縣中心糧庫遷建項目正在抓緊施工，可望2013年建成，屆時，我們已完全具備中央儲備糧代儲條件。

儲糧安全自查

一、糧食庫存數(shù)量自查情況

截止2012年9月30日，代儲庫存總量22766噸。

按儲糧性質(zhì)分為：代中央儲備糧西安大明宮直屬庫代儲代儲中央儲備小麥15001噸；代儲中央儲備玉米3000噸；代儲貿(mào)易小麥4765噸。

按品種分為：小麥19766噸；玉米3000噸。1、15001噸小麥分布情況：（1）ZC-15001噸:

11#：1555噸、18#：1573噸、20#：1766噸、21#：2052噸、22#：1961噸、23#南：1297噸、23#北：1009噸、24#：1987噸、25#：1801噸。

（2）ZM-4765噸: 12#：1636噸、14#：1429噸、17#：1700噸。2、3000噸玉米分布情況： ZC-3000噸: 13#：1644噸、19#南：1356噸。

經(jīng)過自查和中儲糧大明宮直屬庫的定期督查，庫存糧食品質(zhì)達標(biāo)、宜存，糧情穩(wěn)定，處于安全狀態(tài)，達到了“一符三專四落實”的要求。

二、糧食庫存自查工作開展情況

按照《中央儲備糧管理條例》和《糧食庫存檢查暫行辦法》的要求開展自查：

1、糧食庫存實物檢查

對所有庫存糧食分品種、性質(zhì)，按堆糧尺寸進行了測量，按《幾何體體積計算公式》進行了測量計算，按要求填寫了《糧食實物檢查工作底稿》和測量計算過程；

2、糧食庫存賬務(wù)檢查

（1）對所有庫存糧食按統(tǒng)一的帳、表、卡、簿進行記載和自查整理；對所有庫存糧食賬實相符、賬賬相符情況進行了自查；

（2）對統(tǒng)計帳、會計帳、保管總帳和分倉保管帳的帳帳相符以及庫存實物自查結(jié)果的帳實相符等糧食庫存賬務(wù)處理情況進行了自查；

（3）對不同性質(zhì)和品種的糧食按規(guī)定進行了分賬管理和分倉儲存；（4）自查了中央儲備糧、貿(mào)易糧代儲費用補貼的撥付情況，截止2012年9月，未撥付2012年 季度代儲費用。

3、庫存糧食質(zhì)量狀況和衛(wèi)生安全狀況自查

（1）自查了糧食質(zhì)量安全情況，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)糧食可能受到有毒有害物質(zhì)污染、真菌毒素感染情況，對庫存糧食進行了相關(guān)衛(wèi)生指標(biāo)的檢驗；

（2）自查了糧食質(zhì)量狀況，重點自查了儲糧的水分、雜質(zhì)等質(zhì)量指標(biāo)和儲存品質(zhì)指標(biāo)。

（3）逐倉對庫存糧食按性質(zhì)、品種和收購年限進行扦樣、檢驗和品質(zhì)分析，庫存糧食質(zhì)量合格、宜存，原糧衛(wèi)生達標(biāo)。

4、儲糧安全自查

重點檢查了庫存糧食中有無嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。

通過微機糧情檢測系統(tǒng)檢測和現(xiàn)場逐倉、逐點扦樣檢查，儲糧水份安全、糧溫變化正常、符合“三溫”變化規(guī)律，無蟲害活動，糧情處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

三、工作措施

（一）嚴格按照“兩個確保”要求，落實安全管理責(zé)任

嚴格按照“兩個確?！钡囊?，在駐站監(jiān)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加強庫存糧食的管理工作。一是按照儲備糧“一符、三專、四落實”規(guī)定，對庫存糧食做到專倉儲存、專帳記載、專人管理。二是定期核對“三帳”，做到賬賬相符，賬實相符，數(shù)量真實。三是認真做好糧食品質(zhì)的檢測，我們對庫存的代儲中央儲備糧和代儲貿(mào)易糧定期進行檢測，糧食品質(zhì)全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、堅持保糧方針，積極開展“一符四無”糧倉活動

始終貫徹保糧方針，從加強倉儲基礎(chǔ)工作入手，積極開展“一符四無”糧倉規(guī)范化管理活動，首先是完善儲糧安全管理制度，落實儲糧安全管理責(zé)任，按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度，保管員職責(zé)等相關(guān)制度，與包庫人員簽訂安全責(zé)任書，實行儲糧安全崗位責(zé)任制，落實儲糧安全責(zé)任。二是堅持“四無活動”經(jīng)常化，對庫存糧食管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞，倉房設(shè)施定期查，各種記錄按時填”，確保中央儲備糧倉常年達到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴格查糧制度，按照《糧油儲存技術(shù)規(guī)范》要求，定期檢測糧溫、水分、害蟲等情況，堅持人工檢查與微機檢測相結(jié)合，認真對照分析，解決儲糧中不安全因素，確保儲糧安全。

（三）、狠抓規(guī)范化管理，不斷提高規(guī)范化管理水平

按照務(wù)實創(chuàng)新、規(guī)范管理、促進倉儲管理工作再上新臺階的要求，以精細化管理為手段，強化倉儲基礎(chǔ)設(shè)施管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

1、狠抓規(guī)范化管理，倉儲科結(jié)合我公司實際，制訂了2012年倉儲管理工作安排意見，建立健全各項規(guī)章制度，與倉庫保管員簽訂安全管理責(zé)任書，實行包倉制，落實安全管理責(zé)任。

2、抓好倉房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，嚴格按照規(guī)范化要求，做到了倉庫隔熱、密閉性能良好，倉房設(shè)施健全。

3、對機械設(shè)備、計量器具、用具用品等實施規(guī)范化管理，制訂了各項管理制度，從嚴從細管理。

4、配置“二牌三薄”，堅持按時查糧，準(zhǔn)確記錄、定期分析，責(zé)任人審核簽字，力爭將工作做細做實，不斷提高規(guī)范化管理水平。

5、嚴格檔案管理，做到帳卡健全，糧食出入庫、檢化驗原始記錄齊全，糧情分析記錄詳細，熏蒸和通風(fēng)記錄規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，裝訂整齊。

（四）、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保儲糧安全

為了抓好安全生產(chǎn)工作，首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制度建設(shè)，先后制訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《三防工作預(yù)案》、《防汛應(yīng)急工作預(yù)案》、及《糧油出入庫管理辦法》等相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材，消防工具，定期維修、保養(yǎng)，各種防火、防汛設(shè)施配備齊全。三是與裝卸工隊簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴格機械操作規(guī)程，嚴肅工作紀(jì)律，定期檢查防護裝置，保證使用良好；四是加強對化學(xué)藥劑的管理，明確出入庫制度，建立藥品管理臺帳，嚴把藥品出庫關(guān)，藥劑庫實行專人管理，雙人雙鎖，全程監(jiān)管。五是加強“三防”工作管理，成立了“三防”搶險隊和安全巡邏隊，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和二十四小時值班制度，重點抓好防火、防訊、防盜、防破壞、防傷亡和儲糧安全工作。庫區(qū)堅持24小時值班，定期檢修排水管道，確保暢通，消除不安全隱患。六是做到防火、防汛等各種安全標(biāo)志醒目、標(biāo)準(zhǔn)。

二〇一二年十月

日

第五篇：淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查

淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查

普查是一項龐大的系統(tǒng)工程。它涉及社會各個方面，涵蓋專業(yè)多，與以往的單項普查相比，其工作難度更大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在普查工作的第一線，其工作的好壞、直接影響經(jīng)濟普查工作的質(zhì)量。本人就1997年的農(nóng)業(yè)普查和2000年第五次人口普查業(yè)務(wù)工作進行反思，對首次經(jīng)濟普查工作提些看法。

一、依法開展經(jīng)濟普查是搞好普查工作的前提

這次經(jīng)濟普查是國務(wù)院部署的，是履行政府宏觀調(diào)控職能，為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)信息的一項重要任務(wù)。為此，處在第一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作，必須嚴格按照普查的實施細則、方案、辦法去開展工作。特別是普查人員要依法獨立調(diào)查、獨立報告，恪守職業(yè)道德。堅決反對和抵制各種形式的弄虛作假、虛報、瞞報、篡改普查數(shù)據(jù)的行為。嚴格保守調(diào)查者的商業(yè)秘密，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是搞好這次普查的前提。

二、致力提高普查員素質(zhì)是搞好普查工作的關(guān)鍵

第一次農(nóng)業(yè)普查、第五次人口普查都是在市場經(jīng)濟條件下開展的國情國力的調(diào)查，經(jīng)過各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，全體工作人員的共同努力，園滿地完成了普查工作任務(wù)，獲取了相關(guān)領(lǐng)域的國情國力資料，為今后的普查組織工作積累了一定的經(jīng)驗。但由于受各種主觀因素的影響，農(nóng)業(yè)普查和第五次人口普查嚴重存在普查員素質(zhì)與普查的專業(yè)性要求不相適應(yīng)的問題。由于普查經(jīng)費實行分級負擔(dān)。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村就很難有經(jīng)費保障。特別是村居委會，由于沒有經(jīng)費聘請人員、普查員只好由村居委干部擔(dān)任。這些村居委干部年齡偏大的為多數(shù)，雖然在當(dāng)?shù)氐赂咄?、具有豐富工作經(jīng)驗，對村居委管理可謂駕輕就熟，但對普查知識、統(tǒng)計業(yè)務(wù)比較生疏。他們大部分難以經(jīng)一兩天的培訓(xùn)得到提高，一些根深蒂固的觀念難以一時轉(zhuǎn)變，因而容易出現(xiàn)普查對象概念的界定不準(zhǔn)、分類不清、直接影響普查登記的質(zhì)量。如在人口普查中、往往把戶籍人口作常駐人口，造成一些外出一年以上的戶籍人口重登和一些居住本地一年以上的外來人口漏登。筆者認為各 1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須選調(diào)一些思想素質(zhì)好、文化水平高、有上進心的年輕人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平是搞好普查的關(guān)鍵。

三、精心組織與劃好普查區(qū)域范圍是搞好普查的基礎(chǔ)

首次經(jīng)濟普查，涉及面廣，組織工作難度大，不同行業(yè)甚至同一行業(yè)，單一的組織模式也難以適應(yīng)普查登記的需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)本鎮(zhèn)的地理環(huán)境和特點，以摸清底數(shù)，搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體經(jīng)營戶、臨街門店和散居在居住區(qū)的經(jīng)營戶，責(zé)成屬地村居委會摸底和普查登記。在重點區(qū)域設(shè)立普查區(qū)，劃分調(diào)查小區(qū)。根據(jù)普查對象的分布特點，首次經(jīng)濟普查是在鎮(zhèn)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及集鎮(zhèn)所在地的村居委會可借鑒人口普查的方法，按照完整地域原則設(shè)立普查區(qū)，劃分調(diào)查小區(qū)。普查區(qū)原則上以村和社區(qū)居委會所轄地域為準(zhǔn)。調(diào)查小區(qū)的劃分必須按照不重不漏、完整地域劃分，劃分普查區(qū)和調(diào)查小區(qū)后，應(yīng)繪出普查區(qū)、調(diào)查小區(qū)示意圖，標(biāo)出主要道路的起止名牌和經(jīng)營戶示意圖，以便調(diào)查摸底、普查登記、復(fù)查和事后質(zhì)量抽查利用。基于普查內(nèi)容的復(fù)雜性，筆者建議在普查時點內(nèi)，由易到難、由簡單到復(fù)雜，有組織、有紀(jì)律的層層解疑，才是搞好普查工作的基礎(chǔ)。

四、處理好普查數(shù)據(jù)是搞好普查工作的成功所在

普查資料與平日報表數(shù)不能有效銜接，是歷屆普查的通病。不管是人口普查還是農(nóng)業(yè)普查，少數(shù)主要普查數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)差距較大。如農(nóng)業(yè)普查的農(nóng)作物面積、牲畜出欄與存欄，人口普查的總?cè)丝凇⒊錾c死亡人口都存在差距問題。一般來說，普查數(shù)據(jù)比平日報表要準(zhǔn)，但也不排除在普查中的瞞報、漏登。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為確保兩者的銜接，根據(jù)平日報表和相關(guān)登記資料，經(jīng)綜合分析得出控制基數(shù)，以督促鄉(xiāng)村普查員查漏補缺。如第五次人口普查的總?cè)丝凇⒊錾退劳龅穆┑?、少報現(xiàn)象，先后三次組織復(fù)查，采取控制措施，對減少漏登、重復(fù)、少報，糾正錯誤具有一定的積極作用。但掌握不好也容易引發(fā)負面效應(yīng)。引發(fā)普查員的厭煩、抵觸情緒，或置之不理，或迫于壓力走過場，甚至人為影響普查數(shù)據(jù)的真實。所以普查資料的利用少，先后兩次資料難以有效銜接。鄉(xiāng)、村居委只有一個總數(shù)，沒有個體資料，到第二次普查時，沒有可借鑒的資料，只好重起爐灶另開張，把兩次普查完全割裂對待。其結(jié)果與前次普查的基數(shù)及普查問隔的增減變動不相符 2 的現(xiàn)象大有存在。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作多是轟轟烈烈開始，冷冷清清收場。重視普查登記、匯總和上報，忽視普查資料的開發(fā)、利用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)付出得多，得到的少，甚至只有付出，沒有回報，無法實現(xiàn)要我普查向我要普查的轉(zhuǎn)變。黨政領(lǐng)導(dǎo)重視普查只是迫于上級的任務(wù)壓力，缺乏內(nèi)在動力，其重視的程度也就大打折扣，對統(tǒng)計部門的權(quán)威也產(chǎn)生了一定的負面影響。筆者建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在普查中實事求是的把數(shù)據(jù)錄上來，與平日報表進行比較，找出差距的原因。編好數(shù)據(jù)軟件、建好數(shù)據(jù)庫才是普查的成功所在。

五、建立獎懲機制是搞好普查工作的保證

從前兩次普查來看，每次普查都離不開村居委干部，但都基本沒有報酬、更不用說補貼、加班費，也沒有任何的獎懲機制。既要“馬兒跑、又不給馬兒草”的作法，直影響普查員的積極性和責(zé)任心。由于村居委干部承擔(dān)普查基本上是義務(wù)勞動，加上基礎(chǔ)資料的不完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級主管部門缺乏控制依據(jù)和手段，部分村居委干部就產(chǎn)生了多一事不如少一事的思想，對容易登記或容易被上級發(fā)現(xiàn)漏洞的登記對象，能夠做到不重不漏，對登記難度大（如上門難以找到人，登記對象不配合等）對有可能涉及到自身或普查對象利益的往往馬虎塞責(zé)，甚至有意瞞報。如在農(nóng)業(yè)普查中瞞報耕地、林地，在人口普查中少報出生，多報死亡等。針對上述情況，我建議建立村居委會普查質(zhì)量責(zé)任制和獎懲機制。普查能否達到不重不漏不錯的要求，關(guān)鍵在于村居委會干部的積極性和責(zé)任心。在現(xiàn)階段，完全實行有償?shù)怯浛赡懿滑F(xiàn)實，但完全由村居委干部提供義務(wù)勞動，勢必影響普查的質(zhì)量。因此,有必要建立村居委普查質(zhì)量責(zé)任制和獎懲激勵機制。經(jīng)過嚴格抽查，漏登率、重登率、錯登率控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的按每個登記對象0.3-0.5元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，超出標(biāo)準(zhǔn)的，除責(zé)成返工外，不能享受獎勵金。獎勵金在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查經(jīng)費中解決。

92

對經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理的思考

迄今為止，我國已先后進行了五次人口普查、三次工業(yè)普查、兩次基本單位普查、一次第三產(chǎn)業(yè)普查和一次農(nóng)業(yè)普查，經(jīng)歷了一個從無到有、從單項到多項的發(fā)展歷程，數(shù)據(jù)處理也經(jīng)歷了從處理時間長到短、分組匯總從簡到煩、設(shè)備檔次從低到高的歷程。

一、前幾次普查數(shù)據(jù)處理的經(jīng)驗

筆者從1984年開始，組織實施過自第四次人口普查開始的所有普查的數(shù)據(jù)處理，每次普查數(shù)據(jù)處理都取得了好的成績。仔細想來，每次普查數(shù)據(jù)處理的成功，主要取決于以下幾個方面的經(jīng)驗。

1、管理是關(guān)鍵。在普查數(shù)據(jù)處理中，技術(shù)是基礎(chǔ)，設(shè)備是保證，管理是關(guān)鍵。管理包括軟硬環(huán)境管理、人員管理、環(huán)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理等，通過有效管理，做到有條不紊，秩序井然。

2、準(zhǔn)備充分是基礎(chǔ)。一是做好硬件準(zhǔn)備。配置必要的設(shè)備，同時考慮一定數(shù)量的備用機，構(gòu)建硬件平臺。二是做好技術(shù)培訓(xùn)。加大對技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn)，同時要加強對操作員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既包括數(shù)據(jù)處理程序的使用，也包括普查的業(yè)務(wù)知識。在一定程度上，培訓(xùn)的好壞，將直接影響普查數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量。

3、配合是保證。業(yè)務(wù)人員和數(shù)據(jù)處理人員的配合，是保證普查數(shù)據(jù)處理質(zhì)量的重要一環(huán)。數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)組織，既要分工明確，又要密切配合。業(yè)務(wù)人員要對數(shù)據(jù)處理過程中的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，數(shù)據(jù)處理人員要對數(shù)據(jù)處理的全過程負責(zé)。

二、以往普查數(shù)據(jù)處理中存在的主要問題

1、程序不完善。在以往的有些普查中，程序設(shè)計不夠完善，錄入程序與編審程序銜接不夠密切，程序改版太多，增大了數(shù)據(jù)處理的工作量。一是版本太多。第五次人口普查、第一次農(nóng)業(yè)普查都出現(xiàn)程序下發(fā)版本多達幾個，審核不嚴密，匯總有問題，增加了數(shù)據(jù)處理的工作量，也增加了出錯的機率。尤其是第三次工業(yè)普查，選取了VF作為開發(fā)平臺，基于VF本身的原因，在數(shù)據(jù)量大的情況下，檢索十分緩慢，造成匯總要幾個小時。二是處理太煩。農(nóng)業(yè)普查處理程序有6個，4 都是從MITT系統(tǒng)移植過來的，盡管通用性較強，但操作起來較麻煩。如把A601表拆成6個部分，給數(shù)據(jù)備份、邏輯改錯帶來了很多不便。尤其是改邏輯錯誤，平均要來回翻5屏，前后對照才能修改一個邏輯錯誤，不利于提高邏輯改錯的效率。三是沒有建市縣一級的普查數(shù)據(jù)庫。造成資源的巨大浪費，也沒有最大限度發(fā)揮普查數(shù)據(jù)的經(jīng)濟和社會效益。

2、缺乏有效的獎懲、激勵機制。從以往的普查數(shù)據(jù)處理來看，所有普查的數(shù)據(jù)處理都由統(tǒng)計局的計算站來承擔(dān)，絕大多數(shù)地方都沒有獎懲、激勵機制，直接影響數(shù)據(jù)處理工作人員的積極性和責(zé)任心。為縮短處理時間，往往實行分班作業(yè)，如第四次人口普查，我市實行一天三班制，加之每次數(shù)據(jù)處理時間拖得長，數(shù)據(jù)處理工作人員身心都很疲勞，到數(shù)據(jù)處理后期，尤其存在應(yīng)付了事，隨便交差的思想。如果沒有有效的獎懲、激勵機制，就難以保證普查數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量。

3、數(shù)據(jù)處理模式有待改進。以往的大型普查數(shù)據(jù)處理，都采取國家、省、市三級處理模式，沒有充分調(diào)動縣區(qū)的積極性。采取國家、省、市、縣四級處理模式，可以大大縮短處理的時間，有利于當(dāng)年普查，當(dāng)年出成果，提高普查的時效性；同時可以以任務(wù)帶建設(shè)，促進縣市區(qū)的統(tǒng)計信息化建設(shè)。

三、對經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理的建議

第一次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理工作，按照“分級負責(zé)”的原則，采取國家、省、地、縣四級數(shù)據(jù)處理的方式組織實施。數(shù)據(jù)處理以普查基層表數(shù)據(jù)為直接處理對象，按照“統(tǒng)一組織、分專業(yè)處理”的技術(shù)要求，執(zhí)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理工作流程和操作規(guī)范，直接對普查基層表數(shù)據(jù)進行匯總，并按統(tǒng)一規(guī)定的時間、數(shù)據(jù)格式和要求上報普查數(shù)據(jù)。

第一次經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)關(guān)系十分復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理量龐大，數(shù)據(jù)處理周期短，對組織管理與技術(shù)水平要求高，數(shù)據(jù)處理工作是經(jīng)濟普查工作的重要組成部分，也是難度較大的一項工程，而且具有一票否決權(quán)。為此，根據(jù)以往普查數(shù)據(jù)處理的經(jīng)驗教訓(xùn)和此次經(jīng)濟普查的特點，筆者認為，高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，要在以下幾個方面著力：

（一）完善處理程序

數(shù)據(jù)處理是整個普查資料整理過程的首要環(huán)節(jié)。為了使普查的初步成果得到 5 完整的體現(xiàn)，就必須有一套科學(xué)合理、邏輯性強、方便快捷、易于掌握的普查數(shù)據(jù)處理程序。針對以往普查數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)的問題，在程序設(shè)計時，應(yīng)側(cè)重考慮以下幾個方面的問題：

1、經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)處理要有統(tǒng)一平臺。經(jīng)濟普查涉及行業(yè)非常廣泛，在統(tǒng)計系統(tǒng)各專業(yè)中除了農(nóng)業(yè)之外，幾乎全部囊括其中，而且普查的調(diào)查時間集中，同時其本身具有的特點又決定了數(shù)據(jù)處理不能采用光電錄入方式，只能采用人工錄入方式，這就要求數(shù)據(jù)處理要有統(tǒng)一平臺，特別是縣級數(shù)據(jù)處理要有統(tǒng)一平臺，否則將嚴重影響數(shù)據(jù)處理的進程和質(zhì)量。

2、錄入要方便。任何一項普查，其數(shù)據(jù)錄入都是工作量最大的環(huán)節(jié)。2004年的第一次全國經(jīng)濟普查，數(shù)據(jù)處理的錄入工作量非常大，尤其在縣級處理，若沒有一套十分方便的錄入程序，其進度必定無法保證。

3、審核要全面。作為數(shù)據(jù)審核的要點，一是平衡關(guān)系，二是邏輯關(guān)系。在我國以往的普查的審核程序，往往是偏重平衡關(guān)系而對邏輯關(guān)系注意不夠，直到進行資料開發(fā)利用時，才發(fā)現(xiàn)有些指標(biāo)邏輯有誤，結(jié)果只好將這些指標(biāo)棄之不用，最終造成極大浪費。

首先，計算機審核程序應(yīng)盡可能細化。計算機審核程序越細化，就越能縮小人工審核的工作量，留出更多的時間給業(yè)務(wù)人員去判斷和審核一些重大問題，如判斷本地區(qū)的增加值指標(biāo)趨勢是否正常。其次，程序中要增加用戶添加審核公式的接口。在數(shù)據(jù)審核中，用戶可根據(jù)實際情況，增加審核公式，減少人工審核的工作量。

4、軟件下發(fā)方式要簡便快捷。要建立專門的數(shù)據(jù)處理管理網(wǎng)站。該網(wǎng)站要具有公告、下載、常見問題等欄目。方便各地及時了解最新公告和各種問題的解答，及時下載軟件。

5、建立防病毒網(wǎng)站，要及時發(fā)布最新防病毒軟件，滿足各地下載和升級防病毒軟件的需要。

（二）嚴格質(zhì)量控制

數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要貫穿經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理工作的全過程。按照“四統(tǒng)一”的原則，統(tǒng)一工作流程和操作規(guī)范，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理軟 6 件，統(tǒng)一數(shù)據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和辦法，減少技術(shù)性差錯，加強數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量控制，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、在數(shù)據(jù)處理階段加強數(shù)據(jù)審核是保證普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段。數(shù)據(jù)處理階段審核改錯的工作很繁重，在這一階段要廣泛應(yīng)用人機結(jié)合的審核模式，即普查表經(jīng)過預(yù)審后，錄入到計算機，經(jīng)過有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員與計算機有機結(jié)合的審核方法，達到事半功倍的效果。

2、把單位名錄的處理放到重中之重的位置。在這次經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)處理中，單位名錄尤其要防止重和漏，單位名錄是正確錄入和匯總普查數(shù)據(jù)的保證。單位名錄就是綱，綱舉才能目張，單位名錄是一根紅線，要自始至終貫穿數(shù)據(jù)處理的全過程。應(yīng)對單位名錄的屬性指標(biāo)采取100%的復(fù)錄，確保單位名錄的屬性指標(biāo)絕對準(zhǔn)確。

3、在數(shù)據(jù)處理過程中，要按照數(shù)據(jù)處理質(zhì)量控制的要求，減少再生性差錯，盡可能防止錄入錯誤（包括重錄和漏錄）、編輯錯誤、傳輸錯誤、匯總及制表錯誤的發(fā)生。為此，特別要遵守以下四點：

一是使用國家統(tǒng)一下發(fā)的軟件系統(tǒng)，不得擅自使用其他軟件。

二是不得修改數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、程序模塊和工作流程。

三是數(shù)據(jù)的錄入、修改、加載、上報等環(huán)節(jié)必須通過用戶操作界面完成，不能通過程序外的操作完成。否則，可能產(chǎn)生意想不到的錯誤。

四是要進行一定比例的復(fù)錄和質(zhì)量抽查，以校驗數(shù)據(jù)錄入和編輯的質(zhì)量。復(fù)錄和質(zhì)量抽查的比例可根據(jù)普查表的質(zhì)量和錄入員的水平來確定，復(fù)錄和質(zhì)量抽查的誤差率作為對錄入員和編輯人員實行獎懲的主要依據(jù)。

4、上級普查辦公室要組織普查數(shù)據(jù)的事后質(zhì)量抽查工作，質(zhì)量抽查是保證數(shù)據(jù)處理質(zhì)量的重要舉措，并作為評估普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要依據(jù)。

5、堅持“分級負責(zé)，就地解決”的質(zhì)量原則。未經(jīng)審核通過和質(zhì)量評估的數(shù)據(jù)不得上報。同時在驗收上報的數(shù)據(jù)時，要嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常情況和錯誤信息及時反饋下級單位檢查核實，對不合格數(shù)據(jù)退回報送單位重新加工修改，限時重報。

（三）探索組織模式

將技術(shù)人員、錄入員和業(yè)務(wù)人員聯(lián)合，組成技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)精通的數(shù)據(jù)處理工作小組，技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)崗位，業(yè)務(wù)人員負責(zé)質(zhì)量檢查、質(zhì)量抽查、邏輯改錯，實行協(xié)同作戰(zhàn)，從上到下，實行費用包干，任務(wù)包干；從下到上，實行保進度，保質(zhì)量。把經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理工作分解成若干個工作環(huán)節(jié)，并落實到每一個人，實行職責(zé)到人，任務(wù)到人，考核到人，獎罰到人，以工作的高質(zhì)量確保數(shù)據(jù)處理的高質(zhì)量。

把數(shù)據(jù)處理人員分班，在班之間、個人之間開展評比競賽，制定一套完整的評比競賽辦法，把數(shù)據(jù)處理的好壞、質(zhì)量的高低與每個人的經(jīng)濟效益掛起鉤來。充分調(diào)動數(shù)據(jù)處理人員的積極性，讓他們既有動力，更有壓力。

（四）強化環(huán)節(jié)管理

數(shù)據(jù)處理工作就像一條生產(chǎn)流水線，只要某一個環(huán)節(jié)質(zhì)量出了問題，最后產(chǎn)品的質(zhì)量就得不到保證。首先，將數(shù)據(jù)處理細分成若干個工作環(huán)節(jié)，如：資料領(lǐng)取、數(shù)據(jù)錄入、復(fù)錄校驗、數(shù)據(jù)提交、質(zhì)量抽查、邏輯改錯、數(shù)據(jù)備份、軟盤歸檔、資料歸檔等。其次，建立數(shù)據(jù)處理傳票制，每一本普查表都附一張傳票，做完一個環(huán)節(jié)，就在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上打一個鉤，并簽上名字，既可做到責(zé)任到人，還可避免普查表的重錄和漏錄。第三，建立一套適應(yīng)于各環(huán)節(jié)，責(zé)任到人的工作情況統(tǒng)計表，分別由經(jīng)辦人和相應(yīng)的管理人員在不同工作環(huán)節(jié)中簽字，一環(huán)緊扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，每個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)。同時每個環(huán)節(jié)的工作都受到質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查，哪一個環(huán)節(jié)質(zhì)量不合格，堅決返工重做，決不留到下一個環(huán)節(jié)。

（五）加強數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)處理時間緊，而普查數(shù)據(jù)量又十分龐大，因此要確保數(shù)據(jù)安全，以免發(fā)生意外，造成無法挽回的損失。

1、防火墻：要充分利用內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間已有的防火墻系統(tǒng)，以免黑客入侵，確保數(shù)據(jù)處理環(huán)境的安全。

2、計算機病毒防治：采用統(tǒng)一的病毒防治軟件，定期用網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件檢測服務(wù)器、微機的感染情況，切斷病毒的傳播渠道。加強計算機網(wǎng)絡(luò)的管理，規(guī)范工作程序和操作規(guī)程，建立嚴格的管理制度和網(wǎng)絡(luò)使用制度。

3、CA安全身份認證和保密系統(tǒng)：建立經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理信息安全CA身份認 8 證和保密系統(tǒng)，確保經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)網(wǎng)上查詢的方便快捷和安全。

4、建立系統(tǒng)備份系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)：建立系統(tǒng)備份系統(tǒng)，以防系統(tǒng)意外癱瘓時，能及時恢復(fù)系統(tǒng)；建立數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，加大磁介質(zhì)備份的份量，以防數(shù)據(jù)庫意外癱瘓時，可在最短的時間內(nèi)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)普查數(shù)據(jù)的高效、安全。

5、加強網(wǎng)絡(luò)管理：數(shù)據(jù)處理網(wǎng)絡(luò)自始至終（除數(shù)據(jù)上報過程外）與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保持物理隔絕，并嚴禁在該設(shè)備上做與數(shù)據(jù)處理無關(guān)的任何工作，確保網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性、安全性。

經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)處理，是一項復(fù)雜而艱巨的工作。必須引起高度重視，從軟件設(shè)計、方案制定、設(shè)備購置等方面早做準(zhǔn)備，認真籌劃，尤其是有效的組織模式，加強數(shù)據(jù)處理中的環(huán)節(jié)管理、數(shù)據(jù)安全和質(zhì)量控制，確保經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量，圓滿完成經(jīng)濟普查工作。

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對經(jīng)濟普查工作的六點建議

一、裁減農(nóng)村區(qū)域劃分的地圖繪制

在市場經(jīng)濟條件下進行經(jīng)濟普查，難點主要是城鎮(zhèn)。區(qū)域劃分及地圖繪制對于城鎮(zhèn)普查登記特別適用，而在農(nóng)村只需要按自然村進行登記，做到每個自然村不重不漏?！拔迤铡睂嵺`證明，農(nóng)村繪制小區(qū)地圖，增大了工作量，意義卻并不大，是人力、財力、物力的浪費。

二、適當(dāng)減少部分調(diào)查指標(biāo)

經(jīng)普普查調(diào)查項目指標(biāo)達1000余項，給基層普查工作增加了很大的工作量，勢必會影響到基本數(shù)字的準(zhǔn)確性。因此，在設(shè)計普查登記表時，盡量減少輔助指標(biāo)，確保主要指標(biāo)的準(zhǔn)確性。

三、建立嚴格的經(jīng)費監(jiān)管制度，加大對貧困縣（區(qū)）普查辦經(jīng)費的補貼

經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)在各基層縣（區(qū)）普查辦，而各級普查辦的經(jīng)費懸殊過大，有的縣財政狀況特別好，經(jīng)費爭取到數(shù)十萬元以上；而有的貧困縣，因財政狀況特別差，或者領(lǐng)導(dǎo)對普查工作認識差的普查經(jīng)費只能爭取幾萬元。連基本的經(jīng)費都不能保證，還談什么搞好工作呢？出差、下鄉(xiāng)、培訓(xùn)都難以進行。而越往上的普查機構(gòu)，經(jīng)費越寬裕。上級一再強調(diào)下級認真搞工作，一旦喊到基層縣（鄉(xiāng)）時，則由于經(jīng)費缺乏，欲搞也難付諸實施，只能靠減、壓等手段來應(yīng)付上級，使得基層基礎(chǔ)薄弱，出現(xiàn)“頭重腳輕”現(xiàn)象。建議上級對鄉(xiāng)級普查經(jīng)費有一個大體的框架，縮小經(jīng)費安排的懸殊。

四、充分利用電子信息通道，超級匯總工作放在縣級進行

“五普”時期，各縣（區(qū)）普查表的錄入和審核工作，都集中到市一級進行，審核查詢問題不方便，錄入?yún)R總占用的時間過長。如果把錄入、審核、江總工作下放到縣一級同時進行，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)逐級上報，各級匯總各級，將大大縮短超級匯總時間，超級匯總時間提前到快速匯總時期，這樣按超級匯總數(shù)據(jù)發(fā)布公報，就可避免手工匯總數(shù)字、快速匯總數(shù)字和超級匯總數(shù)字難以一致的情況。而且，各級都有自己的數(shù)據(jù)庫，便于今后各級對普查資料的開發(fā)利用。

五、精心部署普查各階段的主要工作任務(wù)

歷次普查經(jīng)驗表明，普查準(zhǔn)備工作充分，各階段普查任務(wù)明確，普查工作就會進展順利。如正式普查前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和試點，是普查工作中的重要一環(huán)，這一環(huán)節(jié)忽略或放松，對普查登記在操作過程中將增加很大難度甚至造成損失；又如普查表的印制，在時間上，在各種表印制的數(shù)量上，都要充分考慮，等到舉辦培訓(xùn)班，而各種普查表未到，就會造成工作任務(wù)脫節(jié)。另外，各種普查表印制的數(shù)量要盡量接近實際，不要造成縣級普查機構(gòu)需要多的而又偏少，需要少的，而又偏多，既影響了工作進度，又造成了浪費。

六、實行普查激勵機制，調(diào)動鄉(xiāng)級政府和普查機構(gòu)的工作積極性

普查工作和政府其他中心工作一樣，既有共同性，又有特殊性，但從歷次普查看，均未實行激勵機制。在市場經(jīng)濟條件下，更應(yīng)該實行獎優(yōu)罰劣，為了保證工作進度，保證工作質(zhì)量，各級應(yīng)實行普查激勵機制。這種激勵機制，應(yīng)以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，充分調(diào)動各級政府的普查機構(gòu)的積極性。

論經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全程控制

經(jīng)濟普查工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括普查方案的設(shè)計、基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、清查摸底、普查表的組織填報、收審報表、數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)報送等各環(huán)節(jié)，要確保經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，就必須做好經(jīng)濟普查全過程的質(zhì)量控制。

一、普查前期工作的質(zhì)量控制

1、科學(xué)設(shè)計普查方案。普查方案的設(shè)計應(yīng)在滿足國家經(jīng)濟普查總體要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展特點，要廣泛聽取有關(guān)部門和普查對象及專家學(xué)者的意見，要考慮信息需求，做到內(nèi)容合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、表式清晰、指標(biāo)解釋準(zhǔn)確、邏輯審核關(guān)系翔實。根據(jù)《總體方案》制定的各階段工作的具體實施細則和辦法，要結(jié)合實際情況，具有較強的可行性和較高的可操作性。

2、科學(xué)劃分調(diào)查小區(qū)、精心繪制普查地圖。調(diào)查小區(qū)劃分上要考慮調(diào)查小區(qū)的工作量大小適當(dāng)，堅持調(diào)查小區(qū)不重復(fù)、不交叉、不遺漏、全封閉、全覆蓋的原則，還需要注意小區(qū)內(nèi)道路的走向，選好小區(qū)標(biāo)志建筑，安排好調(diào)查路線。普查地圖的繪制，除滿足調(diào)查小區(qū)劃分的原則外，還必須做到邊界準(zhǔn)確、清晰、比例適當(dāng)。

3、做好基本單位清查。對基本單位清查和個體戶普查是普查登記工作的基礎(chǔ)，各級普查機構(gòu)必須把好清查基本單位關(guān)，確保普查對象不重不漏。單位普查登記是整個普查的核心，各級普查工作人員應(yīng)深入到各個普查小區(qū)，對普查登記進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、普查的宣傳工作要同步進行，采用多種形式，宣傳到位。

5、培訓(xùn)工作。認真組織對各級普查人員的培訓(xùn)工作，實行自上而下、逐級培訓(xùn)的方法。培訓(xùn)的重點是普查的組織實施、普查表的填報及審核、數(shù)據(jù)處理程序操作流程。要確保培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、普查試點。試點既是普查全過程的預(yù)演，又是對普查方案及普查的各項 12 組織安排進行檢驗的重要階段。要對普查各個階段的工作包括宣傳動員、普查培訓(xùn)、單位清查、普查登記、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量評估等等，進行從頭至尾的全過程、全方位的試點，摸索和積累經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，并據(jù)此對普查方案及各個環(huán)節(jié)的工作加以改進和完善。

二、普查登記階段的質(zhì)量控制

1、認真做好普查表格填報。普查督導(dǎo)員、普查員指導(dǎo)填報人員填表，耐心解答填報中的各種問題，填表人員嚴格按照普查表的填報規(guī)定，認真填寫普查表。在填寫正式普查表之前應(yīng)填寫草表。對草表的每一個項目以及每一個指標(biāo)和代碼進行詳細審查，在無邏輯性和技術(shù)性差錯的情況下再填寫正式表。各基本單位應(yīng)保留一套本單位普查表，作為抽查時核對資料的依據(jù)。

2、普查表格審核的質(zhì)量控制

各級經(jīng)濟普查機構(gòu)負責(zé)基層報表的收表、審表工作。上報普查表的名單應(yīng)與發(fā)表時的名單進行核對，發(fā)表、收表數(shù)目應(yīng)相符。重點要查清發(fā)了普查表但未上報的單位去向和情況，并做好記錄。

普查員對上報的基層普查表應(yīng)首先進行人工初步審核。人工審核內(nèi)容按國家統(tǒng)一的普查表審核要求進行，初步審核不合格的表，應(yīng)及時指導(dǎo)填報人員更正。審核合格的表，審表人必須簽字。對普查表的審核，各級統(tǒng)計部門必須派人參加，并負責(zé)相關(guān)行業(yè)普查資料的質(zhì)量把關(guān)工作。

3、普查表事后質(zhì)量抽查

普查報表收審后，普查機構(gòu)隨機抽查，并填寫數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查表。數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查重點檢查普查單位是否遺漏和普查指標(biāo)差錯情況。事后抽查必須填寫數(shù)據(jù)質(zhì)量報告單，主要包括：抽查單位數(shù)、遺漏單位數(shù)、遺漏率、差錯單位數(shù)、差錯率、錯誤原因。只要普查單位未填普查表，則為遺漏單位。遺漏率為遺漏單位占被抽中的普查單位總數(shù)的比例，如果遺漏率高于1%，應(yīng)重新開展對遺漏對象的登記、填表工作。將被抽查對象填寫的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查表中主要指標(biāo)與普查表中相應(yīng)指標(biāo)核對，一個普查對象只要有填錯或漏填項，即為差錯單位。差錯率以普查對象計算，差錯率為差錯單位占抽查單位總數(shù)的比例。如果差錯率高于1%，普查機構(gòu)應(yīng) 13 對差錯進行核實，并組織業(yè)務(wù)骨干對普查表進行全面復(fù)審。

三、數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)處理階段的質(zhì)量控制

數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)處理階段的質(zhì)量控制要防止普查資料在從報表轉(zhuǎn)到計算機文件過程中出現(xiàn)差錯，同時要利用計算機審核程序提供的各項審核功能，對普查數(shù)據(jù)進行嚴格的質(zhì)量控制和審核。

1、經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)處理要有統(tǒng)一平臺，有一套科學(xué)合理、邏輯性強、方便快捷、易于掌握的普查數(shù)據(jù)處理程序，以保證錄入方便，審核全面，匯總快捷。在抓好“硬件”的同時，也不能放松對“軟件”建設(shè)和完善。

2、資料預(yù)審，資料管理，數(shù)據(jù)錄入、審核、編輯，匯總制表，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的管理，軟件技術(shù)，硬件維修，技術(shù)檔案管理等每個環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任人。

3、數(shù)據(jù)錄入控制。錄入員必須對錄入的數(shù)據(jù)登記建檔，錄入的數(shù)據(jù)必須與調(diào)查表進行核對，審核無誤后簽字。普查辦公室應(yīng)隨機抽取5%的普查數(shù)據(jù)樣本，將表中指標(biāo)數(shù)值與已錄入的該指標(biāo)數(shù)據(jù)進行核對。若樣本錄入差錯率超過1%，要對已錄入數(shù)據(jù)進行全面的對照檢查，以更正數(shù)據(jù)錄入中產(chǎn)生的差錯。

4、數(shù)據(jù)審核控制。錄入完成后，必須對全部數(shù)據(jù)進行集中審核，重點審核數(shù)據(jù)平衡關(guān)系和邏輯關(guān)系。計算機審核內(nèi)容按報表制度中普查表的審核要求進行，對于出錯的信息，必須查明原因進行校正，校正情況要有記錄。

5、數(shù)據(jù)匯總與存儲控制。按照綜合表要求進行機器匯總，重點采用大數(shù)法則對綜合數(shù)據(jù)的邏輯性和客觀性進行檢查。匯總結(jié)果有問題的，必須查明原因并核查校正，校正情況要有記錄。數(shù)據(jù)處理結(jié)束后，要按照數(shù)據(jù)安全的管理規(guī)定做好數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)入庫工作，建立經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫及基本單位名錄庫。

6、數(shù)據(jù)報送階段的質(zhì)量控制。建立數(shù)據(jù)上報登記制度，實行專人管理，驗收初步合格后，由質(zhì)量控制負責(zé)人簽字。上報普查表時應(yīng)同時附帶報送審核情況說明。

四、數(shù)據(jù)評估階段的質(zhì)量控制

經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估不僅包括對普查表的填報質(zhì)量與錄入質(zhì)量，還應(yīng)包括普查方式與質(zhì)量控制措施、單位清查情況、部門資料的核對等，從普查對象的特點、組織機構(gòu)保證、普查人員的選調(diào)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)的流程、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制 14 辦法及效果、質(zhì)量評估的數(shù)據(jù)結(jié)果與最終結(jié)論等方面進行全面描述。

普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作由各級普查辦公室統(tǒng)一組織，按各普查業(yè)務(wù)小組的專業(yè)分工具體實施，由各業(yè)務(wù)組組長負責(zé)對普查的結(jié)果進行認真分析評估，以消除數(shù)據(jù)差錯帶來的影響。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估主要方法包括：

第一，動態(tài)趨勢分析。利用近幾年的相關(guān)資料，觀察總量指標(biāo)和相對指標(biāo)的動態(tài)變化趨勢，檢查是否有因數(shù)字差錯而引起的趨勢性變化。

第二，進行結(jié)構(gòu)對比分析。普查對象經(jīng)營活動各指標(biāo)間存在一定的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系，觀察這些結(jié)構(gòu)關(guān)系變動是否在正常范圍內(nèi)。

第三，進行相關(guān)指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析。一些統(tǒng)計指標(biāo)間往往存在一定的相關(guān)關(guān)系，研究這些相關(guān)指標(biāo)的連動情況，分析評估某個指標(biāo)的可信度，以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯。

搞好清查摸底工作的三點看法

即將開展的首次經(jīng)濟普查，涉及范圍廣、參與部門多，技術(shù)要求高，組織度大，對統(tǒng)計部門和經(jīng)濟普查機構(gòu)是一大挑戰(zhàn)，縣一級既有城鎮(zhèn)，又有鄉(xiāng)村，情況比較復(fù)雜，搞好清查，摸清底數(shù)，對整個普查的成功，將起到積極的、不可替代的作用。筆者根據(jù)以往基本單位普查的經(jīng)驗，結(jié)合對現(xiàn)實的觀察和了解，對清查工作提出三點看法，希望對經(jīng)濟普查組織工作有所幫助。

一、深思熟慮，洞悉全局

經(jīng)濟普查涉及采礦業(yè)、制造業(yè)、公共管理和社會組織等19個國民經(jīng)濟行業(yè)門類、90個行業(yè)大類、378個行業(yè)中類、875個行業(yè)小類的所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。面對這么多的行業(yè)和單位，縣以下普查指導(dǎo)員，特別是村居委會區(qū)域普查員，對如何界定普查對象，對哪些屬于登記對象，哪些不屬于登記對象，很難把握，特別是對諸如民間樂隊、流動攤販和掏沙、采碎石等一些不太常見、容易被忽視的對象，很容易造成成片遺漏。俗話說：功欲善其事，必先利其器，打鐵要靠自身硬。這就要求清查摸底的組織者——縣經(jīng)濟普查辦，要經(jīng)過認真細致的觀察、研究，對全縣范圍內(nèi)每一個行業(yè)的基本單位分布有一個全面的了解，洞察基本單位全貌，做到明察秋毫，了如指掌。并借鑒以往基本單位普查、非規(guī)模工業(yè)清查的經(jīng)驗，對曾經(jīng)被遺漏過或容易被忽視的單位特別特定行業(yè)的個體戶，予以重點關(guān)注，在培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)中特別提醒，不能麻木不仁，和稀泥，更不能罐子煮黃鱔，熟一節(jié)算一節(jié)。

一是對每個行業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位，特別是個體經(jīng)營戶要有一個全面的了解，對一些特定對象予以特別提示。如采礦業(yè)中的采碎石和采砂，居民服務(wù)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)中的日用品修理，批發(fā)零售業(yè)中的農(nóng)副產(chǎn)品購銷、流動經(jīng)營戶及小煙攤、小水果攤、夜霄攤等臨街攤點，應(yīng)予以重點提示、提醒。

二要準(zhǔn)確界定每個行業(yè)法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位特別是個體戶的登記范圍和標(biāo)準(zhǔn)。如批發(fā)和零售業(yè)中，一些規(guī)模很小，但效益比較可觀的固定攤點（如在商場單獨經(jīng)營的柜臺、臨街的煙攤、水果攤、夜霄攤等）算不算個體戶，流動經(jīng)營 16 戶（如走村串戶的貨擔(dān)郎，用自行車、摩托車、拖拉機車逢場趕集的流動經(jīng)營戶等）算不算個體戶。居民服務(wù)業(yè)中的流動服務(wù)工匠（如鐵匠、銅匠、日用品修理、鋁合金門窗加工等）算不算個體戶。民辦非企業(yè)單位除了民政局登記在案的各種協(xié)會、學(xué)會等社會團體外，各種民間劇團、樂隊、私營診所、村衛(wèi)生室算不算，要不不登記，等等，必須有明確的規(guī)定。

二、條塊結(jié)合，以塊為主

清查的組織，要不拘一格，應(yīng)以有利于組織，有利于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為原則，該以條條為主的，責(zé)成主管單位負責(zé)組織，該以塊塊為主的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織。對教育、衛(wèi)生等具有嚴格行政登記管理的系統(tǒng)，其管轄的學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位，由主管單位組織更便利，更有利于獲取的準(zhǔn)確，應(yīng)以條條為主組織，對公安、法院、電力、林業(yè)、電信等自成體系的單法人單位，其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分支機構(gòu)都屬于產(chǎn)業(yè)活動單位，由主管單位負責(zé)組織，更有利于法人單位與產(chǎn)業(yè)活動單位經(jīng)濟指標(biāo)的協(xié)調(diào)與銜接，對糧食、供銷、商業(yè)等大面積停產(chǎn)，正在或面臨全行業(yè)改制的系統(tǒng)，其基層單位雖有固定場所，但基本沒有固定的辦公室，也沒有專門統(tǒng)計人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織很難找到人，也應(yīng)以條為主組織。由縣市場服務(wù)中心管理的市場，每個攤位的經(jīng)營者與市場管理機構(gòu)有比較正常的往來聯(lián)系，應(yīng)由市場管理機構(gòu)直接登記。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的其他行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)村企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶和民辦非企業(yè)單位等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理，或沒有直接主管部門的則應(yīng)以塊為主，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村（居）委會負責(zé)清查摸底，充分發(fā)揮村（居）委會干部的地緣、人緣優(yōu)勢，更易取得登記對象的理解配合。

三、突出重點，抓住難點

第二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶主要分布在集鎮(zhèn)、建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、縣城城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的村，純行政村，普遍存在的可能就那么幾家商店和幾個碾米加工廠，情況不是很復(fù)雜，登記任務(wù)也不是很大?？h城是縣級經(jīng)濟普查中的重中之重，也是老大難，可以說，縣城搞好了，普查就成功了三分之二。因此，我們必須突出重點，抓住難點，因地制宜，制訂出切實可行的激勵獎懲機制，以充分調(diào)動建制居委會和縣城社區(qū)居委會干部的積極性，增強他們對搞好普查工作的責(zé)任感，實現(xiàn)全縣普查重點突出、重心下移。一是加強對建制鎮(zhèn)居委會、17 縣城社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部清查和普查登記工作的領(lǐng)導(dǎo)，對工作量大的居委會，要分片、分小區(qū)，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包片、包小區(qū)責(zé)任制，對居委會選派普查員有困難的，要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門干部中選派普查指導(dǎo)員，實行一個小區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)、一名普查指導(dǎo)員、一名普查員，三位一體配置好普查工作人員，加強普查力量。二是要建立普查質(zhì)量責(zé)任制。對居委會特別是縣城社區(qū)居委會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拿出一定的經(jīng)費做為質(zhì)量獎勵基金，制訂操作性強的考核辦法。對清查質(zhì)量達標(biāo)的，給予必要的報酬和獎勵，對工作馬虎、敷衍應(yīng)付，不符合要求的，除責(zé)成返工外，要扣除相應(yīng)報酬。對包片、包小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派普查指導(dǎo)員也要建立相應(yīng)的責(zé)任制，并嚴格執(zhí)行，達不到責(zé)任目標(biāo)的，要嚴肅處理。三是抓好縣城社區(qū)普查員的培訓(xùn)?？h普查辦應(yīng)將縣城社區(qū)普查員的培訓(xùn)納入縣級培訓(xùn)計劃，縣城社區(qū)居委會普查員直接參加縣級普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和試點，確保普查員培訓(xùn)的質(zhì)量。四是加強對縣城社區(qū)清查質(zhì)量控制?？h普查辦應(yīng)針對社區(qū)建立嚴格的抽查監(jiān)督機制，采取分片設(shè)立質(zhì)量控制組或每個社區(qū)派一名質(zhì)量監(jiān)督員的做法，抓好社區(qū)的質(zhì)量控制。五是抓好縣城地下室、高層建筑和深墻大院內(nèi)經(jīng)營戶的清查。要借鑒計劃生育和綜合治理模式，建立單位（業(yè)主）責(zé)任制，責(zé)成縣城內(nèi)所有單位特別是有出租門面、房屋的單位配合搞好清查和普查登記，發(fā)揮業(yè)主對租住經(jīng)營戶情況熟悉，接觸便利的優(yōu)勢，防止地下、高樓層和大院內(nèi)經(jīng)營戶的漏登，確保清查對象不重不漏，達到預(yù)期目的。

加強和改進縣級普查組織工作的幾點看法

湖南省隆回縣采取了廣泛宣傳、鄉(xiāng)鄉(xiāng)建立普查質(zhì)量獎懲機制、全程質(zhì)量控制等一系列行之有效的措施，確保清查質(zhì)量，通過清查摸底，共清查出法人單位2507家、產(chǎn)業(yè)活動單位3497家，清查出個體經(jīng)營戶27564戶，比第二次基本單位普查增加6691戶，清查后，經(jīng)過事后質(zhì)量抽查和全面核對，基本達到了不重不漏的要求，但清查過程中特別是清查表審核、錄入中暴露出一些不容忽視的問題，值得認真總結(jié)，加以改進。

一、清查中暴露出的主要問題

1、普查員對普查對象的界定不清。一是對經(jīng)濟普查登記對象范圍把握不準(zhǔn)。部分普查員把提供勞務(wù)的工匠、算命看八字、家庭保母、專業(yè)養(yǎng)殖戶等不屬普查范圍的對象都摸底登記。二是對在地登記理解不清。對異地經(jīng)營的經(jīng)營戶，如在鄰近市場或集鎮(zhèn)經(jīng)營屠商、在鄰村或附近集鎮(zhèn)開店、創(chuàng)業(yè)的業(yè)主，經(jīng)營地按在地原則登記，業(yè)主戶口所在地也登記，存在重登現(xiàn)象。三是對從事多種經(jīng)營的戶分開登記。人為增加個體經(jīng)營戶數(shù)量。

2、業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范、統(tǒng)一。一是個體戶名稱不明了，地址不詳細等現(xiàn)象不同程度地存在。如桃洪鎮(zhèn)五居委會個體戶名稱一般只登記店牌名稱，如“難以抗拒”，不知情者誰也分不出個子丑寅卯，實地察看后，才知是一個女裝銷售店。二是對登記對象的歸類，全縣缺乏統(tǒng)一性。過分強調(diào)上級的規(guī)定，自己缺乏主見，各調(diào)查組意見不統(tǒng)一，公說公有理，婆說婆有理，誰也不能說服誰。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所，有做法人單位登記的，也有做產(chǎn)業(yè)活動單位登記的。三是行業(yè)編碼不統(tǒng)一。編碼人員各行其是，同一類型的單位出現(xiàn)兩種及以上的編碼。

3、條塊難以有機結(jié)合。在試點工作中，發(fā)現(xiàn)條塊扯皮現(xiàn)象，區(qū)域普查員漏登其管轄區(qū)域內(nèi)的單位或個體經(jīng)營戶時，往往以那是歸主管部門登記的理由來搪塞，在清查中，采取兩條腿走路，實行雙保險，對公安、工商、稅務(wù)、林業(yè)、法院、電力等垂直管理的單位以條為主組織清查，為防止漏登，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)以完整地域原則，實行地毯式清查，在實踐中發(fā)現(xiàn)，存在誰也不管的現(xiàn)象，扯皮現(xiàn)象仍沒有消 19 除。同時，實行兩條腿走路，加重了縣辦業(yè)務(wù)人員清查核對的工作量，存在重錄現(xiàn)象。

4、分組與分專業(yè)不能有機結(jié)合。由于縣級普查的特殊性，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)與清查表驗收只能分組進行，而清查表的審核受專業(yè)限制，又需要分專業(yè)進行。在此次清查中，我們將26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有縣直單位按工作量基本均衡，分成三個責(zé)任組，負責(zé)所分管區(qū)域、單位的現(xiàn)場指導(dǎo)、清查表驗收。審表編碼時，又分專業(yè)進行，具體執(zhí)行中，存在誰也不審，誰也不管的現(xiàn)象，清查表的裝訂保管也存在一些漏洞，清查表歸類混亂，保管不嚴，隨意存取，影響錄入，甚至出現(xiàn)丟失清查表的現(xiàn)象。

5、數(shù)據(jù)處理欠規(guī)范。一是錄入不規(guī)范。由于工作人員操作技能的限制，能錄表的不多，不得不請人錄表，由于時間倉促，錄入人員素質(zhì)不一，事前沒有提出規(guī)范性要求，項目不全的現(xiàn)象比較普遍，錄入再生性差錯大。二是漏錄、重錄現(xiàn)象不同程度存在。由于監(jiān)控的缺位，漏錄單位和個體戶的現(xiàn)象比較普遍，加上清查表沒有裝訂，管理不嚴，重錄現(xiàn)象也不同程度存在。三是清查表審核、錄入、數(shù)據(jù)處理脫節(jié)。受電腦操作能力的限制，能審的不能錄，能錄的不能審，享受待遇的不承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的沒有享受應(yīng)有的待遇，拖拉、推諉現(xiàn)象不同程度的存在，工作人員權(quán)責(zé)不清，苦樂不均現(xiàn)象比較突出，一定程度影響數(shù)據(jù)處理的進步與質(zhì)量。

二、改進縣級普查組織工作的幾點看法

針對清查中暴露出的問題，結(jié)合縣級普查的特點，可考慮做如下幾個方面的改進。

1、調(diào)整普查辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，強化業(yè)務(wù)組職能。由于縣級普查的特殊性，不可能分專業(yè)組織培訓(xùn)，也不可能分專業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)控和普查表收集，按專業(yè)設(shè)置調(diào)查組的內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置模式不太適合縣級普查綜合性的需要?？h級普查辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)突出全縣統(tǒng)一性和區(qū)域綜合性這一特點，可考慮只設(shè)綜合后勤組、業(yè)務(wù)組和宣傳教育組，既避免業(yè)務(wù)操作政出多門，又有利于統(tǒng)一調(diào)度。業(yè)務(wù)組內(nèi)部分工除規(guī)模工業(yè)、建筑業(yè)、限額以上貿(mào)易餐飲業(yè)可實行專業(yè)負責(zé)制外，其他一建以區(qū)域負責(zé)制為宜。普查業(yè)務(wù)工作的每一環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)組應(yīng)制訂出詳細操作細則，20 并組織好培訓(xùn)。

2、進一步完善普查實施方案。切合實際、可操作性強、完整統(tǒng)一的實施方案，是確保普查業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。俗話說：功欲善其事，必先利其器，打鐵要靠自身硬。做為縣經(jīng)濟普查辦，只有經(jīng)過認真細致的觀察、研究，對全縣范圍內(nèi)每一個行業(yè)的基本單位分布有一個全面的了解，洞察基本單位全貌，做到明察秋毫，了如指掌，制訂出切行可行、容易操作、完整統(tǒng)一的實施方案，才能做到全縣一盤棋，才能行動一致，才能杜絕自以為是和各行其是。要嚴格劃分條塊的范圍，明確條塊職責(zé)，杜絕互相推諉，相互扯皮的現(xiàn)象。除人財物全部垂直管理的單位外，一般應(yīng)以塊為主組織。要嚴格執(zhí)行在地和業(yè)主登記原則，避免跨區(qū)域經(jīng)營戶、合伙經(jīng)營戶和多種經(jīng)營戶的重登。

3、建立穩(wěn)定的始終如一的全程質(zhì)量控制責(zé)任制?，F(xiàn)場質(zhì)量控制、普查表審核、數(shù)據(jù)錄入、改錯，是保證普查工作質(zhì)量一條完整的、不能割裂的鏈條，任何一條環(huán)節(jié)出了問題，都會引發(fā)差錯。針對縣級普查工作人員以統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員為主，統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員專業(yè)分工明確，獨立作戰(zhàn)能力較強，團結(jié)協(xié)作和團隊精神相對欠佳的實際，可考慮將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位直接責(zé)任到人，責(zé)任人全權(quán)負責(zé)所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量抽查、普查表收集、審核、錄入、改錯，避免權(quán)責(zé)不清，減少苦樂不均現(xiàn)象。

4、召開主要私營企業(yè)主座談會，為普查登記打好基礎(chǔ)。私營企業(yè)主特別是第三產(chǎn)業(yè)和招商引進的外地企業(yè)主，大多統(tǒng)計法制觀念淡薄，容易出現(xiàn)以保守商業(yè)秘密、優(yōu)化環(huán)境為由，不配合普查登記的現(xiàn)象，在清查中，由于清查內(nèi)容簡單，沒有涉及其要害，還有部分普查員因各種原因，可能還沒有與私營企業(yè)、企業(yè)主發(fā)生正面接助，其配合程度仍是一個未知數(shù)，應(yīng)以縣級政府名義，召集具有一定規(guī)模、一定影響力的私營企業(yè)主開會座談，爭取他們的配合，并以其影響其他業(yè)主，最大限度地爭取私營企業(yè)主的配合，減少直至消除阻力。

5、加強普查表的管理。法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位的普查表應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位按地址碼先后順序裝訂成冊，個體戶普查表以普查區(qū)為單位裝訂成冊，規(guī)模工業(yè)、建筑業(yè)、限額以上貿(mào)易餐飲業(yè)以專業(yè)裝訂成冊，普查表應(yīng)加裝封面，在封面上注明普查表份數(shù)，審核人、錄入人姓名，審核錄入時間等標(biāo)志，建立普查表交接、21 審核、錄入、校對全程交接制度。

6、借鑒項目經(jīng)理、監(jiān)理制，搞好普查數(shù)據(jù)處理。數(shù)據(jù)處理工作的好壞，不僅影響整個普查資料的真實，事關(guān)普查資料的后續(xù)利用，事關(guān)統(tǒng)計部門與普查機構(gòu)的形象。鑒于目前縣級統(tǒng)計部門的技術(shù)力量和清查數(shù)據(jù)處理中暴露出的問題，為提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量，建議借鑒建筑行業(yè)項目經(jīng)理、監(jiān)理制，建立數(shù)據(jù)處理項目部和監(jiān)理部，數(shù)據(jù)處理項目部受監(jiān)理部監(jiān)督。項目負責(zé)人在普查辦和統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員中通過競爭方式產(chǎn)生，其中數(shù)據(jù)處理項目負責(zé)人必須既熟悉計算機操作、又熟悉普查業(yè)務(wù)。實行項目費用包干，既防止普查表審核、數(shù)據(jù)處理的脫節(jié)，又解決監(jiān)督職能缺位的問題，最大限度地提高普查數(shù)據(jù)處理質(zhì)量，也為普查資料的后續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。

借鑒歷次普查經(jīng)驗教訓(xùn)

搞好首次經(jīng)濟普查

周期性普查是獲取重大國情國力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要手段，從1990年的第四次人口普查開始，到第五次人口普查止，第一輪周期性普查圓滿結(jié)束，為各級黨、政制定政策、宏觀調(diào)控提供了重要的基礎(chǔ)資料，為統(tǒng)計部門改革統(tǒng)計調(diào)查方法奠定了基礎(chǔ)，也為日后進行重大國情國力調(diào)查積累的豐富的經(jīng)驗。首次經(jīng)濟普查是第二輪周期性普查的開始，總結(jié)以往普查經(jīng)驗和教訓(xùn)，繼往開來，揚長避短，顯得尤為必須。本文就近幾次普查組織工作中的成功經(jīng)驗和存在的主要不足進行簡要回顧總結(jié)，對首次經(jīng)濟普查的組織工作提出幾點粗淺建議，希望對縣鄉(xiāng)經(jīng)濟普查的組織工作有所脾益。

一、近幾次普查的主要經(jīng)驗

筆者從1996年開始，先后參加過第一次農(nóng)業(yè)普查、兩次基本單位普查和第五次人口普查，該縣四次普查都取得了較好的成績，除第一次基本單位普查只獲得省級先進集體外，其余三次均獲得了國家級先進集體榮譽稱號，普查的成功，取決于以下幾個方面的經(jīng)驗。

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視是市場經(jīng)濟條件下搞好普查工作的關(guān)鍵。1990年代中后期開展的第一次農(nóng)業(yè)普查、第二次基本單位普查、2000年開展的第五次人口普查、2001年開展的第三次基本單位普查，都是在市場經(jīng)濟條件下開展的大規(guī)模的國情國力調(diào)查，涉及面廣，情況復(fù)雜，需要動用大量的人力、物力和財力。普查機構(gòu)的組建、普查工作人員的抽調(diào)、辦公場地安排、經(jīng)費籌措等均離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能真正體現(xiàn)為政府行為，才能協(xié)調(diào)好各方面的的關(guān)系，普查的經(jīng)費才能得到有效保障。四次普查的成功，得益于縣、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。第一次農(nóng)業(yè)普查、第五次人口普查和第二次基本單位普查，縣里都安排一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)普查工作，座鎮(zhèn)普查辦辦公，有副縣級領(lǐng)導(dǎo)的專職參予，對普查經(jīng)費的落實、對爭取縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對普查工作的支持，都有不可替代的作用，第一次農(nóng)業(yè)普查，共計落實普查經(jīng)費48萬元，第五次人口普查落實經(jīng)費92萬元，第二次基本單位普查落實專項經(jīng)費23萬元。第五次人口普查還建立了常委 23 聯(lián)片、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，并將人口普查工作納入2000全縣雙文明目標(biāo)管理考核，由縣委行文明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為人口普查第一責(zé)任人。在登記復(fù)查階段，為確?？?cè)丝凇⑼獬霭肽暌陨先丝?、出生人口、死亡人口四個總量指標(biāo)的質(zhì)量，先后四次組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會議，部署復(fù)查登記，先后復(fù)查出漏登常住人口和外出半以上人口1萬余人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對人口普查工作也十分重視，大部分導(dǎo)既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在普查登記期間，親臨登記現(xiàn)場，在普查表審核和編碼中，也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，了解工作難度，及時解決存在的問題。如石門鄉(xiāng)鄉(xiāng)長親自擔(dān)任一個普查區(qū)的普查指導(dǎo)員，并親自抄寫正表；北山鄉(xiāng)黨委書記，一有時間就投入人口普查工作，親自參與普查表審核和編碼。有了黨、政領(lǐng)導(dǎo)的重視，再大困難能夠克服，再難的難題能夠迎刃而解，確保了普查工作的順利開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與，既鼓舞了士氣，也增加了壓力，有效地保證了普查的質(zhì)量。

2、廣泛深入地開展宣傳教育，取得基層干部群眾的支持配合是搞好普查登記和復(fù)查的有效保證。普查登記涉及到千家萬戶，加上城鄉(xiāng)環(huán)境錯綜復(fù)雜，要搞好普查登記和復(fù)查，確保不重、不漏、不錯，必須深入開展宣傳教育工作，使廣大基層干部和城鄉(xiāng)居民特別是普查對象知曉普查登記原則和方法，自覺配合普查工作人員搞好普查登記。在第五次人口普查和第二次基本單位普查中，始終把宣傳工作做為一項重要的工作來抓，將宣傳工作與業(yè)務(wù)工作并重，不惜投入大量的經(jīng)費開展宣傳工作，起到了比較理想的效果，得到了廣大基層干部和城鄉(xiāng)居民的理解和支持。在第五次人口普查登記的前幾天，有上百人通過電話或直接到縣普查辦反映情況，使縣普查辦及時掌握普查登記中存在的問題，如桃洪鎮(zhèn)十三居委會一退休干部，因普查員漏登租住他家的一個住戶，立即跑到縣普查辦反映；十二居委會一住戶他的岳父戶口在第四居委會，但近年來一直隨同他居住，為了防止重登，他及時與四居委會取得聯(lián)系，當(dāng)?shù)弥木游瘯褪游瘯瑫r登記造成重登時，立即通知四居委會予以更正，并將情況及時反饋到縣人口普查辦，建議采取措施防止城區(qū)范圍內(nèi)人戶分離人口的重登現(xiàn)象。高坪鎮(zhèn)各村居委會干部和普查員為了防止漏登超計劃生育人口，在積極做好超生戶思想工作的同時，對少數(shù)頑固戶采取外圍調(diào)查，核實確有出生人口后，動員周圍知情鄰居代為申報，有效 24 地減少漏登人口，該鎮(zhèn)成為第一個達到縣人口普查辦四個總量指標(biāo)控制數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全縣在戶口整頓的基礎(chǔ)上查出漏登人口2萬多人，這些都離不開縣鄉(xiāng)兩級普查機構(gòu)和普查工作人員深入細致的宣傳、說服和教育工作。

3、早準(zhǔn)備、早預(yù)防是確保普查工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。常言道：事凡預(yù)則立、不預(yù)則廢。普查是一項龐大的系統(tǒng)工程，每一項工作在進行部署前，應(yīng)充分預(yù)計到進行過程中可能會出現(xiàn)的新情況、新問題，做到早調(diào)研、早發(fā)現(xiàn)、早防備，早解決。在第一次農(nóng)業(yè)普查時，預(yù)計到普查員在入戶登記耕地面積、山林面積、牲豬出欄、存欄等指標(biāo)時，難以做到實地察看，據(jù)實登記，會造成漏登現(xiàn)象，在1997年的6月份，組織開展六大基礎(chǔ)指標(biāo)摸底，經(jīng)摸底匯總，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)嚴重偏低，及時組織清查土地責(zé)任制承包基數(shù)、林權(quán)證基數(shù)、畜牧部門的防疫登記記錄、稅務(wù)部門的屠宰稅登記記錄等，有效地確保了六大基礎(chǔ)指標(biāo)的準(zhǔn)確。第五次人口普查，在部署普查區(qū)調(diào)查小區(qū)劃分前，預(yù)計到行政隸屬關(guān)系在村組干部中根深蒂固，與人口普查區(qū)域劃分的完整地域原則有一定的差距，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府周圍的村（居）委會，必須打破原有行政隸屬關(guān)系來劃分普查區(qū)和調(diào)查小區(qū)，鄉(xiāng)居委會干部很有可能圖省事，完全按行政隸屬關(guān)系劃分普查區(qū)和調(diào)查小區(qū)，為此，我們要求在劃分調(diào)查小區(qū)和普查區(qū)時，要以調(diào)查小區(qū)為單位對本調(diào)查小區(qū)的常住戶戶主和企事業(yè)單位進行摸底，并在普查區(qū)地圖上標(biāo)注每一個住戶（單位）的住房，縣普查辦派出三個質(zhì)量抽查組對十個建制鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)結(jié)合部和各鄉(xiāng)政府所在地的普查區(qū)、調(diào)查小區(qū)劃分工作進行驗收，確保普查區(qū)域劃分的完整性。在登記期間，為及時掌握人口總量，防止登記工作出現(xiàn)偏差，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000年10月5日前上報普查登記人口和外出半年以上人口，及時發(fā)現(xiàn)了普查登記人口與外出半年以上人口與分析預(yù)測數(shù)差額較大的不利情況，于11月7日召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦主任和副主任會議，提前部署復(fù)查工作，比省里召開的人口普查登記情況通報會部署復(fù)查的時間提前了兩天，取得了較好的效果。在編碼前，我們針對反復(fù)多次查漏補登的實際，估計到普查表特別是手工匯總過錄中會存在大量質(zhì)量問題，復(fù)查工作結(jié)束后，我們及時部署正表的審核和對正表進行重新過錄匯總，要求審核、匯總必須達到“三個一致”，有效地提高了普查表的質(zhì)量。第二次基本單位普查時，我們預(yù)計到在市場內(nèi)經(jīng)營的個體戶如果由村（居）委會負責(zé)摸底和普查，難以取 25 得登記對象的配合，容易造成漏登，我們在制訂普查方案時，確定由市場管理機構(gòu)或業(yè)主組織普查。為了避免租住單位院內(nèi)的經(jīng)營戶的漏登，我們召集在縣城的所有單位主要負責(zé)人和辦公室負責(zé)人會議，對租住單位院內(nèi)的經(jīng)營戶組織一次全面的清查，提前將清查結(jié)果反饋到相關(guān)村居委會。在前贈幾次普查中，我們堅持每開展一項工作，均要考慮到各基層單位可能會遇到的困難和問題，在時間安排上充分考慮回旋余地，從不滿打滿算，以便采取補救措施。

4、勤督促、勤檢查是促進均衡、保質(zhì)量的重要舉措。普查是一項高度統(tǒng)一的工作，工作進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全國統(tǒng)一，如果進展不平衡，質(zhì)量不均衡，勢必影響整個普查工作的進展，進行經(jīng)常性的督促檢查顯得尤為重要。我們在普查工作中特別注重抓督查、促平衡。做到勤督促、勤檢查，每次普查一般要開展三次督查，一是對前期準(zhǔn)備督查。在前期準(zhǔn)備階段，組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費、辦公場地落實情況進行督查，對督查結(jié)果進行全面總結(jié)，發(fā)出督查通報，表彰先進，鞭策落后；二是在入戶登記前的戰(zhàn)前督查。在登記前一個月左右，組織開展戰(zhàn)前督查，對少數(shù)前期準(zhǔn)備工作不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行督查，對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣委督查室發(fā)出督查通報，確保各項準(zhǔn)備工作到位；三是登記、復(fù)查進度督查。通過督促檢查，確保登記、復(fù)查進度和質(zhì)量，在普查表審核和編碼階段通過督促檢查促進度、保質(zhì)量。

二、以往普查中存在的主要問題

在市場經(jīng)濟條件下，普查工作受多種因素的制約，不可避免地存在一些不足，有些還影響到普查工作的順利開展，一定程度地影響到期普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、普查員素質(zhì)不高。過來的普查，由于普查經(jīng)費實行分級負擔(dān)，到了鄉(xiāng)村一級，基本沒有經(jīng)費來源，特別是村居委會，聘請普查員沒有經(jīng)費，普查員基本上由村居委會干部擔(dān)任，基層干部在當(dāng)?shù)囟鄶?shù)是德高望重的，具有豐富的管理經(jīng)驗，對社區(qū)管理是駕輕就熟，但對普查知識、統(tǒng)計業(yè)務(wù)生疏，難以在短期內(nèi)接受和提高，一些根深蒂固的觀念也難以一時轉(zhuǎn)變，對普查對象的界定不準(zhǔn)、分類不清，直接影響普查登記的質(zhì)量。如在人口普查登記中，只管戶籍人口，不問外來常住人口。在基本單位普查中，分不清普查對象的行業(yè)、職業(yè)，將汽車、農(nóng)機修理、26 服裝加工等當(dāng)做服務(wù)業(yè)，而造成漏登等。同時，由基層干部擔(dān)任普查員，由于對普查資料的作用認識不清，對統(tǒng)計部門承諾的保密義務(wù)持懷疑態(tài)度，容易受各種利益的驅(qū)動，有意瞞報漏登普查對象，有意瞞報登記對象相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)等，人為影響普查數(shù)據(jù)的全面和準(zhǔn)確。

2、缺乏有效的獎懲、激勵機制。從過年幾次普查來看，任何普查都離不開村居委會干部，但都基本沒有報酬，也沒有任何獎懲、激勵機制，既要馬而跑，又不給馬兒吃草在普查工作中得到了充分體現(xiàn)，直接影響普查員的積極性和責(zé)任心。村居委會干部承擔(dān)普查基本是義務(wù)勞動，加上基礎(chǔ)資料的不完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級主管部門缺乏控制依據(jù)和手段，大部分村居委會干部有多一事不如少一事的思想，對容易登記或容易為上級發(fā)現(xiàn)漏登的登記對象，做到不重不漏，對登記難度大（如上門難以找到人，登記對象不配合等），置之不理，對有可能涉及到自身或局部利益的，不聞不問，因陋就簡，得應(yīng)付處且應(yīng)付，交了差就行。由于沒有嚴明的獎?wù)鳈C制，不登白不登，登了也白登，不負責(zé)任的漏登，不僅對自己沒有損害，還省卻了很多麻煩，何必自找麻煩，自討苦吃，漏登現(xiàn)象在所難免。

3、普查資料與年報數(shù)據(jù)的銜接困難。普查資料與年報數(shù)據(jù)不能有效銜接，是歷次普查存在的通病，不管是人口普查、還是農(nóng)業(yè)普查，普查數(shù)據(jù)與年報數(shù)據(jù)的差距都較大，農(nóng)業(yè)普查的農(nóng)作物播種面積、牲畜出欄與存欄，人口普查中的總?cè)丝凇⒊錾丝诤退劳鋈丝?，都難以有效銜接，上級為了確保兩者的銜接，只好采取一些補救措施，如督促普查員反復(fù)復(fù)查等，反復(fù)組織復(fù)查，對減少漏登現(xiàn)象，具有一定的積極作用，但容易引發(fā)負面效應(yīng)，如容易引發(fā)普查員的厭煩情緒，輕則不予理會，重則閉門造車，人為拔高或降低相關(guān)數(shù)據(jù)，違心以年報數(shù)據(jù)套普查數(shù)據(jù)，以達到上級控制指標(biāo)要求等，人為影響普查數(shù)據(jù)的真實。

4、先后兩次普查資料不能有效銜接。普查表只有一套，基層單位或組織沒有底子，資料匯總后，到村居委會一級只有一個總數(shù)，沒有個體資料，由于具體登記者缺乏可供借鑒的資料，把兩次普查完全割裂對待，兩次普查結(jié)果與普查間隔期的增減變動不相符的現(xiàn)象也不同程度地存在。

5、普查資料的開發(fā)利用工作跟不上。到縣鄉(xiāng)一級，普查工作多是轟轟烈烈開張，冷冷清清收場，重視普查登記、匯總和上報，而忽略普查資料開發(fā)利用，對 27 普查資料開發(fā)利用基本是應(yīng)付上級布置的任務(wù)，形不成氣候，出不了成果，縣鄉(xiāng)付出得多，得到的少，甚至只有付出，沒有回報，無法實現(xiàn)要我普查向我要普查的轉(zhuǎn)變，縣鄉(xiāng)重視普查是迫于上級的壓力，重視的程度也就大打折扣，對統(tǒng)計部門的能力和水平，也產(chǎn)生了一定的負面影響。

三、對經(jīng)濟普查的建議

首次經(jīng)濟普查涉及面廣，函蓋專業(yè)多，組織的難度大，從普查對象來看，普查的對象與以往的基本單位普查基本一致（增加建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)），重點在城鎮(zhèn)，難點在城區(qū)。結(jié)合近幾次普查的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出如下建議，以供參考。

1、因地制宜，確定普查組織模式。根據(jù)經(jīng)濟普查的特點，縣市可采取條塊結(jié)合、以塊為主的組織模式。以摸清底數(shù)，搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)為原則，對規(guī)模工業(yè)、教育、衛(wèi)生等以條條容易摸清底數(shù)、完成普查登記的，以主管單位為主組織，對規(guī)模以下企業(yè)、個體經(jīng)營戶，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主進行組織。以塊為主組織的，也應(yīng)按照有利于摸清底數(shù)、搞好登記的原則，對臨街門店和散居在居民區(qū)的經(jīng)營戶，責(zé)成村居委會組織摸底和普查登記，對租住單位院墻內(nèi)的經(jīng)營戶，責(zé)成單位協(xié)助村居委會組織摸底和普查登記，對各類市場、商貿(mào)城內(nèi)的經(jīng)營戶宜責(zé)成市場管理機構(gòu)或業(yè)主負責(zé)摸底和普查登記。

2、充分利用第二次基本單位普查的資料。2001年進行的第二次基本單位普查與首次經(jīng)濟普查間隔期只有3年，各類經(jīng)濟單元雖有變化，但變化不是太大，特別是名錄庫資料，完成可以利用。在8月底前，各縣可考慮抽取一個居委會的基本單位普查資料，進行利用調(diào)研，探索利用途徑，在此基礎(chǔ)上，整理出各村居委會的基本單位名錄庫資料，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取適當(dāng)方式，將名錄庫資料分發(fā)到村居委會。以村居委會為單位，以基普名錄庫資料為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟單位的變化情況進行調(diào)查摸底，并做為經(jīng)濟普查的摸底資料。

3、在重點區(qū)域設(shè)立普查區(qū)、劃分調(diào)查小區(qū)。在城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及集鎮(zhèn)所在地的村居委會設(shè)立普查區(qū)，劃分調(diào)查小區(qū)，普查區(qū)、調(diào)查小區(qū)原則上在9月底前好劃分好，普查區(qū)原則上以村和社區(qū)居委會為主，調(diào)查小區(qū)的劃分要按照不重不漏完整地域原則劃分，獨立的市場和商貿(mào)城等原則上單獨劃為一個調(diào)查小區(qū)。劃分普查區(qū)和調(diào)查小區(qū)后，應(yīng)繪出普查區(qū)、調(diào)查小區(qū)示意地圖，標(biāo)出主 28 要道路的起止名牌號和經(jīng)營戶分布示意圉，以便調(diào)查摸底、普查登記、復(fù)查和事后質(zhì)量抽查。

4、以縣市區(qū)為單位建立簡易地理信息系統(tǒng)。建立規(guī)范的地理信息系統(tǒng)，在縣、市一級可能還面臨技術(shù)、硬件設(shè)施方面的難題，但建立地理信息系統(tǒng)，對搞好普查資料的開發(fā)應(yīng)用，建立基本單位名錄庫，實現(xiàn)名錄庫的動態(tài)更新，以及兩次普查資料的銜接等方面具有不可替代的作用，可慮建立簡易基本單位地理信息系統(tǒng)，達到能方便地檢索出一定地域（如街道）范圍內(nèi)的單位資料。為方便簡易經(jīng)濟單位地理信息系統(tǒng)的建立，建議增加五個地址碼段，既在通常的省碼、地市碼、縣碼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼、村居委會碼后增加街道名稱（自然村）碼段（2位）和名牌號碼段（3位）。

5、建立村居委會普查質(zhì)量責(zé)任制和獎懲、激勵機制。普查能否達到不重、不漏、不錯的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在于村居委會干部的積極性和責(zé)任心，完全實行有償?shù)怯浛赡懿粚崿F(xiàn)，完全由村居委會干部提供義務(wù)勞動，勢必影響普查的質(zhì)量，因此，有必要建立村居委會普查質(zhì)量責(zé)任制和獎懲激勵機制，可考慮設(shè)立普查登記質(zhì)量獎勵基金，基金總額按每個登記對象0.8―1.0元確定，經(jīng)過嚴格抽查，漏登率、重登率、錯登率控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的給予獎勵，超出標(biāo)準(zhǔn)的，除責(zé)成返工外，還不能享受獎勵基金。獎勵基金實行分級負擔(dān)，原則上中央、省、市負擔(dān)三分之二，縣、鄉(xiāng)負擔(dān)三分之一。

6、普查登記指標(biāo)體系力求精簡。對規(guī)模企業(yè)的普查，其指標(biāo)可復(fù)雜一些，對個體經(jīng)營戶和規(guī)模以下企業(yè)的普查，應(yīng)力求簡單明了，除基登記本情況外，只登記主要經(jīng)營活動內(nèi)容和從業(yè)人員，對涉及普查對象的經(jīng)濟活動、經(jīng)濟效益、經(jīng)營能力等指標(biāo)，借鑒第五次人口普查方案，采用長短表制，以行業(yè)為總體，采取抽查調(diào)查，抽取一定的普查對象登記長表，其余普查對象只登記短表。

7、合理劃分普查與年報的職能。普查與年報數(shù)據(jù)不能有效地銜接，很大一個原因是普查與年報的職能交叉，就經(jīng)濟普查而言，普查的重點應(yīng)放查清經(jīng)濟單位的基本情況、行業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模等，而將經(jīng)濟效益、經(jīng)營能力等財務(wù)方面的指標(biāo)交由年報來完成，將普查表設(shè)置成基本表式和年報表式，年報表的登記分兩種類型區(qū)別對待，對規(guī)模以上企業(yè)，要求基層單位參照上年基數(shù)，據(jù)實登記填報，對規(guī) 29 模以下企業(yè)和個體經(jīng)營戶，參照第6點建議，實行抽樣調(diào)查，以實現(xiàn)普查與年報的有效銜接。

8、普查資料開發(fā)工作要貫穿普查全過程。建議改變以往普查資料開發(fā)的階段突擊模式，將普查資料的開發(fā)利用貫穿于普查的全過程。一是充分考慮普查資料的實用性。在普查方案的設(shè)計中，要充分考慮普查的對各級政府分析利用的需要，防止需求與普查資料供給的脫節(jié)。二是考慮分析利用對人才的需求。各級普查機構(gòu)在普查機構(gòu)組建，人員選調(diào)時，要充分考慮分析利用對人才的需要，讓分析利用人員盡可能地參與普查的全過程，使其更深入地理解普查指標(biāo)的函義，普查資料的可靠性等，為分析利用打好基礎(chǔ)。三是統(tǒng)籌安排好普查經(jīng)費。以往縣市一級的普查，把有限的普查經(jīng)費全部用在準(zhǔn)備、登記和數(shù)據(jù)處理上，等數(shù)據(jù)處理完，普查經(jīng)費也所剩無幾，有的還出現(xiàn)虧空，分析利用工作往往因缺乏經(jīng)費保證而擱淺。因此，普查資料分析利用工作經(jīng)費要預(yù)算足，且嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，杜絕擠占挪用分析利用經(jīng)費現(xiàn)象。四是以經(jīng)濟普查為契機，抓好縣級普查機構(gòu)和專職普查隊伍建設(shè)。以往的分析利用難以跟上，其根本原因就是普查機構(gòu)的臨時性，各級應(yīng)以首次經(jīng)濟普查為契機，抓好縣市級專職普查機構(gòu)和普查隊伍建設(shè)，并把普查資料分析利用隊伍建設(shè)做為普查機構(gòu)、普查隊伍建設(shè)的重點。

經(jīng)濟普查應(yīng)突破四種傳統(tǒng)思維定式的束縛

經(jīng)濟普查是一次重大的國情國力調(diào)查，是完善統(tǒng)計核算體系的重要基礎(chǔ)工程，是黨和政府交給各級統(tǒng)計部門的一項光榮而又艱苦巨的任務(wù)。現(xiàn)行的統(tǒng)計調(diào)查體系、方法制度，有些明顯落后于經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)有統(tǒng)計工作人員，特別是基層統(tǒng)計工作者仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方式和工作模式，新型統(tǒng)計職業(yè)準(zhǔn)則尚未定型，傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)范又鞭長莫及，在新舊交替期，基層統(tǒng)計工作者在努力探索、開拓進取的同時，感到苦悶、彷徨和無所適從，形成一些消極、封閉、落后的思維定式，一定程度地影響統(tǒng)計工作的開展，影響統(tǒng)計資料的可用性。首次經(jīng)濟普查，是建立健全二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系的重要基礎(chǔ)工作，應(yīng)成為新舊調(diào)查體系的轉(zhuǎn)折點和分水嶺，如果不突破現(xiàn)有思維定式的束縛，其質(zhì)量很可能難以達到均衡，其作用也將受到影響，筆者認為，必須突破以下四種思維定式的束縛，以全新的理念認識、對待首次經(jīng)濟普查。

一、要突破有錢就有了一切的思維定式

普查沒有錢是萬萬不能的，各種普查的經(jīng)費均實行分級負擔(dān)，由于地方政府的認識和財政狀況不一，普查經(jīng)費的落實情況千差萬別，爭取經(jīng)費自然成為統(tǒng)計部門開展普查工作首要的任務(wù)，普查能否搞好，關(guān)鍵看普查經(jīng)費能否落實和落實的多少。由于各級統(tǒng)計機構(gòu)普遍存在經(jīng)費不足，爭取普查經(jīng)費的多少事關(guān)統(tǒng)計機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，事關(guān)統(tǒng)計工作者的切身利益，統(tǒng)計機構(gòu)特別是縣級普查機構(gòu)要靠爭取普查經(jīng)費來彌補統(tǒng)計經(jīng)費的不足，來改善統(tǒng)計工作條件。因此，各級普查機構(gòu)特別是縣級統(tǒng)計部門，都特別注重普查經(jīng)費的爭取，并逐步形成有錢就有了一切的思維定式，爭取經(jīng)費的精力花得多了，用于業(yè)務(wù)工作的精力自然就少了，有的甚至無暇顧及，普查工作質(zhì)量自然會受影響。同時，由于統(tǒng)計經(jīng)費的捉襟見肘，普查經(jīng)費往往難以做到專款專用，甚至不惜減少必須業(yè)務(wù)活動的開展，來節(jié)約經(jīng)費。這樣一來，看似受了益，實際上是飲鳩止渴，統(tǒng)計部門長期不能把普查工作搞好，不注重發(fā)揮普查為當(dāng)?shù)匦姓芾砗徒?jīng)濟建設(shè)的服務(wù)職能，投資主體——地方政府受不到益，其投資的積極性將大打折扣，長此以往，地方政府對普查的認 31 識恐怕只限于下級服從上級，對普查的支持只是迫于上級壓力，不得矣而為之，總有一天會自已砸自己的飯碗。爭取經(jīng)費只是普查的前提和基礎(chǔ)，搞好普查工作，充分發(fā)揮普查服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進度的積極作用，才是真正的目的和歸宿，各級普查機構(gòu)特別是統(tǒng)計部門，要增強危機感，增強服務(wù)意識，把強烈的憂患意識和品牌意識貫穿于普查工作始終，組建強有力的業(yè)務(wù)工作班子，精心籌劃普查方案，圍繞開發(fā)利用搞普查。

二、要突破準(zhǔn)與不準(zhǔn)一個樣的思維定式

受多種因素的制約，現(xiàn)有統(tǒng)計報表，除農(nóng)村住戶調(diào)查、50萬元以上固定資產(chǎn)投資項目、規(guī)模工業(yè)等少數(shù)幾種報表有比較穩(wěn)定、規(guī)范的數(shù)據(jù)來源來外，規(guī)模以下工業(yè)、限額以下貿(mào)易餐飲業(yè)、農(nóng)村集體固定資產(chǎn)投資等，特別是個體工商業(yè)，普遍缺乏規(guī)范統(tǒng)一的操作模式，缺乏有力的監(jiān)督制約機制，基層統(tǒng)計工作者或隨心所欲，或無所適從，形成無法搞準(zhǔn)也沒有必要搞準(zhǔn)，準(zhǔn)與不準(zhǔn)一個樣的思維定式，做出的報表只要能夠應(yīng)付上級統(tǒng)計部門的邏輯審查，能夠滿足當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的要求就行，準(zhǔn)與不準(zhǔn)，無從判斷。在經(jīng)濟普查中，要求所有普查人，要樹立能搞準(zhǔn)、必須搞準(zhǔn)的信念，要練出明察秋毫，洞悉全局的本領(lǐng)，把基本單位和個體經(jīng)營戶的數(shù)量和基本情況摸準(zhǔn)，要對規(guī)模以下企業(yè)和個體戶開展全面系統(tǒng)的調(diào)查研究，解剖麻雀，掌握典型，摸準(zhǔn)普查對象的思想動態(tài)，掌握判斷和驗證普查對象申報數(shù)據(jù)真實性的本領(lǐng)，力爭做到單位一個不撂，經(jīng)濟指標(biāo)一分不差。

三、要突破能交差就行的思維定式

從歷次的普查來看，上級普查機構(gòu)對下級普查機構(gòu)工作質(zhì)量的評價和檢驗，主要是看幾個關(guān)鍵性指標(biāo)與上次普查、與年報數(shù)據(jù)的差距，達到或超過了就算過關(guān)，超過得越多，質(zhì)量就越好，因而，下級普查機構(gòu)，特別是縣級普查機構(gòu)，看重的是單位數(shù)量是否比上次多了，而對是否漏登、重登及重漏的多少一般不太看重，甚至不聞不問，漠不關(guān)心，在普查表質(zhì)量上，只要能通過計算機審核關(guān)就行，而對同類單位的行業(yè)歸類是否一致、經(jīng)濟指標(biāo)是否合理等直接影響普查數(shù)據(jù)質(zhì)量、影響普查資料分析利用、影響普查機構(gòu)和統(tǒng)計部門形象的重要因素大都關(guān)心得不夠，甚至根本不關(guān)心，久而久之，形成了普查只要能交差就行的思維定式。經(jīng)濟普查應(yīng)突破這種思維定式的限制，要以讓政府滿意、社會公認、公眾信服為目標(biāo)，32 建立健全全員、全程質(zhì)量控制機制，最大限度地減少漏登、重登現(xiàn)象，做到單位不重不漏，經(jīng)濟指標(biāo)不多不少，確保整個普查工作質(zhì)量。

四、要突破重登記和數(shù)據(jù)處理，輕開發(fā)應(yīng)用的思維定式

受經(jīng)費不足等多種因素的限制，以往的普查，在普查資料上報上一級普查機構(gòu)前，各級都很重視，又是督查、又是開現(xiàn)場會，基層也常常心驚膽顫，如履薄冰，心怕出紕漏，但一旦普查資料上報，上級基本不聞不問，下級也就偃旗息鼓，嘎然而止，基層普查機構(gòu)特別是縣鄉(xiāng)普查機構(gòu)，對普查資料簡單地裝訂后就束之高閣，開發(fā)利用大多是淺償輒止，寫一兩篇分析，編印一本數(shù)據(jù)資料就是好的，少數(shù)甚至認為編印普查資料是浪費金錢，吃了飯沒事干，無事找事，自找麻煩。其結(jié)果往往是政府花了幾十萬上百萬資金，打了水漂，成千上萬名普查工作人員作了無用功。因此，經(jīng)濟普查應(yīng)堅持開發(fā)利用與普查登記、數(shù)據(jù)處理并重，要圍繞開發(fā)利用組織普查登記，圍繞開發(fā)利用開展數(shù)據(jù)處理，把發(fā)揮普查的效用提高到對政府負責(zé)、對納稅人負責(zé)、對社會公眾負責(zé)的高度來認識，做到上不負政府，下不愧公眾。

普查現(xiàn)場調(diào)查方法的改進與完善

普查是對某一行業(yè)或事件組織的全面性調(diào)查，如工業(yè)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查、經(jīng)濟普查等?，F(xiàn)場調(diào)查方法是指現(xiàn)場搜集調(diào)查對象的原始資料，也就是調(diào)查者向被調(diào)查者搜集現(xiàn)場答案的方法。全國第一次經(jīng)濟普查是國家對過去大型普查進行調(diào)整改革后實施的首次大型普查，它將工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和基本單位四個大型普查捆到一起，是普查改革的一項重大舉措，它對強化國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控將起到重要的作用。因此如何搞好這次經(jīng)濟普查，其現(xiàn)場調(diào)查方法的改進和完善顯得尤為重要。

一、現(xiàn)場調(diào)查必須樹立“三種理念”

1、樹立改革理念，變“原始統(tǒng)計”為“現(xiàn)代統(tǒng)計”

目前我國現(xiàn)場調(diào)查通常采用以下兩種形式：自填式和人員面訪，這兩種形式各有其優(yōu)缺點。自填式，即調(diào)查員發(fā)表給普查企業(yè)，由普查企業(yè)自主填報，再經(jīng)普查員審核后上報。它通常適用于受過相當(dāng)好教育的被調(diào)查者，而很難適用于識字率較低的總體。但自填式方法則相對容易管理，成本低廉，且省時、省力。其缺點是數(shù)據(jù)質(zhì)量難過關(guān)，由于普查員不能

直接評估，使上報數(shù)據(jù)含有一定的“水份”。人員面訪方式，即普查員下到鄉(xiāng)村、辦事處、居委會上戶調(diào)查。人員面訪法的優(yōu)點是它不僅使普查員能直接觀測到調(diào)查戶的情況，并且通過出示相關(guān)證件取得被調(diào)查者的信任感，從而獲得較為真實的數(shù)據(jù)，是所有調(diào)查方法中數(shù)據(jù)搜集質(zhì)量最高的。但從歷次普查來看，人員面訪法也有其不足之處。一是組織工作難到位?！凹壹乙L，戶戶要查”，所需普查員眾多（如我區(qū)第五次人口普查的普查員約1200人）這么龐大的普查員隊伍，勢必加重組織工作難度；二是“漏報現(xiàn)象”難克服。由于經(jīng)費不足、人員難到位等原因致使普查數(shù)據(jù)少于真實數(shù)據(jù)。特別是流動性大的經(jīng)營戶不能及時登記，導(dǎo)致這部分數(shù)據(jù)失真。三是人身安全難保障。歷次普查中普查員調(diào)查時被狗咬、黑夜上戶調(diào)查摔傷等事也時有發(fā)生。因此，我們必須樹立改革理念，將自填式、人員面訪等“原始統(tǒng)計”進行“兼容”，采取現(xiàn)代方法、手段進行統(tǒng)計。

2、樹立協(xié)作理念，變“系統(tǒng)統(tǒng)計”為“聯(lián)合統(tǒng)計”

蘆淞區(qū)是株洲市經(jīng)濟、文化、商業(yè)、交通和信息中心，有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)36家，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)426家，各類集貿(mào)市場77家，其中年成交額億元以上的市場10家，3000萬以上的近20家，個體工商戶多達2.2萬戶。要把普查工作做好，絕非易事，僅僅靠自身的統(tǒng)計力量是不現(xiàn)實的。因此，除統(tǒng)計系統(tǒng)抽人以外，更應(yīng)該強調(diào)“聯(lián)合統(tǒng)計”，爭取各方力量的支持和配合。充分發(fā)揮各單位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)（市場）老板、街鄉(xiāng)骨干、青年志愿者、學(xué)生、甚至“4050”人員的作用，組成一支專業(yè)統(tǒng)計隊伍和義務(wù)宣傳大軍。除編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門必須提供普查所需的有關(guān)各類單位的行政記錄資料外，還必須得到鐵路、郵電、金融、保險等系統(tǒng)性較強的部門以及軍隊、武警的全力配合。做到全員發(fā)動、全程參與、全力支持。上下聯(lián)動，攻堅克難。

3、樹立發(fā)展理念，變“單純統(tǒng)計”為“立體統(tǒng)計”

這次普查目的是建立健全覆蓋國民經(jīng)濟主要行業(yè)的基本單位名錄庫和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。全面掌握各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等信息，這不僅是國情國力調(diào)查，也是區(qū)情區(qū)力和基層情況調(diào)查。因此，我們絕不能為“普查”而普查，為“統(tǒng)計”而統(tǒng)計，而必須實行“立體統(tǒng)計”，即通過普查統(tǒng)計，了解真實情況，解決實際問題。既能提供科學(xué)決策依據(jù)，又能促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展。特別是針對某一地區(qū)，就拿蘆淞區(qū)來說，更應(yīng)該達到三個目的：一是通過普查，使GDP更能體現(xiàn)該區(qū)的發(fā)展軌跡；二是通過普查，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更加完善，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨合理；三是使一些具體矛盾和問題得到解決，如市場稅費不公、企業(yè)改制不到位等。

二、現(xiàn)場調(diào)查必須解決“三個問題”

①解決“漏登”問題。我區(qū)個體經(jīng)營戶多，流動的小商販多，幾乎天天有關(guān)門歇業(yè)的經(jīng)營戶，月月有新開張的市場，且經(jīng)營種類齊全，經(jīng)營方式靈活，特別是流動的小商小販，無固定的經(jīng)營場所，為了解決“漏登”問題，必須與居委會、派出所、工商所、市場管理等部門一道，做好前期的摸底工作，只有摸清“家底”，才能“戶戶不漏、項項不丟”。

②解決“水分”問題。一是對規(guī)模以上和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)以及各類商業(yè)門 35 店實行自填式，普查員發(fā)表給各普查單位，由普查單位自行填報，經(jīng)普查員審核后上報。與此同時，普查員在審核過程中必須與所在地的工商、稅務(wù)等部門取得聯(lián)系，有選擇性地核實普查表的真實性和準(zhǔn)確性。二是對各類專業(yè)市場實行人員面訪和召開座談會相結(jié)合，先由普查員根據(jù)市場規(guī)模大小，按照一定的比例，直接面訪普查對象，獲取直接的普查數(shù)據(jù)；再在市場舉辦單位的協(xié)助下，組織召開各類座談會，收集相關(guān)信息。第三，加強與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系（如個體協(xié)會、旅館業(yè)協(xié)會等），綜合評定數(shù)據(jù)的真實可靠性，去掉與事實不符的“問題表”、“水分表”。

③解決“難點”問題。第五次人口普查的難點是流動人口，我區(qū)經(jīng)濟普查的難點則是流動小商販。由于這些小商販無固定門面，規(guī)律的上戶調(diào)查很難碰上，要事先畫好小商販臨時販賣點地圖，采用蹲點的辦法大致摸清小商販販賣點的分布，再通過走訪等形式，側(cè)面了解情況。上戶調(diào)查是一項“公”對“私”的調(diào)查，對小商販來說組織的約束力較小，為了使調(diào)查戶主動配合，要放下架子，與調(diào)查戶交朋友，以誠相待，以情感人。

三、現(xiàn)場調(diào)查必須做到“三個分級”。

要想真正做好現(xiàn)場調(diào)查工作，還要完善幾個問題。一是分級管理，各有責(zé)任。要準(zhǔn)確劃分地理區(qū)域，使各辦事處、鄉(xiāng)明確各自普查范圍，并簽訂責(zé)任狀。二是分級培訓(xùn)，各有目標(biāo)。由區(qū)普查辦負責(zé)培訓(xùn)規(guī)模以上企業(yè)、年成交額億元以上市場、鄉(xiāng)(開發(fā)區(qū))、辦事處普查機構(gòu)的普查員和普查指導(dǎo)員；各鄉(xiāng)(開發(fā)區(qū))、辦事處負責(zé)本轄區(qū)規(guī)模以下企業(yè)、年成交額億元以下市場、村民委員會、社區(qū)居委會普查員的培訓(xùn)工作。三是分級宣傳，各有側(cè)重。由于調(diào)查戶的素質(zhì)有高有低，調(diào)查戶保持沉默、謊報、瞞報、有意躲避調(diào)查員的情況難以避免，為了最大限度減少這類現(xiàn)象，應(yīng)該加強宣傳，如針對商貿(mào)市場多、流動商販多的特點，專門錄制相關(guān)專題宣傳資料，分發(fā)到大商場，利用各大商場的有線廣播反復(fù)播放；再印發(fā)和分發(fā)普查的宣傳資料單分發(fā)到流動商販?zhǔn)种?；然后出動宣傳車沿繁華鬧市街道、商貿(mào)集中區(qū)進行流動宣傳；最后在各大商場門口張貼宣傳畫，懸掛橫幅標(biāo)語、在鬧市區(qū)集中宣傳，使經(jīng)濟普查深入人心、家喻戶曉，及時打消調(diào)查戶的各種顧忌。36 100 縣級統(tǒng)計部門如何應(yīng)對經(jīng)濟普查

普查是一項龐大的系統(tǒng)工程，它涉及社會各個方面，需要動員全社會力量，任務(wù)重、時間長、要求高、費用多。2004年即將進行的首次全國經(jīng)濟普查是集上一普查周期中工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、基本單位以及新增的建筑業(yè)普查于一體的大型普查，是以往歷次普查所不可比的。普查內(nèi)容、方法、機構(gòu)、組織模式等的重新整合和選擇，制定科學(xué)的普查方案，采取高效的組織模式和普查方法，是確保普查成功的關(guān)鍵?？h級統(tǒng)計部門如何面對新形勢、新情況，搞好首次經(jīng)濟普查值得我們探討。

一、縣級統(tǒng)計部門的現(xiàn)狀

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的綜合國力不斷增強，中央政府掌管和調(diào)控社會經(jīng)濟的能力也越來越強大，統(tǒng)計事業(yè)有了長足的發(fā)展。國家統(tǒng)計無論其作用還是地位都達到了一個前所未有的高度。縣級政府統(tǒng)計的地位也明顯提高，對縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用也越來越顯重要，并越來越受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視。但是，目前縣級統(tǒng)計部門仍然存在諸多問題。不利于統(tǒng)計工作的正常開展，不利于本次經(jīng)濟普查。

（一）縣級統(tǒng)計存在現(xiàn)行管理體制上難以克服的障礙。這種障礙對統(tǒng)計工作的有效開展形成了阻力，使縣級統(tǒng)計部門的工作與當(dāng)前強盛的國力、與當(dāng)前不斷完善的市場經(jīng)濟體制、與縣域經(jīng)濟的改革力度和發(fā)展速度不相稱，也與國家統(tǒng)計的影響力不相稱。其主要表現(xiàn)在現(xiàn)行管理體制下，縣級統(tǒng)計工作依法獨立開展統(tǒng)計工作的機制難以實現(xiàn)，抗干擾的能力弱?？h級統(tǒng)計部門是靠縣財政撥款供養(yǎng)的，人、財、物的安排和分配由縣級政府統(tǒng)一運作，統(tǒng)計部門及其工作也必須服從政府的統(tǒng)一規(guī)劃，而作為被領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計部門及其負責(zé)人也是不可能違背政府決定的。因此，統(tǒng)計工作要有所發(fā)展，固然有統(tǒng)計法作為依據(jù)和后盾，但現(xiàn)行管理體制使 37 統(tǒng)計在很大程度上不能不依賴政府領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計的正確認識和真心關(guān)注。

（二）縣級統(tǒng)計部門大多缺乏較高素質(zhì)的人才。人才的缺乏導(dǎo)致了縣級統(tǒng)計工作質(zhì)量低，發(fā)展慢，不適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。在縣域經(jīng)濟工作中，統(tǒng)計部門就其工作性質(zhì)看，是處在一個“宏觀”的位置上。這一位置要求統(tǒng)計部門必須有一支專業(yè)知識過硬、法制觀念較強、既具宏觀視野、又具理性思維的工作人才隊伍，但因為縣一級整體的人才匱缺，又因為統(tǒng)計不象計劃、財政、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等部門處于經(jīng)濟工作第一線，雖然研究經(jīng)濟問題，但沒有、也不能直接解決經(jīng)濟問題；又因為歷史上統(tǒng)計工作偏重于搜集和提供數(shù)據(jù)，以至部分公眾和極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認為，統(tǒng)計僅只是運用算術(shù)的四則混合運算法則，對搜集來的數(shù)據(jù)進行加減乘除，小學(xué)生都能做，所以對統(tǒng)計部門的人員進出安排比較隨意。即使統(tǒng)計部門想招攬人才，也因待遇差、地位低、進一步發(fā)展的機遇少，“人才”也望門卻步。

（三）縣級統(tǒng)計部門資金短缺的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。當(dāng)前，各級權(quán)力部門存在難以克服的尋租現(xiàn)象，國家權(quán)力部門化，部門權(quán)力利益化，部門利益私人化。這種現(xiàn)象使權(quán)力部門的權(quán)力越來越大，尋租渠道越來越多，資金籌集更加簡單便捷。與之相反，非權(quán)力部門沒有權(quán)力，也就沒有尋租對象，沒有資金“活水來”?？h級統(tǒng)計部門作為非權(quán)力部門，只能依靠縣財政的撥款，特別是財政困難的縣，一旦人頭工資難以保證時，其他開銷自然緊縮，統(tǒng)計工作作為“非當(dāng)緊”工作，尋求資金就更為困難。為了保證一局工作的正常運轉(zhuǎn)，保證一局干部職工的基本福利，這就出現(xiàn)了一種比較尷尬的局面：縣統(tǒng)計局長的主要工作就是拿著要錢報告跟在管財?shù)目h長屁股后面轉(zhuǎn)。而一局干部職工衡量局長的工作能力和水平的標(biāo)準(zhǔn)，就是看局長能不能弄到錢，能不能較好地解決單位的資金短缺問題。因此，越是沒有錢，就越不好開展工作。反之，越不好開展工作，就越?jīng)]有錢，形成了一種資金短缺的惡性循環(huán)。更談不上統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)計信息化建設(shè)，縣級統(tǒng)計局的計算機設(shè)備大多是在普查的時候擠資金買的，正常的維護和更新則難上加難。

（四）縣級統(tǒng)計執(zhí)法難。應(yīng)該說，依法行政實施幾年，各級政府工作人員和 38 社會公眾的法制觀念大大增強。但由于不同的法，規(guī)范和調(diào)整的社會關(guān)系方面對法人、自然人產(chǎn)生的影響力有輕重大小之分，法律強制力有直接間接之別，觸犯有關(guān)法律的后果有嚴重輕微之異，因此，法人、自然人對不同的法所持的態(tài)度也大不一樣。比如，企業(yè)事業(yè)行政單位的法人代表和產(chǎn)業(yè)活動單位的負責(zé)人對待《審計法》和《統(tǒng)計法》的態(tài)度就大不一樣。一般的違反《統(tǒng)計法》，因承擔(dān)的法律責(zé)任比較虛，也不對個人升遷有多大影響和副作用，法制觀念模糊的人根本不能正確對待。認為《統(tǒng)計法》是小法，規(guī)范的只是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的危害性說到底只有那么“大”，報錯了改過來，報遲了補報上，沒有報查下來了報上就是，什么依法不依法的，小題大做。而對待《審計法》的態(tài)度就大不一樣了，因與金錢直接相關(guān)，與部門、單位、個人的直接利益相關(guān)，處罰的手段也要強硬，單位領(lǐng)導(dǎo)都相當(dāng)重視。

（五）縣級統(tǒng)計部門負擔(dān)過重。近幾年來，統(tǒng)計方法制度改革力度加大，基層統(tǒng)計部門除了完成常規(guī)統(tǒng)計報表，還要承擔(dān)統(tǒng)計改革試行帶來的雙軌制或多軌制統(tǒng)計報表，以及不斷增加的專項調(diào)查任務(wù)，更有連續(xù)多項重大國情國力普查，在某種程度上也可以說，目前的許多改革是舊的東西舍不得丟棄、新的制度又還不夠完善。而作為政府統(tǒng)計根基的縣級統(tǒng)計局往往只有包括后勤人員在內(nèi)的十幾個人，有綜合、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、貿(mào)易、勞資等10多個專業(yè)的報表，還有各種一次性調(diào)查，統(tǒng)計執(zhí)法，寫分析，各種經(jīng)濟目標(biāo)考核，還要為縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)付縣里的各項工作，實在是忙不過來，特別是普查年份就更是應(yīng)接不暇了。

二、上一普查周期的成功經(jīng)驗

普查作為現(xiàn)行統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)，在我國統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展中，起到了舉足輕重的作用。上一普查周期各項普查已圓滿結(jié)束，為我們積累了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。做為縣級統(tǒng)計部門我想總結(jié)起來主要有以下四點：

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。歷次普查從國家到地方都是政府牽頭，統(tǒng)計部門為主，各方協(xié)調(diào)共同完成的。在縣一級由于受現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制的影響，政府 39 牽頭、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視尤其重要，它是取得普查成功與否的關(guān)鍵。只有地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的真正重視和真心關(guān)注，人、財、物才能從根本上得到保證，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)才能落到實處。才能健全各種責(zé)任制，強化各級各部門的責(zé)任，確保上下一盤棋，共同搞好普查工作。

（二）加強宣傳發(fā)動是基礎(chǔ)。普查涉及社會各個方面，需要動員全社會力量，都來關(guān)心、支持、參與。因此，做好宣傳發(fā)動工作也尤顯重要，每一次普查的意義、目的、作用、普查對象、登記時間等，都必須如實地宣傳到位，要讓每一個普查對象、每一位公民都了解該次普查，真正做到家喻戶曉、人人皆知。動員一切可以動員的力量，形成一種搞好普查、人人有責(zé)的氛圍。為切實搞好普查工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）密切部門配合是保證。任何一項普查由統(tǒng)計部門獨立完成是不能的，在業(yè)務(wù)上以統(tǒng)計部門為主，其他各項工作必須要各有關(guān)部門通力合作，它是搞好各項普查的保證。如人口普查，首先要由公安部門搞好戶口整頓、計生部門摸準(zhǔn)出生人口，其他部門密切配合；基本單位普查必須由工商、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門摸好底數(shù)，并與普查登記結(jié)果進行逐一核實，提高普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。普查對象主管部門要做好所屬下級單位的各項工作，確保普查工作順利進行。

（四）科學(xué)組織普查是手段?？茖W(xué)組織包括普查方案要科學(xué)、組織模式要科學(xué)、組織方法要科學(xué)等。普查方案是開展一切工作的基礎(chǔ)、指南，必須具備科學(xué)性、權(quán)威性。組織模式必須科學(xué)可行，可操作性強。組織方法要科學(xué)靈活，可因地制宜。普查表的設(shè)計、機構(gòu)的設(shè)置、經(jīng)費的籌措、人員的調(diào)配、普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查登記與復(fù)查、普查數(shù)據(jù)處理、普查質(zhì)量控制等，都必須科學(xué)、客觀可行?，F(xiàn)代普查必須依靠和利用現(xiàn)代科學(xué)手段，確保普查的成功。

三、縣級統(tǒng)計部門應(yīng)對首次經(jīng)濟普查的幾點建議

首次經(jīng)濟普查由于行業(yè)跨度大，涉及范圍廣，組織的難度大，縣級統(tǒng)計部門應(yīng)當(dāng)認真總結(jié)以往歷次普查的成功經(jīng)驗和歷史教訓(xùn)，結(jié)合本地實際，研究工作，40 對癥下藥，為搞好首次經(jīng)濟普查而拚搏。下面結(jié)合縣級統(tǒng)計部門的現(xiàn)狀和歷次普查的成功經(jīng)驗及歷史教訓(xùn)提幾點建議，以供探討。

（一）把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視放在首位，確保普查所需的人、財、物。在現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制下，普查必須依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視開展工作。從上一個普查周期的5項普查來看，除人口普查基本上算是真正意義的政府組織的普查外，其它幾項普查雖是由政府牽頭，但實際上是統(tǒng)計部門一家在“單打獨斗”。人口普查從普查經(jīng)費的撥付、宣傳發(fā)動的聲勢到普查登記的進度，都是其它普查所不能相比的。因此，這次經(jīng)濟普查各級地方領(lǐng)導(dǎo)必須象對待人口普查一樣重視，同時將經(jīng)濟普查工作完成情況列入當(dāng)年對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的政績考核中，以確保普查的完全成功。

（二）加強宣傳動員工作，提高普查對象的配合程度。改革開放以來，非國有經(jīng)濟快速發(fā)展，我國經(jīng)濟的所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，從過去以國有、集體經(jīng)濟為主的結(jié)構(gòu)，變?yōu)橐試?、集體、非公有制經(jīng)濟共存的結(jié)構(gòu)，調(diào)查對象受經(jīng)濟利益驅(qū)動，其配合程度明顯下降，個別出現(xiàn)抵觸情緒，加大了普查的難度。這更需要我們進一步加強宣傳動員工作，為經(jīng)濟普查大造聲勢，宣傳經(jīng)濟普查的目的和意義，重點要宣傳有關(guān)普查的法律法規(guī)，并加大宣傳出臺的相關(guān)普查政策，在民眾中樹立依法普查的觀念，將過去著重以依靠調(diào)查單位及個人責(zé)任心為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)到著重以依法普查為基礎(chǔ)來提高普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）認真學(xué)習(xí)研究普查方案，因地制宜，確定普查組織模式。縣級統(tǒng)計部門直接面對基層，涉及的實際問題多而復(fù)雜，必須認真研究普查方案，結(jié)合本地區(qū)的具體情況，確定普查的組織模式，鑒于經(jīng)濟普查的覆蓋面廣，為了搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)，建議采取劃分調(diào)查小區(qū)的方法進行“拉網(wǎng)式”普查為主。普查小區(qū)可以人口普查的小區(qū)劃分為基礎(chǔ)。在具體的組織實施上，可根據(jù)各專業(yè)的需要，采取“以塊為主，條塊結(jié)合”的組織模式做補充。

（四）密切部門配合，提高普查工作整合力。密切與工商、質(zhì)檢、民政、編 41 委等部門的配合，在基本單位的普查中，可先由工商、質(zhì)檢、民政、編委等部門按照職責(zé)分工進行摸底，并充分利用第三次基本單位普查和上年年報資料進行對比，列出增減變化情況清單，然后普查核實，確保普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的普查也應(yīng)加強與有關(guān)主管部門的通力合作，以協(xié)調(diào)會的形式，互通情報，研究普查工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時解決，提高普查工作整合力。

（五）制定詳細的工作細則，加強對普查工作各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。制定詳細的工作細則，主要是普查機構(gòu)內(nèi)部工作職責(zé)；普查工作時間流程表；普查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；普查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制等。做到普查各個時期、各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作心中有數(shù)，有的放矢，普查工作有條不紊。

（六）建立全程控制與重點控制相結(jié)合的質(zhì)量控制機制。傳統(tǒng)質(zhì)量控制體系的一個顯著特點就是質(zhì)量控制的事后性，質(zhì)量控制的重點放在普查數(shù)據(jù)上報之后，即數(shù)據(jù)的審核與抽樣評估階段，使得普查數(shù)據(jù)質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，就容易陷入被動，在經(jīng)濟普查中我們要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的特點，對普查質(zhì)量的控制要改變這種事后性的傾向。把質(zhì)量控制的思想，貫穿到普查工作的各個時期、各個階段、各個環(huán)節(jié)，真正做到事前、事中、事后都有一整套的方式方法，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行控制。

（七）建立一支高素質(zhì)的普查人員隊伍。由于縣級沒有專門的普查機構(gòu)，每次普查都是從各有關(guān)部門抽調(diào)人員組成普查辦公室，有些部門的本位主義，不可能也不愿意將本部門的業(yè)務(wù)骨干抽出來搞普查，所以人員的素質(zhì)很難得到保證，影響普查質(zhì)量。要想人員素質(zhì)得到保證，縣級統(tǒng)計部門必須從嚴把關(guān)，聯(lián)合組織、人事部門認真考查調(diào)入縣普查辦公室的工作人員，建立一支高素質(zhì)的普查人員隊伍是搞好經(jīng)濟普查的前提。

（八）加強對經(jīng)濟普查資料的研究開發(fā)工作。普查資料開發(fā)利用得好與否，是衡量普查工作是否取得全面成功的重要標(biāo)志。上一輪普查普遍存在著重普查，42 輕資料開發(fā)的情況，使大量普查得來的信息沒有得到深加工或“待自閨中”，從而造成巨大的浪費。由于普查資料開發(fā)利用不夠，反過來在一定程度上影響了普查員搞準(zhǔn)普查數(shù)據(jù)的積極性。在本次普查中一定要加強普查資料的研究開發(fā)工作，加大在普查資料開發(fā)方面的投入，最大限度的發(fā)揮經(jīng)濟普查資料的作用。