第一篇：洪雅縣普查情況自查報告

洪雅縣水務局關于第一次全縣水利普查情況 的自查報告

國務院于2010年1月下發(fā)了《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》（國發(fā)〔2010〕4號），決定第一次全國水利普查為期3年，從2010年1月～2012年12月。現(xiàn)將洪雅縣水利普查工作進展情況匯報如下：

一、普查機構組建及辦公條件

洪雅縣人民政府于2010年7月以洪府辦函[2010]66號《關于成立洪雅縣第一次水利普查領導小組的通知》成立了以分管縣委常委為組長，縣水務局局長、統(tǒng)計局局長為副組長，各相關單位分管副局長為成員的第一次水利普查領導小組，第一次水利普查領導小組辦公室設在縣水務局，李志康任辦公室主任。縣水務局成立了普查工作辦公室。

根據(jù)要國務院第一次全國水利普查領導小組辦公室《普查總體方案》軟硬件環(huán)境配置要求，洪雅縣水利普查辦已配備了臺式電腦、掃描儀、攝影機、照相機、傳真機辦公用品，正準備購買GPS，保證水利普查工作順利開展。

二、組織推動和實施方案

洪雅縣水利普查領導小組在縣政府會議室召開了水務局、統(tǒng)計局、規(guī)劃和建設局等相關單位的領導小組會議及全區(qū)水利普查工作啟動會；縣水利普查辦編制完成了《洪雅縣第一次水利普查實施方案》和《水利普查工作方案》;建立

了相關管理制度。

三、兩員選聘情況

自洪雅縣水利普查辦公室成立以來，從水利部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出專業(yè)技術骨干作為洪雅縣第一次全國水利普查指導員；通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實選拔出熟悉水利行業(yè)的從業(yè)人員作為洪雅縣全國第一次水利普查員。目前全縣共有水利普查指導員23名，水利普查員48名，共計普查人員71名。

四、普查經(jīng)費落實和使用管理情況

縣普查辦編制完成了《洪雅縣第一次水利普查縣級經(jīng)費預算報告》，以洪水[2011]20號《關于開展全縣第一次水利普查所需經(jīng)費的請示》請求縣政府安排解決水利普查經(jīng)費95萬元，其中2011年所需資金55萬元，2012年所需資金40萬元。

目前，水利普查前期工作經(jīng)費（辦公用品采購、培訓教材訂購及第一次水利普查指導員培訓費用）暫由縣水務局墊資使用，整個工作經(jīng)費做到專款專用，沒有截留、擠占和挪用資金狀況。

五、普查培訓完成情況

編制完成了《洪雅縣第一次全縣水利普查培訓工作計劃》；組織專業(yè)技術人員參加省、市組織的各項水利普查培訓；訂購水利普查培訓教材、水利普查500問及水利普查工作手冊。計劃在3月15日完成71名水利普查指導員的培訓，培訓教師由洪雅縣參加了省、市水利普查培訓的專業(yè)技術人

員擔任，目前正在籌備中。

六、臺賬建設情況

普查辦制定了臺帳建設實施計劃，落實了專人負責臺帳建設，按規(guī)定完成了全區(qū)臺帳建設對象名錄并上報市普查辦審核，臺帳表還未發(fā)放，預計在3月15日普查員培訓結束后且水利普查工作手冊到位后陸續(xù)發(fā)放臺帳表到各填報單位。

七、普查宣傳落實情況

普查辦制定了普查宣傳工作實施方案，利用新聞媒體向全縣宣傳水利普查的重要性及必要性，選定并制作了宣傳標語，建立了信息旬報制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下屬水管單位懸掛水利普查宣傳橫幅，讓全縣人民參與到水利普查工作中來，保證水利普查順利進行。

第二篇：大普查自查報告

“查實情、找問題、解民困”活動

自查報告

根據(jù)《XX區(qū)開展“查實情、找問題、解民困”大普查活動方案》工作安排，XX黨委、政府高度重視，專門抽調鎮(zhèn)村民政干部、紀檢、村監(jiān)會成員等7人于2月5日至19日對全鎮(zhèn)873戶民政對象進行大普查大走訪，了解落實情況，查找問題，為更好地開展社會救助工作，進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境奠定了堅實基礎?，F(xiàn)將古城鎮(zhèn)“查實情、找問題、解民困”自查情況匯報如下：

一、自查情況

截止目前，共入戶民政服務對象834戶。其中，城市低保戶478戶885人，農村低保251戶269人，城市高齡101戶110人，農村高齡24戶26人，殘疾人448戶，危房戶28戶，孤兒12戶，農村散居五保戶7戶。

二、具體做法

（一）提高認識，加強領導，周密安排，確保查實情、找問題、解民困活動落到實處。

開展“查實情、找問題、解民困”活動是認真貫徹中央領導講話精神，做好做實民政服務工作，更好地為困難群眾辦好事，辦實事的一項重要舉措，也是進一步開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動的重要內容。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極探索，不斷創(chuàng)新，全力推進大普查活動順利開展。一是成立工作領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開鎮(zhèn)村隊干部動員大會，進行安排部署，成立了由鎮(zhèn)長任組長的XX鎮(zhèn)“查實情、找問題、解民困”活動工作領導小組，各村相應成立了實施領導小組。二是成立了大普查工作小組。由鎮(zhèn)黨委書記任組長，從紀檢、民政、財政等部門抽調了7名素質高、業(yè)務能力強、作風過硬的鎮(zhèn)村領導干部擔任工作組成員。三是明確分工，責任到人。明確由鎮(zhèn)主管民政副鎮(zhèn)長為此自查活動主要負責人，各包村領導為各村自查活動的具體負責人，確保了普查工作的順利進行。

（二）精心組織，合理安排

針對我鎮(zhèn)城市低保對象多，分散、面廣的實際，普查小組采取集中普查與分組普查相結合的辦法，逐戶抓落實，確保民政對象不重不漏，使自查工作有序進行。一是活動中堅持采取“一查，二看，三聽”的方式，確保各種調查數(shù)據(jù)真實有效?！耙徊椤奔赐ㄟ^查閱貧困戶檔案，查看低保證、殘疾證、孤兒證等了解貧困戶家庭生活狀況?！岸础奔赐ㄟ^查看貧困戶居住條件、房屋裝修、家用電器狀況，查看家庭成員健康狀況，從直觀上了解家庭收入和消費能力；“三聽”即聽取村委會介紹貧困家庭狀況、聽被調查人自行介紹家庭狀況，聽取鄰居對其家庭的情況介紹，了解被調查家庭隱性收入。二是對每天入戶收集到的信息進行分析梳理，找出共性問題、個性問題，對下村入戶數(shù)據(jù)情況進行登記并匯報，并就下村入戶良好經(jīng)

驗、方法進行交流。明確工作原則：對已經(jīng)脫貧的低保戶，調查組工作人員立即告之取消其低保待遇；對有疑義的低保戶，工作組將上會討論；對低保金不夠維持最低生活保障的，提高其保障標準。截止目前，共入戶民政服務對象834戶。

三、存在的問題

（一）政策宣傳不夠到位。由于政策宣傳力度不大、不到位，導致部分村民對民政救助政策了解的不多，少數(shù)群眾存在“等、靠、要”依賴思想，認為低保金是國家的錢，存在爭著搶著要低保的現(xiàn)象，而且吃了低保就不愿意脫保，導致進入容易退出難。

（二）動態(tài)管理不夠及時。對個別低保對象跟蹤審核不及時，有的低保證沒有及時登記審核。有個別救助對象收入增加，但尚未及時清退，個別救助對象已經(jīng)亡故但沒有及時停止發(fā)放救助資金。

（三）孝親敬老有待加強。隨著國家各種惠農政策的不斷出臺，加大了民政救助力度，也使一部分人出現(xiàn)了依賴思想，不履行贍養(yǎng)老人的義務。普查中發(fā)現(xiàn)農村部分老年低保對象生活困難，很多都是因為兒女不履行贍養(yǎng)義務造成的。

四、整改措施

（一）加大政策宣傳力度。我們將以此次大普查活動為契機，建立健全救助政策宣傳的長效機制，采用多樣化的宣傳手段，不斷加大救助政策的宣傳力度，切實做到各項民政救助政策家喻戶曉、人人皆知。

（二）完善救助工作機制。建立定時回訪與隨時回訪工作機制，落實“三公開”制度，確保民政工作情況掌握及時準確，監(jiān)督到位；進一步完善申請審批制度，規(guī)范操作程序，明確工作職責，強化責任追究，把真正困難需要救助的人員全部納入救助，把不符合救助

條件的人員及時清退，實行陽光操作，將救助對象的確定和退出情況及時向社會公示，做到公平、公正、公開，實現(xiàn)“應保盡保、應退必退”。

（三）加大民政干部隊伍培訓力度。進一步加大民政干部培訓力度，制定完善的學習制度和系統(tǒng)的培訓計劃，使干部教育培訓制度化、經(jīng)?；?，切實增強干部的服務意識和效率觀念，不斷提高民政干部的政策水平和服務能力。

（四）加強公民道德建設。針對有贍養(yǎng)能力卻不贍養(yǎng)老人的社會問題，要經(jīng)常性組織開展宣傳教育活動，加強公民道德宣傳教育，必要時借助司法、行政、經(jīng)濟等手段解決問題，在全社會弘揚中華民族孝老敬親的優(yōu)良傳統(tǒng)。

總之，我們將在各級黨委、政府的堅強領導下，在上級民政部門的精心指導下，認真貫徹落實“以民為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨，不斷提高民生保障水平，努力拓展民政公共服務范圍，努力把為民之事辦好辦實，在維護社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。

第三篇：洪雅2010工作總結

洪雅縣金融和國有資產管理局

2010工作總結

縣政府：

今年以來, 我局圍繞縣委、縣政府工作目標，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，采取有效措施，有序推進金融生態(tài)環(huán)境建設和國有資產管理工作，確保金融格局安全健康和國有資產安全完整、保值增值。現(xiàn)將2010年工作情況總結如下：

一、工作目標完成情況

（一）金融機構存貸款情況

截止11月31日，全縣金融機構各項存款余額57.8億元，比年初新增9.36億元，增長19.33%；各項貸款余額38.74億元（未含小額貸款公司0.98億元），比年初新增3.63億元，增長10.35%。

預計今年全縣金融機構各項存款余額59.29億元，比年初新增10.85億元，增長22.4%。各項貸款余額39.41億元，比年初新增4.3億元，增長12.25%。新增貸款余額全面完成市上下達的3.5億、縣上下達的4億元目標任務。

截止11月底，異地金融機構對洪雅縣投放貸款余額為23.69億元，較年初減少3.6億元，主要原因是企業(yè)還貸5.29億元（其中僅瓦屋山電力實業(yè)有限公司轉讓后，還貸3.84億元），而新增異地金融機構為貸款1.66億元。

截止11月31日，全縣不良貸款余額和比例實現(xiàn)了雙下降，不良貸款余額為32222萬元，較年初減少14565萬元；不良貸款率為8.31%，較年初降低5.2%。

（二）制定出臺鼓勵金融業(yè)發(fā)展的獎勵政策，深化金融生態(tài)環(huán)境建設

今年新成立洪雅縣林森小額貸款有限公司，該公司是眉山市首家獲得省金融辦批準成立的小額貸款公司，注冊資本1億元，已于2010年10月底開始營業(yè)。小額貸款公司的成立，完善了地方金融體系，拓寬了企業(yè)的融資渠道。

（三）多方銜接異地金融機構和我縣企業(yè)開展對接 促成樂山商業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、成都銀行等多家異地金融機構對我縣平臺公司及企業(yè)開展業(yè)務洽談；縣內金融機構通過召開銀企聯(lián)席會，使有融資需求的企業(yè)能夠直接面對多家銀行，使各銀行能根據(jù)自身特點選擇企業(yè)；制定縣內金融機構聯(lián)系企業(yè)制度，使企業(yè)能夠得到金融機構的專業(yè)指導，符合向銀行融資所需標準。

（四）積極協(xié)調縣人壽保險公司推進農村小額人身保險試點工作

認真銜接各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府完成農村小額人身保險的試2 點工作，全縣全年共收繳保費169.62萬元，參保率為51.21%,位列全市第一，且到市上作了經(jīng)驗交流，得到市級領導的充分肯定。

（五）積極推進政府投融資體制機制建設

1、舉辦政府融資平臺建設培訓班。對全縣縣級領導，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)景區(qū)管委會主要負責人普及融資平臺建設知識，統(tǒng)一思想，提高對政府投融資體制機制建設的認識。

2、完善洪發(fā)公司法人治理結構。按照政府主導、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營的原則，我局于2010年10月變更了公司法人治理結構，委派了新的董事會和監(jiān)事會成員，公司法人治理結構更為合理。同時完善了公司的各項管理制度，理順了出資人、董事會和經(jīng)營班子的關系。

3、吸引民間資本進行基礎設施建設，洪發(fā)公司融資取得實質性突破。在縣委、縣政府的主導下，洪發(fā)展作為項目業(yè)主，創(chuàng)新融資模式，成功完成了兩個BT項目的招商工作。目前，兩個項目已成功簽約并開工建設。其中城西市政基礎設施建設項目概算投資2.35億元，由成都華川公路建設集團有限公司為投資人；三個工業(yè)產業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目概算投資6600萬元，由深圳齊普生信息科技有限公司為投資人。預計明年11月會完成全面建設并移交。

4、不斷拓展洪發(fā)公司經(jīng)營業(yè)務。

一是作為項目業(yè)主完成了洪雅縣退耕還林基本口糧田建設項目，其中退耕還林化肥項目612.5萬元；基本口糧田建設709.6萬元。

二是作為項目業(yè)主采用BOT模式進行洪雅縣廣告牌建設，項目概算總投資280萬元，已簽訂招商協(xié)議，進入項目建設階段。

三是作為項目業(yè)主采用BT模式進行洪雅縣村級組織活動場所建設，項目概算總投資552.9萬元，已進入招商談判階段。

四是介入砂石市場經(jīng)營，實施縣機械化工產業(yè)園區(qū)內797.72畝砂石土地整理項目，并運用所有權和經(jīng)營權分離方式運營50畝砂石開采項目。

（六）盤活存量資產，增加財政非稅收入

截止目前全年處置資產資源38宗，入庫金額共1807.592萬元，占任務總數(shù)1600萬元的113%。其中資產27宗，入庫206.992萬元；資源11宗，入庫1600.6萬元。

（七）加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理

1、資產過戶工作

為加強行政事業(yè)單位國有資產管理，整合國有資產搭建政府融資平臺，按照縣委、縣政府決策，決定將行政事業(yè)單4 位公有房地產過戶到洪發(fā)公司集中管理。截止目前，洪發(fā)公司共收到房管局房產證312本，涉及辦理單位79個，房產建筑面積272040平方米。共收到國土局土地證58本，土地證使用權面積3581990.49平方米。已評估面積3450692.09平方米，評估價值54050.11萬元。

2、對全縣167個行政事業(yè)單位資產進行了全面清查，摸清家底，為近期搭建行政事業(yè)單位國有資產信息化管理系統(tǒng)奠定了基礎。

（八）強化資源性國有資產管理

1、砂石資源開采秩序治理整頓。今年6月，在縣政府統(tǒng)一安排部署下，縣砂整辦、原縣國資委組織實施為期十天的全縣砂石資源開采秩序集中整治行動。打擊非法采砂5處，拆除了違章建筑物2處，查處了超深、超界、超量開采2處，清查的砂石料不同程度欠繳各項稅費達574.6萬元。該行動成效明顯，受到了市政府領導肯定和表揚。

2、頁巖、粘土礦產資源管理。按照《洪雅縣推廣使用新型墻體材料和淘汰落后制磚產能規(guī)劃》精神，積極配合縣質監(jiān)局搞好全縣機磚行業(yè)的轉型改制工作，合理配置頁巖礦產資源，最終確定制磚行業(yè)25家。

3、有色金屬驗票站管理。由縣金融國資局牽頭，從國土、國地稅、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調人員，長期駐扎礦區(qū)，堅持對 5 有色金屬礦產品銷售實行驗票制度。截止11月31日已驗票車數(shù)2662車，礦產品重量62046.7噸。有效地堵塞了稅收漏洞。

（九）完成企業(yè)國有資產的統(tǒng)計工作

根據(jù)2009國有資產統(tǒng)計報表，洪雅縣國有企業(yè)（不含洪發(fā)公司等政府融資平臺公司）2009年末資產總額為25699.4萬元，負債總額為9610.3萬元，所有者權益為16089.1萬元，資產負債率為37.4%。

（十）全力做好綜治信訪穩(wěn)定工作

全年共處理群眾信訪19起。多次深入基層，做了大量耐心細致的宣傳解釋工作，使矛盾化解在萌芽之中，全年無進京到省上訪事件和群體性事件發(fā)生。如積極協(xié)調今年8月20日在中山鄉(xiāng)所發(fā)生的粘土礦開采引發(fā)的群體性事件，通過大量細致的工作，事態(tài)得到控制。

二、存在問題

（一）由于受國家宏觀調控影響，向金融機構融資難度明顯加大

國發(fā)?2010?19號文件對于政府融資平臺公司向金融機構融資提出了更高、更為嚴格的要求。我縣目前的政府融資平臺公司經(jīng)營項目較少，沒有穩(wěn)定經(jīng)營性收入，現(xiàn)金流，利潤等指標難以達到金融機構的貸款要求，向四大國有商業(yè)銀6 行融資基本無突破的可能。

（二）平臺公司自己建設不足

我縣政府融資平臺公司普遍存在規(guī)模小，資產結構不合理，融資能力弱；以“融資”為主，“投資”功能和可持續(xù)發(fā)展能力較弱，不能形成融資—投資—再融資—再投資的良性循環(huán)；融資渠道單一，未形成多元化投融資渠道；專業(yè)人才缺乏。懂現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的人才和專業(yè)人員缺乏。

（三）資產（資源）不可再生，只靠單一的市場配置方式，難以維持國有資產收益的高速增長。

從2007年組建縣國資委起，通過處置行政事業(yè)單位閑置資產和拍賣砂石、頁巖、粘土采礦權，維持了國有資產收益的增長。但行政事業(yè)單位閑置資產是有限的，處置一個就少一個，缺乏增長點。資源采礦權也有期限限制，公開拍賣是一次性收入，在期限未到前，不能再產生新的收益，資源的有限性決定了資源采礦權拍賣在維持國有資產收益高速增長方面后勁不足。需要探索增加國有資產收益新的方法。

（四）行政事業(yè)單位國有資產管理存在漏洞。有些單位存在著固定資產賬實不符、私自處置國有資產、處置收益不上繳財政等問題。

三、2011年重點工作打算

1、進一步加強我縣投融資體制機制建設，加強融資平7 臺公司管理，推進各個項目的進度。

2、做好洪發(fā)展的經(jīng)營和發(fā)展工作，新思路，新概念尋找新的經(jīng)營項目，進入土地整理一級市場和砂石市場，做大做強做實洪發(fā)展。

3、做好金融機構的協(xié)調工作，打造“生態(tài)”金融環(huán)境。

4、加大與金融機構的接觸，千方百計尋找向金融機構融資的突破口。

5、建立行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)，對行政事業(yè)單位國有資施行動態(tài)管理。繼續(xù)做好國有企業(yè)資產統(tǒng)計工作，加強企業(yè)國有資產監(jiān)管。

6、按市場化配置要求處置國有資產，堅持公開、公平、公正原則，實現(xiàn)國有資產資源配置上的“陽光操作”。完成縣委、縣政府下達的非稅收入任務。

二0一O年十二月十六日

第四篇：洪雅巡展新聞通稿[最終版]

“養(yǎng)心之地·山水洪雅” 綻放魅力喜迎賓客

——“美麗洪雅·走進成都”系列巡展活動盛大開幕

綻放獨特魅力，喜迎八方賓客。4月18日上午10時，由中共洪雅縣委、洪雅縣人民政府主辦的“美麗洪雅·走進成都”系列巡展活動在成都著名景點——寬窄巷子正式拉開了帷幕。

開幕式現(xiàn)場，洪雅縣縣委書記陳萬忠宣布“美麗洪雅·走進成都”系列巡展活動正式啟動，洪雅縣委副書記、縣政府縣長陽運良致歡迎詞，洪雅縣委常委、縣政府常務副縣長郭建華介紹活動情況。

開幕式上，洪雅縣民俗文藝表演吸引了眾多市民和游客駐足觀看、拍手稱頌，洪雅旅游展板盡顯“旅游寶地·養(yǎng)生福地”的洪山雅水獨特魅力，城建展板突顯洪雅“宜居、宜業(yè)”的“森林之城·活水之都”新顏，“洪雅最美一眼”攝影征集作品展更是展現(xiàn)出美麗洪雅青春活力，特色生態(tài)產品競相綻放引起市民和游客青睞。

洪雅，地處成都、樂山與雅安三地交界的腹心地帶，距成都120公里。遂資眉高速、樂眉雅高速橫貫全境，形成1小時交通網(wǎng)，成為成渝經(jīng)濟區(qū)、天府新區(qū)一個重要節(jié)點。近年來，洪雅縣致力于建設“‘大峨眉’旅游經(jīng)濟區(qū)和國際休閑度假體驗旅游目的地”，高品味規(guī)劃、高標準建設，兩化互動、旅游驅動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展，一個新興的旅游強縣、一方投資的熱土正在逐步呈現(xiàn)在世人面前。境內森林覆蓋率高達67%，縣城、瓦屋山、柳江古

鎮(zhèn)、七里坪、槽漁灘“五顆明珠”正在綻放魅力，“養(yǎng)心之地·山水洪雅”正在綻放四川、芳香全國、吸引世界。

此次巡展活動以“美麗洪雅·走進成都”為主題，活動將持續(xù)四天，4月18、19日在寬窄巷子，20至21日在文殊坊舉行。帶來了洪雅最有特色的美食、文化及美景介紹，為成都市民和眾多游客提供豐富的旅游、文化、房產、美食盛宴。本次巡展活動之后，洪雅展廳也將首次亮相成都2013年春季房交會。

第五篇：洪雅局抗震救災工作總結

洪雅局抗震救災先進事跡材料

“5.12”地震后，該局在縣委、縣政府、縣抗震救災指揮部和市局的領導下，認真履職盡責，積極參與抗震救災工作，取得了階段性成績，現(xiàn)總結如下：

一、及時組織查看災情。5月12日下午，地震發(fā)生后，該局在單位上班的同志及時查看了單位受災情況，并分別詢問了職工家庭受災情況。5月13日，按照縣委縣政府緊急部署要求，縣食品藥品監(jiān)管局全體干部職工，分為2個小組，分別由局長王曉雪、副局長薛冬帶隊，前往聯(lián)系的柳江鎮(zhèn)、縣雅達藥業(yè)、維康醫(yī)藥公司調查了解受災情況。

經(jīng)了解，單位受災情況是：損壞電腦一臺，金額8900元，辦公用房橫梁、墻體開裂，受損金額20000元，共計28900元。單位職工受災情況是住房墻體開裂，損壞物品多件。

藥品生產經(jīng)營企業(yè)受災情況是：縣維康醫(yī)藥公司業(yè)務樓、會議室墻體、樓道、樓面出現(xiàn)幾十處（25間）裂紋、裂縫，天花板、燈具掉落隨處可見。由于振動搖擺，藥品庫房庫存的玻瓶裝藥品、中藥飲片落地損壞。藥品損失1萬元，房屋受損20余萬元；雅達藥業(yè)公司的前處理車間、提取間、中藥材庫房等出現(xiàn)了40多處（30間）不同程度的裂紋，外墻磚脫落，車間內墻脫落，成品車間房頂受損，車間全部積水。其余房屋天花板脫落不計其數(shù)，損失為17萬元。

聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)柳江鎮(zhèn)受災5417戶，19367人，受災房屋1537

5間，危房12戶，51間，公路裂縫20多米，垮方30方，跨塌

1公里，渠道垮塌1700米，山體裂縫70多米，直接經(jīng)濟損失237.5

萬元。

二、積極組織藥品供應和貯備。5月13日，該局在對藥品生

產經(jīng)營單位受災情況查看了解的同時，本著“縣城穩(wěn)定，全縣穩(wěn)

定，藥品市場穩(wěn)定，人心穩(wěn)定”的思想，認真布置、指導和落實

藥品經(jīng)營企業(yè)做好救災藥品、醫(yī)療器械的貯備和組織供應工作。

縣維康醫(yī)藥公司一面抗災自救，一面立即與醫(yī)療機構和連鎖門店

聯(lián)系，組織全公司所有人員、車輛將大輸液、止血藥品、抗生素、導尿包等藥品和醫(yī)療器械迅速配送到縣內的醫(yī)療機構和藥品零

售門店。并貯備了抗災藥品10345盒（支），導尿包等醫(yī)療器械

630個（套），隨時應對相應的突發(fā)事件。對縣城的藥店提出了

3個要求：一是保證藥品供應，不得制造任何緊張氣氛；二是遵守

價格規(guī)定，不得亂發(fā)國難財；三是在確保自身安全的同時，堅守

工作崗位，開門營業(yè)，穩(wěn)定民心。

三、認真組織監(jiān)督檢查。災情就是動員，災情就是命令。地

震發(fā)生后，該局召開職工會，統(tǒng)一思想，提出了在危難時候，“堅

守崗位，認真履職，就是該們向黨和人民交出的最好答卷”的要

求，從5月13日起，除值班人員和完成縣委政府安排的工作外，全部投入藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作中，特別是對用于抗震救災的大輸液、止血類藥、抗生素以及導尿、骨科用醫(yī)療器械的質量進

行了認真檢查。出動車輛13臺次，人員50人次，檢查藥品生產

企業(yè)2家，藥品經(jīng)營企業(yè)68家，醫(yī)療機構37家。

四、參加并動員獻愛心活動。該局積極響應政府“無災支援

有災，輕災支援重災”的號召，動員全體干部職工，倡議藥品生

產經(jīng)營企業(yè)積極參與“獻愛心”捐助活動。一是單位捐款1000

元；二是出資2000元幫助聯(lián)系的柳江鎮(zhèn)一受災戶重建房屋；三

是單位職工個人捐款1700元；四是交納特殊黨費250元；單位

和個人捐款共計4950元。在該局倡議下，縣維康醫(yī)藥公司捐款

10000元，百信藥業(yè)連鎖方全店捐款1000元，中山藥房等藥店

都紛紛參加了捐助活動。據(jù)了解，單位職工、藥品從業(yè)人員都還

分別在縣紅十字會、慈善總會設立的捐款點進行了捐款活動，獻

出了自己對災區(qū)民眾的濃濃愛意。

這次地震災害，給災區(qū)人民、給國家?guī)砹藶碾y和重大的損

失，給人民群眾身心健康造成了嚴重創(chuàng)傷，該局處于輕災區(qū)的重

災縣，同樣也遭受了不同程度的損失與損害，使該局的干部職工

均接受了一場考驗。在積極應對突發(fā)災害中，在困難和危難面前，他們深深體會到：一是作為一名國家公務員、一名政府工作人員，在盡可能保證自身安全的同時，在緊要關頭必須挺身而出，對群

眾、對社會穩(wěn)定有不可推卸的責任，不能等同于一般群眾，更不

能不如一般群眾。二是自覺履職，突發(fā)事件發(fā)生時，特別如地震

類的自然災害，由于各級所處的地域關系，反應也有快有慢，應

對措施也有一定的時間差，作為最基層的食品藥品監(jiān)管部門，我們在這次地震災害發(fā)生后，沒有等上級部門部署指示，在第一時

間對該縣的藥品供應做出發(fā)安排，把大量搶救用的藥品和醫(yī)療器

械搶送到醫(yī)療機構和藥店，對全縣人民身體健康和生命盡到了最

大保障。因此，不論事件如何突發(fā)，牢記使命，迅速應對，堅守

崗位，自覺履職，體現(xiàn)一個單位、一個干部的良好的政治素質。

三是越是危難關頭，我們的言行越是要與黨和政府保持高度一

致，工作上高效運行。在整個抗震救災期間，全局職工沒有一個

造謠、信謠和傳謠，嚴格服從縣委政府和縣抗震救災辦的統(tǒng)一指

揮調配，這次抗震救災期間，該局在深夜接受群眾反應、落實指

揮部工作的情況就達5次，每一次、每一件都是不折不扣完成，受到縣指揮部的肯定。

當然，通過這次地震災害事件，也暴露了該縣在藥品供應的薄弱環(huán)節(jié)，由于我們長期處于和平環(huán)境，藥品配送的方便快捷，藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構加快了藥品周轉，貯存相對減少，加之

該縣藥品批發(fā)企業(yè)在資本總量、經(jīng)營規(guī)模小，貯備相應不足，抵

御和抗擊突發(fā)事件的能力非常脆弱。由于大量貯備的藥品最后只

能過期失效報廢，給企業(yè)和醫(yī)療機構帶來較大損失，這個損失已

大大超出了企業(yè)和醫(yī)療機構的承受能力，因此，建議政府每年撥

出一定的藥品貯備金，用于貯備必須的應急救災藥品和醫(yī)療器

械。

二〇〇八年六月四日

四川省眉山食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)抗震救災工作統(tǒng)計表

填報單位：四川省眉山市洪雅食品藥品監(jiān)督管理局填報時間：2008年6月4日

說明：對調配轉用藥械及捐贈物品、現(xiàn)金的去向及途徑請注明；對于表格沒有反映出來的工作情況，請在專題工作總結中加以說明。