第一篇：機(jī)電科長(zhǎng)匯報(bào)材料

機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作

1、在建立5E標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容及技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上；礦自行編制了主副井絞車等大型提升設(shè)備和小絞車、皮帶機(jī)等小型運(yùn)輸設(shè)備的危險(xiǎn)源分析并印刷成冊(cè)，內(nèi)部組織學(xué)習(xí)；同時(shí)補(bǔ)充完善了小絞車、皮帶機(jī)司機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書。把補(bǔ)充完善機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。重新進(jìn)行了全面補(bǔ)充、歸納、整合，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中又先后完善和補(bǔ)充了矸石山管理制度、井下軌道運(yùn)輸大巷作業(yè)及行人管理規(guī)定、高壓停送電操作管理規(guī)定、對(duì)拉小絞車管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步細(xì)化了管理，明確了責(zé)任，為機(jī)電的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施日常現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行機(jī)電設(shè)備管理確認(rèn)制，建立設(shè)備設(shè)施精確定時(shí)的強(qiáng)制檢修機(jī)制，完善機(jī)電設(shè)備的包機(jī)精確維護(hù)和系統(tǒng)精確管控機(jī)制，杜絕帶病運(yùn)行；細(xì)化了機(jī)電設(shè)備意外故障溯源制度，利用SPC設(shè)備信息管理系統(tǒng)，實(shí)施設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、組織措施，以最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

3、以點(diǎn)、線、面為重點(diǎn)的機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展“創(chuàng)紀(jì)錄” 活動(dòng)，打造、培育選樹(shù)了軌道、架線、架空乘人裝置等“毫米”精確管理示范崗；強(qiáng)力推行機(jī)電編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板4種技術(shù)；取得了實(shí)質(zhì)性的效果。

4、開(kāi)展了多種形式的機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作，①班前會(huì)培訓(xùn)：由各單位技術(shù)員在本單位會(huì)議室組織培訓(xùn)，利用班前會(huì)安全技能培訓(xùn)時(shí)間（每周四班前會(huì)）進(jìn)行講授。②礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)：由礦培訓(xùn)中心安排時(shí)間，聘請(qǐng)機(jī)電科相關(guān)人員、各單位技術(shù)專家能手到培訓(xùn)中心教室進(jìn)行講授。③礦停產(chǎn)集中培訓(xùn)：授課教師

與培訓(xùn)中心配合，利用礦停產(chǎn)集中培訓(xùn)時(shí)間，由培訓(xùn)中心組織各單位相關(guān)人員到西門會(huì)議室進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作，使安全更加有了保障。

5、按照省局 “八化”和關(guān)于“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和能源公司下發(fā)的“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”以及 “兩小運(yùn)輸”專項(xiàng)整治的具體要求，及時(shí)編制了階段性活動(dòng)規(guī)劃并認(rèn)真組織了實(shí)施，使我礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的完好水平有了明顯的提高。我礦在堅(jiān)持每旬開(kāi)展一次井上、下機(jī)電運(yùn)輸隱患大排查的基礎(chǔ)上，還根據(jù) “打非治違”、“機(jī)電運(yùn)輸揭、擺、查、”等多項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，多次組織專項(xiàng)隱患檢查、排查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)了整改。

二、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修和管理

1、在四大機(jī)械管理上：首先重點(diǎn)抓住主提升系統(tǒng)，2012年全礦安排停產(chǎn)檢修8次，累計(jì)31天。其中重點(diǎn)項(xiàng)目有：主井系統(tǒng)先后進(jìn)行了首繩、連接裝置、罐道繩更換、井筒上下緩沖拖罐更新，副井系統(tǒng)完成了首繩更換、井筒套架鋼梁防腐、絞車電控低頻系統(tǒng)的安裝等。既主、副井絞車電控系統(tǒng)四相線高壓變頻拖動(dòng)改造的基礎(chǔ)上，副井絞車于2012年6月又對(duì)低壓電控系統(tǒng)進(jìn)行了低頻改造；為確保主副井絞車運(yùn)行的安全可靠均安設(shè)了閘瓦間隙及制動(dòng)力在線監(jiān)測(cè)、監(jiān)視系統(tǒng)，主井絞車液壓站安設(shè)了制冷系統(tǒng)同時(shí)按公司要求不斷完善各種保護(hù)，如：主副井絞車的電動(dòng)、機(jī)械緊急回油、主井卸載安設(shè)了防箕斗重載下放的視頻裝置和井底防貨托尾繩的防護(hù)裝置，副井罐內(nèi)阻車器的研制與安裝，副井口上下操車系統(tǒng)液壓泵站油位、煙霧報(bào)警保護(hù)的安設(shè)、操車系統(tǒng)閉鎖等，多年來(lái)一直堅(jiān)持主、副井絞車日常檢修，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須每天有隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，每周由機(jī)電科主持、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)干 2

部參加，對(duì)絞車的各種保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)等，通過(guò)強(qiáng)化各種安全保護(hù)裝置的檢查和試驗(yàn)，使主提系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

于2011年完成了井下中央大水泵集控，由礦調(diào)度控制，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，在主扇風(fēng)機(jī)的管理上，堅(jiān)持每半月備機(jī)空載試驗(yàn)、每三個(gè)月定期倒機(jī)檢修制度，特別是對(duì)東主扇對(duì)旋風(fēng)機(jī)，加大了日常檢查、巡查。確保主備風(fēng)機(jī)保持完好狀態(tài)。

2、在供電管理上：加強(qiáng)了井上下供電管理，強(qiáng)化井下電力集控系統(tǒng)的日常管理，現(xiàn)井下除中央變電所外其余四個(gè)變電所已實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。

按照設(shè)計(jì)先行的原則，認(rèn)真進(jìn)行采區(qū)供電設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的“雙回路及具有返送電可能性回路停送電倒閘、操作的規(guī)定”，嚴(yán)格礦井停送電制度和用電管理制度的審批和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，加強(qiáng)入井電氣設(shè)備設(shè)施管理，嚴(yán)格新品以及修復(fù)品的入礦、入井檢查，杜絕不合格設(shè)備設(shè)施入井。加強(qiáng)了防爆檢查工作，除防爆組分片包干制外，還在礦屬各基層單位每隊(duì)的優(yōu)秀電工中經(jīng)理論和實(shí)際的考試，聘用兼職電器防爆檢查員兩名，使責(zé)任落實(shí)更細(xì)化，真正意義上消滅電氣失爆。地面所有在用設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

3、在兩小運(yùn)輸管理上：針對(duì)我礦線長(zhǎng)、面廣、拐彎起伏多的客觀地質(zhì)條件和小絞車、機(jī)車數(shù)量多的特點(diǎn)，把“兩小運(yùn)輸”管理一直作做為機(jī)電管理的重點(diǎn)，從抓基礎(chǔ)工作做起，優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，盡量減少絞車在用臺(tái)數(shù)，在鞏固無(wú)極繩絞車使用的同時(shí)，積極爭(zhēng)取大絞車替代小絞車。使我礦在用絞車臺(tái)數(shù)降到最低，從而減少由于絞車多，頻繁摘掛鉤、倒車以及設(shè)備隱患增多，而帶來(lái)的不安全因素； 井下大巷運(yùn)輸系統(tǒng)于2011年進(jìn)行了運(yùn)輸信、集、閉系統(tǒng)的安裝和漏泄系統(tǒng)的升級(jí)改造；井下主運(yùn)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安

裝了集控系統(tǒng)，現(xiàn)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，完成了井下與大巷接壤的主要上山及中巷絞車道電視監(jiān)視系統(tǒng)的安裝，井下大巷、中巷、采區(qū)軌道停車場(chǎng)全部安設(shè)了遠(yuǎn)方控制的風(fēng)動(dòng)阻車器和警沖標(biāo)；為確保錨桿固定基礎(chǔ)絞車的可靠性，及時(shí)編制并下發(fā)了“絞車基礎(chǔ)隱蔽工程管理制度”，2012年對(duì)井下在用錨桿固定的小絞車基礎(chǔ)全部進(jìn)行了重新拉拔試驗(yàn)，對(duì)主要上山的坡度和小絞車牌板拉車數(shù)全部進(jìn)行了重新核定，同時(shí)進(jìn)行了緩沖式擋車欄的更換，確保了拉放車的安全。加強(qiáng)了機(jī)車、人車及架空人車的管理，完成機(jī)車制動(dòng)距離測(cè)試，建立并完善了機(jī)車年檢檔案；強(qiáng)化了司機(jī)、司旗人員的安全教育，并認(rèn)真執(zhí)行安全確認(rèn)和手指口述的規(guī)定。

三、深化節(jié)能減排工作的穩(wěn)步推進(jìn)

1、年初我礦對(duì)電、水、煤、油各項(xiàng)節(jié)能管理制度進(jìn)行了重新修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)下發(fā)，加大了節(jié)獎(jiǎng)超罰的考核力度，同時(shí)對(duì)耗煤、耗油量較大的選煤廠、水暖隊(duì)和汽車隊(duì)先后制定并下發(fā)了選煤廠煤泥干燥車間崗位燃料煤消耗考核辦法、水暖隊(duì)鍋爐崗位燃料煤消耗考核辦法和汽車隊(duì)單車耗油崗位價(jià)值核算考核辦法。由于各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)層層分解，考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到員工、到崗位，充分融入崗位價(jià)值體系，這樣大大提高了員工的積極性和自覺(jué)性，節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，節(jié)能效果明顯。

2、做好躲峰填谷工作，主排水泵的排水時(shí)間已實(shí)現(xiàn)真正的谷時(shí)排水。井下實(shí)行彈性生產(chǎn)，從今年3月份開(kāi)始每天四點(diǎn)班“峰時(shí)”主井、選煤廠、綜采隊(duì)停產(chǎn)2-3小時(shí)，5、6月份四點(diǎn)班停一個(gè)綜采隊(duì)，零點(diǎn)班集中生產(chǎn)；通過(guò)一系列的措施，躲峰填谷效果顯著，峰谷差實(shí)現(xiàn)歷史好水平。

3、積極開(kāi)展節(jié)能改造。鞏固并不斷改進(jìn)現(xiàn)有的自行研制的井下主運(yùn)皮帶化皮帶機(jī)電機(jī)、減速機(jī)和井上下瓦斯泵冷卻水循環(huán)系統(tǒng)的同時(shí)，還先后還進(jìn)

行了①壓風(fēng)機(jī)用水在安裝制冷機(jī)組系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又通過(guò)改管路、增加涼水塔等方法，進(jìn)行了二次改造，設(shè)備冷卻水達(dá)到完全閉路循環(huán)，每月節(jié)水近3000立。②凈化水利用：我礦凈化水站，由于設(shè)備老化、處理能力小且處理后的水質(zhì)無(wú)法用于再生產(chǎn)使用，但用于地面選煤廠洗煤用水能滿足要求，于是從凈化水站到選煤廠水洗車間西側(cè)200立集中水池之間鋪設(shè)一條400米管路，每天凈水站給選煤廠水洗車間供給凈化水約320立，每月節(jié)水近一萬(wàn)立。③南翼矸石回填巷閉前自然涌出水利用；每天涌出水量約100立，從涌水倉(cāng)到S2-701回順?shù)佋O(shè)一條管路，在S2-701回順設(shè)5個(gè)水箱（22立）做為存水池，通過(guò)加壓泵打入S2-701回順新水管，供南翼采煤以及保安區(qū)回順打鉆用水，每月節(jié)約用水約3000立。④井下主井翻煤滾籠水幕改造：滾籠處水幕每天24小時(shí)間歇控制噴水，在主井檢修或躲峰期間，水幕照常噴水，浪費(fèi)水，通過(guò)改造加設(shè)一個(gè)震動(dòng)傳感器控制電磁閥，當(dāng)主井滾籠有煤時(shí)噴霧，沒(méi)煤時(shí)停止噴霧，節(jié)約用水。⑤將采面設(shè)備冷卻后的水用于運(yùn)順乳化液泵箱和回順鉆機(jī)等。⑥礦井水、生活污水的凈化利用工程現(xiàn)已開(kāi)工，預(yù)計(jì)明年10月份即可投入使用。

四、其它工作

1、在確保安全的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展“小改小革”活動(dòng)，由于我礦采面安拆頻繁，多次進(jìn)行了裝車平臺(tái)、換車平臺(tái)，十字道、安裝大車行走大道以及安裝大車等一系列的改造，實(shí)現(xiàn)了采面安拆安全、快速。還先后進(jìn)行了電纜盤放專用車、錨索專用車、托繩輪及托架、井下風(fēng)動(dòng)道岔風(fēng)壓欠壓報(bào)警、以及軌道岔心的封閉、巷道口警戒柵欄的安設(shè)等多項(xiàng)“小改小革”尤其電纜盤放專用車的使用，既解決了地面裝省人、省力又實(shí)現(xiàn)了入井電纜在巷道敷設(shè)時(shí)人員在紅燈區(qū)內(nèi)的問(wèn)題。

2、根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)夸洠ǖ谝慌┑耐ㄖ?，按期完成了主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、空壓機(jī)、主提升絞車、架空乘人裝置的安全技術(shù)測(cè)試，完成了東南主扇風(fēng)機(jī)葉片、主副井連接裝置以及導(dǎo)向輪的探傷檢測(cè)。

3、保質(zhì)保量的完成了鍋爐夏季爐體和管網(wǎng)的檢修，確保了冬季安全供暖。

4、按年初計(jì)劃完成了機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)預(yù)案演練和試驗(yàn)組各項(xiàng)電器試驗(yàn)。多年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我礦機(jī)電運(yùn)輸工作，雖然取得一定的成效，但還存在一定的不足：

1、機(jī)電職能部門作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，現(xiàn)主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，存在管理弱化、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化還沒(méi)能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化，制度的執(zhí)行和落實(shí)還不嚴(yán)、不時(shí)，“人、機(jī)”安全隱患還時(shí)有發(fā)生和存在、機(jī)電編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板四種技術(shù)還沒(méi)有完全做到位等等。

做細(xì)做實(shí)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施日常現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)全面推行機(jī)電設(shè)備管理確認(rèn)制，嚴(yán)格設(shè)備設(shè)施精確定時(shí)的強(qiáng)制檢修機(jī)制，不斷完善機(jī)電設(shè)備的包機(jī)精確維護(hù)和系統(tǒng)精確管控機(jī)制，杜絕帶病運(yùn)行；進(jìn)一步細(xì)化機(jī)電設(shè)備意外故障溯源制度，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備、設(shè)施盤點(diǎn)、清查，和對(duì)前期設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝，運(yùn)行維修管理中的使用、維護(hù)、維修以及后期的改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理，以最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)。

2、盡管近幾年來(lái)能源公司投入大量的資金，來(lái)加快老、舊、雜以及高耗能設(shè)備的更新、改造，但部分老、舊、雜的設(shè)備、一些超期未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理的設(shè)備仍個(gè)別在使用，具有一定的安全隱患。所以還要加強(qiáng)硬件建設(shè)，依靠科技、加快機(jī)電設(shè)備、設(shè)施更新和改造的力度。通過(guò)一系列的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的更新改造，使得“機(jī)宜人”、“人適

機(jī)”、“人機(jī)協(xié)調(diào)”，從而達(dá)到作業(yè)的準(zhǔn)確高效和安全舒適,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。

3、機(jī)電技術(shù)力量薄弱，能獨(dú)立作業(yè)的管理人員和技術(shù)員工不足，缺少掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的管理人才和中高級(jí)技工，需急待提高管理人員和技術(shù)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，要針對(duì)性強(qiáng)，要理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用一致，不走過(guò)場(chǎng) 重在實(shí)效；要大力開(kāi)展崗位大練兵和崗位技能大賽，建立強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)干部、員工學(xué)習(xí)管理、技能的積極性和自覺(jué)性。要提高中高級(jí)技工的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)，遏制由于待遇低部分人員紛紛轉(zhuǎn)行，使之人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，目前的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高全礦機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重為原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

謝謝大家 2012年11月11日

第二篇：機(jī)電科長(zhǎng)工作總結(jié)

機(jī)電科長(zhǎng)工作總結(jié)

光陰荏苒，時(shí)光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來(lái)！回首往惜、感慨萬(wàn)千！在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

二、主要工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度，對(duì)我礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)排查，對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對(duì)礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

3、對(duì)地安排水進(jìn)行改造，現(xiàn)場(chǎng)督察指對(duì)導(dǎo)機(jī)電隊(duì)安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺(tái)，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)改造安裝主通風(fēng)機(jī)雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對(duì)主排水泵進(jìn)行性能檢測(cè)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對(duì)地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測(cè)和校驗(yàn)整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)。

7、配合公司完成機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)評(píng)定工作。

8、配合機(jī)電隊(duì)更換1#空壓機(jī)軸承并對(duì)2#空壓機(jī)電機(jī)進(jìn)行了大修。

9、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)周期，督查對(duì)各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。

10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)為重點(diǎn)。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗(yàn)及接地裝置的接地電阻測(cè)試工作，保障供電設(shè)施安全可靠。堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電及各類機(jī)電事故。

11、配合機(jī)電隊(duì)對(duì)生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對(duì)供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對(duì)生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測(cè)、試驗(yàn)。

12、修訂補(bǔ)充完善了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。

14、編寫制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)項(xiàng)目改造方案。

三、工作中存在的問(wèn)題

1、完善七個(gè)專業(yè)化小組，健全機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)2013年機(jī)電運(yùn)輸更新改造計(jì)劃需解決資金問(wèn)題。

3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補(bǔ)充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí)，對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。建議及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

四、工作目標(biāo)

1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上，固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

2、杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸零事故。

3、杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)及其以上非傷亡事故。

4、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

7、加強(qiáng)供電管理工作，保證供電安全，定期對(duì)高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測(cè)試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

8、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹(shù)立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)基固本、全面達(dá)標(biāo)，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體達(dá)標(biāo)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅(jiān)持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級(jí)安全檢查及活動(dòng)，對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備存在隱患重在整改落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭(zhēng)2013年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

五、主要工作計(jì)劃

1、明確責(zé)任目標(biāo)，加大職能管理力度，精細(xì)職能工作，消滅全年機(jī)電運(yùn)輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機(jī)電安全。結(jié)合安全大檢查，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評(píng)比，設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級(jí)要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、必須堅(jiān)持不懈的抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，機(jī)電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個(gè)工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機(jī)電系統(tǒng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年、每季度、每月、每天的工作有一個(gè)主動(dòng)的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓(xùn)力度，做好技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸特殊工種進(jìn)行一次全員培訓(xùn)、考核，每2個(gè)月組織一次崗位技能知識(shí)競(jìng)賽，每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作競(jìng)賽，針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊(duì)伍。

6、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計(jì)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備的備品、備件庫(kù)存管理。

7、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，嚴(yán)格設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。

8、做好機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

9、對(duì)大型固定設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)整改完善，使大型設(shè)備始終在良好運(yùn)行狀態(tài)。

10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，制定設(shè)備大修、中修計(jì)劃，督促有缺陷設(shè)備及時(shí)出井維修，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進(jìn)展情況，及時(shí)組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負(fù)荷，服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實(shí)雨季“三防”機(jī)電工作任務(wù)，配齊設(shè)備、人員、責(zé)任到人。

②3月份之前完成對(duì)所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機(jī)、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)和保護(hù)裝置測(cè)試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅(jiān)決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機(jī)電運(yùn)輸安全

14、加強(qiáng)職能管理力度，精細(xì)職能工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭(zhēng)消滅機(jī)電運(yùn)輸全年重傷以上事故，消滅設(shè)備重大事故，使機(jī)電運(yùn)輸工作再上一個(gè)臺(tái)階。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！

第三篇：機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.在生產(chǎn)部分管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全礦機(jī)電系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)方針。

2.組織編制全礦機(jī)電年、季、月工程和檢修計(jì)劃。

3.定期召開(kāi)全礦機(jī)電系統(tǒng)例會(huì)。

4.合理安排組織好全礦機(jī)電設(shè)備.配件的管理，調(diào)撥供應(yīng)的工作。掌握消耗和使用情況。

5.組織好節(jié)、假日檢修工程及安全工作。

第四篇：機(jī)電科長(zhǎng)競(jìng)聘書

機(jī)電副科長(zhǎng)競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們： 大家好!我叫xxx，今年38歲，中共黨員。我競(jìng)聘的崗位是機(jī)電副科長(zhǎng)。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任。從我入礦至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助之下，使我從一名普通的采煤工人成長(zhǎng)為一名技術(shù)型人員，作為機(jī)電家庭中的一員，我每時(shí)每刻都能感受到這個(gè)大家庭的溫暖。是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)心和同事們的無(wú)私幫助之下。從而使本人在工作中不斷地提高了自已的業(yè)務(wù)水平。讓我在過(guò)去的工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了工作技能，完善著自己。其次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。讓我得到有效的鍛煉。為此，我十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，為了體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不辜負(fù)大家的期望。在這里本著檢驗(yàn)自我、提升能力為目的，來(lái)接受大家的評(píng)判與挑選。

下面我將從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳述我的競(jìng)聘書。

一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

對(duì)于這個(gè)崗位，我是這樣理解的。首先機(jī)電副科長(zhǎng)是一個(gè)管理機(jī)電方面的崗位，所以必須不折不扣的把機(jī)電這一塊管理好，不出機(jī)電方面的安全事故、不影響正常的生產(chǎn)是首要的目標(biāo)。具體的工作是在礦領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下以

及礦里其它單位的密切配合下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電方面的管理工作，使之能很好的、有效的促進(jìn)生產(chǎn)。

二、自我優(yōu)勢(shì)和不足

一、有較強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：本人畢業(yè)于礦山機(jī)電專業(yè)，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，能很好地把書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。

二、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力，自參加工作以來(lái)，一直在機(jī)電崗位履職，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的組織、管理、協(xié)調(diào)能力；由于有著多年的機(jī)電工作經(jīng)歷，能很好地掌握機(jī)電工作的特點(diǎn)，為本礦機(jī)電故障及時(shí)有效地排除提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、存在的缺點(diǎn)與不足：工作主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或組織交辦的工作，主動(dòng)性不強(qiáng)，促一促動(dòng)一動(dòng)，有些事缺少主觀能動(dòng)性，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。

三、上崗后的工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真完成每月機(jī)電內(nèi)業(yè)資料的整理：如采區(qū)供電的設(shè)計(jì)，全礦供電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖、通迅系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖的更新等技術(shù)資料及時(shí)存檔。及時(shí)把已完成的降壓站、鍋爐、提升機(jī)、人車、壓風(fēng)機(jī)、水泵的檢測(cè)檢驗(yàn)資料收集整齊并及時(shí)存檔，把各種試驗(yàn)資料也收集整齊并及時(shí)存檔。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸月度影響時(shí)間考核的管理，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理各種影響生產(chǎn)的因素，使機(jī)運(yùn)每月減少對(duì)礦井生產(chǎn)的影響，把降低影響時(shí)間為工作目標(biāo)。

3、認(rèn)真組織月度檢修計(jì)劃編織，完成月度檢修措施的編織。檢修完成后對(duì)任務(wù)中的每個(gè)項(xiàng)目，作好驗(yàn)收工作。

4、不定期對(duì)采煤工作面和掘進(jìn)檔頭的機(jī)電設(shè)備做仔細(xì)檢查，排除隱患，減少故障的發(fā)生。及時(shí)督促各連隊(duì)回出井下的各種爛設(shè)備。

5、認(rèn)真完成礦里組織的培訓(xùn)工作。把人員的培訓(xùn)作為一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓。做到先培訓(xùn)后上崗的原則。

6、如今，各種大型設(shè)備大量應(yīng)用變頻技術(shù)，努力學(xué)習(xí)變頻器故障的維護(hù)是當(dāng)務(wù)之急，把變頻器故障的維護(hù)作為一件大事來(lái)抓。把本人以往學(xué)習(xí)變頻技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中來(lái)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，不要只能等待廠家的到來(lái)才能處理。

7、認(rèn)真組織完成礦里交給的其它任務(wù)，配合礦里開(kāi)展機(jī)電方面的工作，參與組織制定機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度和編制機(jī)電設(shè)備考核管理目標(biāo)。

總之，我競(jìng)聘的目標(biāo)就是要把我所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到我礦的工作中去，希望能為我礦事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

四、工作思路和工作措施

如果我成功競(jìng)聘為機(jī)電副科長(zhǎng)，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、工作上明確自己的任務(wù)。要為礦里出謀劃策，用自己的智慧提出一些利于礦里工作的意見(jiàn)和建議；同時(shí)要有超前意識(shí)，盡可能站在單位全局利益的角度提出富有實(shí)效性的見(jiàn)解。(轉(zhuǎn)載于:機(jī)電科長(zhǎng)競(jìng)聘書)

二、心往一處想，勁往一處使，圍繞礦生產(chǎn)的具體目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)電部門每位職工的積極性，形成團(tuán)結(jié)，和諧，高效的機(jī)電技術(shù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)，有效的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、講求工作方法，提高工作質(zhì)量。在工作中分清事情的輕重緩急，抓住重點(diǎn)。要圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制定工作目標(biāo)，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。

總之，本人認(rèn)為只有做好綜上所述的內(nèi)容，才能更好的履行機(jī)電副科長(zhǎng)崗位的職責(zé)。如果通過(guò)這次競(jìng)聘，自己沒(méi)有被競(jìng)聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接一平硐煤礦輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

2015年3月18日篇二：機(jī)電部經(jīng)理競(jìng)聘書

機(jī)電部經(jīng)理競(jìng)聘書

本人雷小軍，競(jìng)聘的崗位是高亭司分公司機(jī)電部經(jīng)理。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷：

雷小軍，男.43歲。湖南省煤炭工業(yè)學(xué)校煤礦機(jī)電畢業(yè)、第一學(xué)歷中專，第二學(xué)歷大專、助理工程師，現(xiàn)任分公司機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在高礦從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、機(jī)電車間副主任、安監(jiān)股長(zhǎng)、機(jī)電科副科長(zhǎng)、生產(chǎn)安全技術(shù)部副部長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)等職位。2009年元月至今任機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。一九九三年獲助理工程師職稱。二：競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1、具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，自一九八六年參加工作以來(lái)，一直在一線

從事機(jī)電技術(shù)與管理工作。

2、非常了解高亭司分公司機(jī)電現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，知道分公司機(jī)

電方面努力完善的方向。

3、有決心利用分公司技改的大好時(shí)機(jī)，提高機(jī)電管理水平，搞好

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)機(jī)電達(dá)b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三：競(jìng)聘成功后的工作思路：

1、對(duì)分公司機(jī)電設(shè)備管理行駛管理職能，對(duì)重要機(jī)電設(shè)備提供技

術(shù)維護(hù)保障。并及時(shí)排除故障。

2、抓好分公司機(jī)電技改工作，從技術(shù)上指導(dǎo)機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備安裝。

3、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好本專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理和

文明衛(wèi)生管理，嚴(yán)禁要害場(chǎng)所人員違章作業(yè)。

4、組織本部門人員編寫設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備更新和淘汰時(shí)間，機(jī)電有關(guān)設(shè)計(jì)，安全措施和機(jī)電管理規(guī)定。

5、定期組織做好設(shè)備鑒定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，認(rèn)真作好記錄，對(duì)不合格的設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁投入運(yùn)行。

6、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)場(chǎng)所，了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，督促機(jī)運(yùn)

隊(duì)堅(jiān)持維修保養(yǎng)制度，提高設(shè)備‘三率’，杜絕設(shè)備失爆。

7、做好設(shè)備驗(yàn)收及設(shè)備建檔工作，以及繪制好機(jī)電相關(guān)圖紙。

8、組織好機(jī)電要害工種培訓(xùn)工作，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好分公司機(jī)電

要害工種培訓(xùn)，做到持證上崗，持證率達(dá)到100%

9、認(rèn)真組織排查分公司機(jī)電設(shè)備存在的不安全隱患，及時(shí)向分管

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并指定專人限期整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶隱患運(yùn)行。

10、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)采取處理措施，認(rèn)真組織調(diào)查分析，嚴(yán)防類 似事故的發(fā)生。

如果我能在這次競(jìng)聘中獲得成功，那么我在今后的工作中我會(huì)一步一個(gè)腳印做好本職工作，忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻(xiàn)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章。謝謝！

競(jìng)聘人：雷小軍

二零一零年五月三十一日篇三：科長(zhǎng)競(jìng)聘書

競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我深知銷售部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任重大，能力要求的很高。雖然我是一名新手沒(méi)有銷售的經(jīng)驗(yàn)。但是，我堅(jiān)信自己實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。不管我能否競(jìng)聘結(jié)成功，我認(rèn)為能夠參與這次競(jìng)聘對(duì)我有很重要的意義，通過(guò)這次競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己的綜合素質(zhì)。我很珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。接下來(lái)做個(gè)自我介紹，我叫周增余,2008年畢業(yè)于天津石油學(xué)院機(jī)械自動(dòng)化專業(yè),同年就職于中國(guó)海洋石油天津分公司，先后從事過(guò)設(shè)備維修、項(xiàng)目管理、設(shè)備主管工作。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司，從事設(shè)備維修、安全員等工作。我競(jìng)聘此崗位有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)，4年的國(guó)企鍾練促使我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，養(yǎng)成吃苦耐勞精神。提高了我的協(xié)調(diào)組織能力和管理能力，具備較強(qiáng)適應(yīng)能力，有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)組合精神。從思想上得到了很好的鍛煉和提高，與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從和服務(wù)意識(shí)。

二、具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，遇到不懂的問(wèn)題，就喜歡向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論書籍學(xué)習(xí)，向電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，做到既知其一，更知其二。大學(xué)期間利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書看報(bào)，曾自學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)、并獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)，自學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)各種軟件，并參加天津市機(jī)械設(shè)計(jì)大賽獲得前5 名好成績(jī)，參加工作后自學(xué)項(xiàng)目管理獲得北京卓越項(xiàng)目經(jīng)理人證書。有句話說(shuō)的好“活到老學(xué)到老”，不利用科技知識(shí)武裝自己的頭腦，就跟不上時(shí)代的發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己。

三、具備超強(qiáng)的工作能力，做好工作是每個(gè)員工的天職，因此作為銷售人員必須具備超強(qiáng)的工作能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)規(guī)則：弱肉強(qiáng)食，銷售工作的壓力和難度很大，銷售職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有超強(qiáng)的工作能力，注定要出局。必須具備保質(zhì)保量，或者超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，熟練操作所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)市場(chǎng)及銷售工作，較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，尺有所長(zhǎng)，寸有所短，我個(gè)人覺(jué)得自己的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、決策能力，領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)，讓我在這一崗位上繼續(xù)鍛煉，繼續(xù)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。如果此次競(jìng)聘成功，我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處起表率作用。端正工作態(tài)度，改善工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，始終把公司的利益放在首位，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。

二、強(qiáng)化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作。管理無(wú)小事，咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說(shuō)沒(méi)有，但大多數(shù)說(shuō)在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是很難落實(shí)到行動(dòng)上。我要從基礎(chǔ)管理工作入手，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售保持一致根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，作好切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化

人員的學(xué)習(xí)及考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成人人都管事、事事有人管的格局。獎(jiǎng)罰分明、反對(duì)一團(tuán)和氣，明確責(zé)任人，做到有獎(jiǎng)有罰。

三、出色的交際能力銷售人員，尤其是一線銷售人員，大部分與人打交道，交際能力的強(qiáng)弱在很大程度上影響到工作的成效。出色的交際能力并不是與生俱來(lái)的，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。提高所有銷售人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)交際能力要做好一下幾點(diǎn)：①提高自己的語(yǔ)言能力和語(yǔ)言表達(dá)能力（說(shuō)好普通話、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性、學(xué)會(huì)用感染力的語(yǔ)言、想好再說(shuō)、使用一些通俗幽默的語(yǔ)言等等）；②豐富自己的社會(huì)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍（經(jīng)?？葱﹫?bào)紙、聽(tīng)些新聞等等）；③強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)、熟悉自己的產(chǎn)品，不講外行話；④有禮貌、懂禮節(jié)；⑤穿著要得體；⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情；⑦敞開(kāi)心扉。追求永無(wú)止境，奮斗永無(wú)窮期。我，是一個(gè)工人的兒子，父母經(jīng)常教育我，咱們家沒(méi)什么背景，你要牢記三句話——憑良心說(shuō)話，憑本事吃飯，憑骨氣做人。我牢記父母的教誨，并把它當(dāng)作我人生的信條。今天的競(jìng)聘演講，我認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土，給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。給我提供了展現(xiàn)自我，贏得榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。篇四：機(jī)電工區(qū)技術(shù)員競(jìng)聘演講稿

機(jī)電工區(qū)技術(shù)員競(jìng)聘演講稿

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！

今天我能站在這里做競(jìng)職演講，首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個(gè)公開(kāi)接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次競(jìng)聘也能使我對(duì)以前工作的不足之處有一個(gè)回顧，對(duì)以后工作有一個(gè)好的規(guī)劃，真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為我礦多做貢獻(xiàn)。因此我會(huì)非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

我叫xxx，xxx年畢業(yè)于xxxxx機(jī)電工程系礦山機(jī)電專業(yè)。畢業(yè)至今我一直在xxx從事機(jī)電管理與維修工作，在此工作期間我認(rèn)真好學(xué)，常跟老師傅深入現(xiàn)場(chǎng)，排查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時(shí)將小隱患進(jìn)行排除，保證各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)大隱患及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。

在xxx工作這幾年，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)礦井供電知識(shí)，經(jīng)常查看各種控制開(kāi)關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機(jī)械傳動(dòng)圖以及使用說(shuō)明書等，努力使自己多掌握機(jī)電方面知識(shí)，為以后從事機(jī)電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。

今年x月份當(dāng)?shù)弥冶徽{(diào)入機(jī)電工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員時(shí)，我非常興奮，同時(shí)也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè)，能將我這幾年在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和最近這幾年在業(yè)余時(shí)間學(xué)到的礦山機(jī)電方面知識(shí)應(yīng)用在機(jī)電工區(qū)，為機(jī)電工區(qū)解決技術(shù)難題，我將是多么榮幸，因此我是多么的興奮，在機(jī)電工區(qū)我更能

發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。也許這幾年一直在xxx工作的緣故，使我的接觸面一直停留在一個(gè)位置，xxx的設(shè)備必竟和機(jī)電工區(qū)不一樣，作業(yè)環(huán)境也不一樣，因此我也有一種陌生感。但是在這幾個(gè)月的時(shí)間里很快就熟悉了機(jī)電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境，適應(yīng)了機(jī)電工區(qū)的工作和生活，現(xiàn)在也已經(jīng)融入到機(jī)電工區(qū)，謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，為了能繼續(xù)留在機(jī)電工區(qū)，當(dāng)好技術(shù)員。所以我今天來(lái)競(jìng)聘機(jī)電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個(gè)崗位上才能真正展現(xiàn)我的能力，使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。

第一、吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。自來(lái)到機(jī)電工區(qū)后，我嚴(yán)格遵守區(qū)各種規(guī)章制度，嚴(yán)格堅(jiān)持礦井下井帶班制度，嚴(yán)格律己，同廣大職工同上同下井。在井下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝，遇到不懂的問(wèn)題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教，并主動(dòng)參與到施工作業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。第二、對(duì)自己的工作嚴(yán)格要求。我已具備了一名技術(shù)員所必須的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力，自參加工作以來(lái)我主動(dòng)參與到規(guī)程措施的編寫當(dāng)中，在編寫規(guī)程措施過(guò)程中，我力求理論聯(lián)系實(shí)際，用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔?，力求在文字?dāng)中不出現(xiàn)錯(cuò)別字，用專業(yè)述語(yǔ)說(shuō)話。

我清楚的認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格機(jī)電技術(shù)員非一日之功，如果我有幸被聘為技術(shù)員，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作

中，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)員，并堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

第一、勤深入現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患。同職工同上同下井，一起勞作，監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)情況，避免“三違”情況出現(xiàn)。勤查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，排查安全隱患，如設(shè)備存在安全隱患，及時(shí)處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)電職工有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

第二、努力創(chuàng)新，做好小改小革，做好日常修舊利廢工作，為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)，掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí)，能看懂plc程序圖，會(huì)維護(hù)軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)，增加閱歷。

最后祝愿我們xx煤礦的明天會(huì)更加美好！

謝謝大家！

競(jìng)聘人：xxx xxx年xx月xx日篇五：設(shè)備競(jìng)聘稿

設(shè)備動(dòng)力處競(jìng)聘科長(zhǎng)報(bào)告

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為尊敬的各位評(píng)委、同事們：大家好！大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我叫 xxx，今年xx歲，中專文化，維修電工專業(yè)。2007年-2010年，在北京自修大學(xué)取得電氣自動(dòng)化專業(yè)大專文聘； 并持有維修電工高級(jí)技師職業(yè)技能；高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和機(jī)電安裝中級(jí)工程師證。以下是我的工作經(jīng)歷： 1985年12月 —1993年，先后在xx縣國(guó)營(yíng)水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工，付班長(zhǎng) 1993年—1994年間，辭去工職后，承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程； 1994年12月—1996年7月在xx龍?zhí)赌戤a(chǎn)8.8萬(wàn)噸的深閩水泥廠任設(shè)備動(dòng)力科副科長(zhǎng)分管動(dòng)力設(shè)備； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥廠，與化驗(yàn)室主任二人承包生產(chǎn)任務(wù)，并承包機(jī)電設(shè)備維修 ； 2001年—2002年在泉州水頭鎮(zhèn)安裝了多家石板材廠的電氣設(shè)備； 2003年開(kāi)始在xxx的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產(chǎn)10萬(wàn)噸制水電氣工程，第二年改plc自動(dòng)控制工程；04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬(wàn)噸plc自動(dòng)控制安裝電氣工程；同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬(wàn)噸污水

處理廠安裝電氣工程；05年在南雄自來(lái)水廠擴(kuò)建工程中安裝電氣工程；05年深圳寶安大道二標(biāo)段1.6公里路燈工程； 2006年10月-07年5月泉州晉江勝康日產(chǎn)3萬(wàn)噸自來(lái)水供水工程中分包電氣部份安裝工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司開(kāi)發(fā)部，主要負(fù)責(zé)辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx藍(lán)地自來(lái)水廠安裝電氣工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx礦業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理，施工用電的設(shè)計(jì)方案、電力審批、施工用電高低壓開(kāi)關(guān)柜的設(shè)計(jì)制圖、采購(gòu)技術(shù)把關(guān)和施工用電安全等管理工作。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是競(jìng)聘公司設(shè)備科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉驹O(shè)備管理工作的思路。

一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處：

1、具有豐富的機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，我本身學(xué)的專業(yè)是維修，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在28年的維修與安裝過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識(shí)，特別是自己到社會(huì)上承包安裝機(jī)電設(shè)備以來(lái)，設(shè)備安裝規(guī)范、設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理。在這28年間，從學(xué)校出來(lái)分配到xx縣國(guó)營(yíng)水泥廠學(xué)徒開(kāi)始、到辭職出來(lái)自己承包安裝機(jī)電設(shè)備、后來(lái)特別在xxxxx集團(tuán)下屬分公司6年的機(jī)電設(shè)備管理工作中，對(duì)xx集團(tuán)的機(jī)電設(shè)備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。

2、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)。86年我函授了（收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)）3機(jī)維修電子班。通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握機(jī)電安裝與維修專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，學(xué)會(huì)了電腦應(yīng)用等基本技能，特別是cad電腦制圖，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

二、競(jìng)聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、各廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)正確使用與維護(hù)設(shè)備。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證設(shè)備正常運(yùn)行。做好設(shè)備檔案的管理等。

2、做好配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬，以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間

做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對(duì)功率因數(shù)控制方面工作認(rèn)識(shí)不足。提高功率因數(shù)非常重要：①可減少有功損失；②減少電力線路的電壓損失，改善供電電壓質(zhì)量；③可提高設(shè)備利用率；④可減少輸送同容量有功的電流，因而可使線路及變電設(shè)備的容量降低。所以沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作對(duì)安全生產(chǎn)、成本核算等的重要性。

4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工、操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證，加大機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，提高全員機(jī)電設(shè)備的安全意識(shí)。

5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是各廠對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在各廠領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，和各個(gè)車間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問(wèn)題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹(shù)立形象，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個(gè)人的能力是有限的，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作精神才是關(guān)鍵，龍舟賽里每一個(gè)人都是很關(guān)鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績(jī)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。

第五篇：機(jī)電科長(zhǎng)個(gè)人自查報(bào)告

盤縣灑基興鎮(zhèn)煤業(yè)有限公司

榮祥礦井

開(kāi)展煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)

自 查 報(bào) 告

自查人：段廷應(yīng)（機(jī)電科長(zhǎng)）日 期：2015年3月01日

煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)自查報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《六盤水市煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)撰寫自查報(bào)告的相關(guān)要求》六煤安教【2015】4號(hào)文件要求以及我礦編制的《榮祥煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的部署，榮祥煤礦結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織開(kāi)展了煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)自查自糾工作，現(xiàn)結(jié)合我礦開(kāi)展的安全教育實(shí)踐活動(dòng)自查自糾的進(jìn)行做如下分析：

一、貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神情況

（一）學(xué)xxx省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話內(nèi)容

在安全教育實(shí)踐活動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記和李克強(qiáng)總理關(guān)于在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中重要講話精神，大力實(shí)施安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略為主線，堅(jiān)持，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)方針，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。以貫徹落實(shí)《新安全法》為契機(jī)，以責(zé)任體系建設(shè)落實(shí)為抓手，健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管“及安全生產(chǎn)工作全覆蓋的工作體系，全面落實(shí)各級(jí)部門監(jiān)管責(zé)任和企 業(yè)的主體責(zé)任有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民生命安全。省委書記趙克志強(qiáng)調(diào),要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記重要指示精神為新的起點(diǎn),緊密結(jié)合實(shí)際研究細(xì)化新措施,警鐘常鳴、常抓不懈,部署到位、落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管有新面貌,安全生產(chǎn)工作取得新成效。省長(zhǎng)陳敏爾強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步落實(shí)好煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好“五個(gè)圍繞”。落實(shí)“黨政同責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,真正把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”,形成人人關(guān)心、人人操心、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)工作局面。落實(shí)“層層履責(zé)”,各級(jí)安監(jiān)局要具體抓、礦長(zhǎng)要直接抓、駐礦安監(jiān)員要天天抓、相關(guān)部門要配合抓、廣大員工要共同抓。落實(shí)“嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)”,對(duì)于近期發(fā)生的幾起重大安全生產(chǎn)事故,要迅速展開(kāi)事故調(diào)查,從嚴(yán)追究到底,形成教育、警示和震懾的作用。

（二）貫徹落實(shí)相關(guān)文件情況

學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2013】99號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn) 工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號(hào)、《省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)（國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)）的實(shí)施意見(jiàn)》（黔府辦發(fā)【2013】60號(hào)、《省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于落實(shí)“五個(gè)環(huán)繞”全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（黔安【2015】2號(hào)）等文件。

從中領(lǐng)悟到：煤礦部分礦領(lǐng)導(dǎo)及工人未深刻理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神；管理上存在欠缺，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，未認(rèn)真督促職工執(zhí)行；煤礦機(jī)構(gòu)不健全、安全責(zé)任不落實(shí)、沒(méi)有強(qiáng)化礦長(zhǎng)責(zé)任就無(wú)法抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，職工的生命就得不到保障。我礦在管理機(jī)構(gòu)方面不完善、崗位責(zé)任制上未認(rèn)真落實(shí)，管理上松懈；沒(méi)有真正強(qiáng)化煤礦礦長(zhǎng)責(zé)任。

二、在煤礦安全生產(chǎn)方面存在的典型突出問(wèn)題

1、在思想上安全管理認(rèn)識(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 表現(xiàn)形式：機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，在每次檢查中都存在電纜吊掛亂、接地極不合格、電器設(shè)備內(nèi)部接線工藝差有失爆現(xiàn)象，機(jī)房硐室管理混亂.管理安排工作不全面，疏于對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督檢查。

例如：機(jī)電崗位人員更換頻繁，技術(shù)參差不齊，各項(xiàng)工作無(wú)法具體落實(shí)到個(gè)人，由于實(shí)際操作技能的差異，在設(shè)備 的安設(shè)過(guò)程中，常出現(xiàn)接線工藝達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，保護(hù)整定值設(shè)臵不合理，出現(xiàn)故障時(shí)無(wú)法及時(shí)判明原因處理，而甩掉保護(hù)不用等現(xiàn)象。給機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行埋下隱患。安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，違章指揮，違章作業(yè)，圖快、蠻干，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)班前會(huì)安排布臵的工作監(jiān)督落實(shí)不到位，對(duì)員工安全技能培訓(xùn)不夠。

2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格

表現(xiàn)形式：未建立好煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)管理制度及違章處罰制度，并對(duì)各種沒(méi)有制度剛性落實(shí)。對(duì)個(gè)別違章行為要發(fā)現(xiàn)一起必須教育處罰一起，絕不能姑息縱容。確保安全管理制度化、正常化、規(guī)范化。

例如：井下電氣設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量較多、分布廣，小毛病、小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，相關(guān)維修記錄不全，制度不完善。局部通風(fēng)機(jī) “三專兩閉鎖”；未定期進(jìn)行“試跳”實(shí)驗(yàn)，未加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，提高設(shè)備維修質(zhì)量和完好率，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆，帶病運(yùn)行。斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，斜井膠帶運(yùn)輸必須安裝完善綜合保護(hù)裝臵。建立完善相關(guān)維修記錄及制度。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)督落實(shí)不力 表現(xiàn)形式：規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行落實(shí)不力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)不細(xì)，監(jiān)督檢查不到位。

例如：2014年8月13日15：30時(shí)，召開(kāi)了中班輔助工班前會(huì)，重點(diǎn)對(duì)工作面放炮管理、運(yùn)輸巷溜子運(yùn)送支柱等長(zhǎng)料的安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。19：23分左右，中班輔助人員到達(dá)工作地點(diǎn)，準(zhǔn)備放炮。當(dāng)班電工丁傳武到運(yùn)輸巷及出口檢查電纜情況，走到距出口2米時(shí)，正碰上工作面刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)寫玉龍?jiān)诮獬隹谕饪棵鎮(zhèn)戎е辣拦軠?zhǔn)備往外串，防崩管后端落進(jìn)刮板輸送機(jī)里，此時(shí)工作面溜尾施工人員李江峰用信號(hào)發(fā)出“把溜子往前上一上”的信號(hào)，運(yùn)輸巷溜子司機(jī)肖永敬在沒(méi)有確認(rèn)丁傳武是否離開(kāi)刮板輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)道里是否有人作業(yè)，也沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行聯(lián)系的情況下，違章作業(yè)，點(diǎn)動(dòng)了刮板輸送機(jī)，造成后端落進(jìn)刮板輸送機(jī)里的防崩管被開(kāi)動(dòng)的輸送機(jī)刮板頂彎，將剛行至此地點(diǎn)的丁傳武頂起擠傷胸、腹部，經(jīng)中心醫(yī)院搶救，現(xiàn)已經(jīng)脫離生命危險(xiǎn)。這是一起因多人違章作業(yè)造成的溜子運(yùn)輸傷人事故，也是一起性質(zhì)嚴(yán)重的僥幸事故。

工作隨意性大，圖快蠻干，違反《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，提 前后串溜子道防崩管，解管操作不規(guī)范，且在溜子道施工未與運(yùn)輸巷刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，班班長(zhǎng)王福龍，對(duì)員工的違章行為視而不見(jiàn)，看到解管不制止，管子落到溜子里不提醒，重生產(chǎn)輕安全，現(xiàn)場(chǎng)疏于管理，安全管理不到位，對(duì)習(xí)慣性違章行為打擊、制止不力，員工的安全教育不到位，崗位工對(duì)安全確認(rèn)管理法不理解、不執(zhí)行。

三、典型突出問(wèn)題存在的原因剖析

1、思想認(rèn)識(shí)上

（1）學(xué)習(xí)不夠，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)。在實(shí)踐中，存在以干帶學(xué)，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾是，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)效果不佳

（2）機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足、標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《煤礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低

2、管理制度上（1）、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員，完善各種機(jī)電規(guī)章制度，把責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，并建立機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)下井檢查、抽查、和現(xiàn)場(chǎng)督察制度；所查隱患確定整改人員，定期限整改，整改后嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在建立健全完善制度方面，對(duì)針性不強(qiáng)的安全管理制度沒(méi)有及時(shí)督處修改和完善，安全管理人員變更安全管理制度沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更改。有的機(jī)構(gòu)雖然有了，但技術(shù)、特崗人員的配臵就顯現(xiàn)不足，技術(shù)指導(dǎo)也就無(wú)法跟得上，工作推進(jìn)也就得不到保障，存在只要能對(duì)付過(guò)去就可以了的思想，這是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。

3、責(zé)任落實(shí)上

（1）我們?nèi)粘９ぷ髦斜O(jiān)管不到位，各級(jí)管理人員履職盡責(zé)有差距。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，必須保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)诿旱V安全管理中仍有較大差距。安全是煤礦長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移地落實(shí)主體責(zé)任和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全，實(shí)現(xiàn)良好的安全管理氛圍。

（2）在工作中，自己存在對(duì)工作不積極，有時(shí)著裝不整齊，對(duì)工作中遇到問(wèn)題，不想辦法，拖拉散漫。

4、工作作風(fēng)上

（1）在日常工作中，對(duì)制度執(zhí)行、措施落實(shí)上嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去?？傁?，制度太多，標(biāo)準(zhǔn)又不統(tǒng)一，所以在執(zhí)行上有差距和誤區(qū)。

（2）有“看別人、別的礦井”怎么執(zhí)行的先導(dǎo)思想，沒(méi)有按照本礦實(shí)際，有針對(duì)性的執(zhí)行和落實(shí)各類安全制度和措施，規(guī)范自己的工作行為和作風(fēng)。

（3）措施落實(shí)上嚴(yán)不起來(lái)，雖然要求落實(shí)下去了，但對(duì)落實(shí)效果未得到及時(shí)的反饋，跟蹤落實(shí)不是很到位。管理上存有先看別的礦井怎么搞的思想，沒(méi)有把自己的強(qiáng)的管理思路、經(jīng)驗(yàn)及時(shí)到位應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)工作中去，有個(gè)別時(shí)候沒(méi)有按照本礦實(shí)際，有針對(duì)性的執(zhí)行和落實(shí)各類安全制度和措施，規(guī)范自己的工作行為和作風(fēng)。

5、監(jiān)管措施上

（1）對(duì)下屬工作作風(fēng)、責(zé)任落實(shí)不到位，未對(duì)下屬進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；對(duì)下屬工作中存在的問(wèn)題未進(jìn)行監(jiān)督管理，追究責(zé)任落實(shí)不到位，講情面，得過(guò)且過(guò)。

（2）對(duì)隱患排查治理跟蹤落實(shí)不到位，安排不細(xì)；對(duì)事故未認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，檢查監(jiān)督整改不細(xì)。

四、整改措施和今后努力的方向

（一）整改措施

1、在思想上安全管理認(rèn)識(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 整改措施:從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。以此次安全教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，整頓思想，深刻反??；增強(qiáng)自己的紅線意識(shí)、底線思維，領(lǐng)悟“雙七條”規(guī)定的深刻含義。扭轉(zhuǎn)自己“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，擺正安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，安全與效益之間的關(guān)系；思想上不能急功近利，在保障安全的前提下組織好生產(chǎn)；要明白安全是煤礦效益的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，再好的產(chǎn)量也沒(méi)有效益。

2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格

整改措施：對(duì)加強(qiáng)機(jī)電職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，沒(méi)有制定合理的職工培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)理論和實(shí)踐相結(jié)合重點(diǎn)培養(yǎng)職工在工作的責(zé)任心、讓所有工人真真做到“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”，才能使我們的礦井安全上一個(gè)新臺(tái)階,確保培訓(xùn)合格。管理人員必須對(duì)工作盡職盡責(zé)，安全生產(chǎn)工 作來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎和僥幸心理。重新加強(qiáng)對(duì)煤礦各類崗位責(zé)任制、管理制度、安全技術(shù)措施等得貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)和各項(xiàng)管理制度，真正做到以職責(zé)做人，以制度管人；重新加強(qiáng)煤礦全體干部、職工的安全知識(shí)培訓(xùn)教育和事故案例觀看、宣講、分析，真正做到“人人懂安全，人人講安全”，真正使人人變?yōu)椤拔乙踩保?/p>

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)督落實(shí)不力

整改措施：加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持對(duì)井下各區(qū)隊(duì)日常安全檢查，檢查出來(lái)問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書，要求區(qū)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)進(jìn)行整改，各項(xiàng)整改要及時(shí)復(fù)查。真正做到整改工作安排要細(xì)致具體、整改過(guò)程要跟蹤督查、整改結(jié)果要徹底達(dá)標(biāo)；

（二）今后努力的方向

1、加強(qiáng)礦井機(jī)電工作管理、減少事故的發(fā)生

堅(jiān)決杜絕煤與瓦斯突出、透水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板等較大及其以上事故的發(fā)生，減少零星事故。安全生產(chǎn)“零事故”是煤礦安全目標(biāo)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)就是安全措施到位，從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤潰于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安 全事故發(fā)生。

2、提升煤礦電工業(yè)務(wù)水平。

加大對(duì)電工的安全教育培訓(xùn)力度，通過(guò)煤礦自身典型案例進(jìn)行以身說(shuō)法，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際為日常重點(diǎn)，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相統(tǒng)一。制定合理的職工培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)理論和實(shí)踐相結(jié)合重點(diǎn)培養(yǎng)職工在工作的責(zé)任心、讓所有工人真真做到“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”，才能使我們的礦井安全上一個(gè)新臺(tái)階,確保培訓(xùn)合格。加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，每月組織所有從業(yè)人員學(xué)習(xí)一次，機(jī)電技術(shù)人員重點(diǎn)組織井下電鉗工學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)理論知識(shí)，傳授井下電鉗工新技術(shù)設(shè)備的工作壓原理，各種保護(hù)裝臵的整定，以及一般故障的判斷和處理方法，若工人在實(shí)際操作中遇到不能處理的故障及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)。促進(jìn)整個(gè)機(jī)電隊(duì)伍專業(yè)化水平的提高，為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。