第一篇：唐山市供熱計量及節(jié)能改造典型做法

唐山市既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造

工作情況報告

唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

唐山是一座震后重建的特殊城市。震后三十多年來，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，唐山歷經(jīng)十年重建、十年振興、十年快速發(fā)展，一座現(xiàn)代化城市在一片廢墟上重新崛起，創(chuàng)造了鳳凰涅槃的奇跡。由于歷史原因，唐山在震后城市恢復(fù)重建過程中，建設(shè)了大量保溫隔熱性能差的住宅。這些老建筑基本未考慮建筑保溫隔熱措施，建筑功能不完善，外表陳舊，群眾的居住條件較差。其中，非節(jié)能居住建筑2200萬平方米，2000年1月1日至2007年10月1日之間建設(shè)的節(jié)能非計量居住建筑1300萬平方米。

近幾年來，在國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省有關(guān)部門的支持指導(dǎo)下，我市圍繞把唐山建成科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都的總目標(biāo)，堅持把推進既有建筑供熱計量及節(jié)能改造工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、打造現(xiàn)代化生態(tài)城市的重要內(nèi)容，作為推進全社會節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的重要抓手，作為改善民生、建設(shè)幸福之都的一項實事工程，努力創(chuàng)新思路，不斷強化措施，強力實施攻堅，取得了明顯成效。截至2009年底，全市累計完成供熱計量及節(jié)能改造面積1082萬平方米，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

一、高度重視。為徹底改善人民群眾的生活條件、促進建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排，市委、市政府將既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造列入城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”重點工作，擺上了重要日程。市委市政府專門成立了由省委常委、市委書記趙勇同志任組長，市長任副組長，市直23個部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的既有居住建筑節(jié)能改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2009年2月，市委市政府專門制定出臺了《唐山市既有居住建筑節(jié)能改造工作實施方案》，進一步明確了節(jié)能改造的指導(dǎo)思想、實施原則、目標(biāo)計劃和保障措施。同時，將供熱計量及節(jié)能改造工作列入對各縣（市）區(qū)政府的年度考核指標(biāo)體系，加大督導(dǎo)落實力度，定期通報，對未完成年度改造任務(wù)的實行“一票否決”，從而有力保證了各項改造任務(wù)的落實。

二、因地制宜。我市將既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造作為一項系統(tǒng)工程，科學(xué)謀劃，因地制宜，多種形式，統(tǒng)籌推進。根據(jù)不同小區(qū)的實際情況，主要采取部分拆除、加層改造、擴容改造、搬遷改造、單純節(jié)能改造5種模式，有針對性的分類實施改造。①部分拆除改造。對部分舊住宅樓拆除重建，新建建筑除用于回遷外，增加的面積向社會銷售，所得收益用于彌補小區(qū)未拆除建筑的節(jié)能改造成本。②加層改造。在結(jié)構(gòu)安全許可的條件下，對既有居住建筑頂層加層和實施節(jié)能改造，所得收益用于彌補小區(qū)建筑節(jié)能改造成本。③擴容改造。對既有居住建筑實施節(jié)能改造的同時，對陽臺進行擴充，或在適合部位增加陽臺，增加的面積向?qū)?yīng)住戶銷售，所得收益用于彌補小區(qū)建筑節(jié)能改造成 2

本。④搬遷改造。將舊小區(qū)居民異地搬遷安置，對小區(qū)原住宅進行整體改造，改造后面向市場銷售，所得收益用于彌補小區(qū)搬遷安置和節(jié)能改造成本。⑤單純節(jié)能改造。對既有建筑只進行節(jié)能改造，改造資金由政府、居民和供熱企業(yè)共同承擔(dān)。在供熱計量方式上，分別采取了戶用熱量表計量、熱分配表計量方式，并試用了部分熱流量法計量方式。

三、典型示范。按照“突出重點、以點帶面、務(wù)求實效”的思路，選準(zhǔn)突破口，實施重點改造，帶動了供熱計量及節(jié)能改造工作全局。在河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的有力指導(dǎo)下，我們于2006年成功完成了中德技術(shù)合作“中國既有建筑節(jié)能改造”項目唐山示范工程的建設(shè)任務(wù)，對三棟保溫隔熱性能較差、采暖能耗較高的既有住宅實施節(jié)能改造，為全面鋪開提供技術(shù)支撐。2008年，我們進一步擴大規(guī)模，把既有居住建筑節(jié)能改造作為全市60個科學(xué)發(fā)展模式試驗示范項目之一加以推進，對河北1號小區(qū)的20棟住宅樓實施節(jié)能改造，試點工程面積約6.2萬平方米，涉及居民1255戶，群眾反映良好。以此為帶動，14個縣（市）區(qū)及多家企業(yè)既有居住建筑節(jié)能改造試點工作全面展開，得到了廣大居民的理解和支持。

四、難點突破。針對改造中的技術(shù)和成本等難點問題，積極創(chuàng)新方式、創(chuàng)新機制，科學(xué)組織推進。一是提供技術(shù)支撐。為指導(dǎo)改造工程設(shè)計、施工、驗收、預(yù)算等技術(shù)應(yīng)用和群眾工作的開展，我們認(rèn)真總結(jié)節(jié)能改造示范項目的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒國際先進 3 的改造理念、改造技術(shù)，結(jié)合我市實際，組織編制了《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造設(shè)計指南》等六部《技術(shù)指南》，形成了一套完整的技術(shù)支撐體系。二是優(yōu)化改造方案。對全市493個小區(qū)的既有居住建筑逐一進行分析、論證，按結(jié)構(gòu)形式為每類建筑建立了能耗模型，并組織專家深入改造項目進行現(xiàn)場診斷，有針對性地優(yōu)化改造方案，努力降低改造費用。三是引入競爭機制。統(tǒng)一組織對節(jié)能改造原材料、設(shè)備進行公開招標(biāo)采購，按照質(zhì)量優(yōu)、價格低的原則選定供貨商，使平均改造成本降低30%。

五、多元投入。堅持政府主導(dǎo)、市場運作的原則，充分發(fā)揮各級政府主導(dǎo)作用，在積極爭取國家資金支持的同時，根據(jù)不同項目實際，積極探索多元化的投入機制，有力保障了節(jié)能改造工作的順利開展。一是政府出資。由市財政安排專項資金，用于市本級供熱計量和建筑節(jié)能改造項目；各縣（市）區(qū)財政負(fù)責(zé)本級改造。二是市場融資。對具備融資條件的小區(qū)，靈活采取部分拆除改造、加層改造、擴容改造、搬遷改造等改造方式，組建開發(fā)公司或選定開發(fā)企業(yè)，通過市場籌集改造資金。三是企業(yè)投入。調(diào)動大廠企積極性，對自管職工住宅樓進行改造。四是群眾承擔(dān)。除政府承擔(dān)住宅墻體等公共部位改造費用、供熱企業(yè)承擔(dān)室內(nèi)外管網(wǎng)等部位的改造費用外，由群眾自行承擔(dān)門窗等私有部位的改造費用。戶均承擔(dān)費用100元/平方米左右。五是供熱企業(yè)自籌和能源服務(wù)公司出資。已由供熱企業(yè)出資9000萬元，完成對天元小區(qū)、盛馨園小區(qū)等既有節(jié)能建筑的供熱計量改造。今年我局正在 4

積極謀劃引入能源服務(wù)公司參與供熱計量及節(jié)能改造的服務(wù)機制。

六、政策配套。認(rèn)真落實國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省各項政策要求，結(jié)合唐山實際，配套出臺了一系列政策措施，引導(dǎo)和保障既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作順利進行。一方面，配套熱費制度改革政策。實行兩部制熱價，基本熱費和計量熱費所占比例各50%，并對計量收費的居民用熱戶采取“多退少不補”的鼓勵政策，調(diào)動用戶節(jié)能積極性。另一方面，配套供熱計量改革和建筑節(jié)能政策。先后出臺了《推進供熱計量工作實施方案》、《關(guān)于加強熱計量管理的通知》等政策性文件，明確供熱計量改造的目標(biāo)任務(wù)、實施步驟和保障措施，用制度規(guī)范行為，靠政策調(diào)動積極性。

我市實施既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。一是促進了全社會節(jié)能減排。據(jù)測算，改造后我市2008-2009采暖季，節(jié)約1.15萬噸標(biāo)煤，減排二氧化碳8344立方米、煙塵灰渣3436噸、二氧化硫183噸，有力地促進了生態(tài)環(huán)境的改善。二是改善了居民生活居住質(zhì)量。通過對已經(jīng)完成節(jié)能改造的小區(qū)采暖期運行實測，改造后平均耗熱量較改造前可節(jié)能約30%，居民室內(nèi)平均溫度由14℃上升至23℃。廣大群眾紛紛贊譽，這是市委市政府為群眾辦的“送溫暖”工程、實事工程。樓房溫度提高了，群眾的幸福指數(shù)更提高了。三是減少了居民熱費支出。通過執(zhí)行計量熱價，實行“少用熱少花錢”，有效降低 5

了居民的熱費開支，受到老百姓的歡迎，也調(diào)動了群眾節(jié)能改造的積極性。2007-2008年度采暖季，我市實行供熱計量收費的建筑共退熱費122.7萬元。2008-2009年度采暖季，退熱費494.6萬元。四是擴大了城市供熱規(guī)模。通過實施供熱計量及節(jié)能改造，進一步整合供熱資源，加快供熱管網(wǎng)建設(shè)，提高了城市供熱保障能力。目前，我市城市集中供熱普及率達到70.2%，位居全國大中城市前列。五是進一步提升了城市形象。在供熱計量和既有建筑節(jié)能改造中，通過對老、舊居民樓實施搬遷重建、外觀整修美化，城市面貌明顯改善，城市形象更加靚麗。

第二篇：典型做法材料

“2211”培訓(xùn)法提升全員數(shù)字化技能

***區(qū)共管理班站**個，油井**口，注水井**口，于**年開始實施數(shù)字化管理，現(xiàn)有功能完善的數(shù)字化班站**個，數(shù)字化油井**口、目前，老區(qū)數(shù)字化改造工作仍在緊張、有序進行中。

一、“2211”培訓(xùn)法產(chǎn)生的背景

1、油田發(fā)展形勢的需要。隨著油田數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，作業(yè)區(qū)管理模式向扁平化轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)控制用工總量、減員增效的發(fā)展目標(biāo)，員工必須掌握數(shù)字化、用好數(shù)字化，才能保證個人在企業(yè)發(fā)展進程中不被淘汰。

2、老區(qū)數(shù)字化建設(shè)的需要。**區(qū)數(shù)字化建設(shè)起步晚、底子薄，傳統(tǒng)勞動方式在員工思想里根深蒂固，員工對數(shù)字化存在抵觸心理，操作技能得不到有效提升，導(dǎo)致數(shù)字化管理應(yīng)用工作在考核中長期排名靠后。

3、班站管理創(chuàng)新的需要。新站采取標(biāo)準(zhǔn)化配置、老站實施數(shù)字化改造，區(qū)與區(qū)、站與站之間的差距逐步縮減，要在相同的運行模式下打造元城特色管理，需要全員學(xué)好數(shù)字化，用活數(shù)字化，依托數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

二、“2211”培訓(xùn)法的內(nèi)涵

為了快速提升全員數(shù)字化操作技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，作業(yè)區(qū)積極探索和改進，形成“2211”培訓(xùn)法。“2”即“兩崗施教”，培訓(xùn)崗與數(shù)字化崗共同開展培訓(xùn)；“2”即“兩種方式”，集中與流動兩種培訓(xùn)方式并重；“1”即“人手一冊”，編寫、印發(fā)《數(shù)字化應(yīng)

用維護指南》手冊；“1”即“一人一考”，開展 “數(shù)字化知識‘人人過關(guān)’考核”。

三、“2211”培訓(xùn)法的具體做法

（一）兩崗施教，各有側(cè)重。

改變以往培訓(xùn)崗“單槍匹馬”開展培訓(xùn)工作的方式，充分利用數(shù)字化崗趙海濤曾經(jīng)擔(dān)任作業(yè)區(qū)培訓(xùn)師的有利條件，將數(shù)字化培訓(xùn)納入作業(yè)區(qū)整體培訓(xùn)工作之中，由培訓(xùn)崗、數(shù)字化崗共同負(fù)責(zé)開展。

一是培訓(xùn)崗主要負(fù)責(zé)數(shù)字化理論知識講授與考核。針對基層員工日常在崗位上數(shù)字化應(yīng)用接觸較多，操作技能相對熟練，但理論知識疏于學(xué)習(xí)的特點，在作業(yè)區(qū)集中培訓(xùn)時加強數(shù)字化理論知識教學(xué)，強化基層員工理論知識掌握與鞏固。

二是數(shù)字化崗主要負(fù)責(zé)實踐操作項目培訓(xùn)與考核。機關(guān)多數(shù)崗位不具備數(shù)字化操作條件，日常工作中接觸數(shù)字化應(yīng)用也相對較少，對數(shù)字化知識了解和掌握主要源于書本，為避免形成“紙上談兵”,在機關(guān)數(shù)字化培訓(xùn)中更多融入模擬操作、實景演示，以“身臨其境”式教學(xué)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)習(xí)效果。

（二）兩種方式，相輔相成。

針對機關(guān)、基層兩個層面員工的工作性質(zhì)、知識需求不同，采取集中培訓(xùn)、流動兩種培訓(xùn)方式并重，做到按需施教。

1、機關(guān)集中培訓(xùn)采取因地制宜。堅持每月組織機關(guān)在崗人員開展2次數(shù)字化集中培訓(xùn)。采取多媒體可視教學(xué)，對數(shù)字化理論知識、基本操作等內(nèi)容進行講授，依托員工實訓(xùn)室數(shù)字化設(shè)備、模擬流程和

**、**站庫遠程連接為員工進行演示、模擬操作，在培訓(xùn)過程中穿插學(xué)員上機體驗、課堂互動環(huán)節(jié)，讓員工通過“聽、看、做、問”，直觀感知數(shù)字化；此外，在培訓(xùn)后，下發(fā)相關(guān)數(shù)字化軟件，讓機關(guān)人員利用各自辦公電腦進行軟件安裝練習(xí)、監(jiān)控操作學(xué)習(xí)，鞏固培訓(xùn)效果。

2、基層流動培訓(xùn)做到學(xué)以致用。數(shù)字化崗利用到基層進行日常數(shù)字化設(shè)備維護的機會，不定期的深入一線班站，結(jié)合員工崗位需求，開展實踐操作、故障判斷、設(shè)備維護等適應(yīng)性培訓(xùn)，實現(xiàn)基層員工數(shù)字化操作“人人素質(zhì)過硬”；培訓(xùn)崗結(jié)合處部季度培訓(xùn)考核內(nèi)容，每月定期到基層管理單元、班站開展“培訓(xùn)下基層活動”，將崗位練兵、數(shù)字化知識問答、數(shù)字化站控應(yīng)急處置等內(nèi)容作為重點，確保處部數(shù)字化考核“人人成績達標(biāo)”。

（三）人手一冊，方便自學(xué)。

為了讓數(shù)字化知識學(xué)習(xí)更加貼近員工工作、生活，也為了讓部分從來沒有接觸過數(shù)字化或電腦操作不熟練的員工也能逐漸掌握數(shù)字化，由數(shù)字化崗與培訓(xùn)崗共同編寫《數(shù)字化應(yīng)用維護指南》一書，將常用的數(shù)字化應(yīng)用制定成操作步驟，以彩色圖片配簡潔文字說明，方便員工看圖操作，并將其設(shè)計成為巴掌大小的“小冊子”，方便員工隨身攜帶、隨時學(xué)習(xí)，全區(qū)印發(fā)400余本，做到人手一冊。

（四）一人一考，以考促學(xué)。

考試是檢驗培訓(xùn)效果的主要手段，開展“數(shù)字化知識‘人人過關(guān)’考核”活動，對數(shù)字化培訓(xùn)工作進行階段總結(jié)與客觀評價，清晰利弊，從而持續(xù)加以工作改進和提升。

一是每個季度末，由培訓(xùn)崗、數(shù)字化崗在全區(qū)范圍內(nèi)扎實開展“數(shù)字化知識‘人人過關(guān)’考核”活動，考核采取現(xiàn)場抽題，上機操作，過程中穿插考評人員隨機提問。對考核成績排名參考人員總數(shù)前5%的員工，予以200元獎勵，對考核不合格的員工，取消當(dāng)月輪休，并參加作業(yè)區(qū)集中培訓(xùn)班進行“再培訓(xùn)”，以獎優(yōu)罰劣機制，保障活動有效開展。

二是在考試時，對參考員工進行“一對一”考試，數(shù)字化崗、培訓(xùn)崗?fù)ㄟ^觀察員工答題情況，清楚員工對數(shù)字化知識掌握程度和欠缺所在。在考試后，及時對員工在學(xué)習(xí)、應(yīng)用中存在的“疑難雜癥”進行“答疑解惑”。并將考試中出現(xiàn)的普遍性、典型性問題，在以后的培訓(xùn)中作為重點進行強化培訓(xùn)。

四、取得的成效

1、全員自主學(xué)習(xí)意識顯著增強?！稊?shù)字化應(yīng)用維護指南》手冊圖文并茂、通俗易懂，起到“手把手”教學(xué)的作用，充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)數(shù)字化知識的興趣，在機關(guān)辦公室、基層班站，拿著“小冊子”趴在電腦前“單練”的人多了，扎堆討論數(shù)字化知識的人多了，全區(qū)上下掀起了數(shù)字化學(xué)習(xí)熱潮；同時，通過“數(shù)字化知識‘人人過關(guān)’考核”的獎罰助推作用，在機關(guān)部門之間、基層管理單元之間形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，有效促進員工素質(zhì)快速提升。

2、數(shù)字化管理應(yīng)用工作有效提升。數(shù)字化培訓(xùn)工作扎實開展，全區(qū)干部員工數(shù)字化掌握程度達到98%以上，機關(guān)人員實現(xiàn)“會應(yīng)用、懂管理”，基層員工實現(xiàn)“小班會操作，大班會維護”，為提升作業(yè)

區(qū)數(shù)字化管理應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)，改變了作業(yè)區(qū)在廠部數(shù)字化管理應(yīng)用工作月度考核中長期排名靠后的現(xiàn)狀。

3、數(shù)字化“亮劍”管理創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用于全區(qū)生產(chǎn)、技術(shù)、綜合治理等方面，機關(guān)管理人員借助數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握基層現(xiàn)場生產(chǎn)、管理動態(tài)，做到問題及時發(fā)現(xiàn)和整改，促進作業(yè)區(qū)管理工作有效提升；基層通過開發(fā)“數(shù)字化井場解說文件”、“綜治語音文件”、“井站操作語音提示”等數(shù)字化應(yīng)用，有效降低員工勞動強度、節(jié)約人力資源，充分展示數(shù)字化管理的魅力。

第三篇：采暖供熱系統(tǒng)節(jié)能改造的典型應(yīng)用

采暖供熱系統(tǒng)節(jié)能改造的典型應(yīng)用

2008-06-12 13:05:01 作者：

來源：建筑環(huán)境與設(shè)備 第16期

采用了天然氣鍋爐“采暖供暖系統(tǒng)節(jié)能”新技術(shù)后，解決了目前燃?xì)忮仩t供暖系統(tǒng)耗能大、能源有效利用率低、供暖質(zhì)量差的問題，顯著地降低了天然氣、電、水等能源的耗量。同時緩解了我省天然氣供不應(yīng)求的矛盾，冬季耗氣量峰谷差過大的問題，若對全陜西省70%天然氣鍋爐進行節(jié)能改造，則冬季平均每天就可節(jié)約天然氣50萬立方米，同時優(yōu)化了管網(wǎng)運行工藝，在目前供不應(yīng)求的現(xiàn)狀下，可以讓有限的資源得到更充分有效的利用。

關(guān)鍵字：改造[91篇]

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采暖供熱系統(tǒng)節(jié)能改造的意義（一級）

采用了天然氣鍋爐“采暖供暖系統(tǒng)節(jié)能”新技術(shù)后，解決了目前燃?xì)忮仩t供暖系統(tǒng)耗能大、能源有效利用率低、供暖質(zhì)量差的問題，顯著地降低了天然氣、電、水等能源的耗量。同時緩解了我省天然氣供不應(yīng)求的矛盾，冬季耗氣量峰谷差過大的問題，若對全陜西省70%天然氣鍋爐進行節(jié)能改造，則冬季平均每天就可節(jié)約天然氣50萬立方米，同時優(yōu)化了管網(wǎng)運行工藝，在目前供不應(yīng)求的現(xiàn)狀下，可以讓有限的資源得到更充分有效的利用。

供暖系統(tǒng)節(jié)能改造新技術(shù)（一級）

1、將原來的采暖供熱單一的系統(tǒng)分為兩個系統(tǒng)，供熱部分為小系統(tǒng)，負(fù)責(zé)高效率的生產(chǎn)熱能，外網(wǎng)的循環(huán)系統(tǒng)為大系統(tǒng)，用來定性定量的進行調(diào)控所需溫度，用小系統(tǒng)控制整個大系統(tǒng)，提高了鍋爐運行熱效率，可節(jié)約能源20%以上。

2、供熱系統(tǒng)在設(shè)計上采用小流量、變流速、大溫差的方案，替代傳統(tǒng)的大流量、大流速、小溫差運行的方式，實現(xiàn)了低能耗、高效率的運行；采暖系統(tǒng)在設(shè)計上采用大流量、恒流速、小溫差的方案，替代傳統(tǒng)的小流量、小流速、大溫差，達到了平穩(wěn)恒定的采暖效果。

3、通過專家識別系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)了采暖供熱的智能控制，達到了按需供熱。智能供暖調(diào)控管理中心采用多個溫度采集點，把當(dāng)日當(dāng)時室外氣溫、鍋爐出水溫度、管網(wǎng)損耗及溫度、建筑結(jié)構(gòu)的情況精確地采集，將溫度變化信息傳輸?shù)娇刂葡到y(tǒng)中，實時在線計算能耗、熱量、室內(nèi)溫度理論值，并與測量的實際室內(nèi)溫度進行對比，綜合建筑結(jié)構(gòu)、管網(wǎng)效率等因素，由計算機給各種執(zhí)行機構(gòu)提供運行管理的最佳調(diào)控指令，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)節(jié)，使鍋爐按需供給熱量。

原采暖供熱系統(tǒng)為了達到同一目的，提高鍋爐的溫度，采用的是截流鍋爐的高溫出水，然后返回與鍋爐的回水混合，再進入鍋爐提升溫度，部分水需要二次加熱，鍋爐運行效率低、能耗大。

理論上鍋爐的高效率運行溫度為：70℃~90℃（常壓鍋爐）；90℃~130℃（帶壓鍋爐），但在實際供熱期，有75%以上的時間，鍋爐供熱溫度低于以上溫度，鍋爐供熱未達到高效率運行溫度，即采用低溫供暖，極易造成鍋爐內(nèi)部結(jié)露、銹蝕，使用壽命大大降低；若供暖期間，始終滿足鍋爐高效率運行，會導(dǎo)致外網(wǎng)溫度過高，能源浪費嚴(yán)重的運行狀態(tài)。

原鍋爐為滿足供暖要求，采用傳統(tǒng)的采暖供熱方式，使外網(wǎng)溫度的時高時低，超供和欠供現(xiàn)象嚴(yán)重；為降低燃料的運行成本，采用間歇式供暖，造成外網(wǎng)水平熱力失調(diào)和垂直熱力失調(diào)，系統(tǒng)補水量大大增加。

傳統(tǒng)的供暖運行方式，受人為因素影響較大。現(xiàn)有的鍋爐操作人員相對知識水平和素質(zhì)參差不齊，在鍋爐運行管理中，責(zé)任心強、弱和技術(shù)水平高、低的差別，使供暖運行費用差別也很大。

典型案例（一級）

改造項目名稱：西安文理學(xué)院采暖供熱系統(tǒng)節(jié)能改造（二級標(biāo)題）

西安文理學(xué)院采暖供熱原有基本情況（二級標(biāo)題）

1、6噸/小時采暖熱水鍋爐3臺

2、供暖面積：14.11萬平方米

3、循環(huán)水泵：共四臺，兩大兩?。ㄒ淮笠恍∮茫淮笠恍溆茫?/p>

Q=280m3/hH=80mη=75千瓦

Q=180m3/hH=65mη=55千瓦

4、補水泵：兩臺（一用、一備）

Q=24m3H=79mη=11千瓦

5、間斷式定時供暖。（供熱約14～16小時/天）

6、西安市天然氣價格：1.75元/m3（西安市天然氣發(fā)熱值8000大卡/M3）

西安文理學(xué)院供暖改造前存在的問題（二級標(biāo)題）

1、鍋爐的運行效率低，采暖費用高，改造前冬季采暖燃?xì)饬?11萬立方，燃?xì)赓M用195萬元。

2、全校供暖為分區(qū)、分時、分段、分溫供暖，不必要的能耗損失大。

3、水力失調(diào)嚴(yán)重，供暖面積較大，水力失調(diào)問題較嚴(yán)重。上熱下不熱，前熱后不熱。

4、循環(huán)泵，補水泵配置不合理。水量小、揚程高與現(xiàn)有的供暖系統(tǒng)水泵的技術(shù)要求不匹配。

5、采暖供熱系統(tǒng)結(jié)垢嚴(yán)重，有的支管阻塞嚴(yán)重，供暖熱水都過不去，尤其是末端問題更為突出。

6，采暖系統(tǒng)管路問題較多。熱管線較長，間斷供熱熱損失較大。滲透水、地面水（澆花草、雨水）、管道漏水等，地溝被水淹，管線浸泡水中，管路阻塞，閥門損壞等等，熱損失很大，系統(tǒng)補水量大。

7、傳統(tǒng)的供暖運行方式，受人為因素影響較大，浪費較大。

針對性改造（二級標(biāo)題）

根據(jù)西安文理學(xué)院采暖供熱特點及改造前存在的問題，依照“熱量隨著學(xué)生走”的改造原則，對西安文理學(xué)院進行有針對性的節(jié)能改造。

對鍋爐房內(nèi)及外管網(wǎng)改造，解決采暖供熱系統(tǒng)水力失調(diào)問題；安裝智能型系統(tǒng)水力平衡控制系統(tǒng)，解決冬季采暖高層循環(huán)水氣堵問題；更換循環(huán)泵，安裝自動定壓系統(tǒng)，解決循環(huán)系統(tǒng)和系統(tǒng)定壓不穩(wěn)問題；安裝智能型調(diào)溫節(jié)能控制系統(tǒng)，溫度傳感器無線數(shù)字傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)供暖區(qū)域內(nèi)室內(nèi)溫度自動監(jiān)測及控制；對該院采暖供熱系統(tǒng)，實施分時分溫分段自動化節(jié)能控制；采用專用水射器，同時實現(xiàn)采暖供熱系統(tǒng)全自動控制、動態(tài)調(diào)節(jié)循環(huán)水力大?。粚Σ膳嵯到y(tǒng)進行清洗，清理系統(tǒng)結(jié)垢，提高整體供熱效率。

改造前后采暖季耗氣量、耗水量、耗電量統(tǒng)計（二級標(biāo)題）

天然氣節(jié)能情況統(tǒng)計（三級標(biāo)題）

改造前冬季采暖耗氣量：

120天燃?xì)饪偭繛椋?11（萬m3）

改造后冬季采暖耗氣量：

120天燃?xì)饪偭繛椋?8（萬m3）

冬季采暖燃?xì)獗容^，節(jié)約天然氣：33（萬m3）節(jié)約燃?xì)赓M用：57.75（萬元）

系統(tǒng)補水量情況統(tǒng)計（三級標(biāo)題）

改造前：采暖季系統(tǒng)補水量為：80(噸/天)

改造后：采暖季系統(tǒng)補水量為：40(噸/天)

冬季采暖補水比較，節(jié)約水量：4800（噸）

采暖季耗電量情況統(tǒng)計（三級標(biāo)題）

(1)循環(huán)泵改造后采暖季節(jié)約電能37200（KW）.改造前：126000(KW)，改造后：88800(KW)

（2）除氧泵解決了無功損耗問題，每天節(jié)約電：110KW，采暖季電：3960（KW）

（3）補水泵節(jié)約電量：6144(KW)

改造前：7200(KW)，改造后：1056(KW)

冬季采暖用電量比較節(jié)約電量為:41496(KW)

改造效果（二級標(biāo)題）

通過成明公司節(jié)能改造，西安文理學(xué)院采暖供熱系統(tǒng)節(jié)能改造達到了以下效果：

1、增加了供暖時間，每天的供暖時間由16小時增加到20小時，提高了采暖質(zhì)量，同時降低了采暖費用，經(jīng)核算節(jié)能率達到近30%。

2、解決現(xiàn)有的采暖供熱不均的情況下，水力失調(diào)問題得到了有效解決，采暖合格率得到提高。

3、原采暖需三臺同時運轉(zhuǎn)，改造后，運轉(zhuǎn)兩臺就能保證供暖要求，提高了鍋爐的運行熱效率，增加鍋爐供暖面積，延長了鍋爐使用壽命。

4、系統(tǒng)補水量大大降低，降低了水、電及熱能的損耗。

5、節(jié)能改造后勞動、環(huán)保條件得到改善，采暖的衛(wèi)生、舒適度等均有所提高。

陜西成明環(huán)保科技有限公司

電話：029---88328759

第四篇：德育典型做法

西閆一中2012年德育工作及2013年德育主題教育月活動具體措施、典型做法、表現(xiàn)突出的先進人物和突出事跡專題工作總結(jié)

具體措施、典型做法：

1、加強心理健康教育，以學(xué)?！靶睦倭奶焓摇睘槠脚_，每周三用20分鐘時間，進行心蕾廣播。

2、每年定期到鄉(xiāng)光榮院、靈寶西客車站、烈士陵園去，培養(yǎng)學(xué)生敬老愛老，熱愛家鄉(xiāng)。

3、每逢各種節(jié)日，加強對學(xué)生安全等方面教育。

4、每年進行一次感恩勵志教育。

5、每學(xué)期至少進行一次法制報告會。

6、每學(xué)期舉行二次家長會，成立家長委員會，建立學(xué)校、社會、家庭三維一體的網(wǎng)絡(luò)。

7、每年搞一次元旦演出，每學(xué)期舉行一次開學(xué)典禮。

8、每年的五月份和十二月份，團總支積極準(zhǔn)備，召開新團員入團宣誓儀式。

9、多次召開留守兒童座談會、單親家庭座談會。做好青少年幫扶工作。

10、利用母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日，布置家庭實踐作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生感恩意識。

表現(xiàn)突出的先進人物和突出事跡：

2012年春，為了協(xié)助各小學(xué)做好德育工作，我校成立了德育宣傳小組，由李丹老師主講，自帶各種設(shè)備，專門到各小學(xué)為各小學(xué)做感恩勵志方面的報告。足跡遍布全校各個小學(xué)。取得成效：

同學(xué)們的衣著舉止文明了，耳環(huán)耳釘染發(fā)不見了。臟話少了，謝謝多了，見面向老師問好的多了；亂扔垃圾、亂倒剩飯菜、插隊的同學(xué)少了，主動撿起垃圾、主動與不良行為斗爭的事跡多了?？傊ㄟ^此次活動，我校同學(xué)行為習(xí)慣更加文明，同學(xué)們相處更加親密，同學(xué)們之間更加友好，整個校園更加文明

第五篇：典型經(jīng)驗做法

縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題

活動典型經(jīng)驗情況匯報

縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來，我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動總體部署，扎實開展活動，在確保各項規(guī)定動作不折不扣落實的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作自身特點，開拓思維，大膽創(chuàng)新，探索了一系列自選動作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將具體情況梳理如下：

典型作法一，十分注重學(xué)習(xí)成效，積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動。

“整治”活動開展以來，我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時間，對“整治”活動一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高全辦干部思想認(rèn)識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設(shè)，結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé)，引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設(shè)動員大會、百大項目推進會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進行專題學(xué)習(xí)，邀請相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課，提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是，我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課，使辦公室的會務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進一步提升。

典型作法二，拓寬信息報送渠道，多層面反映辦公室整治動態(tài)和成果。

我辦在有序推進“整治”活動的同時，切實加大信息報送力度，及時上報工作動態(tài)，及時反映活動成果。半年來，我辦共向外報送信息16條，其中向永修政務(wù)網(wǎng)報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎(chǔ)上，我辦進一步拓寬信息報送渠道，積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報送，目前，已上報“整治”信息4條，并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用，得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

典型作法三，拓寬服務(wù)工作范圍，在為群眾解難事、辦實事方面取得實效。

“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村，為確保幫扶工作取得成效，我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點村發(fā)展經(jīng)濟，深入群眾家中了解民情，并及時做好民情家訪日記，得到了掛點村群眾的一致好評。在做好掛點村民情家訪工作的同時，我辦拓寬服務(wù)工作范圍，對到縣政府上訪和訴求的困難群眾，也納入服務(wù)工作對象，上門了解實情，積極 尋求解決辦法，有效化解信訪問題，樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運電動三輪車的重復(fù)訪戶，我辦將其作為民情家訪對象，多次上門入戶，了解思想動態(tài)，做好思想工作，并主動和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系，在辦公室的多方努力和幫助下，邱焱娥主動放棄了非法營運行為，在縣城開了一家理發(fā)店，目前生活平穩(wěn)安定，并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。

典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外，我辦采取走出去和請進來相結(jié)合方式，多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式，縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)辦公室干部到主動上門到有關(guān)部門征求對本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請進來的方式，邀請人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會，真心實意面對面的征求意見。

典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動“整治”活動高效運轉(zhuǎn)。

縣政府辦公室因材制宜，充分利用政府大樓LED電子顯示屏，及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進行滾動播放，同時積極創(chuàng)新工作載體，對辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進度、日?？记诘裙ぷ鬟M展情況及相關(guān)工作制度進行滾屏公布，予以通報，主動推進服務(wù) 水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了機關(guān)效能的良好新形象，也為各項工作推進發(fā)揮了明顯的督促作用。

典型作法六，積極創(chuàng)新工作舉措，嚴(yán)格落實整改措施。針對收集的意見，我辦高度重視，積極創(chuàng)新思路，制定務(wù)實有效的措施，認(rèn)真加以整改，已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》，建立健全每日群眾來訪接訪的基礎(chǔ)上，在每周六和周日兩天，打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，摸排信訪苗頭，并及時將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，早作預(yù)案，早做準(zhǔn)備，盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。（2）文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進一步辦文效率，在原有的公文辦理制度上進一步細(xì)化，明確了每個環(huán)節(jié)的辦理時限，對每個環(huán)節(jié)全程跟蹤，并于每周五對本周的文件辦理情況進行匯總，包括已發(fā)文數(shù)量，縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等，并及時將文件辦理進展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報。截止目前，已編發(fā)文件辦理通報10期，公文辦結(jié)率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。（3）各科室每周上報工作周報表。為加強溝通聯(lián)系，及時掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，不折不扣地完成縣委、政府中心工作，推動“整治”活動扎實有序開展，辦公室制定作周報表制度，規(guī)定每周五必須向辦公室匯報當(dāng)周工作完成情況，并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報 如果說辦公室“整治”活動是一個大花園，那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步，我辦將在縣“整治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，繼續(xù)做好規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選內(nèi)容，不斷提高服務(wù)水平，為全面建設(shè)“三個基地一個中心”貢獻力量。