第一篇：敬業(yè)奉獻最佳實踐者--—物業(yè)公司生產(chǎn)標兵材料

敬業(yè)奉獻最佳實踐者--—物業(yè)公司生產(chǎn)標兵材料

常言道“羊羹雖美，眾口難調(diào)”，“美味佳肴，各有所好”。焦煤集團物業(yè)公司配餐部所做的就是要調(diào)眾口的工作餐制作及服務(wù)工作，一份飯，看似很簡單，但是要經(jīng)：采、運、驗、儲、出、洗、切、烹、售數(shù)道工序，凝聚了配餐人對就餐職工的責任和關(guān)愛。

李國英從1985年起就從事職工班中餐服務(wù)工作，如今已20年了，現(xiàn)在她擔任物業(yè)公司配餐部**食堂廚師長。她是一個愛崗敬業(yè)、責任心極強、組織協(xié)調(diào)能力極強的廚師長。

一、勤學(xué)苦練 提高技藝 食堂是一個服務(wù)窗口，每天要面對各單位來就餐的職工，飯菜質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的形象和聲譽。為了對各單位就餐職工負責，保證職工工吃上質(zhì)量更好的飯菜，她十分注重加強自身的理論實踐學(xué)習，凡是焦煤集團、物業(yè)公司舉辦的烹飪培訓(xùn)、各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，她都積極參加，認真聽講，做好筆記。多年來她從沒間斷對烹調(diào)知識的學(xué)習，通過自己的刻苦學(xué)習和鉆研，不斷的實踐和辛勤的努力，改善班中餐食堂的飯菜質(zhì)量。

二、以身作則 樹立榜樣

工作中她處處以身作則，只要是工作需要，再苦再累也毫無怨言。

**食堂每天供應(yīng)一千多人的班中餐，工作量很大，任務(wù)繁重，工作日每天她和職工一起乘坐8：30分的班車就到崗位上，帶領(lǐng)大家投入到忙碌的卸菜、擇菜、洗菜、切菜、配菜、炒菜、淘米、和面、蒸饃等工作中，周而復(fù)始。她經(jīng)常告誡食堂職工,不要把班中餐看成僅僅是一頓飯,它擔負著提高職工生活水平、增強職工身體素質(zhì)的責任。

三、服務(wù)創(chuàng)新 甘于奉獻

工作之余，只要有些閑暇時間，她就做起了傳幫帶工作，她主動將自己多年來總結(jié)的工作經(jīng)驗、操作技能經(jīng)常傳授給年輕的職工們，盼望她們早日成長。

**漢餐食堂蒸制的饅頭在就餐職工中是出了名的，為推廣制作經(jīng)驗技術(shù)，李國英將經(jīng)驗總結(jié)制作成教材，在配餐部各食堂傳授，各食堂的職工積極參加，李國英還在食堂現(xiàn)場指導(dǎo)職工們和面、發(fā)面、揉面、醒面、蒸制等，李國英一遍一遍地教，職工們耐心的學(xué)，經(jīng)過數(shù)次實踐后，無論是外觀色澤上、還是品嘗口感上，都有了很大的改善，提升了主食質(zhì)量。

為增加主食品種，改換口味，在此基層上，李國英又主動帶頭學(xué)習琢磨請教，在食堂推行制作餅類，并教導(dǎo)其它食堂制作技術(shù)。如今，在配餐部食堂主食就能制作米飯、抓飯、包子、花卷、發(fā)糕、肉餡餅、蔥花餅、俄羅斯列巴、黃金大餅等，時常調(diào)變，滿足了民漢就餐職工的需求，同時使中夜班職工配餐更加豐富多樣，營養(yǎng)可口，確保井下一線職工的身體健康、安全生產(chǎn)做好后勤保障。

四、堅持質(zhì)量 窗口服務(wù)

為了讓就餐人員擁有整齊衛(wèi)生的就餐環(huán)境，整理餐桌、洗涮碗碟、掃地、拖地、擦玻璃等事無巨細都認真把關(guān)，做到了廚房和餐廳窗明幾凈，讓就餐職工一進食堂就有一種亮堂堂的感覺,使職工有愉悅的心情就餐。她與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)一同與各單位聯(lián)系、溝通,及時了解和掌握各單位對我們服務(wù)的滿意程度并將反饋回來的情況及時分析解決，增強了單位員工對**食堂的信任度。

為了使各項工作持之以恒，她協(xié)同公司每周進行標準化作業(yè)的落實檢查工作，使食堂標準化作業(yè)工作不斷得到提升，并在食堂形成了作業(yè)標準化、服務(wù)規(guī)范化、現(xiàn)場標準化的良好局面。李國英就是這樣以熱情、周到、細心、耐心的工作態(tài)度服務(wù)于就餐職工，受到了就餐職工的好評。五、一份耕耘 一份收獲

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，2014年她所帶領(lǐng)的**食堂班組圓滿完成班中餐工作任務(wù)，創(chuàng)出了人均做飯量排列第一，人均創(chuàng)收入第一的好成績。

在2014年慶祝三八廚藝（蒸制）比賽活動中，李國英帶領(lǐng)的**食堂班組，取得多項名次；在2014年6月15日，李國英帶領(lǐng)3位女職工代表焦煤集團女工參加了八鋼公司工會組織的女職工烘焙比賽，焦煤集團物業(yè)代表隊獲得優(yōu)秀獎；她本人在2014年9月28日物業(yè)公司舉辦的烹飪菜品大賽中，獲得第一名。

六、團結(jié)協(xié)同 快樂工作 在做好服務(wù)工作的同時，李國英還能及時了解和掌握班組成員思想動態(tài)，化解班組成員的各類矛盾，她帶領(lǐng)食堂職工開展各種各樣的集體活動，通過職工之間的互動交流、共同娛樂、溝通協(xié)作，實現(xiàn)班組職工和諧共處、增強了團隊凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使班組職工在團結(jié)、祥和的氣氛中快樂工作每一天。

她說：做好后勤服務(wù)是我們的本職工作，看到就餐職工露出滿意的笑容，我也就心滿意足了。

她還說：用責任、熱情、微笑為就餐職工送上滿意服務(wù)，是食堂工作者的神圣天職。

第二篇：最佳實踐者

軋鋼廠開展“最佳實踐者”活動小結(jié)

為進一步貫徹落實佳域公司關(guān)于開展?深化最佳實踐者，建設(shè)自主型職工隊伍?文件要求，通過培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳最佳實踐者個人、團隊，倡導(dǎo)廣大職工在執(zhí)行計劃目標、履行崗位職責、完成工作任務(wù)中爭當?最佳實踐者?，努力創(chuàng)造最佳的精神、方法和業(yè)績，從而推進建設(shè)自主型職工隊伍工作，使企業(yè)管理更加生動而富有人性化，最終不斷提升企業(yè)的抗風險能力與核心競爭力，2011年3月，軋鋼廠結(jié)合生產(chǎn)實際，制定了軋鋼廠開展?深化最佳實踐者，建設(shè)自主型職工隊伍?活動推進方案，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：徐紅副組長：王峰 朱連海梁淑蘭

成員：閆軍良 王軍 何志東雷鳴

二、活動推進的內(nèi)容

1、在4月1日召開班組長及主管以上人員參加的動員會，傳達佳域公司黨發(fā)【2011】第7號關(guān)于開展?深化最佳實踐者，建設(shè)自主型職工隊伍?文件，同時對軋鋼廠開展此項活動進行安排部署。

2、在2010年開展的?爭做最佳實踐者‘五先鋒’活動?的基礎(chǔ)上，通過黨員在加強學(xué)習、降本增效、安全生產(chǎn)、民族團結(jié)、節(jié)能減排五個方面繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，爭做‘五先鋒’最佳實踐者。

3、以開展?黨員安全先鋒?活動為契機，通過?黨員標準化作業(yè)示范者?，影響和帶動身邊職工遵章守紀，標準作業(yè)，爭做?黨員安全先鋒?最佳實踐者。

4、由廠工會為職工發(fā)放1300冊金額為32000元的勵志健康書籍，并對每季度的讀書活動進行安排，職工上交讀書心得305份，經(jīng)工會委員評議，選出30篇佳作進行獎勵。通過開展職工讀書活動，提高了職工文化素養(yǎng)，也激發(fā)了職工積極向上的進取精神。

5、在2010年評選崗位操作最佳實踐者的基礎(chǔ)上，由各班組在4月10日前，確定了百荷丹等27名最佳實踐者培養(yǎng)對象。通過對最佳實踐者的培訓(xùn)、指導(dǎo)、支持、激勵等方式，使最佳實踐者在各自的工作崗位上發(fā)揮先進模范作用，從而影響和帶動身邊的職工共同進步，起到以點帶面的先進表率作用。在2011年11月3日，軋鋼廠在三樓會議室召開了軋鋼廠黨員安全先鋒、最佳實踐者座談會，由各班組推選出來的?黨員安全先鋒?、?最佳實踐者?二十七人參加了座談會。會上?黨員安全先鋒?、?最佳實踐者?們從安全生產(chǎn)、降本增效、學(xué)習創(chuàng)新、節(jié)能減排、民族團結(jié)等方面結(jié)合自身崗位進行了相互交流學(xué)習。廠工會還對?最佳實踐者?們進行了獎勵。

通過開展?深化最佳實踐者，建設(shè)自主型職工隊伍?活動，使廣大職工通過創(chuàng)造最佳實踐得到個人價值的實現(xiàn)和認可，增強

企業(yè)的核心競爭力和抗風險能力，激勵職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展的主動性和積極性。

2011.11.18

第三篇：最佳敬業(yè)奉獻團隊

在我們醫(yī)院里，有這么一支清一色的“娘子軍”，卻巾幗不讓須眉，這就是產(chǎn)科的全體醫(yī)護人員。選擇產(chǎn)科，我們永不后悔。因為在那神圣的工作服里，它所蘊藏的是溫情，是愛心，是責任；因為我們的產(chǎn)科，是孕育生命的搖籃，是誕生生命的圣殿，新生命在這里呱呱墜地，新希望從這里冉冉升起。

選擇產(chǎn)科，就是因為被它的平凡和在平凡中的神圣所感動。是的，我們這個職業(yè)頭頂上沒有耀眼的光環(huán)，但我們自打進了這個門，就一門心思撲在上面，因為我們的老師曾說，你們選擇了這一行，就選擇了奉獻，就選擇了冒險。大家知道，現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高，巨大兒、心臟病、高血壓、前置胎盤等特殊病例逐年增加，難產(chǎn)率上升，產(chǎn)婦本身就存在高風險。同時，在分娩過程中胎兒宮內(nèi)窘迫、子癇、胎盤早剝、羊水栓塞等很多突發(fā)和意想不到的事情都會發(fā)生，都會危及母子的生命安全。但是現(xiàn)在許多產(chǎn)婦和家屬都認為，生孩子不是患病，到醫(yī)院去分娩，就等于進了保險箱，不會有任何問題。所以我們很難，一方面是性命攸關(guān)，一方面又常常要面對家屬的不解和指責，在外人眼里看似簡單的工作，在我們內(nèi)心卻是如履薄冰。

那是2012年2月的深夜，一位產(chǎn)婦發(fā)生子癇，在科主任和護士長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)迫藛T全力以赴、奮力搶救，連夜奮戰(zhàn)，成功讓產(chǎn)婦轉(zhuǎn)危為安，為轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院做進一步治療爭取了寶貴時間。那一夜我科全體員工主動請戰(zhàn)，你累了我上崗，我累了你上崗，為的就是讓產(chǎn)婦脫離危險，讓生命得以延續(xù)這就是我們產(chǎn)科醫(yī)護的愛。產(chǎn)科醫(yī)護的愛被寫在一個個平凡的故事里，這些故事就是產(chǎn)科醫(yī)護的自豪，就是產(chǎn)科醫(yī)護的驕傲。

工作在產(chǎn)科，我們不求什么，不因在工作上立不了頭功而苦惱，不為急救病人耗去我們的心神和休息時間而埋怨。只為順利接產(chǎn)每一個新生兒，只為所有女性朋友的健康；工作在產(chǎn)科我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，沒有掌聲，沒有鮮花，更沒有喝彩，我們常常不能按時下班??我們失去了春日里的花前月下，失去了冬夜里的相互依偎，失去了與孩子的嬉戲玩耍??產(chǎn)科急診多，尤其是晚上或者節(jié)假日，所以我們經(jīng)常深更半夜被急診的電話鈴聲驚醒，哪怕寒冬臘月。說心里話，我們每個人都深深的愛著自己的家，也深深的愛著產(chǎn)科，而當家庭和工作出現(xiàn)沖突時，大家都毅然“舍小家顧大家”，義無反顧地付出。這一切的一切，我們心甘情愿，無怨無悔。

科室里那一聲聲嬰兒的啼哭，那一面面的錦旗，無不在訴說著我們樂于奉獻的情懷。我們用無悔的青春和熱血，為患者和產(chǎn)婦撐起了一片艷陽天，用愛換回了她們的理解和信任。在產(chǎn)科這個團結(jié)、融洽、協(xié)作向上的團隊里，我們將憑著對產(chǎn)科事業(yè)的無限熱愛，勇于探索，不斷進步，爭取為產(chǎn)科的美好未來作出更大的貢獻。我們有理由相信，產(chǎn)科之花將在現(xiàn)代女子醫(yī)院盛開不謝，永遠絢麗。

第四篇：敬業(yè)奉獻標兵

敬業(yè)奉獻標兵材料

手捧著心，搭起追尋的舞臺

我從事教育工作二十多年來，始終以“丹心育桃李，綠葉襯紅花；捧著一顆心來，不帶半根草去”對老師的真誠贊譽為真諦，從每件小事做起，從點點滴滴做起，用心做事業(yè)，用愛做教育，我自1987年參加教育工作就在銅業(yè)煤礦小學(xué)，2009年9月，調(diào)到了銅冶鎮(zhèn)東街小學(xué)，二十多年來始終戰(zhàn)斗在工作的第一線，擔著數(shù)學(xué)學(xué)科，并始終擔任班主任工作。為了更好地勝任班主任這個工作，多年來，在教育的海洋中，如饑似渴，常常反思工作中的得與失，精心寫好班主任工作總結(jié)，以積累工作經(jīng)驗，將班主任工作做得更好。在工作中努力鉆研文化業(yè)務(wù)知識，鉆研教材、研究教法，文化業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。教學(xué)工作中，對學(xué)生進行耐心細致地說服教育，特別是對厭學(xué)學(xué)生進行說服教育、耐心誘導(dǎo)、曉之以理、動之以情，直到把學(xué)生引導(dǎo)到正確的學(xué)習軌道上來。平時不斷充實自己，提高教育教學(xué)能力。因為工作的努力，能把主要精力用在教育教學(xué)工作上，所以幾年來，所教班級在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中是名列前茅，多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚，同時更得到了社會和學(xué)生家長的認可。

總之，多年的教育生活，讓我真正體會到了勤勞者的艱辛與快樂，我愛教育事業(yè)，更愛我的學(xué)生。一分耕耘，一分收獲，我所取得的成績是我辛勤付出的結(jié)果。我要用自己辛勤的汗水澆灌出滿園的花朵。

第五篇：最佳實踐者-先進個人

最佳實踐者個人先進事跡

愿管敢管善管的作業(yè)長老嚴

***是**公司的一名老員工，在他近30年的工作中深深體現(xiàn)了“實干肯干”四個字。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶，作為一名勤奮、務(wù)實、善于管理的寶鋼基層作業(yè)長，老嚴始終把現(xiàn)場的管理放在首位，用認真負責的態(tài)度和無怨無悔的精神面對每一項工作，處處發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在平凡的崗位上默默彰顯著一名老寶鋼人的情懷！

作為**公司精整開箱作業(yè)區(qū)的作業(yè)長，老嚴善于管理敢于管理，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，科學(xué)合理的安排每一道工序。精整開箱作業(yè)區(qū)除了肩負精整開箱作業(yè)外，還主動承擔了產(chǎn)品澆注前的就位、砂型的烘烤干燥作業(yè)、回收砂轉(zhuǎn)運作業(yè)、車間內(nèi)砂箱的配送、小備件配送管理等工作，是連接造型、澆注、質(zhì)檢等多部門的橋梁。由于作業(yè)場地和工作性質(zhì)與多個作業(yè)區(qū)都有交叉，精整開箱作業(yè)區(qū)必須根據(jù)當天的實際情況合理安排好作業(yè)的工序、人員、時間，才能在完成自己的計劃任務(wù)的同時，不影響其他作業(yè)區(qū)的工作。

今年4、5月份,公司的鋼錠模生產(chǎn)快速上量，這給精整場地造成巨大壓力。由于精整和修復(fù)是在同一跨場地作業(yè)，待精整、待修復(fù)的產(chǎn)品堆放在一起，幾乎把場地擠得無處下腳，這給作業(yè)帶來的很大的安全隱患。老嚴結(jié)合生產(chǎn)計劃，按產(chǎn)品的形狀、大小對產(chǎn)品進行重新放置；又對作業(yè)工序作了調(diào)整，要求先加工再精整，以緩解精整場地的壓力?，F(xiàn)場在采取這些措施后環(huán)境得到了很大改觀。

開箱作業(yè)與澆注作業(yè)位于同一跨區(qū)，使用同一部行車。如果鐵水出爐不及時，會對其成分造成很大的影響，所以行車使用以澆注作業(yè)為主，開箱作業(yè)對行車使用只能見縫插針。但開箱作業(yè)對行車的依賴性很大，隨著產(chǎn)量的增加，行車使用的矛盾日益突出?？吹竭@種情況，老嚴根據(jù)澆注計劃制定詳細的開箱計劃，即避免行車空放，又保證了澆注和開箱都能夠按時按量完成生產(chǎn)部下達的計劃任務(wù)。

**公司在生產(chǎn)過程中經(jīng)常要用到很多小備件，如卡子、斜楔、小夾鼻子等。由于這些備件太小，經(jīng)常掉落在廢砂里不容易找到，最后當作工業(yè)垃圾丟掉。本來可以反復(fù)使用的小備件，成為了一次性的易損件。東西雖小，但是數(shù)量多了也是一筆不小的費用，在發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，老嚴主動站出來承擔了小備件的管理工作，他要求員工在開箱作業(yè)時將小備件全部回收，然后根據(jù)生產(chǎn)計劃再定量配送給各作業(yè)區(qū)，這樣做雖然給自己增加了一些工作量，但小備件的損耗卻減少了很多。

作為作業(yè)長，老嚴深知沒有“安全第一”的重要性。許多事故的發(fā)生都是因為操作不規(guī)范造成的，因此老嚴非常重視作業(yè)標準化，生產(chǎn)再緊、安全先行，把安全工作當成作業(yè)區(qū)的天字號工程，做到天天講，時時抓，尤其是制度落實必須到位。員工們對此深有感觸，他們說：每天班前會上，第一件事就是學(xué)習安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)，并根據(jù)安全體系作業(yè)要求對一天工作中的危險源進行辨識。

在近三十年的工作中，老嚴全身心地撲在了工作上，通過不斷努力，他出色的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。天道酬勤，務(wù)實進取的老嚴在企業(yè)快速發(fā)展、做大做強的征程上正帶領(lǐng)著他的隊伍一路穩(wěn)步向前。