第一篇:崗冶幼兒園迎接省督導評估檢查匯報材料
崗冶幼兒園迎接省督導評估檢查匯報材料
我園自成立以來,始終堅持“為孩子成功的一生奠定良好的基礎(chǔ)?!钡霓k園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《河北省規(guī)范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:
一.幼兒園基本情況
崗冶幼兒園始建于2003年,幼兒園設(shè)有大班、中班、小班,有教師4名,幼兒66名。
幾年來,我們一直把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,尤其是近兩年在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下配備了齊全的生活設(shè)施,提供了優(yōu)良的生活條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了愉悅、寬松的成長氛圍。室外的活動區(qū)域鋪設(shè)了沙灘,配有滑梯,及游戲、健身等用品。每班配有電子琴、電視、錄音機及足量的玩具和幼兒圖書,優(yōu)化了育人環(huán)境。
我園始終堅持“以人為本”的教育理念。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點,每位教師都把做這項工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進其身心健康的發(fā)展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
“一切為了孩子,讓孩子們接受更好的學前教育,滿足家長培養(yǎng)孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本著“追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最向往、最喜愛的成長樂園。二.辦學條件
1.房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農(nóng)村得天獨厚)?;顒訄龅仄教埂⒄麧?。室內(nèi)色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設(shè)計,活潑可愛。園內(nèi)布置達到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化,使幼兒愛園、樂園。.設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械 2 套,教玩具百余種,教師用書人均達到 5-10 冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電視、DVD、電子琴各一臺。做到了教學電教化。
三.園務(wù)管理
1.組織機構(gòu):我園共有三個班,66 人。做到了按年齡分班,設(shè)大、中、小三個班。園內(nèi)實行園長負責制,各種組織機構(gòu)齊全。
2.過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全,管理規(guī)范。
3.后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。(2)本園嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,按標準收費,??顚S谩㈤_支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。
(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。
(4).家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。四.教工隊伍 1 領(lǐng)導班子
(1)任職資格:園長任職資格,中師畢業(yè)及以上學歷,小學一級級教師,任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡差距較大,但分工合理、職責明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規(guī),辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業(yè)水平,逐漸趨于專業(yè)化管理。
2.教職員工:
(1)任職資格。4 名教師中,有一名專業(yè)本科畢業(yè),1 名專業(yè)大專畢業(yè),2 名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師 1 人,保育員 1 人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè),尊重愛護幼兒,不訓斥、體罰幼兒,無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù),為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
五.幼兒教育 1 .教育內(nèi)容:
(1)依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》規(guī)定的保育教育目標,符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗水平。
(2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。
2.組織與實施。
(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預(yù)成活動方案。
(2)活動過程。能以游戲為基本活動形式,創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結(jié)合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
(3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價:教師有對幼兒發(fā)展評價記錄。評價有助于促進幼兒園全面發(fā)展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。六.衛(wèi)生保健 1.保健制度及執(zhí)行:
(1)制度:有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預(yù)防疾病、衛(wèi)生保健制
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達 100%。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達 100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)消毒隔離:嚴格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手,餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。(4)疾病預(yù)防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率 100%。對幼兒定期進行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
以上是我園自檢自查詳實情況,期望領(lǐng)導給予指導和幫助。
第二篇:崗冶幼兒園迎接省督導評估檢查匯報材料
崗冶幼兒園迎接省督導評估檢查匯報材料
我園自成立以來,始終堅持“為孩子成功的一生奠定良好的基礎(chǔ)?!钡霓k園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《河北省規(guī)范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:
一.幼兒園基本情況
崗冶幼兒園始建于2003年,幼兒園設(shè)有大班、中班、小班,有教師4名,幼兒66名。
幾年來,我們一直把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,尤其是近兩年在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下配備了齊全的生活設(shè)施,提供了優(yōu)良的生活條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了愉悅、寬松的成長氛圍。室外的活動區(qū)域鋪設(shè)了沙灘,配有滑梯,及游戲、健身等用品。每班配有電子琴、電視、錄音機及足量的玩具和幼兒圖書,優(yōu)化了育人環(huán)境。
我園始終堅持“以人為本”的教育理念。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點,每位教師都把做這項工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進其身心健康的發(fā)展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
“一切為了孩子,讓孩子們接受更好的學前教育,滿足家長培養(yǎng)孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本著“追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最向往、最喜愛的成長樂園。
二.辦學條件
1.房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農(nóng)村得天獨厚)?;顒訄龅仄教埂⒄麧?。室內(nèi)色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設(shè)計,活潑可愛。園內(nèi)布置達到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化,使幼兒愛園、樂園。.設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械 2 套,教玩具百余種,教師用書人均達到 5-10 冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電視、DVD、電子琴各一臺。做到了教學電教化。
三.園務(wù)管理
1.組織機構(gòu):我園共有三個班,66 人。做到了按年齡分班,設(shè)大、中、小三個班。園內(nèi)實行園長負責制,各種組織機構(gòu)齊全。
2.過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全,管理規(guī)范。
3.后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。
(2)本園嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。
(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。
(4).家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。
四.教工隊伍領(lǐng)導班子
(1)任職資格:園長任職資格,中師畢業(yè)及以上學歷,小學一級級教師,任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡差距較大,但分工合理、職責明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規(guī),辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業(yè)水平,逐漸趨于專業(yè)化管理。
2.教職員工:
(1)任職資格。4 名教師中,有一名專業(yè)本科畢業(yè),1 名專業(yè)大專畢業(yè),2 名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師 1 人,保育員 1 人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè),尊重愛護幼兒,不
訓斥、體罰幼兒,無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù),為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
五.幼兒教育.教育內(nèi)容:
(1)依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》規(guī)定的保育教育目標,符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗水平。
(2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。
2.組織與實施。
(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預(yù)成活動方案。
(2)活動過程。能以游戲為基本活動形式,創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結(jié)合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
(3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價:教師有對幼兒發(fā)展評價記錄。評價有助于促進幼
兒園全面發(fā)展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。
六.衛(wèi)生保健
1.保健制度及執(zhí)行:
(1)制度:有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預(yù)防疾病、衛(wèi)生保健制
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達 100%。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達 100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)消毒隔離:嚴格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手,餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。
(4)疾病預(yù)防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率 100%。對幼兒定期進行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
以上是我園自檢自查詳實情況,期望領(lǐng)導給予指導和幫助。
第三篇:迎接省督導檢查評估
為了積極做好迎接省督導評估驗收,區(qū)教科局高度重視,一行人深入到各教學點督導檢查工作。
局長一行聽取了各教學點關(guān)于學校安全管理、常規(guī)管理、收費情況等工作的匯報,實地查看了學校食堂、鍋爐房、幼兒園、教室、教師辦公室等場所,詳細詢問了學校辦學規(guī)模、學生報到情況,對各教學點優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,教師良好的精神風貌給予了充分肯定,對學校新學期各項工作給予了高度評價。
在走訪過程中強調(diào),各教學點要以創(chuàng)建文明城市為契機,進一步建立健全學校各項規(guī)章制度,提高學校管理水平,實現(xiàn)校園綠化、美化、亮化、凈化,樹立良好“校風、教風、學風”;加強校園文化建設(shè),打造特色學校。加強校園周邊環(huán)境整治,建立健全安全管理責任制和應(yīng)急機制,加強師生安全教育,配備、完善“人防”、“技防”和“物防”措施,及時消除安全隱患,嚴防重大安全責任事故發(fā)生。要想方設(shè)法抓好教學工作,大力提升教學質(zhì)量。同時也希望學校再接再厲,充分發(fā)揮教師工作的積極性和創(chuàng)造性,讓宣平堡的教育再上一個新臺階。
小學校長詳細匯報了學校的工作安排,學校已經(jīng)詳細制訂了迎檢工作方案,分析迎檢工作中存在的主要問題和困難,明確迎檢目標任務(wù)和迎檢工作的重難點,認真理清政府教育工作目標的同時,加強硬件建設(shè)和優(yōu)化教育環(huán)境,將針對性地整改薄弱環(huán)工作,匯總整理迎檢資料,做好相應(yīng)準備工作。抓好相關(guān)工作的整改完善,全面迎接省督導檢查評估驗收。最后局長強調(diào):在全面開展迎檢工作中,要按照“全面迎檢、重點突出、分類指導、鞏固提高”的思路,緊扣貫徹教育政策、改善辦學條件,堅持做到危房校舍、普及程度、重點室建設(shè)、教師合格率、經(jīng)費投入不讓步,著力抓好薄弱教學點改造、建設(shè)和教師管理以及檔案建設(shè)等重點工作。
小學校長向教科局領(lǐng)導表態(tài),將做好各教學點教育質(zhì)量等情況定期全面自查,扎實做好整改完善和鞏固提高等工作,力求把每項工作都做細致、做到位,確保在省督導檢查評估驗收中不出問題。以全面提高教學質(zhì)量為中心,著力打造辦學特色,力爭在教學質(zhì)量、管理水平、文化品位和辦學內(nèi)涵等方面有新的、更大的提升,在穩(wěn)定中謀求新發(fā)展,取得新突破。
第四篇:迎接省教育督導檢查匯報材料
團結(jié)奮進謀發(fā)展,師生戮力譜新篇
——迎接省教育督導檢查匯報材料
延壽縣第一中學
二O一一年十一月三日
團結(jié)奮進謀發(fā)展,師生戮力譜新篇
——延壽一中迎接省教育督導檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導:
延壽一中始建于1927年,是全縣唯一一所全日制高中。學校歷史悠久,人文薈萃,文化底蘊豐厚。歷經(jīng)84年的風風雨雨,辦學規(guī)模逐步壯大。
2007年,易地新建后,校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。新校區(qū)占地面積九萬平方米,建筑面積兩萬六千平方米。包括設(shè)施完備的教學樓、宿舍樓、藝體樓和餐廳。教學樓內(nèi)建有標準化教室40個,辦公室35個,設(shè)有理、化、生、通用技術(shù)實驗室8個,獨立的微機室、圖書室、閱覽室、德育展室、電子備課室、階梯教室和大型會議室等。食堂、宿舍可同時容納1500人食宿。藝體樓內(nèi)建有籃球館、乒乓球館、體操館、音樂教室、美術(shù)教室、琴室等。室外建有標準的田徑場、籃球場。學校裝備了校園廣播系統(tǒng)、教學監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)。班班都配有多功能講臺,教師人人都用筆記本教學,完全實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學,設(shè)施齊備,實現(xiàn)了省內(nèi)一流,得到了林鐸市長的充分肯定和高度評價。
在長期的辦學實踐中形成了“以人為本,以質(zhì)取勝,為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念,積淀成重實求真,關(guān)注學生全面發(fā)展的校園文化。經(jīng)過幾代人不懈地拼搏、奮斗,今天的延壽一中在師資隊伍建設(shè)、學科建設(shè)、校園文化建設(shè)、教研教改、學生的養(yǎng)成教育等方面均
取得了長足進步。如今,幽美的校園中,碧草青青,綠樹成蔭,花香四溢,清新怡人。置身其中,神清氣爽;獨步幽徑,頓時忘卻了疲憊。學校現(xiàn)有36個教學班級,在校生1800人。教職工170人,其中專任教師133人,35歲以下教師45人,平均年齡37.9歲。校園裝備有先進的網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng),是國家級示范校北京四中的合作網(wǎng)校,擁有目前國內(nèi)最先進的教學資源,能夠與北京四中的課堂教學對接,實現(xiàn)時時互動。
近年來,我們始終秉持“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的理念,大力倡導尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德,不斷加強校園精神文明建設(shè),先后被評為省教育系統(tǒng)先進單位、省級安全文明校園、省級德育先進單位、哈市教育系統(tǒng)先進集體標兵、哈市普通高中全面推進素質(zhì)教育大面積提高教育質(zhì)量先進學校等。在縣委、縣政府及教育主管部門的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,延壽一中以超前的辦學理念,完善的教學設(shè)施、優(yōu)美的育人環(huán)境、雄厚的師資力量、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,向全縣人民交上了一份滿意的答卷!
現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、政府傾力助推學校發(fā)展。
延壽縣委、縣政府高瞻遠矚,把教育放在了優(yōu)先發(fā)展的地位,真抓實干,舍得投入,為一中更快、更好地發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、投入巨資易地重建一中。
老校區(qū)建筑面積狹小,設(shè)施陳舊,周邊環(huán)境極差,已嚴重制約了學校的發(fā)展建設(shè),縣委、縣政府領(lǐng)導多次調(diào)研后決定易地重建一中。從立項到施工歷時兩年,2008年7月喜遷新址。目前,新校區(qū)硬件設(shè)
施建設(shè)在哈市周邊市縣名列前茅。
2、加強了一中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
新校區(qū)建成后,縣委、縣政府、縣教育局千方百計給以政策的傾斜,一是爭取國家投資將延壽縣青少年活動中心建在一中,文體設(shè)施與一中共享,這就解決了一中體育館建設(shè)問題;二是融資一千萬元建成食堂宿舍樓,解決了設(shè)施不配套問題;三是投入一百多萬元建成一中校園網(wǎng),給37個教室安裝了多媒體,同時為100名教師配備了筆記本電腦,開通學科網(wǎng),購置上百萬冊的電子圖書;四是投入資金改善了實驗室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、解決一中師資老化問題
為了適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要,學校每年都要面向社會公開招聘師范類本科以上畢業(yè)生充實教師隊伍。縣委、縣政府能急學校之所急,想學校之所想,制定詳細的招聘細則,大力支持招聘工作。目前,共為一中招聘及新調(diào)入教師40余名,從根本上解決了師資短缺,年齡老化等問題,今年還將計劃招聘大學畢業(yè)生21名。
4、解除教職工的后顧之憂。
針對學校遠離縣城,交通、就餐不便的難題,封殿輝書記多次調(diào)研后,召開班子會議,研究決定2012年為一中職工蓋家屬樓,受到了廣大教師的熱烈歡迎。
5、重獎高考突出教師和學生。
2011年我校高考取得了歷史性的突破,600分以上學生一躍達到8人,重本段考生56人,普本入線301人,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導的
高度評價。8月6日,縣委縣政府出資重獎高分同學,其中600分以上每人獎勵5000元人民幣,重本入線同學每人獎勵2000元人民幣。9月10日,縣委縣政府召開全縣教師大會,重獎了一中領(lǐng)導與高三教師,對一中的工作予以高度評價。一中人向延壽父老交上了一份滿意的答卷,贏得了屬于自己的尊嚴和榮耀。
二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,展示出良好的精神風貌。
1、抓師德、正師風、塑一中人嶄新形象。
新班子上任后提出經(jīng)營學校的理念:經(jīng)營就是服務(wù),領(lǐng)導為教師服務(wù),教師為學生服務(wù),后勤、政教為教學服務(wù),學校為社會服務(wù)。共同營造和諧的育人環(huán)境。提出了五個關(guān)注:關(guān)注學生、關(guān)注教師、關(guān)注教學、關(guān)注過程、關(guān)注效果。把工作目標細化為每個實施步驟,在質(zhì)量和效果上下真功夫,使得學生的能力得以發(fā)展,教師的專業(yè)技能得以提升,極大地調(diào)動了師生工作學習的積極性。提出了培養(yǎng)“延壽英才、特色人才、地方建設(shè)人才”的計劃。確定了“建龍江名校,育延壽英才”的目標,力爭在3—5年時間內(nèi)把一中打造成譽滿延壽、哈市著名、省內(nèi)知名的品牌學校。
雙周五下午學生休息,張校長和班子成員就帶領(lǐng)老師集中培訓學習。先后學習了魏書生老師的《班級管理經(jīng)驗》;北京二小高金英的《老師與學生的溝通技巧》;學習了翟鴻燊的系列《國學講座》;成都石室中學李鎮(zhèn)西老師的《如何轉(zhuǎn)化后進生》,觀看名師的課堂教學實錄等內(nèi)容,極大地開闊了教師的眼界。還先后邀請了深圳上維集團馬子坤教授到校宣講“團隊建設(shè)”,廊坊國學大師白俊福宣講《道德經(jīng)》,北京
第二外國語學院王振亞教授講解“學生禮儀與語言文化的關(guān)系”,哈師大附中張玉萍主任講解“新課程背景下的有效教學”、北京四中劉長銘校長的《名人與名?!?,哈三中部分學科骨干的“高三復(fù)習備考攻略”等。讓教師深刻認識到學習的重要性,鼓勵全體教師樹立終身學習的思想。同時采取“走出去,請進來”的培訓措施。在這些扎扎實實的工作中,教師隊伍的整體素質(zhì)得到極大的提升。
開展師德建設(shè)系列活動,通過聽取學生、家長意見,教師自評、互評,考核小組總評,對全體教師的師德師風進行考核。還組織教師進行師德建設(shè)大討論,通過典型案例、先進事跡報告會等形式,加強師德修養(yǎng),展示人民教師崇高形象。師德建設(shè)活動為推進我校各項工作的開展提供了強有力的保證。
2、突出重點、注重實效、加強師資隊伍建設(shè)。
我們結(jié)合校情陸續(xù)出臺了一系列管理制度:《延壽一中教學常規(guī)管理細則》《集體備課制度》《校本培訓制度》《班級考核細則》《班主任績效考核細則》《教職工績效考勤細則》《對違紀學生的若干處理規(guī)定》等。完善并明確崗位職責,各司其職,各盡其能,照章辦事,獎懲分明。其次,我們在日常管理中滲透人文關(guān)懷,做到了“了解人,關(guān)心人,凝聚人”,真正體現(xiàn)出以人為本的管理理念。
制定青年教師培養(yǎng)計劃。確定指導教師,制訂出三年培養(yǎng)目標和具體措施。對35名青年教師進行認真培養(yǎng),從聽課、上課、評議等方面予以指導。
建立新課程研究組,選市、縣級骨干老師針對我校新出現(xiàn)的問題
進行研討,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,努力探索適合校情的有效教學方法。
實行校領(lǐng)導、教研組長、普通教師三級推門聽課制度,做到有記錄、有評議、有交流、有檢查、有總結(jié)。每個層面都規(guī)定了最低聽、評課節(jié)數(shù)。
3、夯實基礎(chǔ),抓好高三,大面積提高教育教學質(zhì)量。以加強新課改理念學習為契機,以全面提高學生的綜合素質(zhì)和能力為核心,針對新高考形勢,認真研究寧夏、海南等高考模式,學習外地經(jīng)驗。到哈師大附中、哈三中、哈一中聽課學習,建立系統(tǒng)化指導方案。做到基礎(chǔ)知識復(fù)習結(jié)構(gòu)化,基礎(chǔ)階段復(fù)習專題化,思考方法復(fù)習程序化,綜合復(fù)習題型化。在培優(yōu)補差方面做了大量工作。理科前25名學生成立精英班,藝術(shù)考生成立專業(yè)班,學困生成立補差班。利用課余時間選擇責任心強、教學經(jīng)驗豐富的各科教師,對學生指導,收到良好效果,特別是藝術(shù)班和補差班成效尤為顯著。
4、以人為本,強化管理,提高育人質(zhì)量。
我校每學期都會定期召開兩次家長會。會上校長就學校整體工作進行全面分析,從教育、教學管理及就餐、住宿,學生思想工作等方面進行詳盡的說明與闡述。特別是針對家庭教育進行講座,指導家長對子女進行培養(yǎng)和教育。學校認真籌備并下發(fā)了“給家長的一封信”及“征求意見表”。組織專人對意見表進行梳理,給家長以滿意的答復(fù)。
以每周一的主題班團會為載體,加強學生規(guī)范養(yǎng)成教育。嚴格杜絕校園中存在的歪風邪氣,不給其以滋生的土壤。對學生中存在的吸
煙、喝酒、包宿上網(wǎng)吧、打架、談戀愛等不文明現(xiàn)象,嚴令禁止。政教處領(lǐng)導每月都會對所有班級進行檢查,堅決杜絕男生長發(fā)、染發(fā),女生長指甲、染指甲、配戴首飾等現(xiàn)象。具體工作時嚴中有愛,寬嚴適度,讓文明之風吹遍校園中的每個角落。
將國學教育作為德育教育的主陣地。開展了“誦國學經(jīng)典,樹文明新風”教育活動,開展了“與圣人為伍,與經(jīng)典同行”大型誦讀活動。在全校范圍內(nèi)掀起了轟轟烈烈的國學教育熱潮,大力營造傳統(tǒng)教育的良好氛圍,使國學思想深入到每個學生的心中,全校36個教學班圍繞“弟子規(guī)”的學習,相繼開展了形式新穎的主題班團會,對學生優(yōu)秀人格的形成起到了很好的推動作用。
5、抓教研,興科研,全面提升學習活動。
在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,學校形成了以科研帶教研的良好風氣。由省市縣三級科研骨干教師和學科帶頭人組成的科研隊伍,帶動了全校的教育科研氛圍,在教學科研方面發(fā)揮著重要作用。全校完成十一五期間省級子課題,市級重點課題各一項,縣級重點課題11項的結(jié)題工作并且全部通過了驗收。今年又有四名市級科研骨干教師通過認定。全校共有37項科研成果及論文獲得了省級以上獎勵?!笆濉绷㈨椪n題已全面鋪開,其中省級課題2個,市級課題11個,縣級課題32個。
6、細化班主任考核細則,狠抓常規(guī)管理。
首先,我們將班主任管理納入績效考核范疇,除了正常的考勤制度外,還對班級中當月是否存在違紀現(xiàn)象做好記錄,每周一召開的班會情況,家訪、電訪情況,課堂聽課情況(有無睡覺、看課外書、閑
聊、甚至玩手機等問題),班級月考情況,每周的星級班級評比等方面進行細致考核。將班主任的工作業(yè)績劃分為不同的等次,以此督促并鼓勵所有班級齊頭并進,保證全校范圍內(nèi)不出現(xiàn)一個差班亂班。
然后,我們將表現(xiàn)特別突出的班主任集中在一起,在全校教師大會上進行經(jīng)驗介紹。這種做法極大地激勵了教師的積極性,使得賈煜輝、閆春芝、遲振國、林忠煥等老師脫穎而出,成為省、市級先進班主任標兵。
7、加強安全管理,創(chuàng)建平安校園
我們嚴格遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,確保師生工作、學習、生活的平安。4月22日縣消防大隊、縣教育局、延壽一中聯(lián)合開展了防火、防震應(yīng)急演練,全縣各職能部門領(lǐng)導觀看了演練過程。從疏散通道,逃生要領(lǐng),自救互救等方面進行仿真模擬演練,大大增強了廣大師生的自我保護意識。
學校有專門的保衛(wèi)組,負責校園的安全保衛(wèi)工作。為了加強創(chuàng)建工作與其他專項工作的聯(lián)系,學校還將普法領(lǐng)導小組、社會治安綜合領(lǐng)導小組、消防安全領(lǐng)導小組、食品衛(wèi)生安全小組的工作結(jié)合起來,綜合有效地開展工作。同時,利用櫥窗、電視、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣大師生認真學習關(guān)于建設(shè)“平安校園”的重要精神,認真分析我校面臨的形勢,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩(wěn)定的責任感和緊迫感,充分認識建設(shè)“平安校園”的重要性、必要性和迫切性,使全體教師提高了對創(chuàng)建平安校園的認識,為這項工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前,我校
教育教學秩序井然,校園及周邊環(huán)境得到綜合治理,多年來學校無違法犯罪及其他重大治安事件發(fā)生,全校師生的人身和財產(chǎn)安全得到了充分保障。
三、存在的問題及今后的設(shè)想。
存在問題:
首先,教育工作是一個長期的戰(zhàn)略工程,必須堅持標本兼治的方針,爭取在3—5年時間內(nèi)取得成效。一中工作抓的很緊,沒有任何松懈。因此,社會必須有耐心,給一中一段時間,要求太急,不利于一中長遠發(fā)展,希望給予我們更大支持和幫助,學校的基礎(chǔ)建設(shè)還有待于政府的大力投入。
其次,食堂、宿舍社會化經(jīng)營弊端較多,應(yīng)該設(shè)法解決。目前,東升建筑公司擁有食堂、宿舍經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由于是市場化運作,經(jīng)營成本較高,尤其是食堂飯菜價格略高,家長和社會有一定反響,希望縣里盡快籌措資金把食堂、宿舍收回,這樣才能從根本上解決問題。
今后工作思路和整改措施:
1、進一步完善教學設(shè)施,改善辦學條件。
盡管教學條件已得到改善,但困難還比較多。學校在政府的支持下,積極籌措資金,償還學校債務(wù),提高教職工待遇,進一步激發(fā)教職工的積極性,添置教學儀器設(shè)備,盡快啟動標準化塑膠跑道建設(shè)。
2、全面提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。
以國學教育為基點,全面推進德育教育;繼續(xù)開展豐富多彩的文
體活動,使校園呈現(xiàn)一種積極向上的文化氛圍;繼續(xù)派年輕教師到哈三中、師大附中代培;派教學領(lǐng)導和學科骨干到省外考察學習;堅持“三種人才”的培養(yǎng)目標不動搖;抓好2012年高考備考工作。
3、進一步加強師德師風建設(shè),打造一支過硬的教師隊伍。這是今后工作的重中之重,我們一定深入搞好教師政治理論和業(yè)務(wù)培訓學習,采取多種形式,打造名師團隊,狠殺“三濫”歪風,樹立人民教師良好形象,培養(yǎng)不求索取甘于奉獻的精神,辦好人民滿意教育。
孔子萬世風骨在,一腔熱血寫春秋,我們擔負著學校轉(zhuǎn)型的歷史使命,搶抓機遇、堅定信心、師生戮力、和衷共濟。將每一個今天都作為明天的起點,讓每一名教師都能體面地生活,讓每一名學生都能“留得住,出得去”是我們肩負的使命。相信有各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,有兄弟學校的鼎力支持,延壽一中一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,早日躋身省級示范高中行列!
延壽縣第一中學
2011年11月3日
第五篇:職業(yè)學校迎接省督導檢查匯報材料
安縣職業(yè)中專學校 基本情況匯報
一、學?;厩闆r
安縣職業(yè)中專學校是四川省首批重點職業(yè)中學,是安縣唯一一所公辦中等職業(yè)學校。學校成立于1984年9月,已有26年辦學歷史。2008年“5.12”大地震后學校異地重建,2010年5月新學校投入使用。學?,F(xiàn)有教職工109人(包含國撥教師和招聘教師,國撥專任教師54人),其中:專任教師83人,兼職教師10人,具有高級職稱老師18人,雙師型教師20余人(其中國撥教師7人),國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學?,F(xiàn)開設(shè)有計算機應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用、機電技術(shù)應(yīng)用、模具設(shè)計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務(wù)與酒店管理、服裝設(shè)計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業(yè)。學?,F(xiàn)有40個教學班,在籍學生1981人。學校占地100畝,建筑面積23000平方米,其中教學、辦公樓建筑面積8155.12平方米,實訓綜合樓建筑面積4204平方米,食堂樓建筑面積1796.09平方米,學生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標準運動場一個,新添400余萬元的實訓設(shè)備,新購7萬余元的圖書。目前,學??赏耆珴M足3000學生學習、生活。
建校以來,我校培養(yǎng)畢業(yè)生約二萬人,為更高級學校輸送優(yōu)秀學生近百名,為安縣經(jīng)濟的發(fā)展作出了杰出的貢獻。學校曾被評為“四川省教育系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體”;“安縣精神文明單位”、“安縣優(yōu)秀黨支部”、“安縣警校共建、平安文明和諧校園”、“安縣抗震救災(zāi)〃重 建家園個人先鋒號”。學校連續(xù)三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎;榮獲二00九安縣教育系統(tǒng)安全工作特等獎;我校多次榮獲縣進修校、縣教研室工作一等獎。
二、學校工作措施及成績
(一)明確辦學方向,確立辦學思想。
我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養(yǎng)“成人成才、德技雙馨”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“學生成才、教師成功、學校發(fā)展、社會滿意”的辦學宗旨,以學生的發(fā)展為本,本著“以人為本、學以致用、全面發(fā)展、爭創(chuàng)全國職教名?!钡霓k學目標,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,不斷強化人文教育,提倡教與學的創(chuàng)新,學校工作得到順利的開展,取得顯著成績。
(二)強化師德建設(shè)提高育人水平。
我校以“高尚的精神塑造人,高雅的氣質(zhì)影響人”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇,加強教職工隊伍的思想教育,工作方法的培養(yǎng),教學技能的提高。
(三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。
學校制定了校本教研制度,成立了五個教研組,確立了“立足校 本教研、規(guī)范課堂教學、促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進了教師專業(yè)成長。教師的教學教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。
1、采用“集中式接受性”學習,學習班主任工作方法、教學方法等,引導教師結(jié)合教育教學理論對自己的工作進行自悟和反思。
2、針對職中教學及學生特點,研究針對性策略和措施。學校共分了五個教研組進行定期與不定期相結(jié)合的研究活動。
3、成立青年教師培訓班,集中學習教學技能、教學策略等,有力的促進了青年教師的成長與進步。
4、加強骨干教師和雙師型教師培養(yǎng)。學校對所有缺乏實踐技能的專業(yè)課教師全部進行培養(yǎng)。采取選派到企業(yè)和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業(yè)進行專業(yè)技能提升、鼓勵教師考取對口職業(yè)等級證書等方式成為雙師型教師。
經(jīng)常性安排教師接受上級業(yè)務(wù)部門的培訓,近三年來共送培教師200余人次。近三年來,我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓,派出3人參加省級骨干教師培訓,派出4人參加市級骨干教師培訓。
(四)加強和改進學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展。
1、學校始終把德育工作放在首位。機構(gòu)健全,措施有力。
2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,與派出所和交警大隊結(jié)成共建單位。學校重視“三風”建設(shè),在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。
3、發(fā)揮團委會的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養(yǎng)愛的真情實感,培養(yǎng)良好的思想道德和意志品質(zhì),增長知識本領(lǐng)和才干,為成為技術(shù)型人才作好準備。
4、抓好班主任在德育工作中的重要作用,重視全體教職工在德育教育工作中的作用。從有利于教育學生的角度出發(fā),對學生高標準、嚴要求、所有教師協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。
5、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,要求班主任與家長每期至少交流兩次(可當面交流和電話交流),開通校長熱線,努力使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學校教育為主體,以社會教育為導向的新格局。
6、學校推行準軍事化管理,強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育,創(chuàng)職業(yè)教育特色。
從學校、學生的實際情況出發(fā),以人為本,效仿軍隊正規(guī)化管理的內(nèi)容和形式,有所為有所不為。在管理工作中,堅持以教育教學為中心。采取理論學習和訓練實踐相結(jié)合,規(guī)范管理和養(yǎng)成教育相結(jié)合。著眼于提高學生的綜合素質(zhì),讓學生在準軍事化中養(yǎng)成紀律嚴明,吃苦耐勞,嚴謹求實的生活、學習作風。
7、開展豐富多彩的第二課堂活動,豐富學生學校生活,提升學生綜合素質(zhì)。
學校成立了十多個興趣活動小組,引導學生合理利用課余時間,打造學生塑一技之長。每學期進行一次匯報表演,既激發(fā)了學生的學習興趣,又增長了學生的才干,取得顯著成效。
學校的器樂隊、合唱團、書畫社等多次在相關(guān)活動中為學校爭得榮譽;學校的禮儀隊經(jīng)常出使安縣各類大型活動,受到社會各界的贊譽。
2010年1月,我校榮獲由綿陽市教育科學研究所組織的綿陽市中等職業(yè)學校“高教社杯”維修電工技能競賽二等獎;2010年7月,我校詩朗誦《春江花月夜》榮獲安縣中小學“中華經(jīng)典誦讀”二等獎;2010年10月,我校合唱歌曲《美好新家園》榮獲綿陽市“感恩〃奮進”大家唱高中組“特等獎”。
(五)加強教學管理,提高教學質(zhì)量。
在教學工作的管理中,我校以教學為中心,以質(zhì)量為根本,結(jié)合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學工作的新突破。
1、抓思想——全體教師認識到位
為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習全國優(yōu)秀教師的先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。
2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范。
我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。
3、抓學生——促進特殊學生的轉(zhuǎn)化工作。
進入職校學習的學生的行為習慣和學習習慣不理想,針對這種現(xiàn) 狀,我們提出了“四心”教育,要求教師都要做到“有愛心、有耐心、勤關(guān)心、常細心”,讓學生朝著“能做事、會做人”方面轉(zhuǎn)變。
4、抓實訓實作,促學生技能提高。
在教學中落實相應(yīng)專業(yè)教學計劃中所規(guī)定的實踐能力訓練,職業(yè)技術(shù)技能訓練;職業(yè)素質(zhì)訓練和職業(yè)行為準則訓練(實訓安全、衣著、工藝選擇和使用、操作規(guī)程等)。各專業(yè)課教師嚴格完成教學計劃中規(guī)定的專業(yè)課程實驗及綜合實踐,并有相應(yīng)原始記錄;鼓勵支持學生考取相應(yīng)專業(yè)的等級證書。
根據(jù)職業(yè)學校的教學特點,我們對基礎(chǔ)文化課、專業(yè)理論課、實訓課推出了不同的考核辦法,并在日常教學中檢查落實到位,有力的提升了我校教學工作的實效性。
(六)貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例,培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才。
認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設(shè)臵體育課,嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》。學校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組;二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入;三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。四是學校每年都有計劃地組織兩次運動會,增強了學生體質(zhì),激發(fā)了學生運到熱情,豐富了學生生活。
學校重視藝術(shù)教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養(yǎng)了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質(zhì)。學校按藝術(shù)課程標準,設(shè)臵藝術(shù)課程,并配有較為齊備的美術(shù)、音樂專用器材。
(七)加強助學金管理,做好惠民工作。
1、嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定做好助學金、學費減免工作。
2、認真制定學生資助工作計劃(學或?qū)W期)、操作細則、實施方案,做到了有據(jù)可依,有規(guī)可循,有步驟可操作,同時我校還制定 了《關(guān)于資助工作的考核條例》,對資助工作進行考核獎懲。
3、在省、市、縣中職國家助學金檢查中,我校均受好評。
(八)招生安臵工作。
1、招生工作嚴格按照省、市、縣文件精神執(zhí)行,做到守規(guī)有序。
2、安臵工作按照“認真考察、責任落實、崗前培訓、手續(xù)完善、老師帶隊管理、不截留學生費用”的原則進行,目前學校與十多家企業(yè)建立了“校企合作”關(guān)系。實習前學校認真考察企業(yè),并對學生進行崗前培訓,學生填寫“頂崗實習申請表”,學校選派教師駐廠管理,對學生進行綜合考核,并給予結(jié)業(yè)評分。學生對學校安臵工作滿意率達80%以上。
(九)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和失地農(nóng)民就業(yè)培訓工作。近幾年來,共培訓農(nóng)民工14092人次,其中:2007年培訓總?cè)藬?shù)4567人次,2008年培訓總?cè)藬?shù)4593人次,2009年培訓總?cè)藬?shù)3553人次,2010年培訓總?cè)藬?shù)1379人次。
(十)合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件
1、依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚,無亂收費現(xiàn)象,做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。
2、積極改善辦學環(huán)境。震后我校異地重建,辦學條件得到極大提升,基本滿足目前的教育教學需要。
三、存在主要問題及改進
在上級政府和教育局主管部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?,但學校的發(fā)展還不能完全滿足家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在職業(yè)學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。教師隊伍建設(shè)還需加強。實訓教師、雙師型教師數(shù)量和質(zhì)量亟待提高。
今后,我們將進一步加強教師隊伍建設(shè),通過學校培養(yǎng)、校外引進等方式盡快提升隊伍素質(zhì);進一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障;狠抓學生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成;推進學校各項改革,創(chuàng)建職業(yè)特色教育,推行現(xiàn)代學校管理制度。
自2008年5〃12后,我校異地重建,兩年多來,我們歷經(jīng)了艱辛的板房生活,學校的發(fā)展處于低谷;2010年10月,新學校投入使用,我們擁有了一個全新的、設(shè)備設(shè)施較為齊全的新學校。我們將奮起直追,為創(chuàng)辦社會、家長、學生滿意的職業(yè)學校而努力;我們將快速提高辦學質(zhì)量和效益,創(chuàng)職業(yè)教育名校,為安縣經(jīng)濟的發(fā)展提供更多更好的人才。
安縣職業(yè)中專學校 2011年4月11日