建工會職工之家的申請

第一篇：建工會職工之家的申請

申報建設(shè)工會職工之家材料

工會在公司和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是目前我公司工會建設(shè)和發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司做好“服務(wù)質(zhì)量提升年” 的工作目標(biāo)，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出創(chuàng)建“工會職工之家”的建家目標(biāo)和實施措施。

公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合；與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合；與支持、參與企業(yè)整體提升發(fā)展相結(jié)合；與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合；與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合。公司工會重點將開展以下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，行政的支持是關(guān)鍵。為此，建家活動要形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去

二、維護職工權(quán)益，建職工民主之家

加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實。維護職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，工會將適時組織開展以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護意識。工會每年組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。

2、履行集體合同平等協(xié)商制度。堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證集體合同的連續(xù)性和有效性。進一步強化勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

3、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進行討論、提建議，帶動全體職工參建熱情。

四、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家

1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年春節(jié)前夕慰問離、退休職工，表達公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。

2、增添設(shè)備，改善職工文體活動設(shè)施和環(huán)境。建議擇址并購買了大量健身器材和書籍，因地制宜根據(jù)公司實際情況建立乒乓球室、圖書室，改善公司職工的學(xué)習(xí)、娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

五、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我工會建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司行政密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。公司創(chuàng)建以來公司領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)安全生產(chǎn)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、實務(wù)競賽。

2、重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，定期組織職工進行體檢。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、先進班組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。

4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。促進企業(yè)的發(fā)展作是工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。建議每年的一季度和四季度發(fā)展兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還開展?fàn)幃?dāng)“業(yè)務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等一系列評比活動。組織開展評比“每月服務(wù)之星”，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。促使良性化發(fā)展。

公司工會成立不久，具體工作尚未啟動。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮創(chuàng)建“職工之家”的建議，布置場所，選舉職工代表，完善工會體制。從而讓工會工作有續(xù)的開展起來，服務(wù)員工，協(xié)作行政做好企業(yè)的各項工作。

第二篇：企業(yè)工會如何建職工之家

怎樣將企業(yè)工會打造成新形勢下的“職工之家”

工會，是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會法律法規(guī)的規(guī)定，維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。凡是企業(yè)的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應(yīng)參加企業(yè)的工會組織?？梢?，企業(yè)的職工都應(yīng)平等地受到企業(yè)工會組織的保護和關(guān)愛。這樣，打造企業(yè)工會組織為“職工之家”，既是企業(yè)工會組織的組織發(fā)展目標(biāo)，也是職工的所想和所盼，是企業(yè)在新形勢下發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會（下稱重研所工會）在打造職工之家等方面進行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢下的國有企業(yè)如何將工會打造成“職工之家”。

一、職工之家及重研所工會實踐的有益啟發(fā)

職工之家建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。職工之家的主要特點是它是工會工作的重要內(nèi)容，它以維護職工基本權(quán)益為重要責(zé)任，是職工對工會建設(shè)成果有象家一樣的感受。職工之家是當(dāng)前工會建設(shè)的重點和主要目標(biāo)。

重研所公司是一家建所50多年的科技開發(fā)型企業(yè)，定位是研發(fā)高、精、尖等高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值特殊材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機械，船舶，核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進程中，企業(yè)的每一名職工都是企業(yè)的主人和生力軍，都是企業(yè)的財富創(chuàng)造者。近年來，特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后，重研所公司工會在重鋼集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高度重視，工會建設(shè)日益成熟，工會建設(shè)已具有“職工之家”的雛形，為國有企業(yè)的工會建設(shè)提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗，給了我們有益的啟發(fā)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。工會建設(shè)是否健康發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來把工會建設(shè)擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來抓。重研所公司實現(xiàn)整體搬遷后，公司黨委高度重視工會建設(shè)和發(fā)展，黨委書記親自抓，對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進行了改選和調(diào)整充實。優(yōu)化了工會領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等，使新的工會領(lǐng)導(dǎo)集體更能擔(dān)當(dāng)新形勢下的工會組織建設(shè)重任，為公司工會的發(fā)展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公司工會工作與公司的生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)進行同步規(guī)劃、同步落實、同步檢查監(jiān)督和驗收，促進了工會的健康發(fā)展。

2、目標(biāo)明確是方向。重研所公司工會堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分考慮職工的需求為目標(biāo)，打造職工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強工會的組織建設(shè)。并通過規(guī)范性文件的方式，把工會的計劃和創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標(biāo)，個個都為工會發(fā)展出大力的良好局面。

3、多建聯(lián)動是關(guān)鍵。工會建設(shè)不是孤立的，它在企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)中有重要的位置。重研所公司，在加強工會建設(shè)，打造職工之家的活動中，實現(xiàn)了多項建設(shè)的聯(lián)動與互補。堅持了黨建帶工建，工建與企業(yè)爭創(chuàng)市級文明單位的活動有機結(jié)合起來開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文明建設(shè)為載體，三者協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，通過黨組織和工會的創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)動、文明評選、勞動競賽等形式為內(nèi)容，積極深入開展職工之家的建設(shè)活動。

4、以人為本是核心?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心價值是就是以人為本。以職工為主體，以職工需求為內(nèi)核，是重研所工會打造職工之家的根本。企業(yè)職工，不但是企業(yè)物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也精神財富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成果的享受者。因而，在打造職工之家的建設(shè)中，充分考慮職工的需求，以職工主體，就是建設(shè)的重中之重。這樣，才能把職工建設(shè)成企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，企業(yè)財富的享有者和企業(yè)發(fā)展的生力軍。

二、打造“職工之家”的指導(dǎo)思想與主要目標(biāo) 思想是行動的先導(dǎo)。只要有企業(yè)存在，工會打造職工之家的建設(shè)就不會停止腳步。重研所工會的實踐，為我們國有企業(yè)的工會建設(shè)提供了素材和方向，給出了有益的啟發(fā)。從重研所的建設(shè)實踐來看，有明確的指導(dǎo)和目標(biāo)，是整個打造職工之家建設(shè)的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確的指導(dǎo)與主要目標(biāo)。

當(dāng)前和今后一個時期，國有企業(yè)工會打造職工之家的指導(dǎo)思想是：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)下，工會組織要以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)職工為主要服務(wù)對象，以企業(yè)職工需求為內(nèi)在動力，黨建帶工建，行政協(xié)助，工會主抓，把企業(yè)工會建設(shè)成新形勢下的職工之家。在以上指導(dǎo)思想的指引下，企業(yè)工會打造職工之家應(yīng)實現(xiàn)的主要目標(biāo)是：企業(yè)所有職工都應(yīng)加入工會組織，都應(yīng)全面熟悉和掌握工會的法律法規(guī)，所有會員均是企業(yè)和工會的主人，所有會員的合法權(quán)益都受到工會的平等保護，工會參與集體合同協(xié)商、勞動爭議的解決時，把職工的利益放在首位，把工會建設(shè)成為企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)新型組織，把職工打造成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和財富的享有者，形成企業(yè)職工人人愛企業(yè)，個個愛工會的良好局面。

三、多管齊下，全力打造“職工之家”

企業(yè)工會打造職工之家的工作，有了明確的指導(dǎo)與目標(biāo)，只是第一步的要求。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，重在落實。從新形勢下工會工作的實際出發(fā)，打造職工之家可以從以下幾個方面著手開展。

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為打造職工之家提供有力的組織保障。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要方面。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工的群眾性組織，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)有之義。因而，企業(yè)黨組織要加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要對打造職工之家的工作進行有力領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要把工會的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建設(shè)同時安排、同時部署、同時檢查驗收和考核，把打造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來建設(shè)。工會要成立專門的打造職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組。工會主席應(yīng)是企業(yè)黨組織的成員之一，工會委員應(yīng)是本企業(yè)的車間主任、班組長和技術(shù)骨干，這樣，有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位，工會組織要單獨設(shè)立，由專門的機構(gòu)和人員開展工會工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職，企業(yè)應(yīng)有工會專門干事承擔(dān)工會的日常工作，有專人承擔(dān)打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領(lǐng)導(dǎo)到工會的積極努力，才能保證打造職工之家的建設(shè)取得成效。

2、堅持因地制宜原則，建立多種建設(shè)同步進行的格局。企業(yè)建設(shè)是由多項建設(shè)組成的，工會建設(shè)只是其中的一個方面。但它必須與其它方面的建設(shè)相結(jié)合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā)，要與企業(yè)的黨組織建設(shè)、文明單位建設(shè)相結(jié)合。在具體的活動中，要以一種形式，多種建設(shè)結(jié)合進行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動，又作為文明建設(shè)的文化活動，也作為工會建設(shè)的文體活動。這樣，可以節(jié)省資源和時間，提高活動的效率和質(zhì)量。通過這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。

3、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個單位和一個企業(yè)集團工會，要把所有的企業(yè)職工和工會會員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團為單位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設(shè)構(gòu)想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團的互聯(lián)網(wǎng)或辦公局域網(wǎng)，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡(luò)模塊，如是在企業(yè)集團網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為單位，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以車間為單位建。即重鋼集團公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁，如股份公司、重研所等。二是這個電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個人通訊信息，以及何時加入工會組織，以及在工會之間流動的信息，職工在工會建設(shè)獲得的各種榮譽，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事項和自己的思想動態(tài)，發(fā)表自己對單位建設(shè)和社會生活現(xiàn)象的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會活動的通知事項，參加的會員在網(wǎng)上報道。通過電子信息技術(shù)的方式，工會把所有的職工聯(lián)系在一起。同時，還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術(shù)的方便，在任何時間和地點都可向工會組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。

4、以關(guān)愛職工為核心，建立“關(guān)愛職工委員會”。工會組織的根本職責(zé)是保護企業(yè)職工的合法權(quán)益。按照科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和新形勢下企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)要求，以人為本是核心，關(guān)愛職工利益是工會的首要任務(wù)。因而，筆者建議現(xiàn)在的工會委員下增加設(shè)立“關(guān)家職工委員會”。這個委員會的主要任務(wù)和工作目標(biāo)就是關(guān)心職工。如何關(guān)心職工，各個企業(yè)工會可以根據(jù)實際提出來。如重鋼集團公司工會，可以提出公司所屬各子公司關(guān)心職工的共同目標(biāo)，各公司提出自己的目標(biāo)和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調(diào)動、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動爭議處理等問題時，工會關(guān)愛委員會要及時進行關(guān)心和處理。職工因社會生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關(guān)愛委員會接到職工的反映后，應(yīng)及時派人進行協(xié)調(diào)處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關(guān)愛委員會要協(xié)助職工聘請律師辯護等事宜。同時，職工的個人健康檔案，由關(guān)愛委員會負(fù)責(zé)保管和牽頭組織健康體檢。總之，涉及職工利益的問題均可由關(guān)愛委員會負(fù)責(zé)。通過具體的關(guān)愛活動，讓職工真正地感到企業(yè)是我家，工會是我家。自然就會調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財富的主觀能動性。

5、建立內(nèi)外聯(lián)動的工會活動機制，擴大職工之家建設(shè)成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會活動，團結(jié)凝聚職工是根本的任務(wù)。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)工會還應(yīng)與外單位工會組織加強聯(lián)系，促進工會組織之間、單位職工之間的橫向聯(lián)系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進而擴大職工之家的成果，更好為地發(fā)揮工會在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。

當(dāng)然，企業(yè)工會要打造成職工之家，讓工會成為職工的“生活之家”“文明之家”“關(guān)愛之家”等是一個長期的漸進發(fā)展的過程。在發(fā)展過程中會出現(xiàn)諸多問題。但只要企業(yè)黨委高度重視，工會組織積極努力，職工全力支持，一個開放的、為企業(yè)發(fā)展提供新生動力的“職工之家”一定會建成。

第三篇：加強工會組織建設(shè)和職工之家建

淺談新形勢下創(chuàng)新“職工之家”建設(shè)的方法和途徑

新形勢、新任務(wù)對企業(yè)工會創(chuàng)建“職工之家”活動提出了更高的要求，作為現(xiàn)代管理制度下的企業(yè)，要對創(chuàng)建“職工之家”活動增加新的內(nèi)容，賦予新的內(nèi)涵，創(chuàng)新新的方法和途徑，才能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。為此就加強新形勢下職工之家建設(shè)，必須明確新重點，完善和充實新內(nèi)容，突出著力點，在實踐中研究新方法、探索新途徑為題，談點粗淺的認(rèn)識。

一、更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作著力點

事物的生命力取決于創(chuàng)新和發(fā)展的能力。職工之家建設(shè)要深入、要發(fā)展，同樣需要創(chuàng)新，因此，我們必須進一步更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作的著力點。一是要體現(xiàn)新形勢下工會工作的重點和特色。新形勢下建家工作要做好“三個堅持”，即：堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指針，積極履行工會各項職能，全面推動職工之家建設(shè)；堅持認(rèn)真貫徹落實黨的依靠方針，依法維護職工合法權(quán)益，強化陣地功能和作用；堅持緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以建家興企、建家強會為宗旨，不斷提高工會工作整體水平，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮職工之家的作用。二是要不斷擴展建家工作的領(lǐng)域，強化陣地功能和作用的發(fā)揮。首先要敢于打破傳統(tǒng)模式，及時轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)工 1

作著力點，抓住主要矛盾，突出重點帶動整體；其次，要爭先創(chuàng)新，注重工作實效，不能滿足于形式，要勇于探索工會工作的新途徑、新方法，求真務(wù)實。三是要進一步加強對職工之家建設(shè)的動態(tài)管理，實現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。加強對職工之家的管理，是鞏固已有成果健康發(fā)展的一種手段，也是提高建家工作整體水平的需要。

二、適應(yīng)形勢，積極探索建家工作新途徑

職工之家”建設(shè)是各級工會踐行“三個代表”重要思想，落實黨的路線、方針、政策的有效載體，工會組織必須從本單位的實際出發(fā)，適應(yīng)和改造自身所處的內(nèi)部環(huán)境，把握建家的方向，根據(jù)本單位的發(fā)展變化確定建家思路，在發(fā)展中建設(shè)職工之家。職工之家建設(shè)要把重點放在基層，把主要人力、物力放在“職工小家”的建設(shè)上來。建設(shè)“職工小家”的根本目的在于貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，切實維護職工群眾合法權(quán)益。職工群眾是否當(dāng)家做主，不僅體現(xiàn)在重大問題的決策上，更主要是體現(xiàn)在日常生產(chǎn)和工作中，體現(xiàn)在車間、班組內(nèi)部，因此，“職工小家”是否有活力，是搞活基層工會工作的關(guān)鍵。只有層層建家，鞏固小家陣地，把工會工作細(xì)化到班組，與班組的管理結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營掛起鉤來，實現(xiàn)量化管理和考核，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)，真正使小家建設(shè)貼近生產(chǎn)、貼近班組和貼近職工。

三、與時俱進，全面構(gòu)筑建家工作新格局

確定新時期建家思路，要與當(dāng)前工會組織面臨的新任務(wù)、新

問題結(jié)合起來，突出新形勢下建家新重點。面對新形勢、新任務(wù)、新特點，運用辯證唯物主義的觀點和方法，提煉出本質(zhì)性、規(guī)律性的東西，通過實施“五項工程”來構(gòu)筑“五項新格局”。

（一）實施民主政治推進工程，構(gòu)筑工會依法維護的新格局。在此要抓好兩大項工作：

1、建立健全以職代會為基本形式的民主管理機制，抓好民主管理組織建設(shè)和各項基本制度建設(shè)，深化民主管理達標(biāo)上等級活動，積極探索和創(chuàng)新民主管理工作的新方法，提升民主管理工作的新品位。

2、完善強化以礦（廠）、區(qū)科務(wù)公開和民主評議干部為主要形式的民主監(jiān)督機制。

（二）實施先進文化建設(shè)工程，構(gòu)筑工會參與企業(yè)文化建設(shè)的新格局

推進這一工程要把握住“五個圍繞”來進行，即：

1、圍繞貫徹黨的路線方針政策和重大決策來進行。

2、圍繞上級黨委主題教育和中心工作來進行。

3、圍繞企業(yè)深化內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全效益來進行。

4、圍繞保障和依法維護職工合法權(quán)益來進行。

5、圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題來進行。

（三）實施安全生產(chǎn)那與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)筑工會參與生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作新格局。深化安全工程，重點要抓好“三個強化”，一是強化安全教育，增強職工自主保安意識。二是搞好自身隊伍的整頓和培訓(xùn)，強化安全意識。三是擴展協(xié)管功能，強化三道防線在安全生產(chǎn)中的重要作用。

（四）實施送溫暖保障工程，構(gòu)筑工會幫貧扶困救助新格局。

重點要抓好三項工作：

1、扎實抓好困難職工救助工作，認(rèn)真排查，及時建檔，做到“六必清、六必訪、六必幫”。

2、進一步強工會管理，調(diào)動廣大職工投身改革、致力發(fā)展的積極性、主動性。積極為職工解決實際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，千方百計地幫助解決職工困難，使工會黨委滿意，行政支持職工信賴的職工之家。

3、進一步加強女職工保護工作。

（五）實施自身建設(shè)塑形工程，構(gòu)筑爭創(chuàng)模范職工之家建設(shè)新格局。一方面要抓好工會組織建設(shè)，深化基礎(chǔ)管理工作，另一方面狠抓工會干部素質(zhì)的提高，要通過專題學(xué)習(xí)、分題調(diào)研、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、考察學(xué)習(xí)等新方法，扎實搞好工會各項工作；再次要繼續(xù)深入開展職工之家建設(shè)。采用明確職責(zé)、典型引路、擴展陣地、強化考核、強化激勵等行之有效地方法和措施推動建家活動的深入開展。

四、突出維護，當(dāng)好職工的“貼心人”。

維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。通過維護職工的合法權(quán)益才能保護好、調(diào)動好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進一步鞏固和加強黨和職工間的血肉聯(lián)系。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要把加強和改進職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責(zé)無旁貸的責(zé)任切實抓緊抓好，更好地促進企業(yè)的精神文明建設(shè)。一是堅持用“三個

代表”的重要思想，加強職工的思想政治工作。近幾年來，職工中廣泛進行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。同時工會及時組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列講話引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。各車間工會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過我們舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，活躍了職工文化生活，引導(dǎo)職工以嶄新的精神風(fēng)貌投入到兩個文明建設(shè)中去。二是積極開展創(chuàng)建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是各級領(lǐng)導(dǎo)和工會組織投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。多年來，逐步建成了職工綜合文化娛樂室，圖書、報紙閱覽室等職工文化娛樂場所，使職工學(xué)習(xí)有去處，讀有圖書，有力地促進了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

總之，關(guān)于在新形勢下如何創(chuàng)建“職工之家”建設(shè)是擺在我們面前的重要而艱巨的任務(wù)，我們的工會組織要高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強一切為職工群眾、一切依靠職工群眾的意識，堅持工作重心下移，積極深入到一線職工和困難職

工當(dāng)中去，傾聽他們的呼聲，增進與職工的感情，真誠的關(guān)心職工的疾苦，千方百計地幫助職工解決實際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，解職工所難，勇于創(chuàng)新、不斷進取，依法維護職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，把企業(yè)工會建成真正的“職工之家”。

第四篇：關(guān)于職工之家建家經(jīng)費申請

關(guān)于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請

.....................................：

按照基三東[2013]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動室一間，運動場所（籃球、羽毛球等）一塊。

目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計綜合預(yù)算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務(wù)于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。

特此申請，批復(fù)同意為盼！

附件：............職工之家建家經(jīng)費預(yù)算表

...........................................xxxxx職工之家建家經(jīng)費預(yù)算表

一、活動室費用

1、乒乓球桌、網(wǎng)1套

xxx

2、辦公桌、柜2張

xxx

3、鐵皮檔案柜1個

4、凳子20個

5、電視機1臺

6、文件夾2個

7、圖書若干

8、體育器材若干

（含籃球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等）

9、撲克2副

10、棋類用品（含象棋、跳棋）

11、室內(nèi)裝修耗材費用

二、運動場費用

1、籃球（兼網(wǎng)球）場主體費用

2、籃球架、框2支

合計費用：xxxx

xxx

xxx xxx

xxx xxx xxx

xxx

xxx xxxx

關(guān)于對成立“職工之家”申請建家經(jīng)費的批復(fù)

職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組：

你部《關(guān)于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請》已獲悉。經(jīng)項目經(jīng)理層商議決定，結(jié)合項目財務(wù)管理部的意見，同意提出的經(jīng)費申請，并由你部xxxxx負(fù)責(zé)日常采購，xxxx等各部門配合建家事宜。

此復(fù)。

......................................

第五篇：關(guān)于職工之家建家經(jīng)費申請（本站推薦）

關(guān)于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請

肅南縣總工會：

按照總工會要求，我公司各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動室一間，資料閱覽室一間，活動場所（乒乓球、羽毛球、籃球）一塊。

目前，建家工作已經(jīng)開展，需要總工會財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計綜合預(yù)算需投入2萬元，用于創(chuàng)建職工之家。由于受宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大的沖擊，以及資源環(huán)境約束趨緊的制約，書刊、報架類物資缺乏，使職工之家工作進展緩慢，懇請總工會給予經(jīng)費扶持。