第一篇：會計師事務(wù)所常州分所黨支部事跡材料

會計師事務(wù)所常州分所 黨支部事跡材料

江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所常州分所現(xiàn)有黨員23名，黨員占全部從業(yè)人員的35%。近幾年來，黨支部積極響應(yīng)上級黨委和行業(yè)要求，突出以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點，以員工隊伍素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，以業(yè)務(wù)品牌展現(xiàn)事務(wù)所特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，取得了黨建和業(yè)務(wù)工作雙豐收。近兩年被中共江蘇省注冊會計師協(xié)會委員會和中共常州市注冊會計師協(xié)會委員會表彰為“先進(jìn)黨支部”，被常州市市級機(jī)關(guān)工作委員會表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，被常州市市委組織部授予常州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織“黨建工作優(yōu)秀示范點”。

一、以隊伍素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)，強(qiáng)本固源，引領(lǐng)事務(wù)所和諧發(fā)展。

事務(wù)所是知識集合的行業(yè)，人才就是生產(chǎn)力，激發(fā)和凝聚不同崗位的黨員人才，發(fā)揮其黨員先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是黨建工作是否有成效的關(guān)鍵。一是打造學(xué)習(xí)型黨支部。

黨員談心交流活動，及時掌握思想動態(tài)，將談心交流與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧；開展黨員帶動群眾活動，組織各種形式的主題教育。如 “增強(qiáng)團(tuán)隊集體協(xié)作精神——溧陽天目湖拓展訓(xùn)練”；又如“愛國主義教育——國防園軍營一日”、“重溫入黨誓詞——瞿秋白紀(jì)念館集體宣誓”、“革命傳統(tǒng)教育——祭掃烈士墓暨新黨員入黨宣誓”等主題活動。通過這些活動，進(jìn)一步營造了健康向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，創(chuàng)新活動載體，樹立良好形象

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和發(fā)動，明確創(chuàng)建目標(biāo)。

黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動系列文件，黨支部認(rèn)真制定了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，圍繞“五個好”創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，努力做到“五帶頭”，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的目標(biāo)，明確推進(jìn)措施。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十八大精神，堅定理想信念，始終保持清醒的政治頭腦。二是將“黨員示范崗活動”作為一項長效活動，旨在讓黨員長期養(yǎng)成自覺接受群眾和客戶監(jiān)督的習(xí)慣，樹立先進(jìn)黨員標(biāo)兵，先后有項目助理黨員、項目經(jīng)理黨員和部門經(jīng)理黨員被評為優(yōu)秀黨員。三是認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，按規(guī)定召開黨員組織生活會和民主生活會，充分用好遠(yuǎn)程教育開展黨課教育，還采用“請進(jìn)來、走出去”的方法，開展行之有效的主題實踐活動。

（二）積極參與行業(yè)誠信建設(shè)活動，樹立行業(yè)良好形象。

誠信是事務(wù)所發(fā)展的立命根本，為樹立“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，切實發(fā)揮事務(wù)所維護(hù)社會公眾利益的職責(zé)，努力提升行業(yè)公信力，黨支部著重抓了黨員的職業(yè)道德建設(shè)。一是積極響應(yīng)市注協(xié)黨委關(guān)于《踐行科學(xué)發(fā)展，爭做誠信模范》的倡議書，做到講政治、重誠信，為全體員工樹立標(biāo)桿，并組織黨員參加行業(yè)征文比賽，共向上級黨委選送3篇文章，其中2篇分別獲市一等獎和三等獎。二是組織全體黨員進(jìn)行個人公開承諾，承諾書一式兩份，上報黨委和支部留存各一份，為方便黨員交流和群眾監(jiān)督，統(tǒng)一將黨支部集體承諾和黨員個人承諾掛列黨支部專欄。三是為保持良好的會計師事務(wù)所職業(yè)形象和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，要求從事審計業(yè)務(wù)的部門和人員，就執(zhí)行鑒證業(yè)務(wù)時必須作出獨立性聲明，以確保審計的客觀性、公正性。

三、以履行職責(zé)為使命，拓展審計咨詢業(yè)務(wù)，努力成為服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍

隨著地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們始終堅持服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求的理念。一是主動承擔(dān)政府性重大項目，如：每年受常州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會委托，對我市四大國有投資（產(chǎn)業(yè)）集團(tuán)公司進(jìn)行年度財務(wù)決算審計，為我市考核國有資產(chǎn)保值增值進(jìn)一步規(guī)范公司運作提供了可靠的基礎(chǔ)信息；又如：為配合政府維穩(wěn)，參與了市政府主導(dǎo)的、關(guān)系民生切實利益保障的常州首家房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清算工作，支部書記親自掛帥承擔(dān)破產(chǎn)管理人的相關(guān)工作，為推進(jìn)清算進(jìn)程確保了購房者切身利益發(fā)揮了重要作用；二是積極開拓新業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開展企業(yè)并購過程中的盡職調(diào)查和咨詢，以及企業(yè)重組的投資發(fā)展籌劃和咨詢等新業(yè)務(wù)，為相關(guān)客戶的科學(xué)決策提供了較為翔實的信息和切實可行的方案，取得了良好的效果。

四、以加強(qiáng)自身建設(shè)為起點，全面落實黨建責(zé)任制，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力 加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，關(guān)鍵是管理團(tuán)隊重視，責(zé)任明確到位，工作方式不斷創(chuàng)新。

第二篇：會計師事務(wù)所黨支部工作總結(jié)

會計師事務(wù)所黨支部工作總結(jié)

會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）**分所黨支部現(xiàn)有黨員5名，黨組織關(guān)系在家鄉(xiāng)的則有16名，總共47人，占我所總?cè)藬?shù)的8.92%（總?cè)藬?shù)527人）。2020年我們黨支部始終緊緊圍繞事務(wù)所業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，有效開展黨的活動，促進(jìn)事務(wù)所的健康發(fā)展。下面由我介紹一下誠安信黨支部2020年工作情況:

一、帶頭開展行業(yè)自律，樹立公平、公正的行業(yè)形象。

從黨員帶頭整改開始，緊緊圍繞行業(yè)“誠信”建設(shè)這條主線，加強(qiáng)行業(yè)道德、誠信教育，樹立受人信賴的行業(yè)形象，恪守良好的社會道德，提升注冊會計師行業(yè)中執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，集中解決影響行風(fēng)建設(shè)的突出問題，樹立大局意識、服務(wù)意識，提高為社會服務(wù)的能力和水平，把會計所建設(shè)成為社會公眾信得過的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。2013年-2019年連續(xù)六年被評為“全國百強(qiáng)會計師事務(wù)所”；2011-2019連續(xù)9年被評為廣東省“守合同重信用”企業(yè)；在2014年審計廳招標(biāo)的省屬國有企業(yè)審計工作服務(wù)采購中，以第一候選單位中標(biāo)，2014年10月、2017年10月廣東省審計廳授予我所2012-2014、2014-2017參與政府審計信譽優(yōu)良單位”稱號。能獲得這些成績，我們黨員在各個環(huán)節(jié)、各個部門發(fā)揮先鋒模范作用也是分不開的。

二、大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立良好的服務(wù)形象。

我們將精神文明建設(shè)作為外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的重要工作來抓。從改進(jìn)工作作風(fēng)，提高全體員工的綜合素質(zhì)入手，落實“客戶第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念。從改善服務(wù)素質(zhì)、提高服務(wù)水平、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)手段等四個方面進(jìn)行規(guī)范，要求黨員和職工對照“高效服務(wù)、誠信為本、保證質(zhì)量、待客熱情、耐心解答、及時周到”的社會服務(wù)公約，查找自身在思想工作中存在的問題和不足，下大力氣進(jìn)行整改，使黨員和職工牢固樹立“人人都是環(huán)境，個個代表形象”的意識，切實提高事務(wù)所的服務(wù)效能，提高社會公信力。

三、加強(qiáng)黨建共建，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

我所黨支部先后與中國人壽、中國銀行等企業(yè)的黨支部進(jìn)行了黨建共建活動，按照習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，以黨建促業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了雙方黨員干部服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、積極參與社會公益活動

2020年，黨支部先后開展了多項公益活動，具體包括：

1、2020年11月30日，為響應(yīng)黨19大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們黨支部向海島村東澳村捐贈電腦一臺、碎紙機(jī)一臺、口罩3000個等物資一批；

2、2020年8月1日，與荔灣區(qū)民政局一起開展“弘揚社會大愛、情暖抗疫一線”活動，捐贈2000元作為購買抗疫物資?？?。

五、黨支部積極配合事務(wù)所發(fā)展

2020年受疫情影響，事務(wù)所如何突圍、如何創(chuàng)新、如何持續(xù)發(fā)展、如何留住和吸引人才方面都存在挑戰(zhàn)，在整個行業(yè)執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻的形勢下，誠安信全體黨員如何保持先進(jìn)性、思想覺悟高、先鋒模范作用等方面給各位黨員提出了更高的要求，全體黨員在事務(wù)所稅務(wù)研究中心、對外培訓(xùn)、成立專家?guī)斓确矫嫒绾潍I(xiàn)計獻(xiàn)策，積極配合事務(wù)所發(fā)展發(fā)展，為我所的高速發(fā)展保駕護(hù)航。

2020年黨支部工作雖然取得一定成績，但對照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、對照入黨誓詞、對照身邊先進(jìn)典型、對照誠信執(zhí)業(yè)要求，也存在很多不足的地方。如在百強(qiáng)事務(wù)所評比中，由于人員關(guān)系及黨組織關(guān)系沒能理順，導(dǎo)致事務(wù)所在此項未能得分，影響到事務(wù)所的綜合排名；如在吸收優(yōu)秀人才作為入黨積極分子、培養(yǎng)黨對象等方面推進(jìn)不足；如在配合事務(wù)所戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、事務(wù)所培訓(xùn)方面不夠積極主動，先鋒模范作用有待加強(qiáng)。

第三篇：設(shè)立分所的會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具備的條件

設(shè)立分所的會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具備的條件

1、依法成立3年以上，內(nèi)部管理制度健全；

2、注冊會計師數(shù)量（不包括擬到分所執(zhí)業(yè)的注冊會計師）不低于50名；

3、有限責(zé)任會計師事務(wù)所上年末的凈資產(chǎn)和職業(yè)風(fēng)險基金總額不低于人民幣300萬元，合伙會計師事務(wù)所上年末的凈資產(chǎn)和職業(yè)風(fēng)險基金總額不低于人民幣150萬元；

4、申請設(shè)立分所前3年內(nèi)該會計師事務(wù)所及其已設(shè)立的分所沒有因為執(zhí)業(yè)行為受到行政處罰。

因合并或者分立新設(shè)的會計師事務(wù)所申請設(shè)立分所的，其成立時間可以合并或者分立前會計師事務(wù)所的成立時間為準(zhǔn)。

第四篇：會計師事務(wù)所總分所管理之我見

淺析會計師事務(wù)所總分所管理

2010年9月財政部王軍副部長發(fā)表關(guān)于會計師事務(wù)所做大做強(qiáng)的講話，指出了大力培養(yǎng)具有國際水平的中國會計師事務(wù)所的具體步驟，即四個階段。其中，第一個階段為2010年9月至2012年的戰(zhàn)略布局階段。這一階段的主要任務(wù)包括改進(jìn)會計師事務(wù)所組織形式，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等。組織形式是會計師事務(wù)所做大做強(qiáng)的體制與組織瓶頸，而優(yōu)化整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是會計師事務(wù)所做大做強(qiáng)的重要途徑，發(fā)展分所是會計師事務(wù)所做大做強(qiáng)的首選之路。隨著中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作的逐漸完成，會計師事務(wù)所將把發(fā)展分所作為短期內(nèi)的主要任務(wù)，因此研究會計師事務(wù)所總分所管理就顯得越來越必要與重要。由于理論知識與實務(wù)工作的欠缺，本文僅對會計師事務(wù)所總分所管理的相關(guān)問題進(jìn)行初步探析。

一、中外會計師事務(wù)所總分所管理模式的比較

（一）國際大所的總分所管理模式

包括“四大”在內(nèi)的國際大所采用的都是分權(quán)成都較高的組織形式，即由半自主（semi-autonomous）的地方業(yè)務(wù)分所組成。這些分所一般選擇重要客戶總部所在的城市作為所在地，因此他們擁有自己的客戶基礎(chǔ)，而且與特定客戶相關(guān)的大部分審計決策是由分所而不是總所負(fù)責(zé)的。當(dāng)然，采取這種管理模式的會計師事務(wù)所多為經(jīng)濟(jì)實力雄厚、執(zhí)業(yè)資格齊全、客戶分布較廣的大所。

（二）中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所總分所管理模式

就中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所而言，實務(wù)中總分所管理模式主要有三種：統(tǒng)一型管理模式（集權(quán)模式）、契約型管理模式（分權(quán)模式）、分所加獨立法人所管理模式，其中以統(tǒng)一型管理模式最為常見。在統(tǒng)一型管理模式，總分所之間強(qiáng)調(diào)管理上的統(tǒng)一性，各分所必須絕對聽從總所的管理，而總所則根據(jù)合伙人的業(yè)務(wù)能力特點和業(yè)務(wù)分布的地域特點安排不同合伙人組織執(zhí)行任務(wù)。因此，這種管理模式的主要特點是強(qiáng)調(diào)事務(wù)所總分所間人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息管理的一體化，即一體化管理。

二、一體化管理模式的現(xiàn)實必要性及其限制

（一）現(xiàn)階段一體化管理模式的必要性

自1980年財政部發(fā)布《關(guān)于成立會計顧問處的暫行規(guī)定》，我國CPA行業(yè)才恢復(fù)重建。雖然經(jīng)過三十年的發(fā)展中國注冊會計師行業(yè)已出具規(guī)模，但是與發(fā)達(dá)國家相比仍存在許多問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面社會各界對鑒證服務(wù)的需求加大，另一方面國際大所紛紛進(jìn)軍中國市場，占據(jù)中國注冊會計師行業(yè)的半壁江山。在此形式下，財政部多次發(fā)布與實施新的政策與法規(guī)，以促進(jìn)中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的做大做強(qiáng)。但是在政策與法規(guī)的實施過程中，不可避免的出現(xiàn)了一些問題，比如相當(dāng)一部分會計師事務(wù)所僅為迎合政策需求而設(shè)立分所。由于各種資格的取得及參加招投標(biāo)都與注冊會計師（或注冊評估師）的人數(shù)或業(yè)務(wù)收入掛鉤，為取得相應(yīng)資格或拿到大的項目很多事務(wù)所被迫設(shè)立分所或合并其他事務(wù)所形成分所。因此，總分所并沒有完全融合、實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)從而達(dá)到1+1﹥2的協(xié)同效果。在這種形式下，一體化管理是有效的管理方式。按照財政部制訂的《會計師事務(wù)所分所管理暫行辦法》的規(guī)定，會計師事務(wù)所及其分所應(yīng)當(dāng)在人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)指標(biāo)和信息管理等方面做到實質(zhì)性的統(tǒng)一。一體化管理對于清理整頓總分所之間、合伙人之間明合暗不合、“分灶吃飯”、“分賬核算”、各自為政的現(xiàn)象，全面理順會計師事務(wù)所決策、執(zhí)行和監(jiān)督體制，顯著提高一體化、“一盤沙”、“一條龍”管理水平起到顯著效果。因此，在中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所做大做強(qiáng)的初步階段，一體化管理是必要的。

（二）一體化管理對會計師事務(wù)所發(fā)展的限制

雖然現(xiàn)階段一體化管理對事務(wù)所總分所的協(xié)調(diào)管理是十分有效的，但是隨著會計師事務(wù)

所規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，社會公眾對鑒證業(yè)務(wù)質(zhì)量要求的提高以及總所合伙人執(zhí)業(yè)風(fēng)險和責(zé)任的加大，一體化管理將越來越不適應(yīng)會計師事務(wù)所的發(fā)展。

1.一體化管理模式不利于審計質(zhì)量的提高

隨著會計師事務(wù)所由有限制責(zé)任公司制轉(zhuǎn)為特殊普通合伙制，合伙人面臨的風(fēng)險進(jìn)一步加大，同時這也顯示出相關(guān)部門對審計質(zhì)量的重視。在一體化管理模式下，會計師事務(wù)所對分所的執(zhí)業(yè)行為和債務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任，也就是說分所可以將執(zhí)業(yè)過程中因過失或錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁于總所。這在一定程度上縱容了分所的不合規(guī)行為，不利于審計質(zhì)量的提高，并因此給整個事務(wù)所帶來滅頂之災(zāi)。

2.一體化管理模式不利于事務(wù)所和合文化的培養(yǎng)

一體化管理模式是一種集權(quán)式的管理方式，人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)指標(biāo)和信息管理等方面的權(quán)利幾乎完全集中于總所，而分所的相關(guān)活動往往需要經(jīng)過總所的授權(quán)審批。比如只有經(jīng)會計師事務(wù)所授權(quán)審批，分所才可以獨立辦理中層以下一般員工的聘用、定級、培訓(xùn)、考核和獎懲等事宜，并報會計師事務(wù)所備案。由于缺乏相應(yīng)的權(quán)利，分所無法真正參與會計師事務(wù)所的決策制定，而只能被動的接受總所的指令，最終導(dǎo)致總分所之間因缺少應(yīng)有的溝通與交流而無法實現(xiàn)文化融合，造成“兩張皮”甚至“多張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。而和合文化是會計師事務(wù)所的根基，是會計師事務(wù)所做大做強(qiáng)“走出去”的精神動力。從這個層面來說，一體化管理模式不利于會計師事務(wù)所的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

3.一體化管理模式影響會計師事務(wù)所的效率與效果

在任何組織中，權(quán)利的集中都將導(dǎo)致工作效率的低下。對于規(guī)模較大的會計師事務(wù)所，其對總分所的職責(zé)應(yīng)該都有明確的劃分。然而，實務(wù)中的非常事件的出現(xiàn)往往使事先所做的規(guī)定變成一紙空文，直接影響工作的效率乃至效果。如根據(jù)北京注冊會計師協(xié)會注冊管理委員會的調(diào)研，有的事務(wù)所規(guī)定分所出具報告需要加蓋總所章時，必須到總所經(jīng)審批后蓋章。如業(yè)務(wù)非常繁忙，分所人員需乘飛機(jī)到北京總所經(jīng)批準(zhǔn)后蓋章?？梢姡惑w化管理模式下事務(wù)所將因總分做權(quán)利分配的不均等而影響工作的效率與效果。

三、對會計師事務(wù)所總分所管理的建議

對于現(xiàn)階段會計師事務(wù)所總分所管理中存在的一些問題，我認(rèn)為事務(wù)所應(yīng)該采取以下措施予以改進(jìn)。

構(gòu)建執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制監(jiān)督體系

如前所述，一些會計師事務(wù)所僅為迎合政策需要而非出于長期戰(zhàn)略發(fā)展的考慮被迫設(shè)立分所來擴(kuò)大規(guī)模，因此總分所之間缺少應(yīng)有的監(jiān)督與控制體系，兩者之間僅為簡單的契約關(guān)系。為增強(qiáng)對分所的監(jiān)督力度，會計師事務(wù)所可以采取分所與分所之間的相互復(fù)核檢查并隨機(jī)抽查部分分所進(jìn)行例行檢查，以對分所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行客觀評價。

建立責(zé)任保證金和內(nèi)部追償制度

由于會計師事務(wù)所對分所的執(zhí)業(yè)行為和債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，分所的風(fēng)險意識相對薄弱，很可能為了私人利益而產(chǎn)生“拿人錢財，替人消災(zāi)”的僥幸心理，從而導(dǎo)致審計失敗。這不僅是整個事務(wù)所的盛譽受損而且可能整個事務(wù)所的崩解。會計師事務(wù)所應(yīng)建立責(zé)任保證金和內(nèi)部追償制度，這種制度在特殊普通合伙組織形式下尤其適用。在這種制度下，分所每年應(yīng)該按一定比例向事務(wù)所繳納保證金用于補(bǔ)償因其業(yè)務(wù)質(zhì)量造成的、由總所承擔(dān)的損失；若保證金不足以賠償由總所承擔(dān)的損失，則超過部分應(yīng)向主要責(zé)任人追償，從而增強(qiáng)分所的風(fēng)險意識。完善權(quán)責(zé)利的分配機(jī)制

隨著會計師事務(wù)所規(guī)模的逐漸穩(wěn)定，其亦應(yīng)當(dāng)逐漸完善權(quán)責(zé)利的分配機(jī)制。雖然一體化管理模式在事務(wù)所“做大做強(qiáng)”的初步階段十分有效，有利于總分所之間工作的順利展開，但是其并非總分所管理的最終唯一模式。伴隨著事務(wù)所的發(fā)展壯大，其應(yīng)當(dāng)將一些權(quán)利如審計意見的簽發(fā)等權(quán)利授予分所，并由逐漸增加分所的責(zé)任。另外，事務(wù)所利益分配機(jī)制也因

該進(jìn)行完善，做到總所與分所合伙人、員工的利益兼顧。

本文僅就中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所總分所管理的模式、現(xiàn)階段一體化管理的必要性和限制性等進(jìn)行簡單分析并對事務(wù)所總分所管理中存在的問題提出了一些建議。經(jīng)過分析，我認(rèn)為一體化管理并非中國會計師事務(wù)所總分所管理的最終唯一模式，但在現(xiàn)階段一體化管理仍不失為一種有效的管理模式。

第五篇：2017某會計師事務(wù)所黨支部年終總結(jié)

某會計師事務(wù)所黨支部年終總結(jié)

2017年，某黨支部在行業(yè)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)活動，全面落實行業(yè)黨委的部署和要求，較好的完成了今年黨建工作任務(wù)，為事務(wù)所中心的各項工作任務(wù)提供了堅強(qiáng)的政治保障和組織基礎(chǔ)。根據(jù)要求，現(xiàn)將事務(wù)所今年的黨建工作情況總結(jié)如下：

一、2017年黨建工作完成情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨員隊伍建設(shè)。

黨支部本著提高黨員的工作水平，不斷加強(qiáng)黨員隊伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨員駕馭工作的能力。建立工作例會制度，每周召開一次由主要負(fù)責(zé)人參加例會，分析、總結(jié)本周各項工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持和貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善每周例會和制度，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使事務(wù)所成員在思想上保持高度團(tuán)結(jié)，感情上相互信任，工作中相互支持，生活中相互幫助，主要負(fù)責(zé)人配合默契，形成合力，使其成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工開創(chuàng)事務(wù)所新局面的堅強(qiáng)核心。

(二)深化理論學(xué)習(xí)，做好各項工作。

一是加大黨員理論學(xué)習(xí)力度，提高黨員的科學(xué)決策水平和工作能力，采取黨員帶動干部的方式，認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)活動。年初制定了《2017年理論學(xué)習(xí)計劃》，將黨的各項會議精神、總書記系統(tǒng)重要講話精神、“兩學(xué)一做”、十九大報告等重點內(nèi)容進(jìn)行安排學(xué)習(xí)。今年召開黨支部集中學(xué)習(xí)研討會4次，每次集中學(xué)習(xí)研討，各參與人員集中發(fā)言、集中研討，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的具體措施。同時，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，堅持每周五集中學(xué)習(xí)，形成濃厚理論學(xué)習(xí)氛圍。

二是抓好黨員干部的政治教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育工作，全面深化貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，對事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作進(jìn)行安排部署。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好黨員廉潔自律。認(rèn)真貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和中央“八項規(guī)定”等黨紀(jì)黨規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行“八個堅持、八個反對”、“三嚴(yán)三實”，簽訂了《個人廉潔承諾》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項責(zé)任分工。組織職工學(xué)習(xí)省、市有關(guān)反腐倡廉讀本，利用黨員學(xué)習(xí)會、民主生活會，有計劃、有步驟地對黨員干部進(jìn)行理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和黨性黨風(fēng)教育，構(gòu)筑思想道德防線和法紀(jì)防線。

二是落實“兩個責(zé)任”，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。事務(wù)所在抓好工作的同時，認(rèn)識落實黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，真正做到推進(jìn)事務(wù)所工作的力度有多大，黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度就有多大，事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，始終堅持以嚴(yán)格要求和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓工作、管隊伍、做示范;主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，經(jīng)過研究、部署、推進(jìn)、檢查和報告各人廉政建設(shè)情況，形成一級帶一級抓一級的工作局面。

2017.12.2