第一篇：我對水產(chǎn)行業(yè)的認識

我對水產(chǎn)行業(yè)的認識

水產(chǎn)養(yǎng)殖是人為控制下繁殖、培育和收獲水生動植物的生產(chǎn)活動。一般包括在人工飼養(yǎng)管理下從苗種養(yǎng)成水產(chǎn)品的全過程。廣義上也可包括水產(chǎn)資源增殖。水產(chǎn)養(yǎng)殖有粗養(yǎng)、精養(yǎng)和高密度精養(yǎng)等方式。粗養(yǎng)是在中、小型天然水域中投放苗種，完全靠天然餌料養(yǎng)成水產(chǎn)品，如湖泊水庫養(yǎng)魚和淺海養(yǎng)貝等。精養(yǎng)是在較小水體中用投餌、施肥方法養(yǎng)成水產(chǎn)品，如池塘養(yǎng)魚、網(wǎng)箱養(yǎng)魚和圍欄養(yǎng)殖等。高密度精養(yǎng)采用流水、控溫、增氧和投喂優(yōu)質(zhì)餌料等方法，在小水體中進行高密度養(yǎng)殖，從而獲得高產(chǎn)，如流水高密度養(yǎng)魚、蝦等。

中國水產(chǎn)品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的三分之一左右，位居世界第一位，但加工和綜合利用方面與世界水平相比差距還十分明顯。一是加工量比例較低，中國水產(chǎn)品加工比例不到總產(chǎn)量的三分之一，其中淡水產(chǎn)品不足5％；其次是加工技術(shù)含量低，高附加值產(chǎn)品少；三是廢棄物綜合加工利用水平不高，加工過程中的魚頭、內(nèi)臟、魚鱗、魚骨、蝦頭、蟹殼及腐爛水產(chǎn)品等廢棄物，主要用來生產(chǎn)飼料魚粉，對其中很有價值的成分尚未充分提取和利用；四是傳統(tǒng)產(chǎn)品加工技術(shù)落后，中國幾千年來形成的許多傳統(tǒng)風(fēng)味水產(chǎn)食品仍然沿用傳統(tǒng)的作坊式手工加工方法，市場逐漸萎縮。因此今后中國的發(fā)展趨勢將體現(xiàn)在加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究與高科技產(chǎn)品開發(fā)，建立完善的水產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，根據(jù)市場需求進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在抓好水產(chǎn)品加工產(chǎn)量的同時，狠抓水產(chǎn)品的質(zhì)量，使中國水產(chǎn)品的生產(chǎn)逐步與國際接軌。

近年水產(chǎn)加工逐步成為中國漁業(yè)內(nèi)部支柱產(chǎn)業(yè)的加工業(yè)。中國的水產(chǎn)品加工企業(yè)和水產(chǎn)品加工產(chǎn)量一直在不斷增長，水產(chǎn)品加工總產(chǎn)值的增長幅度大大超過總產(chǎn)量增加的幅度。水產(chǎn)品是中國當前最大的食品出口行業(yè)之一?！笆濉睍r期，中國水產(chǎn)品加工業(yè)取得了突破性進展，已經(jīng)形成冷凍冷藏、調(diào)味休閑品、魚糜與魚糜制品、海藻化工、海洋保健食品等幾十個產(chǎn)業(yè)門類。

2006年1-12月中國全部水產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值163,405,869千元，比上一年同期增長24.34％；全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入148,838,350千元，比上年同期增長27.15％；2006年1-12月的產(chǎn)銷率為91.09％；全年實現(xiàn)累計利潤總額為5,560,948千元，比上年同期增長23.36％；全年累計虧損企業(yè)虧損總額為377,355千元，比上年同期增長了6％；截止到2006年12月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為1746家，其中虧損企業(yè)228家，虧損面為13.06％。

農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《全國漁業(yè)發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》提出，至“十一五”期末，中國水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量將達到4550萬噸，養(yǎng)捕產(chǎn)量之比達到76：24。規(guī)劃還確定了其他一些主要發(fā)展指標：水產(chǎn)品總產(chǎn)量達6000萬噸、年均增長3.3%，人均水產(chǎn)品占有量44公斤、人均水產(chǎn)品消費量12公斤；漁業(yè)總產(chǎn)值5700億元，年均增長6.4%。

世界水產(chǎn)品消費量在未來30年內(nèi)將進一步增加，水產(chǎn)品供給的增加將主要來自以中國為首的亞洲發(fā)展中國家。由于世界范圍內(nèi)海洋漁業(yè)資源呈衰退趨勢，未來國際水產(chǎn)品消費市場的缺口將主要依賴養(yǎng)殖產(chǎn)品補充。而中國漁業(yè)具有養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)先進、勞動力資源豐富、加工能力強等優(yōu)勢，未來發(fā)展前景廣闊。

養(yǎng)殖、捕撈、加工是水產(chǎn)業(yè)的三大支柱，近年來，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)得到長足的發(fā)展，到2001年我國水產(chǎn)養(yǎng)殖品產(chǎn)量已達2720萬噸，占我國水產(chǎn)總量的62%，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展不僅為國內(nèi)提供了品種繁多、數(shù)量充盈的水產(chǎn)品，而且水產(chǎn)養(yǎng)殖品進出口貿(mào)易額占了農(nóng)業(yè)出口的20%，出口創(chuàng)匯額在農(nóng)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)中排第一位。它在減輕農(nóng)村貧困、改善生計和糧食安全、維護自然和生物資源的和諧統(tǒng)一及保持環(huán)境的可持續(xù)性方面起著重要的作用。然而目前水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)，水環(huán)境污染；養(yǎng)殖過程中濫用藥物；養(yǎng)殖品種種質(zhì)退化；水產(chǎn)養(yǎng)殖品質(zhì)量安全研究不到位等，使得我國水產(chǎn)養(yǎng)殖品質(zhì)量安全問題已成為制約和影響水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。它不僅影響我國消費者對水產(chǎn)養(yǎng)殖品的消費信心，而且還嚴重影響了水產(chǎn)養(yǎng)殖品的對外貿(mào)易。

目前水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)存在的現(xiàn)狀: 1.環(huán)境污染日趨嚴重，導(dǎo)致水產(chǎn)養(yǎng)殖品食用不安全 環(huán)境污染存在多方面因素，化肥、農(nóng)藥、獸藥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑等農(nóng)用化學(xué)品的大量使用，在我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展中起到非常重要的作用。我國是世界上化肥、農(nóng)藥施用量最大的國家，單單純氮肥年使用量2500多萬噸，農(nóng)藥超過130萬噸。目前我國每天排出的工業(yè)污水達9000萬噸，每年約300億；現(xiàn)有集約化大中型奶牛、豬、雞養(yǎng)殖場6000多家，日排糞尿及沖污水80多萬噸，年排近3億噸，加之人類的糞尿及生活廢水每年也不下10億噸，這其中85%以上未經(jīng)過任何處理就直接流入江河和海洋，造成我國1200條河流中，850條江河受到不同程度的污染，130多個湖泊和近海區(qū)域都不同程度地存在富營養(yǎng)化問題。遭受嚴重環(huán)境污染的生物大量死亡，而重金屬、農(nóng)殘、藥殘等有毒有害的物質(zhì)則通過食物鏈進入人體，則導(dǎo)致人體中毒，嚴重危及人民的身體健康。

2．養(yǎng)殖過程中濫用藥物，導(dǎo)致水產(chǎn)養(yǎng)殖品中藥物殘留超標 在水產(chǎn)品養(yǎng)殖過程中，目前我國存在的現(xiàn)狀是高密度，多品種，集約化的生產(chǎn)方式。這加劇了養(yǎng)殖產(chǎn)品疾病的發(fā)生，養(yǎng)殖單位、養(yǎng)殖戶為了減少損失，加大了用藥；部分養(yǎng)殖單位、養(yǎng)殖戶為了過分追求效果，追求低成本，不惜使用一些低價高殘留藥物；個別制藥廠在產(chǎn)品名稱上追求立新，一藥多名和一名多藥，造成養(yǎng)殖品中重復(fù)用藥，過量用藥；沒有科學(xué)的指導(dǎo)盲目用藥現(xiàn)象也加重了養(yǎng)殖中藥物殘留問題。

3．養(yǎng)殖種質(zhì)退化，病害泛濫 自1992年中國對蝦流行病爆發(fā)以來，水產(chǎn)養(yǎng)殖品病害一直不斷，并且蔓延到其它養(yǎng)殖蝦類和貝類養(yǎng)殖生物，使海水養(yǎng)殖業(yè)蒙受了重大的損失。不僅海水養(yǎng)殖存在種質(zhì)退化問題，就連我國幾種大眾化養(yǎng)殖品種“青、草、鰱、鳙”四大家魚”種質(zhì)退化也十分嚴重，性狀表現(xiàn)如：性成熟年齡提前，性成熟個體體重變??；生長速度減慢，使達到要求規(guī)格的商品魚養(yǎng)殖周期延長；抗逆性下降。造成水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中突發(fā)事件經(jīng)常發(fā)生，出現(xiàn)大批死魚現(xiàn)象，使不少養(yǎng)殖單位，養(yǎng)殖戶遭受巨大損失等。

4．水產(chǎn)差殖品質(zhì)量安全研究薄弱 目前我國水產(chǎn)養(yǎng)殖品質(zhì)量安全研究十分薄弱，標準體系中還存在很多問題，諸如標準體系不健全。我國現(xiàn)存的標準，質(zhì)量不高，配套性不強，嚴重滯后于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。無標生產(chǎn)和無標流通現(xiàn)象十分普遍，而且現(xiàn)行標準多為產(chǎn)品質(zhì)量標準，缺少有關(guān)水產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)程、種質(zhì)、產(chǎn)地環(huán)境條件等方面的標準，使得許多水產(chǎn)養(yǎng)殖品一直沿用過時的標準。農(nóng)藥、漁藥及水產(chǎn)養(yǎng)殖用飼料添加劑等殘留檢測方法滯后。由于我國對藥物殘留檢測工作起步較晚，基礎(chǔ)性研究工作較少，和國外藥殘檢測相比還有很大的差距，一是對于一些藥物殘留沒有相應(yīng)的檢測方法和安全限量標準，二是由于檢測方法的落后和不完善，導(dǎo)致我國的某些檢測方法受到國外同行質(zhì)疑和不承認。標準的宣傳力度不夠。目前我國現(xiàn)有的很多標準有些還停留在紙面上，根本沒有很好地貫徹執(zhí)行，去年農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心（上海）在執(zhí)行《2002年水產(chǎn)品藥殘監(jiān)控計劃》中發(fā)現(xiàn)，對于一些產(chǎn)品的標準和規(guī)范，不僅部分養(yǎng)殖單位、養(yǎng)殖戶不了解，甚至有些主管機構(gòu)和部門也知之甚少，或沿用一些過時的標準，或根本無技術(shù)指導(dǎo)。

5．信息不靈，市場行情不詳 養(yǎng)殖單位、養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中有一定的盲目性，一哄而上，一哄而敗的現(xiàn)象仍然普遍存在；漁民由于信息不靈，他們尤其關(guān)注的是養(yǎng)什么？怎么養(yǎng)？如何銷？如何解決這三個問題，將是發(fā)展我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的的關(guān)鍵因素。

6．缺少品牌意識 多數(shù)養(yǎng)殖單位、養(yǎng)殖戶還沒有把水產(chǎn)養(yǎng)殖品像其他行業(yè)產(chǎn)品一樣樹立品牌，他們參與競爭的意識不強，單純依*產(chǎn)品市場價格上揚來增收創(chuàng)收，而不能從加大養(yǎng)殖對象的科技含量、產(chǎn)品整體包裝來獲取更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

此外，在養(yǎng)殖模式、資金投入、機構(gòu)支持及扶持政策等方面也存在不少問題，這都一定程度影響或制約了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

對此，從我個人的知識面，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門提出以下建議：

1．建立健全我國水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量標準化體系；

2.加強水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，促進水產(chǎn)品的認證認可工作；

3．完善市場準入制度，強化市場準入管理；

4．加大執(zhí)法監(jiān)督，有針對性地對市場進行監(jiān)督抽查。

最后，借毛主席的名言結(jié)束我的陳述：水產(chǎn)大有可為！

第二篇：對特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的認識(精)

對特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的認識

大自然充滿了無數(shù)的神奇與奧妙，我從小就對大自然有一種特殊的好奇心，特別是動物之類的對我有極大的吸引力，平時也愛看一些動物世界、人與自然類的節(jié)目但隨著年齡的增大，自己也有了對它們深入了解的需要。在大學(xué)有了這樣的機會，所以我義無反顧地選擇了特種水產(chǎn)養(yǎng)殖這門選修。通過這門選修我看到大自然的神奇，人與自然的和諧相處，也開闊了我的眼界。

我們的課程內(nèi)容非常豐富，主要講述了中華鱉、烏龜、虹鱒魚、鱔魚、蝦、娃娃魚、鰻魚、鱷魚的養(yǎng)殖，包括它們的屬種，生活習(xí)性，養(yǎng)殖技術(shù)，市場前景等，老師主要通過講述、播放視頻這兩種手段給我們大至講述了相關(guān)知識。特別是視頻讓我對這門課非常感興趣，也加深了我對相關(guān)知識的掌握。通過十幾周的學(xué)習(xí)，我對這門課也有了一定的認識。主要體現(xiàn)在以下幾方面。

一，特種水產(chǎn)有很高的價值。這些價值主要包括觀賞價值、藥用價值、生物價值、食用價值等。特種水產(chǎn)與普通水產(chǎn)不一樣，一般是一些數(shù)量較少，養(yǎng)殖技術(shù)又有一定難度的水生動物，所以它們有獨特的價值。觀賞價值主要體現(xiàn)在一些稀少、長相獨特的特種水產(chǎn)上。像中華鱉、烏龜、娃娃魚、鱷魚等，烏龜中的金龜、綠毛龜是龜中精品,具有重要的觀賞價值，;此外,烏龜是長壽動物,素有“龜鶴延年之說”,作為吉祥之物,常被作為祝壽的禮品,具有重要的經(jīng)濟價值。中華鱉、烏龜、蟹、娃娃魚等有很高的藥用價值。龜肉滋陰補血,龜血可治脫肛和跌打損傷,龜甲富含蛋白膠質(zhì)、鈣鹽,是重要的中藥原料,龜板煮成的固體膠體叫龜板膠,滋陰補血效果更佳,具有很高的經(jīng)濟價值;鱷魚是一種低脂肪、低膽固醇的肉類，健康優(yōu)質(zhì)的鱷魚肉不但好吃，而且還有滋心潤肺、補血壯骨、補腎固精和驅(qū)邪除濕的功效，經(jīng)常食用可補氣養(yǎng)血、平喘止咳。但鱷魚肉最好是帶皮吃，因為鱷魚皮含有豐富的膠質(zhì)，能有效的防治骨質(zhì)疏松，并有潤膚養(yǎng)顏的功效?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認為 ,經(jīng)常食用可以聰明益智、延緩衰老、提高造血和免疫功能 ,對防止心腦血管系統(tǒng)、惡性貧血和惡性腫瘤有很好的作用。其皮膚分泌的粘液含有多種“蛙皮素”。食用價值對我們來說很熟悉。日常我們的一些山珍海味、美味佳肴有很多出自特種水產(chǎn)。像鱷魚肉，大鯢肉，蝦，蟹等都是我們餐桌上的美味佳肴。虹鱒魚肉味鮮濃，口感嫩活。肉里無刺，便于食用，宜老宜幼，易于消化。維生素D、鐵元素的含量遠高于其他食品虹鱒魚卵，粒大如黃豆，富含高度不飽和脂肪酸和卵蛋白，是享譽世界的高檔營養(yǎng)食品。虹鱒魚是對身體健康具有重要意義的高極保健營養(yǎng)食品。鰻魚味甘性平、無毒，富含多種營養(yǎng)成分，能補虛壯陽、除風(fēng)濕、強筋骨、調(diào)節(jié)血糖，對糖尿病、虛勞陽痿、風(fēng)濕、筋骨軟等均有調(diào)治功效。鰻魚體內(nèi)含有一種很稀有的西和洛克蛋白，具有良好的強精壯腎的功效，是年輕夫婦、中老年人的保健佳品。鱷魚，娃娃魚等是國家級保護動物，它們都很珍貴，它們對填充物種基因庫，豐富物種庫有重要的意義，具有不可估計的物種價值。

二，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖需要很高的技術(shù)條件。例如在養(yǎng)殖鱷魚時需要特別注意溫度條件。因為幼鱷的性別普遍由孵化時的溫度決定，孵化30～45天，為熱敏期。28℃～31．5℃范圍內(nèi)孵化出后代全為雌性，到32℃后代中雄性率猛增到66％，在32．5℃～33℃范圍內(nèi)孵出的幼鱷全部為雄性。龜類性情溫和，易養(yǎng)易管，病害少，進行人工養(yǎng)殖對環(huán)境條件的要求沒有甲魚高，但在自然條件下其生長繁殖比甲魚要慢得多，溫度是主要制約因素。調(diào)控最佳溫度，創(chuàng)造良好環(huán)境，配以全價飼料促進生長，以取得最佳經(jīng)濟效益是養(yǎng)龜健康發(fā)展的方向。龜類喜陽、愛安靜，養(yǎng)殖場所要根據(jù)其生活習(xí)性而定。在冬季對養(yǎng)蝦也有很高的要求。冬季養(yǎng)蝦時最好是搭建越冬大棚保溫。如果沒有條件搭建越冬棚，造成對蝦死亡，最好是及時清理死蝦、病蝦，并對池水進行消毒。遇到冷空氣來臨前，可以采取加深水位保溫，或在池塘北面搭建防風(fēng)棚，棚高一般3米，成排地豎立在魚塘北面，或自北面塘基起覆蓋在塘面，宜北低南高傾斜10度角左右，以便抵擋北風(fēng)對水面的擾動。如果期間氣溫持續(xù)下降，可以在塘基周邊堆上草皮泥、稻草等，并點著草皮泥、稻草熏煙，這對保持池塘水溫穩(wěn)定將起到很好的作用。

三，對特種水產(chǎn)養(yǎng)殖跨越發(fā)展的思考。

當前，盡管我國漁業(yè)得到了長足發(fā)展，但是，我國漁業(yè)的發(fā)展仍較緩慢，其主要原因：一是對我國推進特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程的認識不足；二是苗種體系建設(shè)滯后，特色水產(chǎn)品的苗種供應(yīng)困難；三是品牌意識差，產(chǎn)品的競爭力弱，市場占有率低；四是現(xiàn)有水產(chǎn)品加工流通營銷方式仍處于初級階段。為此，要實現(xiàn)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的跨越發(fā)展，我認為在確立新思路的基礎(chǔ)上，實施以下新舉措：第一，從戰(zhàn)略高度來認識實現(xiàn)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖跨越發(fā)展在建設(shè)畜牧水產(chǎn)大業(yè)中的作用一是要立足于國內(nèi)、國際大市場的全局，并加強對社會需要發(fā)展趨勢的研究，立足于發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。二是要立足區(qū)域優(yōu)勢，因地制宜地發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，絕不能不顧客觀條件和生產(chǎn)力水平盲目發(fā)展所謂高、大、新項目，需要充分考慮本地的資源特色、水土氣候、種養(yǎng)習(xí)慣等多種因素，確立優(yōu)勢項目，因地制宜地選擇１－２個項目，重點扶持，堅持不懈，取得突破。三是處理好特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的“優(yōu)”與“勢”的有機結(jié)合，雖為“優(yōu)”品，如果“勢”小，就滿足不了大市場的需求。如我國養(yǎng)殖魚類產(chǎn)品種類較多，但在國內(nèi)有影響的很少。處理好“優(yōu)”與“勢”的關(guān)系，要立足自身的資源優(yōu)勢，從中選擇一批具有特色的品種，如七星魚、鱖魚、大鯢、棘胸蛙、倒刺（地方名青鯉、青魚）等為代表的優(yōu)質(zhì)水品。

實踐證明，建立特色水產(chǎn)品苗種供應(yīng)體系，引進培育和推廣優(yōu)良品種，是發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。通過對我國水產(chǎn)品市場的初步調(diào)查，一些大宗水產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”的問題，但名特優(yōu)產(chǎn)品價格在超出同類產(chǎn)品價格許多倍的情況下，仍然供不應(yīng)求。

第一，面向市場，搞好特色水產(chǎn)品種繁育基地建設(shè)水產(chǎn)養(yǎng)殖面向市場，一是要全面樹立面向水產(chǎn)品市場的觀念，把市場作為一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點和歸宿。二是要深入研究水產(chǎn)品市場，加強對市場的調(diào)查研究，了解我國水產(chǎn)品生產(chǎn)存在的市場空檔，不斷捕捉市場空白。三是大力開拓水產(chǎn)品市場，在講求生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重視潛在的市場需要，在水產(chǎn)品生產(chǎn)供過于求的現(xiàn)實中探索新的課題，尋找新的發(fā)展機遇。

第二，注重科技創(chuàng)新，實現(xiàn)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖跨越發(fā)展做好水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)著力抓好以下五個方面：一是突出抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖先進實用技術(shù)的組裝配套和集成提高，加快關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用，積極促進特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化。二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，大力采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新的管理方式，努力開發(fā)在省內(nèi)外、國內(nèi)外市場有競爭力的特色水產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和附加值。三是加強環(huán)境保護和資源綜合開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，提高水域資源綜合利用率，保護和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。四是提高水產(chǎn)養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖試驗基地的技術(shù)創(chuàng)新能力，努力在開發(fā)先進的技術(shù)、改善經(jīng)營管理、實現(xiàn)養(yǎng)殖品種更新?lián)Q代上取得突破。五是突出發(fā)揮好水產(chǎn)養(yǎng)殖場在特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化中的龍頭作用。在理順管理體制的前提下，注重培育和發(fā)展特色產(chǎn)品。例如：一些水產(chǎn)實驗場高度重視科技進步的作用，以此促進增長方式的轉(zhuǎn)變，加強新品種、新技術(shù)、新模式的應(yīng)用和推廣，主要體現(xiàn)在：一是調(diào)整養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)，在引進養(yǎng)殖新品種方面，結(jié)合當?shù)貙崿F(xiàn)，綜合考慮市場需求、經(jīng)濟狀況、地理條件、勞動者素質(zhì)等因素，探索適合山區(qū)的高產(chǎn)技術(shù)模式，以較低的成本投入，獲得較佳經(jīng)濟效益，引進養(yǎng)殖新品種。二是積極推廣微流水池塘高密度培育魚種技術(shù)，改傳統(tǒng)的粗放型為集約型養(yǎng)魚。三是發(fā)展生態(tài)型漁業(yè)，提高綜合效益，采勸魚－禽”結(jié)合模式。四是大力推廣顆粒飼料養(yǎng)魚；改進傳統(tǒng)的粗放粗養(yǎng)方式，投喂適合魚類生長的全價顆粒飼料，提高飼料利用率和養(yǎng)殖效益。

第三，加快水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設(shè)，加強特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的銜接雖然我國特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)起步，但從總體上看，農(nóng)民組織化程度低，與農(nóng)戶之間結(jié)成“利益共享、風(fēng)險共擔”經(jīng)營機制的水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模孝帶動力弱。為此應(yīng)按農(nóng)業(yè)部等部委《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的意見》，把加快水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設(shè)作為漁業(yè)發(fā)展的重中之重來抓。因為水產(chǎn)養(yǎng)殖場是延伸生產(chǎn)鏈條的關(guān)鍵一環(huán)，一頭連著農(nóng)戶，一頭連著市場，是把千家萬戶農(nóng)民的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效對接的橋梁和紐帶，是實現(xiàn)水產(chǎn)品加工增值的重要途徑，這是由特色水產(chǎn)品的特性決定的。一是特色水產(chǎn)品具有很強的季節(jié)性。水產(chǎn)品的飼養(yǎng)周期一滿，大量的魚產(chǎn)品就會集中在一段時期涌向市場，而對需求相對穩(wěn)定的市場來說，大量傾銷的結(jié)果必然是“物美價廉”，結(jié)果水產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展不是增加了效益，而是豐產(chǎn)不豐收。解決問題的關(guān)鍵是大力發(fā)展加工、儲、運輸業(yè)，調(diào)節(jié)季節(jié)性產(chǎn)品的集中上市與市場需求相對穩(wěn)定的矛盾，使水產(chǎn)品的保持相對穩(wěn)定的價格，以增加養(yǎng)殖戶收益。二是初級水產(chǎn)品附加值較低，在競爭中沒有比較優(yōu)勢，要使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖健康發(fā)展，必須通過深加工，將初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成不同形態(tài)的高附加值產(chǎn)品，如將水產(chǎn)品制成魚罐頭、魚香腸、腌魚等轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，才能增加其附加值，增強競爭的比較優(yōu)勢。因此，根據(jù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈的目標，政府應(yīng)實行政策傾斜，在人、財、物等方面對水產(chǎn)養(yǎng)殖場的建設(shè)給予重點扶持，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。并引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖場牽頭，利用其“拳頭產(chǎn)品”，一頭連接市場，以過硬的信譽和產(chǎn)品打開銷路，以產(chǎn)品的訂單和合同等鞏固市場；另一頭連接千家萬戶，與廣大農(nóng)戶采取訂單、協(xié)議等辦法，完善利益分配機制，結(jié)成利益共同體，保證農(nóng)戶的水產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷路，加工企業(yè)有穩(wěn)定的原料來源，市場的水產(chǎn)品來源有保證，催化產(chǎn)業(yè)升級，使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

特

種

水

產(chǎn)

養(yǎng)

殖

課

程

論

文 學(xué)院：文理學(xué)院班級：公管091 姓名：梁青春 學(xué)號：52

第三篇：《我對行業(yè)的再認識,我對自身的再感悟》

《我對行業(yè)的再認識，我對自身的再感悟》

《我對行業(yè)的再認識，我對自身的再感悟》 親愛的家人，您好

這是我給您們的一封信，感謝您對曉燕的信任，更感謝我們能一起前行，感恩感謝我至親至愛的家人，也是曉燕從事著個行業(yè)的一個感悟，也是我家人康美傳奇的所悟到的，我送給您們，希望對您有所幫助 記我自身加入康美的心得

自從我加入康美以來，也有很有一段時間了，我把這段時間心里的感受和大家分享一下 通過這段時間的學(xué)習(xí)和各位老師的言傳身教，使我對直銷的這個行業(yè)有了從新認識，專業(yè)知識就不和大家多說了，因為都了解，我想重申一下直銷的真正的內(nèi)涵，這是一個通過三到五年的努力，做一個惠及子孫的事業(yè)，豐富自己的人生歷程，這才是直銷者真正的追求，沒有哪個行業(yè)能隨隨便便就能成功，直銷只不過給平凡的人一個不平凡的平臺，成就一個不平凡的人生，從一個兵到統(tǒng)帥是需要不斷的修正自己才能修成正果，直銷業(yè)在中國跌跌撞撞的發(fā)展這么多年，是多少前輩用他們的執(zhí)著的信念，披前斬莿，為我們探索一條成功的路，那么這么才能成功？不是您加入這個行業(yè)您就能成功，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)，怎么學(xué)！怎么學(xué)會？怎么學(xué)通，怎么學(xué)會用，要相信您的領(lǐng)路人，學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗，少走彎路，少犯錯誤，能否靜下心來學(xué)習(xí)是個人問題與行業(yè)領(lǐng)路人無關(guān)，您若前行，我必陪同，您若放松，一切歸零，寧愿犧牲我十分鐘，也助您前進一秒鐘的，關(guān)鍵看您能否改變自己，挑戰(zhàn)自己，完善自己，自己能不能克服傳統(tǒng)所沒有經(jīng)歷過的困難和挫折，知識成就夢想，團隊和平臺助您成功，沒有努力的學(xué)習(xí)，什么都是竹籃打水一場空，不要急著想成功，先讓知識為翅膀豐滿，想要飛得的更遠，請為自己加滿油！

為啥你的直銷做不起來？這幾條原因不妨看看。

進入直銷的兩難：進來以前，不相信直銷有這么好;進來后，不相信直銷就這么簡單。直銷沒有奇跡，只有規(guī)跡。做直銷是同樣的話跟不同的人講，同樣的事做給不同的人看。

那么直銷做不起來的原因是什么呢?

一、心太急

總想一夜暴富。

4、沒有很快成功，立即就抱怨。

二、小生意，小付出

1、不投入時間和精力。

2、急于要回報。

3、不做計劃，不勻速發(fā)展，不始終如一。

三、盲目自大

1、沒有歸零心態(tài)，盲目自大。

2、不相信領(lǐng)導(dǎo)人，自認為能力比誰都強。

四、脫離環(huán)境，遠離系統(tǒng)

1、開會就會，不開會就不會。

2、按自己的想法去做，不按成功模式去做。

3、不推崇上級、工具、公司，不咨詢。

4、自創(chuàng)風(fēng)格，我行我素。

五、行動力差。

1、等學(xué)好了再行動。

2、等忙完了再做。

3、大事干不了，小事不愿干。

六、懷疑

1、給別人成功找原因，給自己不行找理由。

2、現(xiàn)在做是不是太晚了。

3、產(chǎn)品貴，人們買不起。

4、懷疑自己沒有口才。

5、人脈不行，沒有名單。

七、耍小心眼

1、產(chǎn)品，自己沒有用過，先讓別人用。

2、拉人、存貨、沖業(yè)績。

3、自私綜合癥。

4、不注重團隊工作，單打獨斗。

八、認為自己是為別人打工

1、我決不能讓上級掙我的錢。

2、總認為上級為他工作是應(yīng)該的，不懂得感恩。

3、隨便占用上級的時間。

九、低姿態(tài)，反推崇。

1、把直銷當成了求人的生意，沒有理解其實直銷是幫人的事業(yè)。

2、愛爭論。

3、形象差，不專業(yè)。

十、懼怕行動

1、做做停停，重新開始，像爆爆米花。

2、享受的時間多，干活的時間少。

3、提前過享受自由的生活，不愿付出艱苦的行動。我為我們今天能選擇一份民簇企業(yè)，弘揚咱們祖國的中醫(yī)文化，而倍感驕傲，傳播健康觀念，刻不容緩，靜思一下，反醒一下，沉淀一下，總結(jié)一下，為了我們明天更好的前行，虔誠一下我們的事業(yè)，虛心一下感謝我們的老師，我們都有一雙隱形的翅膀，那么就一定會在康美的天空翱翔！

最后祝愿家人

尋一方凈土：看花開花落

賞一彎明月：看云淡風(fēng)輕

交一生知己：享世間真情

擇一份事業(yè)：度無悔人生

——曉燕感悟 2016年4月11日星期一

第四篇：我對測繪與地理信息行業(yè)的一些認識

我對行業(yè)的一些看法

測繪與地信行業(yè)涉及到的知識面很廣，下面我對這個行業(yè)的一些拙見，由于本人能力有限，不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)指正。

目前，成立于1902年的美國PBBI(必能寶)公司，在行業(yè)GIS應(yīng)用和項目運作領(lǐng)域積累了眾多的成熟案例，基于Mapinfo的底層平臺，并廣泛應(yīng)用于在商業(yè)零售業(yè)、公共安全與應(yīng)急指揮系統(tǒng)行業(yè)、政府行業(yè)、電信行業(yè)、位置智能等金磚領(lǐng)域。必能寶公司的很多案例白皮書值得我們?nèi)ゴΣ⑾?。可以毫不掩飾的說，當今美國這兩家公司：PBBI和Esri，為全球GIS行業(yè)標準化生產(chǎn)提供了標桿和依據(jù)。

我國改革開放始于上世紀80年代初，當時，廣東省（習(xí)仲勛時任省長）作為國家對外開放的試驗田和橋頭堡，在經(jīng)濟領(lǐng)域獲得跨越式發(fā)展的同時，外國先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗也被珠三角地區(qū)廣泛消化并吸收。客觀上也使得我國測繪與地理信息行業(yè)獲得了一個快速發(fā)展的春天。

在計劃經(jīng)濟時期，國內(nèi)的傳統(tǒng)測繪行業(yè)并沒有涉入信息化領(lǐng)域，測繪還處于傳統(tǒng)的人工調(diào)繪階段，光學(xué)類測繪產(chǎn)品主要是依靠從蘇聯(lián)等友好國家進口。蘇州第一光學(xué)儀器廠是國內(nèi)最早從事光學(xué)測量設(shè)備、國際間合作研發(fā)和生產(chǎn)的單位，始于1958年。并與當時北京光學(xué)儀器廠（始于1962年）形成了南北對壘局面，以秦嶺淮河為界，平分秋色。

隨著改革開放腳步的加快，廣東在全國測繪裝備和地理信息市場上嶄露頭角。1989年，南方測繪在廣州成立，他打破了原有的利益格局，原先高昂的進口光學(xué)測量產(chǎn)品被蘇州一光（目前上市000551）和南方測繪這樣的國企和民企排擠，逐步退出了中國的中高端市場。1999年，廣州中海達測繪儀器公司（目前上市300177）成立；2003年，上海華測導(dǎo)航公司成立。至此，在我國高精度大地測量型領(lǐng)域，三足鼎立的局面形成了。

測繪硬件規(guī)范化應(yīng)用以后，測繪軟件的豐富在被提上日程。民營企業(yè)對技術(shù)吸收和市場定位抱有更大的熱情和信心，于是南方測繪率先發(fā)力，接連推出了南方CASS（基于AutoCAD作為底層的SDK軟件）的不同升級版本。被廣泛應(yīng)用于個道路、橋梁、土方、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、測繪、規(guī)劃等眾多相關(guān)領(lǐng)域。近些年，南方公司總經(jīng)理馬超在數(shù)字房產(chǎn)、數(shù)字國土、數(shù)字城市等方面做出了重大且長遠的計劃，不斷地豐富其應(yīng)用軟件的處理廣度和深度，而且成立專門的南方數(shù)碼子公司。與此同時，廣州中海達公司也不甘落后，由上市而帶來的利好條件，運用資本的力量，將私募資金的超募部分來收購幾家優(yōu)勢公司。比較成功的收購案例就是將蘇州迅威光電公司（光學(xué)電子類測繪設(shè)備、為蘇一光代工）和廣州都市圈公司（三維數(shù)字城市）納入旗下，而且成立了武漢海達數(shù)云公司（以三維激光掃描、數(shù)字城市、3S技術(shù)、無人機測繪為領(lǐng)域），這些措施都是該公司廖定海董事長為了在變幻莫測的市場環(huán)境下，為公司的未來布的一個局。

傳統(tǒng)的測繪公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，它真正預(yù)示著“智”和“云”時代的到來?，F(xiàn)在專業(yè)的國產(chǎn)地理信息提供商的命運又會如何呢，我們目前還不得而知。像超圖軟件、靈圖軟件、高德軟件、四維圖新、中地數(shù)碼等平臺軟件商在國內(nèi)各個行業(yè)的競爭已經(jīng)日趨白熱化，地理信息行業(yè)面對重組和洗牌的風(fēng)險性還是很大的。當年日本國內(nèi)也曾出現(xiàn)過這種爆發(fā)式的增加和增長，但是最終留在行業(yè)的也不過兩三家，如：先鋒公司、IPC株式會社（Increment Pioneer Corp.）這樣的終極者，真是屈指可數(shù)。

作為奧格智能的一員，我認為要把握好時機，按照市場規(guī)律辦事。客觀上要學(xué)習(xí)國家政策的導(dǎo)向性和GIS同行的優(yōu)勢，主觀上得加強自身的研發(fā)和管理能力，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷兩個方面，通過雙向的風(fēng)險控制，將產(chǎn)能和銷量有機結(jié)合起來。將公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為資金，進而擴大再生產(chǎn)，在銷售中練兵，打造一個超級銷售團隊，為將來在創(chuàng)業(yè)板和主板上市創(chuàng)造更多的有利條件！——————2013年4月21日凌晨 徐宗華于合肥

第五篇：淺談對行業(yè)文化的認識

淺談對行業(yè)文化的認識

院系：電氣工程系

姓名：XXX

學(xué)號：XXXX

淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

內(nèi)容摘要：

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)、文化、行業(yè)、價值觀。

企業(yè)文化的具體概念

具體分解而言，企業(yè)文化可細分為四點：

一、企業(yè)的最高目標或宗旨。也可以說是企業(yè)的靈魂所在，“經(jīng)濟建設(shè)好比企業(yè)的血肉，企業(yè)文化就好比企業(yè)的靈魂”。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，必須獲取利潤，但我們絕對不能把盈利作為企業(yè)的最高目標或宗旨。企業(yè)經(jīng)營實踐證明，單純把盈利作為最高追求，往往適得其反。據(jù)悉，世界上比較優(yōu)秀的企業(yè)，大都以為社會、顧客、職工服務(wù)等作為最高目標或宗旨。

二、共同的價值觀。所謂企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。是指企業(yè)中人們共同的價值觀，共同的價值觀是企業(yè)文化的核心和基石，它為企業(yè)全體員工體工了共同的思想意識，信仰和日常行為準則，這是企業(yè)取得成功的必要條件。因此，不管社會如何變化，產(chǎn)品會過時，市場會變化，新技術(shù)會不斷涌現(xiàn)，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價值觀不會變，它代表著企業(yè)存在的理由。

三、作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣。什么樣的作風(fēng)造就什么樣的企業(yè)文化----企業(yè)文化從本質(zhì)上是講員工在共同的聯(lián)合勞動中產(chǎn)生的一種共識和群體意識，這種群體意識與企業(yè)長期形成的傳統(tǒng)和作風(fēng)關(guān)系極大。

四、行為規(guī)范和規(guī)章制度。如果企業(yè)文化中的最高目標和宗旨、共同的價值觀、作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是軟件的話，那么行為規(guī)范和規(guī)章制度就是企業(yè)文化中的硬件部分，在企業(yè)文化中硬件要配合軟件，是企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部得以貫徹。企業(yè)文化包含黨團建設(shè)、員工思想素質(zhì)建設(shè)、文體活動及文化宣傳等等。其實企業(yè)文化無處不在，并天天陪伴在我們身邊：見面時的一句問好，文件的上傳下達，各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、站、所的日常辦公、文體活動等等都與企業(yè)文化相關(guān)。作為公司的一員，應(yīng)該始終牢記我是這個大家庭中的一員，是其中的一分子，充分發(fā)揮個人的能力，才能推動企業(yè)的腳步向前邁進。牢記自己是一名服務(wù)者，服務(wù)是我們的工作宗旨，是企業(yè)發(fā)展的立足之本、立業(yè)之本。牢記自己是一名思想者，創(chuàng)新是企業(yè)精神的核心，在工作中要觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。牢記自己是一個學(xué)習(xí)者，追求卓越，學(xué)無止境，要有一種永不滿足、積極進取的精神。

總之，企業(yè)的文化涉及方方面面，我個人所了解的只是冰山一角罷了，只有在以后的工作中，加強學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，才能真正了解企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，才能實現(xiàn)自我提高，自我超越，更好的為企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)。

提高對行業(yè)文化的理解

一、認知文化知識

文化是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，同

時也指人們具備對必要知識的認知、運用語言文字以及掌握勞動技能的能力。知識，指人們通過認識世界、改造世界的實踐活動中獲得對客觀事物的經(jīng)驗的總和。文化又有狹義、廣義之分。狹義的文化是知識，廣義的文化是社會構(gòu)成的要素。從煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵看，企業(yè)文化應(yīng)該由物質(zhì)文化和精神文化兩大部分組成。物質(zhì)文化包括：車輛、設(shè)備、環(huán)境、辦公場所、標識標志等。精神文化表現(xiàn)為思想道德方面的文明言行、群體管理意識、工作態(tài)度、發(fā)展理念、企業(yè)精神、專賣形象等。它概括反映了企業(yè)有形的物質(zhì)、無形的概念和勞動技能、獨特的標識等。因此，文化程度的高低在于人們對文化知識的積程度，這需要在實踐工作中不斷認真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，去創(chuàng)造、掌握更多的知識，提高人和企業(yè)的綜合素質(zhì)（文化力）。

二、領(lǐng)悟文化知識

古往今來，人們在長期的生產(chǎn)勞動與商品交換等實踐過程中意識到，窮不思文化，窮根不除；富不思文化，富不長久。如今我們要提高人的素質(zhì)，提升煙草行業(yè)形象，提高國家在國際上的影響力，沒有文化和知識一切免談。就拿本屆北京奧運會中國體育健兒頑強拼搏的輝煌戰(zhàn)績來說，每一項榮譽的背后無不蘊含著高科技和艱辛的汗水，用高科技條件訓(xùn)練高素質(zhì)運動員必須有雄厚的國力，而雄厚的國力必須有博大精深的文化知識支撐。站在企業(yè)的角度看，當企業(yè)處于逆境時，要戒躁，要窮則思變；當企業(yè)處于順境時，也要時刻戒驕，要注視商場中的瞬息萬變，力免“走麥城”。做到這些就必須提高人文素質(zhì)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率、才能完成各時期的各項工作任務(wù)。它同樣需要應(yīng)有的文化知識作為精神財富上的支撐。

三、學(xué)習(xí)文化知識

文化亦是人們在征服與改造自然的長期生產(chǎn)勞動實踐過程中總結(jié)出來的知識，財富。誰掌握的知識多，誰的能力就強，工作成效和薪酬回報也相對高；誰掌握的知識寡，誰的工作能力就弱，工作成效和薪酬回報也相對低。人與企業(yè)的文化力不是天生就有，而是在于后天對文化知識的不斷認知、不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐所取得。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工在當今的社會現(xiàn)實中要樹立正確的人生觀，成就自我、提升企業(yè)、服務(wù)社會、報效國家。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該明白“兵雄雄一個，將雄雄一窩”之道理，領(lǐng)導(dǎo)者只有始終不懈地于實踐中帶頭學(xué)習(xí)鉆研文化知識，才能真正做到與時俱進，才配是一名名副其實的企業(yè)強將，你所領(lǐng)導(dǎo)的員工們才會在你的帶領(lǐng)下成長為一群精兵。作為一名企業(yè)員工亦應(yīng)明白，我是本企業(yè)中的一名成員，要想成就為一名優(yōu)秀人才，惟一的選擇仍是后天對文化知識的不斷認知、不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐。

四、提升文化知識

人的提升途徑是：

1、首先要明白什么是人生價值觀

人生觀是人們在實踐中形成的對于人生目的的意義的根本看法。

人生觀主要是通過人生目的、人生態(tài)度和人生價值三個方面體現(xiàn)出來的。人生目的，回答人為什么而活；人生態(tài)度，表明人應(yīng)當怎樣對待生活；人生價值，判別什么樣的人生才有意義。這三方面相輔相成，其中人生目的是人生觀的核心。價值觀是人們關(guān)于什么是價值、怎樣評判價值、如何創(chuàng)造價值等問題的根本觀點。價值觀的內(nèi)容一方面表現(xiàn)為價值取向、價值追求，凝結(jié)為一定的價值目標；另一方面表現(xiàn)為價值尺度和標準。

人生價值是人的生活實踐對于社會和個人所具有的作用和意義，是一種特殊的價值。因此，人的一生不能碌碌無為，要有志存高遠，腳踏實地的精神境界。要提升人的文化知識，首先要確立正確的人生價值觀，方能成為一個具有文化知識實力，能真正有益于國家、社會、人民群眾；有益于企業(yè)，能實現(xiàn)成就的人。

2、在現(xiàn)實工作中成就自我任何一個崗位的生產(chǎn)、收購、政工、行政、紀檢、專賣、基建、財務(wù)會計、營銷、物流、信息、文秘、領(lǐng)導(dǎo)崗位等等都有它特定的勞動技能，作為一名煙草企業(yè)員工，既要有遠大理想和抱負，又不能脫離實際去好高騖遠。應(yīng)該在現(xiàn)實工作腳踏實地地干一行愛一行，在掌握先進文化的基礎(chǔ)上又不斷熟稔勞動技能，你就能不斷地積累經(jīng)驗，擴大知識面，其工作就會得心應(yīng)手。只要你能長期堅持下去，無疑會得到人們的喜愛，領(lǐng)導(dǎo)的器重而成就自我。

3、不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷加深對文化知識的認知度。只有通過實踐和辛勤勞動，才會有更高的精神境界。

企業(yè)提升的途徑

1、要讓員工對文化有學(xué)習(xí)與認知的時間和條件。學(xué)習(xí)文化知識是需要時間的，員工們需要的時間來源一是企業(yè)要擠時間對員工開展培訓(xùn)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)本身要在工作及業(yè)余時間擇時自學(xué)，帶著問題學(xué)，真正做到學(xué)以致用，只有二者之間有機地結(jié)合起來，才會產(chǎn)生好的學(xué)習(xí)效果。再從學(xué)習(xí)條件上講，企業(yè)要為員工們提供學(xué)習(xí)所需的書本資料、培訓(xùn)場地、經(jīng)費、師資等，必要時對學(xué)習(xí)效果進行考試，對工作效果進行考核、褒獎與勸誡等。

2、對既定的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容要注重有效落實。

任何一項工作的有效落實在于制度，制度就是要保證工作有標準、行為有規(guī)范、執(zhí)行有保障、落實有措施。企業(yè)文化建設(shè)手冊出臺以后，要靠制度來保障其后續(xù)手段，應(yīng)從“查漏洞，完善規(guī)章制度；查梗阻，確保政令暢通；查勒卡，促進廉政建設(shè)；查拖拉，提高工作效率；查飄浮，提倡求真務(wù)實”入手，建立和完善管理措施，確保文化建設(shè)的健康發(fā)展。在強化紀律及其約束力度上，應(yīng)包括人事紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律、領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究制度等等。這些規(guī)章制度的建立，既是警示，又是規(guī)范，它是企業(yè)管理中不可缺少的守則。倘若上述制度保障不了落實問題，何以談提升？我們現(xiàn)在還應(yīng)加緊做好以下工作：

（1）實事求是地、科學(xué)地總結(jié)前幾個階段工作取得的經(jīng)驗，客觀地分析存在的不足，汲取教訓(xùn)，不斷持續(xù)改進，全面提高企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量。

（2）對企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進部門和先進個人進行表彰，樹立典型、使后進提速轉(zhuǎn)化為先進。

（3）結(jié)合企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境變化和內(nèi)部問題，認真審視和持續(xù)改進企業(yè)文化體系，明確各個時期企業(yè)文化建設(shè)的具體目標，整改和部署下一步的工作，提升人和企業(yè)的文化知識。不斷呈現(xiàn)企業(yè)新的姿態(tài)、新的景象。

企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)在一定社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐形成并為全體成員所遵循的共同意識,價值觀,職業(yè)道德,行為規(guī)范和準則.是企業(yè)在自身發(fā)現(xiàn)中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式.在企業(yè)文化適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的時候,穩(wěn)定的文化會引導(dǎo)大家以一致的方式努力工作,但當企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生改變,文化無法適應(yīng)的時候,難于改變的文化將阻礙企業(yè)的發(fā)展.當21世紀企業(yè)文化以成為企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)的時候,當中國的海爾集團,美國微軟公司,日本松下公司在先進的企業(yè)文化戰(zhàn)略影響下創(chuàng)造奇跡的時候,我們都意識到了優(yōu)秀的企業(yè)文化對一個企業(yè)來說具有多么大的影響力.通過認真學(xué)習(xí)了“企業(yè)文化”這門課程,使我對公司“以人為本,忠誠企業(yè),奉獻社會”.的企業(yè)理念,走了更深刻的理解與認識.企業(yè)的含義就是“指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的共同理想,基本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)俗和行為規(guī)范的總稱”。

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂.是企業(yè)的核心競爭力,同時也決定著企業(yè)的興衰成敗.其實我是一個很注重細節(jié)的人,有可能是我從小在飯店長大的原故,養(yǎng)成了我不論是做人,做事,都應(yīng)當踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著手,從小處做起,拒絕浮躁.其實我們普通人在大量的日子里,很顯然都在做一些小事.但怕只怕連小事也做不好,小事也做不到位.我最喜歡的一句話“海不擇細流,故能成其大；山不拒細壤,方能就其高,小事成就大事,細節(jié)成就完美”.就是說要做好眼前的每一件小事.所謂成功,就是在平凡中做出做出不平凡的堅持,只有花大力氣把小事做細才能把事情做好。

小型企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo),中型企業(yè)靠制度,大型企業(yè)靠文化,而在企業(yè)文化中如果不能讓精細化的思想落地生根,那么企業(yè)很難生存下去.至此一個規(guī)模壯大的企業(yè)不但要有優(yōu)秀的企業(yè)文化,還應(yīng)在管理上走向精細化.我認為的精細化管理就是沒有固定的模式,也不能照搬別人的管理模式,是要企業(yè)從管理的實踐經(jīng)驗中不斷總結(jié),不斷提升.別人的經(jīng)驗可以借鑒,但絕不能簡單的移植.企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力,提高競爭力,增加吸引力,形成凝聚力.但企業(yè)的管理細節(jié)決定著企業(yè)的命脈,細節(jié)決定成敗.以上就是我對企業(yè)文化的理解與認識。

黨的十八大報告提出：要提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用。當前，社會各行業(yè)正在踐行黨的群眾路線教育實踐活動的各項要求，我們應(yīng)當加強行業(yè)文化建設(shè)，通過提升行業(yè)文化的軟實力，引領(lǐng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展，用以社會主義核心價值體系為主導(dǎo)的社會主義先進文化教育熏陶員工，推動行業(yè)服務(wù)于社會經(jīng)濟的發(fā)展。

我對行業(yè)文化的認識：

行業(yè)文化是指該行業(yè)在社會文化和經(jīng)濟文化背景中逐步形成的具有本行業(yè)特色、為全行業(yè)所認同的價值理念、精神信念、經(jīng)營思想、道德準則和行業(yè)規(guī)范以及由此產(chǎn)生的思維方式、行為方式、品牌效應(yīng)的綜合體現(xiàn)。

行業(yè)文化作為一種“軟實力”，具有導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、塑造五個方面的功能。行業(yè)文化軟實力能對行業(yè)員工起引導(dǎo)作用，能對行業(yè)整體和行業(yè)組織以及行業(yè)成員的價值規(guī)范和行為取向起導(dǎo)向作用。行業(yè)文化建設(shè)所凝練的行業(yè)價值觀被行業(yè)員工共同認可后，將會成為一種黏合力，把其成員聚合起來產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。行業(yè)文化還能起到向社會展示行業(yè)成功的管理風(fēng)格、積極的精神風(fēng)貌等方面的作用，從而為行業(yè)塑造良好的現(xiàn)象。

當前，行業(yè)文化正在朝著自覺、自信的方向發(fā)展，但仍存在對行業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律、理念效用、構(gòu)建方式、呈現(xiàn)形式認識不到位，行業(yè)文化建設(shè)流于形式或囿于淺薄，不能統(tǒng)領(lǐng)所屬行業(yè)組織等滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展的問題。認識上的誤區(qū)暴露了對行業(yè)文化建設(shè)重要性認識的膚淺與片面，行為上的誤區(qū)導(dǎo)致行業(yè)文化建設(shè)難以在實踐層面縱深拓展。為克服以上誤區(qū)，加強行業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)在以下幾方面著力：

一是以提升全行業(yè)職工凝心聚力求發(fā)展的集體意志為切入點，將行業(yè)價值取向和行業(yè)形象鮮明地傳達給全行業(yè)職工和社會公眾，這是加強行業(yè)文化建設(shè)、提

升行業(yè)軟實力的有效途徑，對于提升行業(yè)核心競爭力，推進行業(yè)的持續(xù)、跨越和科學(xué)發(fā)展大有裨益。唯其如此，行業(yè)文化展示的才是富有感染力、吸引力、影響力、公信力的行業(yè)群體的理想追求、價值取向和全行業(yè)人奮發(fā)向為、積極向上的精神魅力與氣質(zhì)風(fēng)范。

二是鞏固制度文化成果，提高職工的執(zhí)行力。行業(yè)文化發(fā)展需要嚴格的制度、到位的管理和行業(yè)職工模范的執(zhí)行力。我國各行業(yè)在長期的實踐中形成了體系嚴謹?shù)墓芾碇贫取⒄邨l例，但是相對缺乏的是制度的執(zhí)行力。營造全行業(yè)忠于職守的責任觀和令行禁止的執(zhí)行觀是加強行業(yè)文化建設(shè)的必然抉擇。所以，行業(yè)文化建設(shè)要在忠實貫徹行業(yè)法規(guī)和各項規(guī)章制度，強化職工依法依規(guī)按章辦事意識，并形成科學(xué)規(guī)范、權(quán)責明確的管理制度和考核機制的基礎(chǔ)上，以柔性制度文化約束行業(yè)全體職工的工作行為，使行業(yè)職工自覺自愿地、無條件地執(zhí)行行業(yè)既有的制度和標準，使行業(yè)決策的貫徹暢通無阻。

三是體現(xiàn)行業(yè)文化先進性，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。文化同樣存在正向功能和負向功能。先進的行業(yè)文化一定會帶動行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，而落后的行業(yè)文化勢必要拖行業(yè)發(fā)展的后腿。所以，加強行業(yè)文化建設(shè)要在提升行業(yè)職工核心價值觀和執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，凝練行業(yè)員工認可的行業(yè)使命、共同愿景、行業(yè)精神、職業(yè)道德等基本內(nèi)容，從而明確行業(yè)的發(fā)展方向、時代責任、價值取向，以及精神動力、職業(yè)操守等，并不斷賦予行業(yè)文化以新的內(nèi)涵，不斷擴展行業(yè)文化建設(shè)的外延。通過行之有效的方法，引導(dǎo)、教育、感染行業(yè)職工以飽滿的工作熱情、良好的職業(yè)道德、共同的價值理念、模范的執(zhí)行力投身于行業(yè)的轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展實踐，進而提升行業(yè)的社會美譽度和影響力，促進行業(yè)的持續(xù)、跨越和科學(xué)發(fā)展。

四是建立科學(xué)的行業(yè)文化評價體系，強化行業(yè)文化實踐效果。當前，文化建設(shè)普遍存在重理論研究輕實踐推廣或重建設(shè)過程輕考核評價的現(xiàn)象，致使文化建設(shè)流于表象，與實際工作融合度不深。要在實踐層面推進行業(yè)文化建設(shè)，就要建立量化的、操作性強的行業(yè)文化評價體系，賦予文化建設(shè)職能部門“過硬”的行政權(quán)力，通過科學(xué)的評價方法，切實推進行業(yè)文化建設(shè)，有效提升行業(yè)文化軟實力。