第一篇：千名教師進萬家大走訪活動實施方案

“千名教師進萬家”活動實施方案

鹽城市亭湖小學(xué)

為進一步加強教育行風(fēng)和師德建設(shè)，促進家校教育有效銜接，形成學(xué)校、家庭、社會三維一體的教育發(fā)展合理，切實辦好人民滿意的教育，強化教師服務(wù)意識，促進家校教育的有效銜接，提高教師育人水平，樹立亭湖小學(xué)小學(xué)教育良好形象。按照區(qū)育局關(guān)于“千名教師進萬家”家訪活動的相關(guān)要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅持開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，通過“千名教師進萬家”家訪活動，深入查找和切實解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題，弘揚“交易所服務(wù)學(xué)生，教育服務(wù)人民”的風(fēng)尚，推動學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導(dǎo)處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項政策，知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動形式和時間

1、時間：7月10日-8月20日

2、以班級為單位，采取實地家訪的形式。由班主任帶領(lǐng)語數(shù)英老師走訪班級內(nèi)重點需要關(guān)注的學(xué)生家庭。每個班級不得少于15戶家庭。

3、重點走訪學(xué)生：（1）經(jīng)濟困難家庭。（2）學(xué)習(xí)困難家庭（3）思想和學(xué)業(yè)有重大變故的學(xué)生家庭。（4）留守兒童家庭。（5）單親或離異家庭。（6）進程務(wù)工隨遷子女家庭。（7）殘疾學(xué)生家庭。

四、實施步驟：

1、宣傳發(fā)動階段（7月上旬）

通過多種有效形式，深入發(fā)動教師全體教師，努力營造“千名教師進萬家”活動的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段（7—8月）

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段（9上旬）

總結(jié)家訪活動經(jīng)驗和成果，上報表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要激勵活動的長效機制，使“千名教師進萬家”家訪活動工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）組織機構(gòu)

組 長：倪習(xí)龍（校長）副組長：張永旺 袁媛 陳煒煜

成 員：賈濟雅、顧紅霞、李小玉及各班班主任 教師發(fā)展中心具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

（二）工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認真貫徹縣局關(guān)于“千名教師進萬家”家訪活動的相關(guān)要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真制定了切實可行的實施方案，確?；顒佑行?、有力、有效，并把此項活動作為教師年度考核、師德考核的一項重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進萬家“家訪活動的教師要主動深入家庭、深入家長、深入學(xué)生，要做到每個學(xué)生的家庭不漏不錯，不留死角。

3、務(wù)求活動實效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認真了解學(xué)生家庭情況，虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時向?qū)W校反映。

4、完善工作機制。學(xué)校要認真開展大走訪活動，建立健全活動臺帳，詳細記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，需要解決的實際問題等，做到逐一摸清情況動態(tài)，逐一建立臺賬檔案，學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計的表格上報并存檔。逐一落實責(zé)任，并建立考核機制，考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進行檢查，對工作敷衍了事、活動流于形式的，將予以通報批評。

2017.7.2

第二篇：千名教師進萬家大走訪活動實施方案

李店中心小學(xué)“千名教師進萬家”家訪活動實施方案

為進一步推進深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，創(chuàng)新實踐載體，突出實踐特色，切實辦好人民滿意的教育，強化教師服務(wù)意識，促進家校教育的有效銜接，提高教師育人水平，樹立李店中心小學(xué)教育良好形象。按照縣教育局關(guān)于“千名教師進萬家”家訪活動的相關(guān)要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅持開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，通過“千名教師進萬家”家訪活動，深入查找和切實解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題，努力維護學(xué)校穩(wěn)定，推動學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭，中期前走訪班級學(xué)生的60%，班主任負責(zé)具體走訪對象的安排。走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導(dǎo)處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項政策，知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動形式和時間

以實地家訪為主；對父母均在外地打工的學(xué)生，可采用“電話家訪”的形式；對工作較忙的家長，可采用電話預(yù)約的形式，有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r間、地點，進行家訪。

四、實施步驟：

1、宣傳發(fā)動階段（3月中旬）

通過多種有效形式，深入發(fā)動教師全體教師，努力營造“千名教師進萬家”活動的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段（4—6月）

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段（7月上旬）

總結(jié)家訪活動經(jīng)驗和成果，上報表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要激勵活動的長效機制，使“千名教師進萬家”家訪活動工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）組織機構(gòu)

組 長：樊康龍（校長）副組長：劉文珍 孔鞏固

成 員：張少君、王維、楊國旺及各班班主任 教導(dǎo)處具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

（二）工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認真貫徹縣局關(guān)于“千名教師進萬家”家訪活動的相關(guān)要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真制定了切實可行的實施方案，確?；顒佑行颉⒂辛?、有效，并把此項活動作為教師考核、師德考核的一項重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進萬家“家訪活動的教師要主動深入家庭、深入家長、深入學(xué)生，要做到每個學(xué)生的家庭不漏不錯，不留死角。

3、務(wù)求活動實效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認真了解學(xué)生家庭情況，虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時向?qū)W校反映。

4、完善工作機制。學(xué)校要認真開展大走訪活動，建立健全活動臺帳，詳細記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，需要解決的實際問題等，做到逐一摸清情況動態(tài)，逐一建立臺賬檔案，學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計的表格上報并存檔。逐一落實責(zé)任，并建立考核機制，考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進行檢查，對工作敷衍了事、活動流于形式的，將予以通報批評。附件：

靜寧縣李店中心小學(xué)“千名教師進萬家”家訪活動安排表 靜寧李店中心小學(xué) 2013.3.2

第三篇：千名教師進萬家大走訪活動實施方案 2（推薦）

蓮 塘 小 學(xué)

2013年春季期“千名教師進萬家”活動

實 施 方 案

按照上級主管部門文件精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅持開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，通過“千名教師進萬家”大走訪活動，深入查找和切實解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題，努力維護學(xué)校穩(wěn)定，推動學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、學(xué)校中層走訪教職工及其家庭，及時了解他們的生活狀況與思想動態(tài)，幫助困難家庭教職工解決實際問題，深入排查全校師生內(nèi)部以及校外的矛盾糾紛，做好本校教職工思想教育與幫扶工作，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素；

2、教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭，每月走訪人數(shù)不得少于本班人數(shù)的13%。走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導(dǎo)處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項政策，知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動形式和時間

以實地家訪為主；對父母均在外地打工的學(xué)生，可采用“電話家訪” 的形式；對工作較忙的家長，可采用電話預(yù)約的形式，有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r間、地點，進行家訪。

四、實施步驟：

1、宣傳發(fā)動階段（3月中旬）

通過多種有效形式，深入發(fā)動教師全體教師，努力營造“大走訪”活動的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段（4-5月）

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段（6月上旬）

總結(jié)“大走訪”活動經(jīng)驗和成果，上報表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要激勵活動的長效機制，使“千名教師進萬家”大走訪工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）組織機構(gòu)

組 長：李德彪（校長）副組長：謝展植 謝新勝 李仕青 成 員：各班班主任

教導(dǎo)處具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

（二）工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認真貫徹文件精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真制定了切實可行的實施方案，確?；顒佑行?、有力、有效，并把此項活動作為教師考核、師德考核的一項重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進萬家“大走訪活動的教師要主動深入家庭、深入家長、深入學(xué)生，要做到每個學(xué)生的家庭不漏不錯，不留死角。

3、務(wù)求活動實效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認真了解學(xué)生家庭情況，虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時向?qū)W校反映。

4、完善工作機制。學(xué)校要認真開展大走訪活動，建立健全活動臺帳，詳細記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，需要解決的實際問題等，做到逐一摸清情況動態(tài)，逐一建立臺賬檔案，學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計的表格上報并存檔。逐一落實責(zé)任，并建立考核機制，考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進行檢查，對工作敷衍了事、活動流于形式的，將予以通報批評。

第四篇：“千名教師進萬家”走訪活動總結(jié)

滕村中心小學(xué)

“千名教師進萬家”走訪活動總結(jié)

按照上級文件精神，我校認真組織開展了“千名教師訪萬家”走訪活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教師積極參與，取得了預(yù)期的效果，達到了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，精心安排。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，從家訪前的工作布置，到家訪后的工作總結(jié)都能嚴(yán)格要求，狠抓落實，并始終參與家訪的全過程。教師們也都細心準(zhǔn)備、周密安排，把家訪作為宣傳學(xué)校的一個契機，大力宣傳教育政策、學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念和教育教學(xué)管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗，并積極征求家長的意見和建議，極大地促進了學(xué)校管理水平的提升，提高了家長對學(xué)校的信任度。

二、活動內(nèi)容。本次活動采取進農(nóng)村、進家庭的方式，針對學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)校安全、學(xué)校管理、教師職業(yè)道德等方面進行走訪，向群眾宣講黨的群眾路線教育實踐活動，多方面征求意見，幫助群眾解決實際困難。

三、活動目的

這次 “千名教師訪萬家”活動的目的是深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生的生活和成長那個壞境，與家長共同探討幫助學(xué)生成長的方法和途徑，同時征求家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議。

四、活動范圍

我單位對家訪的時間、對象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳盡布置，并提前做好計劃，同時提出了明確的家訪要求：單位一把手、中層干部、普通教師每人至少家訪10戶學(xué)生家庭，其中，貧困學(xué)生家庭、單親家庭、留守兒童家庭為必訪對象。各教師還要做好詳實的家訪記錄和自己的家訪分析感悟，之后對活動情況進行總結(jié)，征求到的意見進行梳理匯總，能解決的問題馬上解決，不能立即解決的問題限期解決，不能解決問題的梳理匯總上報。

五、活動反饋回的信息

1、家長具有把孩子教育好，培養(yǎng)其成才的心理?，F(xiàn)在的家長寄托在孩子身上的希望很大，具有將孩子培養(yǎng)成才的強烈愿望。因此家長往往能滿足孩子的各種要求。

2、現(xiàn)代家長注重對子女的教育內(nèi)容，因此他們能認識到教育的重要性，普遍重視對兒童的教育工作，這對學(xué)校教育起到了很好的促進作用。

3、因為家長“望子成龍”、“望女成鳳”心切，對子女有求必應(yīng)，以至于溺愛和放縱，從而使孩子形成了驕縱的心理。他們在言論、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑吃挑穿、愛耍脾氣、愛哭鬧、懶散等不良的行為習(xí)慣，這給學(xué)校教育帶來諸多的難處。

4、家長只看重自己子女的學(xué)業(yè)成績，而忽視或放松了對子女的思想品德、紀(jì)律、勞動等教育。有些家長對素質(zhì)教育不理解、不支持，甚至對素質(zhì)教育提出質(zhì)疑，與其背道而馳。這使學(xué)校教育孤掌難鳴，某些工作開展不開。

5、現(xiàn)代家庭中父母外出打工的不乏少數(shù)，從而削弱了家庭教育的力量。有些家長雖然將其子女交于爺爺奶奶管束，可是爺爺奶奶不是寵愛有加，便是有心無力，管束不下，徒勞無益。這更助長了孩子的驕縱心理，他們變得越來越野，使學(xué)校教育工作難上加難。而學(xué)校與家長聯(lián)絡(luò)也往往是徒勞而返。

6、家庭成員內(nèi)部不一致的教育力量難以與學(xué)校教育融合。有的家庭成員缺乏對教育下一代的正確認識和協(xié)調(diào)意見。往往出現(xiàn)“爸爸動手打孩子，媽媽忙著護孩子，奶奶出來拉孩子”的局面。家庭成員甚至當(dāng)著孩子的面彼此埋怨、指責(zé)、爭吵，弄得孩子無所適從，分不清是非曲直，更不知自己錯在哪里，如何改正，從而養(yǎng)成了說謊、見風(fēng)使舵、投機取巧等不良品質(zhì)，給學(xué)校教育增添了許多難處。

7、現(xiàn)代社會學(xué)習(xí)渠道和媒體的多樣性使學(xué)生有機會獲得許多書本上沒有的知識，拓寬了知識面，這是好事。可是諸多媒體如電視、電腦等中不乏黃色、暴力等糟粕。孩子因為得不到家長正確的監(jiān)督和開導(dǎo)(有的家長甚至當(dāng)著孩子的面而不知隱蔽)，而形成了暴力模仿傾向和不良的心理品質(zhì)。這是學(xué)校教育在新形勢下面臨的又一嚴(yán)峻的問題。

六、家長的建議和意見

1、建議增加老師和家長交流的機會，多讓彼此了解學(xué)生在學(xué)校和家庭的表現(xiàn)，以便得到相應(yīng)的教育。

2、幼兒園玩具及活動設(shè)施較少，幼兒教師年齡偏大。

3、建議學(xué)校加強學(xué)生的道德、法律、心理等方面的教育。加強學(xué)生的文明禮儀、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。建議學(xué)校加強對學(xué)生的安全教育。

4、建議增加孩子室外活動的時間，增進孩子體質(zhì)。

5、建議對孩子加強管理、嚴(yán)格要求，多給予孩子關(guān)心、愛護、指導(dǎo)和鼓勵。

總之，這次“千名教師訪萬家”活動在全體教師共同努力下取得圓滿成功，我們了解到大量真實的資料，向廣大學(xué)生家長宣傳了學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念，宣傳了黨和國家義務(wù)教育階段的大好政策，為以后更好地開展好家訪工作積累了經(jīng)驗和教訓(xùn)。

滕村中心小學(xué)

2014-5-26

第五篇：千名教師進萬家大走訪活動實施方案（共）

“千名教師進萬家”大走訪活動實施方案

按照《平羅縣教體系統(tǒng)“千名教師進萬家”大走訪活動實施方案（平教體發(fā)【2012】44號）文件精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅持開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，通過“千名教師進萬家”大走訪活動，深入查找和切實解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題，努力維護學(xué)校穩(wěn)定，推動學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、學(xué)校中層走訪教職工及其家庭，及時了解他們的生活狀況與思想動態(tài)，幫助困難家庭教職工解決實際問題，深入排查全校師生內(nèi)部以及校外的矛盾糾紛，做好本校教職工思想教育與幫扶工作，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素；

2、教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭，每月走訪人數(shù)不得少于本班人數(shù)的13%。走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導(dǎo)處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項政策，知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動形式和時間

以實地家訪為主；對父母均在外地打工的學(xué)生，可采用“電話家訪”的形式；對工作較忙的家長，可采用電話預(yù)約的形式，有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r間、地點，進行家訪。

四、實施步驟：

1、宣傳發(fā)動階段（2月中旬）

通過多種有效形式，深入發(fā)動教師全體教師，努力營造“大走訪”活動的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段（3-11月）

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段（12月上旬）

總結(jié)“大走訪”活動經(jīng)驗和成果，上報表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要激勵活動的長效機制，使“千名教師進萬家”大走訪工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）組織機構(gòu)

組 長：陳永兵（校長）

副組長：劉勤 張永廷 張巧玲 白玉瑋 安經(jīng)戰(zhàn) 王清 成 員：各班班主任

教導(dǎo)處具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

（二）工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認真貫徹《平羅縣教體局“千名教師進萬家”大走訪活動實施方案》文件精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真制定了切實可行的實施方案，確保活動有序、有力、有效，并把此項活動作為教師考核、師德考核的一項重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進萬家“大走訪活動的教師要主動深入家庭、深入家長、深入學(xué)生，要做到每個學(xué)生的家庭不漏不錯，不留死角。

3、務(wù)求活動實效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認真了解學(xué)生家庭情況，虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時向?qū)W校反映。

4、完善工作機制。學(xué)校要認真開展大走訪活動，建立健全活動臺帳，詳細記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，需要解決的實際問題等，做到逐一摸清情況動態(tài)，逐一建立臺賬檔案，學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計的表格上報并存檔。逐一落實責(zé)任，并建立考核機制，考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進行檢查，對工作敷衍了事、活動流于形式的，將予以通報批評。附件：

平羅縣陶樂第一小學(xué)“千名教師進萬家”大走訪活動入戶調(diào)查表

平羅縣陶樂第一小學(xué) 2012.3.2