第一篇：煤礦工會(huì)指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

突出維護(hù)科學(xué)指導(dǎo)全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊(duì)）工會(huì)65個(gè)，工會(huì)小組405個(gè)，形成了礦、車間、班組工會(huì)系統(tǒng)的三級(jí)管理體系，建家工作具有堅(jiān)實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會(huì)十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、深化民主管理，突出建家主旋律我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競賽活動(dòng)的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、積極參與、大力幫扶的全過程。一是職代會(huì)制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會(huì)制度作為建家活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會(huì)，把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會(huì)按照會(huì)議程序定期召開職工代表會(huì)或職工大會(huì)，并嚴(yán)格推行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)制度，各車間工會(huì)召開職代會(huì)（職工大會(huì)）時(shí)必須提前向礦工會(huì)申報(bào)，經(jīng)礦工會(huì)審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級(jí)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)各個(gè)單位的民主管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到職代會(huì)優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會(huì)授牌并加以表彰。二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點(diǎn)，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級(jí)“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被濟(jì)寧市總工會(huì)確立為廠務(wù)公開民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們?cè)谏钊胪菩械V務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報(bào)表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會(huì)堅(jiān)持以職工代表會(huì)為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時(shí)公開了工資獎(jiǎng)金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺(tái)了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度，做到了資金到位，發(fā)放及時(shí)，手續(xù)完備，檔案齊全，動(dòng)態(tài)管理。各車間工會(huì)也積極開展扶貧送溫暖活動(dòng)，通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時(shí)為困難職工家庭申請(qǐng)困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。我們?cè)诮夜ぷ髦?，牢固樹立了“建家就是建工?huì)、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊(duì)伍”的理念，修改完善了《車間工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展了“強(qiáng)自身、爭第一”競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計(jì)劃，到組織實(shí)施，到評(píng)判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先模”評(píng)樹活動(dòng)，定期評(píng)選出季度、年度十佳車間工會(huì)，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊(duì)，成立了5個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)，從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動(dòng)場所的不足。每兩年舉辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會(huì)、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動(dòng)以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。幫助支持車間工會(huì)建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的信息交流，創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài)，為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益借鑒，推動(dòng)了工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

第二篇：煤礦工會(huì)指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

煤礦工會(huì)指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

作者：佚名 收集：文秘家園 煤礦工會(huì)指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

作者：佚名 收集：文秘家園 閱覽：388 更新：2006-8-10 聲明：本文版權(quán)屬于原作者 突出維護(hù) 科學(xué)指導(dǎo) 全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊(duì)）工會(huì)65個(gè)，工會(huì)小組405個(gè)，形成了礦、車間、班組工會(huì)系統(tǒng)的三級(jí)管理體系，建家工作具有堅(jiān)實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會(huì)十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競賽活動(dòng)的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、積極參與、大力幫扶的全過程。

一是職代會(huì)制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會(huì)制度作為建家活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會(huì)，把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會(huì)按照會(huì)議程序定期召開職工代表會(huì)或職工大會(huì)，并嚴(yán)格推行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)制度，各車間工會(huì)召開職代會(huì)（職工大會(huì)）時(shí)必須提前向礦工會(huì)申報(bào)，經(jīng)礦工會(huì)審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級(jí)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)各個(gè)單位的民主管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到職代會(huì)優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會(huì)授牌并加以表彰。

二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點(diǎn)，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級(jí)“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被濟(jì)寧市總工會(huì)確立為廠務(wù)公開民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們?cè)谏钊胪菩械V務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報(bào)表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會(huì)堅(jiān)持以職工代表會(huì)為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時(shí)公開了工資獎(jiǎng)金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。

三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺(tái)了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度，做到了資金到位，發(fā)放及時(shí)，手續(xù)完備，檔案齊全，動(dòng)態(tài)管理。各車間工會(huì)也積極開展扶貧送溫暖活動(dòng)，通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時(shí)為困難職工家庭申請(qǐng)困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力 按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。我們?cè)诮夜ぷ髦?，牢固樹立了“建家就是建工?huì)、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊(duì)伍”的理念，修改完善了《車間工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展了“強(qiáng)自身、爭第一”競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計(jì)劃，到組織實(shí)施，到評(píng)判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先?！痹u(píng)樹活動(dòng)，定期評(píng)選出季度、十佳車間工會(huì)，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊(duì)，成立了5個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)，從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動(dòng)場所的不足。每兩年舉辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會(huì)、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動(dòng)以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。幫助支持車間工會(huì)建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的信息交流，創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài)，為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益借鑒，推動(dòng)了工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

三、圍繞安全生產(chǎn)，保持建家工作旺盛生命力

我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入開展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè)，為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

一是充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則，充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)會(huì)，在井下14個(gè)區(qū)隊(duì)和地面11個(gè)生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組，逐步在全礦構(gòu)筑了一個(gè)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動(dòng)儀式，強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外，健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)，逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)常”、“四監(jiān)督”、“三一樣”、“五同時(shí)”的群眾安全工作新格局。

二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間，我們按照上級(jí)工會(huì)指示精神，先后多次組織車間工會(huì)在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報(bào)展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄，并結(jié)合礦井安全形勢的需要，舉辦了全礦安全歌曲演唱會(huì)，并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會(huì)等單位深入?yún)^(qū)隊(duì)井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、安全宣傳咨詢等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識(shí)教育，在全礦營造了濃厚的安全文化氛圍。

三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)突出。我們圍繞礦井建設(shè)和發(fā)展，以車間工會(huì)為單位，在全礦開展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競賽”等活動(dòng)。在合理化建議征集活動(dòng)中，焦方賢的《風(fēng)水噴霧器的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》、來存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議，獲得煤業(yè)公司一等獎(jiǎng)。按照礦黨委“爭做安全質(zhì)量放心人”活動(dòng)安排意見，深入試點(diǎn)單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究，協(xié)助編制了活動(dòng)方案、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)單位具體實(shí)踐的督促和指導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。在勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中，開展了“祝賀生日到班組”活動(dòng)，先后4次到車間班組為勞模過生日，此項(xiàng)活動(dòng)起到了良好的社會(huì)效應(yīng)，樹立了工會(huì)組織的良好形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，豐富建家工作新內(nèi)涵

按照中華全國總工會(huì)九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，我們?cè)谌V車間工會(huì)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型職工活動(dòng)，全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。

一是在內(nèi)涵上，確立“一個(gè)愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們?cè)趯?duì)工會(huì)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把工會(huì)建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，各車間工會(huì)及生產(chǎn)班組，根據(jù)本單位、本部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，整合出了各自的共同愿景；每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實(shí)際，寫出了自己的座右銘，并通過各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來。按照共同愿景和中長期發(fā)展規(guī)劃，我們細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)制定工會(huì)工作、季度、月度工作計(jì)劃，促使會(huì)員職工向共同愿景邁進(jìn)。

二是在運(yùn)作上，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”活動(dòng)中，按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。

1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢和新任務(wù)，組織開展了“迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主人翁”和“一學(xué)兩做”（學(xué)習(xí)黨的十六大精神，做職工利益的代表者和維護(hù)者）等系列主題教育，強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召職工每人每年讀兩本書，并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期由專人負(fù)責(zé)對(duì)職工讀書筆記進(jìn)行檢查和考核。

2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)知識(shí)教育。利用培訓(xùn)班、知識(shí)競賽等形式，組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)十四大精神和新修改的《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等文件精神和法律法規(guī)。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式，對(duì)專職工會(huì)干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。堅(jiān)持“以理論創(chuàng)新，推動(dòng)工作創(chuàng)新”的原則，廣泛征集工會(huì)理論研討文章，為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益的借鑒。創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)了工會(huì)工作的信息交流和理論探討。

三是在機(jī)制上，發(fā)揮“三個(gè)作用”。

1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會(huì)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會(huì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全礦工會(huì)組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”，思想認(rèn)識(shí)、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。

2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，建立了教育培訓(xùn)基地，配備了微機(jī)室、語音室、圖書閱覽室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，先后派出18人到全國一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，多次聘請(qǐng)專家教授來礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念報(bào)告，收集、學(xué)習(xí)國內(nèi)外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。

3、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。把競爭機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程，納入到工會(huì)整體工作大局之中，并作為評(píng)先樹優(yōu)、政績考核重要依據(jù)，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管的激勵(lì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們以培養(yǎng)政治合格、技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，出臺(tái)了“每周一課”、工人技師和計(jì)算機(jī)等級(jí)考核辦法，引導(dǎo)職工把八小時(shí)以外的主要精力轉(zhuǎn)移到學(xué)理論、學(xué)技術(shù)上來，形成了“學(xué)習(xí)—考核—待遇”一體化的格局。如綜采一隊(duì)實(shí)行了“100-1=0”的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)法和“多證加薪”機(jī)制，鼓勵(lì)職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展；綜采二隊(duì)實(shí)行了“學(xué)習(xí)激勵(lì)法”，對(duì)每一位購買計(jì)算機(jī)的職工獎(jiǎng)勵(lì)1000元；礦工會(huì)每年都舉辦“崗位成才表彰會(huì)”，對(duì)自學(xué)考試畢業(yè)的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在合適工作崗位上優(yōu)先錄用

第三篇：公司工會(huì)小組建設(shè)職工小家經(jīng)驗(yàn)材料

公司工會(huì)小組建設(shè)職工小家經(jīng)驗(yàn)材料

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作 計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其 他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

第四篇：工會(huì)職工小家建設(shè)

建設(shè)溫馨小家，維護(hù)職工大家

本部工會(huì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，突出“三個(gè)融入”，深入開展公司工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng)，逐步推動(dòng)本部工會(huì)“溫馨小家”建設(shè)。

我們說：要建成溫暖和諧的“職工小家”。就要在維護(hù)職工利益，掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，為職工們排憂解難，使職工保持良好的精神狀態(tài)。本部工會(huì)圍繞溫馨小家建設(shè)，做了以下幾點(diǎn)工作：

（一）提升職工素質(zhì)，做職工“學(xué)習(xí)之家”。職工業(yè)務(wù)能力的開拓、管理理念的創(chuàng)新，需要不斷的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術(shù)水平，在崗位上發(fā)揮作用。本部工會(huì)牢固樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，“終身學(xué)習(xí)”的理念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神，加強(qiáng)職工對(duì)國家法規(guī)政策的學(xué)習(xí)與討論，提升職工的政治素養(yǎng)。同時(shí)，結(jié)合本部工會(huì)職工特點(diǎn)，建立了 “溫馨小家流動(dòng)圖書館”，滾動(dòng)式地向各工會(huì)小組推薦適合職工的熱門讀物，如時(shí)事熱點(diǎn)百問、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制流程與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)思維、國企改革新思路、正能量、哲學(xué)入門等書籍，供大家選擇、閱讀，并相應(yīng)組織一些形式新穎知識(shí)問答。通過一系列的讀書活動(dòng)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)熱情。

（二）圍繞企業(yè)“抓質(zhì)量、強(qiáng)管理”，做職工“發(fā)展之家”。本部工會(huì)圍繞公司中心工作開展活動(dòng)，結(jié)合公司質(zhì)量年活動(dòng)，積極組織發(fā)動(dòng)了以“從自身做起，抓工作效率，強(qiáng)工作水平，全面提升管理質(zhì)量”為主題的質(zhì)量承諾語活動(dòng)。本部工會(huì)讓職工從自身崗位出發(fā)，尋找自己工作中的努力方向，并針對(duì)性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己，鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)職工管理質(zhì)量意識(shí)。激發(fā)凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，讓每一位職工發(fā)揮出 “愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈”工作作風(fēng)。

（三）重民主管理，做職工“大家之家”。本部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)廠

務(wù)公開制度，按公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法及時(shí)對(duì)企業(yè)應(yīng)公開的事項(xiàng)進(jìn)行公開，各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜，本部工會(huì)廣泛征求意見，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。及時(shí)按照《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會(huì)，會(huì)后及時(shí)召開會(huì)議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

（四）溝通員工，做職工“溫暖之家”。所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”的和諧。工會(huì)與職工溝通很重要，有了溝通就能聽到職工內(nèi)心的呼聲，有了溝通就能和職工相容在一起聯(lián)絡(luò)感情，有了溝通就能為職工辦實(shí)事，有了溝通就會(huì)有溫暖。為了能和職工有一個(gè)好的溝通，本部工會(huì)積極創(chuàng)造好溝通平臺(tái)，開展了以“酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力你我有方”為主題的座談會(huì)，通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工，在各個(gè)階段和崗位上會(huì)出現(xiàn)的各種壓力和困惑；同時(shí)還在座談會(huì)上讓“過來人”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和建議來幫助和緩解那些有壓力，有情緒的同志。職工們認(rèn)為這種座談會(huì)主題新穎，“你我有方”的經(jīng)驗(yàn)交流形式獨(dú)特，并能切實(shí)的幫助到職工。這種“有效”的溝通，不僅能聯(lián)絡(luò)到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能開導(dǎo)職工，煥發(fā)職工新的熱情，受到了大家的歡迎。同時(shí)又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（五）關(guān)心職工，做職工“健康之家”。隨著人們工作生活節(jié)奏的加快與外部環(huán)境的變化，亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會(huì)結(jié)合本部工會(huì)職工群的特性，建立“職工健康小貼士”宣傳活動(dòng)。通過報(bào)紙、雜志采集有關(guān)健康資訊信息，每個(gè)月會(huì)整理和收集并制作成小的宣傳單發(fā)放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識(shí)，為職工健康方面帶來提醒和幫助，也讓職工加強(qiáng)對(duì)自身的健康的了解、關(guān)注和預(yù)防。同時(shí)本部工會(huì)積極開展談心活動(dòng)、座談會(huì)活動(dòng)（如前所述），從各個(gè)方面關(guān)心職工心理健康，努力做好職工貼心人的角色。

兩年來，我們?cè)诮ㄔO(shè)“職工小家”工作中，雖取得了些成績，但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，將“五型”小家(學(xué)習(xí)之家、發(fā)展之家、大家之家、溫暖之家、健康之家)建設(shè)堅(jiān)持到底，服務(wù)職工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)**，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓新方法、新途徑、創(chuàng)出新水平。

第五篇：職工小家經(jīng)驗(yàn)材料（推薦）

職工小家經(jīng)驗(yàn)材料

修配所職工小家，在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下。認(rèn)真按照段工會(huì)工作的要求，努力建好職工小家，積極營造良好和諧的工作生活環(huán)境，使職工工作如在家。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、積極營造良好的工作生活環(huán)境

職工小家在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下，開辟出兩間職工活動(dòng)室，把段以前用壞的活動(dòng)器材組裝起來，利用我們修配所的優(yōu)勢，修配好活動(dòng)器材，使職工在工余之后，能夠鍛煉一下身體，起到鍛煉好身體更能為國家出力的效果。

堅(jiān)持以職工為本，不斷加大建家硬件投入力度，修配所職工從事的主要是機(jī)械加工，接觸油污較多，在冬季冷水很難洗干凈，職工小家為此向上級(jí)反映，安裝了一臺(tái)小廚寶，不但解決了職工工作后冬季洗手的難題，而且為解決了職工晚上值班時(shí)洗手洗臉的問題，受到了職工的一致好評(píng)。

二、定期組織職工進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)

修配所職工小家在車間的大力支持下，以國家的法定節(jié)假日為切入點(diǎn)，組織豐富多彩的文化活動(dòng)，提高了職工愛段愛所的熱情，促進(jìn)了職工工作的積極性。

三、營造職工小家就是一個(gè)家的氛圍

實(shí)施了“職工親情關(guān)愛法”，以情建家，用親情凝聚人心，用關(guān)愛營造和諧，使修配所成為情感交融的紐帶，讓職工在關(guān)愛中感受到家的溫暖，在親情中凝聚出團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持開展“三必

到、五必訪”活動(dòng)，即職工患病住院必到，婚喪嫁娶必到，家有矛盾必到；新進(jìn)所職工必訪，困難家庭必訪，思想情緒不穩(wěn)必訪，逢年過節(jié)必訪，工作取得成績必訪，職工之間實(shí)現(xiàn)了“無障礙溝通”，修配所“一家親”，快樂一家人，真正成為創(chuàng)新超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

四、職工小家就是職工的代言人，是企業(yè)和職工之間的橋梁 2013年在段工會(huì)車間工會(huì)的支持下，修配所小家不斷為職工代言，積極為職工爭取合理的政策，提高企業(yè)與職工之間和諧之氣。

修配所小家還有很多做的不到的地方，我們將認(rèn)真努力爭取2014年更是一層樓。

修配所小家