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      熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿(最終定稿)

      時間:2019-05-13 12:03:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿》。

      第一篇:熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿

      熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿

      “>熱電廠電運行班長愛崗敬業(yè)演講稿2007-02-23 19:40:46

      ××是第一熱電廠電熱車間的一名普通員工,也是電熱車間年齡最大的一位工人。機電班的小伙子們都親切地叫她林阿姨。她主要負責焊接方面的工作,從事焊接已有幾十年,技術(shù)非常好,這一點在我們廠已是有口皆碑的事實。林阿姨年進入我廠,幾年來工作上兢兢業(yè)業(yè),從無半點馬虎,經(jīng)她焊接修復(fù)過的地方從無返工現(xiàn)象?!痢林欣w廠是一個已有六、七年歷史的老廠,設(shè)備在一定程度上有些老化,經(jīng)常有些地方漏油漏料,需要焊接的地方非常之多,林阿姨作為機電班唯一一位從事焊接的員工,幾年來將該廠需要焊接的地方修復(fù)得平平整整,為保障該廠的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)作出了

      貢獻。

      印象中最深刻的一次是熱壓大油缸漏油,當時正好是夏天,氣候非常炎熱,熱壓機本身又是熱氣騰騰,且又高達數(shù)米,在這樣的環(huán)境下進行焊接是一件非??膳碌氖隆5乔闆r危急,壓機漏油嚴重,林阿姨毫不猶豫拿起焊槍,穿上厚厚的工作服,戴上嚴實的防塵帽,爬上壓機,硬是在氣溫高達℃的惡劣情況下持續(xù)工作了好幾個小時,等到將大油缸焊好,林阿姨的工作服已全部濕透,臉上也因長時間接觸焊接的弧光以及壓機中的熱氣被熏得通紅,可是看著設(shè)備又進入正常狀態(tài),林阿姨沒有道一聲苦,更沒有一句抱怨的話,她只是欣慰地笑了。

      林阿姨就是這樣一位對待工作極其認真的同志,她是機電班唯一的一位女性,可是很多工作場合下,她表現(xiàn)得比男人更勇敢,更不怕吃苦。壓機那么高,她敢爬;夏天去山頂接水管,太陽曬得皮膚都痛,她也敢去。她的敬業(yè)精

      神是我們應(yīng)該學習的。

      不僅如此,林阿姨更是機電班小伙子們可親的大姐。由于機電班主要負責機器的日常維修和保養(yǎng)。因此工作服總是“掛彩”,不是今天褲子上破了一個洞,就是明天上衣扣子又掉了一顆,別看他們干起活來細心又周到,可是對于這類事卻是典型的門外漢,于是經(jīng)常林阿姨放棄午休時間,幫他們把衣服補好,把扣子釘上。難怪機電班的小伙子們都親切地叫她阿姨

      林阿姨在我們廠上白天班,每天早晨她把機修車間打掃得干干凈凈,把地上凌亂的東西收拾得整整齊齊,接著去巡視她管轄的設(shè)備我們廠的設(shè)備實行專人保養(yǎng)制度,每一臺電機她都要摸摸,看有無發(fā)熱;每一個油位計,她都擦得潔凈,看里面是否缺油。她就是這樣細致認真。更多時候,機器出現(xiàn)故障了,需要焊接,而此時林阿姨早已下班,哪怕是三更半夜她也會及時趕到。設(shè)備大檢修的時候,林阿姨更是不會閑著,她

      除了把需要焊接的地方修補好,還會跑前跑后去幫忙。小伙子們粗心,有時候機器修好了,維修工具丟得到處都是,林阿姨總是幫他們把工具放好,將地上散落的螺絲釘收起來交還五金倉,在林阿姨看來,一枚小小的螺絲釘也是工廠的一部分,是不能隨意浪費的。

      林阿姨,我們可親可敬的大姐,她出色的焊接技術(shù)令人佩服,她勤勞踏實、愛廠如家的敬業(yè)精神更是令人折服,如果威華員工個個像她這樣,或者將林阿姨這種工作的精神最大限度的發(fā)揮光大,我相信××中纖廠的明天將會更美好。

      第二篇:熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料

      文章標題:熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料

      **是第一熱電廠電熱車間的一名普通員工,也是電熱車間年齡最大的一位工人。機電班的小伙子們都親切地叫她林阿姨。她主要負責焊接方面的工作,從事焊接已有幾十年,技術(shù)非常好,這一點在我們廠已是有口皆碑的事實。林阿姨年進入我廠,幾年來工作上兢兢業(yè)業(yè),從無半點馬虎,經(jīng)她焊接修復(fù)過的地方從無返工現(xiàn)象。**中纖廠是一個已有六、七年歷史的老廠,設(shè)備在一定程度上有些老化,經(jīng)常有些地方漏油漏料,需要焊接的地方非常之多,林阿姨作為機電班唯一一位從事焊接的員工,幾年來將該廠需要焊接的地方修復(fù)得平平整整,為保障該廠的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻。

      印象中最深刻的一次是熱壓大油缸漏油,當時正好是夏天,氣候非常炎熱,熱壓機本身又是熱氣騰騰,且又高達數(shù)米,在這樣的環(huán)境下進行焊接是一件非??膳碌氖?。但是情況危急,壓機漏油嚴重,林阿姨毫不猶豫拿起焊槍,穿上厚厚的工作服,戴上嚴實的防塵帽,爬上壓機,硬是在氣溫高達℃的惡劣情況下持續(xù)工作了好幾個小時,等到將大油缸焊好,林阿姨的工作服已全部濕透,臉上也因長時間接觸焊接的弧光以及壓機中的熱氣被熏得通紅,可是看著設(shè)備又進入正常狀態(tài),林阿姨沒有道一聲苦,更沒有一句抱怨的話,她只是欣慰地笑了。

      林阿姨就是這樣一位對待工作極其認真的同志,她是機電班唯一的一位女性,可是很多工作場合下,她表現(xiàn)得比男人更勇敢,更不怕吃苦。壓機那么高,她敢爬;夏天去山頂接水管,太陽曬得皮膚都痛,她也敢去。她的敬業(yè)精神是我們應(yīng)該學習的。

      不僅如此,林阿姨更是機電班小伙子們可親的大姐。由于機電班主要負責機器的日常維修和保養(yǎng)。因此工作服總是“掛彩”,不是今天褲子上破了一個洞,就是明天上衣扣子又掉了一顆,別看他們干起活來細心又周到,可是對于這類事卻是典型的門外漢,于是經(jīng)常林阿姨放棄午休時間,幫他們把衣服補好,把扣子釘上。難怪機電班的小伙子們都親切地叫她阿姨

      林阿姨在我們廠上白天班,每天早晨她把機修車間打掃得干干凈凈,把地上凌亂的東西收拾得整整齊齊,接著去巡視她管轄的設(shè)備我們廠的設(shè)備實行專人保養(yǎng)制度,每一臺電機她都要摸摸,看有無發(fā)熱;每一個油位計,她都擦得潔凈,看里面是否缺油。她就是這樣細致認真。更多時候,機器出現(xiàn)故障了,需要焊接,而此時林阿姨早已下班,哪怕是三更半夜她也會及時趕到。設(shè)備大檢修的時候,林阿姨更是不會閑著,她除了把需要焊接的地方修補好,還會跑前跑后去幫忙。小伙子們粗心,有時候機器修好了,維修工具丟得到處都是,林阿姨總是幫他們把工具放好,將地上散落的螺絲釘收起來交還五金倉,在林阿姨看來,一枚小小的螺絲釘也是工廠的一部分,是不能隨意浪費的。

      林阿姨,我們可親可敬的大姐,她出色的焊接技術(shù)令人佩服,她勤勞踏實、愛廠如家的敬業(yè)精神更是令人折服,如果威華員工個個像她這樣,或者將林阿姨這種工作的精神最大限度的發(fā)揮光大,我相信**中纖廠的明天將會更美好。

      《熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料。

      第三篇:熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料

      熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材

      文章標題:熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料

      **是第一熱電廠電熱車間的一名普通員工,也是電熱車間年齡最大的一位工人。機電班的小伙子們都親切地叫她林阿姨。她主要負責焊接方面的工作,從事焊接已有幾十年,技術(shù)非常好,這一點在我們廠已是有口皆碑的事實。林阿姨年進入我廠,幾年來工作上兢兢業(yè)業(yè),從無半點馬虎,經(jīng)她焊接修復(fù)

      過的地方從無返工現(xiàn)象。**中纖廠是一個已有六、七年歷史的老廠,設(shè)備在一定程度上有些老化,經(jīng)常有些地方漏油漏料,需要焊接的地方非常之多,林阿姨作為機電班唯一一位從事焊接的員工,幾年來將該廠需要焊接的地方修復(fù)得平平整整,為保障該廠的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻。

      印象中最深刻的一次是熱壓大油缸漏油,當時正好是夏天,氣候非常炎熱,熱壓機本身又是熱氣騰騰,且又高達數(shù)米,在這樣的環(huán)境下進行焊接是一件非??膳碌氖?。但是情況危急,壓機漏油嚴重,林阿姨毫不猶豫拿起焊槍,穿上厚厚的工作服,戴上嚴實的防塵帽,爬上壓機,硬是在氣溫高達℃的惡劣情況下持續(xù)工作了好幾個小時,等到將大油缸焊好,林阿姨的工作服已全部濕透,臉上也因長時間接觸焊接的弧光以及壓機中的熱氣被熏得通紅,可是看著設(shè)備又進入正常狀態(tài),林阿姨沒有道一聲苦,更沒有一句抱怨的話,她只是欣慰地笑了。

      林阿姨就是這樣一位對待工作極其認真的同志,她是機電班唯一的一位女性,可是很多工作場合下,她表現(xiàn)得

      比男人更勇敢,更不怕吃苦。壓機那么高,她敢爬;夏天去山頂接水管,太陽曬得皮膚都痛,她也敢去。她的敬業(yè)精神是我們應(yīng)該學習的。

      不僅如此,林阿姨更是機電班小伙子們可親的大姐。由于機電班主要負責機器的日常維修和保養(yǎng)。因此工作服總是“掛彩”,不是今天褲子上破了一個洞,就是明天上衣扣子又掉了一顆,別看他們干起活來細心又周到,可是對于這類事卻是典型的門外漢,于是經(jīng)常林阿姨放棄午休時間,幫他們把衣服補好,把扣子釘上。難怪機電班的小伙子們都親切地叫她阿姨

      林阿姨在我們廠上白天班,每天早晨她把機修車間打掃得干干凈凈,把地上凌亂的東西收拾得整整齊齊,接著去巡視她管轄的設(shè)備我們廠的設(shè)備實行專人保養(yǎng)制度,每一臺電機她都要摸摸,看有無發(fā)熱;每一個油位計,她都擦得潔凈,看里面是否缺油。她就是這樣細致認真。更多時候,機器出現(xiàn)故障了,需要焊接,而此時林阿姨早已下班,哪怕是三更半夜她也會及時趕到。設(shè)備大檢修的時候,林阿姨更是不會閑著,她除了把需要焊接的地方修補好,還會跑前跑后去幫忙。小伙子們粗心,有時候機器修好了,維修工具丟得到處都是,林阿姨總是幫他們把工具放好,將地上散落的螺絲釘收起來交還五金倉,在林阿姨看來,一枚小小的螺絲釘也是工廠的一部分,是不能隨意浪費的。

      林阿姨,我們可親可敬的大姐,她出色的焊接技術(shù)令人佩服,她勤勞踏實、愛廠如家的敬業(yè)精神更是令人折服,如果威華員工個個像她這樣,或者將林阿姨這種工作的精神最大限度的發(fā)揮光大,我相信**中纖廠的明天將會更美好。

      《熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料》來源于,歡迎閱讀熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講材料。

      第四篇:熱電廠電運行班長愛崗奉獻演講稿

      **是第一熱電廠電熱車間的一名普通員工,也是電熱車間年齡最大的一位工人。機電班的小伙子們都親切地叫她林阿姨。她主要負責焊接方面的工作,從事焊接已有幾十年,技術(shù)非常好,這一點在我們廠已是有口皆碑的事實。林阿姨年進入我廠,幾年來工作上兢兢業(yè)業(yè),從無半點馬虎,經(jīng)她焊接修復(fù)過的地方從無返工現(xiàn)象。**中纖廠是一個已有六、七年歷史的老廠,設(shè)備在一定程度上有些老化,經(jīng)常有些地方漏油漏料,需要焊接的地方非常之多,林阿姨作為機電班唯一一位從事焊接的員工,幾年來將該廠需要焊接的地方修復(fù)得平平整整,為保障該廠的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻。

      印象中最深刻的一次是熱壓大油缸漏油,當時正好是夏天,氣候非常炎熱,熱壓機本身又是熱氣騰騰,且又高達數(shù)米,在這樣的環(huán)境下進行焊接是一件非??膳碌氖?。但是情況危急,壓機漏油嚴重,林阿姨毫不猶豫拿起焊槍,穿上厚厚的工作服,戴上嚴實的防塵帽,爬上壓機,硬是在氣溫高達℃的惡劣情況下持續(xù)工作了好幾個小時,等到將大油缸焊好,林阿姨的工作服已全部濕透,臉上也因長時間接觸焊接的弧光以及壓機中的熱氣被熏得通紅,可是看著設(shè)備又進入正常狀態(tài),林阿姨沒有道一聲苦,更沒有一句抱怨的話,她只是欣慰地笑了。

      林阿姨就是這樣一位對待工作極其認真的同志,她是機電班唯一的一位女性,可是很多工作場合下,她表現(xiàn)得比男人更勇敢,更不怕吃苦。壓機那么高,她敢爬;夏天去山頂接水管,太陽曬得皮膚都痛,她也敢去。她的敬業(yè)精神是我們應(yīng)該學習的。

      不僅如此,林阿姨更是機電班小伙子們可親的大姐。由于機電班主要負責機器的日常維修和保養(yǎng)。因此工作服總是“掛彩”,不是今天褲子上破了一個洞,就是明天上衣扣子又掉了一顆,別看他們干起活來細心又周到,可是對于這類事卻是典型的門外漢,于是經(jīng)常林阿姨放棄午休時間,幫他們把衣服補好,把扣子釘上。難怪機電班的小伙子們都親切地叫她阿姨

      林阿姨在我們廠上白天班,天天早晨她把機修車間打掃得干干凈凈,把地上凌亂的東西收拾得整整潔齊,接著去巡視她管轄的設(shè)備我們廠的設(shè)備實行專人保養(yǎng)制度,每一臺電機她都要摸摸,看有無發(fā)熱;每一個油位計,她都擦得潔凈,看里面是否缺油。她就是這樣細致認真。更多時候,機器出現(xiàn)故障了,需要焊接,而此時林阿姨早已下班,哪怕是三更半夜她也會及時趕到。設(shè)備大檢修的時候,林阿姨更是不會閑著,她除了把需要焊接的地方修補好,還會跑前跑后去幫忙。小伙子們粗心,有時候機器修好了,維修工具丟得到處都是,林阿姨總是幫他們把工具放好,將地上散落的螺絲釘收起來交還五金倉,在林阿姨看來,一枚小小的螺絲釘也是工廠的一部分,是不能隨意浪費的。

      林阿姨,我們可親可敬的大姐,她出色的焊接技術(shù)令人佩服,她勤勞踏實、愛廠如家的敬業(yè)精神更是令人折服,假如威華員工個個像她這樣,或者將林阿姨這種工作的精神最大限度的發(fā)揮光大,我相信**中纖廠的明天將會更美好。

      第五篇:熱電廠班長通用標準

      熱電廠班長通用標準

      班 長 通 用范圍

      本標準規(guī)定了全廠所有班組班長的通用的工作內(nèi)容與要求、檢查與考核的規(guī)則。本標準適用全廠主業(yè)班組班長工作。規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究

      是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。Q/XXX 2039--2003 績效工資分配與績效考核崗位描述

      崗位名稱:班長

      工作部門:各班組

      直接主管崗位名稱:部門(科室)主任(副主任)

      崗位崗級:工作責權(quán)

      4.1 職權(quán)

      4.1.1 根據(jù)班組內(nèi)工作任務(wù)繁重程度有權(quán)對任務(wù)專責進行調(diào)配(改變工種除外),以保證工作任務(wù)的全

      面完成。

      4.1.2 有權(quán)對班組人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、勞動態(tài)度進行考核和掌握,并在晉級時提出自己的意見。

      4.1.3 發(fā)現(xiàn)工作人員違章作業(yè),有權(quán)制止,并進行教育,嚴重時有權(quán)決定違章人員暫時停止工作,直

      到弄清情況、查明原因,違章人員和工作人員接受了教訓(xùn),采取了可靠措施為止。

      4.1.4 對本班管理的設(shè)備有質(zhì)量驗收權(quán)。

      4.1.5 有權(quán)根據(jù)本班人員工作好壞、貢獻大小進行適當獎懲,拉開月獎、季度獎、年終獎、安全獎、目標考核獎及其他獎勵的檔距。

      4.1.6 有權(quán)召開和主持班組民主管理會議、班委會、班會及班內(nèi)其他各項會議。

      4.1.7 有權(quán)批準本班人員事假一天。

      4.1.8 對上級不正確的指揮、決定,提出意見后上級仍不收回錯誤命令時,班組長有權(quán)立即越級反映。

      4.1.9 班長不在崗時,副班長履行班長職權(quán)。

      4.2 職責

      4.2.1 執(zhí)行上級指示,貫徹統(tǒng)一指揮原則。

      4.2.2 組織班組生產(chǎn),按質(zhì)、按量、按時全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4.2.3 落實各項制度,加強基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)工作正常化、標準化、科學化。

      4.2.4 加強班組思想政治工作,搞好民主管理。

      4.2.5 加強技術(shù)培訓(xùn),推動技術(shù)進步,開展技術(shù)革新。

      4.2.6 降低材料消耗,杜絕浪費,提高經(jīng)濟效益工作程序

      5.1 日工作程序

      5.1.1 每日班前先查看運行設(shè)備變化情況以及設(shè)備缺陷記錄薄,了解本班新增設(shè)備運行情況及存在的問題以及設(shè)備批準停運檢修情況。

      5.1.2 掌握本班人員的出勤情況。

      5.1.3 主持班前會,聽取各崗位專責人的匯報,布置任務(wù),合理地調(diào)配勞動力,明確分工,交清安全

      措施和注意事項。

      5.1.4 認真審核工作票和操作票。

      5.1.5 以身作責,參加現(xiàn)場操作或維修,隨時掌握工作進度和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      5.1.6 隨時隨地幫助班員解決影響工作的各種思想問題,調(diào)動大家的積極性。

      5.1.7 開好班后會,認真聽取各崗位人員、工作負責人的工作情況匯報,做好工作日志,表揚當日的好人好事,批評各種不良傾向,指出今后工作的注意事項。

      5.2 周工作程序

      5.2.1 每周四組織本班對所有設(shè)備進行全面巡視檢查,并根據(jù)設(shè)備運行情況、缺陷、工作要求、部門

      下達的月計劃,會同班組專責技術(shù)員(專責工程師)制定出下周工作計劃草案,上報部門。

      5.2.2 每周五下午組織好政治理論學習和討論。

      5.2.3 每周五下午組織好安全活動和技術(shù)培訓(xùn)活動。

      5.2.4 每周五下午應(yīng)安排一定時間搞好班內(nèi)衛(wèi)生清掃工作和專責區(qū)衛(wèi)生工作,提高文明生產(chǎn)水平,開

      好周末會,總結(jié)一周工作,表揚好人好事,布置下周工作。

      5.3 月工作程序

      5.3.1 每月應(yīng)定期召開民主管理會、全班會,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和經(jīng)濟責任制考核情況,公布獎

      金分配情況,落實部門下達的月計劃,進行勞動競賽和評比活動。

      5.3.2 每月應(yīng)召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,檢查工作中的缺點、錯誤。

      5.3.3 每月應(yīng)按時審核七大員上報的考勤、經(jīng)濟核算表、技術(shù)記錄臺賬、備品配件加工圖紙等。

      5.3.4 每月26 號前根據(jù)部門下達的生產(chǎn)計劃,本月生產(chǎn)設(shè)備完成情況,設(shè)備運行狀況,會同班組

      專責工程師(技術(shù)員)制定下月工作計劃草案報所在部門領(lǐng)導(dǎo)。

      5.3.5 每月向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報一次本班工作情況。

      5.4 季、工作程序

      5.4.1 每季度按時做好本班設(shè)備評級工作,分別報部門、企管(或生技)部門備案,每季召開一次班組

      民主生活會。

      5.4.2 每年按時編制好下的大小修工程(本班負責部門)、更改工程、雙革、科技情報、安措、反

      措、設(shè)備升級、零星購置、維修、培訓(xùn)計劃草案報部門領(lǐng)導(dǎo)。

      5.4.3 每年春秋兩季抓好本班安全大檢查,冬季抓好防火大檢查。

      5.4.4 每年根據(jù)不同季節(jié)抓好防風、防雷、防雨、防暑、防汛、防寒、防鼠、防鳥等工作。

      5.4.5 每年11 月末以前要檢查全年計劃完成情況,以便在12 月份安排完成。

      5.4.6 每年6 月末、12 月末做好半年、全年工作總結(jié)評比工作。

      5.6.7 每年末應(yīng)以書面形式總結(jié)工作,找出經(jīng)驗教訓(xùn),以利于下半工作的延續(xù)性,書面報告報所

      在部門備案。工作內(nèi)容和要求

      6.1 組織全班人員堅決貫徹上級指示,堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,合理組織班組力量,努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

      Q / XXX 3007--2003

      345

      6.2 積極做好班組思想政治工作,貫徹兩個文明一起抓的方針,堅持四項基本原則,加強“四有”職

      工隊伍建設(shè),正面教育入手,解決班內(nèi)存在的思想問題,做好幫教工作,全班無違紀、無犯罪,認真抓

      好勞動競賽,發(fā)揮全班職工的積極性,以保證各項任務(wù)的完成。

      6.3 定期召開班組民主管理會議和生產(chǎn)技術(shù)會議,充分發(fā)揮民主管理的作用,組織全班人員討論貫徹

      上級指示,編制工作計劃,并提出完成工作計劃的具體措施,分析班內(nèi)安全、質(zhì)量和經(jīng)濟情況,定期總

      結(jié)工作中的優(yōu)缺點及經(jīng)驗教訓(xùn),及時表揚好人好事,積極開展批評與自我批評。

      6.4 主持開好班前、班后會,班前會布置任務(wù)、明確分工,交待安全措施和注意事項;班后會總結(jié)當

      日工作進展及小結(jié)安全質(zhì)量情況,必要時向班組直接上級匯報。

      6.5 熟悉并模范執(zhí)行本崗位各種企業(yè)標準的規(guī)章制度,在“安全第一”方針指導(dǎo)下,組織落實反措、安措,組織好安全活動,發(fā)動全班人員查找事故隱患,杜絕事故苗頭。在發(fā)生事故和不安全現(xiàn)象后,立

      即組織全班人員本著“三不放過”原則進行調(diào)查,分析原因,制定防范措施,使班內(nèi)人員受到教育。

      6.6 加強設(shè)備檢修和維護工作,針對生產(chǎn)關(guān)鍵和難題,組織群眾性的TQC 小組、設(shè)備評價和合理化建

      議活動,進行攻關(guān),提高設(shè)備健康水平,推廣和采用新工藝、新方法,提高生產(chǎn)工藝水平。

      6.7 加強班組基礎(chǔ)工作,提高管理基礎(chǔ)的健全率和執(zhí)行率,運用現(xiàn)代化管事方法和手段,不斷提高班

      組管理水平。

      6.8 領(lǐng)導(dǎo)班組培訓(xùn)工作,按培訓(xùn)計劃,開展多種培訓(xùn)練功活動,組織簽訂和檢查師徒合同,提高技術(shù)

      業(yè)務(wù)水平,按不同技術(shù)基數(shù)進行“三熟三能”和中、低級工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,提高班組技術(shù)素質(zhì)。工作報告程序

      7.1 工作問題處理程序:及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,必要時向直接上級報告。

      7.2 工作報告程序:向直接上級報告,不越級報告。

      7.3 工作意見(建議)匯報程序:向直接上級匯報,必要時可越級上報。檢查與考核

      8.1 本崗位工作標準執(zhí)行情況由本部門領(lǐng)導(dǎo)負責每月檢查考核一次。

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