第一篇：熱電廠運(yùn)行日常管理

目錄

第一篇 運(yùn)行管理制度...............................................2 第一章 運(yùn)行值班紀(jì)律制度.................................................................................2 第二章 交接班管理制度.....................................................................................4 第三章 巡回檢查制度.........................................................................................7 第四章 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度...................................................................10 第五章 清潔衛(wèi)生制度.......................................................................................11 第二篇 檢修管理制度..............................................13 第一章 設(shè)備責(zé)任制度.......................................................................................13 第二章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度...............................................................................14 第三章

空調(diào)的日常維護(hù)管理規(guī)定...................................................................14 第四章 設(shè)備缺陷管理制度...............................................................................15 第一節(jié) 設(shè)備缺陷管理的分工與職責(zé).........................................................15 第二節(jié) 缺陷管理辦法.................................................................................16 第三篇 操作票制度................................................17 第一章 電氣操作票制度...................................................................................17 第二章 熱機(jī)操作票制度...................................................................................19 第一篇 運(yùn)行管理制度

第一章 運(yùn)行值班紀(jì)律制度

一、總則

1、為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范操作，杜絕違章；營(yíng)造安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本制度。

2、全體運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，服從調(diào)度指揮。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和相關(guān)制度。

4、堅(jiān)守崗位，專心監(jiān)盤(pán)調(diào)整，對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)根據(jù)情況調(diào)整運(yùn)行方式，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、正常。

5、及時(shí)抄錄有關(guān)參數(shù)，做好記錄、臺(tái)帳。

6、按規(guī)定著裝，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，確保文明生產(chǎn)。

二、1、控制室值班紀(jì)律 監(jiān)盤(pán)人員的行為要求：

(1)

監(jiān)盤(pán)人員坐姿要端正，雙手自然放于盤(pán)面、腿上或椅子扶手上。禁止站著監(jiān)盤(pán)，禁止仰靠在椅背上，禁止手掌托腮或?qū)⒅獠啃笨吭谧畏鍪稚?，禁止趴在盤(pán)面上；監(jiān)盤(pán)人員要注意避免撓背、修指甲、伸懶腰等小動(dòng)作。

(2)監(jiān)盤(pán)時(shí)要集中精力，隨時(shí)注意表計(jì)信號(hào)變化情況，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)在正常范圍內(nèi)；無(wú)操作時(shí)，要不定期翻看各畫(huà)面所有參數(shù)，做到心中有數(shù)，嚴(yán)禁走馬觀花，對(duì)于異常參數(shù)要加強(qiáng)監(jiān)視并及時(shí)調(diào)整處理。

(3)監(jiān)盤(pán)時(shí)不得做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事情（如做技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等）；抄表期間必須有專人對(duì)各畫(huà)面進(jìn)行監(jiān)視；執(zhí)行操作票時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定步驟進(jìn)行，操作時(shí)要注意盤(pán)面參數(shù)變化，嚴(yán)禁操作完畢后，在盤(pán)面補(bǔ)填操作票影響監(jiān)盤(pán)。(4)監(jiān)盤(pán)時(shí)不得亂翻控制畫(huà)面、亂點(diǎn)鼠標(biāo)；單人（集控監(jiān)盤(pán)不少于兩人）監(jiān)盤(pán)時(shí)打在歷史曲線畫(huà)面的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)1分鐘。

(5)監(jiān)盤(pán)時(shí)嚴(yán)禁閑聊、嬉戲，更不能高聲喧嘩、唱歌；監(jiān)盤(pán)期間，手機(jī)必須打到振動(dòng)位置，嚴(yán)禁接打私事電話或收發(fā)短信；不準(zhǔn)在監(jiān)盤(pán)時(shí)吃飯、吃零食。

2、交、接盤(pán)（班）要求：(1)

監(jiān)盤(pán)人員不準(zhǔn)隨意離開(kāi)監(jiān)盤(pán)崗位，若需離開(kāi)時(shí)應(yīng)有專人接替；監(jiān)盤(pán)人員交接時(shí)，應(yīng)遵循“先交待、后換盤(pán)”的原則，交、接盤(pán)人員在進(jìn)行交接時(shí)，應(yīng)使用清楚、簡(jiǎn)短、準(zhǔn)確的語(yǔ)言，禁止談?wù)撆c交接無(wú)關(guān)的問(wèn)題，交、接盤(pán)應(yīng)在1分鐘內(nèi)完成；交、接盤(pán)人員交待交流時(shí)監(jiān)盤(pán)人員不準(zhǔn)回頭；禁止接盤(pán)人員手扶椅背、拍交盤(pán)人員肩膀、與監(jiān)盤(pán)人員說(shuō)笑等不文明行為。

(2)

交、接班時(shí)，接班人員翻看日志、報(bào)表等工作應(yīng)在警戒線外進(jìn)行。必須翻看系統(tǒng)畫(huà)面時(shí)在單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)處進(jìn)行；但時(shí)間不允許超過(guò)3分鐘；其他人員未接班前嚴(yán)禁進(jìn)入警戒線，如有特殊情況需詢問(wèn)監(jiān)盤(pán)人員時(shí)，應(yīng)在警戒線外進(jìn)行。(3)接班人員班前會(huì)后，應(yīng)站到盤(pán)后警界線外，待整點(diǎn)交接。(4)

監(jiān)盤(pán)期間的工作聯(lián)系：

監(jiān)盤(pán)人員監(jiān)盤(pán)期間，如需向盤(pán)下人員下達(dá)命令時(shí)，應(yīng)讓接受命令人員到達(dá)盤(pán)后警戒線外進(jìn)行傳達(dá)或電話傳達(dá)，避免回頭張望、做手勢(shì)等其它影響監(jiān)盤(pán)動(dòng)作。

(5)班長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）、值長(zhǎng)有重要操作時(shí)可以進(jìn)入警戒線內(nèi)，禁止其他人員進(jìn)入警戒線內(nèi)；檢修人員處理微機(jī)或工業(yè)電視等缺陷時(shí)可以進(jìn)入控制盤(pán)與模擬屏之間區(qū)域，其他人員不得進(jìn)入。所有在警戒線外與監(jiān)盤(pán)人員交流的各級(jí)人員必須保持站立，嚴(yán)禁趴靠在椅背上與監(jiān)盤(pán)人員交流，交流內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間應(yīng)控制在1min以內(nèi)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間逗留。

(6)

化學(xué)水汽人員監(jiān)督運(yùn)行人員排污等工作時(shí)，應(yīng)在警戒線后進(jìn)行；所有人員進(jìn)入控制室均不得與運(yùn)行監(jiān)盤(pán)人員閑聊，不得在控制室內(nèi)聊天。

(7)

事故狀態(tài)下或機(jī)組啟停時(shí)，管理人員可以進(jìn)入警戒線內(nèi)監(jiān)護(hù)工作，但正常后應(yīng)自動(dòng)退出。

(8)

安全管理人員抽查監(jiān)盤(pán)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)先找好換盤(pán)人員，嚴(yán)禁進(jìn)入警戒線內(nèi)對(duì)監(jiān)盤(pán)人員進(jìn)行抽查；翻看日志、報(bào)表時(shí)，應(yīng)自覺(jué)站在警戒線外進(jìn)行。(9)檢修人員需要向運(yùn)行人員交待工作或查詢?cè)O(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)首先向單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）交待或查詢，必須向機(jī)組人員交待時(shí)，應(yīng)在警戒線后進(jìn)行。

3、其它要求(1)

任何人禁止做出影響監(jiān)盤(pán)人員注意力的行為，尤其是禁止在控制室內(nèi)接打私事電話，嚴(yán)禁手機(jī)響鈴，嚴(yán)禁在控制室內(nèi)喧嘩。

(2)

只允許辦理工作票的工作負(fù)責(zé)人在控制室內(nèi)等待，其他工作班成員不得在控制室內(nèi)逗留，可以在運(yùn)行休息室內(nèi)待命。

(3)

控制盤(pán)上禁止放安全帽、學(xué)習(xí)資料、水杯等物品。(4)

嚴(yán)禁任何人員倚靠或坐在控制盤(pán)上。

三、職工值班管理

1.值班期間做好衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)清掃工作，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2.職工上班前禁止喝酒。

3.值班時(shí)應(yīng)穿工作服，禁止穿裙子、背心、短褲和高跟鞋。做特殊性工作應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。

第二章 交接班管理制度

一、總則

1.交接班管理制度是交班與接班人員之間進(jìn)行交流，明確交接班雙方在運(yùn)行上的職責(zé)，保證機(jī)組安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度。全體運(yùn)行人員及有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好交接班工作，避免因交接班不清而造成設(shè)備異常運(yùn)行或故障的發(fā)生。

2.值班人員必須按規(guī)定的班次值班，按規(guī)定的時(shí)間交接班。不得無(wú)故提前或拖延。如已到交接班時(shí)間而接班人員還未到崗時(shí)，交班人員不得擅自離開(kāi)崗位，應(yīng)待接班人員前來(lái)接班，并辦好交接班手續(xù)后，交班人員才能離開(kāi)崗位。3.接班人員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，聽(tīng)取交班人員匯報(bào)，按規(guī)定內(nèi)容做接班前的檢查準(zhǔn)備工作。

4.交接班應(yīng)采用口頭交接、書(shū)面交接和現(xiàn)場(chǎng)交接方式，交班人員將本班的情況如試驗(yàn)切換、倒閘操作、設(shè)備停復(fù)役、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式調(diào)整及異常情況、檢修交代等詳細(xì)記入值班日志及交接班記錄本（或登入微機(jī)）內(nèi)，與接班人員做好交接。接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向接班主值或單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）匯報(bào)。5.交班前30分、接班后15分鐘內(nèi)不允許辦理工作票和進(jìn)行重大操作，特殊情況按值長(zhǎng)指令執(zhí)行。

6.交接班做到“三不接”即（1）主要設(shè)備及重大操作未告一段落不接班；（2）事故或異常處理未結(jié)果不接班；（3）交接班記錄不清楚不接班?！拔宀唤弧奔矗?）主要操作未告一段落或異常事故處理未完結(jié)不交；（2）設(shè)備定期工作未按要求做好不交；（3）記錄不齊全、儀表等損失未查明原因不交；（4）環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生不清潔不交；（5）接班人員情況不正常不交。

二、交接班手續(xù)

1.交班人員交班前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備：

(1)設(shè)備的運(yùn)行，備用和檢修情況；異?，F(xiàn)象，切換試驗(yàn)；安全措施，工具用品等都要作好記錄，交待清楚。

(2)檢查運(yùn)行日志及技術(shù)記錄是否正確、齊全。

(3)對(duì)本工種所管轄設(shè)備全面進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，并記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

(4)檢查各種交班物件（如安全用具、鑰匙、圖紙、資料、備品等）是否全，并清潔地面衛(wèi)生。

(5)準(zhǔn)備好交班后2小時(shí)內(nèi)預(yù)計(jì)進(jìn)行的操作票。(6)虛心聽(tīng)取接班者對(duì)本班的詢問(wèn)及意見(jiàn)。2.接班人員應(yīng)在接班前應(yīng)做到：

(1)接班人員接班前40分鐘到控制室查看值班日志，詳細(xì)了解設(shè)備的運(yùn)行、備用和檢修情況，了解設(shè)備運(yùn)行方式及重大操作。

(2)接班前30分鐘正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品(穿好工作服，佩帶工作證，女同志辮子應(yīng)盤(pán)在帽子內(nèi)，不許打赤膊，穿拖鞋、裙子上班，帶好上班的工具及用品)到指定地點(diǎn)參加值長(zhǎng)組織的值前會(huì)。

(3)到現(xiàn)場(chǎng)全面檢查所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況和運(yùn)行方式，檢查儀表、照明、公用工具用品完好，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔。

(4)了解設(shè)備缺陷發(fā)生、發(fā)展和消除情況以及采取的措施。若遇設(shè)備有不正常情況或有損壞、丟失工具、儀器等情況應(yīng)向交班提出，詢問(wèn)清楚或處理完畢后方可交接。

3.如遇事故處理、重要和復(fù)雜操作尚未結(jié)束需在下班繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，不得進(jìn)行交接，操作結(jié)束或告一段落方可交接。

4.值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）在交班前應(yīng)檢查各工種記錄并簽字，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)指出。在查閱記錄后，如又發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

5.接班前召開(kāi)班前會(huì)：由各崗位匯報(bào)接班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況，然后單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本班工作及上次值班以來(lái)以上幾值運(yùn)行方式，設(shè)備存在的缺陷，重要操作和可能發(fā)生的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，上級(jí)通知等作簡(jiǎn)要的布置。根據(jù)氣候和設(shè)備技術(shù)狀況提出事故預(yù)想。班組安全員交代本班工作危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。

6.交班后，召開(kāi)班后會(huì)：?jiǎn)卧L(zhǎng)（班長(zhǎng)）總結(jié)全班情況，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)違章違紀(jì)提出批評(píng)，傳達(dá)上級(jí)命令和通知。交班單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）如在班后會(huì)中了解到新的重大設(shè)備缺或異常情況，應(yīng)再向接班單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）進(jìn)行補(bǔ)充交待，并向安技科匯報(bào)，以便采取措施。

7.正點(diǎn)交接雙方共同在運(yùn)行日志上簽字，正式交接班結(jié)束。自接班人簽字后，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。在未辦完交班手續(xù)前，交班人員不得擅自離開(kāi)崗位。

8.接班前5分鐘灰水主值、循環(huán)水、燃油泵房、水源地值班人員、及時(shí)向單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）匯報(bào)交接情況，單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)。9.在下列情況不得交接班：(1)(2)(3)事故處理或連續(xù)性的操作未告一段落不交接，接班者應(yīng)予以協(xié)助。發(fā)現(xiàn)接班者喝醉酒，精神不振或有重病時(shí)不交接。丟失物件未調(diào)查清楚并作好記錄和清潔衛(wèi)生不合格不交接。

三、檢查與考核

1.值班人員未到正點(diǎn)以及未辦理完交接手續(xù)，不得擅離職守。2.設(shè)備運(yùn)行不正常，只有經(jīng)值長(zhǎng)或廠領(lǐng)導(dǎo)的許可，始可進(jìn)行交接班。3.因交班人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況交待不表，記錄不詳或無(wú)記錄，而又不易檢查出來(lái)的問(wèn)題，如接班后發(fā)生重大的異常，則交班人員負(fù)主要責(zé)任。如因接班檢查不細(xì)致，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，以致發(fā)生異常，則由接班人員負(fù)主要責(zé)任。

四、值班記錄

1.交班前一小時(shí)將班中所做工作詳細(xì)記錄，值班記錄薄應(yīng)由各專責(zé)人員填寫(xiě)，應(yīng)做到字跡清楚整潔，不允許任意涂改和撕頁(yè)。

2.各專業(yè)運(yùn)行值班人員，必須按時(shí)抄表，記錄的讀數(shù)必須準(zhǔn)確，不得弄虛作假。正點(diǎn)前后10分種抄表。

3.值班記錄應(yīng)真實(shí)、確切地反應(yīng)生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容有：(1)設(shè)備的啟停操作，試驗(yàn)的內(nèi)容、時(shí)間和原因。

(2)設(shè)備的啟停、運(yùn)行、試驗(yàn)中發(fā)生的異常情況，原因和處理經(jīng)過(guò)。(3)工作票執(zhí)行情況，設(shè)備改進(jìn)情況及其他需要特別交代的注意事項(xiàng)。(4)上級(jí)的指示和命令。

第三章 巡回檢查制度

一、總則

1.對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃、有目的巡視檢查，及時(shí)了解和掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患，是保證電業(yè)生產(chǎn)安全的重要措施。各工種應(yīng)按照所管轄的設(shè)備范圍，認(rèn)真檢查，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

2.檢查人員必須按要求的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、路線進(jìn)行檢查工作，無(wú)特殊情況不得漏查，并對(duì)檢查的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.各單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、主值應(yīng)對(duì)巡回檢查的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

二、巡回檢查工作的要求

1.巡回檢查時(shí)，巡回檢查人員應(yīng)帶好必需的用具（聽(tīng)針、手電、巡檢儀等），思想集中，從細(xì)從嚴(yán)。要眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅、手摸，不放過(guò)細(xì)小的異?，F(xiàn)象和疑問(wèn)，必要時(shí)(如遇重要的節(jié)、假日以及設(shè)備已有不正常象征時(shí))應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。

2.各崗位在正常情況下，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對(duì)所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行一次全面的認(rèn)真的檢查。3.值班人員在巡回檢查時(shí)，應(yīng)注意人身和設(shè)備安全。在危險(xiǎn)區(qū)域接近危險(xiǎn)部位（如高溫、高壓、有毒氣體、高電壓設(shè)備）檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程的安全事項(xiàng)。電氣值班人員在巡回檢查時(shí)，不能作其他工作，更不得越過(guò)遮欄或進(jìn)入帶電間隔。

4.檢查時(shí)，按規(guī)定做好記錄，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問(wèn)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，分析原因，并及時(shí)向單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、值長(zhǎng)匯報(bào)。在緊急情況下，可以先按規(guī)程處理后再匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，返回后再行匯報(bào)，并及時(shí)登入設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)。如遇有重要操作或其它原因，不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查時(shí)，事后應(yīng)補(bǔ)查。5.巡檢人員外出巡回檢查時(shí)，應(yīng)得到主值許可。單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、主值在離開(kāi)工作崗位進(jìn)行檢查前，必須交代其他人員，負(fù)責(zé)代理他的工作。

6.凡未獨(dú)立工作的學(xué)員可在正式值班人員帶領(lǐng)下進(jìn)行巡回檢查，但不得代替正式值班人員執(zhí)行設(shè)備巡回檢查任務(wù)。

7.巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人工作，應(yīng)詢問(wèn)是否有工作票或得到許可，并及時(shí)在班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)處證實(shí)。每位運(yùn)行人員有制止無(wú)票作業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。8.檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問(wèn)，設(shè)備檢修若發(fā)現(xiàn)安全措施有變動(dòng)，安全標(biāo)示牌不齊全，檢修部分與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)隔絕不可靠時(shí)應(yīng)立即通知檢修停止工作，收回工作票，并匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)。

9.遇有下列情況時(shí)，應(yīng)安排增加巡檢次數(shù)及重點(diǎn)檢查部位：（1）新安裝或大修后初次投入試運(yùn)行的設(shè)備。（2）存在缺陷的設(shè)備。（3）發(fā)生過(guò)故障的同類設(shè)備。（4）帶病異常運(yùn)行設(shè)備。（5）受系統(tǒng)故障影響的設(shè)備。（6）啟停頻繁的設(shè)備。

（7）大雪、大霧、雷雨后和天氣驟然變化時(shí)的室外電氣設(shè)備。（8）過(guò)負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備；

（9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，各專工通知的有關(guān)設(shè)備，值長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)為有必要加強(qiáng)檢查的設(shè)備。10.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患的值班人員應(yīng)受到表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如因檢查不認(rèn)真而釀成事故者，應(yīng)視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金及行政處分。

三、各崗位巡回檢查周期

1、運(yùn)行機(jī)組主、輔設(shè)備每2小時(shí)巡檢一次；

2、備用、檢修機(jī)組每4小時(shí)巡檢一次；

3、電氣設(shè)備巡檢每班巡檢2次；

4、灰水值班員對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備每小時(shí)巡檢一次；

5、新設(shè)備投運(yùn)、在設(shè)備出現(xiàn)異常或惡劣天氣下，要適當(dāng)加大巡檢次數(shù)。確保巡檢到位、保證巡檢質(zhì)量。

二、巡回檢查的內(nèi)容。1.電氣部分

(1)

一次設(shè)備，二次設(shè)備及儀表，信號(hào)裝置的完好情況；(2)

各導(dǎo)體接頭應(yīng)緊固，接觸良好、無(wú)振動(dòng)、無(wú)發(fā)熱；(3)

瓷套管、次絕緣子應(yīng)清潔、無(wú)破損裂紋、放電閃絡(luò)。(4)

充油設(shè)備應(yīng)不漏油，油色正常，油面達(dá)標(biāo)準(zhǔn)線；(5)

開(kāi)關(guān)，刀閘各部件完整，位置正常，刀閘接觸良好；(6)

互感器內(nèi)部應(yīng)無(wú)噪聲或放電響聲；

(7)

電纜頭相色標(biāo)志正確，無(wú)放電、無(wú)漏油，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；(8)

各訊號(hào)裝置指示應(yīng)正常；

(9)

戶外避雷器應(yīng)裝設(shè)垂直，無(wú)傾斜現(xiàn)象，接地完好；

(10)發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器、蓄電池應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程規(guī)定項(xiàng)目檢查。2.熱機(jī)部分

(1)

設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(包括就地測(cè)點(diǎn)的參數(shù))是否符合規(guī)定值，分析偏差原因；(2)

轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)有無(wú)異音和振動(dòng)；溫度、潤(rùn)滑油位、油質(zhì)是否符合要求；(3)

主、輔設(shè)備，各容器水位是否正常，有無(wú)漏泄現(xiàn)象；(4)

各種調(diào)節(jié)、舍去裝置是否完整無(wú)損、靈活好用；(5)

管道、閥門(mén)、容器是否完好，有無(wú)漏泄、卡澀、振動(dòng)；

(6)

電氣設(shè)備溫度是否正常，有無(wú)過(guò)熱、放電、受潮、漏電、振動(dòng)、異聲等現(xiàn)象。

(7)

各部冷卻水、疏水、沖灰水是否暢通無(wú)堵塞。(8)

設(shè)備及各種管道外形有無(wú)異常現(xiàn)象。

第四章 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度

一、總則

1.為了運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱形缺陷，確保設(shè)備長(zhǎng)期安全運(yùn)行，必須按本制度的規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換和試驗(yàn)維護(hù)。

2.運(yùn)行人員必須按本制度的要求，進(jìn)行定期的試驗(yàn)、切換工作，并在運(yùn)行管理系統(tǒng)上做好記錄。

二、規(guī)定和要求

1、設(shè)備定期工作必須按要求使用操作票，由值長(zhǎng)下令后，方可進(jìn)行。

2、如遇特殊情況，試驗(yàn)切換工作不能按期進(jìn)行時(shí)，經(jīng)值長(zhǎng)和運(yùn)行主任、安技科專工批準(zhǔn)后，可順延進(jìn)行，但應(yīng)在運(yùn)行管理系統(tǒng)中寫(xiě)明原因，并注明批準(zhǔn)人姓名及定期工作安排。

3、備用設(shè)備的電動(dòng)機(jī)，要定期測(cè)量絕緣一次，對(duì)絕緣不合格的電動(dòng)機(jī)要及時(shí)處理。

4、設(shè)備試驗(yàn)或切換的情況，應(yīng)記載在專用記錄薄中，因故不能試驗(yàn)或切換操作的設(shè)備，需在值班記錄薄中詳細(xì)寫(xiě)明原因。

5、試驗(yàn)或切換操作，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程制度中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。工作時(shí)必須小心謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)新投入的設(shè)備要加強(qiáng)檢查，監(jiān)視表計(jì)及系統(tǒng)變化，轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)加注足夠的潤(rùn)滑油。

6、若切換試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，在值長(zhǎng)的指揮下處理事故。

7、如試驗(yàn)結(jié)果與上次有較大變化時(shí)，立即分析原因，必要時(shí)再重做一次，確屬異常，則應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)，并做好記錄。

8、試驗(yàn)或切換過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)采取安全措施，加強(qiáng)監(jiān)視，防止缺陷擴(kuò)大，并匯報(bào)班、值長(zhǎng)。

三、要求、考核

1、定期工作按要求及時(shí)完成，不得漏做，不得弄虛作假，如實(shí)做好記錄。

2、專工負(fù)責(zé)檢查定期工作完成情況。

3、重要操作相關(guān)管理人員要到場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)，重大操作和試驗(yàn)應(yīng)提前制定安全技術(shù)措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否完善。

4、若發(fā)現(xiàn)未按試驗(yàn)、切換規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、切換或在試驗(yàn)、切換操作中疏忽而造成設(shè)備故障或使故障擴(kuò)大時(shí)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅考核。

第五章 清潔衛(wèi)生制度

一、運(yùn)行清潔管理

（一）為了保證設(shè)備安全和人身健康，必須注重清潔衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，做到窗明幾凈、文明生產(chǎn)。

（二）各崗位值班人員，交班前1-2小時(shí)，應(yīng)對(duì)管轄的設(shè)備、地面，進(jìn)行全面打掃和擦拭一次。

（三）現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)的廢舊破布及收集的廢油，應(yīng)放在指定的地方。垃圾雜物不得隨意亂丟，保持機(jī)組無(wú)灰塵、無(wú)油污，地面無(wú)垃圾、無(wú)積水，設(shè)備周?chē)鸁o(wú)雜物。

（四）注意事項(xiàng)：

1)汽機(jī)調(diào)速系統(tǒng)連接部分及調(diào)速汽門(mén)處，在運(yùn)行中不許打掃，以免卡澀。2)電動(dòng)機(jī)的電磁開(kāi)關(guān)按扭，安全保護(hù)裝置，制動(dòng)裝置，不許打掃，以免誤碰。清掃電動(dòng)機(jī)外殼時(shí)，注意不要碰及轉(zhuǎn)動(dòng)部分。3)機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，不許打掃，以免絞傷。4)在高空打掃衛(wèi)生時(shí)，要做好安全措施。

（五）每月由單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）組織人員對(duì)劃分衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面打掃，由車(chē)間檢查驗(yàn)收。

（六）必須存放在現(xiàn)場(chǎng)的檢修工具、物件、應(yīng)放置整齊。

（七）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗管理 1.夏季現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗管理(1)夏季天氣炎熱，機(jī)、爐房、化學(xué)各設(shè)備間及外圍泵房的門(mén)窗打開(kāi)散熱。(2)6kV、400V開(kāi)關(guān)室、發(fā)電機(jī)刀閘間、變壓器室、保護(hù)室、蓄電池室、直流母線室門(mén)禁止打開(kāi)。

(3)若遇天氣變化，有大風(fēng)、大雨時(shí)，運(yùn)行值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)提前通知各崗位人員，關(guān)閉機(jī)房、爐房及外圍各崗位的門(mén)窗，并做好防汛準(zhǔn)備；暴風(fēng)雨過(guò)后，及時(shí)恢復(fù)通知降溫。

(4)風(fēng)雨天氣值班人員要加強(qiáng)對(duì)廠房外設(shè)備的巡檢，注意檢查室外開(kāi)關(guān)箱門(mén)關(guān)閉嚴(yán)密。

(5)運(yùn)行人員每個(gè)班對(duì)所有門(mén)窗（包括玻璃、鎖具等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的門(mén)窗及時(shí)聯(lián)系處理。

2.冬季（包括春、秋季節(jié)）現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗管理

(1)冬天天氣寒冷，機(jī)爐房、外圍值班室、各泵房、化學(xué)各設(shè)備間的門(mén)窗需全部關(guān)閉。

(2)運(yùn)行人員進(jìn)出各廠房、設(shè)備不得開(kāi)啟大門(mén)，應(yīng)開(kāi)啟側(cè)門(mén)，并應(yīng)隨手關(guān)閉。(3)運(yùn)行人員每個(gè)班對(duì)所有門(mén)窗（包括玻璃、鎖具等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的門(mén)窗及時(shí)聯(lián)系處理。

二、檢修清潔管理

（一）設(shè)備外部及周?chē)h(huán)境，修前的清潔衛(wèi)生工作由運(yùn)行人員進(jìn)行。(爐膛如有較多的積焦也由運(yùn)行人員清除)。

（二）在施工過(guò)程中，拆下的記入舊材料及設(shè)備，如影響施工或通行者，應(yīng)當(dāng)即時(shí)運(yùn)出到指定的堆放地點(diǎn)。

（三）設(shè)備內(nèi)部修前的清潔衛(wèi)生工作由檢修人員進(jìn)行。

（四）檢修現(xiàn)場(chǎng)每周清掃一次。

（五）不允許到?jīng)]有完工的檢修現(xiàn)場(chǎng)收集廢鐵廢料。

（六）檢修(消缺)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面清掃，將拆卸下來(lái)的廢舊材料，設(shè)備及雜物運(yùn)出到規(guī)定的堆放地點(diǎn)，因檢修而拆卸的平臺(tái)，欄桿，門(mén)窗及照明均應(yīng)恢復(fù)，然后交由運(yùn)行人員恢復(fù)備用。

（七）班組內(nèi)部的清潔衛(wèi)生工作，按輪值表輪流進(jìn)行。每周末，全班人員進(jìn)行一次全面清掃。

第二篇 檢修管理制度

第一章 設(shè)備責(zé)任制度

一、各車(chē)間、班組必須訂出明確的設(shè)備責(zé)任劃分范圍。

二、凡是劃歸本車(chē)間，班組管轄的設(shè)備，應(yīng)建立“設(shè)備臺(tái)帳”。每次大(小)修，消缺以及改進(jìn)工程的內(nèi)容及主要附圖均應(yīng)列入“設(shè)備臺(tái)帳”內(nèi)。

三、“設(shè)備臺(tái)帳”內(nèi)填寫(xiě)的日期及檢修(消缺或改進(jìn))的內(nèi)容，必須明確，清楚。圖紙可另附或單獨(dú)存檔，但在“設(shè)備臺(tái)帳”內(nèi)應(yīng)注明圖號(hào)。

四、車(chē)間的設(shè)備劃分范圍，不得任意變動(dòng)。如設(shè)備經(jīng)改過(guò)后，有變更劃分范圍的必要時(shí)，應(yīng)由車(chē)間提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、班組的設(shè)備劃分范圍由各車(chē)間自行決定。班組的設(shè)備劃分范圍變動(dòng)，必須經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)。

六、班組內(nèi)的設(shè)備以大(小)修項(xiàng)目分工為準(zhǔn)，落實(shí)到人。此次大(小)修分工到人的設(shè)備及項(xiàng)目應(yīng)一直負(fù)責(zé)到下次大(小)修為止。在兩次大(小)修間隔內(nèi)該設(shè)備的健康狀況由各該分設(shè)備主人負(fù)責(zé)。

七、凡是由于未認(rèn)真執(zhí)行檢修(消缺，改進(jìn))計(jì)劃或工藝所造成的事故均由檢修分工人員負(fù)責(zé)。

八、設(shè)備主人每天應(yīng)巡視、檢查自己責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備至少一次，并聽(tīng)取運(yùn)行人員關(guān)于設(shè)備情況的介紹，(或在運(yùn)行人員提出設(shè)備有異常象征時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行檢查)根據(jù)檢查、了解的情況提出下次大(小)修項(xiàng)目和建議(或消缺安排)。凡是主動(dòng)檢查、巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)重大隱患者，根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)或物質(zhì)鼓勵(lì)，凡是本人責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備，因疏忽檢查而釀成事故者，應(yīng)根據(jù)情況，承擔(dān)事故責(zé)任。

第二章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備的安全運(yùn)行及使用壽命，直接決定于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的水平。維護(hù)、保養(yǎng)工作是檢修工作的延續(xù)，必須克服只修不管的現(xiàn)象。

一、對(duì)于檢修后投入運(yùn)行的設(shè)備，運(yùn)行維護(hù)工作應(yīng)及時(shí)安排進(jìn)行(例如熱力管道升溫過(guò)程中的緊螺絲，磨煤機(jī)鋼瓦襯板緊螺絲等)。

二、定期性試驗(yàn)維護(hù)工作，(如鍋爐安全門(mén)放汽試驗(yàn)，汽機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)，電氣自動(dòng)投入裝置試驗(yàn)等)由有關(guān)班長(zhǎng)親自參加進(jìn)行，并將試驗(yàn)結(jié)果記入專門(mén)的記錄本中。

三、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，每天定期到運(yùn)行班收集缺陷單。凡是能在運(yùn)行中消除的缺陷，應(yīng)與運(yùn)行人員密切聯(lián)系做好安全措施及時(shí)消除。凡是需要停止設(shè)備運(yùn)行才能消除的缺陷，應(yīng)在停運(yùn)前進(jìn)行充分全面的檢查。對(duì)于剛發(fā)生的漏氣、漏水、漏油等應(yīng)及時(shí)主動(dòng)消除，以防擴(kuò)大后難于處理。

四、凡疏忽職守，接到缺陷通知后，未及時(shí)處理而擴(kuò)大或釀成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三章

空調(diào)的日常維護(hù)管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)崗位各空調(diào)正常工作，不影響設(shè)備可靠運(yùn)行，針對(duì)目前空調(diào)使用狀況特做如下規(guī)定：

1.各生產(chǎn)崗位空調(diào)控制溫度范圍在24～26℃，并且保持吹風(fēng)方向?yàn)樾鄙戏?，不得隨意調(diào)整。（熱工電子設(shè)備間溫度可適當(dāng)調(diào)低）

2.各運(yùn)行崗位空調(diào)由各班運(yùn)行班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)，設(shè)備專用空調(diào)由各檢修巡檢人員負(fù)責(zé)，其他人員嚴(yán)禁操作。

3.面板按鍵不準(zhǔn)用尖銳物品調(diào)整, 調(diào)整面板設(shè)置好后,任何人不準(zhǔn)任意更改設(shè)置。

4.運(yùn)行崗位空調(diào)納入運(yùn)行班交接內(nèi)容并做記錄，設(shè)備專用空調(diào)檢修人員巡視時(shí)，將空調(diào)工作情況記入巡檢記錄本內(nèi)。

5.空調(diào)的室內(nèi)、室外機(jī)濾網(wǎng)每周清掃一次（必要時(shí)根據(jù)運(yùn)行情況增加清洗次數(shù)），確保各濾網(wǎng)清潔，并對(duì)清洗情況做詳細(xì)記錄。（注意：清掃濾網(wǎng)時(shí)必須停機(jī)、切斷電源）

6.空調(diào)故障進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)必須停電，由檢修人員處理，其他人員嚴(yán)禁操作。7.空調(diào)故障無(wú)法正常工作時(shí)，及時(shí)匯報(bào)車(chē)間查明原因聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。8.各車(chē)間的空調(diào)運(yùn)行情況必須做好記錄，存在異常且超過(guò)質(zhì)保期的空調(diào)車(chē)間自行負(fù)責(zé)空調(diào)維修計(jì)劃的申報(bào)；存在異常且未超過(guò)質(zhì)保期的空調(diào)及時(shí)聯(lián)系安技科處理。

第四章 設(shè)備缺陷管理制度

第一節(jié) 設(shè)備缺陷管理的分工與職責(zé)

一、運(yùn)行人員

1、將檢查發(fā)現(xiàn)的一切設(shè)備缺陷及時(shí)，正確地登記在缺陷單登記薄上或登錄微機(jī)缺陷管理系統(tǒng)。

2、對(duì)于重大危及設(shè)備和人身安全運(yùn)行的缺陷應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，并采取防止缺陷發(fā)展與擴(kuò)大的措施。如果缺陷影響到整個(gè)系統(tǒng)或影響到其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行處理。

3、對(duì)于一般能在當(dāng)班時(shí)自行消除的缺陷，應(yīng)積極消除，并在值班記錄薄中作好記錄。

4、運(yùn)行班不能消除的缺陷，檢修人員要及時(shí)消除。運(yùn)行人員應(yīng)為消除該項(xiàng)缺陷創(chuàng)造條件。檢修人員消除缺陷后，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，在缺陷登記本上注明缺陷消除人和缺陷消除時(shí)間。

5、監(jiān)視尚未消除缺陷的發(fā)展情況，必要時(shí)再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、交接班時(shí)，由交班者詳細(xì)交待，設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)發(fā)展及處理情況。

二、檢修班組

1、定期到運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備情況并根據(jù)運(yùn)行人員要求及時(shí)消除可能消除的缺陷。

2、根據(jù)車(chē)間主任布置的任務(wù)，按期消除設(shè)備缺陷，并保證檢修質(zhì)量。

3、檢修班組到運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)消除缺陷時(shí)，應(yīng)通知運(yùn)行人員，詳細(xì)了解情況。消除缺陷后，應(yīng)通知運(yùn)行人員，進(jìn)行驗(yàn)收。

4、因故不能消除缺陷應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、值長(zhǎng)

1、必須掌握重大缺陷與影響設(shè)備正常出力的缺陷，及時(shí)記入值班記錄本。

2、對(duì)于主要設(shè)備的重大缺陷應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查缺陷的嚴(yán)重程度并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

3、研究與采取防止缺陷發(fā)展擴(kuò)大的措施，對(duì)本值人員有能力消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)組織消除。

四、安技科各專工

1、每周定期檢查車(chē)間缺陷記錄本，核查消除重大缺陷的情況。對(duì)不能消除的重大缺陷擬定消除缺陷的計(jì)劃。

3、參加車(chē)間對(duì)重大設(shè)備消除缺陷后的質(zhì)量驗(yàn)收。

4、參加車(chē)間定期召開(kāi)的研究分析設(shè)備缺陷的會(huì)議。

5、每月對(duì)我廠設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，并書(shū)面報(bào)分公司設(shè)備科。

6、監(jiān)督檢查本制度的執(zhí)行情況。

7、協(xié)助解決消除設(shè)備缺陷需要的備品和材料。

第二節(jié) 缺陷管理辦法

一、加強(qiáng)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)管理

1、按照設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)種類將設(shè)備缺陷分為以下三類：

Ⅰ類：需要停機(jī)、停爐、降低出力或停用公用系統(tǒng)才能消除的設(shè)備缺陷； Ⅱ類：需要停用主要的輔助設(shè)備或切換系統(tǒng)但不降低主機(jī)出力的設(shè)備缺陷； Ⅲ類：停用一般輔助設(shè)備或不停用設(shè)備，只需運(yùn)行人員做好安全措施，即可消除的設(shè)備缺陷。

2、運(yùn)行人員認(rèn)真巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要在第一時(shí)間記錄并匯報(bào)班長(zhǎng)，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷單，缺陷具體分類每天由安技科專工在簽署缺陷單時(shí)注明，安技科專工不在時(shí)由安技科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。未消除缺陷登記本已經(jīng)登記的缺陷，不允許重復(fù)在缺陷單上登記。

3、檢修人員每天早上7：30～8：00、下午13：45～14：15（夏季）、13:15～13:45（冬季），必須帶好必要的巡視工具（如聽(tīng)針、抹布、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等），對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，在班組例會(huì)上匯報(bào)班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)布置消缺事宜，并填寫(xiě)檢修設(shè)備缺陷登記本。

4、分公司設(shè)備科科長(zhǎng)、專工每周要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡查不少于3次，分廠廠長(zhǎng)、安技科科長(zhǎng)每周要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡查不少于3次，安技科專工、車(chē)間主任每周一、三、五對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備存在的問(wèn)題及設(shè)備衛(wèi)生情況，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分專業(yè)匯總后反饋給各專業(yè)檢修班長(zhǎng)，由各檢修班長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排處理，并將處理情況于次日早上8：00報(bào)至分廠安技科。

5、對(duì)于設(shè)備重大缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免機(jī)組停運(yùn)或其他不安全情況發(fā)生的，經(jīng)分廠申報(bào)、分公司、公司審核，將給與50～500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、運(yùn)行和檢修人員巡檢設(shè)備時(shí)，應(yīng)態(tài)度認(rèn)真、實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。對(duì)設(shè)備缺陷要判定清楚，杜絕和減少扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

第三篇 操作票制度

第一章 電氣操作票制度

一、正常運(yùn)行中倒閘操作應(yīng)遵照值長(zhǎng)或電氣值班長(zhǎng)的命令進(jìn)行。只有緊急情況和處理事故時(shí)可例外，但事后須報(bào)告。

二、倒閘操作一般不得在交接班時(shí)進(jìn)行，若遇緊急情況必須在此期間進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)延遲交班至操作結(jié)束。

三、正常情況下進(jìn)行倒閘操作，應(yīng)填用倒閘操作票，但緊急情況及處理事故時(shí)，可不用操作票。

四、倒閘操作票應(yīng)填寫(xiě)下列內(nèi)容：

1、拉開(kāi)或合上的刀閘、開(kāi)關(guān)編號(hào)。

2、拉開(kāi)或合上的直流操作電源、合閘電源。

3、拉開(kāi)或合上的表用互感器的熔斷器或二次電壓回路刀閘。

4、投入或退出的繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置。

5、裝拆臨時(shí)接地線。

以上操作內(nèi)容的填寫(xiě)、順序應(yīng)正確，保證操作過(guò)程的合理安全。

五、操作票的操作任務(wù)應(yīng)填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確，每份倒閘操作票只填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。操作票應(yīng)由操作人填寫(xiě)，字跡清楚。個(gè)別錯(cuò)字修改時(shí)，應(yīng)書(shū)寫(xiě)清晰。涂改不清，填寫(xiě)錯(cuò)誤或無(wú)效操作票應(yīng)加蓋“作廢”印章。

六、正常倒閘操作的程序規(guī)定為下：

1、操作人接到命令后先復(fù)誦一遍，然后，根據(jù)系統(tǒng)模擬圖和實(shí)際運(yùn)行方式進(jìn)行核實(shí)，明了操作目的并確定任務(wù)后，填寫(xiě)操作票。

操作票寫(xiě)好交監(jiān)護(hù)人審核證實(shí)填寫(xiě)無(wú)誤后，雙方在操作票上簽字。主系統(tǒng)的操作，應(yīng)先在模擬圖上進(jìn)行模擬操作，然后攜帶需用的操作工具、安全工具去現(xiàn)場(chǎng)操作。

3、操作時(shí)，先查對(duì)設(shè)備或線路的名稱、開(kāi)關(guān)編號(hào)和位置與操作票填寫(xiě)相符后，由監(jiān)護(hù)人記上開(kāi)始操作時(shí)間，然后按照操作票逐一給操作人唱讀操作命令。

4、操作人對(duì)每一步操作命令應(yīng)先復(fù)誦一遍，得到監(jiān)護(hù)人認(rèn)許后執(zhí)行。每一步操作命令執(zhí)行后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)即在操作票上作一(√)記號(hào)，以示執(zhí)行。

5、全部操作完畢后，應(yīng)復(fù)查操作票執(zhí)行情況，而后記錄操作終了時(shí)間及熏上“已執(zhí)行”印章，并將倒閘操作內(nèi)容記入值班記錄薄內(nèi)。

七、進(jìn)行倒閘操作中，發(fā)和疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)即停止操作，必要時(shí)應(yīng)向上一級(jí)值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，查明情況再繼續(xù)操作。

八、刀閘不得帶負(fù)荷進(jìn)行操作，拉合刀閘時(shí)，應(yīng)先實(shí)地檢查開(kāi)關(guān)確已斷開(kāi)后才進(jìn)行操作，刀閘合上后應(yīng)查看刀片與刀座是否接觸良好。

九、用控制開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作油開(kāi)關(guān)、空氣開(kāi)關(guān)時(shí)，應(yīng)同時(shí)監(jiān)視儀表指示變化，操作后核對(duì)開(kāi)關(guān)位置指示燈是否指示正確，以核實(shí)操作后果。在送電操作中發(fā)現(xiàn)電流異常沖擊時(shí)，應(yīng)立即拉開(kāi)。

十、特別重要和復(fù)雜的倒閘操作(為發(fā)電機(jī)并列、聯(lián)絡(luò)線并列)，應(yīng)由值長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，集控副值操作。在事故緊急情況下例外。(可由電氣班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，熟練的值班員操作)

十一、進(jìn)行送電操作之前，須到現(xiàn)場(chǎng)檢查送電設(shè)備及其連接回路是否完好，工作人員是否已全部離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，工作票是否已收回及注銷(xiāo)，并查核接地措施裝設(shè)的地點(diǎn)。

十二、電氣設(shè)備的倒閘操作將涉及其它生產(chǎn)用電設(shè)備的工作狀態(tài)時(shí)，應(yīng)事先與有關(guān)值班人員取得聯(lián)系。主設(shè)備和主要廠用設(shè)備的啟停倒閘操作應(yīng)報(bào)告值長(zhǎng)，獲得同意。

十三、通過(guò)電話進(jìn)行停送電聯(lián)系工作(包括調(diào)度聯(lián)系)，必須遵守以下規(guī)定：互通姓名，接受聯(lián)系人應(yīng)復(fù)誦停送電通知的內(nèi)容，并獲得對(duì)認(rèn)可，確定操作的必要性后，聯(lián)系方告完成。

第二章 熱機(jī)操作票制度

一、為了確保運(yùn)行操作的正確性，保障人身及設(shè)備安全，在操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。

二、下列重要系統(tǒng)的倒換操作，均應(yīng)填寫(xiě)操作票，并在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行：(1)主蒸汽系統(tǒng)；(2)輔機(jī)冷卻水由工業(yè)水切換至循環(huán)水；(3)循環(huán)水系統(tǒng)；(4)汽機(jī)油系統(tǒng)；(5)冷油器倒換；

三、操作人在填寫(xiě)操作票前，必須了解下列情況：(1)操作任務(wù)和目的，操作的必要性；(2)設(shè)備運(yùn)行方式；(3)閘門(mén)的位置和開(kāi)關(guān)情況；

(4)對(duì)人身和設(shè)備的安全措施是否妥善；

四、操作票應(yīng)填寫(xiě)下列內(nèi)容：(1)操作任務(wù)；

(2)操作開(kāi)始和完成時(shí)間；

(3)操作順序(其中包括閘門(mén)位置和編號(hào)及裝拆標(biāo)示牌等)(4)操作人姓名；

五、有關(guān)注意事項(xiàng)：

(1)每張操作票只允許填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。

(2)填寫(xiě)或?qū)彶椴僮髌睍r(shí)，應(yīng)思想集中。首選核對(duì)有關(guān)圖紙，根據(jù)操作目的逐條填寫(xiě)，然后復(fù)核，在填寫(xiě)和審查操作票及執(zhí)行操作時(shí)，監(jiān)護(hù)人與執(zhí)行人負(fù)有等責(zé)任。

六、監(jiān)護(hù)人在操作開(kāi)始時(shí)，應(yīng)記錄開(kāi)始時(shí)間，一切操作必須按照操作票所填寫(xiě)的順序進(jìn)行，不得任意更改，每完成一個(gè)操作步驟，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在該欄旁邊劃上“√”記號(hào)，表示這項(xiàng)操作已告結(jié)束。絕對(duì)禁止在未執(zhí)行操作前，作好記號(hào)或連續(xù)操作數(shù)次后再作記號(hào)。

七、在操作過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，在操作人發(fā)生困難時(shí)，可酌情幫助。

八、在操作時(shí)，不得向?qū)W員進(jìn)行講解或談?wù)撆c操作無(wú)關(guān)的事情，也不得發(fā)布其它命令，否則應(yīng)暫停操作。

九、在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，應(yīng)中止操作，視具體情況，由監(jiān)護(hù)人決定是否恢復(fù)原狀，并立即匯報(bào)上級(jí)。根據(jù)操作票進(jìn)行操作，嚴(yán)禁穿插口頭命令。

十、各種操作應(yīng)盡可能在負(fù)荷低的情況下和不在交接班時(shí)進(jìn)行，但在緊急和事故情況下除外。

十一、操作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)到底，不得中途調(diào)換，在特殊情況下，可由較操作負(fù)責(zé)人高一級(jí)的人員代理，但應(yīng)徹底詳細(xì)交待(監(jiān)護(hù)人調(diào)換相同)。下級(jí)不能監(jiān)護(hù)上級(jí)操作。

十二、操作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行檢查核實(shí)，然后，由操作人及時(shí)正確的向上級(jí)發(fā)令人匯報(bào)。操作人和監(jiān)護(hù)人都應(yīng)在操作票上簽字。

十三、在事故情況下，需緊急倒換設(shè)備時(shí)，可不用操作票。十四、一切由口頭命令或電話命令進(jìn)行的操作，必須將操作范圍、步驟、時(shí)間、方法及安全措施等交待清楚，受令人復(fù)誦無(wú)誤后方可執(zhí)行。執(zhí)行完畢后，即向發(fā)令人報(bào)告。如在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)中止操作，并向發(fā)令人報(bào)告。

十五、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)操作票的正確使用，應(yīng)每月一次審查，如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正。

未經(jīng)考試合格和未正式擔(dān)任工作的人員，不得擔(dān)任操作人或監(jiān)護(hù)人。

第二篇：熱電廠孤網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)措施

1#機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)措施

一、1#機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行目的

? 配合供電部門(mén)進(jìn)行35kV石熱II線改至303開(kāi)關(guān)間隔的工作。

二、35KV石熱II線停電時(shí)間

? 5月19日 06:00---5月19日18:00

三、孤網(wǎng)運(yùn)行期間電廠主要工作 ? 檢查3031刀閘。

四、孤網(wǎng)運(yùn)行前的運(yùn)行方式

? 35KV 石熱II線304開(kāi)關(guān)運(yùn)行于35KV II母；35KV 熱張線305開(kāi)關(guān)運(yùn)行于35KV I段母線；母聯(lián)300開(kāi)關(guān)運(yùn)行；303開(kāi)關(guān)檢修狀態(tài)。? 1#主變運(yùn)行，2#主變冷備用（孤網(wǎng)運(yùn)行前一天操作）

? 1#機(jī)運(yùn)行（負(fù)荷13MW左右），3、4、5、6#爐運(yùn)行，供汽由雙減和抽汽共同接帶（抽汽60噸/h;雙減220噸/h）。

五、孤網(wǎng)運(yùn)行期間運(yùn)行方式： ? 3、4、5、6#爐運(yùn)行。

? 1#機(jī)自帶廠用電運(yùn)行（電負(fù)荷在6MW左右），抽汽退出；供熱由雙減帶，總量在280噸/h(1#雙減60噸/h;2#雙減110噸/h；3#雙減110噸/h)。? 垃圾電廠運(yùn)行兩臺(tái)鍋爐（供汽30T/h）。

? 35KV II段母線檢修；35KV I段母線檢修；35KV 石熱II線檢修；35KV 熱張線檢修；1#主變高壓側(cè)開(kāi)關(guān)301開(kāi)關(guān)檢修狀態(tài)；1#主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)101合閘；1#主變運(yùn)行；2#主變冷備用；10KV I、II、III、IV、V、VI段運(yùn)行。

六、1#機(jī)組由并網(wǎng)于35KV 石熱II線改為孤網(wǎng)運(yùn)行的操作步驟（當(dāng)班值長(zhǎng)指揮，各專業(yè)專工配合）

? 值長(zhǎng)通知調(diào)度、電廠，我廠將實(shí)行孤網(wǎng)運(yùn)行的運(yùn)行方式。

? 1#機(jī)逐漸減少抽汽量，減少電負(fù)荷至8MW左右，切除抽汽，解列1#高加，供熱全部由雙減帶。

? 聯(lián)系調(diào)度將熱張線負(fù)荷降為0，檢查熱張線305開(kāi)關(guān)電流到0，匯報(bào)調(diào)度。? 待調(diào)度令拉開(kāi)熱張線305開(kāi)關(guān)。? 調(diào)整1#機(jī)有功、無(wú)功,檢查石熱II線304開(kāi)關(guān)、1#主變301開(kāi)關(guān)電流、功率基本到0（功率控制在0.2MW-0.5MW）,汽機(jī)退出1#機(jī)功率閉環(huán)自動(dòng)功能，投入二次調(diào)頻功能。

? 拉開(kāi)1#主變高壓側(cè)301開(kāi)關(guān)。

? 汽機(jī)檢查汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速在3000rpm/min左右,（頻率在50HZ左右，電氣調(diào)整電壓在正常范圍內(nèi)

? 待調(diào)度令拉開(kāi)石熱II線304開(kāi)關(guān)。

七、35KVII段由熱備改檢修操作;35KVI段由熱備改檢修操作(檢修工作結(jié)束后立即將35kv I、II母改熱備用)? 拉開(kāi)#3001、3002刀閘

? 拉開(kāi)#3042、3043刀閘，驗(yàn)電，取下線路PT一次保險(xiǎn)，拉開(kāi)各二次開(kāi)關(guān) ? 拉開(kāi)#3022、3023刀閘及二次空開(kāi) ? 拉開(kāi)#1022、1023刀閘及二次空開(kāi)

? 拉開(kāi)#3004刀閘，取下母線PT一次保險(xiǎn)，拉開(kāi)二次開(kāi)關(guān) ? 驗(yàn)明#石熱II線線路側(cè)無(wú)電壓后，掛一組地線 ? 驗(yàn)明35KVII段母線上無(wú)電壓后，掛一組地線 ? 做好各項(xiàng)安全措施(3002和1022刀閘需加裝隔板)

八、1#機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行期間1#機(jī)跳機(jī)的事故處理（廠用電全失，當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮，各專業(yè)配合）

? 立即通知電氣人員做好恢復(fù)廠用電的準(zhǔn)備，恢復(fù)要迅速，同時(shí)必須保證操作無(wú)誤。

? 將35kvI段母線由檢修改熱備用。

? 將1#主變高壓側(cè)301開(kāi)關(guān)由檢修改熱備用。

? 聯(lián)系調(diào)度合上熱張線305開(kāi)關(guān)。檢查35KV I段母線電壓正常。? 拉開(kāi)所有廠變開(kāi)關(guān)，手動(dòng)無(wú)壓合上301開(kāi)關(guān)，逐步給廠變送電。? 通知汽機(jī)人員立即啟動(dòng)直流油泵，檢查潤(rùn)滑油壓正常，1#機(jī)按緊急停機(jī)處理，給水泵、循環(huán)水泵、射水泵、凝結(jié)水泵等復(fù)位，轉(zhuǎn)子靜止后每10分鐘盤(pán)180度。

? 通知鍋爐按壓火處理，控制好汽包壓力，減少汽水損失，關(guān)閉連排，適當(dāng)開(kāi)啟疏水（及時(shí)關(guān)閉1、2、3#雙減進(jìn)汽調(diào)節(jié)門(mén)及減溫水門(mén)，關(guān)閉多晶硅供熱管道減溫水總門(mén)，鍋爐并汽門(mén)暫不關(guān)）。? 立即通知熱用戶，我廠發(fā)生故障。

? 10分鐘內(nèi)廠用電恢復(fù)后，立即啟動(dòng)工業(yè)水泵，啟動(dòng)給水泵、給鍋爐上水；啟動(dòng)交流潤(rùn)滑油泵，電動(dòng)連續(xù)盤(pán)車(chē)。

? 通知鍋爐立即啟動(dòng)，汽機(jī)控制好除氧器水位，及時(shí)啟動(dòng)除鹽水泵。? 根據(jù)鍋爐壓力逐步通過(guò)雙減供汽。

? 供汽壓力正常后，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，立即匯報(bào)調(diào)度、多晶硅和公司領(lǐng)導(dǎo)。

? 石熱II線檢修及我廠工作結(jié)束后，聯(lián)系調(diào)度石熱II線送電；待調(diào)度令合上石熱II線303開(kāi)關(guān)。

? 系統(tǒng)穩(wěn)定正常后，啟動(dòng)1#機(jī)組，通過(guò)103開(kāi)關(guān)并網(wǎng)

九、所有線路及母線工作結(jié)束后的操作 ? 35KV I、II段母線由檢修恢復(fù)熱備用。? 35KV石熱II線由檢修改熱備用。? 35KV石熱II線由熱備用改運(yùn)行 ? 35KV I段母線由熱備用改運(yùn)行 ? 1#機(jī)通過(guò)1#主變301開(kāi)關(guān)并網(wǎng) ? 合上35KV母聯(lián)300開(kāi)關(guān)

? 匯報(bào)調(diào)度1#機(jī)并網(wǎng)，待調(diào)度令合上305開(kāi)關(guān)給熱張線供電 ? 汽機(jī)人員退出二次調(diào)頻，投入功率閉環(huán)自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。

十、1#機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行期間重要注意事項(xiàng) ? 鍋爐燃燒穩(wěn)定，保證汽溫、汽壓正常。

? 如在孤網(wǎng)運(yùn)行期間，發(fā)生鍋爐爆管的情況，立即聯(lián)系垃圾電廠增加出力，保證1#機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，必要減少對(duì)外供汽。

? 汽機(jī)注意控制好轉(zhuǎn)速，電氣控制好電壓（啟動(dòng)輔機(jī)前適當(dāng)提高電壓，停運(yùn)輔機(jī)前適當(dāng)降低電壓）。

? 如果出現(xiàn)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速波動(dòng)較大，檢查調(diào)速汽門(mén)是否存在卡澀現(xiàn)象，適當(dāng)調(diào)整汽壓，避開(kāi)卡澀區(qū)域。? 禁止大功率設(shè)備啟動(dòng)（孤網(wǎng)運(yùn)行前解除循泵、給泵等大功率設(shè)備聯(lián)鎖，消防泵、射水泵、工業(yè)泵、凝結(jié)水泵聯(lián)鎖退出），啟動(dòng)任何設(shè)備必須匯報(bào)值長(zhǎng)。? 輸煤系統(tǒng)碎煤機(jī)一直保持連續(xù)運(yùn)行(用鏟車(chē)上煤)。? 化水制水系統(tǒng)一直保持運(yùn)行（單套系統(tǒng)）。? 廠內(nèi)熱網(wǎng)施工的電焊機(jī)全部停止使用。

第三篇：熱電廠單機(jī)運(yùn)行技術(shù)措施

熱電廠單機(jī)運(yùn)行技術(shù)措施

根據(jù)熱電廠在園區(qū)安全生產(chǎn)中地位的重要性，要確保園區(qū)供電、供熱穩(wěn)定合格。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組停運(yùn)檢修時(shí)，另一臺(tái)運(yùn)行機(jī)組的安全穩(wěn)定就顯得尤為重要。為了更好的保證安全生產(chǎn)，制定以下措施，各值在#1機(jī)組單機(jī)運(yùn)行運(yùn)行期間認(rèn)真組織落實(shí)。汽機(jī)專業(yè)：

1、加強(qiáng)對(duì)主、再熱蒸汽壓力、溫度，給水流量、凝汽器真空監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理，避免影響機(jī)組負(fù)荷或造成機(jī)組跳閘。

2、加強(qiáng)對(duì)除氧器、凝汽器、高、低加、閉式水箱、定冷水箱水位，EH油箱、主機(jī)潤(rùn)滑油箱、密封油真空油箱油位的監(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)給水泵、凝結(jié)水泵等重要輔機(jī)設(shè)備本體參數(shù)的監(jiān)視，保證重要輔機(jī)運(yùn)行正常；加強(qiáng)對(duì)汽機(jī)本體各軸承金屬溫度、回油溫度、軸瓦振動(dòng)、推力瓦溫度、潤(rùn)滑油壓重要參數(shù)的監(jiān)視；加強(qiáng)就地巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

3、對(duì)于運(yùn)行中存在缺陷的設(shè)備加強(qiáng)巡檢，跟蹤缺陷發(fā)展情況。保證備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)，任何影響備用設(shè)備正常備用的操作或檢修工作，必須提前匯報(bào)。

4、加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)督，水質(zhì)異常是及時(shí)查找原因并處理。

5、對(duì)#

1、#2機(jī)工業(yè)水、壓縮空氣、除鹽水、氫氣補(bǔ)氫等公用系統(tǒng)操作時(shí)，操作前做好事故預(yù)想，避免對(duì)運(yùn)行機(jī)組運(yùn)行造成影響；公用系統(tǒng)有檢修工作時(shí)，辦理工作票應(yīng)做好隔離措施。

6、單機(jī)運(yùn)行期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，因執(zhí)行措施不到位而造成的異常，根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)加考核。

7、各崗位做好事故預(yù)想，機(jī)組發(fā)生異常時(shí)，首先保證廠用電源正常供應(yīng)、潤(rùn)滑油系統(tǒng)正常運(yùn)行、軸封汽源正常供給，確保事故情況下安全停機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行前期下發(fā)的《關(guān)于“單機(jī)運(yùn)行時(shí)防止汽機(jī)軸封汽中斷”的技術(shù)措施》，及時(shí)開(kāi)啟高旁，通過(guò)冷再維持輔聯(lián)壓力保證軸封供汽正常，聯(lián)系鍋爐專業(yè)盡快點(diǎn)火。

8、汽機(jī)跳閘后的處理：

① 發(fā)現(xiàn)汽機(jī)跳閘，立即檢查主機(jī)交流潤(rùn)滑油泵聯(lián)啟正常，否則手動(dòng)啟動(dòng)，如手啟失敗，立即啟動(dòng)直流油泵；檢查小機(jī)潤(rùn)滑油泵、密封油泵運(yùn)行正常。

② 嚴(yán)密監(jiān)視主機(jī)轉(zhuǎn)速、凝汽器真空、振動(dòng)、潤(rùn)滑油壓情況，檢查主汽門(mén)、調(diào)門(mén)關(guān)閉、供熱蝶閥關(guān)閉，檢查各抽汽逆止門(mén)、電動(dòng)門(mén)、高排逆止門(mén)關(guān)閉，BDV、VV閥自動(dòng)聯(lián)開(kāi)。

③ 按照公司下發(fā)的《關(guān)于“單機(jī)運(yùn)行時(shí)防止汽機(jī)軸封汽中斷”的技術(shù)措施》切換軸封汽源。

④ 啟動(dòng)電泵，打閘A、B小機(jī)，根據(jù)鍋爐人員要求向鍋爐上水。⑤ 主機(jī)轉(zhuǎn)速降至1150rpm時(shí)，檢查頂軸油泵聯(lián)啟正常，否則手啟。

⑥ 轉(zhuǎn)速下降過(guò)程中，通知維護(hù)機(jī)務(wù)、熱控人員到場(chǎng)，做好盤(pán)車(chē)投運(yùn)的準(zhǔn)備。

⑦ 轉(zhuǎn)速到0后，投入盤(pán)車(chē)運(yùn)行，盤(pán)車(chē)故障時(shí)，應(yīng)設(shè)法手動(dòng)盤(pán)車(chē)。⑧ 關(guān)閉主、再熱蒸汽管道上疏水門(mén)及汽機(jī)缸體疏水。⑨ 故障消除，鍋爐點(diǎn)火后，打開(kāi)各疏水門(mén)充分疏水后，滿足沖轉(zhuǎn)條件，汽機(jī)沖轉(zhuǎn)；沖轉(zhuǎn)時(shí)聯(lián)系鍋爐人員盡量控制汽壓不超過(guò)8MPa，主、再熱汽溫盡可能提高。

⑩ 主機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)3000rpm時(shí)，聯(lián)系電氣人員盡快并網(wǎng)；并網(wǎng)后根據(jù)汽壓、汽溫情況盡快帶負(fù)荷。

? 機(jī)組負(fù)荷達(dá)60MW時(shí)，通知電氣人員切換廠用電。鍋爐專業(yè)：

1、鍋爐巡檢人員加強(qiáng)巡回檢查力度。結(jié)合近期設(shè)備缺陷，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制粉系統(tǒng)、A一次風(fēng)機(jī)、供油泵的巡檢。發(fā)現(xiàn)缺陷立即通知維護(hù)人員消缺。

2、加強(qiáng)燃油系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整和試驗(yàn)工作，確保燃油系統(tǒng)隨時(shí)可用。

3、爐副控做好相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及事故預(yù)想。提高監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，控制好汽溫汽壓，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，燃燒不穩(wěn)時(shí)立即投油助燃。

4、值長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)與輸煤運(yùn)行人員溝通，盡可能做好入爐煤的摻配工作。對(duì)入爐煤質(zhì)做到心中有數(shù)，并及時(shí)向爐副控傳達(dá)。連續(xù)陰雨天氣要保證入爐煤質(zhì)量，防止上潮煤引起給煤機(jī)斷煤。

5、鍋爐吹灰、定期排污、啟停制粉系統(tǒng)等影響鍋爐燃燒的工作不要同時(shí)進(jìn)行。

6、加強(qiáng)就地一次風(fēng)噴口著火情況和LDC畫(huà)面火檢強(qiáng)度的檢查。

7、低負(fù)荷階段，應(yīng)設(shè)法改善煤粉的著火和燃燒條件，如煤粉磨得細(xì)一些、適當(dāng)提高煤粉濃度、加大底層磨煤機(jī)煤量、降低一次風(fēng)率等。低負(fù)荷階段，盡量減少影響燃燒穩(wěn)定的操作。值長(zhǎng)加強(qiáng)與調(diào)度聯(lián)系，減少低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間。

8、如因AGC指令變化頻繁，造成鍋爐燃燒不穩(wěn)，應(yīng)匯報(bào)值長(zhǎng)聯(lián)系省調(diào)申請(qǐng)穩(wěn)定負(fù)荷。

9、做好機(jī)組跳機(jī)的事故預(yù)想。如機(jī)組跳閘，做到以下事項(xiàng)： ① 檢查MFT動(dòng)作正常，所有燃料全部切除，減溫水關(guān)閉、一次風(fēng)機(jī)跳閘、密封風(fēng)機(jī)跳閘，保證鍋爐安全停運(yùn)。

② 爐副控應(yīng)及時(shí)查明故障原因，符合啟動(dòng)條件后，立即點(diǎn)火。③ 在事故處理過(guò)程中，注意與相鄰專業(yè)的配合工作。④ 若因鍋爐單側(cè)風(fēng)煙系統(tǒng)故障導(dǎo)致機(jī)組跳閘，應(yīng)立即點(diǎn)火，維持單側(cè)風(fēng)煙系統(tǒng)運(yùn)行，聯(lián)系維護(hù)盡快處理。

⑤ 若因保護(hù)誤動(dòng)，造成機(jī)組跳閘，應(yīng)立即聯(lián)系處理。鍋爐專業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，故障排除后，立即點(diǎn)火。

⑥ 若機(jī)組停運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)安排人員將啟動(dòng)爐上水沖洗，做好啟動(dòng)爐點(diǎn)火準(zhǔn)備。電氣專業(yè)：

1、加強(qiáng)廠用電系統(tǒng)各母線段的巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)缺陷，立即通知檢修消缺，并及時(shí)跟蹤消缺進(jìn)度。

2、加強(qiáng)啟備變、柴油發(fā)電機(jī)的檢查和試驗(yàn)工作，保證備用電源可靠備用。

3、夏季高溫，加強(qiáng)各變壓器冷卻裝置、勵(lì)磁室溫度的檢查，發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁室溫度過(guò)高，及時(shí)采取降溫措施，確保發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、大風(fēng)天氣，加強(qiáng)主變區(qū)域電氣設(shè)備各引線、連接線、母線擺動(dòng)情況監(jiān)視，對(duì)區(qū)域內(nèi)易被風(fēng)吹起的雜物及時(shí)清理，防止吹落在設(shè)備帶電部位或搭掛在導(dǎo)線上。

5、雷雨天氣，加強(qiáng)各瓷瓶放電情況的監(jiān)視，并做好過(guò)電壓保護(hù)裝置異常引起跳閘的事故預(yù)想，雷雨過(guò)后及時(shí)檢查設(shè)備瓷套管、絕緣子有無(wú)破損裂紋、閃絡(luò)放電痕跡，各避雷器運(yùn)行是否正常、絕緣是否完好，引線、連接線是否燒傷、斷股，記錄避雷器動(dòng)作情況。

6、單機(jī)運(yùn)行期間，機(jī)組發(fā)生跳閘事故，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

① 立即檢查10KV母線電源切換情況，若切換正常，復(fù)位各跳閘開(kāi)關(guān)及保護(hù)動(dòng)作信號(hào)。

② 若10KV母線電源切換不正常，滅磁開(kāi)關(guān)、10KV母線工作電源開(kāi)關(guān)未跳閘，應(yīng)立即手動(dòng)拉開(kāi)10KV母線工作電源開(kāi)關(guān)，進(jìn)行廠用電自動(dòng)切換，并拉開(kāi)滅磁開(kāi)關(guān)。

③ 若10KV母線工作電源跳閘，廠用電源快切不正常，應(yīng)立即檢查確認(rèn)#1柴發(fā)自啟帶保安段運(yùn)行正常，若柴油發(fā)電機(jī)未自啟，立即緊急啟動(dòng)，恢復(fù)保安段供電，然后檢查廠用電切換不正常原因，排除故障，恢復(fù)廠用電系統(tǒng)。

④ 若發(fā)電機(jī)由于外部故障引起跳閘，排除故障后，重新并網(wǎng)。⑤ 若發(fā)電機(jī)由于內(nèi)部故障保護(hù)動(dòng)作跳閘，應(yīng)聯(lián)系檢修對(duì)保護(hù)裝置及保護(hù)范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，查明跳閘原因，排除故障后可重新并網(wǎng)；若檢查未發(fā)現(xiàn)故障且發(fā)變組各項(xiàng)絕緣均正常，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行零起升壓，正常后將發(fā)電機(jī)并網(wǎng)。

第四篇：8濱海熱電廠運(yùn)行調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)

濱海熱電廠運(yùn)行調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)確立全廠以值長(zhǎng)為主線的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度關(guān)系，以全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為主線進(jìn)行調(diào)度管理原則.本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為生產(chǎn)服務(wù)的各部門(mén)也應(yīng)遵守此標(biāo)準(zhǔn)。2 職責(zé)

2.1 值長(zhǎng)在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的運(yùn)行調(diào)度管理工作。

2.2 值長(zhǎng)是生產(chǎn)管理人員，在管理上應(yīng)與各生產(chǎn)專業(yè)（車(chē)間）相互協(xié)作、密切配合。2.3 值長(zhǎng)代表生產(chǎn)副廠長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班，有權(quán)直接調(diào)度與生產(chǎn)有關(guān)的人員。2.4 值長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令并應(yīng)保證所發(fā)命令的正確性與嚴(yán)肅性。

2.3 各專業(yè)（車(chē)間）現(xiàn)場(chǎng)值班人員和其他專業(yè)（車(chē)間）人員必須服從值長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，接到值長(zhǎng)的命令后必須迅速正確執(zhí)行。3 工作內(nèi)容 3.1 調(diào)度管理

5.1.1 值長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠主輔設(shè)備的運(yùn)行方式的編制和管理，運(yùn)行方式經(jīng)由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批后由值長(zhǎng)發(fā)布命令執(zhí)行。運(yùn)行方式的編制應(yīng)考慮以下因素：

3.1.1.1 保證電網(wǎng)和供熱用戶的需要，滿足其對(duì)電能、熱能質(zhì)量的要求。3.1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、地調(diào)管轄設(shè)備的運(yùn)行方式及相關(guān)規(guī)定。3.1.1.3 運(yùn)行中盡量采用固定運(yùn)行方式，并保證方式一定的靈活性。3.1.1.4 保證各機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

3.1.1.5 保證在電力系統(tǒng)和本廠發(fā)生事故、方式改變后，無(wú)故障機(jī)組的正常運(yùn)行。

3.1.2 運(yùn)行方式的改變須經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批后由值長(zhǎng)下令執(zhí)行。事故情況下，值長(zhǎng)可以直接下令改變運(yùn)行方式并及時(shí)匯報(bào)。

3.1.3 各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行《值長(zhǎng)調(diào)度規(guī)程》。值長(zhǎng)管轄及調(diào)度的設(shè)備系統(tǒng)，未經(jīng)值長(zhǎng)同意任何部門(mén)不得擅自將設(shè)備退出運(yùn)行、備用、不得更改運(yùn)行方式。發(fā)生異常時(shí)，值班員必須立即向值長(zhǎng)匯報(bào)；設(shè)備降出力時(shí)，責(zé)任專業(yè)應(yīng)向值長(zhǎng)提出降出力申請(qǐng)。上級(jí)調(diào)度管轄設(shè)備的操作由值長(zhǎng)接令，值長(zhǎng)接到命令后下令由運(yùn)行值班員進(jìn)行操作。

3.1.4 運(yùn)行各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度曲線，應(yīng)確保所管轄設(shè)備的可靠性保證滿足調(diào)度需要。

3.1.5 遵守電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，根據(jù)我廠的實(shí)際運(yùn)行方式，應(yīng)以保證全廠的效益最大化和長(zhǎng)期效益的最大化為決策原則。3.2 運(yùn)行管理

3.2.1 作好運(yùn)行分析工作，每月按計(jì)劃召開(kāi)月度運(yùn)行分析會(huì)。

3.2.2 作好運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽的管理工作，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)調(diào)度，確保各機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

3.2.3 嚴(yán)格運(yùn)行規(guī)范值班制度，保證調(diào)度命令的暢通，遵守有關(guān)對(duì)電能、熱能質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定。3.2.4 燃料工段嚴(yán)格上煤和儲(chǔ)煤管理，避免發(fā)生空倉(cāng)、煤質(zhì)差等現(xiàn)象，防止對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。3.2.5 化學(xué)專業(yè)（車(chē)間）要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，在發(fā)現(xiàn)汽、水、油品質(zhì)不合格，補(bǔ)水量偏大時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，并聯(lián)系相關(guān)專業(yè)（車(chē)間）采取措施。3.2.6 現(xiàn)場(chǎng)操作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》。3.2.7 作好全廠的事故演習(xí)工作，提高事故處理能力。3.3 缺陷管理

3.3.1 全廠生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廠《設(shè)備缺陷管理制度》，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷。

3.3.2 值長(zhǎng)安排運(yùn)行方式，及時(shí)為設(shè)備的消缺提供條件，保證機(jī)組無(wú)缺陷運(yùn)行。3.3.3 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)通知值長(zhǎng)并聯(lián)系處理，未經(jīng)值長(zhǎng)同意缺陷不得拖延處理。3.4 本標(biāo)準(zhǔn)由廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織實(shí)施、檢查與考核。

第五篇：汽機(jī)運(yùn)行班組年終工作總結(jié)(熱電廠)

汽機(jī)運(yùn)行班組年終工作總結(jié)（熱電廠）

2014年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作情況，我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組，全班員工在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對(duì)不合格和有疑問(wèn)的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行，制止無(wú)票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作，開(kāi)停機(jī)數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。一．四班運(yùn)行期間

1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，均未出現(xiàn)異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車(chē)間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績(jī)，沒(méi)有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。3.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二．三班運(yùn)行供熱期間

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù)，啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題，特別是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷，根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù)，做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。

3.強(qiáng)化班組管理、樹(shù)立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問(wèn)題及不足

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足。3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時(shí)。4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5.在創(chuàng)新方面還存在不足。改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。

5.在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議?？傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

汽機(jī)運(yùn)行乙班 2015..1.07