第一篇:2011年安全先進(jìn)事跡
安全先進(jìn)事跡材料
聯(lián)合三車間
2011年12月20日
安全先進(jìn)事跡材料
2011年我車間在集團(tuán)公司、煉化公司和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展觀,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力開展宣傳教育,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)整改安全隱患和解決安全生產(chǎn)中的突出問題,較好地完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
車間認(rèn)真落實(shí)延安石油化工廠2011年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)《延安石油化工廠2011年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了層層分解,完成了《聯(lián)合三車間2011年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)書》《聯(lián)合三車間2011年班組安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)書》的簽訂;將安全工作層層分解、層層落實(shí),使安全管理工作“人人有責(zé)任,人人有任務(wù),人人受約束,人人享安全”,確保了車間的各項(xiàng)工作安全順利完成。
二、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍 安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,就必須在觀念上高度重視安全生產(chǎn),在實(shí)際工作中處處注重安全生產(chǎn)。我們主要從二個(gè)方面著手,努力提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升日常安全生產(chǎn)管理水平。
一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)及安全
培訓(xùn)工作,利用黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),著力提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),使“安全第一”的觀念深入人心,在全車間營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。在“安全生產(chǎn)月”的大環(huán)境下,我車間積極參加廠里和安全監(jiān)察科舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)車間也組織了一些安全(學(xué)習(xí))活動(dòng): 1.認(rèn)真組織職工認(rèn)真答寫安全監(jiān)察科下發(fā)的《安全知識(shí)競(jìng)賽試題》和《全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽試題》。2.積極組織廣大員工參加安全監(jiān)察科舉辦的 “安全環(huán)保、從我做起”千人簽名活動(dòng)。
3.積極組織車間職工觀看《安全發(fā)展、預(yù)防為主》專題片,通過事故案例的觀看學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。4.組織部分職工觀摩其它車間的消防事故演練活動(dòng),學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,夯實(shí)責(zé)任、不斷提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1.1月份,車間組織職工進(jìn)行了安全上崗知識(shí)培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)。
2.2月份、組織全體職工學(xué)習(xí)怎樣正確使用空氣呼吸器,使每位員工熟練掌握其使用方法。
3.3月份、組織全體員工強(qiáng)化安全管理的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。4.5月份,車間組織職工進(jìn)行了?!八姎怙L(fēng)”事故的模擬演
練活動(dòng),通過此次演練提高了職工的事故應(yīng)急處理能力。使職工熟練掌握了事故情況下的處理方法。
5.7月份、結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形式,車間積極組織學(xué)習(xí)事故案例,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理及安全管理; 6.10月份、認(rèn)真組織全體職工順利完成2011年度延安石油化工廠事故模擬演練任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的一致好評(píng),更是提高了職工的消防防范意識(shí),使職工進(jìn)一步掌握了事故情況下的應(yīng)急處理方法,增強(qiáng)了職工在事故情況下的配合協(xié)作能力。
7.11月份、認(rèn)真組織人員對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)的每一條管線、每一臺(tái)機(jī)泵、每一處消防設(shè)施進(jìn)行入冬前的維護(hù)檢查、做好冬季裝置現(xiàn)場(chǎng)的防凍防凝工作。
8.12月份、對(duì)全年的目標(biāo)責(zé)任書及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行梳理總結(jié)
9.車間利用每周四下午,進(jìn)行班組安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)新出臺(tái)的安全制度、事故案例及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的通知,使廣大職工時(shí)刻保持清醒頭腦、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
三、提高職工自身素質(zhì),加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)
1.加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全規(guī)定及要求,掌握本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)危害因素,從而提高職工的安全防范意識(shí)。
2.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,熟練操作技能,提高業(yè)務(wù)水平和事故應(yīng)急處理能力,確保各裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。3.認(rèn)真做好新進(jìn)職工及臨時(shí)工的二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育,讓新進(jìn)職工和臨時(shí)工對(duì)安全生產(chǎn)有基本了解,并熟知本崗位的危險(xiǎn)因素。
四、認(rèn)真組織,確保安全檢修無事故 1.成立車間檢修組織機(jī)構(gòu)、層層落實(shí)安全責(zé)任。
2.制定切實(shí)可行的安全環(huán)保預(yù)案、方案,及時(shí)召開檢修動(dòng)員大會(huì)。
通過對(duì)各檢修裝置進(jìn)行全面系統(tǒng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),車間詳細(xì)制定了檢修期間各裝置停車、檢修、開車的安全環(huán)保預(yù)案。同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目,每一步驟都做了明確的要求。安全環(huán)保預(yù)案制定后,車間認(rèn)真組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí),積極召開車間檢修動(dòng)員大會(huì),使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到此次大檢修的重要性,牢固樹立安全第一的檢修理念。3.加強(qiáng)檢修前職工的安全培訓(xùn)工作
由于車間絕大多數(shù)職工為新工,第一次參加裝置大檢修,針對(duì)這一實(shí)際情況,車間將此次大修作為技術(shù)人員成長(zhǎng)和職工培訓(xùn)的平臺(tái)。一方面,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)車間檢修方案、預(yù)案、方案及《關(guān)于做好2011年裝置大檢修期間安全環(huán)保工作的通知》,并將培訓(xùn)納入月度考核,通過培訓(xùn)使職工熟練掌握了檢修方案、預(yù)案的具體內(nèi)容,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。另一方面,結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),使職工掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范知識(shí),明確了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的職責(zé)。
4.對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,正確及時(shí)辦理各種票證
在檢修施工過程中,車間要求施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理相關(guān)票證,票證不齊、不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員,對(duì)外協(xié)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩戴、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,有效的保證了施工安全和檢修質(zhì)量。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保檢修期間安全無責(zé)任事故
大檢修期間,我車間特別加大對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕“三違”作業(yè)的發(fā)生,每次進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)前按規(guī)定必須做可燃?xì)怏w、有毒氣體及氧含量分析,檢測(cè)達(dá)標(biāo)后方可方可辦理作業(yè)票證?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的,提前分析作業(yè)中存在安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的,研究制定相應(yīng)的防范措施,堅(jiān)決杜絕不安全施工作業(yè)的發(fā)生,使檢修安全工作層層、處處、時(shí)時(shí)處于可控狀態(tài),作業(yè)期間無安全責(zé)任事故發(fā)生。6.步步有確認(rèn)、項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí),確保裝置停得穩(wěn)、修得好、開得順
在檢修項(xiàng)目的施工中,車間對(duì)每項(xiàng)檢修工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每個(gè)人孔的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)項(xiàng)工藝流程的切換均有專人負(fù)責(zé),并簽字確認(rèn),同時(shí)由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn),確保了檢修項(xiàng)目的安全、優(yōu)質(zhì)完成。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個(gè)步驟完成后均要在班長(zhǎng)、技術(shù)人員及主管項(xiàng)目的車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,再進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而保證了裝置停得穩(wěn)、開得順。
此次檢修工作,我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置開車一次成功”,真正做到了安全環(huán)保檢修。
五、不斷加強(qiáng)車間管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行車間管理規(guī)定,明確每位職工的職責(zé)和義務(wù),確保責(zé)任落實(shí)到人。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,從“票證管理、過程控制、監(jiān)督檢查”三個(gè)方面著手,確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行和職工的人身安全。全年,我車間共辦理二級(jí)動(dòng)火安全作業(yè)票25張、三級(jí)動(dòng)火安全作業(yè)票300張、高空安全作業(yè)票160張、設(shè)備內(nèi)檢修安全作業(yè)票20張、受限空間內(nèi)安全作業(yè)票8張、動(dòng)土安全作業(yè)許可證15張。
3.認(rèn)真執(zhí)行管理人員值班制度,加強(qiáng)各裝置工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
4.要求職工加強(qiáng)巡檢,當(dāng)遇到特殊狀況時(shí),要增加巡檢次數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理、匯報(bào),確保裝置正常平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)然,在安全管理中,我們也存在一定的不足,車間監(jiān)督檢查力度不夠,個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,對(duì)此,我們已進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)、教育和整改,并給以了相應(yīng)的處罰。同時(shí)需要進(jìn)一步督促職工對(duì)安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化實(shí)際操作,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們將逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改,進(jìn)一步的細(xì)化完善安全管理,為延安石油化工廠又快又好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二篇:2010安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡[推薦]
主 要 事 跡
Xxxx有限公司位于xxxx,礦井自投產(chǎn)以來,連續(xù)六年獲省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井稱號(hào),2010安全程度評(píng)估為xA級(jí)礦井。今年以來杜絕了任何工傷事故,保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
1、加大安全投入,提升安全保障能力
2010年共用于安全設(shè)備更新方面投入300多萬元。完成了工業(yè)監(jiān)控及信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),安裝使用了井上下語音廣播報(bào)警系統(tǒng),投資130萬元對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,更換了人行車和信號(hào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了鋼絲繩在線監(jiān)測(cè)。投資60余萬元對(duì)中央和3下變電所變壓器進(jìn)行了更換,提高了供電安全可靠性。
2、立足防范事故發(fā)生,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的安全管理原則,狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和隱患治理。一是健全安全檢查網(wǎng)絡(luò)。因地制宜地堅(jiān)持開展了形式多樣的安全檢查活動(dòng),消除管理盲區(qū)。二是強(qiáng)化隱患排查和治理。推行了隱患問責(zé)和整改閉合制度,堅(jiān)決做到隱患不消除不生產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大事故、“隱患”、“三違”責(zé)任追究力度。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。堅(jiān)持好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度,賦予帶班人員、班長(zhǎng)、調(diào)度員充分現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)力,提高了應(yīng)急管理水平。
3、突出重點(diǎn)專業(yè),抓好安全專項(xiàng)治理
(1)“一通三防”方面。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和各項(xiàng)通風(fēng)設(shè)施。加強(qiáng)防塵工作,強(qiáng)力推行工作面和掘進(jìn)煤巷短壁注水措施,確保防塵工作落到實(shí)處。12月通過了瓦斯治理示范化礦井建設(shè)驗(yàn)收。(2)防治水治理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了的防治水規(guī)定,重點(diǎn)是二水平延伸過程中的灰?guī)r水防治。在進(jìn)行水文補(bǔ)充勘探同時(shí),嚴(yán)格按照要求施工超前放水鉆孔,確保了二水平安全施工。(3)機(jī)電運(yùn)輸管理。加快機(jī)電提升運(yùn)輸改造。對(duì)副井絞車系統(tǒng)進(jìn)行改造,安裝了KTDK-PC 礦井提升機(jī)變頻電控系統(tǒng)節(jié)能系統(tǒng),推廣使用了司控道岔,對(duì)部分信號(hào)硐室進(jìn)行了整改,排水、供電、壓風(fēng)、通風(fēng)和皮帶運(yùn)輸均實(shí)現(xiàn)了地面集中控制,1月份通過了機(jī)電示范化礦井驗(yàn)收。
4、完善應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)水平
結(jié)合礦井實(shí)際情況組織編制了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案》,并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)、考核,5月31日組織了一次全礦應(yīng)急救援演習(xí)。5月份完成了新宏氣象站的安裝,實(shí)現(xiàn)了天氣情況井口大屏即時(shí)顯示,嚴(yán)格堅(jiān)持災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人。總經(jīng)理簽定了授權(quán)書,賦予調(diào)度員十項(xiàng)停產(chǎn)撤人權(quán)利。加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建設(shè),與安全、國土、氣象、航管等各級(jí)部門和附近兄弟礦井聯(lián)系,時(shí)刻保持災(zāi)害信息暢通。
5、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)
大力實(shí)施提升素質(zhì)工程,堅(jiān)持從業(yè)人員持證上崗。全年我礦共培(復(fù))訓(xùn)“三項(xiàng)”崗位人員510名。經(jīng)我礦四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn),今年共有283人取得了由棗莊市煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入證,全年各類培訓(xùn)人員培訓(xùn)費(fèi)用工60余萬元。
第三篇:安全班組先進(jìn)事跡
輸電班隸屬于****供電公司線路工區(qū),于****年正式組成,擔(dān)負(fù)著該公司所有35KV~110KV設(shè)備區(qū)的巡視管理、運(yùn)行維護(hù)和事故搶修工作
多年來,該班一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全促生產(chǎn),時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位,取得了較好的效果。他們的具體做法是:
一、抓學(xué)習(xí),在“灌輸”上做文章。
該班經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育,通過班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式,組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》及上級(jí)各種安全文件,總結(jié)本自身工作實(shí)際情況在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí),針對(duì)典型事故案例進(jìn)行分析、討論,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性:因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正,長(zhǎng)此以往,必釀大禍;承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng),僥幸過關(guān),還以為是經(jīng)驗(yàn),容易產(chǎn)生麻痹松懈思想,使本來就很薄弱的安全防線不攻自破,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生;習(xí)慣性的做法易被人接受,從而使違章面不斷擴(kuò)大,造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí),使全班成員強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí);轉(zhuǎn)變了部分成員安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理,基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企業(yè)安全文化理念,逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行,突出一個(gè)“實(shí)”字。
他們首先從勞保穿戴做起,上班的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)
用品。無論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭,他們都始終保持著齊備的穿戴,成為了一道亮麗的風(fēng)景線。
在日常線路維修、故障搶修等工作中,他們認(rèn)真執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)
則,堅(jiān)持“三不動(dòng)”“三不離”:未登記聯(lián)系好故障搶修不動(dòng);對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng);正在使用中的設(shè)備不動(dòng)。工作完了,現(xiàn)場(chǎng)檢修安全工器具及工具未收齊全好不離;影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí),未查清原因不離。
在日常的巡檢工作中,他們對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅(jiān)持“四不
放過”的原則:事故原因分析不清不放過;責(zé)任人未受到處理不放過;沒有防范措施不放過;有關(guān)人員沒有受到教育不放過。
三、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開展,在“結(jié)合”上下功夫。
今年,輸電班被確定為“安全班組行”活動(dòng)試點(diǎn)班組后,該班組又
結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展好“安全班組行”活動(dòng)。他們根據(jù)不同的工作內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),分別編制不同的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)指導(dǎo)書、卡,在實(shí)際工作中做到了每日工作任務(wù)都開展一次“安全班組行”活動(dòng),從實(shí)踐效果看,“安全班組行”活動(dòng)對(duì)檢修的作業(yè)能起到很好的控制作用,基本消除了檢修維護(hù)作業(yè)中的傷害事故,“安全班組行”活動(dòng)進(jìn)一步喚起了全體職工對(duì)安全的重視,增強(qiáng)了作業(yè)人員對(duì)事故的敏感性、識(shí)別能力和預(yù)知能力,加強(qiáng)了作業(yè)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),也增強(qiáng)了作業(yè)人員的獨(dú)立思考能力,激發(fā)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性例如今年5 月份,一場(chǎng)突而其來的暴雨襲擊我區(qū),輸電班立即啟動(dòng)防范惡劣天氣保電方案,訊速的展開巡視工作,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)110KV土侏線59#塔上懸掛塑料薄膜,班長(zhǎng)歐陽雄杰立刻將這緊急情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到停電命令后,將此險(xiǎn)情化解。
他們還通過“事故反思日”活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),經(jīng)常開展
“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作,做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團(tuán)員身邊開展了無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無”活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用,在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)保互保。
今年以來,該班組根據(jù)公司的部署和要求,加大了對(duì)安全生產(chǎn)工
作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施,使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭得
以保持,形成了“個(gè)人保班組、班組保單位、單位保全局”的良好局面。
第四篇:安全先進(jìn)事跡(XX)
安全先進(jìn)事跡
XXX,作為XXX公司生產(chǎn)車間副主任,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個(gè)文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行每一天。
由于本公司變壓器用電負(fù)荷嚴(yán)重,經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,楊慶忠不計(jì)個(gè)人得失,主動(dòng)要求跟班,以便確保用電正常,生產(chǎn)順利進(jìn)行。他帶領(lǐng)車間全體職工堅(jiān)持“安全第一”的思想不放松,以加強(qiáng)專業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、素質(zhì)管理為重點(diǎn),圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),并且成績(jī)優(yōu)異。
工作中,他的一絲不茍也讓車間的同事敬佩不已。2007年,由于制袋機(jī)刀口處有殘缺,導(dǎo)致車間發(fā)生了一起事故,盡管此次事故沒有重大傷亡事故,可他主動(dòng)在制袋機(jī)刀口處安裝防護(hù)裝置,以至于這幾年來沒有再發(fā)生類似事故。確保安全生產(chǎn),需要強(qiáng)烈的責(zé)任心。XXX說:自查是個(gè)良好的方法,自查分定期和不定期。在使用前,要檢查一下,每周有空時(shí),查一下,看看機(jī)器是否有傷口?看看生產(chǎn)設(shè)備有沒有問題?看看安全通道是否暢通?聽聽運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常的聲音?堅(jiān)決不讓機(jī)器帶病上崗。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為單位干點(diǎn)事,心里才會(huì)踏實(shí)。XXX是這樣想的,也是這樣做的。
第五篇:安全先進(jìn)事跡(XXX)
安全先進(jìn)事跡
XXX,作為XXX公司復(fù)合車間的機(jī)長(zhǎng),多年來以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、完善班組管理,班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。
2012.6.5,XXX在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)復(fù)合機(jī)發(fā)生故障,立即停機(jī),等待檢修人員檢查維修,及時(shí)的排除了隱患,確保生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。。作為一名車間的安全管理人員,她始終堅(jiān)持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和任務(wù),并積極組織開展崗位危險(xiǎn)危害因素辨識(shí),發(fā)動(dòng)其他員工排查安全隱患。
在日常工作中,XXX善于和諧的融入集體當(dāng)中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),以便更出色的完成各項(xiàng)相關(guān)的工作任務(wù)。常年以來,每次生產(chǎn)工作完畢,上到機(jī)器,下到地面,她都能立即主動(dòng)的,工作不分份內(nèi)份外,任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。
將個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,主動(dòng)為工作著想,從企業(yè)的利益出發(fā),積極干好本職工作,這些就是XXX的樸素的工作思想與工作追求,她就是這樣堅(jiān)持不懈的勤奮、熱情的努力工作。