第一篇：農(nóng)行財(cái)務(wù)精細(xì)化心得 2

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年活動(dòng)心得

精細(xì)化就是對(duì)自我的更加完善

轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)“僥幸”地在農(nóng)行的柜員崗位上工作了一年多，由于自身對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作知之甚少，讓我在工作中明顯有些底氣不足，所幸沒(méi)有發(fā)生什么不可挽回的過(guò)錯(cuò)。我多么希望有一個(gè)機(jī)會(huì)可以讓我彌補(bǔ)自己在這方面的空白……

自從我行7月份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理精細(xì)化管理年活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，我反復(fù)的反思自己在工作中的盲點(diǎn)，從而進(jìn)一步明確了我要努力的方向。特別是在我行檢收“三化三鐵”單位創(chuàng)建的特別時(shí)期，我更加深刻的感覺(jué)到：在我們的工作中，“精“與”細(xì)”是多么重要，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻方方面面都不能忘記。

“精細(xì)化”要求我們更專業(yè)。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求我們不能再在崗位的業(yè)務(wù)操作和研究上淺嘗輒止，更加精確地核算制度、更加明晰的監(jiān)督體系，都在提醒著我們，我們的每一個(gè)舉動(dòng)都是在大家的共同監(jiān)督之下，我們的專業(yè)度只有提升了，才能把我們的工作處理得更加合規(guī)，才能把我們的服務(wù)更加規(guī)范，銳意進(jìn)取，止于至善；精益求精，力求完美。

“精細(xì)化”要求我們更專心。“人若無(wú)名，便可專心”，就像一個(gè)劍客歷經(jīng)數(shù)十寒暑，鉆研一門劍術(shù)一樣，我們也要拋卻很多自己的雜念，全神貫注，專心在學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程之中。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理活動(dòng)把財(cái)務(wù)運(yùn)作的每一部分細(xì)分，這樣，我們便可以在每一個(gè)領(lǐng)域?qū)Ｐ你@研，挖掘自身潛力，專心攻克自身的不足，力爭(zhēng)自己對(duì)業(yè)務(wù)更精通。

“精細(xì)化”要求我們勤細(xì)分。財(cái)務(wù)精細(xì)管理活動(dòng)是將財(cái)會(huì)工作的每個(gè)步驟、每個(gè)板塊進(jìn)行劃分，在我們執(zhí)行的過(guò)程中，要切實(shí)按照上級(jí)行要求，把我們經(jīng)手的每項(xiàng)任務(wù)，每筆業(yè)務(wù)認(rèn)真細(xì)分，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致，這就要求我們勤于細(xì)分，勤于思考，專注于自己的崗位職責(zé)，絲毫不松懈。

“精細(xì)化”要求我們勤總結(jié)。眾所周知，在實(shí)踐活動(dòng)中只有不斷總結(jié)才能進(jìn)步。在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時(shí)，我們不能一味的冒進(jìn)，只有勤于總結(jié)在進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，善于總結(jié)自己哪些方面做的不夠，這樣才能在這項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)掘自身的潛質(zhì)，讓自己成長(zhǎng)的更快。

在我們的工作中，真正所謂的大事實(shí)在太少，每天都是由一些小得不能再小的事情構(gòu)成的。如果我們總是忽略了不該忽略的小事情、小細(xì)節(jié)，從而在接踵而至的小事面前窮于應(yīng)付，這顯然是事倍功半的。隨著“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理”中一系列戰(zhàn)略決策的確定與實(shí)施，我們的管理越來(lái)越精細(xì)，我們的崗位職責(zé)更加明確，如果每個(gè)人都保證每天經(jīng)手的工作沒(méi)有差錯(cuò)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，那是一件多么不平凡的事?！熬痹谟趯?，“細(xì)”在于勤。只有我們更加專注于我們的崗位，更加勇于承擔(dān)自身的責(zé)任，我們的工作才能做得更加精良；只有我們更加勤奮的學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度，更加細(xì)致地完成每一項(xiàng)任務(wù)，我們的工作才能開(kāi)展的更加順利，更有效率。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是對(duì)我行財(cái)會(huì)隊(duì)伍的一個(gè)考驗(yàn)，更是一個(gè)提升自我的機(jī)遇，對(duì)此，我將遵照財(cái)務(wù)精細(xì)化要求，規(guī)范自己的言行，自覺(jué)接受精細(xì)化考核，勇于承擔(dān)，更加完善自己，爭(zhēng)取在農(nóng)行這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮自己的最大價(jià)值！

第二篇：財(cái)務(wù)精細(xì)化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理

在座的各位有人在心里問(wèn)了，這財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化的管理是什么?。亢芏嗳藢?duì)于精細(xì)化管理不甚了解，這樣舉一個(gè)我們?nèi)粘Ｉ钪泻苤庇^的例子來(lái)通俗說(shuō)明什么是精細(xì)化管理：煮雞蛋。我們一般在家里煮雞蛋，無(wú)非找一口鍋，放上水和雞蛋，打開(kāi)火，煮上十分八分鐘，等自己覺(jué)得差不多了，關(guān)火取雞蛋，放涼水里冰一下，就完成了。那么，如果采用精細(xì)化的方式，將怎樣煮雞蛋呢？ 在日本的超市里，雞蛋售出時(shí)都會(huì)附贈(zèng)一份說(shuō)明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：1.采用長(zhǎng)寬高各4厘米的特制容器；2.加水50毫升左右；3.1分鐘左右水開(kāi)；4.再過(guò)3分鐘關(guān)火；5.利用余熱煮3分鐘；6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來(lái)的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。這就是精細(xì)化，說(shuō)白了，就是要四個(gè)字：精打細(xì)算。

先說(shuō)說(shuō)細(xì)，在浙江義烏有一個(gè)吸管廠每根吸管僅有8毫錢的利潤(rùn)空間，它的90%以上的吸管外銷，運(yùn)營(yíng)了幾年，企業(yè)沒(méi)什么起色，這時(shí)候就有人說(shuō)啊，要在這個(gè)財(cái)務(wù)上進(jìn)行了精細(xì)化的管理，企業(yè)才能煥發(fā)活力。于是，為了節(jié)約成本，提高投資效益，夜里的電費(fèi)成本低，公司就把耗電高的流水線調(diào)到夜里生產(chǎn)；吸管制作工藝中需要冷卻，生產(chǎn)線上就設(shè)計(jì)了自來(lái)水冷卻法??結(jié)果它當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了2000萬(wàn)的純利潤(rùn)。首先當(dāng)然要細(xì)，實(shí)際上，目前我國(guó)很多小企業(yè)的利潤(rùn)空間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于8毫錢，但是，由于財(cái)務(wù)管理上的技術(shù)粗放，到最后甚至連8毫錢的利潤(rùn)都保證不了。所以有效降低成本的方式方法，都源于精細(xì)財(cái)務(wù)管理的細(xì)致入微的分析，所謂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就是以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，不難理解，這就像我人體需要無(wú)數(shù)的神經(jīng)來(lái)指揮身體一樣，既要全面又要細(xì)致，才能協(xié)調(diào)。現(xiàn)在的很多企業(yè)，都認(rèn)為精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)我們常說(shuō)“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)精，大家都知道豐田汽車，網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)流傳著這么一句笑談：車到山前必有路，有路必有豐田車。豐田公司在2004年，成為了第一家凈利潤(rùn)超過(guò)100億美元的日本公司，成為了僅次于通用汽車公司之后的世界第二大汽車制造商。從汽車喜一郎到張富士夫，豐田不僅生產(chǎn)了多款名車，更讓人們銘記的是豐田的經(jīng)典管理理念――從“人字邊的自動(dòng)化”到譽(yù)滿全球的“豐田質(zhì)量”、“精益求精的生產(chǎn)方式”、從“看板生產(chǎn)”到“豐田模式”，都體現(xiàn)出了豐田汽車與眾不同的管理智慧，它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，無(wú)一不涉及到精，精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核，等等，這就是精。

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理其實(shí)并不復(fù)雜，最主要的一點(diǎn)就是要求在具體工作中，結(jié)合實(shí)際情況將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容細(xì)化、分解、精煉，再整合，并輔之以完善。

目前，就現(xiàn)在日益激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，精細(xì)化財(cái)會(huì)已成為銀行業(yè)的特殊要求和行業(yè)特征，它覆蓋銀行的方方面面。精細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是銀行為適應(yīng)集約化和規(guī)?；a(chǎn)方式，建立“目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)施”的一種科學(xué)管理模式，是提升銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，是促進(jìn)改革發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，精細(xì)化財(cái)會(huì)管理勢(shì)必將成為銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

目前我們農(nóng)行剛剛上市，正是新顏換舊貌，生機(jī)勃勃之時(shí)，揭開(kāi)了改革創(chuàng)新的新篇章，在這樣一個(gè)天時(shí)地利人和的環(huán)境中，財(cái)會(huì)精細(xì)化猶如我行上升動(dòng)力的一大助推器，又是我行穩(wěn)步前行的鋪路石，更是前進(jìn)方向的導(dǎo)航標(biāo)。我相信，農(nóng)行的前景會(huì)更加璀璨光明！

第三篇：農(nóng)行財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范本

農(nóng)行財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范本

工作總結(jié)頻道為大家整理的農(nóng)行財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范本，供大家閱讀參考。

隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2003年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

XXX位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的

人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用XXX另處一名同志的話來(lái)解釋。“他們來(lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

第四篇：農(nóng)行心得（定稿）

新起點(diǎn)·新征程·新認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)銀行2010新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)

摘錄

2010年09月17日

編者按：為了讓今年新入職員工進(jìn)一步熟悉農(nóng)行的框架結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)概況，同時(shí)也為了培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，農(nóng)行在防化工程指揮學(xué)院對(duì)新員工進(jìn)行了為期兩周的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)后，學(xué)員們感觸良多。為了分享這些新員工的收獲，本刊特邀請(qǐng)行內(nèi)部分新入職員工談其體會(huì)，現(xiàn)將部分文章摘編，以饗讀者。

走上人生新的起點(diǎn)

農(nóng)總行人力資源部 張帆

7月24日，搭乘著事先安排的3號(hào)車我踏上工作旅途的第一站：軍訓(xùn)之旅。伴隨著人生新起點(diǎn)所產(chǎn)生的感性思緒和對(duì)即將開(kāi)始的兩周軍訓(xùn)的期待，車已經(jīng)駛?cè)肓朔阑こ讨笓]學(xué)院。經(jīng)過(guò)安頓和相關(guān)日常事物的安排，當(dāng)全體400多名同事?lián)Q上軍裝第一次集合在操場(chǎng)上的時(shí)候，我新的人生旅程也從此開(kāi)始了……

軍訓(xùn)是一次意志的磨練與紀(jì)律意識(shí)的加強(qiáng)。令行禁止，這個(gè)詞所表達(dá)的意思恐怕只有在軍營(yíng)中，才能真正理解到它的含義。列隊(duì)中，只要沒(méi)有得到指令，就不能走、不能轉(zhuǎn)彎、不能停、不能動(dòng)；在飯?zhí)美餂](méi)有相應(yīng)的命令，不能坐、不能吃、不能說(shuō)、不能收拾；寢室里沒(méi)有相應(yīng)的命令，不能起、不能睡、不能開(kāi)燈、不能說(shuō)話。這一切在平時(shí)生活中看似夸張的紀(jì)律氛圍，在軍營(yíng)中卻司空見(jiàn)慣。一個(gè)個(gè)以班為單位的隊(duì)列，從軍訓(xùn)剛開(kāi)始的散漫和不在意很快就變成了整齊劃一的方陣。我認(rèn)為這種強(qiáng)化極端的紀(jì)律要求更重要的是對(duì)于我紀(jì)律意識(shí)的加強(qiáng)，特別是自己從事的銀行工作，雖然沒(méi)有像這樣“苛刻”的要求一舉一動(dòng)，但是對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、流程安排、規(guī)章制度、法律法規(guī)，一樣的是不折不扣的“令行禁止”，鑒于這一點(diǎn)學(xué)到了很多，非常直觀地加強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)。

軍訓(xùn)是我提高服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力的課堂。軍訓(xùn)剛開(kāi)始我得知我擔(dān)任三連十三班的班長(zhǎng)，我對(duì)自己的定位是服務(wù)好本班的29名同事，協(xié)調(diào)組織好十三班配合領(lǐng)導(dǎo)和教官的一切安排和指示，同時(shí)認(rèn)真參加各項(xiàng)訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間副班長(zhǎng)和我秉著這個(gè)態(tài)度，從內(nèi)務(wù)、生活、思想和活動(dòng)組織等方面積極協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)。在訓(xùn)練各項(xiàng)科目中以及為最后的軍事匯報(bào)表演和文藝表演準(zhǔn)備過(guò)程中，我廣泛動(dòng)員本班同事積極參與。訓(xùn)練之余，借助軍訓(xùn)這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我積極創(chuàng)造同事之間相互了解的機(jī)會(huì)和營(yíng)造交流溝通的氛圍，在軍訓(xùn)短暫的兩周內(nèi)全班29名同事彼此之間都增進(jìn)了了解并且建立了友誼。兩周下來(lái)我們班在最后的表彰大會(huì)中被評(píng)為三連唯一的優(yōu)秀班集體，我個(gè)人也被評(píng)為優(yōu)秀骨干。

軍訓(xùn)是新同事間相互了解交流的最佳平臺(tái)。我在軍訓(xùn)中另一個(gè)最大的收獲就是結(jié)識(shí)了將來(lái)要一起并肩作戰(zhàn)的新同事們。在軍訓(xùn)期間，同事們身穿相同的軍裝，一起生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和交流，無(wú)形之中同事之間心與心的距離已經(jīng)被拉近，建立起了友誼。

軍訓(xùn)是員工展現(xiàn)自我的多彩舞臺(tái)。軍事匯報(bào)表演和文藝匯演是我們兩周軍訓(xùn)后向領(lǐng)導(dǎo)遞交的一份集體答卷，為了寫好這份答卷同事們都積極參與，毫不吝惜地將自己的所長(zhǎng)充分展現(xiàn)了出來(lái)。文藝匯演使我真正感受到我們農(nóng)行新員工的多才多藝，說(shuō)學(xué)逗唱樣樣有，吹拉彈唱樣樣行。在軍事匯報(bào)表演中由于自己是其中的一員，我感受更深的是大家展現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞的一面，無(wú)論白天如何驕陽(yáng)似火，晚上如何蚊蟲(chóng)如虎，同事們沒(méi)有一句怨言，想的都是怎樣將下一步踏整齊。

軍訓(xùn)是一段難忘的回憶。這是我人生新旅途的第一個(gè)14天，我學(xué)到了很多，我感受到了很多，感謝總行能提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，搭建這樣的平臺(tái)，留下如此值得追憶的回憶。在這14天日子里，我有提高，有收獲，有成長(zhǎng)。這是我成為農(nóng)行人的好的起點(diǎn)，我會(huì)沿著這個(gè)起點(diǎn)所指的方向在將來(lái)的工作中以嚴(yán)格的紀(jì)律觀，不怕苦的奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)走好以后的每一步；始終以“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工”的使命感指導(dǎo)自己做好以后的每一份工作，為建設(shè)農(nóng)行的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力。

大行德廣 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

農(nóng)總行董事會(huì)辦公室 唐夢(mèng)龍

經(jīng)過(guò)為期兩周的培訓(xùn)，我感觸良深，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)心得。

了解了一個(gè)構(gòu)架。兩周的培訓(xùn)內(nèi)容可謂是豐富多彩，不僅詳細(xì)介紹了農(nóng)業(yè)銀行的歷史沿革、市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)構(gòu)成，同時(shí)還讓我們學(xué)習(xí)到了一些做人做事的道理。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面上需要新員工掌握的知識(shí)，對(duì)員工準(zhǔn)確定位、確定目標(biāo)起到了很好的作用。

農(nóng)業(yè)銀行是我夢(mèng)寐以求并努力融入其中的工作單位，對(duì)于整個(gè)企業(yè)構(gòu)架的了解讓我能夠在正式開(kāi)始工作前了解各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，讓我清楚地知道自己的部門在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行流程中所處的位置如何，為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)都有哪些，工作中會(huì)和其他部門有交集部分都在哪里，以及如何更好地根據(jù)各個(gè)部門不同類型的需求恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整工作重點(diǎn)，更好地促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行整體的了解也讓自己的職業(yè)發(fā)展道路更加明晰，自己所處的部門根據(jù)企業(yè)整體的需要要求員工滿足什么素質(zhì)，獲得什么知識(shí)一目了然，為我工作后的繼續(xù)學(xué)習(xí)指明了道路。

獲得了一段經(jīng)歷。青山綠水下防化學(xué)院培訓(xùn)的日子是非常辛苦的，然而卻是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。每天聽(tīng)哨起床，迅速洗漱整理內(nèi)務(wù)，排著整齊的隊(duì)列去食堂吃飯，按照班級(jí)整齊坐好上課，烈

我們忘記了繁雜的世界，讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的戰(zhàn)斗力。對(duì)于職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，磨掉身上的棱角，讓自己更融入一個(gè)集體中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮發(fā)揮集體的能量，也許是軍營(yíng)的經(jīng)歷最想讓我們學(xué)會(huì)的東西。

培養(yǎng)了一種精神。之所以培訓(xùn)選在防化學(xué)院，是因?yàn)榉阑瘜W(xué)院的培訓(xùn)最嚴(yán)格、最認(rèn)真，而這種環(huán)境下最容易培養(yǎng)的是學(xué)員的拼搏精神。

還記得教官每天都會(huì)查內(nèi)務(wù)，剛開(kāi)始的兩天全班四個(gè)宿舍只有我們宿舍沒(méi)被表?yè)P(yáng)，可是實(shí)際上每天早上大家都很用心地在整理內(nèi)務(wù)，每個(gè)人心中都憋著一股勁。宿舍內(nèi)部也在自查問(wèn)題出在哪里，后來(lái)發(fā)現(xiàn)唯一的可能就是我們的床單還不夠平整。為了不給班級(jí)拖后腿，我們?nèi)テ渌麑嬍覍W(xué)習(xí)，并且學(xué)到了用衣?lián)喂未矄握泶蹭伒男∶卦E。從此之后每天的內(nèi)務(wù)檢查，我們班的四個(gè)宿舍全都“遭到”表?yè)P(yáng)。

集體榮譽(yù)感促使我們形成了一種拼搏向上、百折不撓、團(tuán)結(jié)合作的精神。這種精神體現(xiàn)在我們每一次走在防化學(xué)院校園里的隊(duì)列上，體現(xiàn)在軍體拳表演每一個(gè)動(dòng)作的執(zhí)行上，體現(xiàn)在素質(zhì)拓展群策群力的策劃上。隊(duì)列是小事、匯演是小事，拓展也是小事，然而每一件小事我們都力爭(zhēng)做好，不僅僅是完成更要有所創(chuàng)新，因?yàn)槲抑?，工作的事情沒(méi)有小事。在嚴(yán)格的環(huán)境下積聚培養(yǎng)起來(lái)的精神會(huì)伴隨著我們今后的工作，遇到問(wèn)題不退縮，努力拼搏得結(jié)果。

種下了一顆希望。兩周的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，我們即將奔赴農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)開(kāi)始一線的實(shí)踐。培訓(xùn)讓我們更加了解農(nóng)業(yè)銀行，知道農(nóng)行“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”的偉大愿景，“誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工”的光榮使命。我們的加入是在農(nóng)行剛剛完成全球最大IPO，實(shí)現(xiàn)A+H股同時(shí)上市的偉大歷史契機(jī)之際，農(nóng)行的未來(lái)發(fā)展必將在藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下平穩(wěn)前行。

兩周的汗水，對(duì)于一生的磨難，也許是微不足道的；兩周的時(shí)間，對(duì)于一生的經(jīng)歷，也許是短短的一瞬。然而這兩周時(shí)間卻在我心中打下了深刻的烙印，它是我從學(xué)生到職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，它是指導(dǎo)我未來(lái)實(shí)踐的開(kāi)始，也是督促我追求用心辦事、用情做事、精細(xì)行事的開(kāi)始。兩周的培訓(xùn)讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行有了更深入的了解，也培養(yǎng)了我發(fā)自內(nèi)心的企業(yè)認(rèn)同感和自豪感。我愿祝福并竭盡自己一起努力的希望能夠伴隨農(nóng)業(yè)銀行大行德廣，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

唱響軍魂 完成蛻變

農(nóng)總行信貸管理部 潘穎

2010年7月24日的北京驕陽(yáng)似火，帶著激動(dòng)的心情和無(wú)限的憧憬，我們開(kāi)始了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行2010新員工入職培訓(xùn)。

在為期兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們一方面在三伏天下經(jīng)歷了嚴(yán)酷的軍事化訓(xùn)練，另一方面在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了總行各部門的制度框架和業(yè)務(wù)概況，不僅磨練了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志，更讓我們?cè)谡嬲呱瞎ぷ鲘徫磺坝袡C(jī)會(huì)全面了解農(nóng)行的運(yùn)作機(jī)制以及部門相關(guān)崗位要求。回顧整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，感慨良多，無(wú)一不體現(xiàn)出農(nóng)行“大行德廣，伴您成長(zhǎng)”的核心理念。

軍歌唱響新農(nóng)行人的軍魂

8月6日，在高亢的軍歌伴奏下我們踏著整齊的步伐完成了軍訓(xùn)匯報(bào)表演，拖著疲憊的身體回到宿舍，內(nèi)心充斥著的卻是滿滿的感動(dòng)。耳邊回響起教官的訓(xùn)話，軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律隨著這些一并體現(xiàn)出來(lái)，讓人肅然起敬。軍營(yíng)的生活、教官的言行，無(wú)一不深深震撼了我的心靈。

人應(yīng)該有堅(jiān)定的信仰和不屈的意志，即使被欺壓也不屈服，即使遭遇災(zāi)難也不氣餒。在軍營(yíng)里，我看到了軍人的強(qiáng)大意志，看到了軍人擁有的對(duì)國(guó)家對(duì)人民無(wú)私奉獻(xiàn)的高貴情操，看到了諸如此類令我們生羨的風(fēng)骨和氣節(jié)。

紀(jì)律是團(tuán)體存在的靈魂，無(wú)論是軍隊(duì)還是社會(huì)組織，都有著嚴(yán)明的紀(jì)律，而組織中的成員也離不開(kāi)紀(jì)律的約束。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，既然生存于這個(gè)社會(huì)，就要遵循社會(huì)的規(guī)則，沒(méi)有任何組織和個(gè)人能夠逃脫紀(jì)律的約束而獨(dú)立存在，個(gè)性使個(gè)體突出，規(guī)則使個(gè)體生存。在這里，我們遵守紀(jì)律，形成規(guī)則，組成了集體。

高強(qiáng)度的鍛煉和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒁?guī)律，使我遠(yuǎn)離了熟悉安逸的環(huán)境，意志開(kāi)始逐漸變得堅(jiān)韌，之前一些不好的習(xí)慣也在漸漸地消失。軍訓(xùn)中我和其他同事一道，互相勉勵(lì)，共同成長(zhǎng)，我們有相同的集體，相同的榮譽(yù)，相同的奮斗方向。我們一起克服困難，戰(zhàn)勝自己，用每個(gè)人的力量構(gòu)建強(qiáng)大的集體。征服困難的斗爭(zhēng)本身，足以充實(shí)人的心靈，在此刻我們是幸福的。

苦難是暫時(shí)的，也許今后獲得的不僅是動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化，更是軍魂與經(jīng)歷勞苦而共同建立下的友誼。

培訓(xùn)塑起新農(nóng)行人的基石

調(diào)整心態(tài)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換。作為剛剛走出校園的大學(xué)生，如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換，是我們新員工面臨的一大挑戰(zhàn)。從雷明老師的“陽(yáng)光心態(tài)與職場(chǎng)心理健康”和趙忠世老師“處事、謀事、做事”講座中，我們認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，需要三步走：

一是自我粉碎。要求我們?cè)谧呱瞎ぷ鲘徫粫r(shí)保持一種“空杯”心態(tài)，在觀念上自我粉碎——做符合農(nóng)行規(guī)章制度的好員工，在行為上自我粉碎——做能適應(yīng)新組織新環(huán)境的好員工；二是角色扮演。要求我們?cè)谵r(nóng)行里準(zhǔn)確找到自己的定位，在工作崗位上履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)行人；三是職業(yè)契約。要求我們?cè)诼殬I(yè)道路上，制定合理的職業(yè)規(guī)劃，在發(fā)展中不斷調(diào)整目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

不斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)農(nóng)行人業(yè)務(wù)基本功。得益于各部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干的悉心教導(dǎo)，通過(guò)內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面的16場(chǎng)專題講座，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到要想成為一名優(yōu)秀的農(nóng)總行工作人員，我們必須在以下幾個(gè)方面不斷提高：一是對(duì)農(nóng)行各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)管部門要求的深入理解和學(xué)習(xí)歸納；二是對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)保持敏銳，培養(yǎng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)素養(yǎng)；三是對(duì)銀行前、中、后臺(tái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和宏觀政策。

那么，怎么夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功呢？一是要求我們培養(yǎng)高度的責(zé)任感，對(duì)本職工作抱有一絲不茍的責(zé)任心；二是培養(yǎng)敬業(yè)心態(tài)，工作中的自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；三是踏實(shí)累積知識(shí)功底和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，只有具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)、理論知識(shí)，才能更好培養(yǎng)更強(qiáng)的分析能力及判斷能力。

短暫的入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，農(nóng)總行，作為我們共同的組織，作為我們以后工作和戰(zhàn)斗的歸屬，在它的關(guān)心下，相信我們將不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)我們本身存在的自我價(jià)值。我無(wú)比自豪能夠成為這個(gè)組織的一員，我堅(jiān)信我們將在自己的崗位上為農(nóng)行貢獻(xiàn)自己的力量。感謝農(nóng)行，促使我完成了成長(zhǎng)中一個(gè)重要的蛻變，我期待，人生中下一次的磨煉和挑戰(zhàn)。

為明天的起航加油

農(nóng)總行軟件開(kāi)發(fā)中心 徐文苑

七月的北京，驕陽(yáng)似火。我們，2010年入職的新員工在一起參加入職培訓(xùn)，那躊躇滿志的熱情如七月的陽(yáng)光照亮了每個(gè)人的心。而現(xiàn)在坐在書桌前，回想起入職培訓(xùn)的日子，心里卻如一股綠色涌起，如清冽的甘泉苦中有甜，如軍營(yíng)的顏色，讓我們回想起軍人的堅(jiān)毅；也如我們農(nóng)行的綠色，象征著廣袤田野，讓我們感受到希望。

軍營(yíng)的生活是艱苦的，在這里，我們的意志力變得更加堅(jiān)定。無(wú)論是烈日還是大雨，無(wú)論是清晨還是傍晚，我們都身著迷彩服，踏著整齊的步伐，喊著響亮的口號(hào)，唱著嘹亮的軍歌?！吧韵?、立正、齊步走、跑步走、踏步走?！笨菰锏膭?dòng)作一遍遍地重復(fù)著，直到整齊劃一，這一過(guò)程不僅增強(qiáng)了我們的體質(zhì)，而且還鍛煉了我們的耐性以及團(tuán)隊(duì)精神。

這次入職培訓(xùn)讓我們更為深入的了解了農(nóng)行，同時(shí)也讓我們更加熱愛(ài)農(nóng)行。

“綠鞋”機(jī)制全部行使后，農(nóng)行被冠以全球最大的IPO，各位領(lǐng)導(dǎo)作為農(nóng)行上市的親身經(jīng)歷者，無(wú)一不是飽含激情，他們都相信這是農(nóng)行發(fā)展至今最好的契機(jī)，并將這種豪情與自信傳遞給了我們。董事會(huì)秘書李振江為我們講述了IPO過(guò)程中的精彩案例；農(nóng)行浙江分行行長(zhǎng)趙忠世則鼓勵(lì)我們年輕人應(yīng)樹(shù)立起遠(yuǎn)大的目標(biāo)。無(wú)論是公司部的肖總、個(gè)人金融部的李總、還是合規(guī)部的楊處長(zhǎng)、信貸管理部的李處長(zhǎng)，都巾幗不讓須眉，在自己的專業(yè)領(lǐng)域里打拼出來(lái)了一片天空，為我們樹(shù)立了很好的榜樣。軍訓(xùn)與培訓(xùn)相結(jié)合的入職培訓(xùn)，讓我們以最快的速度了解了農(nóng)行，融入了農(nóng)行的大家庭，理解了農(nóng)行的核心價(jià)值觀。

戰(zhàn)友的情誼是如此彌足珍貴，同事的關(guān)懷是如此溫暖。八人一間的宿舍住著來(lái)自不同部門的同事，剛剛走出校園的我們一起齊步走去吃飯，一起跑步去上課，一起踢出劃一的步伐，一起唱響軍歌，一起寫黑板報(bào)，在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出了如兄弟姐妹般的情誼。

軍訓(xùn)的日子有苦也有樂(lè)，當(dāng)那段特別的日子慢慢變成回憶，語(yǔ)言不能一一記錄時(shí)，綠色的回憶彌久彌真。如果說(shuō)入職培訓(xùn)是職業(yè)生涯的一個(gè)起航站，那么我們?cè)谶@里堅(jiān)定了意志，豐富了頭腦，為明天的起航加滿了油。

開(kāi)啟人生的另一扇門

農(nóng)行審計(jì)局直屬分局 謝易

經(jīng)過(guò)大浪淘沙般的層層選拔和嚴(yán)格篩選，最終我有幸成為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司的一名新員工。在盛夏的7月24日，我滿懷對(duì)未來(lái)的美好憧憬，和來(lái)自全國(guó)各地的新同事們聚首北京，參加為期十四天的新員工軍訓(xùn)與入職培訓(xùn)。在這短短的十四天中，我們調(diào)整了心態(tài)、學(xué)習(xí)了知識(shí)、強(qiáng)健了體魄、磨煉了意志、認(rèn)識(shí)了新同事，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)……如此種種，感觸頗多，受益匪淺。

潮起正是揚(yáng)帆時(shí)

很難用幾句話來(lái)概括這幾天我們學(xué)到的知識(shí)，有專業(yè)的業(yè)務(wù)理論、有農(nóng)行的歷史與發(fā)展、有商務(wù)禮儀、有處世謀事的深刻道理、有對(duì)職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也有益于身心的心靈雞湯。各位老總傾囊相授，講課風(fēng)格因人而異，卻各有各的精彩。

人力資源部王緯總經(jīng)理激情昂揚(yáng)道：“潮起正是揚(yáng)帆時(shí)”。轉(zhuǎn)變角色，調(diào)整心態(tài)，是我們新入職員工的當(dāng)務(wù)之急。人力資源改革也為我們指明了方向——認(rèn)真做好本職工作，努力向?qū)＜倚腿瞬虐l(fā)展。浙江省分行趙忠世行長(zhǎng)的授課給我印象極為深刻，處世、謀事、做事、用心辦事、用情做事、精細(xì)行事。趙行長(zhǎng)給我們塑造的是這樣一種成功者的形象：經(jīng)歷過(guò)世間百態(tài)，卻依舊兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，始終抱著認(rèn)真謹(jǐn)慎，積極進(jìn)取的態(tài)度對(duì)待工作；始終抱著感恩友好的心情處理人際關(guān)系；始終抱著樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)展望未來(lái)。

少年心事當(dāng)拿云

培訓(xùn)的每一天都過(guò)得格外漫長(zhǎng)和艱辛，但回過(guò)頭再細(xì)細(xì)品味，更多的還是揮之不去的留戀和銘刻心底的記憶。將來(lái)，或許在某一個(gè)加班的深夜，或許奔波于陌生城市的土地上，或許當(dāng)繁忙的公務(wù)壓垮我的肩膀，在那么些生命中不能承受之重的時(shí)刻，回憶起這些天所經(jīng)歷的磨難，我們就會(huì)有信心和勇氣堅(jiān)持到最后。而未來(lái)，或許在成功完成了一個(gè)任務(wù)后，或許在慶功宴上舉杯相慶時(shí)，又或許在享受著生活的舒適和家庭的溫馨時(shí)，回憶起曾經(jīng)的艱辛，我們會(huì)更加珍惜所擁有的一切。

一個(gè)企業(yè)能給予員工最好的東西不是令人艷羨的工資，也不是完善的福利，而是精神上的指引：通過(guò)不斷的培訓(xùn)，提高員工的能力和自身素質(zhì)，產(chǎn)生一種向心力使員工的價(jià)值和企業(yè)文化緊密聯(lián)系，并一起成長(zhǎng)。這一次的培訓(xùn)，像是開(kāi)啟了我人生的另一扇門，教會(huì)我吃苦耐勞，而不是膚淺地追求物質(zhì)享受；教會(huì)我認(rèn)真仔細(xì)，積極進(jìn)取地做好本職工作；教會(huì)我向未來(lái)展望，適時(shí)地規(guī)劃人生，使個(gè)人價(jià)值觀趨同于企業(yè)價(jià)值觀。

第五篇：財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

“財(cái)務(wù)精細(xì)化管理”，就是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段、深化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域、將財(cái)務(wù)管理融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。財(cái)務(wù)管理職能從記賬核算型向經(jīng)營(yíng)管理型、決策支持能財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益，有效降低成本費(fèi)用水平，促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理以細(xì)為起點(diǎn)，要做到細(xì)致入微，對(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套有效的工作流程及業(yè)務(wù)規(guī)范，在實(shí)踐中狠抓落實(shí)，做好相關(guān)記錄，并將財(cái)務(wù)管理的工作延伸到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，深挖財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。它包含三方面內(nèi)容，一是強(qiáng)調(diào)全面管理，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要體現(xiàn)在部門內(nèi)的各個(gè)方面，不僅包含資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、還是成本費(fèi)用控制，都要體現(xiàn)精細(xì)化；二是，強(qiáng)調(diào)全員管理，精細(xì)應(yīng)體現(xiàn)在每個(gè)財(cái)務(wù)工作者的日常工作中去，并依靠全體工作人員的整體參與來(lái)組織實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，其中涉及到崗位職能的定量、復(fù)合、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化及工作效果的最佳化；三是強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，把“精細(xì)”兩個(gè)字體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，應(yīng)該做到環(huán)環(huán)相扣、道道把關(guān)。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的具體舉措

第一、強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理工作。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平發(fā)展和提高基石，基礎(chǔ)工作做不好，根本談不上精細(xì)化的問(wèn)題。所以，企業(yè)必須繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，評(píng)審財(cái)務(wù)管理制度體系，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、考核辦法等，系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)管理流程，尋找漏洞和缺陷，并加以修訂、完善，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有記錄，逐步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

第二、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即財(cái)務(wù)工作職能從記賬核算型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域從事后的靜態(tài)核算向全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)工作作風(fēng)從機(jī)關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

第三、建立全面完整的財(cái)務(wù)分析體系，發(fā)揮決策支持作用。財(cái)務(wù)分析不僅是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況，衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，而且還擔(dān)當(dāng)著挖掘潛力，改進(jìn)工作的重任。財(cái)務(wù)不僅要保證第一環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要加強(qiáng)橫向、縱向分析，能夠從單獨(dú)的數(shù)據(jù)中找出其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行趨勢(shì)，保持有利、控制不利，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

第四、繼續(xù)完善、深化全面預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理重要的工具和方法，可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的前瞻性，同時(shí)對(duì)成本管控發(fā)揮重要作用。首先，要在整體大目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行個(gè)全面的預(yù)算和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照分析，及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理工作的改善和調(diào)整，保證更加有效地管理企業(yè)和最大程度的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。其次，要通過(guò)企業(yè)全面預(yù)算的編制和平衡，對(duì)企業(yè)的有限資源進(jìn)行最佳的配置，避免資源的低效使用及浪費(fèi)。再次，要以成本管理、資金管理為核心，建立健全內(nèi)控機(jī)制，尤其要關(guān)注收入和成本這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和變化趨勢(shì)，及時(shí)為管理者提供有效地監(jiān)控手段。最后，要充分發(fā)揮全面預(yù)算管理與考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制的共同作用，以激勵(lì)并約束相關(guān)責(zé)任主體追求盡量高的收入增長(zhǎng)及盡量低的成本費(fèi)用。

第五、逐步加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理部能脫離內(nèi)部控制制度的框架去操作實(shí)施，但是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理會(huì)反作用于內(nèi)部控制制度，要求內(nèi)部控制制度更加的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要將會(huì)計(jì)、審計(jì)等工作相結(jié)合，形成多道安保防線；要建立健全監(jiān)控措施，做到既有事后的監(jiān)控措施，又有事前事中的監(jiān)控手段；既有約束措施，又有激勵(lì)手段；既有財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定、現(xiàn)金流量控制及會(huì)計(jì)報(bào)告信息的及時(shí)跟蹤，又有會(huì)計(jì)檢查。

第六、健全財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。一是要把信息化內(nèi)容進(jìn)行有效界定，并對(duì)其流程進(jìn)行清晰地梳理，明確信息的傳輸路徑、收集、分析環(huán)節(jié)；二是要加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，對(duì)參與到信息化流程體系的人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，不僅可以節(jié)約大量人工，更重要的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞、整理、分析、使用更加及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。