第一篇：觀寨中心幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料

觀寨中心幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料

一、基本情況 我園位于觀寨中心小學(xué)校園內(nèi),總占地2300平方米，建筑面積1111平方米。我園現(xiàn)有幼兒45名、分為大、中、小三個(gè)班，班上幼兒人數(shù)符合市示范標(biāo)準(zhǔn)要求。每班配有電視、飲水機(jī)、教玩具等設(shè)施，教師隊(duì)伍均是中專以上學(xué)歷，我園全體教職工積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，逐步形成了一支愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)幼兒、師德高尚的教師隊(duì)伍。

二、加大投資力度，為申報(bào)示范園做準(zhǔn)備 自 2014年以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作非常重視，對(duì)照市級(jí)示范幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)投資了20萬(wàn)多元，硬化了院落、配齊了附屬設(shè)施。今年暑假，王校長(zhǎng)親自指揮，精心設(shè)計(jì)幼兒園的教育教學(xué)環(huán)境，再次對(duì)幼兒園投資，粉刷了各活動(dòng)室、寢室、樓道等室內(nèi)環(huán)境。為了保證幼兒飲食健康、幼兒保健、幼兒營(yíng)養(yǎng)設(shè)備的配備，按照衛(wèi)生局的要求配備了炊事用具，完善了幼兒食堂的各項(xiàng)配置。我們本著舒心、樂(lè)見(jiàn)、別致、使用的環(huán)境觀念，以色彩效果的愉悅性和童趣十足的浪漫性，突出了綠化、美化、兒童化、教育化的環(huán)境內(nèi)涵，整修裝飾外圍墻壁，布置室內(nèi)環(huán)境，優(yōu)化了育人環(huán)境，濃化了文化氛圍。教師們加班加點(diǎn)，利用廢舊物為幼兒制作了100多件戶外玩具，為幼兒的成長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境，是幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)的理想樂(lè)園。

三、樹(shù)立先進(jìn)的辦園理念，明確發(fā)展方向 我園本著“一切為了孩子”的辦園理念；確立“教育教學(xué)規(guī)范化，教師隊(duì)伍專業(yè)化，育人環(huán)境兒童化”的辦園目標(biāo)；我們的教風(fēng)是：嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、啟迪智慧、激發(fā)潛能、引導(dǎo)創(chuàng)新；學(xué)風(fēng)是：愛(ài)動(dòng)腦，勤動(dòng)手，善思考，樂(lè)學(xué)習(xí)。我園的教師發(fā)展目標(biāo)：師德高尚，樹(shù)立人格魅力；業(yè)務(wù)精良，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新；嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，素質(zhì)全面優(yōu)良；熱愛(ài)幼兒，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)；團(tuán)結(jié)互助，團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。幼兒發(fā)展目標(biāo)：健康活潑有自信，聰慧熱情善交往；興趣廣泛樂(lè)探索，會(huì)說(shuō)會(huì)做會(huì)想象。

四、以人為本，健全幼兒園管理機(jī)制。制定了家園聯(lián)系制度、幼兒園安全制度、教研制度、績(jī)效考核制度等規(guī)章制度，做到分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)落實(shí)，檢查到位。園內(nèi)各項(xiàng)制度上墻，隨時(shí)提醒教師規(guī)范教育行為。年終對(duì)全園教職工進(jìn)行全面考核，及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。學(xué)期開(kāi)始，制定園工作計(jì)劃和班級(jí)工作計(jì)劃，每周將工作安排表下發(fā)給各班主任，讓教師根據(jù)周計(jì)劃表進(jìn)行集中教學(xué)活動(dòng)。園長(zhǎng)對(duì)日常規(guī)工作隨時(shí)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化保教服務(wù)質(zhì)量。園內(nèi)教師互相學(xué)習(xí)，互相幫助，勤奮工作，各項(xiàng)任務(wù)均能高質(zhì)量完成。

五、打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，提高教師的專業(yè)化水平我園從實(shí)際出發(fā)，將提高教師綜合素質(zhì)作為課程改革的關(guān)鍵，組織教師采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等理論，深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的精髓，樹(shù)立新的教育理念，讓教師明確幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，經(jīng)常組織教師去一幼、二幼參觀學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、評(píng)課，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期舉行一次教研活動(dòng)，并組織教師分析、反思、交流、研討，通過(guò)這些活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

六、狠抓安全工作，提升服務(wù)質(zhì)量 為確保幼兒在我園快樂(lè)安康地生活，讓每一位家長(zhǎng)放心，我們?cè)鷮?shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊冒踩ぷ?。幼兒園制定了安全制度，制定了“緊急處理突發(fā)事件的預(yù)案”，制定各科室安全細(xì)則，建立了晨午檢 制度，并應(yīng)用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，教給幼兒防火、防盜、防觸電等安全常識(shí)，指導(dǎo)每一個(gè)生活環(huán)節(jié)的安全工作，增強(qiáng)了幼兒自我防護(hù)和自救意識(shí)。結(jié)合幼兒園安全管理制度和措施，組織教師及家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，給全體教職工敲響了警鐘，引起家長(zhǎng)的注意，配合幼兒園指導(dǎo)幼兒的安全行為。制定了科學(xué)合理的食譜，嚴(yán)格膳食，制定了安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任到人。防止流行病傳播，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對(duì)室內(nèi)外環(huán)境、教玩具、餐飲具堅(jiān)持每日消毒，責(zé)任到人、到物，幼兒一人一巾一杯。經(jīng)過(guò)全園教職工的共同努力，確保了幼兒的安全。

七、遵循活動(dòng)育人的原則，提升幼兒的整體素質(zhì) 培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣是教育幼兒的重要部分。一日生活中先教幼兒學(xué)會(huì)做人：有禮貌、尊老愛(ài)幼、熱愛(ài)集體。性格活潑開(kāi)朗，能主動(dòng)愉快地參加幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，和同伴友好相處。再學(xué)會(huì)做事：愛(ài)勞動(dòng)，會(huì)自理。同時(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)：會(huì)聽(tīng)課，愛(ài)讀書，有一定的藝術(shù)表現(xiàn)欲望和表現(xiàn)力。積極組織幼兒戶外活動(dòng)，每天做操，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)心理健康教育。我們每學(xué)期都堅(jiān)持安排 “六一”文藝匯演等大型活動(dòng)，均取得了顯著的成績(jī)，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士的贊許。

八、家園攜手，建構(gòu)新型的共育平臺(tái) 幼兒的教育需要家長(zhǎng)、社會(huì)的大力支持和配合，我們注意家園共育，利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹幼兒在園情況，利用家教文摘記錄幼教經(jīng)驗(yàn)與家長(zhǎng)交流；利用接待時(shí)間及時(shí)將幼兒在園情況反饋給家長(zhǎng)。讓家長(zhǎng)全方位了解孩子，共同教育幼兒，我們還虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。今天，我園全體教職工以飽滿的熱情投入到爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范園的工作中，我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們對(duì)我園的工作給與更多的指導(dǎo)！我們將一如既往，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)建幼兒喜愛(ài)、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)幼兒園而奮斗!

第二篇：太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料

太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料(初稿)下載本文 在規(guī)范中提高 在創(chuàng)建中發(fā)展

-----太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位

領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開(kāi)園以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建

市級(jí)一類幼兒園為目標(biāo)，以提高辦園水平和保教質(zhì)量為中心，按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質(zhì)量，抓安全保障，“四突出”，突出設(shè)施建設(shè)，突出科學(xué)管理，突出師資培訓(xùn)，突出衛(wèi)生保健，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發(fā)展，幼兒園管理科學(xué)化體系已具雛形。我園先后被評(píng)為教體系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位，榮獲縣級(jí)“三八紅旗”先進(jìn)集體、市級(jí)“環(huán)創(chuàng)”一等獎(jiǎng)、省級(jí)“最美幼兒園”稱號(hào)；教師積極參加省市縣教學(xué)基本功大賽，1名教師獲省級(jí)“教學(xué)新秀”稱號(hào)，3名教師獲市級(jí)“教學(xué)技能”大賽二等獎(jiǎng)，3名教師獲縣級(jí)“教學(xué)能手”稱號(hào)，2014年1名教師優(yōu)質(zhì)課獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)，5名教師撰寫的論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)。

9月25日，市局學(xué)前教育科劉科長(zhǎng)帶領(lǐng)市局專家對(duì)我園進(jìn)

行前期評(píng)估督導(dǎo)后，我們針對(duì)各位專家提出的問(wèn)題，制定整改方案，明確責(zé)任人，倒排整改日期，對(duì)照《寶雞市一類幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，現(xiàn)已全部整改到位；同時(shí)，針對(duì)

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創(chuàng)建成效

為了創(chuàng)建市級(jí)一類園，幼兒園成立了以園長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，園班子成員為責(zé)任副組長(zhǎng)，各處室、年級(jí)組負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建協(xié)調(diào)辦公室，園長(zhǎng)兼辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作。結(jié)合幼兒園實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確責(zé)任，夯實(shí)措施，先后召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、前期評(píng)估會(huì)、專題反饋會(huì)議、整改推進(jìn)會(huì)、責(zé)任對(duì)接會(huì)，疏理工作頭緒，排查薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，轄區(qū)內(nèi)3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環(huán)境更優(yōu)

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優(yōu)化育人

環(huán)境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級(jí)幼兒園配備標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造硬件設(shè)施，確保室外活動(dòng)機(jī)械、沙池、戲水池以及幼兒活動(dòng)室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開(kāi)展活動(dòng)。我們園在改造外部環(huán)境的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化，不斷豐富幼兒的活動(dòng)設(shè)備，購(gòu)臵了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、多媒體設(shè)備，為每班配臵了電子琴、電視機(jī)、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請(qǐng)資金購(gòu)買了一系列的區(qū)角活動(dòng)材料，同時(shí)發(fā)動(dòng)教師自制區(qū)角活動(dòng)材料20%左右，確保各班區(qū)域活動(dòng)順利開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，使辦園水平更高

一是管理科學(xué)化。為科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所，我園

設(shè)園長(zhǎng)1名，黨支部書記1名，副園長(zhǎng)2名，設(shè)立了辦公室、保教處、總務(wù)處，各年級(jí)實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，管理網(wǎng)絡(luò)清晰，管理工作規(guī)范，管理程序科學(xué)；園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，分工明

為主題的“運(yùn)動(dòng)節(jié)”，召開(kāi)了親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；啟動(dòng)了11至12月“讀書節(jié)”活動(dòng)；舉行了教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開(kāi)展了“書香太白.德潤(rùn)慢城”德育教育進(jìn)課堂活動(dòng)。一系列的活動(dòng)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒思維習(xí)慣。

四是家園共育。重視開(kāi)展家長(zhǎng)工作，注重搭建家園共育平臺(tái)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，建立了家園共育QQ群、班級(jí)家園聯(lián)系群、家園聯(lián)系冊(cè)、家園聯(lián)系專欄，為家長(zhǎng)、教師搭建了交流探討的橋梁。認(rèn)真開(kāi)展家訪活動(dòng)，實(shí)行“三訪”、“六必進(jìn)”家訪制度（領(lǐng)導(dǎo)班子專門訪，各班教師進(jìn)家訪，黨員教師結(jié)對(duì)訪，困難幼兒家庭必進(jìn)，單親幼兒家庭必進(jìn)，留守幼兒家庭必進(jìn)，問(wèn)題幼兒家庭必進(jìn)，學(xué)困幼兒家庭必進(jìn)，殘疾幼兒家庭必進(jìn)）。扎實(shí)開(kāi)展每月1次的家長(zhǎng)助教活動(dòng)，先后邀請(qǐng)22名家長(zhǎng)走進(jìn)班級(jí)為師幼講解家教常識(shí)、兒童常見(jiàn)病預(yù)防等。召開(kāi)了新入園幼兒家長(zhǎng)會(huì)和每月1次分班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)；創(chuàng)造性的開(kāi)展每月1次幼兒素質(zhì)展示活動(dòng)。在互動(dòng)交流中，家長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的育兒經(jīng)驗(yàn)，尋求有效的教育方法，促進(jìn)保教質(zhì)量大提升。

五是親情關(guān)愛(ài)。我們積極實(shí)施親情關(guān)愛(ài)行動(dòng)，本學(xué)期為100名適齡幼兒每人減免保教費(fèi)350元，共計(jì)35000元，為16名家庭困難幼兒補(bǔ)助生活費(fèi)每人每學(xué)期350元，共計(jì)5600元；同時(shí)，將有限的辦園經(jīng)費(fèi)用于水電費(fèi)、保教用品、暖氣費(fèi)、天然氣費(fèi)等日常開(kāi)支，最大限度的降低幼兒家庭入園費(fèi)用；采取“一對(duì)

一、手牽手”關(guān)愛(ài)留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長(zhǎng)”，每周談一次心，每月家訪一次，用親情滋潤(rùn)幼兒心田，讓群眾享受太白教育改革帶來(lái)的紅利。

（五）加強(qiáng)衛(wèi)生保健，使安全保障更強(qiáng)

一是制度健全。根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》規(guī)定，我園結(jié)合實(shí)際情況，制定了23項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，幼兒每學(xué)期體檢一次，受檢率100%，預(yù)防接種率100%，幼兒體質(zhì)健康測(cè)試合格率100%，建立了幼兒健康檔案；對(duì)每一名幼兒進(jìn)行了健康狀況分析，并將結(jié)果反饋給家長(zhǎng)。園里配有專職保健醫(yī)生，制定了嚴(yán)格科學(xué)的衛(wèi)生檢查與消毒制度，設(shè)有衛(wèi)生保健宣傳欄，定期宣傳預(yù)防常見(jiàn)疾病和季節(jié)流行病常識(shí)，做到師幼知曉、家長(zhǎng)知曉、人人預(yù)防。

二是管理規(guī)范。我們成立了膳食委員會(huì)，由園領(lǐng)導(dǎo)參與，定期召開(kāi)膳食分析研討會(huì)議，評(píng)估幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。園食堂設(shè)施設(shè)備齊全，操作流程科學(xué)規(guī)范。幼兒進(jìn)食按要求兩餐間隔3.5小時(shí)，每周提前為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)均衡的適量食譜，要求炊事員把菜切細(xì)、切碎，軟硬適度，飯食色、香、味、形俱全，米面搭配、葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡。食材實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制度，堅(jiān)持索票制度，供貨商配送，做到即買即吃，保證食材新鮮、衛(wèi)生、安全。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們認(rèn)真執(zhí)行保教并重的原則，定期組織保育員、炊事員、保安進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)定了理論學(xué)習(xí)、事例研討、技能比賽、園內(nèi)科研課題等內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任感，保育隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。

四是安全防范。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全保障方針，建立了安全值守制度，房屋、設(shè)備、消防、安全防-8

第三篇：太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料(初稿)

在規(guī)范中提高 在創(chuàng)建中發(fā)展

-----太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類園匯報(bào)材料

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開(kāi)園以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建市級(jí)一類幼兒園為目標(biāo)，以提高辦園水平和保教質(zhì)量為中心，按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質(zhì)量，抓安全保障，“四突出”，突出設(shè)施建設(shè)，突出科學(xué)管理，突出師資培訓(xùn)，突出衛(wèi)生保健，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發(fā)展，幼兒園管理科學(xué)化體系已具雛形。我園先后被評(píng)為教體系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位，榮獲縣級(jí)“三八紅旗”先進(jìn)集體、市級(jí)“環(huán)創(chuàng)”一等獎(jiǎng)、省級(jí)“最美幼兒園”稱號(hào)；教師積極參加省市縣教學(xué)基本功大賽，1名教師獲省級(jí)“教學(xué)新秀”稱號(hào)，3名教師獲市級(jí)“教學(xué)技能”大賽二等獎(jiǎng)，3名教師獲縣級(jí)“教學(xué)能手”稱號(hào)，2014年1名教師優(yōu)質(zhì)課獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)，5名教師撰寫的論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)。

9月25日，市局學(xué)前教育科劉科長(zhǎng)帶領(lǐng)市局專家對(duì)我園進(jìn)行前期評(píng)估督導(dǎo)后，我們針對(duì)各位專家提出的問(wèn)題，制定整改方案，明確責(zé)任人，倒排整改日期，對(duì)照《寶雞市一類幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，現(xiàn)已全部整改到位；同時(shí)，針對(duì)

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創(chuàng)建成效

為了創(chuàng)建市級(jí)一類園，幼兒園成立了以園長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，園班子成員為責(zé)任副組長(zhǎng)，各處室、年級(jí)組負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建協(xié)調(diào)辦公室，園長(zhǎng)兼辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作。結(jié)合幼兒園實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確責(zé)任，夯實(shí)措施，先后召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、前期評(píng)估會(huì)、專題反饋會(huì)議、整改推進(jìn)會(huì)、責(zé)任對(duì)接會(huì)，疏理工作頭緒，排查薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，轄區(qū)內(nèi)3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環(huán)境更優(yōu)

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優(yōu)化育人環(huán)境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級(jí)幼兒園配備標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造硬件設(shè)施，確保室外活動(dòng)機(jī)械、沙池、戲水池以及幼兒活動(dòng)室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開(kāi)展活動(dòng)。我們園在改造外部環(huán)境的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化，不斷豐富幼兒的活動(dòng)設(shè)備，購(gòu)臵了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、多媒體設(shè)備，為每班配臵了電子琴、電視機(jī)、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請(qǐng)資金購(gòu)買了一系列的區(qū)角活動(dòng)材料，同時(shí)發(fā)動(dòng)教師自制區(qū)角活動(dòng)材料20%左右，確保各班區(qū)域活動(dòng)順利開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，使辦園水平更高

一是管理科學(xué)化。為科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所，我園設(shè)園長(zhǎng)1名，黨支部書記1名，副園長(zhǎng)2名，設(shè)立了辦公室、保教處、總務(wù)處，各年級(jí)實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，管理網(wǎng)絡(luò)清晰，管理工作規(guī)范，管理程序科學(xué)；園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，分工明

通過(guò)強(qiáng)抓師德師風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提振了園風(fēng)，促進(jìn)了教風(fēng)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，教師的工作熱情空前高漲。

二是抓教研，提升能力。我園根據(jù)實(shí)際情況，建立健全了園本研修制度、教師培訓(xùn)考核制度，制定了“六比六評(píng)六爭(zhēng)先”實(shí)施方案和青教培養(yǎng)計(jì)劃，采取多渠道、多層次、多方位的培訓(xùn)方式，依靠崗位培訓(xùn)、“名園孵化”、團(tuán)隊(duì)幫扶、“國(guó)培計(jì)劃”、“名師大篷車”等培訓(xùn)平臺(tái)，園本培訓(xùn)與名師引領(lǐng)相結(jié)合，專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，培育骨干與全面提升相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)搞教研，實(shí)實(shí)在在促質(zhì)量。截止目前，我們協(xié)同桃川幼兒園、鸚鴿幼兒園與寶雞幼兒園開(kāi)展“名園孵化”團(tuán)隊(duì)幫扶活動(dòng)3次，近50人次參加了縣進(jìn)校組織的寶雞、西安全程培訓(xùn)，10人參加了不同層次的脫崗培訓(xùn)，所有教師參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)和公需課培訓(xùn)；堅(jiān)持每周1次一線教師園本教研活動(dòng)和后勤教職工技能研討活動(dòng)；進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)、主題墻創(chuàng)設(shè)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教師手工制作、炊事員技藝比賽和自制教玩具展評(píng)，著力打造師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬、技藝精湛、水平一流的教師隊(duì)伍。

三是抓骨干，激發(fā)潛力。我們積極開(kāi)展傳、幫、帶工作，加強(qiáng)骨干教師體系建設(shè)，骨干教師、老教師與青年教師結(jié)成幫扶對(duì)子，放大骨干教師的模范引領(lǐng)作用。要求園班子成員和全體教師每周有選擇地研讀園里訂閱的《中國(guó)教育報(bào)》《學(xué)前教育》《幼教博覽》等專業(yè)雜志，撰寫學(xué)習(xí)筆記，做一名善于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的教育工作者；要求每位教師每周撰寫1篇教育隨筆，做到心中有目標(biāo)，眼中有孩子，時(shí)刻有教育，處處要育人，做一名善于思考、風(fēng)格鮮明的教育專家。

為主題的“運(yùn)動(dòng)節(jié)”，召開(kāi)了親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；啟動(dòng)了11至12月“讀書節(jié)”活動(dòng)；舉行了教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開(kāi)展了“書香太白.德潤(rùn)慢城”德育教育進(jìn)課堂活動(dòng)。一系列的活動(dòng)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒思維習(xí)慣。

四是家園共育。重視開(kāi)展家長(zhǎng)工作，注重搭建家園共育平臺(tái)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，建立了家園共育QQ群、班級(jí)家園聯(lián)系群、家園聯(lián)系冊(cè)、家園聯(lián)系專欄，為家長(zhǎng)、教師搭建了交流探討的橋梁。認(rèn)真開(kāi)展家訪活動(dòng)，實(shí)行“三訪”、“六必進(jìn)”家訪制度（領(lǐng)導(dǎo)班子專門訪，各班教師進(jìn)家訪，黨員教師結(jié)對(duì)訪，困難幼兒家庭必進(jìn)，單親幼兒家庭必進(jìn)，留守幼兒家庭必進(jìn)，問(wèn)題幼兒家庭必進(jìn)，學(xué)困幼兒家庭必進(jìn)，殘疾幼兒家庭必進(jìn)）。扎實(shí)開(kāi)展每月1次的家長(zhǎng)助教活動(dòng)，先后邀請(qǐng)22名家長(zhǎng)走進(jìn)班級(jí)為師幼講解家教常識(shí)、兒童常見(jiàn)病預(yù)防等。召開(kāi)了新入園幼兒家長(zhǎng)會(huì)和每月1次分班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)；創(chuàng)造性的開(kāi)展每月1次幼兒素質(zhì)展示活動(dòng)。在互動(dòng)交流中，家長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的育兒經(jīng)驗(yàn)，尋求有效的教育方法，促進(jìn)保教質(zhì)量大提升。

五是親情關(guān)愛(ài)。我們積極實(shí)施親情關(guān)愛(ài)行動(dòng)，本學(xué)期為100名適齡幼兒每人減免保教費(fèi)350元，共計(jì)35000元，為16名家庭困難幼兒補(bǔ)助生活費(fèi)每人每學(xué)期350元，共計(jì)5600元；同時(shí)，將有限的辦園經(jīng)費(fèi)用于水電費(fèi)、保教用品、暖氣費(fèi)、天然氣費(fèi)等日常開(kāi)支，最大限度的降低幼兒家庭入園費(fèi)用；采取“一對(duì)

一、手牽手”關(guān)愛(ài)留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長(zhǎng)”，每周談一次心，每月

護(hù)巡查制度，食品藥品管理制度，衛(wèi)生消毒制度，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送卡制度和門禁制度。成立了安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)園隊(duì)，聯(lián)合公安、交通、工商、藥監(jiān)等部門，定期整治幼兒園周邊環(huán)境。制定了各類應(yīng)急預(yù)案，邀請(qǐng)消防公安部門指導(dǎo)，堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行2次防震、防火、防暴應(yīng)急演練，提升師幼安全防范技能。大力做好安全月宣傳工作，向家長(zhǎng)發(fā)放《幼兒安全知識(shí)宣傳冊(cè)》，開(kāi)展“小手拉大手”我為家長(zhǎng)說(shuō)平安活動(dòng)，制作安全教育版面，全力提高著幼兒、家長(zhǎng)、教師的安全防范意識(shí)。

三、努力方向

我們幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，但與群眾的要求還有一些差距，如教師配備不足，保健醫(yī)不足，還沒(méi)有動(dòng)物飼養(yǎng)角等。我們借這次評(píng)估驗(yàn)收的東風(fēng)，虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見(jiàn)和建議，在今后的工作中，以安全為基礎(chǔ)，以保教為中心，以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證，以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，突出“五個(gè)”加強(qiáng)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高辦園質(zhì)量；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工素質(zhì)；加強(qiáng)保教工作，確保育人效果；加強(qiáng)安全管理，在有序中求有效；加強(qiáng)后勤保障作用，辦讓幼兒開(kāi)心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)相信、群眾滿意的幼兒園。同時(shí)，我們以這次評(píng)估為動(dòng)力，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，提質(zhì)增效，把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市級(jí)一類幼兒園。

第四篇：2013年一類園驗(yàn)收匯報(bào)材料

2013

新鄉(xiāng)市一類幼兒園評(píng)估匯報(bào)材料

衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)第一幼兒園

2013年10月

2013新鄉(xiāng)市一類幼兒園評(píng)估匯報(bào)材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園指導(dǎo)工作！

衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)第一幼兒園園位于衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)中心校東鄰，創(chuàng)辦于2012年8月，我園占地面積3300平方米，建筑面積1392平方米，綠化面積400平方米。全園幼兒總?cè)藬?shù)151名，教職員工24人，大專以上學(xué)歷8人。教職工都具備相應(yīng)學(xué)歷。園舍設(shè)備

幼兒園園舍獨(dú)立，堅(jiān)固耐用，環(huán)境優(yōu)美且無(wú)污染、無(wú)噪音，人均面積合乎標(biāo)準(zhǔn)。符合國(guó)家安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。園內(nèi)有活動(dòng)室、教室、寢室、廁所、廚房、消毒室、衛(wèi)生保健室、教職工辦公室等。自然光照充足。配備有電視機(jī)、VCD、電子琴、大中小型玩具、圖書、桌椅、床、衛(wèi)生保健設(shè)備、環(huán)境消毒設(shè)備、兒童用品消毒設(shè)備。行政管理

園長(zhǎng)主管全面工作。副園長(zhǎng)主管教學(xué)、科研、家長(zhǎng)工作，園務(wù)委員會(huì)8人；實(shí)行層級(jí)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、目標(biāo)明確，分工具體、職責(zé)落實(shí)，目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。我園廣泛征求員工意見(jiàn)，完善制定了各項(xiàng)制度，每個(gè)人都明確自己的崗位職責(zé)。教育工作

我園注重五大領(lǐng)域教育內(nèi)容的整合，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，樹(shù)立以幼兒發(fā)展為本的教育觀，培養(yǎng)幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為等習(xí)慣。積極參與上級(jí)部門組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園教師張永霞參加

“國(guó)培”，獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)。我們堅(jiān)持保教并重的原則，保證幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。愛(ài)護(hù)每一名幼兒，尊重幼兒的人格和權(quán)力，關(guān)注個(gè)別差異。衛(wèi)生保健

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。定期進(jìn)行健康檢查，把握各班幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)和健康狀況。定期對(duì)幼兒的健康狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，積極采取應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防和控制。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢和全日健康檢查制度?？茖W(xué)利用空氣、日光和水等自然元素進(jìn)行戶外活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行各類物品消毒制度。認(rèn)真做好膳食平衡工作，保證幼兒對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的均衡攝入。幼兒發(fā)展

蘇霍姆林斯基說(shuō)：“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的特色，也是孩子們特別喜歡的活動(dòng)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)特色班級(jí)的環(huán)境布置讓孩子作主，用充滿稚氣和童趣的孩子作品來(lái)裝點(diǎn)孩子們的生活空間。每一處都有孩子們的巧手作品，每一處都體現(xiàn)老師的獨(dú)特匠心。我園成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，不定期地召開(kāi)會(huì)議，同時(shí)通過(guò)各種形式向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，匯報(bào)我園的教育教學(xué)工作，密切家園之間的聯(lián)系。通過(guò)“家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷”活動(dòng)，我園及時(shí)了解家長(zhǎng)意見(jiàn)并進(jìn)行反饋，取得家長(zhǎng)的理解和支持。多渠道、立體化的家園共育活動(dòng)使我們贏得了家長(zhǎng)的普遍贊譽(yù)。

安全工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)范和要求。加強(qiáng)本園的安全

管理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。定期排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保師生的安全。

我園對(duì)幼兒有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育，并認(rèn)真實(shí)施。將安全教育與日常教學(xué)、生活、游戲相結(jié)合，讓幼兒在日常生活、游戲中體會(huì)什么是安全，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，更好掌握安全知識(shí)。定期開(kāi)展各種災(zāi)害事故的緊急疏散演練活動(dòng)。

總之，我們?yōu)榱藙?chuàng)建新鄉(xiāng)市一類幼兒園，在衛(wèi)輝市教育局和衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)中心校的關(guān)心支持下，先后投入了大量資金用于設(shè)施改造和設(shè)備添購(gòu)以及教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我園的環(huán)境建設(shè)得到了明顯的改善，保教質(zhì)量有了明顯的提高。雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但這并不是我們的最終目標(biāo)，因?yàn)槲覀兦逍训恼J(rèn)識(shí)到，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，真正辦成讓人民滿意的幼兒園，還需不斷努力，同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家能給予指導(dǎo)，使我們?cè)诠芾矸矫?、教科研方面不斷進(jìn)步。我們將以評(píng)估認(rèn)定為動(dòng)力，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市一類幼兒園。為孩子們健康成長(zhǎng)撐起一片藍(lán)天。

最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園指導(dǎo)工作!

第五篇：中心幼兒園創(chuàng)建一類幼兒園實(shí)施方案（寫寫幫推薦）

高壩店鎮(zhèn)中心學(xué)校

關(guān)于中心幼兒園創(chuàng)建為一類幼兒園的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家和省市有關(guān)發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)學(xué)前教育的發(fā)展，建立符合我鎮(zhèn)實(shí)際的學(xué)前教育發(fā)展模式, 實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育跨越式發(fā)展,提高高壩店鎮(zhèn)中心幼兒園辦園水平，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以和諧發(fā)展為主題,認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以深化改革為動(dòng)力,以素質(zhì)教育為主線,以創(chuàng)建過(guò)程為載體,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),以教育科研為先導(dǎo),突出以人為本的教育思想，在改善辦園條件,提升辦園內(nèi)涵的工作主旨下,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,使幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平有較大幅度提高,不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、注重特色、提高質(zhì)量,不斷開(kāi)創(chuàng)中心幼兒園各項(xiàng)工作的新局面。

二、工作重點(diǎn)：

1、鞏固和優(yōu)化幼兒園園舍爭(zhēng)優(yōu)化；

2、深入凝聚和打造幼兒園團(tuán)隊(duì)增合力；

3、不斷細(xì)化幼兒園管理考評(píng)促規(guī)范；

4、穩(wěn)定和立足幼兒園實(shí)際抓提升；

5、發(fā)展和深化幼兒園科研謀特色。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建工作,推進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,大力改善辦園條件,優(yōu)化幼兒園教育結(jié)構(gòu),提升幼兒教育保教水平，達(dá)到省頒農(nóng)村一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)施步驟：

第一階段（二月份）：

中心工作：對(duì)照“陜西省示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我園實(shí)際，擬定創(chuàng)建工作計(jì)劃，確定創(chuàng)建工作方案。

1．成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂創(chuàng)建工作計(jì)劃，做好創(chuàng)建申報(bào)工作。

2．組織全體教職工學(xué)習(xí)并明確創(chuàng)建評(píng)估的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確各階段工作重心。

第二階段（三、四月份）：

中心工作：

（一）完善內(nèi)部設(shè)施，力爭(zhēng)硬件建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（二）細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)涵，確保軟件建設(shè)達(dá)標(biāo)。

1．對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，做好各類資料的整理、匯總工作。

2．加強(qiáng)園本教研、課題探究，開(kāi)展內(nèi)容豐富，有特色、有成效的各類活動(dòng)。

3．接受教育局對(duì)幼兒園的全面調(diào)研，找出差距，根據(jù)調(diào)研組建議落實(shí)整改工作。

4．構(gòu)思并打造具有鮮明特色的幼兒園環(huán)境。

第三階段（五月份）：

中心工作：對(duì)照檢查，查漏補(bǔ)缺。

第四階段（六月份）：

中心工作：做好自查，上報(bào)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，力爭(zhēng)完成創(chuàng)建工作

1．完成各類資料的自查、裝訂工作。

2．結(jié)合創(chuàng)建加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn)。

3．落實(shí)創(chuàng)建驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)后勤保障工作。

4．團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證一類幼兒園迎檢工作的順利完成。

5．召開(kāi)創(chuàng)建工作準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。

五、實(shí)施辦法

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

(1)健全和完善教師隊(duì)伍的機(jī)構(gòu)和體系；

(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師徳師風(fēng)建設(shè)；

(3)認(rèn)真做好全職專職教師的補(bǔ)充工作；

(4)建立、鞏固、發(fā)展學(xué)術(shù)帶頭人與中青年教師群體；

(5)支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和學(xué)歷層次；

2、保證園舍軟、硬件配備

(1)配齊園內(nèi)設(shè)施，加強(qiáng)園舍活動(dòng)室設(shè)備管理；

(2)保持園內(nèi)大型玩具的整潔安全；

(3)不斷豐富幼兒園多功能教室；

(4)促進(jìn)教室環(huán)境教育化、兒童化、藝術(shù)化；

(5)加大各類玩具的種類、保持清潔、安全、無(wú)磨損。

3、不斷細(xì)化幼兒教育教學(xué)管理

(1)規(guī)范日常教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升；

(2)推進(jìn)幼兒課程發(fā)展，讓活動(dòng)課程伴隨幼兒成長(zhǎng)；

(3)打造教研團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)幼兒教師工作積極性，讓教師成為有思想的教育者。

六、具體工作目標(biāo)及措施：

1、改造園舍爭(zhēng)優(yōu)化：

立足幼兒園現(xiàn)有辦園規(guī)模、發(fā)展前景，對(duì)照“一類幼兒園”辦園條件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，新添置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，戶外活動(dòng)操場(chǎng)上鋪設(shè)人造草坪，力爭(zhēng)硬件設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。

2、立足管理抓提升：

立足幼兒園實(shí)際，為進(jìn)一步豐富辦園內(nèi)涵，提升幼兒園辦園品位，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)中心工作來(lái)抓提升、促發(fā)展：

（1）重教研，促發(fā)展

為進(jìn)一步強(qiáng)化教師群體以研促教的意識(shí)和行為，針對(duì)教師隊(duì)伍對(duì)幼兒教育工作所共同探尋的熱點(diǎn)及難點(diǎn)，我們?nèi)詫@課程實(shí)踐及游戲活動(dòng)的有效開(kāi)展兩個(gè)中心議題來(lái)不斷調(diào)整、優(yōu)化園內(nèi)的教研策略，使教研活動(dòng)能真正地扎根于園本，通過(guò)典型案例研析，主題式隨筆交流等一系列行之有效的形式來(lái)引導(dǎo)教師群體合作反思、分享經(jīng)驗(yàn)。從而逐步更新教師的教學(xué)理念，拓展教師的教學(xué)思路，成熟教師的教學(xué)機(jī)智，推動(dòng)不同層次的教師形成教育教學(xué)水平螺旋式上升的良好態(tài)勢(shì)，為增進(jìn)園內(nèi)整體教研氛圍，形成反思型、研究型的教師團(tuán)隊(duì)不斷注入新的生機(jī)與活力。

（2）細(xì)管理，促提高

結(jié)合我園實(shí)際，對(duì)照“陜西省示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)”，健全和完善各

類管理制度，并抓好落實(shí)，借鑒學(xué)習(xí)各地已建成的示范幼兒園辦園經(jīng)驗(yàn)，積極探索，細(xì)化管理，從精細(xì)、規(guī)范管理著手，促進(jìn)辦園水平，力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

（3）重安全，抓落實(shí)

安全工作始終是幼兒園各項(xiàng)工作的重中之重，也是省優(yōu)質(zhì)幼兒園所要考評(píng)的中心工作。而從我園現(xiàn)有的辦園條件來(lái)看，安全工作則任務(wù)更重，責(zé)任更大。為此，我們將從“細(xì)管理，抓落實(shí)”入手來(lái)保證幼兒園安全工作的警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。進(jìn)一步明確安全、衛(wèi)生工作管理責(zé)任人及相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)安全巡視，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備、進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患;完善園內(nèi)各項(xiàng)安全工作的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識(shí)，對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件處理能力的培訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

高壩店鎮(zhèn)中心學(xué)校

2011年2月16日