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      醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院匯報(bào)材料(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 12:44:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院匯報(bào)材料

      人民醫(yī)院

      創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)《市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于做好平安建設(shè)專題調(diào)研有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》精神,我院對(duì)照《四川省衛(wèi)生廳2013年“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案》文件要求,就我院近年來(lái)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作情況匯報(bào)如下。

      一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全宣傳

      為把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作落到實(shí)處,我院一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全院各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了由醫(yī)務(wù)科牽頭,保衛(wèi)科和其他相關(guān)職能科室配合的創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu),確保責(zé)任落實(shí)到位。二是制定了《人民醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建方案》,明確了工作重點(diǎn)和具體措施。三是將創(chuàng)建工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核指標(biāo),與醫(yī)療、護(hù)理、院感、治安等日常管理工作相結(jié)合,以達(dá)到確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定的目的。四是以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機(jī),通過(guò)宣傳欄、易拉寶、LED顯示屏、海報(bào)等形式,在全院開(kāi)展以“醫(yī)療安全、治安安全”為主要內(nèi)容的宣傳,營(yíng)造了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的良好氛圍。

      二、提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造平安醫(yī)院

      (一)建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制

      醫(yī)院強(qiáng)化了院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)作為直接責(zé)任人,科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人的責(zé)任制。加強(qiáng)和完善了院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織體系,制定了醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控。按照醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制的規(guī)定,醫(yī)院相關(guān)職能部門每月都要對(duì)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院感染管理等工作進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控和嚴(yán)格考核,其結(jié)果分別在院務(wù)會(huì)和《信息簡(jiǎn)報(bào)》、《醫(yī)療質(zhì)量信息》、《醫(yī)院感染管理通訊》上向全院通報(bào)。

      (二)開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育培訓(xùn)

      醫(yī)院對(duì)新進(jìn)職工開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育,將醫(yī)療法律、法規(guī)、醫(yī)療核心制度等規(guī)范作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。利用會(huì)議、院內(nèi)講座或遠(yuǎn)程講課等形式,組織全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。每年均要組織全市性學(xué)術(shù)講座、全院性業(yè)務(wù)講座、華西遠(yuǎn)程講座約50次,各科室組織專題講座150余次,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      (三)狠抓核心制度的貫徹落實(shí)

      為使醫(yī)護(hù)人員牢記并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)院印制了核心制度、科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)、質(zhì)控工作手冊(cè)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)手冊(cè)和護(hù)士必讀,確保人手一冊(cè),人人知曉。強(qiáng)化了手術(shù)分級(jí)管理制度、重大手術(shù)報(bào)告審批制度和大中型手術(shù)術(shù)前討論制度,加強(qiáng)了圍手術(shù)期和危重病人的管理。加強(qiáng)了用血和醫(yī)院感染監(jiān)控,醫(yī)院未發(fā)生過(guò)用血安全事故和醫(yī)院感染暴發(fā),確保了醫(yī)療安全。

      (四)強(qiáng)化院級(jí)查房

      自2015年開(kāi)始,醫(yī)院在原來(lái)每周三的院級(jí)查房的基礎(chǔ)上,改為每周一、三、五院級(jí)查房,由院長(zhǎng)、院級(jí)專家、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感參加的院級(jí)查房隊(duì)伍,重在檢查核心制度貫徹執(zhí)行情況,如三級(jí)醫(yī)師查房制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、會(huì)診制度、交接班制度以及上級(jí)醫(yī)師履職情況做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)點(diǎn)評(píng)、整改。將醫(yī)療安全和糾紛的醫(yī)患控制在萌芽狀態(tài)。

      (五)健全完善護(hù)理質(zhì)量管理體系

      醫(yī)院修訂完善了護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和各科疾病的護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。制定并實(shí)施了護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案,制定并實(shí)施了不良事件報(bào)告和管理制度。在為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),提供了康復(fù)和健康指導(dǎo),截止目前,全院75%的住院科室均開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,有力保障了患者安全,提高了護(hù)理質(zhì)量。

      (六)加強(qiáng)藥械“五?!惫芾?/p>

      醫(yī)院嚴(yán)格按照《藥品管理辦法》和毒麻藥品、放射源管理規(guī)定,依法實(shí)行“五專”管理,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置、殘留物管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保障措施,未發(fā)生過(guò)放射源事故和毒麻藥品被盜、被搶、被騙、吸毒人員強(qiáng)行索要等不安全問(wèn)題。

      (七)加強(qiáng)特殊重點(diǎn)時(shí)段醫(yī)療安全檢查

      醫(yī)院歷年來(lái)堅(jiān)持了對(duì)節(jié)假日和非白班時(shí)段的醫(yī)療安全巡查,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行了24小時(shí)總值班制。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部等主要業(yè)務(wù)管理部門工作人員深入臨床、醫(yī)技科室,重點(diǎn)對(duì)病歷書寫規(guī)范、交接班制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度等核心制度和對(duì)重危病人的管理情況進(jìn)行全面檢查、定期總結(jié)、嚴(yán)格考核和通報(bào)。

      (八)深入治理商業(yè)賄賂

      醫(yī)院建立有完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度,繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。通過(guò)自查自糾,查找反映的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制。每年均與藥品藥械供應(yīng)商簽定《廉潔購(gòu)銷合同》,防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,有效預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

      三、加強(qiáng)安全管理,確保一方平安

      (一)落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施

      2014年,醫(yī)院新添置安保器材2.3萬(wàn)余元,定期開(kāi)展全院性消防、治安安全檢查42次,調(diào)解各類糾紛42起,抓獲犯罪嫌疑人4人,破獲案件7起,挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)余元。舉辦安全知識(shí)講座2次,開(kāi)展反恐防暴安保培訓(xùn)及模擬演練,提高醫(yī)務(wù)人員處置突發(fā)事件的能力,有效打擊犯罪、減少傷害。在醫(yī)院保衛(wèi)科設(shè)立警務(wù)室,健全警醫(yī)聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,增設(shè)保安人員,定期巡視醫(yī)院各科室,嚴(yán)厲打擊各種破壞醫(yī)療秩序的行為,確保醫(yī)院平安。

      (二)加強(qiáng)后勤保障管理

      醫(yī)院堅(jiān)持每月兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行全院性的安全大檢查,堅(jiān)持定期巡視重點(diǎn)部門和人員,并定期、不定期開(kāi)展安全檢查,以全面排查、消除各類安全隱患。深入開(kāi)展創(chuàng)建特種設(shè)備平安工程活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)鍋爐、壓力容器、中心供氧系統(tǒng)、氧氣瓶、醫(yī)用氧倉(cāng)、消毒柜、天然氣管道、電梯等特種設(shè)備的監(jiān)管、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行管理,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程辦事,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),切實(shí)做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)”,確保了特種設(shè)備的安全和萬(wàn)無(wú)一失。

      (三)加強(qiáng)消防安全管理

      醫(yī)院不定期重點(diǎn)普查整治火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、消火栓、滅火器等消防設(shè)施的配備狀態(tài)及運(yùn)行,強(qiáng)化對(duì)門診、病房、庫(kù)房、鍋爐房、配電房等易燃易爆和重點(diǎn)要害部位的防火安全管理,并設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志,暢通消防疏散通道和消防安全出口,配齊配足消防設(shè)施,勤檢查、勤督促各項(xiàng)防火規(guī)章制度的落實(shí),確保火警、火險(xiǎn)發(fā)生能及時(shí)有效處置。

      (四)加強(qiáng)危機(jī)事件管理

      醫(yī)院制定了突發(fā)事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故、抗震救災(zāi)、抗洪救災(zāi)、傳染病管理等應(yīng)急預(yù)案),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備,并堅(jiān)持組織應(yīng)急演練。多年來(lái)醫(yī)院主動(dòng)承擔(dān)了縣域內(nèi)多次突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

      (五)加強(qiáng)重點(diǎn)部門安全管理

      醫(yī)院建立了生物安全、醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理制度,加強(qiáng)并規(guī)范了放射科、檢驗(yàn)科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、清潔工規(guī)范管理醫(yī)療廢物知識(shí)的培訓(xùn),定期督查醫(yī)療垃圾分類放置、登記、運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用后的一次性醫(yī)療用品的毀形回收處理等工作。

      四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,妥善處置糾紛

      (一)加強(qiáng)醫(yī)患溝通

      醫(yī)院積極完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。每年都要組織一次全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通知識(shí)的培訓(xùn)和溝通技巧經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高醫(yī)務(wù)人員溝通能力。同時(shí),不斷加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn),也從專業(yè)的角度提高了溝通水平。

      (二)規(guī)范投訴處理程序 醫(yī)院建立有規(guī)范的投訴處理制度和流程。醫(yī)院黨辦為受理投訴的第一部門,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室、財(cái)務(wù)科等職能部門根據(jù)投訴的內(nèi)容進(jìn)行分類處理和接待,以便各接待科室以更專業(yè)的角度解決醫(yī)療投訴和糾紛。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)和事故的總結(jié)、分析,以防患于未然。

      (三)依法妥善處理醫(yī)患糾紛

      醫(yī)院不斷完善《醫(yī)院醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案》,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,并運(yùn)用綜合手段,特別是引導(dǎo)患者走第三方調(diào)解途徑和司法途徑處理各類糾紛,防止了因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件發(fā)生,2014年,醫(yī)院通過(guò)第三方調(diào)處機(jī)制調(diào)解的醫(yī)療糾紛達(dá)100%。

      通過(guò)“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建,我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提升,醫(yī)院內(nèi)部及周邊安全有了明顯好轉(zhuǎn),為建立和諧醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓好醫(yī)院的安全工作,為廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境。

      特此報(bào)告。

      第二篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院(平安醫(yī)院創(chuàng)建)匯報(bào)材料

      渭源縣五竹衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”

      匯報(bào)材料

      根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號(hào)文件精神——關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法的通知,我院積極召開(kāi)院委會(huì),討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案。

      一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:

      組長(zhǎng):康富文(院長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):張宏偉(副院長(zhǎng))

      李曉東(副院長(zhǎng))

      組員:蘇彥峰陳彥虎卜彩梅高彩霞楊志菊李春雨

      二、明確認(rèn)識(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (一)提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。首先要高度重視醫(yī)

      療質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。同事加強(qiáng)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用的管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,預(yù)防醫(yī)療事故、差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      (二)妥善處置糾紛,防止矛盾激化。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為,運(yùn)用做那個(gè)和手段,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。

      (三)落實(shí)防范措施,強(qiáng)化治安管理。各科室要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設(shè)施建設(shè),要24小時(shí)有人值班,防偷防盜,同時(shí)要加強(qiáng)消防安全工作,及時(shí)消除內(nèi)部隱患。各科室要結(jié)合本科室的具體情況,制定和完善防偷盜、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置方案。

      三、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)

      “平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義,統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),狠抓落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。

      (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,務(wù)求實(shí)效。各科室要與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終保持聯(lián)系,手機(jī)時(shí)常開(kāi)通,建立很好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施和要求。

      (三)標(biāo)本兼治,重在建設(shè)。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),深入開(kāi)展宣傳教育工作,使全體員工明確開(kāi)展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。要本著“預(yù)防為主、重在建設(shè)”的原則,建立工作機(jī)制,健全管理制度,完善防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,在平安建設(shè)達(dá)標(biāo)上狠下功夫,促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。

      四、具體做法

      (一)在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動(dòng)較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行全方位電子監(jiān)控,做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,防偷防盜,防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。

      (二)各科室每周報(bào)送排班值班表,實(shí)行誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé),確保各科室24小時(shí)有人在崗,有人值班。

      (三)藥房、收費(fèi)室等經(jīng)濟(jì)重地,在窗戶上用鋼筋防護(hù)欄加固,防偷防盜,尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實(shí)行專柜加鎖、專用帳冊(cè)、專用處方、專人負(fù)責(zé)、專冊(cè)登記的“五專”管理。

      (四)各科室制定下班時(shí)交接班記錄,對(duì)科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對(duì)交接,以防止科室物品丟失;同時(shí)住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級(jí)別、治療情況等都要進(jìn)行交接,杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

      (五)對(duì)醫(yī)院用電老化線路進(jìn)行檢修,防患于未然,消除火災(zāi)安全隱患。

      (六)對(duì)治療室、手術(shù)室加強(qiáng)消毒管理,建立消毒記錄;對(duì)一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進(jìn)性毀型,再進(jìn)行焚燒,并進(jìn)行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄,防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并上報(bào)。

      (七)藥房發(fā)藥、治療室治療時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。

      第三篇:平安醫(yī)院創(chuàng)建匯報(bào)材料

      XX縣衛(wèi)生局

      平安醫(yī)院創(chuàng)建情況匯報(bào)

      創(chuàng)建平安醫(yī)院直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,影響黨和政府同人民群眾的關(guān)系;關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展,影響和諧醫(yī)患關(guān)系的建立;關(guān)系到各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,影響安全、穩(wěn)定、文明的社會(huì)環(huán)境的營(yíng)造。為此,我局牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,率先啟動(dòng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織,明確工作職責(zé)

      海興縣衛(wèi)生局高度重視此項(xiàng)工作,成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為確保工作取得實(shí)效,我局及時(shí)制定完善平安醫(yī)院考核細(xì)則,明確了考評(píng)程序、步驟和各級(jí)部門單位職責(zé),充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好機(jī)制,并創(chuàng)建活動(dòng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,并積極協(xié)調(diào)各部門,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責(zé)任,將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的考核內(nèi)容,并廣泛開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益;其他各部門也都緊緊圍繞開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的主要任務(wù)各司其職。衛(wèi)生局的高度重視、組織制度的健全完善和各部門單位的密切配合,確保了我縣的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作得以順利開(kāi)展,并切切實(shí)實(shí)的取得了初步成效

      二、把握重點(diǎn),擴(kuò)大范圍,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建

      根據(jù)上級(jí)部門“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)精神,我們將創(chuàng)建重點(diǎn)定為縣直綜合性醫(yī)院,同時(shí)為加快和諧區(qū)創(chuàng)建工作的整體推進(jìn),保障全縣群眾的身體健康,我們將平安醫(yī)院創(chuàng)建對(duì)象擴(kuò)面至縣內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,探索建立醫(yī)患溝通的平臺(tái),妥善處理并積極化解醫(yī)療糾紛。對(duì)此,我們從四個(gè)“狠抓”入手扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建。

      一是狠抓醫(yī)療單位內(nèi)部管理,嚴(yán)防醫(yī)患糾紛事件。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),通過(guò)狠抓病歷書寫、處方管理、學(xué)習(xí)教育、及抗生素合理應(yīng)用等,加強(qiáng)診療規(guī)范和質(zhì)控管理,使全縣醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任,舉辦醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班,完善《醫(yī)療事故處理與防范預(yù)案》,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、苗頭性事件和已經(jīng)發(fā)生的糾紛按照《預(yù)案》及時(shí)采取措施,努力縮小糾紛,及時(shí)化解矛盾,使得全區(qū)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置能力進(jìn)一步提升。

      二是狠抓綜治管理,嚴(yán)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故。對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和工作人員開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)安全出口疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消火栓、滅火器等場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,確保疏散通道暢通,各類設(shè)備完好。同時(shí)對(duì)電梯、鍋爐、供氧設(shè)備等開(kāi)展全面檢查,對(duì)于不符合安全生產(chǎn)要求的進(jìn)行了整改。建立完善藥品管理制度,規(guī)范特殊藥品的保管和使用,經(jīng)常性不定期的對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保特殊藥品管理規(guī)范,使用安

      全,杜絕非法使用和借用,有效防止特殊藥品的外流。

      三是狠抓醫(yī)德行風(fēng),和諧醫(yī)患關(guān)系。圍繞“以病人為中心”的要求,著力改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患溝通、緩解醫(yī)患矛盾,從而在源頭上化解醫(yī)患糾紛。我縣還以加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為中心,將衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,結(jié)合醫(yī)改工作的實(shí)施,在公共財(cái)政支撐下建立新型農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度,著力解決看病難,緩解看病貴問(wèn)題,使農(nóng)村群眾醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)支出得到有效降低,為醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧提供保障。

      四是狠抓檢查指導(dǎo),嚴(yán)防創(chuàng)建走彎路。領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織人員對(duì)申報(bào)單位的責(zé)任分工、活動(dòng)宣傳、臺(tái)帳整理、制度落實(shí)、創(chuàng)建舉措等進(jìn)行檢查指導(dǎo),要求各單位務(wù)必引起足夠重視,明確創(chuàng)建目標(biāo),形成人人有責(zé)、人人共為的創(chuàng)建氛圍。

      三、認(rèn)真督查,嚴(yán)格考核,確保不走過(guò)場(chǎng)

      強(qiáng)化對(duì)各責(zé)任單位的監(jiān)督,觸動(dòng)各單位通過(guò)強(qiáng)化自查自糾來(lái)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí),抽調(diào)有關(guān)單位專家組建了考核驗(yàn)收小組,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐家嚴(yán)格驗(yàn)收。在考核驗(yàn)收過(guò)程中,我們十分注重臺(tái)帳資料和日常檢查記錄的結(jié)合,將平時(shí)掌握的情況作為考核的重要依據(jù),而不是僅僅通過(guò)臺(tái)帳資料的完整程度來(lái)決定是否通過(guò)驗(yàn)收,同時(shí)公示驗(yàn)收合格單位名單,公布舉報(bào)電話,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn),確保考核不走過(guò)場(chǎng),保證“平安醫(yī)院”名副其實(shí)。

      自我局平安醫(yī)院創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái),各醫(yī)療單位態(tài)度積極,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)重大糾紛和醫(yī)療安全事件,無(wú)二級(jí)以上醫(yī)療責(zé)任事故

      和麻醉藥品流失事件,無(wú)重大治安事件,無(wú)重大食物中毒和傳染病爆發(fā)流行事件。今后,我們將在縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,積極探索新形勢(shì)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合治理工作的新途徑、新方法,逐步建立完善的安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,攜手奮進(jìn)共建XX平安和諧家園。

      二0一一年七月二十七日

      第四篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院(平安醫(yī)院創(chuàng)建)匯報(bào)材料

      渭源縣五竹衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”

      匯報(bào)材料

      根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號(hào)文件精神——關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法的通知,我院積極召開(kāi)院委會(huì),討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案。

      一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:

      長(zhǎng):康富文(院

      長(zhǎng))副組長(zhǎng):張宏偉(副院長(zhǎng))

      李曉東(副院長(zhǎng))

      員:蘇彥峰

      陳彥虎

      卜彩梅

      高彩霞

      楊志菊

      李春雨

      二、明確認(rèn)識(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (一)提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。首先要高度重視醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。同事加強(qiáng)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用的管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,預(yù)防醫(yī)療事故、差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      (二)妥善處置糾紛,防止矛盾激化。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為,運(yùn)用做那個(gè)和手段,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。

      (三)落實(shí)防范措施,強(qiáng)化治安管理。各科室要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設(shè)施建設(shè),要24小時(shí)有人值班,防偷防盜,同時(shí)要加強(qiáng)消防安全工作,及時(shí)消除內(nèi)部隱患。各科室要結(jié)合本科室的具體情況,制定和完善防偷盜、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置方案。

      三、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義,統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),狠抓落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。

      (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,務(wù)求實(shí)效。各科室要與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終保持聯(lián)系,手機(jī)時(shí)常開(kāi)通,建立很好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施和要求。

      (三)標(biāo)本兼治,重在建設(shè)。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),深入開(kāi)展宣傳教育工作,使全體員工明確開(kāi)展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。要本著“預(yù)防為主、重在建設(shè)”的原則,建立工作機(jī)制,健全管理制度,完善防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,在平安建設(shè)達(dá)標(biāo)上狠下功夫,促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。

      四、具體做法

      (一)在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動(dòng)較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行全方位電子監(jiān)控,做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,防偷防盜,防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。

      (二)各科室每周報(bào)送排班值班表,實(shí)行誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé),確保各科室24小時(shí)有人在崗,有人值班。

      (三)藥房、收費(fèi)室等經(jīng)濟(jì)重地,在窗戶上用鋼筋防護(hù)欄加固,防偷防盜,尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實(shí)行專柜加鎖、專用帳冊(cè)、專用處方、專人負(fù)責(zé)、專冊(cè)登記的“五?!惫芾?。

      (四)各科室制定下班時(shí)交接班記錄,對(duì)科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對(duì)交接,以防止科室物品丟失;同時(shí)住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級(jí)別、治療情況等都要進(jìn)行交接,杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

      (五)對(duì)醫(yī)院用電老化線路進(jìn)行檢修,防患于未然,消除火災(zāi)安全隱患。

      (六)對(duì)治療室、手術(shù)室加強(qiáng)消毒管理,建立消毒記錄;對(duì)一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進(jìn)性毀型,再進(jìn)行焚燒,并進(jìn)行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄,防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并上報(bào)。

      (七)藥房發(fā)藥、治療室治療時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。

      第五篇:平安醫(yī)院創(chuàng)建匯報(bào)

      關(guān)于“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作匯報(bào)

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)《2011年××市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)》連衛(wèi)醫(yī)【2011】28號(hào)文件文件精神及工作要求,××醫(yī)院院黨委行政按照上級(jí)的要求和工作部署,認(rèn)真的按照文件精神,積極地開(kāi)展了相關(guān)工作,下面結(jié)合醫(yī)院落實(shí)情況做以匯報(bào)

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織、貫徹落實(shí)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好省衛(wèi)生廳《2011年××市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)》精神,醫(yī)院黨委行政組織召開(kāi)了專題工作會(huì)議,組織班子成員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了文件精神,并結(jié)合我院實(shí)際,制定了貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)和工作方案,由××副院長(zhǎng)、××主任分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門和臨床科室主任參與,建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作辦公室,并認(rèn)真落實(shí)辦公室人員的工作職責(zé),明確工作任務(wù)。形成了醫(yī)療管理部門、治安保衛(wèi)、糾風(fēng)、宣傳和臨床科室等部門齊抓共管的工作格局。全面地推進(jìn)了醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的建設(shè)。

      二、強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、措施有效

      (1)、狠抓核心制度的落實(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。完善的工作制度是做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的重要保證,醫(yī)院按照實(shí)施方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),從源頭入手,從基礎(chǔ)抓起,加大力度落實(shí)《首診負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制》、《分級(jí)護(hù)理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會(huì)診制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病歷討論制度》等20余項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)。提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,涉及到醫(yī)院各個(gè)部門,體現(xiàn)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié),在各項(xiàng)制度的實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)“患者安全目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則”的要求,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,從制度完善到職責(zé)落實(shí),從技術(shù)操作到病歷書寫,從護(hù)理分級(jí)管理到病人專收專治,從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定,出臺(tái)了急診與各病房之間管理流程和交接規(guī)范、急診與手術(shù)室之間管理流程和交接規(guī)范、手術(shù)(麻醉)與病房之間管理流程和交接規(guī)范、產(chǎn)房與病房之間的管理流程和交接規(guī)范、檢驗(yàn)、放射、CT、MRI查對(duì)制度及患者識(shí)別流程、《手術(shù)查對(duì)制度》、《三查七對(duì)制度》、《術(shù)前患者溝通制度》《術(shù)前患者確認(rèn)制度》、《毒麻藥品管理制度》、《手術(shù)部位識(shí)別制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度,一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到規(guī)范,形成了一套較為完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。

      (2)、從加強(qiáng)醫(yī)療安全管理入手,強(qiáng)化基本技能考核。抓三基技能訓(xùn)練,促進(jìn)醫(yī)技水平提高。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行,扎實(shí)深入開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),反復(fù)多次強(qiáng)化訓(xùn)練,規(guī)范病歷和處方書寫。醫(yī)務(wù)科每周抽查病房在床病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知整改。存檔的病案由病案管理人員審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將醫(yī)生調(diào)到病案科給予指正,防止同一錯(cuò)誤再次發(fā)生。結(jié)合臨床工作實(shí)際,針對(duì)醫(yī)技科室的工作特點(diǎn),建立“危急值”報(bào)告制度,醫(yī)技輔助科室在檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)危急數(shù)值,要立即與患者所在科室聯(lián)系,給予緊急處置,為急危重患者增加醫(yī)療安全防護(hù)措施,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      (3)、嚴(yán)抓護(hù)理安全管理,提高護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)抓護(hù)理安全管理,提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)患者安全目標(biāo)的要求,醫(yī)院重新修訂了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,使各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化、全面化。建立健全了各項(xiàng)護(hù)理工作制度,補(bǔ)充制定了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《護(hù)理不良事件報(bào)告制度》、《護(hù)理缺陷管理》以及《護(hù)理防護(hù)管理》制度,使各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,提高專業(yè)護(hù)理水平和隊(duì)伍綜合素質(zhì),每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)防范,使護(hù)理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。規(guī)范了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理與臨床醫(yī)療質(zhì)量的“無(wú)縫”連接。近年來(lái),醫(yī)院無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生,繼續(xù)保持了幾年來(lái)醫(yī)療安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

      三、預(yù)警防范、環(huán)節(jié)管理、保障安全

      (1)、防范重大醫(yī)療過(guò)失行為。醫(yī)院遵照衛(wèi)生部相關(guān)法規(guī)要求,建立了重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度,能依照法規(guī)要求及時(shí)報(bào)告、分析處理重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故。建立了重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的防范預(yù)案和處理程序。并對(duì)全體員工培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)調(diào)查與處理信息。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。醫(yī)院各科室,特別是關(guān)鍵流程已健全并完善了患者身份識(shí)別制度和程序,三查七對(duì)制度等并已納入工作流程嚴(yán)格執(zhí)行,醫(yī)院不定期抽查其執(zhí)行到位的程度。特別強(qiáng)調(diào)實(shí)施者親自與患者溝通,以確保操作正確。對(duì)于重點(diǎn)人群已使用“腕帶”作為識(shí)別標(biāo)識(shí)。

      (3)、提高用藥安全管理。醫(yī)院建立健全了藥品管理制度,安全用藥管理制度,用藥后觀察制度,輸液操作規(guī)范與安全等各項(xiàng)管理制度及管理規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)對(duì)病房藥品的管理規(guī)范,依法進(jìn)行特殊藥品管理和登記。各類高危藥品能夠單獨(dú)存放,且有醒目標(biāo)識(shí)。要求臨床準(zhǔn)確核對(duì)用藥醫(yī)囑,確保安全。已建立藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。藥師能為醫(yī)護(hù)人員提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),大大保障了臨床用藥的安全性。

      (4)、防范手術(shù)發(fā)生差錯(cuò)。嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員在手術(shù)、介入等醫(yī)療活動(dòng)中

      進(jìn)行有效溝通制度,確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與“三步”確認(rèn)程序,建立交接記錄,制定了具體的《手術(shù)審批制度》、《手術(shù)查對(duì)制度》、《術(shù)前確認(rèn)程序》等相關(guān)制度。

      (5)、防范患者意外受傷。建立有效的跌倒、墜床等事件的防范管理制度,防范措施及認(rèn)定報(bào)告制度,并認(rèn)真執(zhí)行。特別加強(qiáng)重點(diǎn)病區(qū)內(nèi)的巡視,防患于未然。

      (6)、醫(yī)療不良事件主動(dòng)報(bào)告。醫(yī)院建立積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告不良事件的制度,鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告。醫(yī)院將安全信息與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,從管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行了有針對(duì)性的持續(xù)改進(jìn)。

      四、加強(qiáng)安全教育,防患于未然。

      1、醫(yī)院保衛(wèi)科在執(zhí)行醫(yī)院安全保衛(wèi)任務(wù)的過(guò)程中,深深體會(huì)到安全工作,重在對(duì)于廣大職工的安全教育,提高防患于未然的重要性的認(rèn)識(shí)。在開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的建設(shè)中,應(yīng)著力加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工、患者、住院病友的教育宣傳工作。因此,每年醫(yī)院都邀請(qǐng)青口、派出所、消防支隊(duì)的同志前來(lái)醫(yī)院向職工講課、組織消防演練和學(xué)習(xí),為提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)和能力,每月保衛(wèi)科工作人員深入各病區(qū)開(kāi)展安全檢查集理論性、實(shí)用性于宣傳工作中,卓有實(shí)效的開(kāi)展預(yù)防火災(zāi)、防盜教育活動(dòng)。

      2、完善和執(zhí)行醫(yī)院總值班制度,強(qiáng)化安全巡查力度。保衛(wèi)科工作人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,建立火災(zāi)、重大自然災(zāi)害應(yīng)急方案。切實(shí)保障醫(yī)院醫(yī)療工作順利有序進(jìn)行。加強(qiáng)門衛(wèi)、保衛(wèi)值班,密切留意進(jìn)出醫(yī)院的可疑人員,強(qiáng)化巡查力度,切實(shí)為醫(yī)院提供了安全保障。

      五、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

      通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),使醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改觀,醫(yī)院內(nèi)部及周邊的安全有了明顯的好轉(zhuǎn),全年醫(yī)院未出現(xiàn)刑事案件和治安事件。為建立和諧醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量,把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn),互相提高。我們將在市創(chuàng)建“平安醫(yī)院”辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和使命感,做好醫(yī)院的安全工作,努力把醫(yī)院各方面的安全工作提高到一個(gè)新的水平,為前來(lái)我院就醫(yī)的廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全有序的診療環(huán)境。

      ××醫(yī)院2011、08、30

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