第一篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展（推薦）

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

西安市西無二電子信息集團(tuán)有限公司

（二○一一年五月十六日）

西安市西無二電子信息集團(tuán)有限公司是生產(chǎn)過電壓保護(hù)用氧化鋅壓敏電阻器、PTC熱敏電阻器、高壓陶瓷電容器等電子元器件產(chǎn)品的國有獨(dú)資公司，現(xiàn)有職工500余人。在“突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)整體實(shí)力，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的實(shí)踐中，我們視勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，從職工最關(guān)心、最實(shí)現(xiàn)、最期盼的問題入手，突出抓好、抓實(shí)影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重點(diǎn)工作，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷追求企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的良好局面，取得了可喜的成績。

抓兩個(gè)合同的簽訂，確保職工勞動(dòng)權(quán)公平合法落實(shí)。平等協(xié)商集體合同制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主要形式。通過多年的探索實(shí)踐，我公司逐步形成了“前期抓協(xié)商，保合同文本貼切可行；中期抓落實(shí)，保條款落實(shí)不打折扣；后期抓考核，保合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性”的工作模式，建立了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的長效機(jī)制。抓前期協(xié)商，就是組織行政、職工雙方協(xié)商代表，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，特別是將女職工特殊權(quán)益保護(hù)列了專門一章進(jìn)行約定，最終形成針對性強(qiáng)的合同文本。抓中期落實(shí)就是合同一經(jīng)簽訂生效，領(lǐng)導(dǎo)小組就將集體合同規(guī)定的內(nèi)容分解落實(shí)到各個(gè)相關(guān)的職能部門，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制相掛鉤。抓后 期考核就是在合同到期后，向職代會做出專題匯報(bào)，職工代表逐條審核考評各條款的兌現(xiàn)程度，并視兌現(xiàn)完成情況予以獎(jiǎng)罰。針對勞動(dòng)合同短期化這一現(xiàn)狀，我們嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，與職工簽訂無固定期限或3年以上固定期限勞動(dòng)合同，并對勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等程序作了約定，使職工有了職業(yè)穩(wěn)定感、安全感和歸屬感，有效地保護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)。勞動(dòng)合同簽訂率、集體合同履約率達(dá)到100%。

抓推行工資集體協(xié)商，努力維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。在推行工資集體協(xié)商制度方面，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取了集體合同與工資集體協(xié)商共同簽訂的方式，并提交職工代表大會討論通過。在工資集體協(xié)商過程中，工會主要采用非正式的會議和面談與公司管理者溝通、交換意見，力爭達(dá)成一致，避免在正式談判時(shí)形成僵局；在協(xié)商內(nèi)容上主要考慮下一年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)，工資總額及增長（降低）幅度、工資構(gòu)成設(shè)臵、工資支付與考核分配辦法等。通過工資集體協(xié)商，去年職工工資人均增長了200元，并形成了“三個(gè)機(jī)制”。一是工資共決機(jī)制。明確了工會代表職工有權(quán)參與公司工資制度改革，形成的相關(guān)制度應(yīng)采取通過職工代表大會等民主形式征求職工意見，逐步形成工資共決的意識。二是工資增長機(jī)制。明確了公司應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及實(shí)際完成情況，對每年職工工資總額進(jìn)行適度增減調(diào)整。同時(shí)，工資總額的增長按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定測算，各年度具體情況由雙方協(xié)商確定，逐步形成職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步可增可減機(jī)制。三是工資支付保障機(jī)制。明確了公司職工的工資由崗位工資、計(jì)件工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、津貼等部分構(gòu)成，以及工資發(fā)放的時(shí)間和 形式，確保了職工工資按時(shí)定額發(fā)放。

在依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)方面，我公司于1987年參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，2003年6月參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)；2004年10月參加工傷保險(xiǎn)，2006年10月參加生育保險(xiǎn)，2009年1月開始繳納住房公積金。多年來，我公司均能按時(shí)足額繳納“五險(xiǎn)一金”，沒有發(fā)生一起欠繳、漏繳事件，保障了職工經(jīng)濟(jì)利益的全面實(shí)現(xiàn)，維護(hù)了和諧勞動(dòng)關(guān)系。

抓安全生產(chǎn)工作，保障職工生命安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，始終把維護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)利擺在突出位臵，以“安康杯”競賽活動(dòng)為依托，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮企業(yè)自辦的《青竹報(bào)》、公開欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。集團(tuán)公司安委會還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、隱患排查和整改、應(yīng)急預(yù)案和消防演練等一系列規(guī)章制度，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員每月進(jìn)行兩次安全、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生、環(huán)境“五合一”檢查和節(jié)前的專項(xiàng)檢查，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)措施符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。從事特殊工種人員持上崗證，對有毒有害崗位職工定期進(jìn)行健康檢查，2009年8月通過了IS14001、OHSAS18001《環(huán)境&職業(yè)健康安全一體化管理體系》，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、有效保障了職工生命的健康與安全。近三年來，我們實(shí)現(xiàn)了重傷及以上傷亡事故為零，重大職業(yè)危害事故為零，重大火災(zāi)事故為零，一般傷亡事故為零的目標(biāo)。職工群眾“高高興興上班來，平平安安回家去”的最大愿望落到實(shí)處。2009年、2010年集團(tuán)公司被西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位。

突出民主管理制度化建設(shè)，保障職工民主權(quán)利的充分發(fā)揮。職工代表大會制度，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，也是落實(shí)職工民主權(quán)利的有效手段。多年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年召開一至兩次職代會，定期聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、改革改制、員工培訓(xùn)、績效考核、職工福利等事關(guān)職工切身利益的大事。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會上述職述廉和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。每年年底領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會上述職述廉，并在此基礎(chǔ)上，對中層以上干部進(jìn)行民主評議，對評議結(jié)果進(jìn)行公示，得到廣大職工的一致好評。同時(shí)，加大對職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力，確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的順利落實(shí)。

抓職工整體素質(zhì)的提高，保障職工發(fā)展權(quán)的有效拓展。維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)是對職工最大的維護(hù)。實(shí)踐中，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，不斷加大職工培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體攻堅(jiān)克難的能力。一是積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，勇于開拓思路，大膽創(chuàng)新。去年共有20項(xiàng)科技成果、20項(xiàng)管理成果和121項(xiàng)合理化建設(shè)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。二是開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。本著“干一行，愛一行、精一行”的要求，鼓勵(lì)職工實(shí)行同工種、同崗位、同級別競賽，去年有59名職工在層層競賽中脫穎而出，取得了優(yōu)異成績，集團(tuán)公司組織上述先進(jìn)個(gè)人去寧夏學(xué)習(xí)游覽，極大地激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)高效”的積極性，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。三是積極開展 寓教于樂的職工文體活動(dòng)。先后開展了職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，“三八“節(jié)女職工活動(dòng)，職工春游踏青活動(dòng)，豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛煉了職工體魄，陶冶了職工情操，彰顯了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、凝聚力。

抓勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定。多年來，集團(tuán)公司高度重視勞動(dòng)爭議預(yù)防調(diào)解工作，堅(jiān)持以人為本，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的原則建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會。完善了各項(xiàng)工作機(jī)制，始終不渝地尊重職工主人翁地位，把職工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，積極營造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，有效維護(hù)了職工利益。同時(shí)，積極搭建職工參與企業(yè)民主管理的平臺，建立職工信息落實(shí)與反饋制度，由工會定期或不定期召開職工座談會或發(fā)放意見征求表，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握職工在勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益等方面的利益訴求。工會對職工的意見和建議分類匯總，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助制定解決方案。盡全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。近兩年沒有發(fā)生職工上訪事件，也未發(fā)生因違反勞動(dòng)法率、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭議。

近兩年來，集團(tuán)公司緊緊依靠全體職工，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索、實(shí)踐促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的有效途徑，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，社會的文明進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

西安市西無二電子信息集團(tuán)有限公司

2011年5月16日

第二篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

----湖北興和電力新材料股份有限公司工會

湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營高科技企業(yè)，現(xiàn)有員工402人(含控股子公司)，總資產(chǎn)2.5億元；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬噸、年經(jīng)營收入過2億元、稅收過2000萬元的經(jīng)營規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。

多年來，公司始終不渝地堅(jiān)持和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營理念，促進(jìn)了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。多次被評為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效先進(jìn)單位”、全省“百佳誠信納稅人”，還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動(dòng)保障最佳誠信單位”、“ 湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“中國最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，受到社會各界的充分肯定和表彰。

我們的具體做法是：

一、提高思想認(rèn)識，從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

統(tǒng)一思想認(rèn)識，是確保和諧勞動(dòng)關(guān)系深入開展的前提。對創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)層開始也有不同的看法，有的老總認(rèn)為“創(chuàng)建活動(dòng)是國有企業(yè)的事，民營企業(yè)經(jīng)營工作壓力大，哪有時(shí)間搞這些‘務(wù)虛’的東西”。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，在公司高層會議上耐心細(xì)致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)了省內(nèi)外優(yōu)秀民營企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和成效，逐步統(tǒng)一了對和諧企業(yè)創(chuàng)建的認(rèn)識。公司董事長周錦平同志對創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求：一是明確了由工會牽頭，黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制；二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的，就是以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重點(diǎn)，以營造先進(jìn)的企業(yè)文化為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障。

一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。在新的《勞動(dòng)合同法》頒布以后，公司及時(shí)組織管理層、職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會代表員工與公司經(jīng)營管理層就工資、福利、社會保險(xiǎn)、女職工保護(hù)、安全防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進(jìn)行約定；重新修訂了公司《勞動(dòng)合同管理辦法》，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，報(bào)送市勞動(dòng)管理部門審定、備案，進(jìn)一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

二是健全和完善了職工收入分配制度。通過多年的探索，公司建立了比較科學(xué)的“工效掛鉤” 績效考核制度，將員工的勞動(dòng)成果與工資收入進(jìn)行了有效銜接，同時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)行黃岡市城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。自2008年底的全球金融危機(jī)以來，公司響應(yīng)省總號召開展了“共同約定行動(dòng)”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴(yán)承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達(dá)到2萬多元，繼續(xù)保持10%以上的增長。

三是健全和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。針對公司機(jī)械加工設(shè)備較多、容易發(fā)生機(jī)械、電氣安全事故的特點(diǎn)，公司制定了相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并加大了對《規(guī)程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，通過“三級安全教育”，有效提高了員工的安全生產(chǎn)技能；通過加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入，進(jìn)一步完善了企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護(hù)、職業(yè)病防治等方面均制定了相應(yīng)的制度和措施；同時(shí)明確了工會在公司安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)格依法經(jīng)營，從勞動(dòng)保障上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

社會保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。根據(jù)國家社會保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和女工生育保險(xiǎn)，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險(xiǎn)一金”的民營企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們在招工時(shí)，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會保險(xiǎn)全覆蓋，有很強(qiáng)的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽(yù)感。

四、堅(jiān)持民主管理，從經(jīng)營管理上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 加強(qiáng)民主制度建設(shè)，是促進(jìn)和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

一是堅(jiān)持職工代表大會制度，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會，討論審議通過公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問題。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通過職工代表大會公開；熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事項(xiàng)通過會議、文件、公開欄等形式公開；公司人力資源部堅(jiān)持為員工提供薪酬情況、福利費(fèi)用、社會保險(xiǎn)金繳納等查詢服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是積極創(chuàng)新民主管理形式。通過工會委員會、職工代表咨詢會、職工民主議事會等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；公司每年都要組織職工代表對全公司員工和干部進(jìn)行一次民主評議，并將評議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問題，其中大部門建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開會研究和征求職工意見，落實(shí)了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來的每餐3元提高到5元，盡管公司的費(fèi)用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。

五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧。

一是堅(jiān)持在企業(yè)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。通過與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團(tuán)等單位合作，采取走出去、請進(jìn)來、現(xiàn)場教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí)，并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時(shí)間，通過“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動(dòng)，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是開展豐富多樣的職工文化生活。公司修建了籃球場，配置了乒乓室和健身房，成立了羽毛球協(xié)會，引導(dǎo)職工開展形式多樣的業(yè)余體育活動(dòng)；通過一年一度的“興和杯”職工業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)會和迎春聯(lián)歡晚會，將職工的業(yè)余文化活動(dòng)推向高潮，充分展示了興和員工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

三是開展社會公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。在抗震救災(zāi)、抗冰救災(zāi)等過程中，興和人通過趕造、搶運(yùn)救災(zāi)物資，勇躍捐款和繳納特殊黨費(fèi)等形式，較好地履行了社會責(zé)任，受到有關(guān)單位的高度評價(jià)。在公司員工非工作時(shí)間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現(xiàn)重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現(xiàn)了興和大家庭團(tuán)結(jié)友愛、親如一家的深厚感情。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會公益活動(dòng)中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象。

建設(shè)和諧社會，構(gòu)建和諧企業(yè)，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。我們決心在以后的工作中，進(jìn)一步扎實(shí)做好以人為本的各項(xiàng)工作，注重維護(hù)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立更科學(xué)的分配制度，讓全體員工共享公司發(fā)展成果，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

構(gòu)建和諧社會，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程中，企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動(dòng)者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和職工利益的共同增長，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。

一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石

勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者在從事勞動(dòng)過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。由于勞動(dòng)者本身就是一個(gè)數(shù)量龐大的社會群體，加上每個(gè)勞動(dòng)者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動(dòng)者個(gè)人的事情。而涉及到數(shù)千萬個(gè)家庭和數(shù)億人的利益。可以說，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要通過建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵(lì)約束機(jī)制，來構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

二、充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動(dòng)尋找工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、暢通民主管理渠道。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。必須把完善職代會和廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對話機(jī)制，通過開放、平等、真誠的溝通交流，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護(hù)好構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。

近年來，××公司把職代會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實(shí)職工各項(xiàng)民主權(quán)利為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“主要議程申報(bào)制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項(xiàng)表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會質(zhì)量和權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)民主管理實(shí)效。對凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》等管理辦法，都召開職代會或職代會聯(lián)席會審議通過。同時(shí)，將不斷深化廠務(wù)公開、推行廠務(wù)公開作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。

2、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。維護(hù)每個(gè)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的首要任務(wù)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機(jī)制為突破口，加大勞動(dòng)關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。工會組織應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會法》、《合同法》等法律法規(guī)，建立和完善平等協(xié)商、集體合同機(jī)制，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化。及時(shí)召開與行政職能部門的平等協(xié)商會議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時(shí)解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保障職工合法權(quán)利。

××公司自1995年起實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。為保證集體合同的實(shí)效性，公司工會每年組織職能部室和職工代表對集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問題與行政協(xié)商解決。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取職工代表意見，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個(gè)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂。通過平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。

3、關(guān)愛職工扶貧幫困。協(xié)調(diào)好企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。工會組織應(yīng)建立和完善一整套制度和運(yùn)行機(jī)制，深入實(shí)施送溫暖工程，建立困難職工長期幫扶機(jī)制，從而加深干群之間的感情，拉近干群之間的距離，推進(jìn)干群之問的關(guān)系和諧。

近年來，××公司認(rèn)真組織開展多方面、多角度、多層次的慰問活動(dòng)，以滿足職工多種需要。針對職工工作壓力大、身體素質(zhì)下降的苗頭，定期為職工檢查身體，滿足職工身體健康的需要；及時(shí)慰問生病職工，迎峰度夏期間開展“送清涼”活動(dòng)，滿足職工情感需要；以 年終工作總結(jié)為契機(jī)，大力宣傳表彰“勞動(dòng)模范”、“十佳職工”、“首席員工”，使職工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。建立職工扶貧幫困常態(tài)機(jī)制，設(shè)立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對困難職工給予資助，對重大疾病職工及時(shí)救助，為職工解決實(shí)際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

4、開展多種文體活動(dòng)。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。工會應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊(duì)精神為出發(fā)點(diǎn)，大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng)，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂見的各種活動(dòng)之中，讓職工都來唱主角，使每一個(gè)職工都能享受到快樂的每一天，全面提升職工精神文化素質(zhì)。

實(shí)踐中，××公司堅(jiān)持以開展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，廣泛開展群眾文體活動(dòng)，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會，“職工書畫攝影展”等活動(dòng)，營造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。今年，公司又成立了大冶、陽新兩個(gè)區(qū)域文體分會和書畫攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個(gè)單項(xiàng)協(xié)會和俱樂部，并將舉辦首屆職工文化體育節(jié)，營造和諧的企業(yè)氛圍，拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的根本是堅(jiān)持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。因此，工會作為勞動(dòng)者利益的代表者，必須最大限度的動(dòng)員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1、發(fā)揮職工的積極性。工會要充分發(fā)揮形勢、任務(wù)、責(zé)任教育的先導(dǎo)作用，引導(dǎo)職工增強(qiáng)居危思危、危而思變、變中圖強(qiáng)的責(zé)任意識和自覺奉獻(xiàn)的勞模意識，按質(zhì)按量按時(shí)按成本干好本職工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和重點(diǎn)，持續(xù)開展大規(guī)模、多項(xiàng)目、廣范圍、高難度的各種勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工自己動(dòng)手解決生產(chǎn)工作中的疑難問題，充分挖掘職工的自主創(chuàng)新潛能，以此促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿完成。

2、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，而且與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步緊密相聯(lián)。為此，企業(yè)十分注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷加大職工崗位培訓(xùn)力度。近年來，公司職工年均培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，每年投入的培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)百萬元之多。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營業(yè)等多個(gè)專業(yè)的技能比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，職工崗位技能明顯提高，先后有28人進(jìn)入省公司人才庫。截止2006年底，公司高技能人才比例達(dá)77.25%，居省公司第二位，公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)134.04萬元/人年，在省電力系統(tǒng)內(nèi)位居前列，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

3、激活了企業(yè)細(xì)胞。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。公司組織要將一流班組建設(shè)和“創(chuàng)爭”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，有效提升班組的執(zhí)行能力和管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。黃石公司通過制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評體系》、《一流班組網(wǎng)頁管理辦法》等規(guī)章制度，開展班組建設(shè)競賽、班組長培訓(xùn)、評選“十佳”學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，使公司學(xué)習(xí)型班組的覆蓋面達(dá)到80%，54個(gè)班組被省公司評為一流班組，占公司班組總數(shù)的34.2%。

和諧凝聚人心，和諧促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健

康發(fā)展

和諧企業(yè)是和諧社會的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識。企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。

一、正確認(rèn)識非公企業(yè)工會組織的地位與作用，在爭取話語權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

非公企業(yè)是中國企業(yè)中的一分子，工會組織的性質(zhì)、地位、作用在工會法中亦有明確的界定。即：是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群

眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。在以資本說話的非公企業(yè)，如何突顯工會的職能，最大限度的發(fā)揮工會組織的作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中爭取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話語權(quán)是關(guān)鍵。用南京輕紡工會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭?。?/p>

1、目標(biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任，這也是工會工作的目標(biāo)之一。工會應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。

2、二個(gè)依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會工作的開展。

二是緊緊依靠行業(yè)工會，獲得政策層面的支持;依靠行業(yè)工會業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。

3、三個(gè)主動(dòng)，即：（1）主動(dòng)參與。工會組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。（3）主動(dòng)維權(quán)。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場永衡的主題。維護(hù)員工的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時(shí)，工會應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。

二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。對于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過頻化等特點(diǎn)，工會工作必須應(yīng)對變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。

從對非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：

1、生活貧困地區(qū)、剛離開土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有

可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識淡薄。2、30-45歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時(shí)，更多的希望有安全感。

3、剛走出校門的學(xué)生，學(xué)歷越低，對生存需求和社交需求更看重;學(xué)歷越高，對生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求，相對而言維權(quán)的意識也較強(qiáng)。

4、由國企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國企老員工，更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感，輕易不愿離開企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。

5、在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。

6、企業(yè)為降低用工成本，故意不

履行社會職責(zé)，不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn)，使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。

針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。即：

1、起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：

（1）集體合同，每年一簽，最多不超過二年，集體合同應(yīng)得到職代會代表們的有效票數(shù)通過;（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過職代會，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)12全文查看

第五篇：關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的提案

關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的提案

摘要：全國政協(xié)十二屆一次會議提案第1010號

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_ 案 由:關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的提案

審查意見：建議國務(wù)院交由主辦單位人力資源和社會保障部會同全國總工會辦理 提 案 人：孫太利

主 題 詞：勞動(dòng)就業(yè),勞動(dòng)者維權(quán) 提案形式：個(gè)人提案 內(nèi) 容：

和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，沒有和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定就難以實(shí)現(xiàn)。

目前，我國已建立勞動(dòng)用工制度，但企業(yè)雙方勞動(dòng)關(guān)系仍處于相對不穩(wěn)定不和諧狀態(tài)，有些勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出，導(dǎo)致爭議糾紛不斷增多。由于爭議沒有及時(shí)妥善解決，引發(fā)大量勞動(dòng)關(guān)系與矛盾，最后發(fā)展成群體性事件。據(jù)調(diào)查，各地勞動(dòng)糾紛案件總量居高不下。從1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施到2006年，勞動(dòng)爭議案件每年約以20%的速度遞增。2006年之后，勞動(dòng)爭議案件遞增到年均增長30%左右。尤其在2008年《勞動(dòng)合同法》正式頒布實(shí)施之后，當(dāng)年就達(dá)到69萬件，較上年上升98%。2011年全國各級勞動(dòng)人事爭議調(diào)解組織和仲裁機(jī)構(gòu)共受理勞動(dòng)人事爭議案件131.5萬件，涉及勞動(dòng)者77.9萬人。由于勞動(dòng)爭議處理渠道不暢，或地方政府重視程度不夠，處理不及時(shí)，使勞動(dòng)爭議逐步向勞政矛盾轉(zhuǎn)化。

勞動(dòng)爭議糾紛存在的突出問題表現(xiàn)在：

1.勞動(dòng)分配不合理，工資收入低，用工制度不規(guī)范。有的用人單位任意拖欠克扣勞動(dòng)者工資，任意延長勞動(dòng)時(shí)間，超時(shí)加班不支付加班費(fèi)，不給勞動(dòng)者上社會保險(xiǎn)，或只按最低標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)繳納社保金，減少勞動(dòng)者正常的社會保障支出。

2.有的企業(yè)不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，不按相關(guān)規(guī)定與勞動(dòng)者訂立、續(xù)簽、終止和解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同簽約條款內(nèi)容不規(guī)范，缺乏對勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)方面的投資。

3.有的企業(yè)工作環(huán)境惡劣，缺少配備必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)設(shè)施，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，職業(yè)衛(wèi)生問題嚴(yán)重。我曾去過幾個(gè)板材加工企業(yè)調(diào)研。有的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，車間空氣嚴(yán)重污染，企業(yè)沒有有效的防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，勞動(dòng)者人身權(quán)益遭受侵害。

4.有的企業(yè)缺乏企業(yè)文化建設(shè)，缺乏文化設(shè)施的投入，缺乏對勞動(dòng)者人性化的管理。勞動(dòng)者對職業(yè)產(chǎn)生倦怠，自我貽損，多度自卑，導(dǎo)致心理壓力大。

5.有的企業(yè)沒有建立工會組織，職工不能參與民主管理，不能做到對勞動(dòng)爭議糾紛的預(yù)防、協(xié)調(diào)和化解工作。

6.相關(guān)部門監(jiān)管不力，行政執(zhí)行權(quán)力相對軟弱，強(qiáng)制性手段有限，對違規(guī)企業(yè)的懲處力度不夠。

有效解決勞動(dòng)爭議糾紛，對構(gòu)建和諧社會，保障企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)雙方互利共贏，具有現(xiàn)實(shí)意義，為此建議。

1.政府要充分運(yùn)用新聞輿論，廣泛開展《勞動(dòng)法》的宣傳教育活動(dòng)，要提高勞動(dòng)者的地位，要積極推動(dòng)企業(yè)社會責(zé)任體系的建設(shè)。要提倡企業(yè)善待員工，履行社會責(zé)任，關(guān)注員工發(fā)展和心理健康。

2.政府要切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)法律法規(guī)簽訂勞動(dòng)合同。要加大對違規(guī)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)督力度，防止發(fā)生員工因拿不到工資而引發(fā)的勞動(dòng)爭議糾紛。

3.政府要加快《企業(yè)工資支付條例》的立法，加強(qiáng)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的具體準(zhǔn)則、步驟和標(biāo)準(zhǔn)方面的立法，以法律形式確保職工工資按時(shí)發(fā)放，以促進(jìn)企業(yè)的職工工資的穩(wěn)步增長。政府要完善最低工資制度，確保勞動(dòng)者最基本的勞動(dòng)報(bào)酬。要千方百計(jì)提高勞動(dòng)收入在國民收入分配中的比重，改變職工工資增長滯后于經(jīng)濟(jì)增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的現(xiàn)象，改變職工工資增長滯后于企業(yè)利潤和財(cái)政增長的局面。

4.政府應(yīng)加大對工會組織的支持力度，充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督和調(diào)解職能，做好勞動(dòng)爭議糾紛的預(yù)防和化解工作，加強(qiáng)民主協(xié)商，推動(dòng)政府、工會組織和企業(yè)的三方聯(lián)動(dòng)，以構(gòu)建長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。工會要?jiǎng)?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)勞動(dòng)者的認(rèn)同感和歸宿感，達(dá)到個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和諧統(tǒng)一。

5.政府要加大監(jiān)督檢查力度，對勞動(dòng)糾紛發(fā)生較多的企業(yè)，要給予建檔和重點(diǎn)監(jiān)控，特別是在簽訂勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)和支付工資、社會保險(xiǎn)、工時(shí)制度、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面進(jìn)行檢查。對惡意欠薪，嚴(yán)重?fù)p害勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)要給予曝光，對積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)給予表彰。

來源：中國政協(xié)網(wǎng)