第一篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

天津津住汽車線束有限公司成立于1994年11月17日，是由日本住友電氣工業(yè)株式會(huì)社（世界500強(qiáng)）在中國(guó)投資的汽車線束制造企業(yè)之一，坐落在天津市西青區(qū)中北工業(yè)園區(qū)，毗鄰高等教育學(xué)院及各大生產(chǎn)企業(yè)，地理人文環(huán)境優(yōu)越?，F(xiàn)有員工4000多人，廠房面積達(dá)40,000m2 實(shí)力雄厚，連續(xù)多年被評(píng)為天津市“外商投資百?gòu)?qiáng)企業(yè)”及“雙優(yōu)外商投資企業(yè)”是榮譽(yù)稱號(hào)。并先后取得了QS9000認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證，產(chǎn)品及服務(wù)得到了國(guó)內(nèi)外客戶及社會(huì)的廣泛信賴和尊敬。在大力發(fā)展業(yè)績(jī)的同時(shí)，津住公司一直致力于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建廠十余年，勞資雙方一直本著積極溝通，平等互惠的原則，努力構(gòu)建友好的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏局面。

一、以人為本，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

津住公司采用先進(jìn)的加工設(shè)備，配套的服務(wù)設(shè)施，最大限度地保證了員工的身體健康，所有車間采用集中供暖和中央空調(diào)系統(tǒng)，保證冬暖夏涼的舒適工作環(huán)境。以及吸煙室、醫(yī)療室等等人性化的設(shè)施，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。所有員工每年定期參加由公司出資并組織的年度體檢，包含多項(xiàng)檢查項(xiàng)目，充分關(guān)注員工身體健康。公司對(duì)員工的培訓(xùn)與發(fā)展也是穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要發(fā)面，每名新員工入職都由人事部進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，再到部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，這樣的發(fā)展平臺(tái)使得員工能得到與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)會(huì)。有效的溝通面談和通暢高效的反饋也是和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重點(diǎn)，各個(gè)層級(jí)的管理者都會(huì)定期與下屬進(jìn)行面談，了解工作情況的同時(shí)，更重要的是掌握員工心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通與疏導(dǎo)，保證員工能在一個(gè)和諧、健康的環(huán)境中愉快的工作和生活。

二、坐言立行，充分讓員工感受家的溫暖

衣：公司每年分冬夏兩季為員工訂制工作服、工作鞋，并在特種崗位配備安全帽、專用防護(hù)鞋、手套等專用器具，充分滿足工作需要。

食：餐廳實(shí)行外包責(zé)任制，為員工把好入口關(guān)，回民同事配有專門微波爐及就餐區(qū)，充分尊重了其他民族的習(xí)慣，在餐廳內(nèi)部，設(shè)置專門的洗手區(qū)域，并有熱水供應(yīng)，方便員工使用。

?。涸诮鉀Q了外來(lái)人員的就業(yè)問(wèn)題之后，公司還提供了環(huán)境優(yōu)越的宿舍，宿舍配有洗衣房、電腦房、多媒體播放廳等，解決了外地同事的后顧之憂，大大增加了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

行：公司解決了市內(nèi)員工上下班的交通問(wèn)題，租用班車十余輛，免費(fèi)為員工提供，并在特殊情況下每月為員工提供車輛補(bǔ)助。

三、企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)員工使命感

建立企業(yè)內(nèi)刊《津住報(bào)》，以報(bào)紙形式宣貫津住企業(yè)文化，介紹國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，溝通全體津住員工間及員工和領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系，豐富津住人文化生活。公司還在每年中秋節(jié)組織開展文藝聯(lián)歡會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、攝影比賽等，使員工在健康快樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)中陶冶情操、加強(qiáng)了解、增進(jìn)友誼，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

津住公司將以構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，努力學(xué)習(xí)，加快發(fā)展，以把津住公司建設(shè)好，把津住員工照顧好為己任，為地區(qū)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展（推薦）

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司

（二○一一年五月十六日）

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司是生產(chǎn)過(guò)電壓保護(hù)用氧化鋅壓敏電阻器、PTC熱敏電阻器、高壓陶瓷電容器等電子元器件產(chǎn)品的國(guó)有獨(dú)資公司，現(xiàn)有職工500余人。在“突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)整體實(shí)力，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的實(shí)踐中，我們視勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，從職工最關(guān)心、最實(shí)現(xiàn)、最期盼的問(wèn)題入手，突出抓好、抓實(shí)影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重點(diǎn)工作，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷追求企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的良好局面，取得了可喜的成績(jī)。

抓兩個(gè)合同的簽訂，確保職工勞動(dòng)權(quán)公平合法落實(shí)。平等協(xié)商集體合同制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主要形式。通過(guò)多年的探索實(shí)踐，我公司逐步形成了“前期抓協(xié)商，保合同文本貼切可行；中期抓落實(shí)，保條款落實(shí)不打折扣；后期抓考核，保合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性”的工作模式，建立了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制。抓前期協(xié)商，就是組織行政、職工雙方協(xié)商代表，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，特別是將女職工特殊權(quán)益保護(hù)列了專門一章進(jìn)行約定，最終形成針對(duì)性強(qiáng)的合同文本。抓中期落實(shí)就是合同一經(jīng)簽訂生效，領(lǐng)導(dǎo)小組就將集體合同規(guī)定的內(nèi)容分解落實(shí)到各個(gè)相關(guān)的職能部門，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制相掛鉤。抓后 期考核就是在合同到期后，向職代會(huì)做出專題匯報(bào)，職工代表逐條審核考評(píng)各條款的兌現(xiàn)程度，并視兌現(xiàn)完成情況予以獎(jiǎng)罰。針對(duì)勞動(dòng)合同短期化這一現(xiàn)狀，我們嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，與職工簽訂無(wú)固定期限或3年以上固定期限勞動(dòng)合同，并對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等程序作了約定，使職工有了職業(yè)穩(wěn)定感、安全感和歸屬感，有效地保護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)。勞動(dòng)合同簽訂率、集體合同履約率達(dá)到100%。

抓推行工資集體協(xié)商，努力維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。在推行工資集體協(xié)商制度方面，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取了集體合同與工資集體協(xié)商共同簽訂的方式，并提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)。在工資集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)主要采用非正式的會(huì)議和面談與公司管理者溝通、交換意見，力爭(zhēng)達(dá)成一致，避免在正式談判時(shí)形成僵局；在協(xié)商內(nèi)容上主要考慮下一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)，工資總額及增長(zhǎng)（降低）幅度、工資構(gòu)成設(shè)臵、工資支付與考核分配辦法等。通過(guò)工資集體協(xié)商，去年職工工資人均增長(zhǎng)了200元，并形成了“三個(gè)機(jī)制”。一是工資共決機(jī)制。明確了工會(huì)代表職工有權(quán)參與公司工資制度改革，形成的相關(guān)制度應(yīng)采取通過(guò)職工代表大會(huì)等民主形式征求職工意見，逐步形成工資共決的意識(shí)。二是工資增長(zhǎng)機(jī)制。明確了公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)際完成情況，對(duì)每年職工工資總額進(jìn)行適度增減調(diào)整。同時(shí)，工資總額的增長(zhǎng)按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定測(cè)算，各具體情況由雙方協(xié)商確定，逐步形成職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步可增可減機(jī)制。三是工資支付保障機(jī)制。明確了公司職工的工資由崗位工資、計(jì)件工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、津貼等部分構(gòu)成，以及工資發(fā)放的時(shí)間和 形式，確保了職工工資按時(shí)定額發(fā)放。

在依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)方面，我公司于1987年參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，2003年6月參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)；2004年10月參加工傷保險(xiǎn)，2006年10月參加生育保險(xiǎn)，2009年1月開始繳納住房公積金。多年來(lái)，我公司均能按時(shí)足額繳納“五險(xiǎn)一金”，沒(méi)有發(fā)生一起欠繳、漏繳事件，保障了職工經(jīng)濟(jì)利益的全面實(shí)現(xiàn)，維護(hù)了和諧勞動(dòng)關(guān)系。

抓安全生產(chǎn)工作，保障職工生命安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，始終把維護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)利擺在突出位臵，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為依托，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮企業(yè)自辦的《青竹報(bào)》、公開欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。集團(tuán)公司安委會(huì)還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、隱患排查和整改、應(yīng)急預(yù)案和消防演練等一系列規(guī)章制度，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員每月進(jìn)行兩次安全、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生、環(huán)境“五合一”檢查和節(jié)前的專項(xiàng)檢查，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)措施符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。從事特殊工種人員持上崗證，對(duì)有毒有害崗位職工定期進(jìn)行健康檢查，2009年8月通過(guò)了IS14001、OHSAS18001《環(huán)境&職業(yè)健康安全一體化管理體系》，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、有效保障了職工生命的健康與安全。近三年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了重傷及以上傷亡事故為零，重大職業(yè)危害事故為零，重大火災(zāi)事故為零，一般傷亡事故為零的目標(biāo)。職工群眾“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”的最大愿望落到實(shí)處。2009年、2010年集團(tuán)公司被西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位。

突出民主管理制度化建設(shè)，保障職工民主權(quán)利的充分發(fā)揮。職工代表大會(huì)制度，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，也是落實(shí)職工民主權(quán)利的有效手段。多年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年召開一至兩次職代會(huì)，定期聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、改革改制、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職工福利等事關(guān)職工切身利益的大事。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職述廉和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。每年年底領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職述廉，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)中層以上干部進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，得到廣大職工的一致好評(píng)。同時(shí)，加大對(duì)職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的順利落實(shí)。

抓職工整體素質(zhì)的提高，保障職工發(fā)展權(quán)的有效拓展。維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)是對(duì)職工最大的維護(hù)。實(shí)踐中，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，不斷加大職工培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體攻堅(jiān)克難的能力。一是積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，勇于開拓思路，大膽創(chuàng)新。去年共有20項(xiàng)科技成果、20項(xiàng)管理成果和121項(xiàng)合理化建設(shè)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。二是開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。本著“干一行，愛一行、精一行”的要求，鼓勵(lì)職工實(shí)行同工種、同崗位、同級(jí)別競(jìng)賽，去年有59名職工在層層競(jìng)賽中脫穎而出，取得了優(yōu)異成績(jī)，集團(tuán)公司組織上述先進(jìn)個(gè)人去寧夏學(xué)習(xí)游覽，極大地激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)高效”的積極性，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。三是積極開展 寓教于樂(lè)的職工文體活動(dòng)。先后開展了職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，“三八“節(jié)女職工活動(dòng)，職工春游踏青活動(dòng)，豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛煉了職工體魄，陶冶了職工情操，彰顯了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、凝聚力。

抓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定。多年來(lái)，集團(tuán)公司高度重視勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作，堅(jiān)持以人為本，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的原則建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。完善了各項(xiàng)工作機(jī)制，始終不渝地尊重職工主人翁地位，把職工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，有效維護(hù)了職工利益。同時(shí)，積極搭建職工參與企業(yè)民主管理的平臺(tái)，建立職工信息落實(shí)與反饋制度，由工會(huì)定期或不定期召開職工座談會(huì)或發(fā)放意見征求表，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握職工在勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益等方面的利益訴求。工會(huì)對(duì)職工的意見和建議分類匯總，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助制定解決方案。盡全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在基層。近兩年沒(méi)有發(fā)生職工上訪事件，也未發(fā)生因違反勞動(dòng)法率、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議。

近兩年來(lái)，集團(tuán)公司緊緊依靠全體職工，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索、實(shí)踐促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的有效途徑，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，社會(huì)的文明進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司

2011年5月16日

第三篇：構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系[推薦]

淺談企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

摘要：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和趨向看，應(yīng)努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。關(guān)鍵詞：和諧；勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建。

勞動(dòng)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個(gè)重大課題，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)基本途徑和重要手段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和趨向看，需要從以下兩個(gè)方面予以關(guān)注和考慮。

一、企業(yè)層面的途徑。

樹立以人為本的理念，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動(dòng)者為主體、為根本，一切為了勞動(dòng)者，一切為了勞動(dòng)者的幸福、尊嚴(yán)和全面發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本，最真實(shí)和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅(jiān)持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實(shí)現(xiàn)員工的勞動(dòng)權(quán)利，積極致力于員工勞動(dòng)權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容。我國(guó)的《憲法》、《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》等，都明確規(guī)定了我國(guó)公民的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，必須樹立“以

人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營(yíng)。只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

企業(yè)應(yīng)依法與勞動(dòng)者簽訂并履行勞動(dòng)合同。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系也趨于契約化、規(guī)范化。企業(yè)用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)法律約束雙方的行為。勞動(dòng)合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動(dòng)力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使勞動(dòng)者安心，有了勞動(dòng)職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動(dòng)崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動(dòng)部門推介的勞動(dòng)合同，明確企業(yè)和勞動(dòng)者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)應(yīng)認(rèn)真制定和規(guī)范規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)作的“內(nèi)部法”，對(duì)于企業(yè)管理的重要性程度不言而喻，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在制定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)員工代表大會(huì)或者職工討論、提出方案，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的規(guī)范作用和

導(dǎo)向作用，有效地避免法律糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

企業(yè)應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》的頒布實(shí)施，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時(shí)為勞動(dòng)者辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及員工的后顧之憂，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此，作為用人單位的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持清醒的法律頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納社保費(fèi)用，規(guī)范社保管理，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，有效預(yù)防和避免各種勞動(dòng)糾紛。

二、員工層面的分析。

員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念。權(quán)利與義務(wù)，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則，享受權(quán)利的同時(shí)，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當(dāng)性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭(zhēng)議。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。員工只有樹立了權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的觀念，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下思想基礎(chǔ)，提供法律上的依據(jù)。

提高員工法律意識(shí)、法制觀念。增強(qiáng)法律常識(shí)是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作?，F(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，組織廣大員工學(xué)習(xí)落實(shí)，真正讓

廣大員工學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛，通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)和執(zhí)行法律來(lái)減少并化解勞資矛盾。

員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德。企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，就應(yīng)不斷提高員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。同時(shí)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛，誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，努力營(yíng)造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

（工務(wù)段 王晗）

第四篇：企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

勞動(dòng)關(guān)系既是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也是一種社會(huì)關(guān)系,它的變化與發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面,勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;相反,勞動(dòng)關(guān)系的矛盾激化將會(huì)增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。

一、當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要特點(diǎn)

勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)生在勞動(dòng)過(guò)程中的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們價(jià)值觀念的變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系具有明顯的時(shí)代特征。其主要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)以下特點(diǎn):

（一）、勞動(dòng)關(guān)系呈多變性。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各自利益取向日益清晰和獨(dú)立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)最高化、勞動(dòng)者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對(duì)不需要的員工可以辭退;勞動(dòng)者對(duì)不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜多變將呈長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。

（二）、勞動(dòng)關(guān)系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單一公有經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)關(guān)系已不復(fù)存在,現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動(dòng)關(guān)系共同發(fā)展和各具特點(diǎn)的局面。從公有領(lǐng)域來(lái)看,多數(shù)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同制度落實(shí)較好,用工分配已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化;同時(shí)仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等,員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)機(jī)制尚未真正建立。從集團(tuán)整體來(lái)看仍有部分單位用工,勞動(dòng)關(guān)系的確立并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)契約化。

（三）、勞動(dòng)關(guān)系呈多元性。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一而簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在,由于勞動(dòng)者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動(dòng)關(guān)系已比較普遍。據(jù)我們了解集團(tuán)目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動(dòng)關(guān)系(返聘人員)、實(shí)習(xí)生等。

（四）、勞動(dòng)關(guān)系呈多層性。當(dāng)前市場(chǎng)就業(yè)已成為用人單位實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不同條件的勞動(dòng)者與用人單位形成了不同層次的勞動(dòng)關(guān)系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動(dòng)地位,呈勞動(dòng)者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術(shù)的勞動(dòng)者在與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)往往處于相對(duì)穩(wěn)定地位;簡(jiǎn)單、一般性的工種勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)多處于劣勢(shì)地位。

二、需要關(guān)注和考慮的問(wèn)題主要有：

（一）、要自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，贏得員工和社會(huì)各界的支持?，F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說(shuō)金碑銀碑不如口碑。有些企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實(shí)在的。無(wú)論你的經(jīng)營(yíng)成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺(jué)遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營(yíng)，只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)群眾的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。勞動(dòng)部門也將在推進(jìn)企業(yè)守法建設(shè)，對(duì)守法給予支持，對(duì)位法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，幫助企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系最想規(guī)范。

（二）是作為企業(yè)來(lái)講，用工要依法訂立履行勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。其用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。我國(guó)法律明確規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒(méi)有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度，企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就為會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來(lái)事端。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時(shí)足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。目前加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過(guò)建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

（四）是企業(yè)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。特別是在我國(guó)目前社會(huì)保障不健全的情況下，許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會(huì)保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患，對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長(zhǎng)，引起社會(huì)勞動(dòng)的糾紛。

（五）要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理，在工資待遇上實(shí)行暗箱參加，實(shí)現(xiàn)片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，都有損于職工的合法權(quán)利，都會(huì)為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)，同時(shí)建立集體協(xié)商制度，因?yàn)榉梢?guī)定保障職工權(quán)益的底線，而隨著社會(huì)的發(fā)展，有些待遇需要集體協(xié)商來(lái)解決，通過(guò)集體協(xié)商，有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。

三、針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制

針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,新問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析存在的問(wèn)題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。具體采取了以下措施:

（一）、加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。首先,對(duì)國(guó)家、省、市及公司勞動(dòng)保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊(cè),方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊(cè)》,督促員工認(rèn)真閱讀。此外,認(rèn)真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過(guò)外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購(gòu)買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對(duì)目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問(wèn)題。其次,對(duì)新舊勞動(dòng)合同法進(jìn)行對(duì)比,亮點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)分析,補(bǔ)充修改完善《公司勞動(dòng)合同實(shí)施管理細(xì)則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問(wèn)題。十七大報(bào)告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實(shí)到人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。近年,企業(yè)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。如:規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程,梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單,對(duì)員工成長(zhǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤與指導(dǎo)。

四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。

員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。

企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。因此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒(méi)有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過(guò)確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過(guò)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。

第五篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

湖北慧獅塑業(yè)股份有限公司

從租賃一個(gè)因引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備而陷入困境的小企業(yè)起家，到總資產(chǎn)3個(gè)億；從做一般CPP流延薄膜開始，到研發(fā)、生產(chǎn)一系列具有特殊功能、高附加值的特種高分子材料；從做食品、藥品包裝薄膜，到參與起草、制定中國(guó)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從一年銷售100多萬(wàn)，到一年銷售2個(gè)多億，成為國(guó)內(nèi)高端流延膜的重點(diǎn)制造商……，產(chǎn)品從當(dāng)初單一的普通CPP薄膜，發(fā)展到今天涵蓋食品、醫(yī)療、衛(wèi)生、電子等多領(lǐng)域十多個(gè)系列幾十個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品的比重越來(lái)越多?？蛻舫送?、雙匯、金鑼、徐福記、親親、寶柏、頂正等大型集團(tuán)公司這些老客戶以外，近年還增加了美國(guó)3M公司、美國(guó)艾利公司等一些新客戶。截至目前為止，2011年公司產(chǎn)銷各種薄膜 1.7萬(wàn)噸，比去年同期增加了5000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 2.2 億元，比去年同期增加了3000萬(wàn)元，上繳各類稅收 600 萬(wàn)元，比去年同期增加了200 萬(wàn)元。目前，湖北慧獅無(wú)論是按產(chǎn)銷總量，還是按利稅總額，已經(jīng)成為全國(guó)同行業(yè)的排頭兵。不到十年時(shí)間，慧獅塑業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速跨越式發(fā)展。能取得這樣的發(fā)展成績(jī)，最根本的原因在于緊緊依靠廣大職工，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。

一、搭舞臺(tái)、建機(jī)制，給每一名職工施展自己才華的機(jī)會(huì) 絕大多數(shù)職工來(lái)到企業(yè)，并不只是為了一個(gè)飯碗，他們希望有施展才華的機(jī)會(huì)，希望能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。公司要做的，就是給他們提供一個(gè)好平臺(tái)，建立一個(gè)好機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)好氛圍，讓他們的智慧和熱情競(jìng)相迸發(fā)。我們認(rèn)為，這也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要方面。為此，一是實(shí)行自主擇崗。職工可以自主擇崗，自主選擇和工作需要相結(jié)合，以尊重自主選擇為主，職工個(gè)人有理由可以不服從分配。盡量讓職工干自己愛干、想干、愿意干、能夠干出成績(jī)的工作。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。定崗位、定目標(biāo)、定待遇，3年一競(jìng)崗，能者上，庸者讓。三是實(shí)行6年一輪崗。除特殊崗位以外，在一個(gè)崗位工作滿6年的職工都要輪崗。四是實(shí)行落崗不下崗。即使在競(jìng)崗中被淘汰，也要根據(jù)職工個(gè)人意愿安排崗位，根據(jù)其能力、特長(zhǎng)安排做力所能及的工作，一般情況下不淘汰、不辭退職工。這種機(jī)制，既為職工發(fā)展進(jìn)步提供了機(jī)會(huì)，也激發(fā)了職工在工作中追求高目標(biāo)、高品質(zhì)、高業(yè)績(jī)的熱情，從而促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。2010年，公司有一條進(jìn)口生產(chǎn)線由于計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)不正常，設(shè)備工程師們絞盡腦汁，費(fèi)了九牛二虎之力也修不好，生產(chǎn)因此受到了很大影響，重新購(gòu)買一套系統(tǒng)既要多花100多萬(wàn)元，而且要耽誤幾個(gè)月的生產(chǎn)時(shí)間。此時(shí)，恰逢3年一競(jìng)崗的時(shí)候。曾以高出北大、清華錄取分?jǐn)?shù)線因填報(bào)志愿失誤而就讀重慶大學(xué)，一直是財(cái)務(wù)出身的職工潘發(fā)林知道并了解情況后，憑借自己長(zhǎng)期利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)得的計(jì)算機(jī)知識(shí)和慧獅文化中“不服輸”的精神，自告奮勇競(jìng)爭(zhēng)設(shè)備部副部長(zhǎng)，并立下軍令狀負(fù)責(zé)攻克這一難關(guān)，要求個(gè)人從比較舒適的財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)到生產(chǎn)一線參與設(shè)備維護(hù)、維修工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，在他的主導(dǎo)下，一班人鏖戰(zhàn)了5天4夜，終于取得了成功，為公司節(jié)約并減少損失1000多萬(wàn)元。由于潘發(fā)林的計(jì)算機(jī)理論水平日益提高、實(shí)際工作能力不斷增強(qiáng)，2011年他被公司聘任為設(shè)備控制系統(tǒng)總工程師。

二、漲工資、加福利，給每一名職工分享發(fā)展成果的權(quán)利 在我們公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煥清的辦公室正中央掛有一幅字，上面寫了遒勁有力的12個(gè)大字：“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”。在王總看來(lái)，辦企業(yè)如同做人，人要有情有義，企業(yè)也要有情有義，如果我們用真心和誠(chéng)摯對(duì)待職工，職工就會(huì)由衷地?zé)釔酃ぷ?、關(guān)心企業(yè)，這是我們企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。為此，王總十分關(guān)注職工的工資、福利。近年來(lái)，我們公司勞動(dòng)合同簽訂率、社會(huì)保險(xiǎn)參保率、工資按時(shí)足額發(fā)放率、職工加入工會(huì)率均達(dá)到100%，已連續(xù)5年每年為職工增長(zhǎng)10%以上的工資，今年職工工資增長(zhǎng)預(yù)計(jì)超過(guò)20%。公司從成立至今，職工的各類保險(xiǎn)費(fèi)用全部都是由公司支付，不從職工工資中扣一分錢。累計(jì)為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi)用1000萬(wàn)元，人均3萬(wàn)多元。截至目前為止，公司還沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起勞資糾紛，更沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)職工因?yàn)楣べY、福利等問(wèn)題集體上訪的事情發(fā)生。此外，職工家里只要有婚喪嫁娶，公司工會(huì)組織就會(huì)安排專人幫助張羅，并派人送去500百元錢表達(dá)公司的心意，公司領(lǐng)導(dǎo)只要有時(shí)間，也特意去登門看望、慰問(wèn)。每逢節(jié)假日，公司都會(huì)給職工分發(fā)一些大米、食油、月餅、雞蛋等，以表達(dá)公司對(duì)職工及其家屬的感謝。對(duì)單親家庭、困難戶，公司工會(huì)每年至少2次定期上門問(wèn)候、看望，有困難及時(shí)幫助解決，逢年過(guò)節(jié)還要多加500元錢給予補(bǔ)貼生活。2009年，公司還建立了職工大病救助補(bǔ)貼制度，對(duì)職工生病住院自費(fèi)部分超過(guò)5000元的，給予20%—70%的補(bǔ)助。公司職工的住房情況逐年改善，今年，公司預(yù)算明年投入1800萬(wàn)元，準(zhǔn)備還建兩棟職工宿舍，以進(jìn)一步改善職工的住房條件。目前，請(qǐng)示已經(jīng)上報(bào)市政府待批。

三、建場(chǎng)地、添設(shè)施，給每一名職工參與文娛活動(dòng)的空間 自公司成立以來(lái)，先后投入近3000萬(wàn)元，建設(shè)了一系列文化娛樂(lè)體育設(shè)施，包括：封閉的塑膠燈光網(wǎng)球場(chǎng)、塑膠燈光籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、棋牌室、麻將室、健身房、KTV歌舞廳等，同時(shí)，還配套建設(shè)有淋浴房、休息室。公司和車間、部門都分別組建了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等，公司的幾位老總都和職工一樣分別參加球隊(duì)的活動(dòng)。公司經(jīng)常組織一些對(duì)內(nèi)、對(duì)外的籃球賽、乒乓球賽、圍棋賽、象棋賽、撲克賽、麻將賽、卡拉OK賽等，每次比賽還準(zhǔn)備了一些獎(jiǎng)品。湖北慧獅的籃球隊(duì)在整個(gè)仙桃小有名氣。8小時(shí)以外的各種文娛活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，有利于職工身心健康，職工從中感受到了企業(yè)愛心的溫暖，內(nèi)生了作為公司其中一員的自豪感。同時(shí)，通過(guò)各種文娛活動(dòng)，增加了職工相互之間的接觸了解，融洽了同事之間的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)更濃了，大家庭觀念更強(qiáng)了，為公司做貢獻(xiàn)、出成績(jī)的熱情逐年高漲。碩士研究生畢業(yè)的伍冬瑞，來(lái)慧獅主要參與新產(chǎn)品研發(fā)工作。剛來(lái)時(shí)，因?yàn)樾颅h(huán)境不適應(yīng)，加上想家，工作不安心，同事之間的關(guān)系也緊張，干了一年多，自己不如意，領(lǐng)導(dǎo)不滿意。自從參加籃球隊(duì)以后，人變得陽(yáng)光起來(lái)了，身體一天天健壯了，同事之間的關(guān)系一天天融洽了，研發(fā)工作一天天順手了，新產(chǎn)品、新專利一個(gè)接著一個(gè)。從2009年至今，共獲得專利9個(gè)，研發(fā)并投產(chǎn)的新產(chǎn)品有直復(fù)乳白膜、高阻隔膜，初步估算為公司增加效益達(dá)千萬(wàn)元。2011年，伍冬瑞被評(píng)為仙桃市“優(yōu)秀黨員”。

2011年12月10日