第一篇：鋰電池材料行業(yè)概述及生產(chǎn)制備簡介

鋰電池材料行業(yè)概述及生產(chǎn)制備簡介

—————————————————— 鋰電池材料的制備及生產(chǎn)工藝概述

一、當(dāng)前國內(nèi)磷酸鐵鋰現(xiàn)狀

目前國內(nèi)外已經(jīng)能實現(xiàn)量產(chǎn)的合成方法均是高溫固相法,高溫固相法又分傳統(tǒng)的(以天津斯特蘭、湖南瑞翔、北大先行等為代表)和改進(jìn)的(以美國威能、蘇州恒正為代表,也稱碳熱法)兩種.本項目的合成方法與美國valence 公司的合成方法相近,即采用碳熱法.與大多數(shù)生產(chǎn)廠家不同之處有原材料選擇和燒結(jié)工藝.1.市場前景需求

國內(nèi)方面,山東海霸通訊設(shè)備有限公司投資3 億人民幣,新建廠房占地350 畝.擬建成國內(nèi)最大的磷酸鐵鋰動力電池生產(chǎn)基地.萬向集團(tuán)實測了山東海霸的磷酸鐵鋰聚合物動力電池,發(fā)現(xiàn)其性能比錳酸鋰電池性能還要好,通常所擔(dān)心的低溫性能在-20℃已經(jīng)達(dá)到80%設(shè)計容量,而高倍率放電10C 時也可達(dá)到80%容量,僅溫升過快而已.這表明,磷酸鐵鋰已經(jīng)基本達(dá)到電動汽車的使用要求!當(dāng)然磷酸鐵鋰要大行其道,可能還有一些工藝完善,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的過程,但據(jù)預(yù)測,2-3 年內(nèi)必是磷酸鐵鋰作為動力電池的主流,這個觀點是絕大多數(shù)動力鋰電池生產(chǎn)者和研究者的共識.另外,深圳市比亞迪電池股份有限公司正致力于研究動力汽車,目前該公司大批量采購國內(nèi)生產(chǎn)的磷酸鐵鋰,凡是能批量生產(chǎn)的,比亞迪公司都成噸的采購,據(jù)稱目前磷酸鐵鋰月需求是40 噸.該公司已經(jīng)先購入三條不同的燒結(jié)設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)行中試研究.此外,ATL 廣東新能源目前每月對磷酸鐵鋰的需求是10 噸,天津力神在經(jīng)過長時間的為ValenceOEM 后,每月也有固定的磷酸鐵鋰需求.河南環(huán)宇集團(tuán)和青島澳柯瑪都希望能尋找到供應(yīng)磷酸鐵鋰材料的國內(nèi)生產(chǎn)廠家.還有一些鋰離子電池生產(chǎn)廠家都已經(jīng)對磷酸鐵鋰系列的電池進(jìn)行了較長的研究,已經(jīng)獲得了使用經(jīng)驗,市場已經(jīng)逐漸成熟.歐美、臺灣、日本方面對磷酸鐵鋰材料也有很大的需求量,目前磷酸鐵鋰材料在國內(nèi)和國際市場上都處于供不應(yīng)求狀態(tài),蘇州恒正科技制備的磷酸鐵鋰材料售價高達(dá)30 多萬/噸,另外,臺灣必翔愿意獨家包銷湖南瑞翔的磷酸鐵鋰材料5 年,足見國際市場磷酸鐵鋰的需求之旺盛.據(jù)某公司的一份磷酸鐵鋰生產(chǎn)可行性分析報告估計,至2006 年,鋰離子動力電池總需求量為50.69 億Ah(單體電池工作電壓3.6 伏),折算為正極材料其消耗量為36200 噸.而以上數(shù)據(jù)僅僅只包含了國內(nèi)市場,考慮到國外市場的拓展及電動轎車的潛在發(fā)展,對動力型鋰離子電池正極材料的需求量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出36200 噸.綜合上述分析,磷酸鐵鋰作為新型高能鋰離子電池的正極活性材料及電子材料產(chǎn)品,隨著電池工業(yè)及電子工業(yè)的發(fā)展,具有廣闊的市場前景.在未來的兩三年內(nèi),磷酸鐵鋰的市場需求量將達(dá)5 萬噸以上,尤其是在動力型電池應(yīng)用方面對磷酸鐵鋰的需求將大幅增加.但目前磷酸鐵鋰還沒有達(dá)到像鈷酸鋰這樣的應(yīng)用廣度,主要原因是鋰離子電池生產(chǎn)廠家沒有穩(wěn)定的貨源供應(yīng)情況下,也不能進(jìn)行電池生產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn),問題解決的關(guān)鍵還是在于磷酸鐵鋰材料產(chǎn)量的提高和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的解決.解決產(chǎn)品的穩(wěn)定性也正是本技術(shù)團(tuán)隊的優(yōu)勢所在.2.目前消費需求和潛在客戶

目前磷酸鐵鋰尚沒有達(dá)到大規(guī)模商品化的主要原因是磷酸鐵鋰產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,這一問題正被某些公司所解決.正由于部分技術(shù)問題尚未得到完美解決,磷酸鐵鋰材料目前主要用在高爾夫球場推車用電源,礦燈,電動摩托,電動自行車,動力工具、以及電動汽車等方面.3.推廣應(yīng)用領(lǐng)域

磷酸鐵鋰的應(yīng)用領(lǐng)域主要有:

(1)儲能設(shè)備

太陽能、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)之儲能設(shè)備;不斷電系統(tǒng)UPS;

配合太陽能電池使用作為儲能設(shè)備(比亞迪已經(jīng)在生產(chǎn)此類電池);

(2)電動工具類

高功率電動工具(無線);電鉆、除草機(jī)等;

(3)輕型電動車輛

電動機(jī)車, 電動自行車, 休閑車, 高爾夫球車, 電動推高機(jī), 清潔車;

混合動力汽車(HEV),近期2-3 年的目標(biāo);

(4)小型設(shè)備

醫(yī)療設(shè)備:電動輪椅車,電動代步車);

玩具(遙控電動飛機(jī),車,船);

(5)其它小型電器

礦燈;

植入性的醫(yī)療器械(磷酸鐵鋰無毒性,鋰電池僅鐵鋰可滿足要求);

替代鉛酸,鎳氫,鎳鎘,鋰鈷,鋰錳類電池在小型電器上的應(yīng)用(2007 鎳鎘將全面退出市場);

目前已經(jīng)實現(xiàn)的應(yīng)用:1.8Ah 及以下的18650 型圓柱電池.應(yīng)用市場:18650 型是一種通用標(biāo)準(zhǔn),可用于小型電器.全球需求為5000 萬個電池/年,折算為正極材料需求600 噸.磷酸鐵鋰的總生產(chǎn)能力預(yù)計到2007 年底將達(dá)到3000-4000 噸/年左右.磷酸鐵鋰市場價格目前比較高,國內(nèi)售價為18 萬/噸,國外公司和董明的價格為30 萬/噸.主要原因有:(1)鋰源上漲,目前Li2CO3 和LiOH 等價格均在6.5 萬/噸左右,而2005 年價格為3 萬多,2006 年初為4 萬左右.(2)生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)企業(yè)采用LiH2PO4(磷酸二氫鋰)作為鋰源,解決了環(huán)境污染問題,但原材料成本提高.(3)目前這個材料應(yīng)用主要是出口,正極材料能提供更好的安全性和穩(wěn)定性,價格因素不太敏感.預(yù)計近3 年內(nèi),將會出現(xiàn)磷酸鐵鋰和錳酸鋰,三元系材料在市場并存的局面,主要看誰能提供批量穩(wěn)定的正極材料,誰就能占領(lǐng)更多的市場份額.預(yù)計3 年后磷酸鐵鋰的應(yīng)用將會有一個很大的增加,并將會占據(jù)主導(dǎo)地位.據(jù)國內(nèi)大型鋰離子電池正極材料供應(yīng)商的預(yù)測,磷酸鐵鋰的實際需求有望在三年內(nèi)達(dá)到上萬噸/年.4 競爭性分析

主要競爭來自于美國valence、美國A123 公司,天津斯特蘭.(1)美國valence 公司及在華企業(yè)威能

美國Valence 公司2003 年開始LiFePO4 的產(chǎn)業(yè)化,解決了其電池的倍率放電及低溫性能等問題,并和中國的部分鋰離子電池廠家進(jìn)行合作,并以O(shè)EM 方式生產(chǎn)4~10Ah 的聚合物電池,同時,在中國蘇州擬建生產(chǎn)基地(威能和威泰),自己生產(chǎn)聚合物電池.但是由于Valence 公司面對國內(nèi)的客戶并不出售電池材料.而與其合作的電池廠家利潤空間和主動性受到了限制,因此對能夠提供穩(wěn)定的正極材料的廠家非常渴望.預(yù)計近幾年,Valence 還不足構(gòu)成實質(zhì)競爭.(2)美國A123 公司及其在華企業(yè)高博

A123 公司主要從事?lián)诫s金屬離子的LiFePO4 材料的商品化運作,但相關(guān)網(wǎng)站上涉及技術(shù)指標(biāo)的公開資料不多,部分產(chǎn)品已在臺灣的部分廠家試用,但據(jù)稱無量產(chǎn)能力,且批次穩(wěn)定性差.A123 公司與Valence 公司類是,也是以O(shè)EM 的方式和國內(nèi)的一些電池廠家進(jìn)行合作.A123 公司在中國的常州建設(shè)生產(chǎn)基地高博.A123 公司目前定位為潛在的競爭者.(3)其它企業(yè)的競爭

國內(nèi)的其它企業(yè)例如天津斯特蘭,湖南瑞翔,北大先行和恒正納米科技也都進(jìn)行了中試實驗,但是他們的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品各有不利的方面.其中,湖南瑞翔和北大先行據(jù)稱是較早地完成中試的廠家,但是他們目前尚不能解決產(chǎn)品批次間穩(wěn)定性的問題.他們用的原料和技術(shù)路線都不是最具有競爭力.原料主要是運用鐵的有機(jī)鹽,工藝存在煅燒時間長,而生產(chǎn)的產(chǎn)品批次間不穩(wěn)定,產(chǎn)品在做成品電池的時候粘著性差.恒正納米科技目前在產(chǎn)量上還未形成規(guī)模,而且在最終產(chǎn)品中為了提高導(dǎo)電性,添加了價格昂貴的Ni、Co 和Mn 過渡金屬層狀材料;并且廣泛采用進(jìn)口設(shè)備和原材料,因此成本很高.因此他們的產(chǎn)品價格是目前商業(yè)價格的兩倍還要多.天津斯特蘭收購了北京中輝振宇,目前有4 條網(wǎng)帶式燒結(jié)爐,計劃07 年擴(kuò)產(chǎn)至20 條,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)基本成熟,目前產(chǎn)品供不應(yīng)求,預(yù)計3 年后會有一定的競爭威脅.總之,目前磷酸鐵鋰產(chǎn)品正處于行業(yè)的萌芽階段,而中國環(huán)境問題突出,能源問題緊張,因此磷酸鐵鋰產(chǎn)品潛在市場巨大,而國內(nèi)外的電池材料廠家要么不具備穩(wěn)定的生產(chǎn)能力要么生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量存在諸多問題或產(chǎn)量太小.結(jié)論:磷酸鐵鋰的生產(chǎn)在近2-3 年不會發(fā)生爭奪客戶的競爭,目前的市場現(xiàn)狀是客戶尋找市場.從事磷酸鐵鋰生產(chǎn)(中試或者生產(chǎn))的主要單位(排名不分先后):

北大先行 完成中試,年產(chǎn)60 噸

天津斯特蘭(原北京中輝振宇)年產(chǎn)200 噸,計劃07 年擴(kuò)產(chǎn)至2000 噸/年

青島乾運 年產(chǎn)30 噸

山西力之源 年產(chǎn)30 噸

橫店東磁 15 噸/年中試線建設(shè)批準(zhǔn)階段

山東海霸 中試,已購入推板式燒結(jié)爐;

湖南瑞翔 中試完成;計劃07 年實現(xiàn)300 噸/年產(chǎn)量;后期擴(kuò)產(chǎn)到1000 噸/年

深圳比亞迪 中試線生產(chǎn)(購買了三條不同的燒結(jié)爐設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)行中試)

余姚金和 中試 寧波彬彬 中試

廣州鵬輝 日產(chǎn)100 公斤級小批量生產(chǎn),據(jù)說準(zhǔn)備量產(chǎn).新鄉(xiāng)八化 小批量試生產(chǎn)

蘇州恒正 07 年1Q 實現(xiàn)年產(chǎn)500 噸(生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)到位);

蘇州威能和威泰(美國valence 公司分公司,擴(kuò)產(chǎn))

鎮(zhèn)江高博(美國A123 公司分公司,正在建廠擴(kuò)產(chǎn))

常州高博(美國A123 公司分公司,正在建廠擴(kuò)產(chǎn))

二、鋰離子動力電池材料磷酸鐵鋰制備設(shè)備

引言

常規(guī)鋰離子電池正極材料的研究集中于層狀的過渡金屬氧化物L(fēng)iMO2(M=Co,Ni,Mn 等)與尖晶石型的LiM2O4（M=Co,Ni,Mn 等）。然而，鈷資源的嚴(yán)重缺乏造成鈷價格的高昂，同時，鈷酸鋰(LiCoO2)安全性能差，很難滿足大眾化的鋰離子動力電池的需求；而比容量低和高溫性能差又成為長期以來困擾錳酸鋰(LiMnO2)實現(xiàn)商品化的關(guān)鍵技術(shù)難題；三方晶系的鎳酸鋰(LiNiO2)在制備的過程中很容易生成無電化學(xué)活性的立方晶系的鎳鋰，實用化的難度較大；新型的三元復(fù)合氧化物鎳鈷錳酸鋰(LiNi1/3Co1/3Mn1/3O2)因兼有LiNiO2 和LiCoO2 的優(yōu)點，一度被人們認(rèn)為是最有可能取代LiCoO2 的新型正極材料，但仍存在合成條件較為苛刻、安全性較差、綜合性能有待改進(jìn)、成本也較高等缺點；正交晶系橄欖石型的磷酸鐵鋰(LiFePO4)材料由于具有比容量高、價格低廉、無環(huán)境污染、安全性和熱穩(wěn)定性好等優(yōu)點而成為一種最有潛力的鋰離子動力電池材料。熱合成工藝是制備鋰離子動力電池材料最重要的工序，它對于鋰離子動力電池的最終性能具有決定性的影響，圖1 給出了制備鋰離子動力電池材料的典型工藝流程。制備設(shè)備是支撐新一代鋰離子動力電池正極材料產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。

制備設(shè)備簡介

磷酸鐵鋰的合成方法主要采用高溫固相反應(yīng)法：將FeC2O4、2H2O、Li2CO3 和NH4H2PO4 或(NH4)2HPO4按化學(xué)計量比混合,在氬氣或氮氣等惰性氣氛保護(hù)下, 于300 ℃左右使混合物初步分解, 然后升溫到600～800 ℃,保溫12 h 以上,就可以得到橄欖石晶型LiFePO4材料。如何在熱處理的過程中防止二價鐵的氧化是合成的關(guān)鍵控制點，也是制備設(shè)備必須解決的關(guān)鍵問題。相對于鈷酸鋰、錳酸鋰而言，磷酸鐵鋰材料的制備對設(shè)備要求極高。

目前，國際上磷酸鐵鋰材料的制備基本上都是采用間歇式設(shè)備：如氣氛保護(hù)鐘罩爐、氣氛保護(hù)箱式爐等。近來，也有采用氣密保護(hù)回轉(zhuǎn)窯合成的報道。國內(nèi)我們最早在這方面進(jìn)行了自主研發(fā)，在對試驗型和小規(guī)模生產(chǎn)型的合成設(shè)備取得階段性成果的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)了大規(guī)模連續(xù)式氣密保護(hù)制備設(shè)備，該型設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo):

設(shè)備長度：20 000 mm

有效口徑: 680 mm（W）×140 mm（H）

最高工作溫度: 1 000 ℃

常用工作溫度: 700 ℃～900 ℃

溫度穩(wěn)定度：<2 ℃/2 h（溫控儀顯示值）

恒溫區(qū)溫度均勻度: <±3 ℃

保護(hù)氣氛: Ar

合成室內(nèi)氧含量: <100×10-6

合成室內(nèi)壓力: >10 Pa

年生產(chǎn)能力: ～200 噸

關(guān)鍵技術(shù)研究

大規(guī)模連續(xù)式磷酸鐵鋰材料制備設(shè)備是將熱工制造技術(shù)與材料生產(chǎn)工藝緊密融合的多學(xué)科交叉技術(shù)設(shè)備。它包含先進(jìn)的密封隔離技術(shù)、獨特的爐內(nèi)氣氛凈化技術(shù)、特別的內(nèi)襯材料和加熱體抗腐蝕技術(shù)、先進(jìn)的智能自動控溫技術(shù)、復(fù)雜的自動送料控制技術(shù)等。

3.1 氣氛場模擬分析技術(shù)

在大型反應(yīng)室中特別是動態(tài)的反應(yīng)室中，為保證所制備的產(chǎn)品性能的一致性，對氣氛的動態(tài)平衡控制技術(shù)提出了更高的要求，這就要求我們能精確地掌握氣氛場的主要參數(shù)及其關(guān)系，氣氛場模擬分析技術(shù)必不可少。氣氛的動態(tài)平衡控制主要通過壓力閉環(huán)自動控制技術(shù)、氣源的低擾動輸送技術(shù)、高密封技術(shù)等來實現(xiàn)，全部控制過程均采用計算機(jī)發(fā)布指令，實現(xiàn)設(shè)備操作和參數(shù)最佳化的全自動控制，全方位地滿足氣體傳輸與氣氛精密控制的系統(tǒng)要求。利用氣體動力學(xué)和流體力學(xué)等學(xué)科建立氣氛場模型，分析合成室內(nèi)氣氛的流動狀況，從而獲取最佳氣氛控制參數(shù)。

3.1.1 氣密結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)

為滿足直通式的窯腔通道內(nèi)氧分壓要求，設(shè)備采用全密封爐體、氣氛隔離倉（前后各1個）與氣幕相結(jié)合的方式進(jìn)行密封。為了確保制備設(shè)備內(nèi)穩(wěn)定的氧分壓和氣流走向，設(shè)備除爐體采用全密封結(jié)構(gòu)外，在制品出、入口處設(shè)置相互聯(lián)鎖的雙閘門過渡密封倉結(jié)構(gòu)。同時設(shè)置大流量惰性氣體垂直氣幕封門，使空氣不能進(jìn)入爐體內(nèi)。當(dāng)密封倉內(nèi)的產(chǎn)品出來后，兩閘門都緊閉時，對密封倉進(jìn)行強(qiáng)制性換氣凈化，并在內(nèi)閘門再次打開之前，將倉內(nèi)氧分壓從21%降低到0.01%以下。嚴(yán)格保證在密封倉換氣凈化之后，內(nèi)閘門打開之前，密封倉內(nèi)部的惰性氣體壓力和氧分壓等同于爐體與密封倉相接處的壓力和氧分壓值。運行過程中，爐體出、入口處的氣幕始終保持，從而阻止外界氣流對合成區(qū)域的干擾。

3.1.2 氣氛穩(wěn)定、均勻性技術(shù)

采用多點小流量均勻送氣的設(shè)計思路，沿設(shè)備長度方向，設(shè)置保護(hù)氣體總輸入管，在各區(qū)段的分支，經(jīng)過調(diào)節(jié)閥的必要調(diào)節(jié)和流量計的流量監(jiān)測，向加熱室輸入所需要的高純氬氣或高純氮氣，并經(jīng)過加熱組預(yù)熱后進(jìn)入合成區(qū)段。同時，在設(shè)備各控制段都設(shè)置氧分壓和壓力抽樣檢測點，隨時檢測窯腔橫截面上各點的氧分壓和氣氛壓力。窯體進(jìn)氣全部采用下部進(jìn)氣，廢物排放區(qū)上部排氣方式：保護(hù)氣體進(jìn)入窯內(nèi)后，先進(jìn)入下加熱室，經(jīng)加熱室預(yù)熱以后分多點層流式進(jìn)入爐膛。

3.1.3 爐內(nèi)氣氛凈化技術(shù)

為了達(dá)到合成室內(nèi)的氧含量要求，除了設(shè)備嚴(yán)格密封外，加熱室空腔及耐火保溫材料釋放的氣體如何排出也是設(shè)備必須解決的關(guān)鍵問題。本設(shè)備采用獨特的爐內(nèi)氣氛凈化技術(shù)：下加熱室逐個凈化；上加熱室由一路保護(hù)氣體送入后，再分別送入該區(qū)其余各加熱室，同時，制備設(shè)備頂部、加熱室等處都預(yù)留放氣閥，當(dāng)制備設(shè)備初次啟用并充入保護(hù)氣體時，以較大的壓力通以較大流量的保護(hù)氣體，同時打開設(shè)備各頂蓋板、加熱室蓋板上的放氣閥，以排除窯內(nèi)襯所吸收的氧氣，保證合成室內(nèi)的氣氛要求。

3.2 抗腐蝕技術(shù)

磷酸鐵鋰電池材料在合成過程中會產(chǎn)生腐蝕性氣體（主要是NH3 和H2O），在高溫下對爐襯材料和加熱元件的損害非常強(qiáng)烈，故制備設(shè)備必須解決腐蝕氣氛下的加熱元件和內(nèi)襯的抗腐蝕技術(shù)。對加熱元件采取特殊的保護(hù)措施———獨特的馬弗式加熱結(jié)構(gòu)，即加熱元件與合成室內(nèi)腐蝕氣體隔離，從而防止腐蝕氣體的侵入，同時加熱室通有保護(hù)氣體進(jìn)行保護(hù)，使加熱元件的使用壽命大大延長，降低用戶的使用成本。

3.3 熱場模擬分析技術(shù)

電池材料制備設(shè)備的開發(fā)熱工計算是關(guān)鍵。然而各種耐火材料的理化指標(biāo)與實際的使用條件差距較大，計算非常復(fù)雜，很難做到精確，因此需要對各種不同的使用條件下實際的熱場進(jìn)行模擬，建立科學(xué)的模型進(jìn)行分析，掌握熱場溫度變化的關(guān)鍵，提高制備時溫度的精確性和一致性，更加有效地利用熱能。對磷酸鐵鋰電池材料而言，其電性能指標(biāo)取決于在制備設(shè)備中的合成質(zhì)量，即制備設(shè)備中的反應(yīng)溫度、反應(yīng)時間和反應(yīng)氣氛三大要素。這三者之間是相互關(guān)聯(lián)又相互制約的，即制備設(shè)備必須按一定的合成制度對材料進(jìn)行合成。合成制度是根據(jù)材料制備工藝要求并考慮到熱工、經(jīng)濟(jì)等方面因素而制定的工藝技術(shù)，它包括：溫度制度、氣氛制度和壓力制度。本設(shè)備采用新的自動控制方式和方法來控制制備設(shè)備同一斷面的溫差，并設(shè)計相應(yīng)的控制系統(tǒng)和控制軟件，使熱場溫度、氣氛控制更精確和穩(wěn)定，制備設(shè)備自動控制程度更高。

效果

2006 年，中國電子科技集團(tuán)公司第四十八研究所根據(jù)某知名鋰離子電池材料生產(chǎn)企業(yè)的特殊制造工藝，開發(fā)了磷酸鐵鋰正極材料連續(xù)式制備推板窯，在國內(nèi)首次實現(xiàn)磷酸鐵鋰正極材料的連續(xù)式生產(chǎn)。我們研發(fā)的制備設(shè)備具有合成工藝先進(jìn)、產(chǎn)品成本低、設(shè)備運行穩(wěn)定、溫度氣氛均勻和產(chǎn)能大等特點，其生產(chǎn)工藝和合成技術(shù)均屬國內(nèi)首創(chuàng)，處于國際先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。目前，我們已完成中試，通過該設(shè)備所制得的LiFePO4正極材料可逆容量高達(dá)155(mA·h)/g 以上，大電流性能十分優(yōu)良，10C 放電時，放電容量在97(mA·h)/g 以上。高溫性能更佳，采用C/10 倍率的電流充放電時可逆容量達(dá)161(mA·h)/g，且循環(huán)過程中容量衰減甚少。采用該工藝技術(shù)和制備設(shè)備我們成功地實現(xiàn)了LiFePO4 的批量生產(chǎn)（產(chǎn)量可達(dá)120 噸/ 年）。測試結(jié)果表明，中試生產(chǎn)的材料性能與實驗室制備材料的性能是一致的，從而使該材料走向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用邁出了關(guān)鍵一步。

發(fā)展趨勢

大規(guī)模連續(xù)式制備代表了磷酸鐵鋰材料制備的發(fā)展方向，今后對磷酸鐵鋰制備設(shè)備的研究以下幾個方面值得我們的重視：磷酸鐵鋰制備時的特殊氣氛要求，制備設(shè)備氣密結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)和氣氛凈化方式的研究；爐襯材料和加熱元件的抗腐蝕技術(shù)研究；既能提高材料電導(dǎo)率又能降低材料粒徑的制備工藝及制備設(shè)備的研究；納米級磷酸鐵鋰正極材料的制備技術(shù)研究等?？傊?，今后對磷酸鐵鋰材料的研究工作將集中于通過合適的制備設(shè)備、制備工藝和元素?fù)诫s的方法改善其電子電導(dǎo)率。正是由于磷酸鐵鋰低廉的價格和與鈷酸鋰不相上下的電化學(xué)性能，使其有望在對安全性和溫度要求較高的動力型二次電池領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用，磷酸鐵鋰動力電池材料制備設(shè)備的研究也將會得到長足發(fā)展。

三、LiFePO4 / C 制備工藝的優(yōu)化及其性能

引 言

正極材料是決定鋰離子電池性能的關(guān)鍵因素,目前90 %以上的鋰離子電池的正極材料都是用鈷酸鋰(LiCoO2),由于鈷資源有限且有毒、價格昂貴、存在一定的安全問題等不足,不能滿足人們的需要;鎳酸鋰(LiNiO2)雖然容量較高、自放電率低,但是材料制備困難;尖晶石型錳酸鋰(LiMn2O4)雖然具有良好的耐過充能力,但是由于錳在電解液中會溶解,且其高溫循環(huán)性能差等不足限制了其實際應(yīng)用。1997年,Goodenough 科研小組首先報道了具有橄欖石結(jié)構(gòu)的磷酸鐵鋰(LiFePO4)能夠可逆地嵌入和脫出鋰離子,LiFePO4 就以其低廉的價格、良好的循環(huán)性能、安全無毒、較高的理論容量、原材料來源廣泛等優(yōu)勢,引起電化學(xué)工作者的廣泛關(guān)注。LiFePO4 的理論比容量是170mAh/ g ,其理論真實密度是3.6g/ cm3 ,Fe2 + / Fe3 + 相對金屬鋰的電壓是3.4V ,具有非常平穩(wěn)的充放電平臺。本文應(yīng)用液相共沉淀法聯(lián)合固相焙燒法來制備LiFePO4 / C 復(fù)合材料,以材料首次放電比容量為考察標(biāo)準(zhǔn)通過正交實驗來優(yōu)化制備工藝,并對材料的理化性能和電化學(xué)性能進(jìn)行了測試。

實驗 2.1 磷酸鐵鋰的制備

以硫酸亞鐵、磷酸二氫銨、氨水為原料,檸檬酸為分散劑,用共沉淀法通過嚴(yán)格控制體系的p H 值、物料流速、攪拌速度和反應(yīng)體系溫度等來制備球形磷酸亞鐵銨,充分洗滌和干燥后按一定的x(Li)∶x(Fe)與碳酸鋰混合,再加入適量的葡萄糖,在高速球磨機(jī)上進(jìn)行球磨,然后將球磨好的樣品置于預(yù)抽真空高溫爐中進(jìn)行高溫焙燒,用N2 氣保護(hù),控制升溫速率為5 ℃/ min ,恒溫一段時間后,在爐中自然冷卻,得到LiFePO4 / C復(fù)合材料。

2.2 材料性能測試與表征

用日本Hitachi 公司S2550 型掃描電子顯微鏡(SEM)觀察合成產(chǎn)物顆粒的形貌,采用日本理學(xué)D/MAX2PC2200 X 射線衍射儀(Cu 靶,λ= 0.15405nm)對產(chǎn)品進(jìn)行物相晶體結(jié)構(gòu)分析, 電壓40kV , 電流20mA ,掃描范圍為10～60°,掃描速度2°/ min。用北京第二光學(xué)儀器廠WQF2510 型傅立葉變換紅外光譜儀(F TIR)測試產(chǎn)品的組成,分辨率為100px-1 ,掃描范圍為400～100000px-1。

2.3 電化學(xué)性能測試

用涂布法制備正極片,將得到的LiFePO4 與乙炔黑、PVDF 按80 ∶15 ∶5 的質(zhì)量比攪拌均勻,以無水乙醇為溶劑,混合成漿料,然后將漿料涂布在鋁箔上,充分干燥后制成正極片,以金屬鋰為負(fù)極,Celgard2400聚丙烯多孔膜為隔膜, 1mol/ L LiPF6 / EC2DMC(體積比為1 ∶1)為電解液,在充滿Ar 氣的手套箱中組裝成電池,將試驗電池置于BS9300 型充放電儀(廣州擎天實業(yè)有限公司)上進(jìn)行電化學(xué)性能測試,充放電電壓范圍是2.2～4.2V。

結(jié)果與討論

3.1 正交實驗

在單因素分析實驗的基礎(chǔ)上,為得到以球形磷酸亞鐵銨為前驅(qū)體用固相焙燒法制備LiFePO4 的最佳工藝條件,考察了球磨時間、x(Li)∶x(Fe)、葡萄糖用量、焙燒溫度和時間對材料首次放電比容量的影響,因此設(shè)計了水平正交實驗。從正交實驗的結(jié)果來分析,在一定的實驗條件下,隨著焙燒溫度的升高,材料的首次放電比容量先升高后減小,當(dāng)溫度過低時,不利于LiFePO4 的生成,含有少量的雜質(zhì)相,當(dāng)溫度過高時,顆粒變大,存在燒結(jié)的現(xiàn)象,降低了材料的離子擴(kuò)散速率,影響材料的放電容量;焙燒溫度一定時,隨著球磨時間的增加,材料的首次放電比容量增加,因為球磨時間直接決定反應(yīng)物料間混合的均勻程度和顆粒的大小;Fe 過量時,材料中會含有Fe 的雜相,而Li 過量時,也會產(chǎn)生Li2O 相,考慮到鋰在高溫時會揮發(fā)造成損失,所以在實驗過程中適宜的x(Li)∶x(Fe)= 1.02∶1.00;焙燒時間過短,晶體生長不完全,會產(chǎn)生大量的晶格缺陷,影響材料的比容量,焙燒時間過長,生成粒徑較大的顆粒,增加了Li + 在LiFePO4體相中的擴(kuò)散路程,降低材料的比容量;葡萄糖用量決定產(chǎn)品中的含碳量,碳包覆雖然能夠提高材料的電子導(dǎo)電率,但也會降低材料的振實密度,所以葡萄糖的適宜用量是反應(yīng)物料質(zhì)量的6%。

3.2 材料的表征

在最佳工藝條件下進(jìn)行實驗,得到LiFePO4 / C 正極材料,其振實密度為1.61g/ cm3。該工藝條件下所得到的樣品以球形和類球形顆粒為主,平均粒徑為2.0μm。

3.3 材料的電化學(xué)性能分析

非常平穩(wěn)的充放電電壓平臺,其充電平臺和放電平臺分別為3.4～3.5V和3.3～3.2V。電流密度為0.1C 時首次充電容量為163.4mAh/ g ,放電容量為147.6mAh/ g ,首次充放電效率達(dá)到了90.3 % , 放電容量達(dá)到了理論容量的86.8 %。隨著電流密度的增加,材料的放電容量隨之減小,當(dāng)充放電電流密度為0.5和1C 時,材料的放電容量分別為136.7 和122.3mAh/ g。原因可能是電流密度的增加,使得Li x FePO4 / Li1-x FePO4 的界面面積不斷縮小,電極的極化效應(yīng)增加,從而導(dǎo)致比容量的下降。在0.1C 電流密度下,循環(huán)50 次之后,其容量為142.8mAh/ g ,其容量保持率為96.7 %,在0.5C 電流密度下,循環(huán)50 次后,其容量為127.3mAh/ g ,容量保持率為93.1 % ,在1C 電流密度下,循環(huán)50 次后,其容量為106.6mAh/ g ,容量保持率為87.2 %。說明在該工藝條件下,材料具有良好的循環(huán)性能。在室溫時,樣品在0.5C 的充放電電流密度下,其首次放電比容量為136.7mAh/ g ,當(dāng)溫度提高到60 ℃時,材料的首次放電比容量增加到163.8mAh/ g ,為理論比容量的96.4 % ,比在室溫下提高了27.1mAh/ g ,提高材料的使用溫度,有利于增加鋰離子的擴(kuò)散速率,從而提高材料的比容量。這也說明LiFe2PO4 正極材料具有優(yōu)越的安全性能,能滿足動力電池在高溫下使用的要求。

常溫下樣品在低電流密度下(0.5C),循環(huán)20 次之后, 其容量從136.7mAh/ g 下降到132.5mAh/ g ,容量保持率為96.9 % ,提高電流密度(1C),再循環(huán)20 次之后,其容量從120.8mAh/ g 下降到114.9mAh/ g ,容量保持率為95.1 %;而在溫度為60 ℃時,在低電流密度(0.5C),循環(huán)20 次之后,其容量從163.8mAh/ g 下降到161.5mAh/ g ,容量保持率為98.6 % ,提高電流密度(1C)時,再循環(huán)20 次,其容量從154.4mAh/ g 下降到151.2mAh/ g ,容量保持率為97.9 % ,這說明在高溫下,材料的循環(huán)性能比室溫好。

結(jié)論

(1)以磷酸亞鐵銨為前驅(qū)體合成出LiFePO4 / C正極材料。

(2)在單因素實驗的基礎(chǔ)上,通過正交實驗得到最佳工藝條件為: 球磨時間為7h , x(Li)∶x(Fe)=1.02∶1.00 ,葡萄糖用量為反應(yīng)物料質(zhì)量的6 % ,焙燒溫度為700℃,焙燒時間為10h。各因素對材料的首次放電比容量的影響順序是: 焙燒溫度、球磨時間、x(Li)∶x(Fe)、焙燒時間、葡萄糖用量。

(3)在最佳工藝條件下,材料的振實密度達(dá)到1.61g/ cm3 ,室溫下在0.1、0.5 和1C 放電電流密度下首次放電比容量分別為147.6、136.7 和122.3mAh/g ,循環(huán)50 次后容量分別為142.8、127.3 和106.7mAh/ g;在60 ℃放電電流密度為0.5C 時,其首次放電比容量高達(dá)163.8mAh/ g ,比室溫下提高了19.8 %。

第二篇：精益生產(chǎn)概述及實施

精益生產(chǎn)概述及實施

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2011年6月

摘要：歸納了精益生產(chǎn)的基本內(nèi)容和特點，內(nèi)容即一個目標(biāo)、兩大支柱和一大基礎(chǔ)；討論怎樣實施精益生產(chǎn)，敘述應(yīng)當(dāng)培育精益的戰(zhàn)略觀、精益的業(yè)績目標(biāo)、精益的行動計劃、精益的生產(chǎn)觀、精益的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和精益的社會責(zé)任的基本理念，實施過程中應(yīng)當(dāng)貫徹的思想；簡述實施精益生產(chǎn)的內(nèi)容即識別并消除生產(chǎn)過程中的浪費，同時監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，以及基本實施流程。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)、先進(jìn)制造、生產(chǎn)流程、實施手段

憑借我們對于企業(yè)生產(chǎn)模式的了解，大致分為小批量和大批量生產(chǎn)。前者企業(yè)規(guī)模小，原材料的供給和產(chǎn)品的外銷受到一定限制，利潤有限，但具有運轉(zhuǎn)靈活、方便管理的優(yōu)點；后者有豐富的原材料和成品庫存，有固定的供貨商和銷售伙伴，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)冗雜，生產(chǎn)人員的管理具有不小難度。這兩種傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)模式各具優(yōu)缺點，但始終滿足不了現(xiàn)代生產(chǎn)對于更高的生產(chǎn)效率和更大的既得利益的追求。所以，我們十分有必要去學(xué)習(xí)去實踐一種相對新型、更優(yōu)越的生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)的內(nèi)容及其特點

精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其中“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”，“精益求精”?！耙妗斌w現(xiàn)在成本上，表示利益、效益。成本越低，越能為

①客戶創(chuàng)造價值，越能表現(xiàn)企業(yè)的效益。要達(dá)到的目標(biāo):通過消除浪費、縮短生產(chǎn)時間來提高

②質(zhì)量、降低成本、保證交貨。精益生產(chǎn)的內(nèi)容:一個目標(biāo)、兩大支柱和一大基礎(chǔ)。

一個目標(biāo)，即低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說明精益生產(chǎn)是以市場為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點。

兩大支柱，即準(zhǔn)時化與人員自覺化：

準(zhǔn)時化即我們常說的JIT(JustInTime)生產(chǎn)，即以市場為龍頭在合適的時間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量的產(chǎn)品。所謂拉動生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”即后道工序根據(jù)“市場”需要進(jìn)行生產(chǎn)，對本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量，從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng)。

人員自主化是人員與機(jī)械設(shè)備的有機(jī)配合行為。生產(chǎn)線上的機(jī)械設(shè)備發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量、品種上的問題時，會自動停機(jī)，并有指示顯示;而任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線，主動排除故障，解決問題。

一大基礎(chǔ)，即改善:

永遠(yuǎn)存在著改進(jìn)與提高的余地，從局部到整體永遠(yuǎn)存在著改進(jìn)與提高的余地。就像豐田英二當(dāng)年考察美國福特公司時，盡管福特公司當(dāng)時的生產(chǎn)效率比豐田公司的產(chǎn)量高幾百倍，但是豐田英二并不以此為最終目標(biāo)，他在考察報告中寫到:“此生產(chǎn)體制還有可改進(jìn)的余地”。因此，在工作、操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進(jìn)與提高。

消除一切浪費。精益生產(chǎn)思想認(rèn)為不能提高附加價值的一切工作(包括生產(chǎn)過剩、庫存、等待、搬運、加工中的某些活動，多余的動作，不良品的返工等)都是浪費。這些浪費必須經(jīng)過全員努力不斷消除。

持續(xù)改善。持續(xù)改善是與全面質(zhì)量管理原則相似的管理思想。它是指以消除浪費和改進(jìn)提高的思想為依托，對生產(chǎn)與管理中的問題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固和提高，經(jīng)過不懈的努力以求長期的積累，獲得顯著效果。

需要指出的是，精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等管理思想、管理工具等有部分的相似或相同的地方。比如精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的準(zhǔn)時化支柱即準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT，精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的持續(xù)

改善和全面質(zhì)量管理中的不斷改進(jìn)有相似之處。但是，雖然不同的管理思想間會有相似的內(nèi)核元素，然而它們各有側(cè)重點，所涵蓋的范圍也有所不同。

精益生產(chǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量上追求盡善盡美，保證顧客在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)都感到滿意。在此基礎(chǔ)上，通過改進(jìn)生產(chǎn)方式及材料供應(yīng)方式，以多品種、小批量、高品質(zhì)、低成本的及時生產(chǎn)滿足顧客需求，最大限度地降低制造成本，提高贏利水平。精益生產(chǎn)作為自治的管理系統(tǒng)，其特點為:

1、拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)。

它以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存。組織生產(chǎn)運作是依靠看板(Kanban)進(jìn)行，由看板傳遞工序間需求信息。采用拉式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計劃與調(diào)度實質(zhì)上是由各個生產(chǎn)單元自己完成，在形式上不采用集中計劃，在操作過程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為必要。

2、全面質(zhì)量管理。

強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證最終質(zhì)量，生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗與控制在每一道工序都進(jìn)行。重在培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識，保證及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)情況，可以立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。

3、團(tuán)隊工作法。

每位員工在工作中不僅是執(zhí)行上級的命令，更重要的是積極地參與，起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。團(tuán)隊成員強(qiáng)調(diào)一專多能，要求能夠比較熟悉團(tuán)隊內(nèi)其他工作人員的工作，保證工作協(xié)調(diào)順利進(jìn)行。團(tuán)隊工作以一種長期的監(jiān)督控制為主，而避免對每一步工作的核查，提高工作效率。

4、并行工程。

在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)期間，將概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計、最終需求等結(jié)合起來，保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成。各項工作由與此相關(guān)的項目小組完成。進(jìn)程中小組成員各自安排自身的工作，但可以定期或隨時反饋信息并對出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)解決。依據(jù)適當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)工具，反饋與協(xié)調(diào)整個項目的進(jìn)行。利用現(xiàn)代CIM技術(shù)，在產(chǎn)品的研制與開發(fā)期間，輔助項目進(jìn)程的并行化。

精益生產(chǎn)的實施

精益企業(yè)是一種經(jīng)營戰(zhàn)略, 也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個發(fā)展理念。在實施精益生產(chǎn)的過程中必須樹立和培育如下的基本理念：精益的戰(zhàn)略觀、精益的業(yè)績目標(biāo)、精益的行動計劃、③精益的生產(chǎn)觀、精益的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和精益的社會責(zé)任。

我們在實施過程中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)哲理的落實，具體講，精益生產(chǎn)中有如下幾條思想④：以人為本：正如門田安弘指出：尊重人性的目標(biāo)是減少浪費、降低成本的基礎(chǔ)，提供了工作流程設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、激勵機(jī)制設(shè)計等方式幫助落實該思想；流程制造的思想：企業(yè)的一切行為都應(yīng)該圍繞著給企業(yè)增加價值的原則；合作致勝的思想：現(xiàn)代社會沒有合作,靠單個企業(yè)的力量是不可能長期生產(chǎn)的，精益生產(chǎn)中關(guān)于供應(yīng)鏈管理的思想和企業(yè)員工之間的合作方式都是有利的指導(dǎo)；精益求精的思想：除了在生產(chǎn)中對各種浪費徹底杜絕外,另一個重要方面就是它的持續(xù)改進(jìn)思想，注重細(xì)節(jié)的管理，不論在全面質(zhì)量管理、全面設(shè)備管理還是在全面制造管理中,精益生產(chǎn)都強(qiáng)調(diào)對于每一個細(xì)節(jié)的落實。

精益生產(chǎn)實施的內(nèi)容，歸根究底是要識別并消除生產(chǎn)過程中的浪費，同時監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。

1、識別生產(chǎn)過程中的浪費

浪費原理是:并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所需的設(shè)備、材料、場地以及人工都是浪費。生產(chǎn)中常見的浪費有七種:等待的浪費（閑著沒事，等著下一個動作的來臨。原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等）、搬運的浪費（搬運包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費。在不可能完全消除搬運的情況下，應(yīng)考慮調(diào)整生產(chǎn)布局，盡量減少搬運的距離）、不合格品的浪費（產(chǎn)品制造過程中，任何的不合格品產(chǎn)生，都會造成材料、機(jī)器、人工等的浪費。任何修補(bǔ)都是額外的成本支出）、動作的浪費（檢視生產(chǎn)線的工作人員，多有一些不具附加值的動作，例如為取得材料而步行的浪費，以及花費人力尋找零件所造成的浪費）、加工的浪費（在制造過程中，有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并的。除此之外，精益生產(chǎn)更重視的是在產(chǎn)品設(shè)計階段就避免不必要的加工動作）、庫存的浪費（庫存泛指一切原材料庫存、在制品庫存以及成品庫存。庫存占用廠房空間，造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費。當(dāng)庫存增加時，搬運量將增加，需要增加堆積和放置的場所，需要增加防護(hù)措施，日常管理和領(lǐng)用時需要增加額外時間等，甚至盤點的時間都要增加）和過量生產(chǎn)的浪費（包括制造太多或太早。原因有以下兩點:一是企業(yè)生產(chǎn)能力過剩；二是企業(yè)為了保障對設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)生次品等萬一事情時的產(chǎn)品需求，從而需要一部分過量生產(chǎn)以備不時之需）。

2、消除生產(chǎn)中的浪費

消滅七種浪費的方法是:通過逐步削減庫存，不斷暴露問題，解決問題。隨著庫存的減少以及其他各種浪費的減少，這種改善活動不僅僅降低了企業(yè)的成本，并且也縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。企業(yè)可以從生產(chǎn)流程，生產(chǎn)活動，勞動效率等多個方面著手進(jìn)行改善。

3、監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性

借助統(tǒng)計過程控制(SPC)這種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具，對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。

每項精益生產(chǎn)改善的實施，都有標(biāo)準(zhǔn)的流程和要求，如改善時間進(jìn)度、改善主導(dǎo)者、改

⑤善參與人員等，具體有以下實施流程：

1、精益改善計劃。由精益生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過與相關(guān)人員交流，收集所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)流程問題及改善結(jié)果的期望；通過員工建議渠道，收集員工對流程和工作提出的改善建議等不同方式，確定改善需求后制訂。

2、改善前期準(zhǔn)備。提前收集現(xiàn)狀情況和數(shù)據(jù)，確認(rèn)改善工具及改善目標(biāo)的準(zhǔn)確與所有參加人員確認(rèn)時間表，確保所有計劃參與人員能夠準(zhǔn)時參加。同時，準(zhǔn)備改善所需要的場地、工具、材料等，確認(rèn)改善后勤需求的完備。

3、現(xiàn)場改善。每次現(xiàn)場精益改善活動，需要一周的時間完成。周一對所有改善團(tuán)隊成員做工具培訓(xùn);周二至周四改善團(tuán)隊做現(xiàn)場改善;由改善團(tuán)隊組長帶領(lǐng)所有成員，到改善區(qū)域的工作現(xiàn)場，做精益工具的應(yīng)用改善。由黑帶大師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對改善中遇到的問題做出正確指導(dǎo)，確保準(zhǔn)確應(yīng)用精益生產(chǎn)工具，達(dá)到改善目標(biāo)。

4、改善成果報告。改善周的周五上午，由團(tuán)隊組長帶領(lǐng)全體成員共同向最高管理者及相關(guān)管理人員做改善成果報告，包括改善目標(biāo)、改善成果、學(xué)員心得及行動計劃，回答管理者提出的問題。最高管理者必須參加報告會，聽取報告，對改善成果給出明確的意見，對團(tuán)隊成員表示感謝，對行動計劃給予支持。

5、改善行動計劃。在現(xiàn)場改善過程中，通過改善團(tuán)隊的努力，對所了現(xiàn)的問題，立刻做出了改善。但有些問題是跨部門存在的，一周的時間內(nèi)無法解決，需要制訂改善行動計劃，在以后的時間里，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)解決。改善行動計劃包括問題描述、完成時間、負(fù)責(zé)人及幫助需求。精益工具改善中發(fā)現(xiàn)的問題，必須在3 個月內(nèi)全部解決完成。負(fù)

責(zé)人必須指定為一位小組成員，以保證問題的切實解決。

6、行動計劃實施及跟蹤。由改善行動計劃指定的負(fù)責(zé)人協(xié)同相關(guān)部門人員，對行動計劃所列的改善，按時間進(jìn)度要求實施;每月由精益生產(chǎn)經(jīng)理召開改善行動跟蹤會，對所有行

動計劃中未完成的項目，與負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行回顧，將結(jié)果進(jìn)行通報，以確保所有行動計劃能夠按時完成，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

完美實施各項精益生產(chǎn)改善，并將改善成果維持且標(biāo)準(zhǔn)化，是企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。只有按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行并達(dá)到每一步的具體要求，才能確保每一個精益生產(chǎn)工具改善取得預(yù)計的成效，才能確保精益生產(chǎn)整體實施的成功。

參考文獻(xiàn) ① 曾鳳華.精益生產(chǎn)的理念及其實施手段.機(jī)械管理開發(fā)，2004（10）；

② 董雷.精益生產(chǎn)在汽車零部件企業(yè)的應(yīng)用研究.北京交通大學(xué)出版社，2010；

③ 陳心德.構(gòu)建精益企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn).上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報，2005（6）；

④ 孫林巖，汪建，曹德弼等.精益生產(chǎn)及其在先進(jìn)制造中的地位和作用.現(xiàn)代管理，2008

（4）；

⑤ 吳寶杰，王鐵梅.論精益生產(chǎn)流程化如何落到實處.經(jīng)營管理，2011（1）.

第三篇：鋰電池負(fù)極材料簡介

負(fù)極材料：

負(fù)極材料作為鋰離子電池的重要組成部分，其研究對象多種多樣，歸納起來：主要分為兩太類：第一類是碳材料，包括石墨化碳材料和無定形碳材料：第二類是非碳材料，主要包括硅基材料、錫基材料、過渡金屬氧化物、金屬氮化物及其它合金負(fù)極材料等。

石墨材料是商業(yè)化應(yīng)用最多的負(fù)極材料，主要包括天然石墨、人造石墨和各種石墨化碳(如石墨化碳纖維和石墨化中間相碳微球)三類。石墨材料的結(jié)構(gòu)為層狀結(jié)構(gòu)，碳原子呈六方形排列并向二維方向延伸構(gòu)成石墨片層，這些石墨片層以一定的方式堆積起來便構(gòu)成了不同的石墨晶體結(jié)構(gòu)，即六方結(jié)構(gòu)(2H)和菱形結(jié)構(gòu)(3R)。在石墨材料中一般兩種結(jié)構(gòu)共存，石墨片層間通過范德華力相互結(jié)合在一起．理想石墨晶體的層間距為0.3354nm，密度2.2g/cm3。

天然石墨的缺陷：由于成膜不穩(wěn)定，導(dǎo)致不可逆容量高，循環(huán)性能差。但天然石墨中的鱗片石墨電化學(xué)性能相對較好。

石墨化碳材料除了石墨之外，還包括石墨化中間相碳微球(McMB)、碳納米管(cNT)及碳納米纖維(CNFs)等。McMB顆粒呈球形，表面光滑，比表面積較小，堆積密度較高，因此，體積能量密度比較大，首次嵌鋰過程中的不可逆容量損失較少。而且McMB球形顆粒具有高度有序的層面堆積結(jié)構(gòu)，有利于鋰離子從各個方向嵌入和脫出，從而解決了普通石墨類材料由于各向異性過高引起的石墨片溶漲、塌陷，循環(huán)性能差，以及不能快速大電流放電等問題。

碳納米管(CNT)可以看成是由單層或多層石墨片狀結(jié)構(gòu)卷曲而成的準(zhǔn)一維無縫中空管，長度一般在微米級，直徑約幾個到幾百個納米，分為多壁碳納米管(MWNT)和單壁碳納米管(SWNT)兩種。這類石墨化碳材料因?qū)щ娦院?、機(jī)械強(qiáng)度高、化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定、長徑比大，比表面積大，且儲鋰容量太于372 mAh/g的優(yōu)點而得到了廣泛的研究。

無定形碳材料因為制各溫度很低，石墨化過程進(jìn)行得很不完全，得到的碳材料主要由石墨微晶和無定形區(qū)組成。通常，無定形碳材料可主要通過將小分子有機(jī)物進(jìn)行催化裂解：將高分子材料直接低溫裂解；低溫處理其它碳前驅(qū)體等3種方法制得。采用以上原料和方法制備的無定形碳材料，其微晶尺寸一般比石墨微晶小2-3個數(shù)量級，且材料中古有大量納微米孔隙，所以它的鋰離子擴(kuò)散系數(shù)和首次嵌／脫鋰比容量要比石墨的要大。但是，由于它的晶體化程度比較低、結(jié)構(gòu)不規(guī)整，鋰離子從碳材料中嵌入，脫出時的極化較大，且材料比表面積也很大．因此，無定形碳材料的嵌，脫鋰時，沒有明顯的電壓平臺，電壓滯后明顯，且不可逆容量損失較大，首次效率較低，循環(huán)穩(wěn)定性很差。

氧化石墨(Gmpjlite Oxide，GO)是指石墨在強(qiáng)氧化劑的作用下被氧化，氧原子進(jìn)入到石墨層間，使碳平面上的大Ⅱ鍵斷裂，并以C-OH、C=O、-COOH等官能團(tuán)的形式與密實的碳平面內(nèi)的碳原子結(jié)合而形成的共價鍵型石墨層間化合物。氧化石墨仍然會保持著石墨的層狀結(jié)構(gòu)，但石墨材料的致密結(jié)構(gòu)因氧化劑分子的插入而變得膨脹疏松，層間距一般大于0.6mn.。這些微孔的出現(xiàn)對不完全氧化改性石墨負(fù)極而言是有利于增大材料的儲鋰容量及增加鋰離子的進(jìn)出通道的。但碳平面內(nèi)大∏鍵的破壞會使得GO不再具備導(dǎo)電性，且較多含氧官能目的出現(xiàn)也會導(dǎo)致更多的不可逆容量損失，因此，欲通過氧化的方法得到較理想的氧化石墨負(fù)極材料，就需要適當(dāng)控制石墨被氧化的程度。

第四篇：統(tǒng)計分析報告概述及

統(tǒng)計分析報告概述及范文

什么是統(tǒng)計分析報告

統(tǒng)計分析報告（Statistical Analysis Report）。統(tǒng)計分析報告，就是指運用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析方法，以獨特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析研究過程中所形成的論點、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn)；它不同于一般的總結(jié)報告、議論文、敘述文和說明文；更不同于小說、詩歌和散文；它乃是運用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對客觀事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。統(tǒng)計分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運用表格、圖形等形式；可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況；可以使分析結(jié)果鮮明、生動、具體；可以進(jìn)行深刻的定性分析。

統(tǒng)計分析報告有哪些類型

由于統(tǒng)計分析報告的內(nèi)容和作用不同，統(tǒng)計分析報告的類型主要有下列幾種：

1、統(tǒng)計公報

統(tǒng)計公報，是政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)通過報刊向社會公眾公布一個國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計分析報告。一般是由國家、省一級以及計劃單列的省轄市一級的統(tǒng)計局發(fā)布的。如《國家統(tǒng)計局關(guān)于1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。

2、進(jìn)度統(tǒng)計分析報告

進(jìn)度統(tǒng)計分析報告主要以定期報表為依據(jù)，反映社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，分析其影響和形成的原因。如月度分析、季度分析和分析。從時間上看，它可分為定期和不定期的、期中的和期末的統(tǒng)計分析報告；從內(nèi)容上看，它又可分為專題和綜合統(tǒng)計分析報告兩種。

進(jìn)度統(tǒng)計分析報告必須講究時效，力求內(nèi)容短小精悍，結(jié)構(gòu)簡單規(guī)范，看后一目了然。

3、綜合統(tǒng)計分析報告

綜合統(tǒng)計分析報告是從客觀的角度，利用大量豐富的統(tǒng)計資料，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展變化狀況，進(jìn)行綜合分析研究所形成的一種統(tǒng)計分析報告。

4、專題統(tǒng)計分析報告

專題統(tǒng)計分析報告是對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面或某一問題進(jìn)行專門的、深入研究的一種分析報告。它的目標(biāo)集中，內(nèi)容單一，不像綜合分析報告那樣，要反映事物的全貌。正因為如此，專題統(tǒng)計分析報告更要求突破時間和空間的限制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要靈活選題，做到重點突出，認(rèn)識深刻。

5、典型調(diào)查報告

典型調(diào)查報告，是根據(jù)調(diào)查的目的、要求，有意識地選擇少數(shù)有代表性的單位進(jìn)行深入實際調(diào)查后所寫成的報告。深入實際，進(jìn)行調(diào)查研究，是各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解情況，指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的一種工作方法。習(xí)慣上稱為“解剖麻雀”，統(tǒng)計上叫做典型調(diào)查。

黨員統(tǒng)計分析報告范文

一、黨員基本情況

截止到XX年12月31日，我院共有黨員總數(shù)1229名。其中，正式黨員882名，預(yù)備黨員347名；女性黨員517名，占黨員總數(shù)的42％；少數(shù)民族黨員49名，占黨員總數(shù)的4％。

從黨員的身份來看，教職工黨員391名（其中，教師黨員192名，35歲以下青年教師黨員123名）；學(xué)生黨員663名（其中，研究生黨員63名，本科生黨員578名，?？粕h員22名）；離退休黨員140名；其他35名（已畢業(yè)學(xué)生黨員組織關(guān)系未轉(zhuǎn)走等）。學(xué)生黨員在全體黨員中所占比例最大，達(dá)到了53.9％，見附圖1。

二、XX年發(fā)展黨員情況

XX年我院共發(fā)展黨員365名，其中發(fā)展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

在發(fā)展黨員工作中，突出了兩個重點，一是繼續(xù)做好在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作，發(fā)展本科生黨員人數(shù)占發(fā)展黨員總數(shù)的87.6％；研究生黨員人數(shù)為63人，占研究生總

數(shù)的52.9％。二是積極做好在35歲以下青年教師中發(fā)展黨員工作，XX年我院共發(fā)展35歲以下青年教師黨員6名，占發(fā)展教職工黨員總數(shù)的66.7。

三、黨員教育管理

我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育為契機(jī)，我院舉辦校、院兩級專題報告23場，黨支部集中學(xué)習(xí)108次，組織各種參觀和實踐活動23次，各級開展學(xué)習(xí)體會交流64次，各級開展先進(jìn)性具體要求大討論活動52次。在認(rèn)真征求意見和深入談心的基礎(chǔ)上，全體黨員認(rèn)真撰寫了個人黨性分析材料，召開了專題組織生活會和民主生活會，回顧了自己近來的思想作風(fēng)和工作經(jīng)歷，查找了自身存在的突出問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。先進(jìn)性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發(fā)了，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了較為明顯的提升。

四、近三年黨員隊伍狀況分析

通過對近三年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比較分析，可以看出我院黨員隊伍建設(shè)方面有如下幾個特點：、學(xué)生黨員數(shù)量合理，保持較高比例。

三年來，我院學(xué)生黨員占全院黨員總數(shù)的比例均在55％左右，本科生黨員比例保持在10％左右，見附圖2。

學(xué)生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發(fā)展黨員工作。黨委認(rèn)真貫徹《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》精神，定期召開專題會議研究和部署，從黨建經(jīng)費中撥出?？钣糜诜e極分子培養(yǎng)、培訓(xùn)和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生黨員工作的幾點意見》等一系列有關(guān)發(fā)展黨員的工作制度，組織編寫了《發(fā)展黨員工作制度選編》，提出了新形勢下發(fā)展黨員的新思路。黨校進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)模式，實行兩級黨校管理體制，推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓(xùn)的模式，從而有力地推動了在學(xué)生中發(fā)展黨員工作。

2、教職工黨員隊伍逐年擴(kuò)大，整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善

三年來，我院教職工黨員人數(shù)逐年增加，見附圖3。截止XX年底，我院教職工黨員總數(shù)為391名，占全院教職工總數(shù)的52.2％；其中，教師黨員人數(shù)為192名，占我院教師總數(shù)的比49.0％。

XX～XX年，35歲以下青年教師黨員人數(shù)由98人增加到123人，在35歲以下青年教師總數(shù)中所占的比例由46.4％提高到58.0％，見圖4。具有高職稱教職工黨員人數(shù)由60名增加到65人，在具有高職稱教職工總數(shù)中所占的比例由49.7％提升到51.2％，見圖5。

我院教職工黨員人數(shù)之所以逐年增長，整體結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，主要原因是，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委組織部和黨校統(tǒng)籌規(guī)劃，加大教職工入黨積極分子培訓(xùn)的力度，培訓(xùn)的內(nèi)容和時間上都做了較大的增加，形成歷時兩個月六個階段的教育培訓(xùn)，為強(qiáng)化對入黨積極分子培養(yǎng)，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，把好入口關(guān)，打下了良好的基礎(chǔ)。同時，黨委組織部、黨校定期指導(dǎo)和督促各基層黨組織做好發(fā)展黨員工作。此外，每年在引進(jìn)新教職工時，我院加強(qiáng)了對其政治素質(zhì)的考察。

五、對今后工作的思考

根據(jù)黨內(nèi)統(tǒng)計分析所反映出的情況，我院今后黨員發(fā)展工作的主要思路如下：

1、進(jìn)一步推進(jìn)在教職工中發(fā)展黨員的工作

盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例，但在發(fā)展教職工黨員過程中所能考察的重點培養(yǎng)對象范圍較小、選擇余地不大，基層黨組織和黨務(wù)工作者，做入黨積極分子思想工作的能力優(yōu)待進(jìn)一步提高，尤其在與學(xué)術(shù)骨干談話時顯得能力較弱，從而導(dǎo)致了教職工發(fā)展黨員工作相對學(xué)生發(fā)展黨員工作比較滯后。因此，我院在教職工發(fā)展黨員工作中，還有一定的提升空間，尤其是在高知識群體和中青年學(xué)術(shù)骨干中的黨員發(fā)展工作。

統(tǒng)計分析報告范文 如何寫好統(tǒng)計分析報告

寫好統(tǒng)計分析，使之在社會經(jīng)濟(jì)生活中切實有效地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，是統(tǒng)計工作者一生都為之奮斗的目標(biāo)。

統(tǒng)計分析，是一種高級理性思維活動。它是統(tǒng)計工作全過程的最后階段，是對統(tǒng)計資料進(jìn)行調(diào)查、搜集、整理，感性認(rèn)識得到升華和提高，出產(chǎn)成品、精品的階段，是統(tǒng)計認(rèn)識的高級階段。寫好統(tǒng)計分析既是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是發(fā)展統(tǒng)計文化的需要，更是統(tǒng)計工作者肩負(fù)的職責(zé)。統(tǒng)計分析研究，是以文字報告形式在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，找出規(guī)律，講出道理，服務(wù)社會公眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，為決策者提出應(yīng)注意的問題和建議，并對未來一定時期做出科學(xué)的預(yù)測。

筆者認(rèn)為寫好統(tǒng)計分析，應(yīng)符合４條標(biāo)準(zhǔn)，即：題目新穎突出、觀點鮮明正確；內(nèi)容詳細(xì)具體、材料新穎充分；結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、層次分明清晰；語言簡練通順、用詞通俗簡樸。４條標(biāo)準(zhǔn)既是統(tǒng)計分析的要求，也是一般文章的要求，但作為統(tǒng)計分析，除此標(biāo)準(zhǔn)要求外，還必須在廣度、深度和力度上作文章。

廣度是指分析反映事物、現(xiàn)象的全面程度；深度指對事物、現(xiàn)象分析的深淺程度；力度指通過對事物、現(xiàn)象分析所掌握其規(guī)律及變化的準(zhǔn)確度，從而確立觀點，提出建議的準(zhǔn)確性、針對性、實用性、價值量的大些定于分析思路和表述思路，歸結(jié)于寫作思路。

所謂統(tǒng)計分析的寫作思路，是指撰寫者在一定背景下，通過對接觸、感受到的統(tǒng)計資料所進(jìn)行的高級理性思維活動的程序、路線及其軌跡。這種軌跡非指物理意義上的“形”為軌跡，而是指統(tǒng)計分析的結(jié)構(gòu)、層次、布局以及通過語言文字描繪出來的思維運行軌跡。因此，雖說其表面“無形”，但實質(zhì)為“有形”，即當(dāng)一篇統(tǒng)計分析成文定稿之后，其寫作思路——思維運行軌跡業(yè)已固定成形，具體顯示在文章的內(nèi)容范圍、標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、布局、層次、語言、詞匯及運用順序，它既可以體現(xiàn)出作者思維線路示意圖，又可以體現(xiàn)出作者的思維邏輯性的強(qiáng)弱程度。

思路的具體內(nèi)容可分為思域、思路（總思路的具體細(xì)化）和思理。思域，是寫作者思維空間及包括內(nèi)容范圍的形象比喻；思路，是對事物、現(xiàn)象分析表示的路標(biāo)所向；思理，是作者對事物、現(xiàn)象理性認(rèn)識的思維邏輯顯示。把思域、思路、思理與廣度、深度、力度相對應(yīng)聯(lián)系一起，即可得出一個結(jié)論：思域決定廣度，思路決定深度，思理決定力度。統(tǒng)計分析的基本特征，就是用數(shù)字說話，依數(shù)成理是基礎(chǔ)，依理立論是靈魂。所以，作者要做到思域?qū)拸V、思路深遠(yuǎn)、思理有據(jù)，其統(tǒng)計分析就會有廣度、深度和力度。

綜上所述，提高統(tǒng)計分析的廣度、深度和力度，必須在寫作思路的培養(yǎng)鍛煉上下功夫，達(dá)到升華和提高。

首先要對寫作思路進(jìn)一步加深理解。文中所講思路“有形”，是指成文定稿的文章其思路可以顯現(xiàn)成形。其實一篇文章的思路形成存在有初級勾畫和完善精煉兩個層次和階段。

第一階段為初級層次，始于構(gòu)思分析，經(jīng)資料搜集、加工、選用，到產(chǎn)生觀點、形成腹稿為終，這一階段只是一種思維“勾畫藍(lán)圖”，沒有形成文章，其思路無法顯現(xiàn)成形；

統(tǒng)計分析的廣度、深度和力度決

第二階段為高級層次，它從開始動意分析，在初級層次基礎(chǔ)上，經(jīng)過由粗到細(xì)、由低到高、由劣到精的去偽存真逐步修正、完善精煉，到成文定稿為終，思路才可顯現(xiàn)成形。

由寫作思路形成的兩個階段、層次，從“無形”到“有形”的過程所決定，就為學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉思路提供了機(jī)會和方法。其次，利用思路有形特征，以成文定稿的分析報告進(jìn)行同類對比。

具體做法是選擇同類型統(tǒng)計分析文章（本人、他人），按主題觀點、內(nèi)容、標(biāo)題一一列出進(jìn)行對比，從中進(jìn)行思域、思路比較，看其寬廣度和深遠(yuǎn)度，然后把是什么（現(xiàn)狀特征及問題）、為什么（原因剖析）和怎么辦（建議對策）聯(lián)系起來，捉摸其思理強(qiáng)弱度。再次，在對比基礎(chǔ)上對同類報告進(jìn)行鑒別。鑒別是對比的繼續(xù)深入，它是通過對比其差異分出好、中、差，然后著重于分析其差異，即為什么好或差，找出其因，明之其理。具體方法有三，一是自我鑒別。

二是借助他人鑒別，就是對眾所公認(rèn)（評選鑒定）的分析報告，進(jìn)行思路有形化，以評判者身份對其思域、思路、思理進(jìn)行分析、判斷和評價。以思維內(nèi)容范圍看其思域，以分析、表述的思維層次看其思路，以思維邏輯性強(qiáng)弱看其思理。三是本人與他人聯(lián)系一起，綜合鑒別。

具體是將自認(rèn)為質(zhì)量水平高的滿意之作，與他人評判結(jié)果聯(lián)系一起，若是自我和他人評判一致，表明認(rèn)識思維方法水平相同，或差別不大；若自我和他人評判結(jié)果反差，則要從思維方法水平的認(rèn)識上找差距，分析反差，找出其因，達(dá)到鑒別提高。不論哪種方法鑒別，都要切忌簡單的、不負(fù)責(zé)任的盲從和認(rèn)同，否則無法取得鑒別的效果和作用。

最后，運用寫作思路產(chǎn)生形成的兩個層次，由無形到有形的特征，采用積累法。具體步驟：一是將無形與有形思路比較分析。將自己寫統(tǒng)計分析時，從資料搜集整理、加工選用到寫作提綱形成以及草稿所有資料（包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料、相關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、報刊文摘、市場信息、基層素材、典型資料等）全部保存、積累起來，將不成形、不定形的思維過程與最后成文定稿形成的有形思路進(jìn)行比較分析，從中總結(jié)一篇統(tǒng)計分析寫作思路形成過程，通過總結(jié)達(dá)到提高。二是搜集積累本人所寫統(tǒng)計分析（成文定稿），將有形思路作以縱向?qū)Ρ瓤偨Y(jié)提高。

除上述４種方法外，還可采取聯(lián)想法，即通過非統(tǒng)計分析文章，或他人的統(tǒng)計分析文章，將自己擺到作者的位置，以作者身份，去聯(lián)想思索。這一方法關(guān)鍵是把自己融入文中，將本人寫作方法及思路與他人作以對比，從中學(xué)習(xí)、吸收知識，使自己的思路得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。為此，很有必要多看、多學(xué)一些經(jīng)濟(jì)論文、文學(xué)作品，趣味性、娛樂性的長、中、短篇文章，借鑒他人思維方法及思路。只有經(jīng)常學(xué)習(xí)、認(rèn)真品嘗，久而久之，必會對自己的寫作思路有所啟迪和幫助。

歸結(jié)到底，統(tǒng)計分析的廣度、深度、力度決定于統(tǒng)計分析寫作思路，即思維活動過程。思維過程就是理性認(rèn)識，感性升華過程，這一過程離不開實踐，所以只有在統(tǒng)計分析寫作實踐中，多學(xué)、多寫、多想，并參考文中介紹方法，不斷總結(jié)，才能使自己的寫作思路得到鍛煉提高，從而保證統(tǒng)計分析具有一定廣度、深度和力度。

第五篇：人力資源部概述及機(jī)構(gòu)

人力資源是飯店的重要組成部分，對人力資源的管理是飯店管理的基礎(chǔ)，飯店的管理是通過對人的管理來實現(xiàn)的。人事部的工作是飯店能否取得成功的關(guān)鍵。人力資源部組織機(jī)構(gòu)

人力資源總監(jiān)1

人事招聘1人

培訓(xùn)專員1人

秘書1人