第一篇：安全生產(chǎn)先進單位發(fā)言稿

安全生產(chǎn)先進單位發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先，我代表XXXXX，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表達誠摯的謝意。2014年，XXXX實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各管理項指標在各分子公司中間名列前茅。成績的取得，是公司領導以身作則、科學決策、正確引導的結(jié)果，是同事們團結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

我們在工作中始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)實際情況，積極采取措施加強安全生產(chǎn)管理，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓、安全管理體系建設、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實現(xiàn)提升，為公司實現(xiàn)健康發(fā)展保駕護航。我們的做法是：

一、堅持以人為本，切實抓好宣傳教育，強化安全生產(chǎn)意識。充分利用安全會、班組會等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，組織學習安全生產(chǎn)知識。通過班組學習討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式，員工安全生產(chǎn)認識程度明顯提高，自覺性不斷加強。以工段為單位，將安全培訓責任分解到各個班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查，使安全教育培訓全面、細致落實，不留死角。真正做到了安全教育經(jīng)?；?、制度化、全員化。

第二，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)管理體系。加強監(jiān)督管理，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點進行認真巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行排查，有效地保證了安全生產(chǎn)。認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查，集中、全面的對安全工作進行整治。

第三，加大安全設施投入，促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標識牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品;所有人員必須按照崗位要求，佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動保護。

成績只能代表過去，輝煌激勵我們繼續(xù)努力。在新的一年里，我們將時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴格地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，認真監(jiān)督、落實；加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強員工業(yè)務培訓，提高員工執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快XXXXXX建設，爭取到2015年底實現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)XX集團繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

第二篇：安全生產(chǎn)先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報材料

在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第三篇：2006安全生產(chǎn)先進單位材料

2006安全生產(chǎn)先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產(chǎn)的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經(jīng)濟工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度和各級、各部門安全生產(chǎn)責任制并認真貫徹落實，加強安全生產(chǎn)組織建設。成立了以總經(jīng)理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經(jīng)理為安全具體負責人的安全網(wǎng)絡，安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領導與各項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。結(jié)合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產(chǎn)領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經(jīng)理專門召集有關人員進行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經(jīng)理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產(chǎn)目標責任制進行重新討論，細化責任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

技術(shù)不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓。安全教育內(nèi)容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經(jīng)費的投入，及時發(fā)放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產(chǎn)。一年來，我公司安措經(jīng)費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權(quán)。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執(zhí)行“施工機具操作規(guī)程、臨時用電操作規(guī)程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負責，安全保衛(wèi)科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關人員參工程質(zhì)量安全例會。

6、強化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產(chǎn)的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產(chǎn)領導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關心和領導下，我公司全年安全生產(chǎn)無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日

第四篇：2017安全生產(chǎn)工作先進單位

2017安全生產(chǎn)工作先進單位

和先進個人名單

一、安全生產(chǎn)先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)15家，排名不分先后，下同）

元臺鎮(zhèn)人民政府 復州城鎮(zhèn)人民政府 瓦窩鎮(zhèn)人民政府

仙浴灣鎮(zhèn)人民政府 老虎屯鎮(zhèn)人民政府 萬家?guī)X鎮(zhèn)人民政府

謝屯鎮(zhèn)人民政府 西楊鄉(xiāng)人民政府 趙屯鄉(xiāng)人民政府

土城鄉(xiāng)人民政府 祝華街道辦事處 鐵東街道辦事處

新華街道辦事處 九龍街道辦事處 文蘭街道辦事處

二、安全生產(chǎn)先進單位（部委辦局31家）

紀委(市監(jiān)察局）組織部 教育局 經(jīng)信局 民政局 規(guī)劃建設局 安監(jiān)局 交通局 公安局 財政局 衛(wèi)計局 宣傳部 廣播電視臺 發(fā)改局 法制辦 總工會 政法委 人大常委會辦公室 市委辦公室

市政府辦公室 檢察院 法院 人社局 市場監(jiān)管局 旅游局 司法局 信訪局 行政執(zhí)法局 機關事務管理中心 行政服務中心 科協(xié)

三、安全生產(chǎn)先進個人（62名）

隋宏飛 張麗豐 景洪順 應世霞 薛冠華 陶永君 陳丕宏 季 諾 施洪瑛 李 權(quán) 谷東杰 遲 偉 孫志宏王忠義李 亭邱寶成姜家潔劉 洋尹利娜賈志偉崔鴻亮 鄧欽予范江鴻韓慶富吳 進牛凱歌張元新劉慶明蔡世濤張清君王文霞姚洪卓趙 昕付佐晨平原康程程于 海于 哲任傳偉王家才孫 秀赫 強郭朝勇王永志高 鵬倉建銘劉廣財艾美華姚先福 馬祥慶 王永剛（政法委）金 沙 陳發(fā)義 王永剛（安監(jiān)局）滕躍成 都興慧 吳曉輝 辛士偉 王 琳 于修泳 杜家傲 梁 棟

第五篇：安全生產(chǎn)先進單位申報材料

安全生產(chǎn)先進單位申報材料

掘進三隊

2012年12月

安全生產(chǎn)先進單位申報材料

2012年掘進三隊在公司黨政的正確領導下,以把安全生產(chǎn)作為出發(fā)點和落腳點,全隊干部職工能團結(jié)拼搏,努力奮斗,全年無重大安全生產(chǎn)事故，無嚴重“三違”，無輕傷及二級以上非人身事故。預計全年進尺2986米,超計劃完成15%，掘進產(chǎn)出原煤2.2萬t。1-11月份工程質(zhì)量在每月的旬檢中全部達到優(yōu)良品，比去年有明顯提高。職工個人收入比去年有明顯提高。

回顧一年來的工作,主要抓了一下幾個方面:

一、安全生產(chǎn)管理制度并落實并執(zhí)行到位

根據(jù)公司2012年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊重新完善了各崗位工種的安全生產(chǎn)管理制度。始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實隊長、書記、副隊長、班組長到現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場，狠抓“三違”現(xiàn)象，切實解決工作中存在的具體問題。對工作中不負責任，投機取巧，長時間曠工的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不姑息遷就。

二、強推安全質(zhì)量標準化建設，保證生產(chǎn)質(zhì)量

2012年初我隊重新組建安全質(zhì)量標準化領導小組,以“樹質(zhì)量標準化意識，創(chuàng)質(zhì)量標準化工程”為口號，以隊長、書記為小組長，明確了小組成員的職責，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量驗收標準和考核辦法。在今年的春夏秋冬四次安全大檢查中，安全，質(zhì)量，生產(chǎn)任務均取得優(yōu)異成績。在今年前11個月的旬檢驗收中，我對所施工的巷道工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良品。

三、不安全，不生產(chǎn)是我們的鐵原則

今年10月份，我隊在大巷煤柱3#面補風巷施工。4號八點班在進行超前探放水作業(yè)時，鉆桿進至34米時，鉆孔開始滲水。經(jīng)過與圖紙比對后，前方約40米處相鄰的采空區(qū)內(nèi)存有積水。當時的鉆孔出水量不大，大約有4m3/h，對進尺影響不大。堅持著“不安全，不生產(chǎn)”的原則，我隊當班決定在迎頭退后5米處施工水泵窩。泵窩剛剛打好，迎頭的鉆孔涌水量明顯增大，而且有越來越大的趨勢。隨即在泵窩內(nèi)開始打鉆，且均有水涌出。前前后后共打探眼11個，保證了安全。后補風巷停止生產(chǎn)，進行排水22天，排放約1.8萬m3老空水。正是有了“不安全，不生產(chǎn)”的鐵原則，讓我們在關鍵時刻化險為夷。

四、堅持以人為本，強化職工安全教育培訓

今年以來，我掘進三隊把提升職工業(yè)務技能作為一項基礎工作來抓，制定了年初培訓計劃，班組長培訓檔案，及“三個

一”學習內(nèi)容，堅持“寧停產(chǎn)，不停訓”“培訓不達標就是隱患，無證上崗就是事故”等安全培訓理念，不走過場，對于培訓不合格的職工給予停工處理，直至考試合格才能上崗。

五、加強職工學習，擴展職工知識。

歷年來，我隊始終認真組織職工周一周四安全政治學習會，宣傳礦黨委文件精神，學習三大規(guī)程，探討事故案例，開展技術(shù)大比武等一系列活動，既提高了職工的安全意識，又擴展了各類知識的普及。

六、注重安全管理。

堅持推行層級化管理考核模式?？剖铱己藚^(qū)隊，區(qū)隊考核班組，班組考核個人；將各項任務指標明確的落實到班組或個人，依據(jù)任務的完成情況，月底對班組或個人進行考核。針對在安全生產(chǎn)中起到負面影響的給予班組長給予罰款或免職，對于職工滿意的班組長或管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵。既增強了班組長得管理意識，又激發(fā)了職工的工作積極性，使廣大職工從原先的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

總之，今年來我隊的安全形勢良好，全年無重大安全生產(chǎn)事故，無嚴重“三違”，杜絕了輕傷以上及二級以上非人身事

故，全年工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良品，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零事故的安全目標。特此申報安全生產(chǎn)先進區(qū)隊。

掘進三隊

2012年12月