第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

一年來，中煤礦山建設(shè)集團(tuán)鉆井工程處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，為我處安全生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。工程處狠抓安全管理工作，全體員工齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的良好態(tài)勢，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，現(xiàn)將所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、指標(biāo)完成情況

根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃，全處以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從一線施工人員著手逐級(jí)抓好安全教育，以“三違”現(xiàn)象為治理重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。并結(jié)合工程處實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今我處已完成本年度如下安全工作計(jì)劃：

1、杜絕死亡事故；

2、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類非人身生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

3、千萬元重傷率控制在0.2 以下 ；千萬元輕傷率控制在0.4 以下；

4、預(yù)防或減少一般性安全事故的發(fā)生，事故起數(shù)不超過09年；

5、員工崗前三級(jí)安全培訓(xùn)率100%；

6、事故隱患整改率95%；

二、主要工作開展情況

1、加大安全檢查力度，處領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)

為了使安全工作落實(shí)到位，我處堅(jiān)持每月組織全方位的安全大檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對(duì)檢查出的問題和隱患給予處罰，對(duì)先進(jìn)項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，處分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科負(fù)責(zé)人都到現(xiàn)場督檢；節(jié)假日、季節(jié)更換時(shí)還進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)指出，并督促整改。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題當(dāng)即提出，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。根據(jù)不同情況要求項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。

2、安全月活動(dòng)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，成立了以劉建國、倪木楠為組長，楊志安、劉廣明為副組長的安全月活動(dòng)指導(dǎo)小組，各職能部門、項(xiàng)目部積極配合。在六月初簽發(fā)了特安監(jiān)[2010]3號(hào)文件，要求處屬各部門、各項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，鉆井工程處“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。有效的進(jìn)行了輿論宣傳，對(duì)廣大職工系統(tǒng)的進(jìn)行了安全教育，提高了安全意識(shí)，取得顯著成效。

3、反三違活動(dòng)

深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，并真正落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，使反三違工作日常化，建立反三違信息檔案。三違不除，則事故未已，堅(jiān)持“預(yù)防為主”，從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，事無巨細(xì)，崗無輕重，對(duì)三違行為決不放過，并加大了對(duì)“三違”的處罰力度。在各項(xiàng)目部開展對(duì)文件的貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過考試檢驗(yàn)了職工對(duì)三違行為的掌握情況，所有職工均通過考核。做好應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí)，以完善預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，有效防范和遏制較大事故。

4、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會(huì)議、簡報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工參與安全管理的熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。工程處每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)；還特別印制了集團(tuán)公司嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定宣傳卡，人手一卡；在全處開展了安全演講比賽；訂做了“安全衫”并下發(fā)到施工第一線；刻錄了《責(zé)任重于泰山》DVD并下發(fā)到各項(xiàng)目部組織職工觀看。利用多種形式來營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全意識(shí)。

5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。建立了以處輻射項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)目部都建立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專（兼）職安全管理人員；各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂；安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見；生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

6、加強(qiáng)班組安全教育

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。開好班前會(huì)，利用班前會(huì)向職工宣傳安全政策、制度、規(guī)定、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定動(dòng)作等，分析當(dāng)班安全生產(chǎn)的形勢、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、人員的思想狀況，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行預(yù)防；布置本班安全生產(chǎn)工作，針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)注意的安全事項(xiàng)，提醒職工加強(qiáng)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。此類活動(dòng)是抵制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)“四不傷害”的重要手段。開展班組安全檢查，是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是我們做好安全工作的關(guān)鍵。班組長對(duì)本班組所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查；班組成員對(duì)自己所管轄范圍進(jìn)行安全檢查；班組長對(duì)班組成員在作業(yè)時(shí)操作行為進(jìn)行監(jiān)控；及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，不會(huì)等違章后在再去進(jìn)行糾正、處罰。

7、強(qiáng)調(diào)三級(jí)培訓(xùn)

本年度初對(duì)轉(zhuǎn)崗的職工及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)56人。對(duì)新參加工作的新同志，進(jìn)行了“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)26人。

對(duì)新職工進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，我們堅(jiān)決按照三級(jí)培訓(xùn)的要求，為他們上好安全課，在班組則采用拉、幫、帶的方式，手把手的培訓(xùn)，以確保他們?nèi)松砗褪┕さ陌踩?，避免了一些安全事故發(fā)生。

三、展望未來

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，完善安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，才能確保無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

二〇一〇年十一月二十四日

第二篇：申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

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申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

一年來，****公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊(duì)，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì)，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計(jì)劃：0.05%0實(shí)際：0，達(dá)標(biāo);

l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：0.3%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：1.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車事故死亡率不超：計(jì)劃：2.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車事故重傷率不超：計(jì)劃：4.0%0實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃：一萬元以內(nèi)實(shí)際：0;達(dá)標(biāo)

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%;達(dá)標(biāo)

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動(dòng)的指南，****公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競賽、安全演講 活動(dòng)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動(dòng)員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時(shí)公司吸取每月十五日“車場日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對(duì)存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第三篇：申報(bào)省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡

申報(bào)省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡

星甸鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重大部署，扎實(shí)開展隱患排查治理。近五年來持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零”責(zé)任事故，為維護(hù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、狠抓組織落實(shí)，健全安監(jiān)隊(duì)伍

星甸鎮(zhèn)是一個(gè)集工業(yè)制造及開采業(yè)為特點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)涉安單位156家，其中非煤礦山12家，?；方?jīng)營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業(yè)68家。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作十分嚴(yán)峻。05年初，我鎮(zhèn)率先在全區(qū)成立了安監(jiān)站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮(zhèn)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展轄區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

二、明確主體，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年年初鎮(zhèn)政府分別與全鎮(zhèn)各涉安單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任狀，確定各村居、企業(yè)行政一把手、法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

二是建立安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。實(shí)行鎮(zhèn)安監(jiān)站每周工作匯報(bào)制，每月召開全鎮(zhèn)涉安單位負(fù)責(zé)人工作例會(huì)制，每季召開鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位常務(wù)例會(huì)制和每上、下半年工作總結(jié)會(huì)議制。

三、注重宣教，提升安全意識(shí) 一是利用網(wǎng)絡(luò)、橫幅、標(biāo)語、專欄等形式，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)利用集鎮(zhèn)“逢集”和“夏日納涼”的特點(diǎn)，舉辦廣場安全咨詢活動(dòng)，集中向過往群眾發(fā)放安全知識(shí)手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛(wèi)生、雷擊防范等生活小常識(shí)。

二是每年有計(jì)劃、有針對(duì)性的邀請市、區(qū)有關(guān)部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。每年舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)次數(shù)不少于5次，年參訓(xùn)人數(shù)均保持在900人次左右。2010年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)6次，人數(shù)達(dá)1206人，創(chuàng)歷史新高。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，建立“一企一冊”

根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)所涉及行業(yè)的實(shí)際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、危化品、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農(nóng)水設(shè)施等為重點(diǎn)的9大行業(yè)領(lǐng)域。鎮(zhèn)安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)的安全生產(chǎn)實(shí)行分片、分類監(jiān)管責(zé)任制，對(duì)涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到一般行業(yè)每月不少于1次，重點(diǎn)行業(yè)每月不少于2次的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患實(shí)行定人、定崗負(fù)責(zé),有效控制各類安全事故的發(fā)生。

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報(bào)材料

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

l千人事故死亡率：0；達(dá)標(biāo)；

l千人事故重傷率：0；達(dá)標(biāo)；

l千人事故負(fù)傷率：0；達(dá)標(biāo)；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層施工隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展了多次大的安全知識(shí)競賽、安

全演講 活動(dòng)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

今后安全工作的重點(diǎn)與多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

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二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

2006安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報(bào)材料

*****建筑有限責(zé)任公司

*****建筑有限責(zé)任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個(gè)單項(xiàng)工程52個(gè)單位工程，工作相對(duì)比較分散，而且經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個(gè)代表”的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待安全工作，認(rèn)真解決好對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)問題、工作方法問題和工作作風(fēng)問題，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實(shí)保障了公司經(jīng)濟(jì)工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。成立了以總經(jīng)理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會(huì)主席為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和總工程師、各項(xiàng)目經(jīng)理為安全具體負(fù)責(zé)人的安全網(wǎng)絡(luò)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期每半個(gè)月召開一次安全例會(huì)，公司以項(xiàng)目為單位，公司領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀。安全管理以第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→項(xiàng)目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合自身的實(shí)際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，并在實(shí)際工作中認(rèn)真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級(jí)安全部門下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》，我公司及時(shí)組織各項(xiàng)目部編制了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開二次安全工作會(huì)議，聽取安全檢查情況匯報(bào)，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項(xiàng)目部進(jìn)行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時(shí)制定相關(guān)的安全管理制度十二項(xiàng)，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

3、、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了管理人員及民工的安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)安全教育，重點(diǎn)抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時(shí)民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理專門召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實(shí)可行的具體措施，對(duì)每個(gè)工作人員提出了具體的安全要求，在工作當(dāng)中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)專職安全員實(shí)施對(duì)聘請的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實(shí)到了生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。2006年，公司細(xì)化責(zé)任，目標(biāo)到人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論，細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責(zé)和獎(jiǎng)罰，同時(shí)制定了崗位安全防范措施，使每個(gè)管理人員、每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

技術(shù)不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求公司各級(jí)管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全教育。利用員工大會(huì)、班組早夕會(huì)、板報(bào)、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習(xí)等豐富多彩的宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。一年來，我公司安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)8萬余元。每項(xiàng)工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險(xiǎn)。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個(gè)職工手中。更新了各項(xiàng)目工程的安全防護(hù)設(shè)施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，把各項(xiàng)防范措施落到了實(shí)處，掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。

5、加強(qiáng)了施工機(jī)具和臨時(shí)用電的管理，我公司堅(jiān)決執(zhí)行“施工機(jī)具操作規(guī)程、臨時(shí)用電操作規(guī)程”制度，并堅(jiān)持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)科具體實(shí)施，每月底，按照公司的要求，組織了各項(xiàng)目部相關(guān)人員參工程質(zhì)量安全例會(huì)。

6、強(qiáng)化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對(duì)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)存在問題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。同時(shí)加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強(qiáng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個(gè)重要手段，2006年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對(duì)此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點(diǎn)是對(duì)原材料庫，工地臨時(shí)用電、操作臺(tái)、三寶、四口、五臨邊等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與項(xiàng)目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中，我公司工作積極主動(dòng)，措施有力，效果明顯，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一年來，在上級(jí)各部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全年安全生產(chǎn)無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下，按照公司要求，腳踏實(shí)地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責(zé)任公司二〇〇六年十二月二十二日