第一篇：社會(huì)管理創(chuàng)新材料(北侖團(tuán)區(qū)委、北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì))

共青團(tuán)主導(dǎo)

社會(huì)化運(yùn)作

以志愿服務(wù)為載體參與社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)

近年來特別是2010年下半年以來，北侖團(tuán)區(qū)委、北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)順應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大勢，按照市委的總體要求和團(tuán)市委的部署安排，探索以共青團(tuán)主導(dǎo)、社會(huì)化運(yùn)作為核心的志愿服務(wù)工作模式，以志愿服務(wù)為載體，積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作，取得了一定成效，探索出了一條專業(yè)化、規(guī)律化、常態(tài)化、項(xiàng)目化、社會(huì)化的志愿服務(wù)工作發(fā)展路徑。目前全區(qū)共有注冊志愿者3萬5千余名，區(qū)級協(xié)會(huì)1家，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)9家，直屬大隊(duì)15支，志愿服務(wù)參與社會(huì)管理創(chuàng)新內(nèi)容廣泛、形式多樣，廣泛開展賽事服務(wù)、平安巡防、生態(tài)環(huán)保、金暉助老、文明勸導(dǎo)、居家養(yǎng)老、無償獻(xiàn)血等品牌活動(dòng)，共青團(tuán)主導(dǎo)的志愿服務(wù)行動(dòng)成為北侖精神文明建設(shè)中最亮麗的一張金名片，2010年下半年至今，累計(jì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新志愿服務(wù)活動(dòng)達(dá)2余萬人次，志愿服務(wù)總時(shí)數(shù)超過6萬小時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值100余萬元。

一、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，為參與社會(huì)管理創(chuàng)新增強(qiáng)底氣 社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)全新的課題，共青團(tuán)主導(dǎo)的志愿服務(wù)組織要真正有效參與，必須堅(jiān)決摒棄志愿服務(wù)工作發(fā)端之初時(shí)“主要依靠高漲的熱情，從事比較簡單的服務(wù)”的傳統(tǒng)粗放型模式，走專業(yè)化的路子。在實(shí)際工作中，北侖團(tuán)區(qū)委力推隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化改革。

（一）逐步推進(jìn)志愿服務(wù)專業(yè)大隊(duì)建設(shè)。結(jié)合平安志愿服務(wù) 1 工作，將原來結(jié)構(gòu)相似、功能相近、活力不足的直屬大隊(duì)逐步有計(jì)劃地引導(dǎo)、改造為專業(yè)大隊(duì)。2010年北侖區(qū)平安志愿者大隊(duì)組建，為切實(shí)加強(qiáng)對平安志愿者工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，北侖區(qū)專門成立了平安志愿者工作指導(dǎo)小組，結(jié)合平安志愿者大隊(duì)的組建，整合原有的直屬大隊(duì)，目前共有直屬大隊(duì)15支。涵蓋環(huán)境保護(hù)、疾控宣傳、禁毒、消防、治安巡防、交通安全、平安宣傳、青少年自救自護(hù)、平安宣傳、社區(qū)矯正、反邪教、殘疾人救助、困難市民幫扶等方面。半年來，共注冊平安志愿者5000余人，參與平安行動(dòng)8000余人次，累計(jì)服務(wù)時(shí)間約4萬小時(shí)。

（二）建立“分層分類培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)員制度”。建立北侖區(qū)志愿者培訓(xùn)學(xué)院，開展分層分類、菜單式、積分制培訓(xùn)，2011年初，北侖區(qū)正式籌建志愿者培訓(xùn)學(xué)院，致力于打造北侖區(qū)志愿服務(wù)工作者和北侖志愿者的搖籃。學(xué)院聘請一批有著常年志愿服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和骨干志愿者為講師，開展新進(jìn)志愿者、專業(yè)志愿者、骨干志愿者的分層分類培訓(xùn)。在立足于提高志愿服務(wù)理念和服務(wù)技能的基礎(chǔ)上，實(shí)行菜單式的課程，同時(shí)邀請部分社交專家、企業(yè)家、大學(xué)教授、社會(huì)工作者，開展一些諸如演講、社交禮儀、管理、心理學(xué)等一些可以提升志愿者個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)競爭力的課程，目前共有5門課程已經(jīng)開講，對于參與培訓(xùn)的志愿者實(shí)行積分制度，每一課程達(dá)到相應(yīng)積分方可過關(guān)。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，邀請公安、交警、交通、綜治、司法、環(huán)保、衛(wèi)生等部門業(yè)務(wù)骨干作為講師，定期不定期地對志愿者骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)，使廣大志愿者增長知識、提高技能，在參與平安綜合巡防、文明交通勸導(dǎo)、生態(tài)環(huán)保宣傳、傳染病防治宣傳等相應(yīng)的志愿服務(wù)活動(dòng) 時(shí)更有底氣。

二、活動(dòng)開展項(xiàng)目化，為參與社會(huì)管理創(chuàng)新增添活力 社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作涉及面廣，本身就根據(jù)形勢需要?jiǎng)澐譃椴煌捻?xiàng)目，也是解決傳統(tǒng)的志愿服務(wù)活動(dòng)隨意性、碎片化特點(diǎn)較強(qiáng)的有效途徑。在實(shí)際工作中，北侖團(tuán)區(qū)委結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)的項(xiàng)目化，以一個(gè)個(gè)鮮活具體的項(xiàng)目，將原來比較分散、隨意的智慧和力量有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行集中，并充分吸收有興趣、有基礎(chǔ)、有專長的志愿者組建相應(yīng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，目前北侖已形成的志愿服務(wù)項(xiàng)目有近20個(gè)。主要分為三大類。

（一）圍繞文明創(chuàng)建開展志愿服務(wù)項(xiàng)目。組織開展普及文明風(fēng)尚志愿服務(wù)，以文藝演出、禮儀風(fēng)采展示等各種形式，傳播文明理念，引導(dǎo)廣大市民群眾做文明有禮的北侖人。組織開展科教、文體、法律、衛(wèi)生志愿服務(wù)，結(jié)合“下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，傳播先進(jìn)文化、普及科學(xué)知識、開展法律援助、提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。組織發(fā)動(dòng)窗口行業(yè)單位志愿者為市民提供各種延伸服務(wù)和便民服務(wù)。圍繞文明創(chuàng)建開展的結(jié)核病防治、賽會(huì)服務(wù)等志愿服務(wù)項(xiàng)目先后獲得國家、省、市級表彰，北侖區(qū)疾控宣傳志愿服務(wù)大隊(duì)長還曾代表北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)到北京參加全國NGO組織結(jié)核病及結(jié)核病防治研討會(huì)并作大會(huì)發(fā)言。

（二）圍繞平安北侖開展志愿服務(wù)項(xiàng)目。深入企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)，廣泛開展“平安北侖”建設(shè)宣傳教育工作，自2010年9月，平安行動(dòng)志愿服務(wù)開展以來，先后有3個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個(gè)社區(qū)建立了平安志愿者隊(duì)伍，超過60個(gè)社區(qū)開展了平安志愿服務(wù)活動(dòng)，寧波港集團(tuán)、浙江吉利汽車有限公司等先后建立平安志愿者隊(duì)伍。在進(jìn)一步加強(qiáng)對主城區(qū)的平安志愿服務(wù)工作的同時(shí)，逐步向其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有條件的社區(qū)、村、企業(yè)延伸平安志愿服務(wù)工作體系，區(qū)級層面設(shè)立區(qū)平安志愿者指導(dǎo)中心，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)和行政村相對應(yīng)設(shè)立平安志愿者組織體系，形成三級平安志愿服務(wù)體系。以治安巡防、交通安全、青少年平安自護(hù)教育、消防安全為重點(diǎn)，組織引導(dǎo)志愿者積極參與各類平安志愿服務(wù)活動(dòng)，2010年12月，北侖區(qū)夕陽紅平安綜合巡防志愿服務(wù)隊(duì)和NBCT平安綜合巡防志愿服務(wù)隊(duì)成立，先后有1000余人次參與治安巡防志愿服務(wù)活動(dòng)中來。

（三）圍繞扶危濟(jì)困開展志愿服務(wù)項(xiàng)目。積極開展以送溫暖、獻(xiàn)愛心為主題的扶貧濟(jì)困志愿服務(wù)活動(dòng)，以扶老、助殘、關(guān)愛未成年人為重點(diǎn)的結(jié)對幫扶志愿服務(wù)活動(dòng)，并為社區(qū)居民提供人性化、個(gè)性化的志愿服務(wù)。金暉助老志愿服務(wù)項(xiàng)目一直以來是北侖志愿者最具影響力的項(xiàng)目之一，區(qū)志愿者協(xié)會(huì)所以專業(yè)大隊(duì)均與敬老院、養(yǎng)老院結(jié)對服務(wù)，定期走進(jìn)敬老院、養(yǎng)老院開展為老人洗衣、洗頭、理發(fā)、打掃衛(wèi)生等服務(wù)，截止目前，約有6000人次的志愿者為約1萬人次的老人提供累計(jì)約有8萬小時(shí)的志愿服務(wù)活動(dòng)。青少年預(yù)防犯罪結(jié)對志愿者150多名，定期定時(shí)的到接對對象家中，了解情況，提供幫助。

三、資源整合社會(huì)化，為參與社會(huì)管理創(chuàng)新增加營養(yǎng) 社會(huì)管理創(chuàng)新和其他工作一樣，需要各種特定的資源作為支撐。從廣義上講，志愿者也是一種寶貴的公共資源，共青團(tuán)主導(dǎo)的志愿服務(wù)組織要真正有效參與社會(huì)管理創(chuàng)新，必須樹立社會(huì)化運(yùn)作的理念，充分地整合各方面的社會(huì)資源，并對這些資源進(jìn)行有效地配臵。

（一）政府部門的行政資源。通過政府購買服務(wù)的形式，主動(dòng)承接一部分政府公共服務(wù)的職能，或者聯(lián)合相關(guān)職能部門開展活動(dòng)、實(shí)施項(xiàng)目，爭取一部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)政策、活動(dòng)場地、設(shè)施設(shè)備、專業(yè)指導(dǎo)人員等資源，在探索整合政府資源的過程中，北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)積極的與區(qū)平安辦合作，由區(qū)志愿者提出活動(dòng)實(shí)施方案和組織志愿者實(shí)施，由區(qū)平安辦提供活動(dòng)所需的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場地、設(shè)施設(shè)備。2011年2月，區(qū)志愿者協(xié)會(huì)與區(qū)創(chuàng)森辦合作開展全民植樹志愿服務(wù)月活動(dòng)，區(qū)志愿者協(xié)會(huì)組織策劃方案、活動(dòng)實(shí)施，創(chuàng)森辦為活動(dòng)月提供數(shù)萬元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持志愿服務(wù)活動(dòng)。2011年3月，再與區(qū)地稅局合作，準(zhǔn)備在4月份舉辦稅務(wù)宣傳月活動(dòng)，地稅局同樣為志愿服務(wù)工作提供物質(zhì)和精神支持。同月，與區(qū)環(huán)保局、節(jié)能辦合作，舉辦“地球一小時(shí)“志愿服務(wù)活動(dòng)，環(huán)保局和節(jié)能辦為志愿服務(wù)提供活動(dòng)所需的全部物質(zhì)保障。

（二）兩新組織的社會(huì)資源。加強(qiáng)與企業(yè)、新社會(huì)組織等的合作交流，爭取他們的理解支持，如與北侖移動(dòng)公司、北侖人壽保險(xiǎn)成為戰(zhàn)略合作伙伴，與浙江吉利汽車公司、寧波北侖國際集裝箱有限公司等合作開展平安志愿服務(wù)項(xiàng)目，與部分民間愛心團(tuán)體合作開展公益活動(dòng)等。社會(huì)組織有著自身對于社會(huì)價(jià)值的追求，越來越多的愛心人士關(guān)注社會(huì)公益，關(guān)注志愿服務(wù)工作，北侖移動(dòng)公司近幾年來每年定期定額資助北侖區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，北侖人壽保險(xiǎn)免費(fèi)為注冊志愿者提供在參與志愿服務(wù)中的人身意外傷害保險(xiǎn)，同時(shí)，北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)鼓勵(lì)社會(huì)組織積極的申報(bào)志愿者項(xiàng)目，組建專業(yè)隊(duì)伍，承辦專門項(xiàng)目，提供專項(xiàng)服務(wù)。

（三）廣大志愿者的寶貴資源。志愿者來自社會(huì)的各個(gè)階層、各個(gè)行業(yè)，既有奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的熱情，也有一定的業(yè)余時(shí)間，還有很多好的點(diǎn)子，只要加以合理引導(dǎo)，可以成為政府職能的有益補(bǔ)充。目前，北侖有50萬外來人口，大量的外來人口來自五湖四海，在志愿者中也有著成千上萬的外來人員，他們有著各具特色的文化傳統(tǒng)，活躍的思想，不同的專業(yè)技能、不同的職業(yè)，這些志愿者有的是工程師，有的開裝飾公司，有的是工程監(jiān)理，有的是花卉專營戶，有的經(jīng)營藥店，他們許多人把自己的資源、知識、技能帶給志愿者隊(duì)伍，他們自身的寶貴資源成為北侖志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的有益推力。

四、形象宣傳有形化，為參與社會(huì)管理創(chuàng)新增厚基礎(chǔ) 社會(huì)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵之一就是要建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，要最廣泛地調(diào)動(dòng)社會(huì)和公眾的積極性，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，特別是通過有形化的宣傳，讓社會(huì)公眾真正了解志愿服務(wù)、關(guān)心志愿服務(wù)、支持志愿服務(wù)、參與志愿服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了志愿服務(wù)工作的群眾基礎(chǔ)。2010年下半年以來，北侖團(tuán)區(qū)委從志愿服務(wù)工作的形象包裝入手，著力塑造親切、感人、時(shí)尚、可愛的志愿服務(wù)形象。

（一）加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外新聞媒體的合作。北侖志愿者在社會(huì)管 理創(chuàng)新中積極借助媒體的力量，為共青團(tuán)工作造勢，為志愿服務(wù)鼓氣，2010年8月到2011年3月，各級各類媒體對北侖志愿者的報(bào)道達(dá)40余次，2011年3月12日，浙江衛(wèi)視、寧波電視臺(tái)、寧波晚報(bào)等10多家媒體聚焦北侖玫瑰義賣志愿活動(dòng)，同月，北侖志愿者舉行“我為森林北侖添綠、我為家居生活添彩”的千萬樹苗發(fā)放活動(dòng)得到《都市快報(bào)》的專欄報(bào)道，不久北侖志愿者協(xié)會(huì)與北侖廣播電臺(tái)合作舉辦“地球一小時(shí)”主題活動(dòng)，首次采用了現(xiàn)場直播的方式，得到了社會(huì)公眾的廣泛響應(yīng)。

（二）加強(qiáng)室外宣傳陣地的建設(shè)。北侖區(qū)平安志愿服務(wù)行動(dòng)開展中，先后設(shè)立平安綜合巡防示范路段、平安交通示范路口，至2011年4月共有3條路段，5個(gè)路口被確立為示范路段（口）。自2011年2月1日起，北侖九峰山風(fēng)景區(qū)免費(fèi)向社會(huì)開放，區(qū)志愿者協(xié)會(huì)根據(jù)人流量日益加大、景區(qū)安全隱患增多、環(huán)境承載壓力增大的情況，確立九峰山為志愿服務(wù)基地，并定期組織志愿者對景區(qū)垃圾進(jìn)行清理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，每周末組織平安志愿者攜帶簡單救護(hù)材料巡防，為游客安全護(hù)航。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。北侖志愿者主題網(wǎng)站自2010年11月開始設(shè)計(jì)建設(shè)，經(jīng)過廣泛的意見征求和修改，現(xiàn)已基本成型，新的網(wǎng)站將成為北侖志愿者對外展示的一個(gè)窗口，很大程度上提升北侖志愿者的關(guān)注度和吸引力，北侖志愿者論壇自使用以來，截止2010年12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示共約35萬人次的瀏覽量，發(fā)帖量超過15萬條。社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展以來，除繼續(xù)堅(jiān)持采用原有的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式以外，北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)采用時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行宣傳，開通志愿者微博、平安志愿者微博等在線與廣大的志愿者、市民進(jìn)行交流，北侖志愿者的各個(gè)微博都受到大量“粉絲”的關(guān)注。

第二篇：北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)第一屆三次理事會(huì)

北侖區(qū)志愿者協(xié)會(huì)第一屆三次理事會(huì)

理事調(diào)整名單

共58名

陳冠俊共青團(tuán)寧波市北侖區(qū)委員會(huì)書記

毛奕民浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司北侖分公司總經(jīng)理 費(fèi)淑娟

劉達(dá)峰

姚曉峰

賀勇

胡高波

曠普財(cái)

徐幸召

唐文虎

龔曉暉

謝翠豐

董春麗

章春華

龔彬彬

翁賽一

張勇

王立

韓峰

陳軍浩

洪波

湯子俊

黃利國

傅何麗

夏明姝

徐萍

鄭祖海

梅萬鈞共青團(tuán)寧波市北侖區(qū)委員會(huì)副書記 共青團(tuán)寧波市北侖區(qū)委員會(huì)常委、青工部部長 北侖區(qū)機(jī)關(guān)團(tuán)工委書記 北侖區(qū)教育團(tuán)工委書記 北侖區(qū)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科干部 北侖區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)辦公室主任 北侖青少年宮主任 北侖青少年宮副主任 新碶街道團(tuán)工委書記 大碶街道團(tuán)工委書記 小港街道團(tuán)工委副書記 戚家山街道團(tuán)工委書記 柴橋街道團(tuán)工委書記 霞浦街道團(tuán)工委書記 白峰鎮(zhèn)團(tuán)委書記 春曉鎮(zhèn)團(tuán)委書記 梅山鄉(xiāng)團(tuán)委書記 新碶街道社區(qū)家政服務(wù)中心經(jīng)理 小港街道渡頭社區(qū)居民 寧波聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司團(tuán)委書記 寧波寶新不銹鋼有限公司 寧波申洲織造有限公司團(tuán)委書記 浙江逸盛石化有限公司團(tuán)委書記 明耀環(huán)保熱點(diǎn)有限公司團(tuán)委書記 浙江吉利汽車有限公司團(tuán)委書記 北侖國稅局辦公室副主任

黃海波寧波市公安局北侖分局團(tuán)委書記 張怡北侖供電局團(tuán)委書記 鄭可盛北侖郵政局團(tuán)委書記 張堅(jiān)北侖電信局團(tuán)委書記 林艷軍北侖交通局團(tuán)委書記

祝國全北侖建筑工務(wù)局團(tuán)委書記 陳明劍北侖建設(shè)局團(tuán)委書記 董燦華

陳永波

許瑩瑩

王瑩瑩

張國彬

李行洲

樂增光

黃偉宏

袁科軍

馬宏波

林宏

馬艷敏

舒乾雷

劉穎淑

黃建平

史項(xiàng)杰

張芳芳

汪琴琴

夏丁輝

童慧玲

劉超

陳世坤

孫寅巧 北侖中學(xué)團(tuán)委書記柴橋中學(xué)團(tuán)委書記 泰河中學(xué)團(tuán)委書記 明港中學(xué)團(tuán)委書記 北侖職高團(tuán)委書記 顧國和中學(xué)團(tuán)委書記 聯(lián)合中學(xué)團(tuán)委書記 長江中學(xué)團(tuán)委書記 大碶中學(xué)團(tuán)委書記 蘆瀆中學(xué)團(tuán)委書記 郭巨中學(xué)團(tuán)委書記 寧波東海實(shí)驗(yàn)學(xué)校團(tuán)委書記 浙江導(dǎo)司律師事務(wù)所 協(xié)會(huì)直屬A大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬B大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬C大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬D大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬E大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬F大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬G大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬H大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬I大隊(duì)隊(duì)長 協(xié)會(huì)直屬外院大隊(duì)隊(duì)長

第三篇：如何建設(shè)和管理青年志愿者協(xié)會(huì)

如何建設(shè)和管理青年志愿者協(xié)會(huì)

一、青年志愿者協(xié)會(huì)

私立華聯(lián)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)通過組織和指導(dǎo)我校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，倡導(dǎo)愛國主義集體主義和社會(huì)主義精神，積極推動(dòng)私立華聯(lián)學(xué)院良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)。協(xié)會(huì)奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的原則，并結(jié)合大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的實(shí)施，積極開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。

我們的宗旨：服務(wù)社群、提升自我、共建和諧 我們的精神：奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步

我們的追求：健康、成長、快樂、美麗、成就 我們的使命：建設(shè)志愿華聯(lián)、共筑愛心之城

二、社團(tuán)負(fù)責(zé)人定位

我們私立華聯(lián)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的構(gòu)架是，會(huì)長一名，副會(huì)長兩名，下設(shè)秘書部、策劃部、宣傳部、外聯(lián)部四個(gè)部門，部門各有部長兩名，協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人即會(huì)長。作為協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人首先要明確自己扮演的角色，是作為管理者還是負(fù)責(zé)人。

首先我們先管理者和負(fù)責(zé)人的區(qū)別是：

①管理者習(xí)慣于關(guān)注外界環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)，而負(fù)責(zé)人更應(yīng)該更多地關(guān)注外界環(huán)境帶來的限制。

②管理者考慮的是如何改變環(huán)境以達(dá)到自己的目的，而負(fù)責(zé)人思考的是如何利用環(huán)境來提高效率。

③管理者總是想如何克服環(huán)境帶來的困難來達(dá)到目的，而負(fù)責(zé)人思考的是回避環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

④管理者可以不考慮環(huán)境的限制，而負(fù)責(zé)人不得不考慮環(huán)境的限制。因?yàn)樯鐖F(tuán)處于一個(gè)夾縫中求生存的地位，上要處理好和社團(tuán)部、指導(dǎo)老師和校外媒體的關(guān)系，下要處理好和部門負(fù)責(zé)人、會(huì)員之間的關(guān)系，所以我把社團(tuán)負(fù)責(zé)人暫定為負(fù)責(zé)人這一角色。那么作為一個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)呢？

1、應(yīng)對變化的充沛精力。社團(tuán)雖然小，但俗話說的好“麻雀雖小，五臟俱全”，社團(tuán)的外界環(huán)境也是不斷變化的，限制性因素也在不斷調(diào)整，作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該有充沛的精力來應(yīng)對這些變化，跟上這些變化的步驟，甚至于具有超前意識，走在變化的前面。有些社團(tuán)的負(fù)責(zé)人既是學(xué)生會(huì)里的干部、又管理社團(tuán)，我不是很贊成這樣的行為，因?yàn)橐粋€(gè)人的精力總是有限的，把有限的精力分散成學(xué)習(xí)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)三方面，估計(jì)很難有人把所有的事情都做好。甚至有些人是把管理社團(tuán)當(dāng)作一個(gè)跳板，獲得些榮譽(yù)，根本不關(guān)心社

團(tuán)的發(fā)展，這樣的人不配管理社團(tuán)，人人可唾之。

2、始終如一的執(zhí)行能力?！皥?zhí)行”就是“做”，要做的事復(fù)雜程度不同需要的做事能力也不同而已社團(tuán)要想良好發(fā)展，信譽(yù)是至關(guān)重要的一個(gè)部分。而做為負(fù)責(zé)人更應(yīng)該言而有信，處處把誠信放在首位才能把社團(tuán)管理好。作為一個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該把握還以下幾方面的執(zhí)行力：戰(zhàn)略分解力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、時(shí)間規(guī)劃力、崗位行動(dòng)力、過程控制力和結(jié)果評估力。以上幾個(gè)力量環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)脫節(jié)，將導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)的不成功。

3、激發(fā)別人的能力。社團(tuán)不是負(fù)責(zé)人一個(gè)人的社團(tuán)，舉辦項(xiàng)目也好，活動(dòng)也好必須有大家的一起努力，才能把活動(dòng)搞好。要想把活動(dòng)搞的達(dá)到預(yù)期效果甚至更好，作為負(fù)責(zé)人只要具備激發(fā)別人熱情和責(zé)任心的能力。不然的話會(huì)是有個(gè)很好的活動(dòng)但是沒有人參加，或者有人參加但是搞的虎頭蛇尾。

4、面對困難，勇于作出決策的鋒芒。社團(tuán)發(fā)展過程中，總會(huì)遇到大大小小的困難。社團(tuán)負(fù)責(zé)人作為協(xié)會(huì)的核心，無論在何時(shí)都不能表現(xiàn)出放棄的行為，因?yàn)闊o數(shù)雙眼睛在看著你，你的一眼一行影響著周圍的會(huì)員。面對困難不氣餒，想盡一切方法克服它，這樣才可以引導(dǎo)協(xié)會(huì)向前發(fā)展，也可以利用克服困難凝聚人心，樹立自己的威信（個(gè)人威信在社團(tuán)中占有重要的地位）。下面我們來明確一下社團(tuán)負(fù)責(zé)人扮演的三種角色：

1、人際型角色。是作為社團(tuán)的掛名領(lǐng)導(dǎo)、管理者或者聯(lián)絡(luò)者。在此角色中，負(fù)責(zé)人主要是負(fù)責(zé)對上一級負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，對外聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。相對來說做為會(huì)長，和外面的人接觸的時(shí)間和機(jī)會(huì)要多一點(diǎn)。為了給協(xié)會(huì)創(chuàng)造更良好的發(fā)展環(huán)境，負(fù)責(zé)人有義務(wù)擴(kuò)大自己的人際交往面，并盡量多的把社團(tuán)的骨干帶出去，以此來削減外部環(huán)境中制約社團(tuán)發(fā)展的限制性因素。

2、決策型角色。在此社團(tuán)負(fù)責(zé)人主要是扮演的資源分配，協(xié)調(diào)各方面的矛盾和利益。社團(tuán)的發(fā)展總是同各種各樣的活動(dòng)緊密聯(lián)系的，在搞活動(dòng)的過程中，就要涉及決策問題，比如誰來負(fù)責(zé)活動(dòng)，如何為參加人員培訓(xùn)，如何有效的利用現(xiàn)有的資源，等等決策無出不在。

3、信息型角色。在此社團(tuán)負(fù)責(zé)人主要是處理信息的傳遞問題、是信息的接收者和傳播者，還有對外的發(fā)言人的角色。

作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，以上三種角色確一不可，三種角色相輔相成，相互制約?？傮w來講，社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的素質(zhì)有：誠信，充沛的精力、超凡的遠(yuǎn)見、個(gè)人魅力、豐富的管理知識。

負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的能力有：強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，優(yōu)化資源配置能力、協(xié)調(diào)能力、良好的溝通能力。如果負(fù)責(zé)人能達(dá)到以上的要求，社團(tuán)的凝聚力就可以大大增強(qiáng)，發(fā)展前途相對要光明的多。俗話說的好：“火車跑的快，全憑車頭帶”。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)和能力在一定程度上決定了社團(tuán)是否能夠健康發(fā)展，能否快速發(fā)展，提升個(gè)人素質(zhì)和能力，是協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

三、社團(tuán)管理

要管理好社團(tuán)首先要知道社團(tuán)內(nèi)部有什么矛盾，現(xiàn)在存在什么問題，管理才有的放矢，達(dá)到預(yù)期的目的。我們社團(tuán)現(xiàn)在所有的問題有如下幾點(diǎn)：

1、凝聚力不夠

2、工作計(jì)劃不能按時(shí)保質(zhì)完成

3、文化傳承不夠

4、制度和宣傳不足的問題

以上4點(diǎn)是我們協(xié)會(huì)存在的比較嚴(yán)重的問題，要想把協(xié)會(huì)發(fā)展起來，只有解決了以上的幾點(diǎn)才行，因此改革不可避免。

首先，針對凝聚力不夠的問題。作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任，因此我們應(yīng)該努力的提升作為負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和能力。

一、凝聚力不夠的問題形成的原因：

1、溝通不夠。首先會(huì)長和部長交流不夠，部長和干事交流不夠，干事和會(huì)員交流不夠，層層的交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有形成有效交流溝通機(jī)制，即使我們建立了QQ群，但是由于種種原因，在線的人很少，在線的人說話的人很少，這就直接導(dǎo)致溝通的不便利；再有就是很多有思想的會(huì)員并不積極把自己的思想和觀點(diǎn)表達(dá)出來，而要等到有人去發(fā)現(xiàn)他才侃侃而談，說實(shí)在的我沒有那么多的精力去認(rèn)識每一個(gè)會(huì)員并和他們做深層次的溝通，這樣也阻礙協(xié)會(huì)成員的進(jìn)一步和深層次的交流和溝通。

2、搞的活動(dòng)比較少，不能保證每個(gè)人都參加活動(dòng)。在我管理協(xié)會(huì)的這一年中，大大小小的活動(dòng)只有十來個(gè)，而且僅僅限于小范圍人參加的活動(dòng)大型活動(dòng)因?yàn)榉N種因素不能搞，所以有些會(huì)員不能知道協(xié)會(huì)在做什么，協(xié)會(huì)的宣傳工作也組的不是到位，宣傳力度不夠。影響了會(huì)員參加活動(dòng)的積極性，也導(dǎo)致協(xié)會(huì)凝聚力不夠。

3、誠信度下降。我們協(xié)會(huì)搞了一個(gè)“樹木掛牌”的活動(dòng)——給樹木掛上牌子，活動(dòng)是從上屆會(huì)長就開始要搞的，結(jié)果我們在本學(xué)期才把它搞完，學(xué)校把我們耍了好幾次，結(jié)果導(dǎo)致協(xié)會(huì)在會(huì)員心目中的信譽(yù)度直線下降，再以后的一段時(shí)間里，即使我們有活動(dòng)也沒有很多會(huì)員參加，造成人員流失。只是現(xiàn)在我們通過活動(dòng)在一點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)協(xié)會(huì)的信譽(yù)度，遠(yuǎn)沒有一開始的時(shí)候效果好。這個(gè)教訓(xùn)對我們協(xié)會(huì)的每一位干部的觸動(dòng)都很大，現(xiàn)在還心有余悸。

解決辦法：

1、恢復(fù)協(xié)會(huì)的信譽(yù)度，恢復(fù)協(xié)會(huì)成員對協(xié)會(huì)的信心。這方面也顯示了我們和團(tuán)委之間關(guān)系的協(xié)調(diào)不夠好，需要我們在這方面多下工夫，搞一些大型的活動(dòng)，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參加并在在活動(dòng)中發(fā)揮作用；處理好和團(tuán)委的關(guān)系，爭取到團(tuán)委的支持，搞活動(dòng)的同時(shí)也想著為學(xué)校做宣傳，再有就是能和學(xué)?；顒?dòng)掛邊的活動(dòng)就盡量參與。

2、會(huì)長和部長，部長和干事多多交流與溝通，開展各種形式的活動(dòng)，增加對志愿者的了解，增進(jìn)感情的交流。把QQ群充分利用起來，并建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把協(xié)會(huì)宣傳作好，讓協(xié)會(huì)成員都對協(xié)會(huì)的活動(dòng)和存在的問題有充分的了解，最終使他們回到社團(tuán)中來；多聽會(huì)員的意見，給予會(huì)員充分的表達(dá)自己意愿的機(jī)會(huì)，并為他們提供盡量多的培訓(xùn)，比如參加s-leader的培訓(xùn)和多參加高校間的活動(dòng)，促使他們可以開動(dòng)腦筋，主動(dòng)來思考搞活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。

五、干部管理制度

一、素質(zhì)要求：

（1）本協(xié)會(huì)各級干部，必須是熱愛青年志愿服務(wù)活動(dòng)，思想積極要求進(jìn)步；具

備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力，積極參加校園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)

(2）在工作中，態(tài)度認(rèn)真，工作傳達(dá)到位，并有責(zé)任，對本協(xié)會(huì)的活動(dòng)提出建議和批評，以推動(dòng)本協(xié)會(huì)的全面進(jìn)步

(3)要求在活動(dòng)中，能起到率先垂范作用，調(diào)動(dòng)會(huì)員的熱情(4)要求按時(shí)參加本協(xié)會(huì)例會(huì)，做到不缺席、不早退、不能穿拖鞋

(5)對每次活動(dòng)做好記錄，及時(shí)總結(jié)和反映會(huì)員中的各種思想動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)活動(dòng)中表現(xiàn)突出者。

二、會(huì)議制度

1、青協(xié)會(huì)每召開一次例會(huì)，活動(dòng)前召開隊(duì)負(fù)責(zé)人例會(huì)。遇有突發(fā)事情可臨時(shí)召開會(huì)議

2、與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無故缺席，會(huì)前進(jìn)行點(diǎn)名。如有特殊情況，必須提前向負(fù)責(zé)人請假

3、各相關(guān)人員遲到三次相當(dāng)曠會(huì)一次，曠會(huì)一次給予警告，曠會(huì)兩次給予嚴(yán)重警告處分，曠會(huì)三次給予記過或開除處分

4、各職能負(fù)責(zé)人在會(huì)上對開展的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)相關(guān)情況，并提出下一階段的工作計(jì)劃，如有緊急或特殊情況，須及時(shí)告知負(fù)責(zé)人

5、與會(huì)人員具有發(fā)言權(quán)，且應(yīng)充分闡述自己的觀點(diǎn)。但青年志愿者協(xié)會(huì)通過的各項(xiàng)決議，布置完成的任務(wù)必須完成，不得擅自更改或取消。如有特殊情況須告知負(fù)責(zé)人。

三、退會(huì)規(guī)定

（1）干事的勸退或免職規(guī)定

干事有以下行為之一者可以予以勸退或免職： ①思想作風(fēng)不端正，道德敗壞；

②紀(jì)律性差，玩忽職守，不能遵守本協(xié)會(huì)章程，經(jīng)上級批評指正后仍不能改正； ③出現(xiàn)過重大違紀(jì)行為，徇私舞弊，損害集體利益；

④不能勝任所任職務(wù)，情況屬實(shí)者。

（2）干事自愿退會(huì)規(guī)定

干事因特殊原因提出退會(huì)，必須提前向所在部門部長提出書面報(bào)告，再由部長

向會(huì)長匯報(bào)，經(jīng)會(huì)長同意并報(bào)團(tuán)委審批后方能生效，在退會(huì)之前要完成手頭工作，退會(huì)后需將協(xié)會(huì)的工作證、資料等物品歸還。

（3）干事離開協(xié)會(huì)后，不能再以其在協(xié)會(huì)職務(wù)的名義進(jìn)行活動(dòng)，個(gè)人履歷表也不能填寫相應(yīng)的職務(wù)，本協(xié)會(huì)也不得出示相關(guān)的證明。

五、工作計(jì)劃不能按時(shí)保質(zhì)完成的原因

1、監(jiān)督體制不夠健全，雖然協(xié)會(huì)內(nèi)部有管理的章程，但是落實(shí)不夠。

2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人缺少經(jīng)驗(yàn)，不知道怎么來做好計(jì)劃和活動(dòng)

3、人手方面不足，安排工作人員位置不合理

4、沒有做到‘長計(jì)劃，短安排’的工作準(zhǔn)備

解決辦法：

1、修訂協(xié)會(huì)管理章程，負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對計(jì)劃的控制。讓計(jì)劃存活下去的關(guān)鍵——控制計(jì)劃

1、組建項(xiàng)目小組——明確哪些人要干活

2、培訓(xùn)——告訴他們?nèi)绾胃苫?/p>

3、明確每個(gè)人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——?jiǎng)e想踢皮球

4、實(shí)施時(shí)間表和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)——不給他們一點(diǎn)可以鉆的空子

5、檢查時(shí)間表和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

6、獎(jiǎng)懲方法——胡蘿卜或者是大棒

7、對項(xiàng)目主要成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，明確他們各自的任務(wù)，并進(jìn)行有效監(jiān)督。

8、檢查效果，及時(shí)調(diào)整。如果效果不好，就要找原因，進(jìn)行必要的調(diào)整。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計(jì)劃去做？計(jì)劃任務(wù)是否完成？計(jì)劃效果如何？沒完成計(jì)劃的原因是什么？什么地方安排太緊？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等。通過檢查后，再修訂計(jì)劃，改變不科學(xué)、不合理的地方。

作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系，不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開，也不能完全按照制度來辦事，缺乏靈活性?？偟脑瓌t是，用制度來規(guī)范社團(tuán)成員的行為，用人性化的管理方式來保持社團(tuán)成員的熱情和活力。

六、活動(dòng)策劃及實(shí)施制度

1、活動(dòng)策劃：

（1）協(xié)會(huì)固定的日常活動(dòng)要提前一周，對主題活動(dòng)要提前一月進(jìn)行策劃，策劃方案要顧及實(shí)際可行性、內(nèi)容充實(shí)、主題突出、操作明確、形成文字；

（2）活動(dòng)方案及時(shí)手寫及打印，經(jīng)協(xié)會(huì)會(huì)長審核通過，相關(guān)具體事項(xiàng)當(dāng)場落實(shí)；（3）主題活動(dòng)的策劃要緊扣熱點(diǎn)、切合需求、富有創(chuàng)意、互不雷同，形成青協(xié)特色；

2、活動(dòng)實(shí)施：

（1）活動(dòng)前，相關(guān)活動(dòng)部門協(xié)調(diào)安排好人員，調(diào)配好活動(dòng)用品，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)細(xì)則落實(shí)到人；

（2）活動(dòng)時(shí)，按照方案認(rèn)真、細(xì)致、熱情的組織實(shí)施，活動(dòng)負(fù)責(zé)人控制好活動(dòng)局面，按程序規(guī)范進(jìn)行，營造聲勢，確保效果；

（3）日常服務(wù)活動(dòng)落實(shí)專人與專門服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容，常抓不懈，注重實(shí)效；

（4）活動(dòng)中嚴(yán)格簽到，做好參與會(huì)員的服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量確認(rèn)，作好活動(dòng)相關(guān)記錄，積累完整原始資料；

（5）活動(dòng)后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織進(jìn)行書面總結(jié)、調(diào)查反饋、整理材料。有關(guān)材料及時(shí)送交會(huì)員管理中心歸檔。

3、基本方向

（1）積極參與和配合校青協(xié)的志愿項(xiàng)目。

（2）組成兩類志愿者團(tuán)隊(duì)：穩(wěn)定性和暫時(shí)性。穩(wěn)定性團(tuán)隊(duì)主要參與對志愿者隊(duì)伍穩(wěn)定性要求高，變動(dòng)小的活動(dòng)，同時(shí)和一些院系或公益性社團(tuán)進(jìn)行合作，做一些暫時(shí)性，持續(xù)時(shí)間短的活動(dòng)，確保每個(gè)積極主動(dòng)的志愿者真正投身到志愿服務(wù)中去。

（3）創(chuàng)造一些獨(dú)立的活動(dòng)，使私立華聯(lián)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)志愿者有實(shí)質(zhì)性的參與，而不是虛設(shè)。

4、基本制度

（1）本協(xié)會(huì)所組織任何活動(dòng)都力行奉獻(xiàn)原則，不計(jì)勞苦，不計(jì)報(bào)酬。嚴(yán)禁以任何形式索要或收取好處。

（2）必須注意人身安全，要注意形象、文明服務(wù)；謙虛學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真；團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合；熱心奉獻(xiàn)、積極主動(dòng)；保護(hù)環(huán)境、愛惜物品。

（3）有關(guān)技術(shù)性活動(dòng)，應(yīng)量力而行，不能輕易嘗試，導(dǎo)致無法估計(jì)的后果。（4）必須遵守組織紀(jì)律，聽從組織安排，對擅自行動(dòng)、尋釁滋事、打架斗毆等嚴(yán)重影響協(xié)會(huì)形象者，予以批評、通報(bào)批評、開除會(huì)籍等處分。（5）活動(dòng)中入出現(xiàn)突發(fā)事件，必須立即報(bào)告，嚴(yán)禁私自處理。

七、文化傳承不夠的原因

社團(tuán)發(fā)展的宗旨缺乏明確性和社團(tuán)發(fā)展缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃。本協(xié)會(huì)的宗旨是增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識，自覺保護(hù)環(huán)境，善待生命，維護(hù)生態(tài)平衡，為建設(shè)一個(gè)美好的綠色校園，為國家的環(huán)境保護(hù)事業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。這個(gè)口號是很多年前制定的一個(gè)宗旨，主要是提倡從自己做起，以實(shí)際行動(dòng)提高大學(xué)生和公眾的環(huán)境意識，立足校園，輻射社會(huì)。這樣的宗旨的提出是好的，但是很寬泛，需要根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行修改，比如如何立足校園，這是前任會(huì)長沒有告訴我的，我也沒有和她進(jìn)行過深入的探討，因此很多人對如何在校園內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)不是很明確，包括我在內(nèi)，不過協(xié)會(huì)內(nèi)部已經(jīng)有越來越多的人意識到這個(gè)問題，也在探討如何進(jìn)行修訂，指定一個(gè)切實(shí)有知道意義的宗旨。再有就是社團(tuán)發(fā)展缺乏一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，宗旨不名，缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃也就再正常不過了。

解決辦法：

1、修訂協(xié)會(huì)宗旨，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況來確定如何在校園內(nèi)進(jìn)行環(huán)保宣傳；制定出協(xié)會(huì)發(fā)展綱要，按部就班的發(fā)展，并根據(jù)客觀情況不斷修訂，這就要求負(fù)責(zé)人有卓越的遠(yuǎn)見，可以預(yù)見到未來的發(fā)展情況，并在協(xié)會(huì)內(nèi)部深入討論，群策

群力，真正制定出一條適合自己社團(tuán)發(fā)展的路線。

2、組織內(nèi)部成員完善社團(tuán)文化，增厚文化底蘊(yùn)。

3、作為一項(xiàng)社會(huì)性的事業(yè)，志愿服務(wù)的開展始終離不開宣傳。我們應(yīng)該根據(jù)不同階段、不同領(lǐng)域的實(shí)際情況，側(cè)重不同的主題，確立相應(yīng)的宣傳重點(diǎn)，加強(qiáng)輿論宣傳和典型表彰，動(dòng)員更多的人參與到志愿服務(wù)中來的。

4、協(xié)會(huì)的管理制度是協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員和全體青年志愿者維護(hù)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，完成協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)保證。

希望我們私立華聯(lián)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，在以后的日子里。能夠不斷的壯大，服務(wù)更多有需要幫助的人。青年志愿服務(wù)的活動(dòng)和模式青年志愿者的行動(dòng)是一種生機(jī)勃勃的群眾性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來的，它既是實(shí)實(shí)在在的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，又包含著深刻的思想政治教育內(nèi)容，是兩者有機(jī)的結(jié)合，具有幫助他人、完善自己、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)新風(fēng)的功能。青年志愿者實(shí)實(shí)在在的服務(wù)實(shí)踐，便服務(wù)的主體和客體都發(fā)生深刻的變化。當(dāng)然希望有更多的有愛心、熱心的同學(xué)參加我們這個(gè)大家庭之中來。

私立華聯(lián)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

2012年11月1號

第四篇：創(chuàng)感青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)劃書

創(chuàng)感青年志愿者協(xié)會(huì) 2016-2017工作規(guī)劃書

一． 協(xié)會(huì)簡介

現(xiàn)創(chuàng)感青年志愿者協(xié)會(huì)成立初為長江大學(xué)管理學(xué)院青年志愿者支隊(duì)，于 2010年 4月 22日成立，是長江大學(xué)青年志愿者總隊(duì)的分支機(jī)構(gòu)，為長江大學(xué)最大院系管理學(xué)院中最大學(xué)生組織。目前有中國注冊志愿者40余人，設(shè)有會(huì)長一名，副會(huì)長兩名，以及辦公室、組策部、策宣傳部、支教部、外聯(lián)部五個(gè)部門。自成立以來，管理學(xué)院青年志愿者支隊(duì)在校內(nèi)外，或獨(dú)立或聯(lián)合其他公益組織積極開展各種公益活動(dòng)，幫扶對象包括流浪兒童、孤兒、特殊學(xué)生群體、農(nóng)民工子女等，同時(shí)也為本校學(xué)生服務(wù)，開展過義捐義賣、綠色環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、助殘幫困等志愿服務(wù)活動(dòng)，累計(jì)開展公益活動(dòng)二十余項(xiàng)，累計(jì)志愿服務(wù)超過 1000人次。

二． 部門介紹

（一）辦公室

1.做好各項(xiàng)會(huì)議的通知，記錄、協(xié)調(diào)各部門開展工作。2.進(jìn)行協(xié)會(huì)活動(dòng)質(zhì)量的監(jiān)督，干部評優(yōu)，會(huì)員評優(yōu)以及加入中國青年志愿者協(xié)會(huì)的資格審查，重大決策的參議。

3．記錄好新老會(huì)員的檔案，并督促會(huì)員參加各項(xiàng)活動(dòng)，提高其積極性及對各種活動(dòng)的熱情。

4．管理協(xié)會(huì)各種文件、通訊錄、工作證及成員的檔案。維持協(xié)會(huì)秩序，培養(yǎng)會(huì)員良好的作風(fēng)，監(jiān)督會(huì)員的考勤情況，對會(huì)員負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)會(huì)員制度修訂。

5.協(xié)助會(huì)長、副會(huì)長調(diào)配人手，傳達(dá)通知，撰寫文件。

6.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的開支登記及財(cái)務(wù)保管工作，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，參與協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)財(cái)務(wù)支出計(jì)劃的策劃,做好每一筆費(fèi)用的流動(dòng)記錄。在例會(huì)上定期的以清楚、公開、透明的財(cái)務(wù)狀況向協(xié)會(huì)交代, 對本協(xié)會(huì)的所有財(cái)務(wù)費(fèi)用高度負(fù)責(zé)。7.做好協(xié)會(huì)的資料匯編整理及總結(jié)工作。

（二）組策部

1.根據(jù)會(huì)長指示策劃相應(yīng)的具體活動(dòng)方案，并組織人員參與，全程做好人員調(diào)配與協(xié)調(diào)工作。

2.協(xié)助會(huì)長督促各部門擬定部門工作計(jì)劃和做工作總結(jié)，定期組織策劃協(xié)會(huì)內(nèi)部交流活動(dòng)以提高協(xié)會(huì)凝聚力。

3.根據(jù)需要組織志愿者隊(duì)伍內(nèi)部培訓(xùn)，提高志愿者隊(duì)伍素質(zhì)，展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌。

4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的方針、政策、要求在各部門的落實(shí)與完成。

（三）宣傳部

1.對內(nèi)通過宣傳加強(qiáng)志愿服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織聯(lián)系，配合其他部門開展宣傳公關(guān)活動(dòng)，配合學(xué)校，向廣大師生宣揚(yáng)青年志愿者精神。2.協(xié)調(diào)各部門，向內(nèi)外宣傳協(xié)會(huì)各個(gè)階段的工作及活動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布協(xié)會(huì)的各種資訊。

3.拍攝記錄各種愛心活動(dòng)現(xiàn)場，以及活動(dòng)后的詳細(xì)報(bào)道。4.繪制活動(dòng)宣傳展板、卡紙、宣傳噴畫、宣傳單，制作宣傳視頻及活動(dòng)所需道具。

5.設(shè)計(jì)并布置活動(dòng)場地，負(fù)責(zé)活動(dòng)會(huì)場影視、音響等技術(shù)工作。6.為各活動(dòng)項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)做總結(jié)和跟蹤。

（四）支教部

1．總體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)在九店小學(xué)以及新風(fēng)小學(xué)的支教活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)與支教學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，確定支教服務(wù)活動(dòng)主題，組織好每一次支教隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)志愿者內(nèi)部建設(shè)，尤其是要大力提高支教隊(duì)伍自身素質(zhì)。4.大力發(fā)現(xiàn)與吸收有特長的同學(xué)，將支教志愿者按特長分組，加強(qiáng)志愿服務(wù)的專業(yè)化。

（五）外聯(lián)部

1.積極展開社會(huì)調(diào)研，開發(fā)具有特色的品牌活動(dòng)。

2.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)及社會(huì)團(tuán)體的交往和溝通，積極擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力和提高協(xié)會(huì)的知名度，為協(xié)會(huì)的涉外活動(dòng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源，保證活動(dòng)的完善與到位，加強(qiáng)與校外企業(yè)的聯(lián)系。

4.完成會(huì)長安排的其他工作，努力配合協(xié)會(huì)各大型項(xiàng)目，進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為協(xié)會(huì)的整體工作服務(wù)。

三． 指導(dǎo)思想與活動(dòng)宗旨

創(chuàng)感青年志愿者協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思想是:以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為活動(dòng)宗旨，以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”為工作方針，以“踐行創(chuàng)感文化，爭做創(chuàng)感青年”為口號。在院校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的指導(dǎo)下，貫徹黨的教育方針，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，積極開展學(xué)習(xí)、文體、公益等活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

總體思路：配合學(xué)校工作，組織實(shí)施一些有益于學(xué)生身心健康、有意義的活動(dòng)，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，共同關(guān)心、參與學(xué)校的發(fā)展，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)的新局面。

四． 工作規(guī)劃與設(shè)想

1.加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

(1)九月份東區(qū)招新，十月份西區(qū)招新，壯大志愿者隊(duì)伍。(2)內(nèi)部培訓(xùn)與交流會(huì)，明確志愿者權(quán)利與義務(wù)，嚴(yán)肅協(xié)會(huì)紀(jì)律，提高成員的綜合素質(zhì)和參與活動(dòng)的積極性與創(chuàng)造性。

(3)抓好骨干志愿者隊(duì)伍，發(fā)揮示范輻射效應(yīng)。重點(diǎn)培養(yǎng)協(xié)會(huì)志愿者事業(yè)的接班人。對于活動(dòng)參與度高、工作能力強(qiáng)的個(gè)人在評優(yōu)時(shí)予以表彰。

(4)組織一系列質(zhì)量高影響力大的活動(dòng)，留住志愿者的心。2.活動(dòng)策劃

（1）愛心支教（見附錄1）（2）社區(qū)服務(wù)（見附錄2）

（3）精準(zhǔn)扶貧（摸索中，設(shè)想見附錄3）

附錄

附錄1.愛心支教策劃書

一、活動(dòng)主題

“大手牽小手，愛心滿校園”

二、活動(dòng)背景

目前，中國的教育水平存在著地方差異，主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些學(xué)校，教育的培養(yǎng)要從小開始，因此中小學(xué)的教育就顯得格外重要，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，作為一名志愿者，我們有責(zé)任將知識傳授給更多需要它的人，同時(shí)可以鍛煉大學(xué)生的實(shí)踐操作能力，一舉兩得，所以我們可以通過聯(lián)系校周圍的中小學(xué)，來進(jìn)行支教活動(dòng)。

三、活動(dòng)意義

1.把知識傳播給孩子們，帶去新知識，拓展他們的視野，增加他們對生活和學(xué)習(xí)的興趣，希望對他們的未來的生活和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和引導(dǎo)。

2．讓大學(xué)生們用所學(xué)的知識服務(wù)社會(huì)，回報(bào)祖國，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。通過對支教生活的體驗(yàn)，學(xué)會(huì)面對各種困難，磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并豐富咱們的業(yè)余生活。3.充分利用志愿者的社會(huì)宣傳作用，呼吁社會(huì)，將貧困地區(qū)學(xué)生生活情況反映給社會(huì)，爭取更多社會(huì)力量參與支教活動(dòng)。4.弘揚(yáng)長江大學(xué)育人的高尚精神，響應(yīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的號召。

四、活動(dòng)形式

1.主題講座（安全教育、心理健康教育、感恩教育、知識課堂）2.興趣課（音樂課、書法課、下棋課、手工課、體育課）

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）參與人員

各個(gè)院系青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員 每次支教人數(shù)視班級情況而定。

九店小學(xué)11人左右，一人拍照，其余兩個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)班。班級個(gè)數(shù)待定，根據(jù)去的人數(shù)而定。

新風(fēng)小學(xué)共六個(gè)年級，每個(gè)年級一個(gè)班，可以安排兩個(gè)人負(fù)責(zé)，一人拍照，總共13人一次支教。

（二）活動(dòng)時(shí)間

2016年下半學(xué)期-2017上半學(xué)期 雙周周四下午去九店小學(xué)（第四周開始）單周周一下午去新風(fēng)小學(xué)（第五周開始）

（三）活動(dòng)地點(diǎn) 九店小學(xué)、新風(fēng)小學(xué)

（四）活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人 周欣 劉果 劉福垚

（五）主辦單位 長江大學(xué)創(chuàng)感青年志愿者協(xié)會(huì)

（六）活動(dòng)流程 1．前期準(zhǔn)備

（1）召開會(huì)議，宣布活動(dòng)安排，讓每一個(gè)志愿者都參與到此次活動(dòng)中來；

（2）與新聞中心聯(lián)系，讓他們配合我們大力宣傳此次活動(dòng)，讓更多的師生都加入到活動(dòng)中來；

（3）此次活動(dòng)需要院學(xué)生會(huì)和團(tuán)委老師的大力支持和配合，邀請學(xué)院的老師及社團(tuán)參加此次活動(dòng)，加大本次活動(dòng)的宣傳力度；

六、活動(dòng)要求及注意事項(xiàng)

（一）支教活動(dòng)需要每周宣傳，選出報(bào)名參加的人員，一定要根據(jù)本周的主題進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，再去支教。

（二）活動(dòng)成員要注意個(gè)人的人身安全，遵守學(xué)校與協(xié)會(huì)的紀(jì)律，；

（三）每次活動(dòng)都需要安排清點(diǎn)人數(shù)，無論是去還是回來，保證參與人員的安全與到齊。

七、活動(dòng)預(yù)算

待定，根據(jù)具體情況而定

附錄2

老年人社區(qū)服務(wù)策劃書

一、活動(dòng)背景

在新時(shí)期下，響應(yīng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀號召，弘揚(yáng)中華民族無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德。社區(qū)內(nèi)老年人居多，他們需要更多的精神慰藉，所以有必要到社區(qū)去開展一系列志愿服務(wù)。

二、活動(dòng)目的

1.提高志愿者的積極性，培養(yǎng)大學(xué)生的公民意識，奉獻(xiàn)精神，服務(wù)精神和實(shí)踐操作能力。

2.弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)友愛，互助進(jìn)步”的青年志愿者精神，傳遞正能量，讓更多的人加入到志愿者的隊(duì)伍。

三、活動(dòng)主題

志愿你我他，文明社區(qū)靠大家

四、活動(dòng)時(shí)間

周六下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)半。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

新風(fēng)社區(qū)老年人日間照料中心

六．活動(dòng)內(nèi)容

1.打掃社區(qū)衛(wèi)生，清理社區(qū)草坪上的垃圾，打造一個(gè)干凈的社區(qū)環(huán)境。

2.陪老人聊天，下棋，傾聽他們的故事。

3.愛心讀報(bào)看新聞，讓老人了解最近國內(nèi)時(shí)事，類似惠農(nóng)政策，兩會(huì)精神。

4.文藝進(jìn)社區(qū)，定期為老人準(zhǔn)備一次文藝表演，包括唱歌，跳舞，豐富他們的精神生活

七、活動(dòng)安排

每次安排十五個(gè)志愿者去開展社區(qū)服務(wù)，包括協(xié)會(huì)干事和一般志愿者，于新風(fēng)大廳集合，集體步行去社區(qū)。

八、活動(dòng)宣傳

1.活動(dòng)前期：在志愿者群發(fā)布消息，空間發(fā)說說招去社區(qū)的志愿者，官Q(mào)轉(zhuǎn)發(fā)。

2.活動(dòng)中期：拍攝志愿者打掃衛(wèi)生及其他服務(wù)的照片。

3.活動(dòng)后期：辦公室寫社區(qū)活動(dòng)新聞稿，志愿者寫心得，官Q(mào)轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量高的新聞稿及心得。

九、注意事項(xiàng)

1.定好時(shí)間地點(diǎn)，聯(lián)系好敬老院工作人員。

2.去社區(qū)的途中注意過往車輛，強(qiáng)調(diào)安全問題。3.活動(dòng)過程中服從管理，不能私自離開

6.如果天氣情況發(fā)生變化，將會(huì)另外通知活動(dòng)時(shí)間

第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流材料

社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料

集里街道地處瀏陽市區(qū)西北，轄5個(gè)城市社區(qū)和7個(gè)行政村，總面積54.7平方公里，常住人口7萬5千人，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。隨著城市開發(fā)建設(shè)的推進(jìn)，街面、居民小區(qū)治安案件頻發(fā)，2009年街道創(chuàng)新社會(huì)管理方式，全面實(shí)施“平安小區(qū)”建設(shè)工程，居民小區(qū)管理有序，發(fā)案率明顯降低，但街面偷盜、詐騙案居高不下，為此，街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)深入基層走訪，傾聽群眾的意見和建議，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道實(shí)際，提出開展“平安街店”創(chuàng)建活動(dòng)。

一、科學(xué)謀劃，確定創(chuàng)建目標(biāo)

“平安街店”無現(xiàn)成模式可循，我們參照“平安小區(qū)”建設(shè)工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)街道道路和門店平安穩(wěn)定為重點(diǎn)，以路段為單位，以門店經(jīng)營戶為主體，切實(shí)解決社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、人口管理等突出問題，成立了“平安街店”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《“平安街店”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，制定了“平安街店”“五有”（有一塊醒目的工作標(biāo)牌、有一套完善的工作制度、有一支群防群治的巡邏隊(duì)伍、有一盞室外旋轉(zhuǎn)式警燈（路段）、有一套管理臺(tái)賬（經(jīng)營戶、流動(dòng)人口））、“五好”（社會(huì)治安好、城管衛(wèi)生好、經(jīng)營秩序效益好、黨員作用發(fā)揮好、人口計(jì)生管理好）的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作措施和工作目標(biāo)。

二、精心組織，確保創(chuàng)建有序

街道社區(qū)分級指導(dǎo)。各社區(qū)制定好工作規(guī)劃，摸清轄區(qū)內(nèi)的街巷、道路門店及經(jīng)營者底數(shù)，并詳細(xì)登記造冊，按路段劃分片區(qū)，確定好試點(diǎn)，安排好各片區(qū)的具體責(zé)任人。并對“平安街店”建設(shè)進(jìn)行全方位宣傳、發(fā)動(dòng)，充分提高業(yè)主和租賃戶對各項(xiàng)工作的認(rèn)識和參與熱情。街道指導(dǎo)各街面店鋪按小區(qū)業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生辦法和相關(guān)程序成立自治管理委員會(huì)，建立完善的管理制度，組建群防群治隊(duì)伍，落實(shí)試點(diǎn)實(shí)施方案。組建高素質(zhì)隊(duì)伍。社會(huì)管理是對全社會(huì)的管理，也是全社會(huì)共同參與的管理。在實(shí)施“平安小區(qū)”建設(shè)工程過程中我們創(chuàng)造的群防群治模式和人民調(diào)解模式等取得了好經(jīng)驗(yàn)，在“平安街店”創(chuàng)建活動(dòng)中我們?nèi)猿浞职l(fā)揮群眾的主體作用。通過走訪考察，我們舉薦一批有熱心公益事業(yè)、有責(zé)任心、能力強(qiáng)的經(jīng)營戶進(jìn)入管委會(huì)，管委會(huì)成員分崗定責(zé)，明確管委會(huì)七大職責(zé)，公示責(zé)任崗位牌。他們不計(jì)報(bào)酬，既當(dāng)情報(bào)信息員又當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員，既當(dāng)義務(wù)巡防員又當(dāng)清潔工。抓好陣地建設(shè)。一是抓辦公陣地建設(shè)。管委會(huì)掛牌成立后，由條件好的經(jīng)營戶提供辦公場所，制定一套完善的管理制度。根據(jù)道路門店又劃分若干個(gè)片組，每個(gè)片組設(shè)一名組長，對每個(gè)店鋪建檔管理，實(shí)行一店一檔制，并簽訂好《自治公約》。二是抓宣傳陣地建設(shè)。在道路門店醒目處設(shè)置宣傳欄，及時(shí)公布管委會(huì)信息、宣傳防盜防騙防火及一些法律知識。三是抓治安崗?fù)そㄔO(shè)。在街面重要位置設(shè)立治安崗?fù)?，懸掛旋轉(zhuǎn)式警燈，安排公益性崗位人員執(zhí)勤、巡邏，用電子喇叭提醒商戶加強(qiáng)防范，重點(diǎn)照看街道兩邊停放的機(jī)動(dòng)車

輛。構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。辦事處各線辦、站所對各管委會(huì)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查。黨政辦負(fù)責(zé)建立和健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，管理好流動(dòng)黨員，開展好黨員活動(dòng)；綜治辦、派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)街面店鋪聯(lián)防網(wǎng)建設(shè)，做好各店鋪治安防控工作；計(jì)生辦負(fù)責(zé)道路門店流動(dòng)人口、育齡婦女的管理和服務(wù)，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬；城管中隊(duì)和城管辦負(fù)責(zé)道路門店“門前三包”和城市管理；財(cái)政所安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于“平安街店”創(chuàng)建活動(dòng)的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)，年終召開評比表彰大會(huì)。

三、眾志成城，平安創(chuàng)建顯成效

由于全社會(huì)的共同參與、支持，“平安街店”創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效，受到了廣大居民的好評。一是改變了工作格局。由原來分散管理到“街道監(jiān)督指導(dǎo)、社區(qū)牽頭組建，管委會(huì)自我管理、片組具體落實(shí)、門店自治協(xié)作”的集中管理，方便了街道各項(xiàng)社會(huì)管理和服務(wù)工作。二是降低了發(fā)案率。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，由于治安崗?fù)さ碾娮永群土x務(wù)巡防隊(duì)員的時(shí)刻提醒，道路門店入室盜竊、街面機(jī)動(dòng)車盜竊和詐騙案得到有效遏制，居民的防范意識明顯增強(qiáng)。4月20日，四個(gè)詐騙犯欲在金沙路實(shí)施詐騙活動(dòng)，被道路門店業(yè)主發(fā)現(xiàn)后悻悻逃走。三是信息反饋及時(shí)。管委會(huì)通過自己的服務(wù)取得了居民的認(rèn)可，居民有什么事都找管委會(huì)，有什么信息都及時(shí)反映。一日深夜，兩夜宵店為爭搶生意，各自請了一伙人拿刀拿槍欲大動(dòng)干戈，附近經(jīng)營戶及時(shí)將信息報(bào)告給管委會(huì)和社區(qū)。由于管理委和社區(qū)的及時(shí)介入，避免了一場流血事

件的發(fā)生。四是改善了城市環(huán)境衛(wèi)生。道路門店志愿者每月都配合環(huán)衛(wèi)處義務(wù)清洗街面兩次，修剪花木一次，并督促各門店搞好“門前三包”。有市民說“管委會(huì)不僅僅是管治安，也管衛(wèi)生和環(huán)境的。以前很多摩托車亂停亂放，小車也停到人行道上來，如今都沒有了！”五是促進(jìn)了社會(huì)和諧。通過管委會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓很多店家聚攏在一起，相互加強(qiáng)了溝通，信息互享，隔閡少了，摩擦少了，形成了一個(gè)良性發(fā)展的競爭空間。