第一篇：洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

洗煤廠工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

圍繞中心強(qiáng)化監(jiān)督 科學(xué)維權(quán)促進(jìn)發(fā)展

為構(gòu)建和諧洗煤凝聚力量 ——二屆三次職代會(huì)工作報(bào)告 工會(huì)主席

各位代表： 現(xiàn)在，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、二屆二次職代會(huì)以來(lái)工作回顧

二屆二次職代會(huì)以來(lái)，在洗煤廠黨政的高度重視和大力支持下，洗煤廠職代會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針和公司二屆四次職代會(huì)工作總體要求，切實(shí)履行職代會(huì)

各項(xiàng)職權(quán)，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使洗煤廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力。職代會(huì)制度漸趨規(guī)范。職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會(huì)工作不管內(nèi)容如何改變，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會(huì)變，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會(huì)變。因此在里，廠工會(huì)根據(jù)公司職代會(huì)提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”這四項(xiàng)基本要求來(lái)界定職權(quán)、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平，努力做到了：凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題都必須通過(guò)職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的重要方案未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的不得執(zhí)行，切實(shí)把職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。同時(shí)，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》 的規(guī)定，于3月份成功地召開(kāi)了洗煤廠二屆二次職代會(huì)。會(huì)中，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說(shuō)明》、《勞動(dòng)競(jìng)賽考核方案》等熱點(diǎn)問(wèn)題提交大會(huì)討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù)。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)現(xiàn)深化。高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的制度、程序、時(shí)間、內(nèi)容和形式，加大廠務(wù)公開(kāi)工作的力度，把民主管理滲透到各個(gè)方面，使廠務(wù)公開(kāi)的環(huán)境、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上由僅公開(kāi)工資收入、勞動(dòng)競(jìng)賽考核向公開(kāi)所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的轉(zhuǎn)變；方式上由注重結(jié)果公開(kāi)向注重過(guò)程和程序公開(kāi)轉(zhuǎn)變。由于公開(kāi)力度大，受到職工的普遍稱贊和上級(jí)工會(huì)的充分肯定。

群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過(guò)制定考核機(jī)制，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，開(kāi)展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，提升思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認(rèn)真開(kāi)展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會(huì)的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開(kāi)展落實(shí)情況，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。積極配合公司組織開(kāi)展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)，有方案，有目標(biāo)，有措施，成效顯著，考核評(píng)比嚴(yán)格，表彰獎(jiǎng)勵(lì)到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對(duì)各工段的班中安全活動(dòng)記錄等安全記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范記錄

內(nèi)容。

和諧洗煤建設(shè)取得成果。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用，暢通信息渠道，每月及時(shí)收集信息，認(rèn)真解決問(wèn)題，并按時(shí)填寫(xiě)《廠務(wù)公開(kāi)月報(bào)》，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題反饋到公司工會(huì)，及時(shí)化解各類矛盾。落實(shí)“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工患股骨頭壞死癥后，立即向上級(jí)工會(huì)反映，為其爭(zhēng)取幫扶金300元；得知女工丈夫患重病，家中生活極為困難后，不但為其爭(zhēng)取幫扶金500元，還積極幫助她申請(qǐng)到平煤特困職工。，共為51名困難職工累計(jì)爭(zhēng)取幫扶金8400元，解決了他們?nèi)济贾?。同時(shí)，開(kāi)展好病困職工的慰問(wèn)和做好勞動(dòng)模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會(huì)組織真正成為溫暖人心的“家”。職工素質(zhì)得到提高。今年以來(lái)，焦化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)經(jīng)歷了由虧損到盈利的過(guò)程，在這期間，廠工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對(duì)性的對(duì)各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密

切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動(dòng)，并結(jié)合女工協(xié)管對(duì)女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開(kāi)展遠(yuǎn)離“三違”活動(dòng)，樹(shù)立女職工自尊、自強(qiáng)、自信、自立的良好形象。同時(shí)，以大力推廣“卡片學(xué)習(xí)法”為楔機(jī)，組織開(kāi)展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì)。

同志們，洗煤廠二屆二次職代會(huì)以來(lái)，在全體代表的共同努力下，使職代會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表洗煤廠工會(huì)，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！總結(jié)和回顧去年的工作，我們也應(yīng)清醒地看到，職代會(huì)和工會(huì)工作還存在一些不足和差距：一是對(duì)工作中遇到的新問(wèn)

題缺乏深入和有針對(duì)性的調(diào)查和研究；二是部分工作人員不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，需盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)；三是職代會(huì)制度和工會(huì)組織的規(guī)范運(yùn)作仍需不斷加強(qiáng)。二、二屆三次職代會(huì)工作安排，是新的《勞動(dòng)合同法》、《河南省企業(yè)職工民主權(quán)利保障條例》、《集團(tuán)職工代表大會(huì)工作條例》正式實(shí)施的第一年，也是公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年。這些都為我們做好新形勢(shì)下職代會(huì)工作提出了新的要求。作為職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，廠工會(huì)決定，嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的工作要求，以開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)”工會(huì)活動(dòng)為主線，牢固樹(shù)立以人為本的思想，把科學(xué)的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過(guò)程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建洗煤廠民主管理體系的新亮點(diǎn)，進(jìn)一步表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊(duì)伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實(shí)現(xiàn)洗煤廠今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。面對(duì)新的任務(wù)，今年職代會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，發(fā)揮職代會(huì)作用，努力實(shí)現(xiàn)民主管理工作在堅(jiān)持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會(huì)的工作水平，為促進(jìn)洗煤廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。按照這一要求，今年職代會(huì)要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下工夫：

以群眾性建功立業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化

素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權(quán)工作，推進(jìn)洗煤廠民主管理工作上臺(tái)階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作，努力發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)在民主管理中的監(jiān)督作用，通過(guò)采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范和完善廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式等方法，使廠務(wù)公開(kāi)在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務(wù)公開(kāi)的重要標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期的組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)和專項(xiàng)巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

進(jìn)一步完善職工之家活動(dòng)室建設(shè)，并以

活動(dòng)室為陣地，開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的教育學(xué)習(xí)氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

繼續(xù)扎實(shí)有效的開(kāi)展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。

進(jìn)一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為公司安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

努力做到兩個(gè)最大限度，一是最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是最大限度地提高和調(diào)動(dòng)廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)了解職工思想動(dòng)向，重點(diǎn)做好特困和困難職工的家訪和慰問(wèn)工作，幫助他們力所能及的解決一些問(wèn)題，真心實(shí)意的為職工辦好事、辦實(shí)事，把組織關(guān)懷及時(shí)送到職工身邊，充分調(diào)動(dòng)廣大職工 的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開(kāi)展工作營(yíng)造氛圍、創(chuàng)造條件。

以開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)為前提，加大精神文明建設(shè)投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營(yíng)造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，廠長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)為我們明確了任務(wù)、指明了方向。新的一年，新的起點(diǎn)，新的開(kāi)端，讓我們協(xié)手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實(shí)現(xiàn)“和諧焦化”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

工會(huì)主席職代會(huì)工作報(bào)告

各位代表：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、*屆*次職代會(huì)以來(lái)工作回顧

*屆*次職代會(huì)以來(lái)，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會(huì)工作總體要求，切實(shí)履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使**廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力。

（一）職代會(huì)制度漸趨規(guī)范。職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會(huì)工作不管內(nèi)容如何改變，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會(huì)變，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會(huì)變。20**年里，廠工會(huì)根據(jù)公司職代會(huì)提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”這四項(xiàng)基本要求來(lái)界定職權(quán)、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平，努力做到了：凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題都必須通過(guò)職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的重要方案（如工資分配方案等）未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的不得執(zhí)行，切實(shí)把職工群眾的知情

權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。同時(shí)，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，于20**年*月份成功地召開(kāi)了**廠*屆*次職代會(huì)。會(huì)中，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說(shuō)明》、《勞動(dòng)競(jìng)賽考核方案》等熱點(diǎn)問(wèn)題提交大會(huì)討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù)。

（二）廠務(wù)公開(kāi)實(shí)現(xiàn)深化。高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的制度、程序、時(shí)間、內(nèi)容和形式，加大廠務(wù)公開(kāi)工作的力度，把民主管理滲透到各個(gè)方面，使廠務(wù)公開(kāi)的環(huán)境、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上由僅公開(kāi)工資收入、勞動(dòng)競(jìng)賽考核向公開(kāi)所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的轉(zhuǎn)變；方式上由注重結(jié)果公開(kāi)向注重過(guò)程和程序公開(kāi)轉(zhuǎn)變。由于公開(kāi)力度大，受到職工的普遍稱贊和上級(jí)工會(huì)的充分肯定。

（三）群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過(guò)制定考核機(jī)制，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，開(kāi)展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，提升思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全

隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認(rèn)真開(kāi)展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會(huì)的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開(kāi)展落實(shí)情況，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。積極配合公司組織開(kāi)展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)，有方案，有目標(biāo)，有措施，成效顯著，考核評(píng)比嚴(yán)格，表彰獎(jiǎng)勵(lì)到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對(duì)各工段的班中安全活動(dòng)記錄等安全記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范記錄內(nèi)容。

（四）和諧洗煤建設(shè)取得成果。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用，暢通信息渠道，每月及時(shí)收集信息，認(rèn)真解決問(wèn)題，并按時(shí)填寫(xiě)《廠務(wù)公開(kāi)月報(bào)》，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題反饋到公司工會(huì)，及時(shí)化解各類矛盾。落實(shí)“職工是一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工***因患左額葉占位膠質(zhì)瘤給原本就經(jīng)濟(jì)窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級(jí)工會(huì)反映，為其爭(zhēng)取幫扶金XX元外，又在全廠范圍內(nèi)發(fā)起了為***捐款的倡議書(shū)，號(hào)召職工向***進(jìn)行愛(ài)心幫助，以給予他物質(zhì)和精神方面的支持，工作報(bào)告。廣大職工積極響應(yīng)，共計(jì)捐款6000多元；得知女工***家中生活困難，愛(ài)人有病，為其爭(zhēng)取幫扶金1500元；得知***因病生活不能自理，為其爭(zhēng)取幫扶金300元；得知職工***在就餐途

中不小心摔傷腿后，不但多次慰問(wèn)，并為其爭(zhēng)取幫扶金300元。20**年以來(lái)，先后為40多名困難職工累計(jì)爭(zhēng)取幫扶金近萬(wàn)元，解決了他們?nèi)济贾?。同時(shí)，開(kāi)展好病困職工的慰問(wèn)和做好勞動(dòng)模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會(huì)組織真正成為溫暖人心的“家”。

（五）職工素質(zhì)得到提高。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對(duì)性的對(duì)各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動(dòng)，并結(jié)合女工協(xié)管對(duì)女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開(kāi)展遠(yuǎn)離“三違”活動(dòng)，樹(shù)立女職工自尊、自強(qiáng)、自信、自立的良好形象。同時(shí)，以大力推廣“*****”為楔機(jī)，組織開(kāi)展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì)。

同志們，**廠*屆*次職代會(huì)以來(lái)，在全體代表的共同努力下，使職代會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表**廠工會(huì)，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！

總結(jié)和回顧去年的工作，我們也應(yīng)清醒地看到，職代會(huì)和工會(huì)工作還存在一些不足和差距：一是對(duì)工作中遇到的新

問(wèn)題缺乏深入和有針對(duì)性的調(diào)查和研究；二是部分工作人員不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，需盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)；三是職代會(huì)制度和工會(huì)組織的規(guī)范運(yùn)作仍需不斷加強(qiáng)。

二、*屆*次職代會(huì)工作安排

20**年，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸和市場(chǎng)不確定因素的加深，使公司的發(fā)展受到了阻力。這對(duì)我們?cè)谛滦蝿?shì)下做好職代會(huì)工作提出了新的要求。作為職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，廠工會(huì)決定，嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的工作要求，以開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)”工會(huì)活動(dòng)為主線，牢固樹(shù)立以人為本的思想，把科學(xué)的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過(guò)程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建**廠民主管理體系的新亮點(diǎn)，進(jìn)一步表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊(duì)伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實(shí)現(xiàn)洗煤廠今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

面對(duì)新的任務(wù)，今年職代會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，發(fā)揮職代會(huì)作用，努力實(shí)現(xiàn)民主管理工作在堅(jiān)持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會(huì)的工作水平，為促進(jìn)**廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。

按照這一要求，今年職代會(huì)要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下工

夫：

（一）以群眾性建功立業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。

（二）以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權(quán)工作，推進(jìn)洗煤廠民主管理工作上臺(tái)階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

（三）進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作，努力發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)在民主管理中的監(jiān)督作用，通過(guò)采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范和完善廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式等方法，使廠務(wù)公開(kāi)在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務(wù)公開(kāi)的重要標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期的組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)和專

項(xiàng)巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

（四）進(jìn)一步完善職工之家活動(dòng)室建設(shè)，并以活動(dòng)室為陣地，開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的教育學(xué)習(xí)氛圍。

（五）不斷完善自我，提高職工對(duì)工會(huì)組織的滿意度和信任度，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

（六）繼續(xù)扎實(shí)有效的開(kāi)展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。

（七）進(jìn)一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為公司安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）努力做到兩個(gè)最大限度，一是最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是最大限度地提高和調(diào)動(dòng)廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

（九）積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)了解職工思想動(dòng)向，重點(diǎn)做好特困和困難職工的家訪和慰問(wèn)工作，幫助他們力所能及的解決一些問(wèn)題，真心實(shí)意的為職工辦好事、辦實(shí)事，把組織關(guān)懷及時(shí)送到職工身邊，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開(kāi)展工作營(yíng)造氛圍、創(chuàng)造條件。

（十）以開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)為前提，加大精神文明建設(shè)投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營(yíng)造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：20**年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，廠長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)為我們明確了任務(wù)、指明了方向。新的一年，新的起點(diǎn)，新的開(kāi)端，讓我們協(xié)手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實(shí)現(xiàn)“****”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第三篇：職代會(huì)工會(huì)主席匯報(bào)

工會(huì)工作匯報(bào)

XX集團(tuán)工會(huì)主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

上午好！今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XXXX集團(tuán)第X屆職工代表大會(huì)第X次會(huì)議，作為XX集團(tuán)的工會(huì)主席，我和各位代表一樣，深感肩上責(zé)任的份量，我們將在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在構(gòu)建“XXXX”，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，下面我受集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、XXXX年工會(huì)工作回顧

XXXX年，集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)黨委政府和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以“自主創(chuàng)新、建功立業(yè)”為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚員工，保障了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。同時(shí)，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公

司的快速穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建“民主之家”。

公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，職代會(huì)充分發(fā)揮職權(quán)作用，堅(jiān)持聽(tīng)取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持聽(tīng)取和討論生產(chǎn)計(jì)劃和工作總結(jié)，聽(tīng)取和討論集團(tuán)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并提出意見(jiàn)和建議；聽(tīng)取和審議提案征集和處理情況報(bào)告，以及生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報(bào)告，先后經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)了《薪酬管理規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假制度》、《職工帶薪休假制度》、《職工住房分配方案》等幾十項(xiàng)涉及職工切身利益的制度和規(guī)定，充分行使了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，發(fā)揮了職代會(huì)作用。

2011年共征集到職工代表提案27份，立案25份，提案答復(fù)率100%，既體現(xiàn)了職工為自己公司出謀劃策的企業(yè)向心力和凝聚力，又體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工提案的重視和負(fù)責(zé)。為更好地了解一線職工的心聲，及時(shí)反映職工的訴求，工會(huì)民主選舉職工代表及民主管理小組，賦予職工代表參與風(fēng)險(xiǎn)管理、參與商討職業(yè)健康安全等職責(zé)，努力構(gòu)建一個(gè)安全、健康、舒適的工作生活環(huán)境。

廠務(wù)公開(kāi)工作得到了深入開(kāi)展，公司人事變動(dòng)，評(píng)先選優(yōu)，各項(xiàng)大政方針通過(guò)多種宣傳載體進(jìn)行公開(kāi)，嚴(yán)格遵循“對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，暫做停辦”的原則，各項(xiàng)公示引起廣大職工重視，及時(shí)反饋意見(jiàn)為公司上層決策提供參考，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)就是

自己的家，自己就是企業(yè)主人的觀念。

（二）“XXX”競(jìng)賽、“XXX”活動(dòng)與安全文化交織，建設(shè)“安康之家”。

工會(huì)始終將開(kāi)展“XXX”競(jìng)賽、“XXX”活動(dòng)的號(hào)召貫穿于公司整個(gè)安全生產(chǎn)全過(guò)程之中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念。工會(huì)、安全部組織職工學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，開(kāi)展消防演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)征文等活動(dòng)，使職工們?cè)谠⒔逃跇?lè)中自覺(jué)提高安全意識(shí)和行為水準(zhǔn)。公司先后榮獲“XXX安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“XXXXXXX競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”和“XXXX勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建“文化之家”。

工會(huì)工作對(duì)推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。一是工會(huì)貼近職工，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力，能夠及時(shí)了解和掌握職工群眾的所需所想。二是工會(huì)通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育。三是工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、文化體育活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的熱情和智慧。

因此，公司一直十分注重職工的業(yè)余文化生活，堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展多種形式的職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。如組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、舉辦職工籃球賽等。同時(shí)，圍繞企業(yè)

中心工作，堅(jiān)持“技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競(jìng)賽”活動(dòng)，使職工的技能水平得到了不斷提升，行之有效地將企業(yè)的中心工作貫穿到了全體職工自覺(jué)行動(dòng)之中。此外，公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，積極為職工群眾真心實(shí)意解難事，實(shí)實(shí)在在辦好事，解除了廣大職工的后顧之憂。

（四）工會(huì)組織積極發(fā)揮作用，構(gòu)建“責(zé)任之家”。企業(yè)的發(fā)展，是黨的改革開(kāi)放政策、政府的關(guān)懷和社會(huì)廣泛支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展壯大以后，理所當(dāng)然應(yīng)回報(bào)社會(huì)，真心實(shí)意為社會(huì)做好事、辦實(shí)事。集團(tuán)工會(huì)充分發(fā)揮職能，廣泛宣傳，積極組織，呼吁員工向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心。每年公司招聘的新員工都會(huì)到史口鎮(zhèn)敬老院慰問(wèn)老人，為他們打掃衛(wèi)生，清洗衣物，和老人們拉家常，給老人們送去了愛(ài)心、送去了關(guān)心。通過(guò)這樣的活動(dòng)，既增強(qiáng)了工會(huì)在職工心中的凝聚力、號(hào)召力，同時(shí)也培養(yǎng)了職工的愛(ài)心、孝心和社會(huì)責(zé)任感。

二、XXXX年工會(huì)工作重點(diǎn)

XXXX年，XX集團(tuán)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：在上級(jí)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，突出維權(quán)重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會(huì)為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)將以職工思想教育為著力點(diǎn)，提高工會(huì)工作執(zhí)行能力，推進(jìn)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力，努力提高職工素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為圓滿完成集團(tuán)公司XXXX年各項(xiàng)工作任務(wù)充分發(fā)揮工會(huì)的“橋梁”、“紐帶”和推動(dòng)作用。

（一）進(jìn)一步完善和深化職工維權(quán)體系，為構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工民主政治權(quán)利服務(wù)。

首先，使職代會(huì)成為集團(tuán)職工統(tǒng)一思想、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、溝通融合、振奮精神的根本途徑，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理。其次，加大集團(tuán)事務(wù)和廠務(wù)公開(kāi)的力度，提高認(rèn)識(shí)，建立廠務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，保證廠務(wù)公開(kāi)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。再次，尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。工作中，我們要注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是設(shè)置專門“意見(jiàn)箱”接受職工監(jiān)督，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)；二是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)利益的正當(dāng)追求；三是關(guān)心職工疾苦，千方百計(jì)為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過(guò)一系列的工作，密切干群關(guān)系，凝聚集團(tuán)公司職工的心。

（二）加強(qiáng)職工之家建設(shè)，舉辦豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)?！奥毠ぶ摇钡慕ㄔO(shè)，對(duì)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革、增強(qiáng)工會(huì)活力，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作的整體水平起著重要的作用。為豐富廣大職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織會(huì)不遺余力地開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，如職工籃球賽、兵乓球賽、棋

類比賽、卡拉OK比賽等；多組織集技能行、競(jìng)爭(zhēng)性和娛樂(lè)性于一體的的職工技能練兵比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，豐富職工的業(yè)余生活。

（三）深入開(kāi)展“XXX”競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在已經(jīng)成立的“XXX”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。2012年公司將繼續(xù)加大安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的實(shí)施力度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，最大限度消除安全隱患，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓好。

（四）加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。

做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)女職工的權(quán)益，為深入推進(jìn)女職工建功立業(yè)服務(wù)。集團(tuán)工會(huì)將進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崗位成才,切實(shí)維護(hù)女職工的權(quán)益，做好女職工的“四期”保護(hù)等具體工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在即將過(guò)去的一年里，我們有成績(jī)也有不足。新的一年里，雖然當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，但是集團(tuán)公司的發(fā)展前景廣闊、后勁十足，我們信心百倍。我們要以放眼全球的寬廣視野，以趕超先進(jìn)的雄心斗志，以?shī)^發(fā)有為、激情超越的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建XXXX做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：2017工會(huì)主席工作報(bào)告

圍繞企業(yè)中心工作、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)

努力做好靖遠(yuǎn)郵政工會(huì)工作

職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

靖遠(yuǎn)縣郵政工會(huì)第二屆二次職工代表大會(huì)，今天召開(kāi)了。這次大會(huì)的主要任務(wù)是以省市郵政工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，回顧總結(jié)去年的工會(huì)工作。根據(jù)市局二屆二次職工代表大會(huì)的精神，研究布置我局工會(huì)2004年的主要工作。

現(xiàn)在，我受縣郵政局工會(huì)委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告。一、二016年工會(huì)工作的回顧

在過(guò)去的一年里，工會(huì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，全體職工以郵政經(jīng)營(yíng)大局為重，在“靖遠(yuǎn)郵政靠我發(fā)展，我靠靖遠(yuǎn)郵政生存”企業(yè)理念的指導(dǎo)下，全局上下一條心，擰成一股繩，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，為靖遠(yuǎn)郵政的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

1、配合行政開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織崗位練兵，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

為確保完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，配合行政積極組織各類形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。年初密切配合行政開(kāi)展了“首季開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，抓住春節(jié)期間業(yè)務(wù)發(fā)展旺季特點(diǎn)，努力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄等中心業(yè)務(wù)；第二季度，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，切準(zhǔn)了發(fā)展的要害，采取了一系列切實(shí)可行的措施，細(xì)分了營(yíng)銷方式，廣大職工群情振奮，斗志昂揚(yáng)，積極參與到市局組織的以“儲(chǔ)發(fā)函”為重點(diǎn)，以“特快代”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去。措施到位，組織有力，職工的勞動(dòng)干勁、勞動(dòng)熱情得到了前所未有的發(fā)揮和釋放。6月份，我局郵儲(chǔ)余額突破億元大關(guān)。下半年又開(kāi)展了代收電信話費(fèi)和代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極有效地組織了二OO四年報(bào)刊大收訂等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，有11位同志攬儲(chǔ)余額突破300萬(wàn)，涌現(xiàn)出了陶有麗、張玉娟、王雪霞這樣的超500萬(wàn)的營(yíng)銷能手。

分營(yíng)以來(lái)，靖遠(yuǎn)縣郵政局職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，初中以下文化程度占到近50%。為徹底改變這種低素質(zhì)的現(xiàn)狀，我們力促職工崗位成才，鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)充電、參加各種社會(huì)考試，提高自身文化素質(zhì)。經(jīng)過(guò)努力，到2003年底，有9位同志通過(guò)自學(xué)取得了高于原始學(xué)歷的文憑，涌現(xiàn)出了馬鳳蓉這樣手持雙大專文憑的同志，也帶動(dòng)了全體職工自學(xué)的積極性和學(xué)習(xí)氛圍。廣大職工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在全省技能技術(shù)鑒定中有7名同志2003年通過(guò)考試取得技能鑒定高級(jí)工證書(shū)。目前，我局中專以上文化程度的職工17名，占到在崗職工的46%，職工整體文化素質(zhì)有了顯著的提高。在去年市局組織的全市技術(shù)比賽中，我局有4名同志獲得5個(gè)二等獎(jiǎng)，團(tuán)體獲得組織獎(jiǎng)，在各縣局中名列前茅。

2、積極推進(jìn)企業(yè)局務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工維權(quán)工作。一是在行政的支持下，投入了一定的資金，重新規(guī)劃布置，改建了局務(wù)公開(kāi)欄，將局務(wù)公開(kāi)具體項(xiàng)目和內(nèi)容在局務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行定期公布，增加透明度，便于職工進(jìn)行監(jiān)督；二是積極配合市局簽訂了第二輪集體合同；三是在抗擊“非典”的工作中，工會(huì)配合行政采取有效措施，使我局防治“非典”工作取得勝利。

3、關(guān)心職工生活，實(shí)施“送溫暖”工程。

職工是企業(yè)的主人，關(guān)心職工生活是企業(yè)的天職，新的領(lǐng)導(dǎo)班子“依靠群眾、也關(guān)心群眾”，始終把關(guān)心職工、送溫暖工作作為工會(huì)的一項(xiàng)主要工作來(lái)做，去年做了大量的工作。一是工會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行了走訪，帶去了慰問(wèn)金；二是對(duì)住院生病的職工局工會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)親自登門看望多次；三是職工無(wú)論婚喪嫁娶，工會(huì)積極參與，領(lǐng)導(dǎo)親自參加；四是2004年元旦組織了分營(yíng)以來(lái)的第一次老職工座談會(huì)；五是對(duì)基層的職工和單身給予小伙食補(bǔ)助；六是積極配合縣委、縣政府做好聯(lián)村聯(lián)戶工作。工會(huì)先后三次到扶貧點(diǎn)、扶貧戶去調(diào)研、走訪。送去了現(xiàn)金、面粉、及肥料等急需品，為他們訂了農(nóng)業(yè)科技報(bào)刊，解決了他們生活生產(chǎn)中的一些困難。

4、開(kāi)展各類文娛活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)步入良性發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，職工壓力大，我們既要為職工加油鼓勁，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，又要給職工的精神松綁，讓其有一個(gè)高昂的斗志，有一個(gè)寬松的環(huán)境。去年，工會(huì)職工之家購(gòu)置了5000多元的書(shū)籍，訂閱了2000多元的報(bào)刊雜志，又購(gòu)置了各種體育活動(dòng)器材，并舉辦了職工集體文藝晚會(huì)，組織職工做廣播體操。我局的職工之家在去年的省局驗(yàn)收中達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。2003年上半年市局舉行了全市文藝匯演，我局精心組織，認(rèn)真排練，所上演的節(jié)目“酥油飄香”獲得了全市一等獎(jiǎng)。在去年年底組織的全市職工讀書(shū)演講活動(dòng)中，我局職工劉文靜榮獲二等獎(jiǎng)，并參加了全市組織的巡回演講。

總之，通過(guò)各種形式的工會(huì)活動(dòng)，凝聚了人心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充實(shí)了職工業(yè)余文化生活，收到了良好的效果。

去年工會(huì)做了大量的工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在不少的問(wèn)題。一是工會(huì)干部自身的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是工會(huì)宣傳報(bào)道、信息反饋上報(bào)的不夠；三是經(jīng)營(yíng)繁重，工會(huì)活動(dòng)有些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有一定困難；四是組織的技術(shù)練兵活動(dòng)少；五是工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新。二、二O17年工會(huì)的主要工作安排

2004年對(duì)我局來(lái)說(shuō)雖然經(jīng)營(yíng)壓力大，但我們充滿信心。首先有市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)；其次是新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)近一年的開(kāi)創(chuàng)性工作，思路明晰，方法到位，取得了 實(shí)效，同時(shí)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。再者有團(tuán)結(jié)一心的全體職工的支持，我們一定會(huì)堅(jiān)定信心，在行政的支持下，把工會(huì)工作做細(xì)、做好。

新的一年工會(huì)工作的總體思路是以市局工作會(huì)議為指導(dǎo)，以市局工會(huì)指出的加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)，抓好兩個(gè)評(píng)比；維護(hù)好三個(gè)方面權(quán)益；辦好四件實(shí)事；搞好五項(xiàng)活動(dòng)為中心，結(jié)合我局的實(shí)際，圍繞我局行政的中心工作，抓好落實(shí)。

1、密切配合行政，抓好創(chuàng)收和服務(wù)工作。

今年為了確保完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然需要做大量的工作，我局由于歷史性的原因，收入的水分較大，質(zhì)量不高，歷史性的欠帳多。要付出比兄弟局更大的代價(jià)和艱辛，才能把經(jīng)營(yíng)搞上去。工會(huì)將積極有為地配合行政，做好每個(gè)季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)制定一些好辦法，拿出一些新舉措，樹(shù)立一些好典型，鼓勵(lì)全體職工積極參與，特別是工會(huì)積極配合行政在聘用工的運(yùn)用上做些文章、想些辦法，把他們通過(guò)工會(huì)這個(gè)代表職工利益的組織，真正地吸收進(jìn)來(lái)，成為工會(huì)的一分子，成為企業(yè)的一分子，從思想上、認(rèn)識(shí)上和企業(yè)行成共識(shí)，認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，通過(guò)廣泛的參與勞動(dòng)競(jìng)賽，真正把職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把我局的經(jīng)營(yíng)搞上去，這是工會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)。

在服務(wù)上樹(shù)立二到三個(gè)規(guī)范化窗口，星級(jí)服務(wù)窗口和服務(wù)明星個(gè)人，以點(diǎn)帶面，提高服務(wù)水平。縣局將設(shè)立優(yōu)質(zhì)服 務(wù)流動(dòng)紅旗，通過(guò)各個(gè)窗口競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)紅旗的競(jìng)賽形式樹(shù)立服務(wù)典范，每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)紅旗保持時(shí)間較長(zhǎng)的單位將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)人將樹(shù)立窗口服務(wù)明星，全體窗口人員必須踴躍參與，爭(zhēng)奪服務(wù)明星，以此來(lái)持續(xù)不斷地推動(dòng)我縣郵政服務(wù)水平的提高，重塑靖遠(yuǎn)郵政形象。

2、深入開(kāi)展我縣郵政規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

白銀市新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”企業(yè)精神和“十個(gè)堅(jiān)持”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化價(jià)值觀，我縣新一屆領(lǐng)導(dǎo)提出的“靖遠(yuǎn)郵政靠發(fā)展，我靠靖遠(yuǎn)郵政生存”經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)一年的努力已根植于職工心中，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高職工的綜合素質(zhì)，今年我局將結(jié)合市局企業(yè)精神和我縣郵政企業(yè)規(guī)章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，工會(huì)組織職工廣泛學(xué)習(xí)、討論，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉行一次全局性演講會(huì)。不斷的使我局向規(guī)范化、制度化、制約化、理性化的企業(yè)發(fā)展。人人認(rèn)同企業(yè)的理念，個(gè)個(gè)知曉企業(yè)規(guī)章制度，將權(quán)利和責(zé)任有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，即職工享有勞動(dòng)和得到報(bào)酬、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和提出合理化建議權(quán)利，也有遵守企業(yè)各種規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的責(zé)任。

在去年全市郵政業(yè)務(wù)技能比賽中，我局雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但與兄弟局相比，還存在一定的差距。今年工會(huì)將在這一方面投入一定的精力，通過(guò)各種方式，進(jìn)行強(qiáng)迫式的 強(qiáng)化訓(xùn)練，通過(guò)對(duì)各崗位的訓(xùn)練及比賽，力促我縣職工業(yè)務(wù)水平的整體提高。對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)先進(jìn)集體也給予獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)工作現(xiàn)在就進(jìn)行前期準(zhǔn)備，四月份舉辦全縣業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽，五月份參加市局比賽。

3、組織開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。根據(jù)市局工會(huì)工作要求和我局的實(shí)際，在本年將安排如下的各種活動(dòng)。

一是四月底舉辦一次慶祝“五一”歌唱比賽；二是組建靖遠(yuǎn)郵政局男女籃球隊(duì)，乒乓球、羽毛球隊(duì)和各種棋類隊(duì)伍；四月份參加市慶祝“五一”球類、棋類比賽活動(dòng)，我局也將在下半年舉辦一次比賽。三是8月份舉辦一次職工讀書(shū)學(xué)習(xí)心得征文活動(dòng)；四是9月份舉行一次“企業(yè)價(jià)值觀”、“靖遠(yuǎn)縣規(guī)章制度學(xué)習(xí)”演講比賽，同時(shí)為市局選拔人才；五是十月份舉行一次“書(shū)法、美術(shù)、攝影”作品征集、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；六是12月份舉辦一次集體文藝晚會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)，凝聚人心，增加企業(yè)的協(xié)作精神。

四、實(shí)施好“送溫暖”工程，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益，配合縣委、縣政府開(kāi)展好“聯(lián)村聯(lián)戶”工作。

由縣局工會(huì)拿出一些資金，對(duì)企業(yè)的困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)特困職工給予一定的生活困難補(bǔ)助；對(duì)生產(chǎn)一線的職工贈(zèng)發(fā)慰問(wèn)品。在認(rèn)真做好本單位“送溫暖”工作的同時(shí)，要配合縣政府做好類似“扶貧濟(jì)困”的工作，在縣委、縣政 府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，做好“聯(lián)村聯(lián)戶”工作。

在維護(hù)職工權(quán)益方面，一是要繼續(xù)做好局務(wù)公開(kāi)工作，將企業(yè)的內(nèi)部分配、獎(jiǎng)懲措施等焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，落實(shí)好職工維權(quán)工作。其次要對(duì)職工的生產(chǎn)生活給予足夠的關(guān)心，組織職工做好體檢工作和療休養(yǎng)工作。貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展在職工生活大檢查、深入實(shí)施“送溫暖”工程的通知》精神，對(duì)職工的生產(chǎn)生活狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，掌握詳實(shí)的資料，推進(jìn)職工生產(chǎn)生活保障的機(jī)制建設(shè)，同時(shí)做好職工互助基金會(huì)的發(fā)展壯大和作用的發(fā)揮工作，吸收先進(jìn)聘用工入會(huì)，切實(shí)做到為職工做好事，辦實(shí)事。

各位代表、同志們，今年，我縣郵政的改革發(fā)展面臨很大的壓力，但是只要我們團(tuán)結(jié)一心，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)白銀郵政企業(yè)文化精神，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，為靖遠(yuǎn)郵政的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：洗煤廠廠長(zhǎng)工作報(bào)告

現(xiàn)在，我代表洗煤廠向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予討論和審議。

一、去年工作回顧2009年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服因原煤緊張?jiān)斐傻哪舷疵和．a(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場(chǎng)變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響，確保各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全管理以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。與單位副職和工段（班組）簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書(shū)，分解安全管理目標(biāo)，并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全年共計(jì)兌現(xiàn)16370元，取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》，深化干部下現(xiàn)場(chǎng)和干部帶班制度的落實(shí)。加強(qiáng)安全宣傳力度，重點(diǎn)開(kāi)展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識(shí)。積極組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)與專項(xiàng)安全培訓(xùn)，全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了職工的安全知識(shí)水平。按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路，強(qiáng)力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強(qiáng)安全檢查力度，將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時(shí)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，并在檢查過(guò)程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項(xiàng)次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班段長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核，全年累計(jì)責(zé)任追究258人次，經(jīng)濟(jì)考核5000多元。借助申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的契機(jī)，全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并于去年11月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品指標(biāo)2009年，洗煤廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場(chǎng)緊張和公司焦炭限產(chǎn)雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴(yán)重影響自洗煤產(chǎn)量。同時(shí)，由于煤質(zhì)情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達(dá)到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質(zhì)量帶來(lái)困難?；诖?，我們認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)原料煤的把關(guān)力度，堅(jiān)決做到進(jìn)場(chǎng)原料煤沒(méi)有化驗(yàn)不得使用，化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用，并對(duì)每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，同時(shí)，增加矸石化驗(yàn)頻次，班化驗(yàn)次數(shù)由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施與激勵(lì)政策相結(jié)合的辦法，提升職工精細(xì)操作水平，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，降低入爐煤水分。加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，增加化驗(yàn)點(diǎn)和化驗(yàn)頻次，及時(shí)服務(wù)生產(chǎn)，今年以來(lái)僅對(duì)北洗煤就進(jìn)行了4600多次相關(guān)化驗(yàn)，同時(shí)積極想辦法增加化驗(yàn)設(shè)施，先后自行設(shè)計(jì)并安裝了7#、8#皮帶機(jī)頭自動(dòng)取樣機(jī)和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗(yàn)設(shè)施，提高化驗(yàn)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。此外，通過(guò)定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議、增加配合煤化驗(yàn)次數(shù)、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段，促使焦炭質(zhì)量大幅攀升。在全體干部職工的不懈努力下，產(chǎn)量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產(chǎn)精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤201944噸，煤泥37165噸，總產(chǎn)率93.74%（同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)），其中精煤綜合收率達(dá)到58.65%（同比提高1.81個(gè)百分點(diǎn)）。質(zhì)量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%；焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升，80型焦炭合格率為94%（同比提高了8%），特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%；入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%（降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)），特種焦則由13.2%降至12.2%（降低了1個(gè)百分點(diǎn)）。

（三）強(qiáng)化精細(xì)管理，控制成本消耗嚴(yán)格按照公司《2009年挖潛增效計(jì)劃暨專項(xiàng)成本管理有關(guān)辦法》和《四季度精細(xì)成本管理活動(dòng)》等文件要求，扎實(shí)開(kāi)展成本控制。能料消耗方面：成立節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)，出臺(tái)《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)檢查及競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定，確保節(jié)能工作深入開(kāi)展。強(qiáng)化節(jié)能宣教，提升節(jié)約意識(shí)。抓好對(duì)電水氣油四項(xiàng)指標(biāo)控制，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)807個(gè)小時(shí)，噸入洗原煤耗電9.74度（同比降低0.18度），噸自洗精煤耗電16.6度（同比降低0.8度），噸配合煤耗電5.01度（同比降低0.92度），基本杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。材料費(fèi)用管理方面：實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥和材料使用事先評(píng)估制度，明確工作材料用量，堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)。建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳，明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明。強(qiáng)化設(shè)備管理，制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，保證設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障率和事故率，延長(zhǎng)大修周期，減少大修費(fèi)用的發(fā)生。實(shí)行辦公設(shè)備設(shè)施“資源共享”機(jī)制，減少耗材。大力開(kāi)展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬(wàn)元，比計(jì)劃減少10.58萬(wàn)元。

（四）抓好職教工作，提升職工素質(zhì)大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以實(shí)用性為主，從工藝、設(shè)備、安全、消防等方面著手，進(jìn)行普遍培訓(xùn)，同時(shí)積極搭建“技師講臺(tái)”，讓技師走上講臺(tái)結(jié)合工作實(shí)際給職工進(jìn)行培訓(xùn)。全年共組織各類培訓(xùn)7期，授課245課時(shí)以上，培訓(xùn)人員750余人次。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“卡片學(xué)習(xí)法”，并在去年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定《洗煤廠卡片學(xué)習(xí)考核規(guī)定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，促使職工自覺(jué)養(yǎng)成卡片學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才。

（五）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工權(quán)益始終把職工的利益放在首位。不斷強(qiáng)化民主管理機(jī)制，凡是涉及職工利益的事情（例如工資分配、先進(jìn)指標(biāo)等），都要召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論，確保民主、公平，特別是在對(duì)南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權(quán)利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開(kāi)了職工座談會(huì)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，確保他們?cè)谛聧徫簧瞎べY待遇不降低，維護(hù)了職工權(quán)利，穩(wěn)定了職工思想。深化廠務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持形式上不斷創(chuàng)新，內(nèi)容上擴(kuò)展延伸，效果上務(wù)求實(shí)效，按月張貼《廠務(wù)公開(kāi)明細(xì)表》，并在張貼前由黨政工分別進(jìn)行審核簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。此外，針對(duì)公司的部分經(jīng)濟(jì)考核與洗煤實(shí)際情況不符的情況，多次找公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映情況，并于六月份得到了調(diào)整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調(diào)整為7.8元，和新增對(duì)進(jìn)廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調(diào)動(dòng)工作積極性。

（六）加大宣傳、綜治力度，平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展宣傳報(bào)道、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。宣傳報(bào)道方面，抓好對(duì)通訊員的管理，確保稿件數(shù)量及質(zhì)量，全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強(qiáng)普法教育，大力營(yíng)造法制氛圍，嚴(yán)格考核機(jī)制，使職工的法制意識(shí)不斷提高。企業(yè)文化建設(shè)方面，出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的實(shí)施方案》，自費(fèi)制作了愿景墻，開(kāi)展了使命故事和哲理故事征集活動(dòng)并超額完成，建立起技師“大講臺(tái)”，開(kāi)辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學(xué)習(xí)報(bào)紙文件。同志們！過(guò)去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項(xiàng)工作取得新突破的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，更離不開(kāi)洗煤廠全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在座的諸位和在各條戰(zhàn)線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)各位代表，盡管我們?cè)?009年取得了一定的成績(jī)，但仍必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析我們廠存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。存在的問(wèn)題：安全方面，從去年多起不安全事件當(dāng)中可以看出，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求；生產(chǎn)方面，各項(xiàng)指標(biāo)控制存在間隙性波動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善；人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。面臨的形勢(shì)：從公司的工作報(bào)告和各類媒體收集到的信息來(lái)看，2009年，金融危機(jī)非但不會(huì)消失，反將進(jìn)一步蔓延,并嚴(yán)重沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。關(guān)于這一點(diǎn)，我們已經(jīng)從公司去年9月份以來(lái)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)中可以看出。而具體到我們廠突出表現(xiàn)為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質(zhì)下滑的情況暫時(shí)得不到緩解，安全生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格，各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)一步壓縮，同時(shí)，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問(wèn)題都將給我們的工作造成一定的困難。但我相信，只要我們認(rèn)真對(duì)待這些差距和困難，通過(guò)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，必能克服缺點(diǎn)，戰(zhàn)勝困難，為洗煤廠的健康發(fā)展，為焦化的再次騰飛做出貢獻(xiàn)！

三、2009年的工作思路根據(jù)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，我們確定洗煤廠2009年工作總體要求是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和焦化公司2009年工作要求，深入開(kāi)展“安全效益管理年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力和成本控制力度，鞏固強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施，努力營(yíng)造一個(gè)生產(chǎn)高效、安全平穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)部和諧的新洗煤形象。2009年的主要目標(biāo)是：“三保一控”，即，確保安全管理實(shí)現(xiàn)五個(gè)零，確保洗煤收率達(dá)到56%或更高，確保各工藝指標(biāo)合格率100%，控制成本不超支。為達(dá)到此目的，2009年全體干部職工必須團(tuán)結(jié)起來(lái)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）打牢安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。進(jìn)入2009年，公司連續(xù)出臺(tái)了多個(gè)安全方面的文件，旨在加強(qiáng)安全管理工作。這就要求我們必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以“五個(gè)到位”為統(tǒng)領(lǐng)，努力打牢安全基礎(chǔ)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)?？v觀各類安全事故的發(fā)生，百分之九十以上源于安全意識(shí)薄弱。全體人員，特別是各級(jí)管理者，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上更加重視安全，在感情上更加關(guān)愛(ài)生命，在行動(dòng)上更加自覺(jué)落實(shí)，繼續(xù)牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”理念。必須加強(qiáng)安全氛圍的營(yíng)造，安全要作為本科室、本工段的第一項(xiàng)工作來(lái)安排部署，需要學(xué)習(xí)的安全文件精神以及規(guī)定的安全板報(bào)、稿件等都必須按時(shí)保量保質(zhì)的完成。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好全員安全培訓(xùn)和專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升職工安全認(rèn)識(shí)水平。今年，計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn)2期，計(jì)劃培訓(xùn)職工100人次。在此，我要對(duì)授課人員特別提出要求：培訓(xùn)必須堅(jiān)持因材施教，按需培訓(xùn)的原則，要將崗位描述和手指口述納入到培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高職工執(zhí)行措施和按章操作能力；必須嚴(yán)肅培訓(xùn)的紀(jì)律性、組織性，無(wú)故遲到、早退和曠課的要堅(jiān)決考核，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)不準(zhǔn)上崗。

增大監(jiān)督檢查力度，扎實(shí)開(kāi)展隱患治理。強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查和隱患治理可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。要按照“日常與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，全面與專項(xiàng)檢查相結(jié)合”的原則，堅(jiān)持做好每周兩次的安全集中檢查和日常安全專項(xiàng)檢查。要結(jié)合《現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》的要求，逐項(xiàng)排查并整改各類固態(tài)隱患。要充分發(fā)揮紀(jì)檢安全員、群監(jiān)員、女工協(xié)管員以及黨員安全崗、青年安全監(jiān)督崗的作用，深入開(kāi)展好班段安全自查工作。要完善隱患排查體系，建立健全重大隱患辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管理、整改治理、監(jiān)督檢查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。對(duì)排查出的隱患，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間、定資金、定責(zé)任人的“五定”原則落實(shí)整改，確保整改率和合格率均達(dá)到百分之百。嚴(yán)格安全責(zé)任追究，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核。嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和安全考核是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。今年，我們將嚴(yán)格按照公司《嚴(yán)格安全責(zé)任追究的若干規(guī)定》和《安全現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》加大對(duì)有違章違紀(jì)現(xiàn)象的工段或個(gè)人的安全考核和責(zé)任追究力度，堅(jiān)持做到執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實(shí)制度不打折扣，追究責(zé)任不講情面。扎實(shí)開(kāi)展崗位描述和手指口述，規(guī)范職工崗位行為。崗位描述和手指口述操作法推行以來(lái)，取得了較好的成效。但從崗位職工對(duì)手指口述操作法的熟練程度和推行普及程度看，我們的推行力度還不夠，距離公司的要求還有差距。今年，必須在進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，把崗位描述、手指口述強(qiáng)力向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸。同時(shí)，對(duì)已開(kāi)展崗位描述、手指口述的崗位抓好檢查與獎(jiǎng)懲，鞏固并提高推廣效果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全員崗位描述、手指口述規(guī)范作業(yè)。嚴(yán)格辦證制度，確保維修安全。維修人員是高危人群，很多安全事故均發(fā)生在各類維修工作中。要按照公司的規(guī)定，實(shí)行作業(yè)審批辦證制度，堅(jiān)決做到不辦證不作業(yè)。要完成并完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的匯編，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，同時(shí)，強(qiáng)力推行非正常循環(huán)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格檢修作業(yè)過(guò)程控制。要做好大修作業(yè)前作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)熟悉和防范措施學(xué)習(xí)的工作，使全體作業(yè)人員了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和知道如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。此外，大修時(shí)，安全員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，設(shè)備科要做好技術(shù)指導(dǎo)，綜合科要做好后勤保障，確保大修作業(yè)的安全、高效與優(yōu)質(zhì)。建立事故迅速反應(yīng)機(jī)制。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的運(yùn)用，不可預(yù)見(jiàn)的因素相應(yīng)增多，隨之而來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大，而運(yùn)轉(zhuǎn)高效的事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，可以使各部門和每位工作人員在出現(xiàn)特殊情況后能夠在第一時(shí)間做出正確判斷和妥善處理，使事故得到最及時(shí)、最妥善的處理。要在原有的安全預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、銜接性和可操作性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)烘干及重點(diǎn)防火崗位人員的事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和處置能力，提高救援效果，減少因盲目施救擴(kuò)大事故。加大安全技改，鞏固并提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。我們一方面要在去年創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施辦法》扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)行為規(guī)范和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能夠有大的突破，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上層次上水平。另一方面，加大安全技改工作力度，整改各類不符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施，同時(shí)，加強(qiáng)與安全部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的安全專項(xiàng)資金的投入，確保整改到位。深化包片制度，層層分解權(quán)責(zé)。在去年《洗煤廠干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度。總的方案是：廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位。同時(shí)，實(shí)施科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)包片制度，根據(jù)各科室人員的工作性質(zhì)劃分具體包片區(qū)域，以促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上臺(tái)階。

（二）嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制，確保產(chǎn)質(zhì)量上臺(tái)階產(chǎn)質(zhì)量是效益的前提和基礎(chǔ)，作為生產(chǎn)廠，在公司經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難的情況下，抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)，既是提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是職工工資收入的重要保證。強(qiáng)化過(guò)程管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。生產(chǎn)效率的高低，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，過(guò)程是關(guān)鍵。只有生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，管理措施到位，產(chǎn)能才會(huì)提高，質(zhì)量才有保證。我們必須從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，注重生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，使全廠每一位職工增強(qiáng)干好本職工作的主觀能動(dòng)性，減少人的因素對(duì)生產(chǎn)的影響。抓好洗選指標(biāo)控制，鞏固提高精煤收率。由于原煤市場(chǎng)供求關(guān)系緊張，自洗精煤產(chǎn)量無(wú)法保證，也正是出于這樣的考慮，公司今年不再對(duì)我們廠洗精煤產(chǎn)量進(jìn)行考核，但要求我們洗煤綜合收率必須到達(dá)56%。這就要求我們，繼續(xù)做好進(jìn)場(chǎng)原煤的分析化驗(yàn)，及時(shí)掌握煤質(zhì)參數(shù)；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的管理，杜絕操作漏洞。而各洗煤生產(chǎn)工段也要加強(qiáng)工段間的聯(lián)系，集合大家的智慧尋求提高收率的有效途徑。降低矸石含煤，減少精煤損失。去年，我們?cè)陧肥褐笜?biāo)的控制上取得了較好的成績(jī)，但還存在著間隙性波動(dòng)，矸石月平均值最高與最低相差了0.5個(gè)百分點(diǎn)。今年，公司對(duì)矸石含煤的要求依然是：含煤量≤4%，合格率≥85%。經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的摸索，對(duì)于這一指標(biāo)的完成我們應(yīng)該是有信心的，但不能僅僅滿足于此，要在此基礎(chǔ)上認(rèn)真探索、自我加壓，確保合格率穩(wěn)定在100%，并力爭(zhēng)將矸石含煤量降至3.5%或更低，減少精煤的損失，成為提高洗煤收率的一個(gè)有效途徑。同時(shí)，也要加大對(duì)中煤灰分和煤泥灰分的控制力度，在確保達(dá)到公司工藝指標(biāo)要求（即中煤灰分≥32%，合格率≥85%；煤泥灰分≥40%，合格率≥90%）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升合格率，力爭(zhēng)雙雙保持在百分之百。嚴(yán)格質(zhì)量控制，穩(wěn)定焦炭灰分。隨著焦炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得客戶、獲取效益的有力武器。今年，公司對(duì)入爐煤和焦炭工藝指標(biāo)的要求是：（1）配合煤細(xì)度合格率≥85%，其中，80型75～85%，特種焦85～95%；（2）配煤比執(zhí)行準(zhǔn)確率≥90%；（3）焦炭灰分合格率100%，其中二級(jí)焦灰分穩(wěn)定率＞95%；（4）焦炭硫分≤0.5%。各級(jí)管理人員和廣大備煤職工要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)質(zhì)量管理，立足現(xiàn)有煤質(zhì)狀況，把確保焦炭質(zhì)量合格率和穩(wěn)定率作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度，切實(shí)采取有效措施，維護(hù)好天宏的質(zhì)量品牌。加強(qiáng)烘干管理，確保水分合格?？刂坪萌霠t煤水分，利于優(yōu)化焦炭質(zhì)量和縮短結(jié)焦時(shí)間。兩個(gè)烘干系統(tǒng)在做好對(duì)職工和設(shè)備的管理，提高操作工的責(zé)任心、保證設(shè)備的運(yùn)行效率的同時(shí)，要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)采用堆煤脫水和根據(jù)精煤的水分確定進(jìn)行干燥筒的量等的方法，有效降低入爐煤水分。而備煤生產(chǎn)段也要加強(qiáng)與烘干段的聯(lián)系，為烘干的有序工作提供條件，以確保80型和特種焦的入爐煤水分分別控制在14%和13%以下。增加化驗(yàn)頻次，提升化驗(yàn)質(zhì)量?；?yàn)在洗煤、配煤的生產(chǎn)過(guò)程中起著極為重要的作用，是有效指導(dǎo)生產(chǎn)的“眼睛”。去年，化驗(yàn)室做了不少工作，但為了各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，化驗(yàn)室的工作量只能增多不能減少。全體化驗(yàn)人員要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，嚴(yán)格按照廠里的部署，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高操作水平的同時(shí)，認(rèn)真做好取樣、制樣工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的向調(diào)度以及有關(guān)崗位反映化驗(yàn)情況，嚴(yán)禁弄虛作假。做好設(shè)備維護(hù)，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。生產(chǎn)離不開(kāi)設(shè)備，但如果設(shè)備經(jīng)常出問(wèn)題或者效率發(fā)揮不出來(lái)，就無(wú)法保證生產(chǎn)的正?；?。要加強(qiáng)對(duì)維修人員管理，通過(guò)嚴(yán)格考核、互助學(xué)習(xí)等方式，提升其主動(dòng)維護(hù)的意識(shí)和技術(shù)水平。要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備存在的問(wèn)題，降低故障率和事故率。要圍繞生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮設(shè)備的運(yùn)行效率，不斷提高設(shè)備的科技含量，為高效生產(chǎn)服務(wù)。

（三）嚴(yán)格成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，有效的成本控制管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的問(wèn)題，抓住它就可以帶動(dòng)全局。去年，我們?cè)诔杀竟芾碇凶隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。今年，公司為了確保有效降低成本支出，改變了考核模式，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）由考核總量改為考核單耗。以耗電為例，以前我們通過(guò)備煤節(jié)約用電來(lái)包洗煤用電，從而確保月總用電量不超，可按照公司新的考核方案，只要噸入洗原煤耗電和噸配合煤耗電超過(guò)9.5度和5度的話，就會(huì)被考核。（2）加大了成本消耗在工資中的比例。公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定，成本指標(biāo)占工資總數(shù)的50%。這也就是說(shuō)，我們要想確保工資收入，就必須繼續(xù)保持并深化精細(xì)成本管理工作，切實(shí)做到降本增效。層層傳遞成本壓力。有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力方能見(jiàn)成效。要結(jié)合“安全效益管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)職工的成本教育，使其充分認(rèn)識(shí)到節(jié)約一分錢就是確保一分錢的工資收入，從而約束行為，養(yǎng)成牢固的成本管理意識(shí)。嚴(yán)格成本考核。在四季度考核措施上，進(jìn)一步完善并細(xì)化成本考核規(guī)定，加重成本在工段工資考核中所占的比例，以嚴(yán)格的考核確保成本不超支?？刂颇芎闹笜?biāo)。繼續(xù)認(rèn)真按照《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)檢查及競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠用能自查制度》等制度，扎實(shí)開(kāi)展能耗管理工作，增強(qiáng)對(duì)水電氣油料及藥劑的控制。要加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，狠抓高效生產(chǎn)，杜絕空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和欠負(fù)荷開(kāi)車，并認(rèn)真組織避峰生產(chǎn)。要大量使用炭黑尾氣進(jìn)行烘干，減少煤氣使用量。要做好油料與藥劑的庫(kù)存管理，堅(jiān)決杜絕丟失和減少耗損。要加強(qiáng)鏟車出車管理，做到能夠不使用鏟車進(jìn)行作業(yè)的堅(jiān)決不用，并嚴(yán)格效率考核，發(fā)揮最大功效。做好材料費(fèi)用管理。要結(jié)合實(shí)際情況，合理分配材料費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)禁發(fā)生搶材料的現(xiàn)象。要進(jìn)一步落實(shí)材料費(fèi)用審批制度，認(rèn)真做好費(fèi)用評(píng)估，堅(jiān)持定額發(fā)放，嚴(yán)禁超支。要加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)、煤場(chǎng)等存放有重要物資區(qū)域或崗位的管理，防止資源流失。要大力開(kāi)展回收復(fù)用、修舊利廢、自修自制活動(dòng)，提高材料的使用率。

（四）堅(jiān)持以人為本，依靠并發(fā)揮職工力量面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，必須把發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)職工全面發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)和諧建設(shè)的新局面。尊重職工主體地位。把以人為本理念貫穿到管理的全過(guò)程，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，組織職工參與洗煤廠的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的運(yùn)行機(jī)制，擴(kuò)大職工的知情權(quán)。尊重職工首創(chuàng)精神，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，把職工群眾的聰明才智匯聚到洗煤的發(fā)展中來(lái)。深化人事和分配制度改革。出臺(tái)管理人員績(jī)效考核辦法，細(xì)化干部以及科室人員工作權(quán)責(zé)，使工作質(zhì)量與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。同時(shí)，嚴(yán)格按照公司的要求，重新調(diào)整工資待遇的分配系數(shù)，縮小管理人員與普通職工的分配差異，調(diào)動(dòng)職工積極性。

推動(dòng)職工全面發(fā)展。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為主線，認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)革新等活動(dòng)，形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施素質(zhì)提升工程，積極開(kāi)展職工培訓(xùn)，計(jì)劃開(kāi)班4期（安全不含），培訓(xùn)人員130人次。鼓勵(lì)職工立足崗位自學(xué)成才，全方位多渠道實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，建立技術(shù)人才檔案，成立洗煤廠技術(shù)協(xié)會(huì)及技協(xié)小組，進(jìn)一步網(wǎng)羅技術(shù)人才和發(fā)揮功效。為優(yōu)秀職工建檔。在洗煤廠的發(fā)展史上，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的職工，我們將通過(guò)建立“洗煤功臣”檔案，收集他們的優(yōu)秀事跡，感染并號(hào)召?gòu)V大職工向他們學(xué)習(xí)以更加飽滿的精神立足本職、扎實(shí)進(jìn)取，促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。此外，由于國(guó)家加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)的治理，公司也將環(huán)保工作納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，我們除繼續(xù)通過(guò)實(shí)施《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力改善崗位環(huán)境外，還需重點(diǎn)做好對(duì)兩個(gè)烘干冒黑煙和外排水的整治，以及加大煤場(chǎng)噴灑水的使用和管理，不斷加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目的控制和治理力度，推動(dòng)環(huán)保工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。各位代表、同志們：回顧過(guò)去，我們倍受鼓舞，展望未來(lái)，我們信心倍增。