第一篇：年終先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評選方案

xxxxx有限責(zé)任公司

先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評選方案

一、評選目的

為了彰顯xx酒店企業(yè)文化，展現(xiàn)xx酒店優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭為酒店發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二、評選原則

民主集中，實(shí)事求是；公平、公開、公正；能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評選標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)

1、評選人數(shù)：8人。

2、評選范圍：xxx各部門、分子公司任職滿3個(gè)月的主管及以上管理崗位人員（包含外派人員）。

3、評選條件：在部門管理工作中起到承上啟下的作用，認(rèn)真貫徹上級任務(wù)指令，及時(shí)合理安排下屬工作任務(wù)；與兄弟部門有良好的溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的全局意識；工作中以身作則，起到了表率作用；積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參加酒店各項(xiàng)活動(dòng)。

4、評選方式：經(jīng)酒店會議研究。

（二）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1、評選人數(shù)：任勞任怨獎(jiǎng)8名、最佳服務(wù)獎(jiǎng)3名、拾金不昧獎(jiǎng)5名、服務(wù)技能獎(jiǎng)4名。

2、評選范圍：xx各部門、分子公司入職滿6個(gè)月的主管以下崗位員工。

3、評選條件：無重大違紀(jì)或賓客投訴，并符合下列條件之一的。

（1）任勞任怨獎(jiǎng)：在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的；或在工作中積極應(yīng)變，甚至委屈求全，為保證酒店服務(wù)品質(zhì)做出貢獻(xiàn)的；

（2）最佳服務(wù)獎(jiǎng)：在工作中為賓客提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到賓客書面或口頭表揚(yáng)的；

（3）拾金不昧獎(jiǎng)：工作中，拾金不昧數(shù)額較大的；（4）服務(wù)技能獎(jiǎng)：在服務(wù)技能純熟，在工作中能起到服務(wù)技能模范帶頭作用的；或?qū)Σ块T或酒店的經(jīng)營、管理等工作提出了合理化建議的。

4、評選方式：各部門符合條件的員工，以部門為單位進(jìn)行推薦，并填寫《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》，經(jīng)xxx會議研究。

（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1、評選名額：最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)3名；最佳經(jīng)營獎(jiǎng)2名；最佳協(xié)作獎(jiǎng)2名；最佳綠葉獎(jiǎng)2名。

2、評選范圍：xxx各部門（分子公司）、xxx各部門。

3、評選條件：無重大員工違紀(jì)、賓客投訴，無安全責(zé)任事故。并符合下列條件之一的。

（1）最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）最佳經(jīng)營獎(jiǎng)：出色的完成酒店集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、接待工作任務(wù)；在經(jīng)營過程中，能夠結(jié)合部門自身特點(diǎn)，主動(dòng)向客戶推銷酒店各類產(chǎn)品；部門員工營銷意識、成本意識強(qiáng)。

（3）最佳協(xié)作獎(jiǎng)：積極配合相關(guān)部門各項(xiàng)工作；團(tuán)結(jié)協(xié)作性強(qiáng)，無推諉現(xiàn)象；溝通順暢，能夠及時(shí)解決相關(guān)部門后顧之憂。

（4）最佳綠葉獎(jiǎng)：默默無聞的配合一線服務(wù)部門各項(xiàng)工作； 團(tuán)結(jié)協(xié)作性強(qiáng)，為酒店經(jīng)營管理作出巨大貢獻(xiàn)。

評選方式：由各部門根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，以自薦（每個(gè)部門只能自薦一項(xiàng)）方式進(jìn)行推薦，并填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》，經(jīng)xxx會議研究。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

（一）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：由酒店頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元的紀(jì)念品。

（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由酒店集團(tuán)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，并獎(jiǎng)勵(lì)所在部門現(xiàn)金1000元。

五、申報(bào)時(shí)間

請各部門于xxx年xxx月xx日前將推薦的優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，填寫相應(yīng)表格交酒店人力資源部。

六、費(fèi)用預(yù)算

獎(jiǎng)牌及證書預(yù)計(jì)1600元左右，個(gè)人獎(jiǎng)金預(yù)計(jì)8400元左右，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金預(yù)計(jì)7200元左右，合計(jì)17200元左右。

xxxxxx有限責(zé)任公司 人力資源部 xxx年xx月xx日

第二篇：2013先進(jìn)評選方案

附件：

米東熱電廠2013先進(jìn)評選表彰工作

實(shí)施方案

各部門、各支部：

為了全面總結(jié)今年以來各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，我廠擬組織開展2013先進(jìn)評選表彰工作。

一、評選名額

本共評選表彰先進(jìn)集體（部門）8個(gè)，其中：先進(jìn)部門3個(gè)，先進(jìn)班組5個(gè)。

“十大”類標(biāo)兵：安全生產(chǎn)標(biāo)兵1名，技術(shù)革新標(biāo)兵1名，民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵1名，管理創(chuàng)新標(biāo)兵1名，愛崗敬業(yè)標(biāo)兵1名，增收節(jié)支標(biāo)兵1名，班組建設(shè)標(biāo)兵1名，文化建設(shè)標(biāo)兵1名，后勤保障標(biāo)兵1名，文明健康標(biāo)兵1名。

先進(jìn)外委單位（項(xiàng)目部）1個(gè)，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。

二、評選范圍

先進(jìn)集體（部門）、先進(jìn)外委單位評選范圍：各部門、外委及勞務(wù)派遣單位。

“十大”類標(biāo)兵、優(yōu)秀外委員工評選范圍：米東熱電廠

2012年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立米東熱電廠先進(jìn)評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組 長：陳生斌、苗俊明

成 員：孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰，各部門、各黨支部負(fù)責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。

四、評選條件

（一）先進(jìn)集體（部門、班組）評選條件

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得顯著成績。部門(班組)內(nèi)部堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及電廠的各項(xiàng)決策部署，圓滿完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，本部門(班組)無重大安全責(zé)任事故（無一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故，控制指標(biāo)事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：

1、部門（班組）負(fù)責(zé)人廉潔勤政，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，工作思路清晰，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律已，注重部門（班組）建設(shè)。員工思想進(jìn)步，遵法守紀(jì)，工作積極，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，工作目標(biāo)完成率在95%以上。

2、管理水平得到進(jìn)一步提升。管理機(jī)制健全，制度完善，措施到位，公開透明，無違法違紀(jì)現(xiàn)象和責(zé)任事故發(fā)生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。工作精嚴(yán)細(xì)實(shí)，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。在引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)等方面取得顯著成效。

3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。

4、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司等上級文件精神的傳達(dá)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)（員工投稿等）方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部門運(yùn)營綱要。

6、月度考核評比中均名列前茅。

（二）“十大”類標(biāo)兵評選條件

熱愛祖國，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、公司及電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。個(gè)人工作中無“三違”現(xiàn)象，個(gè)人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)兵評選條件

在生產(chǎn)一線和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類

障礙及以上不安全事件，管理崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：

（1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，能夠在安全管理或?qū)嵺`工作中認(rèn)真執(zhí)行，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績。

（2）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理工作成績突出，對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。

（3）積極參加安全隱患排查與治理等活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（4）結(jié)合本職工作，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出很好的意見或建議。

（5）積極撰寫安全生產(chǎn)論文，內(nèi)有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。

（6）重要保電任務(wù)、重大工程項(xiàng)目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻(xiàn)的可優(yōu)先考慮。

2、技術(shù)革新標(biāo)兵評選條件

在生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。（2）在解決重大實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)疑難問題過程中作出顯

著貢獻(xiàn)。

（3）在挖掘設(shè)備潛力、提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平方面做出突出成績。

（4）在新技術(shù)、新工藝開發(fā)和引進(jìn)工作中取得顯著成效。

（5）技術(shù)革新成果達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。（6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績。

3、民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵評選條件

熱愛祖國，熱愛新疆，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并同時(shí)具備下列條件者：

（1）政治立場堅(jiān)定，政治素養(yǎng)高，思想積極進(jìn)步，堅(jiān)決反對民族分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。

（2）無破壞民族團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實(shí)及其它違反憲法法律和行政法規(guī)的行為或言論。

（3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團(tuán)結(jié)政策，堅(jiān)決與民族分裂勢力作斗爭。

4、管理創(chuàng)新標(biāo)兵評選條件

擔(dān)任電廠中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，講團(tuán)結(jié)、顧大局，甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。

（2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點(diǎn)，超前謀劃，積極探索，成效顯著。

（3）所在部門在電廠范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)考核成績領(lǐng)先。

（4）認(rèn)真開展調(diào)查研究，針對本部門制約工作效率和工作績效的問題，提出切實(shí)可行的解決方案。

（5）積極引進(jìn)和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理新成果，通過推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。

5、愛崗敬業(yè)標(biāo)兵評選條件

熱愛本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進(jìn)行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執(zhí)行）工作票合格率達(dá)100%。

（2）忠于職守，忠誠履責(zé)，勤奮工作，自覺奉獻(xiàn)，作

（3）積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)。

（4）積極參加技術(shù)比武活動(dòng)，并取得較好成績。（5）年出勤率達(dá)98%以上。（6）未出現(xiàn)個(gè)人考核情況。

6、增收節(jié)支標(biāo)兵評選條件 至少具備下列條件之三者：

（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。

（2）認(rèn)真鉆研，大膽實(shí)踐，使電廠廠用電率得到有效降低。

（3）在電廠降低發(fā)電標(biāo)煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。（5）修舊利廢活動(dòng)成績突出。

（6）在增收節(jié)支工作中，所管理的費(fèi)用得到了有效控制，節(jié)約效果良好。

（7）在基本建設(shè)施工管理過程中，為節(jié)約投資、降低費(fèi)用做出重要貢獻(xiàn)。

（8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻(xiàn)。

（9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻(xiàn)。（10）增收節(jié)支的合理化建議被采納并有顯著的效益。

7、班組建設(shè)標(biāo)兵評選條件

在電廠任班組長年滿一年，并至少具備下列條件之一者：

（1）所在班組的班組建設(shè)工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）本人積極參加班組建設(shè)活動(dòng)，工作表現(xiàn)突出，內(nèi)受到電廠、公司或集團(tuán)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）班組建設(shè)工作有創(chuàng)新，能認(rèn)真總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并得到了宣傳和推廣。

（4）所在班組班組考評達(dá)到4星及以上標(biāo)準(zhǔn)。

8、文化建設(shè)標(biāo)兵評選條件

在電廠從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設(shè)工作，擔(dān)任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動(dòng)，在企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報(bào)道、思想政治工作中有突出表現(xiàn)，并至少具備下列條件之二者：

（1）積極參加各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

（2）認(rèn)真組織開展思想政治工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出特殊貢獻(xiàn)。

（3）積極為國神公司網(wǎng)站、《神華能源報(bào)》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。

（4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動(dòng)中獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）在企業(yè)文化項(xiàng)目開發(fā)中取得創(chuàng)新成果，提出有價(jià)值的意見和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作

方案中，得到職工廣泛認(rèn)同。

9、后勤保障標(biāo)兵評選條件

在電廠從事后勤服務(wù)類（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）熱愛后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對象投訴現(xiàn)象。

（2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。

（3）具有較強(qiáng)的服務(wù)意識，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績突出。

（4）尊重職工、講文明、樹新風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為后勤保障工作做出突出貢獻(xiàn)。

（5）完成運(yùn)輸任務(wù)，為電廠的交通運(yùn)輸提供安全可靠保障。

（6）按照需求對電廠設(shè)備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻(xiàn)的。

（7）本未發(fā)生責(zé)任事故。

10、文明健康標(biāo)兵評選條件

在電廠工作一年及以上，并同時(shí)具備下列條件者：（1）性格開朗，心態(tài)健康，學(xué)習(xí)、工作、生活呈現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。

（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話。

（3）身體健康、講究衛(wèi)生，無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。

（4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進(jìn)行良好的溝通、協(xié)作。

（5）勤儉節(jié)約，健康生活，無不良生活習(xí)慣。（6）尊老愛幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。

（7）熱愛自然，保護(hù)環(huán)境，無破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。

（8）積極倡導(dǎo)健康、文明，時(shí)刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。

（9）本未受到任何處分。

五、步驟要求

（一）先進(jìn)集體（部門）由各部門評選推薦；“十大”類標(biāo)兵，由各部門根據(jù)自身實(shí)際情況，可自行確定推薦評選類別和各個(gè)類別的推薦名額，但一個(gè)人只能占有一個(gè)類別的推薦名額。

先進(jìn)外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門負(fù)責(zé)同時(shí)進(jìn)行。

（二）評選步驟

第一階段為初評申報(bào)階段（2013年12月3日至5日）。

各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報(bào)的方式，根據(jù)資格條件和實(shí)際表現(xiàn)，推薦先進(jìn)集體（部門）和標(biāo)兵候選名單。先進(jìn)集體（部門）評選時(shí)，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過三個(gè)，推薦本部門或超過三個(gè)者均視為無效；班組最多不超過五個(gè)，超過五個(gè)者視為無效?！笆蟆鳖悩?biāo)兵評選時(shí)，各部門各類標(biāo)兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，注意堅(jiān)持群眾路線，聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進(jìn)行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標(biāo)兵人選進(jìn)行認(rèn)真考察，并組織審核后上報(bào)電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二階段為審核評選階段（2013年12月6日）。電廠根據(jù)各部門呈報(bào)的候選集體（部門）和候選標(biāo)兵個(gè)人名單，由電廠評先領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總評，確定擬表彰的集體（部門）和個(gè)人。

第三階段為命名表彰階段（2013年工作會、職代會、表彰會）。電廠將對先進(jìn)集體（部門）和個(gè)人進(jìn)行表彰。

（三）評選要求

1、堅(jiān)持評選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門在推薦中要結(jié)合工作性質(zhì)和專業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推薦的各類標(biāo)兵應(yīng)具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，要注意把

評選重點(diǎn)放到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、基本建設(shè)一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個(gè)方面。

2、在初評申報(bào)過程中，各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照評選條件進(jìn)行認(rèn)真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠評審小組審核評選后的標(biāo)兵候選人名單還要進(jìn)行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見，真正使評選活動(dòng)在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進(jìn)典型。

第三篇：2012先進(jìn)評選方案

關(guān)于做好2012先進(jìn)評比工作的通知

各分廠、各部門：

2012年即將過去，為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全體員工的工作士氣，公司決定從11月28日起至12月18日為2012先進(jìn)評比時(shí)間，評選出我們身邊的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。一．目的

對2012年為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。二．范圍

公司全體員工 三．原則

1.遵循“公平、公正、公開”的原則。

2.不同獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn) 四．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1.先進(jìn)個(gè)人：若干名 2.十佳技術(shù)能手：10名-15名 3.十佳標(biāo)兵：10名-15名 4.先進(jìn)班組：若干

5.先進(jìn)團(tuán)隊(duì)：分廠和職能部門各1-2個(gè) 6.之星：4-6名 五．評選細(xì)則

1.先進(jìn)個(gè)人（候選人）1.1評選條件。

1.1.1完成本職工作任務(wù)，起到模范骨干作用。

1.1.2自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有無故遲到、早退、曠工。1.1.3.全年無一般性安全、質(zhì)量事故。

1.1.4.個(gè)人作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，無不良記錄。1.1.5.孝親尊老，家庭和諧。

1.1.6.愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。1.1.7.認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感。1.2評優(yōu)條件。

1.2.1工作時(shí)間超過八個(gè)月。

1.2.2全年從未受過公司級處罰或其他書面批評。

1.2.3本獲得過周先進(jìn)稱號員工，或者受到公司級職能部門公開表彰。（分廠）

1.2.4積極參加公司組織的各種技能比賽優(yōu)先。（分廠、職能部門）1.2.5月度考核處于部門前30%，或者受到公司級公開表彰。（職能部門）1.2.6積極參加公司組織的各種活動(dòng)，參加紅太陽義工人員優(yōu)先。（職能部門）2.十佳技術(shù)能手（候選人）2.1評選條件

2.1.1.滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工，重點(diǎn)為:一線關(guān)鍵技術(shù)崗位員工、機(jī)修工等。

2.1.2.工作時(shí)間超過2年。2.2評優(yōu)條件

2.2.1在本職崗位具有技術(shù)特長并被認(rèn)可（受到分廠及職能部門公開表彰的）。

2.2.2在公司組織的技能比賽或代表公司參加外部比賽，取得前三名成績的優(yōu)先。

2.2.3具有技術(shù)等級評定的優(yōu)先。

2.2.4被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先。2.2.5因工作表現(xiàn)突出，受到事業(yè)部書面表揚(yáng)的優(yōu)先。3.十佳標(biāo)兵（候選人）3.1評選條件

3.1.1滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工,重點(diǎn)為各分廠辦公室、職能部門人員 3.1.2工作時(shí)間超過2年 3.2評優(yōu)條件

3.2.1全年業(yè)績在部門排名前30%。

3.2.2部門評比中，月度排名有三次及以上在前列的；

3.2.3參加紅太陽義工，月積分前三名優(yōu)先。

3.2.4在公司及部門組織的各種比賽中取得前三名的優(yōu)先 3.2.5積極參與公司創(chuàng)新項(xiàng)目，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先。3.2.6被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先 3.2.7因工作表現(xiàn)突出，受到公司級書面表揚(yáng)的優(yōu)先。4.先進(jìn)班組 4.1評選條件

4.1.1班組員工和諧相處，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.1.2執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級工作安排，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

4.1.3認(rèn)真做好安全現(xiàn)場管理和“5S”管理，做到個(gè)人無違章，崗位無隱患。4.2評優(yōu)條件

4.2.1在班組長考評中，取得過月度排名前三的成績。

4.2.2在職能部門針對分廠班長單項(xiàng)評比中（如：質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)新、企業(yè)文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到過公司級表彰的班組優(yōu)先。

4.2.3班組全年無安全、質(zhì)量事故。

4.2.4班組中無人員因違反公司規(guī)章制度受到公司處分。5.先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（分廠）5.1評選條件

5.1.1分廠內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)。5.1.2能積極配合其他分廠的生產(chǎn)，5.1.3全年無重大安全、質(zhì)量事故。

5.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平（可參照分廠利潤承包對公司的貢獻(xiàn)程度）。5.1.5按公司需要和職能要求完成各項(xiàng)工作。5.1.6重視分廠文化建設(shè)。5.2評優(yōu)條件

5.2.1全年分廠必須有兩項(xiàng)及以上項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。

5.2.2獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報(bào)表揚(yáng)的優(yōu)先（如：質(zhì)量、降成本、交期、現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理）。

5.2.3人均為公司貢獻(xiàn)利潤排名前30%（可參照分廠XXXX對公司的貢獻(xiàn)程度）。

5.2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。

6先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（職能部門）

6.1評選條件

6.1.1部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)。6.1.2能積極配合其他部門的工作。

6.1.3按公司需要和職能要求完成各項(xiàng)工作。6.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平。6.1.5重視部門文化建設(shè)。6.2評優(yōu)條件

6.2.1在職能部門績效中，目標(biāo)累計(jì)達(dá)成80%以上。

6.2.2嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。

6.2.3獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報(bào)表揚(yáng)的優(yōu)先（如：現(xiàn)場、企業(yè)文化等管理），部門人員沒有受到法務(wù)案例調(diào)查或到體系辦學(xué)習(xí)的優(yōu)先。7.之星 7.1評選條件

滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工。7.2評優(yōu)條件

7.2.1產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益。（創(chuàng)新之星）

7.2.2取得顯著的銷售業(yè)績，或在新市場開發(fā)方面取得重大突破。（開拓之星）7.2.3以客戶滿意為起點(diǎn)，以為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品為己任，學(xué)習(xí)并運(yùn)用好的工具方法幫助分廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（質(zhì)量之星）

7.2.4發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)員工，使其具有某方面的特長，成為公司所需的緊缺人才或往其他部門輸出3名及以上副科長以上管理及技術(shù)人才。（育才之星）六．評選流程

1.各部門、各分廠召開部門會議，將2012年年底評優(yōu)通知及評優(yōu)方案向員工宣貫。

2.滿足評優(yōu)方案先進(jìn)個(gè)人條件的員工將個(gè)人先進(jìn)事跡材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的員工作為先進(jìn)個(gè)人候選人在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，先進(jìn)個(gè)人候選人人數(shù)不限。

3.滿足評優(yōu)方案優(yōu)秀班組條件的班組將2012班組取得的成績材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的班組作為優(yōu)秀班組候選班組在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，優(yōu)秀班組候選班組數(shù)量不限。

4.經(jīng)過公示符合條件的先進(jìn)個(gè)人候選人同時(shí)滿足雙十佳條件的員工可以申報(bào)”雙十佳”作為候選人，并加以冠名，如“XX能手”，“銷售標(biāo)兵”。

5.各分廠、各部門全部參與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選，并如實(shí)填寫申報(bào)材料。6.各分廠、各部門將申報(bào)名單以及申報(bào)材料提交給工會，由工會進(jìn)行審核，工會將不符合評選條件的候選人材料退回，已保證候選人符合評選條件。

7.在工會審核合格的“雙十佳”候選人里，由技術(shù)中心推薦一名“創(chuàng)新之星”候選人，市場部推薦一名“開拓之星”候選人，品質(zhì)中心推薦一名“質(zhì)量之星”候選人，人力資源部推薦一名“育才之星”候選人。

8.工會將審核合格的各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單及申報(bào)材料提交管理委員會評選。9.管理委員會評選出的各獎(jiǎng)項(xiàng)名單在公司公示3天，接受全體員工的評議。如有異議，直接向管理委員會反饋。

10.將公示無異議的各獎(jiǎng)項(xiàng)名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。11.頒獎(jiǎng)。

七．推薦、評選、表彰時(shí)間

1.候選人推薦時(shí)間：2012年12月8日前（要求推薦材料）2.工會審核時(shí)間：2012年12月15日前 3.管理委員會評選時(shí)間：2012年12月18日前 4.表彰時(shí)間：2012年公司年終總結(jié)大會。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日

第四篇：優(yōu)秀員工,團(tuán)隊(duì)評選方案范文

優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)評選方案

一、評選目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，肯定及鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動(dòng)。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)及數(shù)量設(shè)置

1.優(yōu)秀員工：榮譽(yù)證書及。

2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：榮譽(yù)錦旗及

3.優(yōu)秀員工2名，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

三、評選原則

1）優(yōu)秀員工人選以各部門員工為主，干部為輔的原則；

2）優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3）客觀、公正，實(shí)事求是。

四、參選條件

1)認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作；

2)工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)；

3)本在本職工作崗位上提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥淼陌l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、關(guān)于候選人

1）候選人數(shù)共5人。其中管理部1名，營銷部1名，新藥研發(fā)部1名，生產(chǎn)質(zhì)量部1名，技術(shù)部1名。

2）各部門部長根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等方面綜合評選出候選人，并在2011年12月15日前將候選人員名單交至管理部，由管理部統(tǒng)一將候選人名單發(fā)至總經(jīng)理審核。

3）候選人員需在2011年12月30日前，自行整理一份“個(gè)人參選自述”，在總結(jié)會議中公開競選。

“個(gè)人參選自述”需包含以下內(nèi)容：日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績描述及個(gè)人補(bǔ)充說明。

六、投票規(guī)則

1）在總結(jié)會議中，候選人將“個(gè)人參選自述”進(jìn)行朗讀，5名候選人朗讀完畢后，公司全體員工根據(jù)候選人的自述及結(jié)合平時(shí)的工作表現(xiàn)等進(jìn)行不記名投票。

2）每位投票者，限投2人，不可重復(fù)投票，也不可投票給自己，本著公平公開的原則，投你認(rèn)為最適合當(dāng)選的2個(gè)人。

3）票數(shù)排名前兩位者，優(yōu)秀員工當(dāng)即產(chǎn)生。

4）若出現(xiàn)第二、三名同等票數(shù)的情況下，全體員工進(jìn)行兩者間的投票。

5）在投票過程中，若出現(xiàn)空票等情況將視為自動(dòng)放棄評選資格。

第五篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人評選

2011優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評選方案

一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力?，F(xiàn)公司決定，對表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以營造愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)作性。

二、評選原則

（一）公開、公平、公正；

（二）以德、能、勤、績?yōu)樵u選依據(jù)；

（三）參選人不能多重申報(bào)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

公司的獎(jiǎng)項(xiàng)分為兩大系統(tǒng)進(jìn)行評選，設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工兩個(gè)類別，共八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，金牌門店和先進(jìn)集體屬于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)類別，其它獎(jiǎng)項(xiàng)屬于優(yōu)秀員工類別，具體如下：

（一）門店系統(tǒng)：

1.金牌門店1名

2.金牌店長2名

3.金牌店員3名

（二）非門店系統(tǒng)：

1.先進(jìn)集體2名

2.優(yōu)秀管理獎(jiǎng)2名

3.營銷精英獎(jiǎng)3名

4.敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)3名

5.最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)2名

四、優(yōu)秀員工參選基本條件

1.2011年6月30日前入職的正式員工；

2.認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作；

3.具有較強(qiáng)的工作能力，對待工作盡職盡責(zé)，能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作，全年月績效考核成績平

均分在80分以上，并未出現(xiàn)70分以下的不合格成績；

4.嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無較大違規(guī)違紀(jì)，因一般性違反公司制度的處罰

不超過2次；

5.全年除補(bǔ)休、帶薪年假外的請假累計(jì)不超過15天；全年遲到、早退次數(shù)累計(jì)不超過12次，不

超過2小時(shí)；無曠工等重大違紀(jì)行為。

6.具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人融洽合作；

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

8.積極參加公司組織的培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)要求。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)的參選對象與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）門店系統(tǒng)

1.金牌門店：

① 參選對象：零售事業(yè)部開業(yè)6個(gè)月以上的直營門店。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.完成或超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；

b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，內(nèi)無較大違規(guī)記錄，不合規(guī)的一般性處違

規(guī)處罰不超過3次；

c.注重門店形象的日常維護(hù)和企業(yè)品牌的提升；

d.店內(nèi)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取。

2.金牌店長

① 參選對象：在直營門店工作6個(gè)月以上，本任店長（含副店長）達(dá)3個(gè)月以上的職員。② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.所負(fù)責(zé)管轄的門店本完成或超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；

b.工作業(yè)績突出，本完成或超額完成區(qū)域下達(dá)的個(gè)人銷售指標(biāo)；

c.愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和強(qiáng)烈的主人翁意識；

d.所負(fù)責(zé)管轄的門店和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，本內(nèi)無較大違規(guī)

記錄，不合規(guī)的一般性違規(guī)處罰不超過3次；

e.工作態(tài)度和藹、親和力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和技能，足為下屬表率；

f.關(guān)愛員工，有凝聚力，門店團(tuán)隊(duì)精神好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，積極參與各項(xiàng)組織活動(dòng)。

3.金牌店員

① 參選對象：各直營門店的店員。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.本完成或超額完成店長下達(dá)的個(gè)人銷售目標(biāo)；

b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，自覺維護(hù)門店形象；

c.工作服從分配，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)?。?/p>

d.為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熟悉ERP系統(tǒng)，能及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的一些小問題；

e.團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)心他人、和睦相處、為人誠懇，積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)。

（二）非門店系統(tǒng)

1.先進(jìn)集體

① 參選對象：集團(tuán)公司內(nèi)的各部門及分公司。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，部門離職率低；

b.目標(biāo)導(dǎo)向，能良好的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)和工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員精誠合作，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力；

c.團(tuán)隊(duì)具有良好的工作狀態(tài)和工作效率，即時(shí)在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)； d.以公司的利益為重，能與其它部門積極協(xié)作；

e.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)態(tài)度良好。

2.優(yōu)秀管理獎(jiǎng)

① 參選對象：各部門主管級及以上管理干部。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.具有優(yōu)秀的思想品牌和敬業(yè)精神；

b.具有優(yōu)良的管理能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人工作方式和行為能感染、激勵(lì)下屬

職員，能有效的帶領(lǐng)部門職員積極開展團(tuán)隊(duì)作業(yè)，按時(shí)按質(zhì)完成部門的職能目標(biāo)和年

度工作任務(wù)；

c.部門員工團(tuán)結(jié)向上，工作責(zé)任感強(qiáng)；

d.主動(dòng)建立健全部門的管理制度和工作流程，并帶領(lǐng)部門成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度； e.經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)及輔導(dǎo)部門員工，部門員工的專業(yè)能力得到較大的提升；

f.能與其它部門開展良好的協(xié)作，對公司的管理起到促進(jìn)推動(dòng)作用。

3.營銷精英獎(jiǎng)

① 參選對象：零售事業(yè)部（門店一線銷售人員除外）、無線事業(yè)部、禮品部、國際業(yè)務(wù)部、夢想方格雜志社等效益部門的營銷人員。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.堅(jiān)守職業(yè)道德，工作敬業(yè)、勤懇，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

b.在銷售工作中注重維護(hù)公司整體利益、樹立企業(yè)健康形象；

c.能出色完成公司的銷售指標(biāo)；

d.具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和專業(yè)知識，能夠迅速解決銷售過程中遇到的問題，工作中無因

銷售問題而引發(fā)的較大顧客投訴；

e.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人優(yōu)秀的工作表現(xiàn)在部門整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中起到正向激勵(lì)

作用。

4.敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)

① 參選對象：各部門員工，以基層員工為主，管理層為輔。

② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.按質(zhì)按量完成本職工作，工作熱情飽滿，具有高度的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德操守；

b.主動(dòng)服從工作安排，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，沒有抱怨、消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌；

c.能有效地與各部門開展溝通與協(xié)作，服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀，原則性強(qiáng)，嚴(yán)格自覺

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

d.為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形

象并起到帶頭作用。

5.最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

① 參選對象：產(chǎn)品研發(fā)中心、創(chuàng)作中心、品牌中心、夢想方格雜志社的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作人員。② 評選標(biāo)準(zhǔn)：

a.服從工作分配，能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)，對待工作盡職盡責(zé)，任勞任怨；

b.深刻領(lǐng)會公司的品牌元素內(nèi)涵，能有效結(jié)合企業(yè)文化精髓，設(shè)計(jì)、創(chuàng)作出新穎的原創(chuàng)

作品；

c.創(chuàng)作設(shè)計(jì)的作品能贏得市場的高度認(rèn)可，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益或市場、社

會價(jià)值；

d.個(gè)人設(shè)計(jì)的作品，在推向市場后，90%以上的產(chǎn)品在初期上市時(shí)，能在公司的商品銷售

中排名前50名或個(gè)人設(shè)計(jì)的作品對市場的銷售起到較大的促進(jìn)作用。

六、評選流程

（一）門店系統(tǒng)

1.門店系統(tǒng)各獎(jiǎng)項(xiàng)的評選由區(qū)域經(jīng)理對符合條件的各門店、店長和店員填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比

申報(bào)表》和《優(yōu)秀員工評選推薦表》進(jìn)行申報(bào)，名額不限；

2.零售事業(yè)部對候選人資格進(jìn)行復(fù)審，對不符合條件的候選人與區(qū)域經(jīng)理溝通后直接退回；

3.對符合條件的候選人，由零售事業(yè)部組成評選小組，根據(jù)業(yè)績達(dá)成率的高低和綜合評述進(jìn)行終

評。其中業(yè)績占70%，綜合評述占30%。

4.評審結(jié)果報(bào)行政中心審核，總經(jīng)理審批。

（二）非門店系統(tǒng)

1、非門店系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評選，對符合參選條件的部門或個(gè)人，采取各部門負(fù)責(zé)人推薦或員工本人自

薦的方式參加評選，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比申報(bào)表》和《優(yōu)秀員工評選推薦表》。由行政中心對參選部門或參選人的資格進(jìn)行初審，對不符合評選標(biāo)準(zhǔn)的部門或個(gè)人，行政中心與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通后直接退回；對符合條件的參選部門或參選人，由行政中心組織由各部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)組成評選小組進(jìn)行投票選舉，按票數(shù)的排名當(dāng)選。

2、先進(jìn)集體：對符合參選條件的部門，由部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比申報(bào)表》進(jìn)行申報(bào)。

3、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：對符合參選條件的人員，各部門推薦比例按部門總?cè)藬?shù)的7%進(jìn)行申

報(bào)，不足1個(gè)名額的按1個(gè)名額進(jìn)行申報(bào)。

4、營銷精英獎(jiǎng)：對符合參選條件的人員，不限名額申報(bào)。評選小組根據(jù)業(yè)績達(dá)成率的高低和綜合評述進(jìn)行終評。其中業(yè)績占70%，綜合評述占30%。

5、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：對符合參選條件的人員，參選對象部門推薦比例按部門總?cè)藬?shù)的10%進(jìn)行申報(bào)，不足1個(gè)名額的按1個(gè)名額進(jìn)行申報(bào)。

七、評選時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)方式

（一）評選時(shí)間：2011年12月27日—2012年1月5日；

（二）各獎(jiǎng)項(xiàng)未有符合條件的參選者，則允許缺?。?/p>

（三）獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：在年底舉辦的迎春團(tuán)拜會上予以公告、頒獎(jiǎng)；

（四）獎(jiǎng)勵(lì)方式：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：N000-N000元；

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：N00-N000元；

3.所有獲獎(jiǎng)員工擁有優(yōu)先晉級、參加培訓(xùn)、旅游等相關(guān)福利待遇的優(yōu)先權(quán)；

4.公司內(nèi)刊上予以宣傳。