第一篇:企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選材料
企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選材料
張x,女,高中文化,XX年3月進(jìn)入xx包裝,XX年加入xx工會(huì)組織,xx包裝生產(chǎn)一部目前唯一的一位女水印印刷機(jī)長(zhǎng)。在XX年3月至今,先后做過普通工人、成型班組組長(zhǎng)、京山印刷聯(lián)動(dòng)線成型部機(jī)長(zhǎng)、印刷技術(shù)工、印刷聯(lián)動(dòng)線機(jī)長(zhǎng)等工作。
一、立足崗位,苦練技能
在xx包裝已經(jīng)工作近8年的張x,對(duì)于自己在企業(yè)工作的經(jīng)歷感受頗深,她之所以能夠有今天這樣的學(xué)習(xí)、工作機(jī)會(huì),首先要感謝是企業(yè)的的發(fā)展帶來的新的機(jī)遇,更要感謝是工作當(dāng)中公司領(lǐng)導(dǎo)給予她的信任和支持,她才能有機(jī)會(huì)在自己的崗位做自己熱愛的工作。
XX年剛加入xx包裝,當(dāng)年還在西圣工業(yè)區(qū)的勝達(dá)包裝。剛進(jìn)入公司,自己對(duì)包裝方面的技能一無所知,只能從一名普通工人做起,跟著師傅學(xué)習(xí)紙箱成型方面的知識(shí),學(xué)習(xí)裝訂操作技能。紙箱裝訂除了基本的紙箱成型要求,沒高的技術(shù)含量,貴在熟能生巧,裝訂速度是衡量一名裝訂工人的基本標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠提高自己的水平,工作的時(shí)間虛心向師傅學(xué)習(xí),掌握技巧,當(dāng)別人休息的時(shí)候,自己主動(dòng)到車間反復(fù)練習(xí),提高自己的熟練程度,終于功夫不負(fù)有心人,由于自己的努力和表現(xiàn)突出,很快的就成為崗位上的操作能手,能單獨(dú)熟練的操作機(jī)臺(tái),在但是的勝達(dá)包裝,也能算得上掌握了一計(jì)之長(zhǎng)吧。很快的他又被領(lǐng)導(dǎo)提升為成型班組組長(zhǎng),帶領(lǐng)自己的班組出色的完成完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),日班組裝訂產(chǎn)量能達(dá)到14000只以上。
隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的提升,產(chǎn)品銷售渠道的拓展,紙箱的成型增加了粘合方式,為了能滿足生產(chǎn)需求,公司領(lǐng)導(dǎo)又安排她學(xué)習(xí)紙箱粘合,通過自己的努力,她又能熟練的掌握了紙箱的粘合技術(shù),按時(shí)按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)計(jì)劃,成為了崗位上的雙面手。
二、企業(yè)的發(fā)展帶來了更好的工作機(jī)會(huì)
在xx企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展是相和諧統(tǒng)一的,企業(yè)的發(fā)展給員工帶來的是更好的工作機(jī)會(huì)。隨著xx包裝進(jìn)一步發(fā)展壯大,公司已于XX年9月底正式遷入到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園的二期生產(chǎn)基地。已經(jīng)從當(dāng)年的產(chǎn)品單一,向擁有眾多品牌客戶轉(zhuǎn)變,紙箱銷售業(yè)務(wù)量得到了大幅度的提升,生產(chǎn)任務(wù)量也達(dá)到了前所沒有的水平。為了能滿足業(yè)務(wù)量的發(fā)展需求,提高生產(chǎn)效率,XX年公司引進(jìn)了一條京山五色印刷聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線。印刷聯(lián)動(dòng)線是將紙箱印刷工序和紙箱成型工序組合在一起進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),紙箱直接打捆入庫(kù),減少了印刷半成品周轉(zhuǎn)及紙箱成型加工的手工作業(yè)方式,將紙箱的生產(chǎn)工藝技術(shù)一下提升到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平。
由于印刷聯(lián)動(dòng)線紙箱成型采用的是粘合工藝,印刷部和粘箱部是相對(duì)獨(dú)立的,機(jī)組人員的組合,必須要考慮到將有熟練經(jīng)驗(yàn)的人員配置到關(guān)鍵部位,才能發(fā)揮聯(lián)動(dòng)線的優(yōu)勢(shì)。張x在得知這個(gè)情況下,主動(dòng)向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),將自己調(diào)到印刷聯(lián)動(dòng)線工作,并保證在最短的時(shí)間內(nèi)掌握這方面的技術(shù),保證機(jī)臺(tái)順暢運(yùn)行。印刷聯(lián)動(dòng)線投入生產(chǎn)后在,張x果然不負(fù)眾望,出色的配合印刷部,把印刷線的生產(chǎn)效率發(fā)揮出來,平均日產(chǎn)量達(dá)到1只,單班日常產(chǎn)量突破8萬(wàn)只,緩解了紙箱量供應(yīng)量高峰時(shí)候生產(chǎn)壓力,為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了有力的保障。
三、機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人
張x在調(diào)入印刷聯(lián)動(dòng)線后,除了保證紙箱成型部的正常生產(chǎn)外,她總是積極主動(dòng)的配合印刷師傅做好工作。在工作的同時(shí),主動(dòng)向師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)印刷技術(shù),從印刷的最基礎(chǔ)的工作做起,學(xué)習(xí)印刷機(jī)的基本操作,學(xué)習(xí)印刷工作原理,這為自己以后成為一名出色的印刷機(jī)長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年是勝達(dá)包裝向xx潤(rùn)邦轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年,xx包裝迎來了前所未有的發(fā)展前景。隨著這種變化,對(duì)于每位在xx包裝的員工來說,更是一個(gè)工作平臺(tái)和機(jī)遇。在xx潤(rùn)邦,紙箱生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,公司有新引進(jìn)了2條印刷生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線,和2臺(tái)專生產(chǎn)家電、電器產(chǎn)品的印刷設(shè)備,在加上原勝達(dá)包裝擁有的4臺(tái)印刷機(jī)。短時(shí)間內(nèi),印刷技術(shù)人員成為急需人才。此時(shí)的張x通過2年磨練和學(xué)習(xí),早已能熟練的操作這條京山印刷聯(lián)動(dòng)線了,成為了目前xx包裝唯一的一位女印刷機(jī)長(zhǎng)。當(dāng)她熟練的操作印刷機(jī),保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),很多人有不敢相信女同志也能出色的操作印刷設(shè)備。這樣的能力是當(dāng)然不是一下子就能得來的,它需要付出比普通人多幾倍的努力,別人上班時(shí),她已經(jīng)提前把當(dāng)天的機(jī)臺(tái)工作準(zhǔn)備好,別人下班了,她甚至還在加班完成任務(wù)、檢查設(shè)備打掃衛(wèi)生,從來不會(huì)抱怨什么。
當(dāng)我們?cè)诳吹綇坸工作中取得成績(jī)的時(shí)候,讓我們也想到了,做好任何一工作,取得成績(jī)不是唾手可得,它需要滿腔的工作熱情,對(duì)企業(yè)、對(duì)工的熱愛,需要認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作,還需要持之以恒的堅(jiān)持。張x就是憑著這份愛崗敬業(yè)的工作激情,在自己的崗位上一步一個(gè)腳印,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的工作,取得的成績(jī)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第二篇:企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
為了表彰先進(jìn),促進(jìn)和提高崗位服務(wù)質(zhì)量,公司決定每季度、每年各進(jìn)行一次先進(jìn)員工的評(píng)選,現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選方法(草案)公布如下:
a、季度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選方法:
一、行為合格(每項(xiàng)可得2分,共可得30分):
1、以店為家,安心工作;
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮;
3、遵守人事管理制
度,出勤守時(shí),不遲到、不早退、不曠工;
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;
5、維護(hù)酒店形象,愛護(hù)酒店財(cái)物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;
6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè);
7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語(yǔ)、挑撥離間、搬弄是非;
8、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;
9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;
10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等;
11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí);
12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;
13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;
14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;
15、遵守宿舍規(guī)章制度。
二、服務(wù)素養(yǎng)合格(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):
1、微笑服務(wù)合格;
2、頭正、肩平、胸寬、背直;
3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;
4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;
5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);
6、頭發(fā)適時(shí)梳洗,發(fā)型樸實(shí)大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;
7、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;
8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動(dòng);
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服務(wù)觀念合格(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):
1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過了各種培訓(xùn);
2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;
3、微笑、和善,未曾有客人投訴;
4、把客人視如衣食父母,對(duì)客人未曾說“不”;
5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;
6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);
7、績(jī)效明顯或有進(jìn)步;
8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;
9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);
10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。、特殊貢獻(xiàn)(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):
1、對(duì)本酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);
2、愛店如家,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī);
3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場(chǎng),對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn);
4、努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;
5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;
6、開源節(jié)流,成績(jī)顯著;
7、見義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全;
8、拾金不昧,樂于助人;
9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實(shí)。
五、忠誠(chéng)與耐力分(滿分10分):
服務(wù)3個(gè)月1分、6個(gè)月2分、9個(gè)月3分、12個(gè)月4分、15個(gè)月5分、18個(gè)月6分、21個(gè)月7分、24個(gè)月以上10分。
b、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選方法:
優(yōu)秀員工的評(píng)選要在季度評(píng)選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一從時(shí)間上要求被評(píng)選對(duì)象要在本酒店工作滿一年以上;二從表現(xiàn)上要在季度評(píng)選中成績(jī)突出;三具體得分方法同季度評(píng)選。
第三篇:優(yōu)秀員工評(píng)選
一、評(píng)比目的2006在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“06先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是通過本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評(píng)比類別:
參評(píng)對(duì)象:泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)
評(píng)比類別:根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(zhǎng)(車刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng))
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)
歷在職人員)
三、評(píng)比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提
出合理化建議;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績(jī):注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工積極性;
4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用;
3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績(jī)效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,超前或按時(shí)完成工作;
3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);
4)學(xué)習(xí)能力:堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四、評(píng)比方法
1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先
進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
要求:
(1)參評(píng)的班長(zhǎng),必須遞交“06工作總結(jié)及07計(jì)劃安排”一份,1500~2000字;
(2)參評(píng)的大學(xué)生,需遞交一份“06工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;
優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。
六、評(píng)比時(shí)間
06年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作
七、表彰方式
本次評(píng)選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書,對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。
第四篇:優(yōu)秀員工評(píng)選
員工心態(tài)問題能否通過培訓(xùn)來解決?
很多企業(yè)和HR都有這方面的感觸,就是員工心態(tài)問題特別難培訓(xùn),即使培訓(xùn)了,通常在培訓(xùn)時(shí)員工個(gè)個(gè)被激發(fā)的熱情高漲,像打了雞血一樣,但培訓(xùn)一結(jié)束沒幾天又回歸原樣的,效果很難持續(xù)。于是就有人質(zhì)疑培訓(xùn)到底對(duì)員工心態(tài)問題改善有沒有作用?那么,請(qǐng)問:
1、你認(rèn)為員工心態(tài)問題是否可以通過培訓(xùn)來解決?
答:可以通過培訓(xùn)來預(yù)防和培育
2、如果說可以,哪些心態(tài)問題可以通過什么樣的培訓(xùn)解決?
答:心態(tài)問題是較之行為來說,更不易察覺的,屬深層次的;對(duì)于此類問題處理思路如下:
1)、對(duì)心態(tài)問題做分類,對(duì)一些行為進(jìn)行規(guī)范,行為的規(guī)范過程也是一種培訓(xùn)和習(xí)慣養(yǎng)成的過程;如有些人有不注重細(xì)節(jié)的問題,這時(shí)就要通過行為約束、監(jiān)督來規(guī)范,做的不好將給予一定的處罰,處罰不一定要罰款,而是要讓其規(guī)范自己的行為,那么就可以以“義工監(jiān)督”的方式來進(jìn)行,如讓其來監(jiān)督別人不出現(xiàn)此類問題(眾目睽睽之下,幾次之后,他也不敢再這么隨便了,因?yàn)樗鼙O(jiān)督和監(jiān)督別人)。當(dāng)然,在進(jìn)行這些行為規(guī)范之前要進(jìn)行培訓(xùn)。
2)、對(duì)心態(tài)問題分類后,有時(shí)要深入分析。事出都是有因的,那這個(gè)因是哪方面的?是不是可控可處理的?如果明白了這些問題,那么就要有針對(duì)性的去做,心結(jié)打開,問題也就解決了。
3)、而針對(duì)一些態(tài)度不端正的人員,這些通過培訓(xùn)是有一定難度的,但可以通過規(guī)章來處理和預(yù)防的,但規(guī)章的宣導(dǎo)過程其實(shí)也是一種培訓(xùn)的過程,引導(dǎo)的過程;
4)、培養(yǎng)員工有積極、主動(dòng)、老板、付出、專注、堅(jiān)持、感恩、包容、全力以赴、學(xué)習(xí)的心態(tài);
5)、提高員工職業(yè)素質(zhì)的修煉:如敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任、換位、創(chuàng)新;
6)、培訓(xùn)是一個(gè)漸進(jìn)的過程,也是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程,也是一個(gè)引導(dǎo)和改善的過程,也是一個(gè)加強(qiáng)執(zhí)行的過程。再好的愿景,如果仍在原地徘徊,那注定是一種失敗。以前我曾參加一保險(xiǎn)公司的學(xué)習(xí),每天早上會(huì)有例會(huì)召開,會(huì)上會(huì)請(qǐng)昨天做的比較好的員工做分享,分享他的失敗和成功,方法和措施,基本上每天都是這樣,每次開會(huì)都讓人精神高漲。
7)、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,但通過培訓(xùn)的堅(jiān)持可以引導(dǎo)員工向我們的要求去操作,當(dāng)然需要各方的支持和輔助,兵馬未動(dòng),糧草先行也就是這個(gè)道理。
第五篇:優(yōu)秀員工評(píng)選
優(yōu)秀員工評(píng)選
為了弘揚(yáng)公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。
一、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)
1.在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2.對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3.創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4.重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí),成為崗位上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司與工作相關(guān)的各類培訓(xùn),不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。
二、評(píng)比分為A,B,C三個(gè)級(jí)別:
A級(jí):優(yōu)(列入晉升,加薪考量范圍,辭職者并發(fā)放返廠證。隨時(shí)可回廠
工作,并考慮原職,原薪,且每季度舉行塞外活動(dòng))
B級(jí):中(單位主管應(yīng)加強(qiáng)教育訓(xùn)練。)
C級(jí):差(單位主管考量)
二、本辦法解釋權(quán)歸屬公司廠務(wù)辦公室
三、本辦法自2012年06月01 日起正式執(zhí)行。