第一篇：會戰(zhàn)保證書

十一月大會戰(zhàn)安全技術(shù)措施

神 十 項 目 部

二零一零年十月

為確?！皩崿F(xiàn)安全月”活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我項目部

抓關(guān)鍵、夯基礎(chǔ)、強管理、重落實，精心組織安全決戰(zhàn)，促

進(jìn)了我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

一、組織機構(gòu)：

組長：李光榮

副組長：李志華 沈華隆 李江

組員： 薛倫 蔣光旺 王亞雄 孫江艦 劉玉新

劉爭寬 翟建軍 王瓏

二、安全責(zé)任：

1、我項目部在會戰(zhàn)期間，首先從施工隊隊長入手，確

立了一把手的安全第一責(zé)任，并與施工隊隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人

簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀;施工隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對安全

生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真履行職責(zé)，做到安全教育、安全檢

查、安全管理、安全措施四到位。

2、把安全目標(biāo)分解到每個班組和每個人，形成縱向到

底、橫向到邊的全員安全責(zé)任體系。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場工序管理，強化過程控制，使每個工

種、每個崗位以及每道工序都用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制現(xiàn)場質(zhì)量，用

崗位標(biāo)準(zhǔn)控制人的行為，使安全管理全過程實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育、安全培訓(xùn)等一系列基

礎(chǔ)工作，加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。從工程質(zhì)量到施

工工序、從發(fā)現(xiàn)問題到檢查驗收、從文明生產(chǎn)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都作了嚴(yán)細(xì)規(guī)定，明確要求施工隊管理人員下井首先要檢查工程質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決，并追究相關(guān)人員責(zé)任；

5、跟班領(lǐng)導(dǎo)巡查和當(dāng)班驗收員檢查動態(tài)查崗，對薄弱環(huán)節(jié)重點監(jiān)督。

三、安全管理：

1、在安全管理中，我項目部還緊緊圍繞人的不安全因素，加強班組管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理，及時分析安全動態(tài)，制定相應(yīng)措施，并動員干部職工人人書寫安全保證書,張貼上墻。

2、鑒于目前生產(chǎn)情況，要求按照以下安排進(jìn)行部署實

施。

（1）、施工隊要把這次會戰(zhàn)活動作為本隊重要的一項工作任務(wù)來抓，要以保安全、促生產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，把本次會戰(zhàn)工作真正落實到每個施工班組。

（2）、施工隊要積極推行巷道支護技術(shù)改革，要認(rèn)真研究綜掘巷道支護工藝及技術(shù)參數(shù)，提高掘進(jìn)速度。

（3）、施工隊要在努力提高管理水平的基礎(chǔ)上，加強班子建設(shè)，加強班組長以上管理人員的教育培訓(xùn)工作，努力造就適應(yīng)快速生產(chǎn)的施工隊伍。

（4）、施工隊要依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及生產(chǎn)工作日，將本隊當(dāng)月生產(chǎn)計劃逐項分解落實到每一個班、每一天，跟

蹤管理，加強小班考核。對不能完成當(dāng)班任務(wù)的，隊要及時召開會議專題研究分析，及時調(diào)整工作思路，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

（5）、施工隊要明確生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任人，把任務(wù)量化落實到每一位管理人員和班組長身上，并將生產(chǎn)任務(wù)的完成與相關(guān)責(zé)任人的績效考核掛鉤，嚴(yán)格獎罰。（6）、施工隊要以礦每月下達(dá)的生產(chǎn)計劃為主,因地制宜,突出重點,合理安排好施工順序,避免交叉施工影響，杜絕掘進(jìn)工作面欠風(fēng)作業(yè)和無計劃停風(fēng)。綜掘隊要堅持“有疑必探，先探后掘”的掘進(jìn)探放水原則。

（7）、項目部要積極配合做好對施工隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。掘進(jìn)隊，要對綜掘機械的使用、保養(yǎng)、檢修、維修人員進(jìn)行特殊和強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高對綜掘機組及配套設(shè)備維護、檢修和保養(yǎng)質(zhì)量，提高綜掘設(shè)備的開機率，降低事故率。

（8）、施工隊要將現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實到現(xiàn)場跟班隊長、班組長身上。狠反“三違”，杜絕事故，確保會戰(zhàn)活動中安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（9）、后勤經(jīng)理要切實做好會戰(zhàn)施工材料的供應(yīng)保障工作，要經(jīng)常與施工隊進(jìn)行溝通，確保會戰(zhàn)中的物資供應(yīng)及時無誤。

四、安全效益：篇二：2016煤礦保證書 2016煤礦保證書

煤礦保證書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 本人xx-x，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應(yīng)我礦相關(guān)安全管理制度，本人現(xiàn)做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。煤礦工人安全保證書范本 光陰似箭，歲月如梭。時下已進(jìn)入20xx年末，進(jìn)入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時期。面對安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，“安全警鐘當(dāng)常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實踐的準(zhǔn)則。

說起安全，永遠(yuǎn)是一個恒久而沉重的問題。說安全恒久，是因為安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。說安全沉重，是因為我們所聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及家屬和國家財產(chǎn)造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅固根基。沒有安全我們將寸步難行，沒有安全我們將會失去一切，安全就是生命。

作為一名普通的煤礦工人，我們肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和神圣光榮的安全使命，所以我們更應(yīng)該牢記安全的重要性和必要性，把安全擺在一切工作的重要日程上。我們都知道，人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?，在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇?！叭`”不禁，隱患不除，安全不保。安全工作要求必須時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點麻痹情緒。因此，我們要積極參加公司開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，在循序漸進(jìn)中不斷提高自己的安全意識，真正達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。逐步消除“三違”、重大機電、運輸、“一通三防”等重大安全事故的發(fā)生，讓自己每天都以“高高興興上班，平平安安下班”。凡事都按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在工作中嚴(yán)格要求自己，多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，擺正安全位置，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)。工作期間不私自脫崗、不做與工作無關(guān)的事情，時刻緊繃安全弦，防患與未然，逐步把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。

為了xx煤礦美好的明天，為了我們自己的生命安全和家庭的幸福，讓我們攜手共筑安全，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的安全管理新理念，團結(jié)奮進(jìn)，建功立業(yè)，為共同打造安全性煤礦和實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安而共同奮斗。

保證人: 時間：20xx年xx月xx日

煤礦安全生產(chǎn)保證書

為了保證煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全，防止事故發(fā)生，作為煤礦主要負(fù)責(zé)人，我應(yīng)以安全為第一前提，時刻緊繃安全弦，嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)方針、政策、指令、文件、會議精神要求，堅決執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度，從大處著眼，小處著手，防微杜漸，嚴(yán)抓隱患，防患事故于未然。使我礦2016年安全生產(chǎn)無事故，我保證：

1、認(rèn)真貫徹落實上級要求，以安全第一為前提，并落到實際工作行動中。

2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。

3、規(guī)范各科室、區(qū)隊管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊安全生產(chǎn)。

5、帶頭遵守勞動紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。

6、對待工作一絲不茍，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中做到“日事日畢、日學(xué)日高”。做好2016年的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

保證人(簽字)：

單位（蓋章）：山西柳林和信后山垣煤業(yè)有限公司

年 月 日

煤礦保證書1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人xx-x，在抽放隊區(qū)從事xx工作，在決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，本人特做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。

保證人：

2016年9月7日 煤礦2016年安全生產(chǎn)承諾書

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好：

根據(jù)我礦2016年，堅決實現(xiàn)年終零事故指標(biāo)，為切實保障礦井安全生產(chǎn)，全力做好自己的本職工作，確保礦井安全健康發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”良好開局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，我們機運工區(qū)，將嚴(yán)格遵守以下承諾：

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度，認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3、全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，切實抓好機電現(xiàn)場管理，做好隱患排查治理工作，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、杜絕違章指揮，不違反勞動紀(jì)律，主動制止和糾正違章行為，嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

6、利用工前會“安全10分鐘”，做好職工的安全思想工作，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

各位同志！請牢記血的教訓(xùn)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)人命關(guān)天、一刻也不能放松，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)生死存亡，任何時候都不能疏忽大意。

承諾人:xx-xx 煤礦安全生產(chǎn)承諾書

為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業(yè)安全條件，落實主體責(zé)任，防止再次發(fā)生事故，特制定本承諾書。

1.認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。2.深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動，建立健全企業(yè)安全誠信機制。3.嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。5.大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，一年內(nèi)建成示范礦井。6.加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。7.積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設(shè)，強化現(xiàn)場管理。8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。9.強化職工安全培訓(xùn)和新工人三級安全教育，提高全員安全素質(zhì)。10.加強煤礦職業(yè)危害防治，嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。11.不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。

以上承諾，請各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我礦進(jìn)行監(jiān)督檢查。如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理。

承諾人： ××煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人×××

煤礦安全保證書

對煤礦企業(yè)來說，安全是其經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動都要在安全的前提下進(jìn)行。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松！人類社會的一切經(jīng)營活動都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生?；诖?，我保證： 在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不“三違”，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。

在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關(guān)的時，時刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。

為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了大劉煤礦的明天更加美好，讓我們攜手共筑安

全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠(yuǎn)矗立在大劉煤礦和我們心中。煤礦安全生產(chǎn)保證書

時下，己進(jìn)入決戰(zhàn)今冬明春煤礦安全生產(chǎn)的特殊時期。義馬煤業(yè)（集團）公司新安煤礦為了扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動，日前向全礦職工發(fā)出了安全倡議書，動員全礦職工萬眾一心，時刻繃緊安全弦，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。安全倡議書全文如下：光陰似箭，歲月如梭。時下己進(jìn)入*年歲尾年末，進(jìn)入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時期。特別是近一個時期以來，煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，舉國震驚，觸目驚心，更給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。面對安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，“安全警鐘當(dāng)常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實踐的準(zhǔn)則。

說起安全，永遠(yuǎn)是一個恒久和沉重的話題。說安全恒久，是因為安全永遠(yuǎn)和幸福相伴，惟有安全才能幸福。說安全沉重，是因為我們聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及其家屬和國家財產(chǎn)造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅固根基。

深究事故的根源，眾多事故并不是天災(zāi)而是人禍。人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?。在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇?！叭`”不禁，隱患不除，安全不保。安全工作要求必須時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點麻痹情緒。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。我礦屬高沼氣礦井和水文地質(zhì)復(fù)雜型礦井，受“五大”自然災(zāi)害的威脅尤為突出。如果工作中因你一時的疏忽，極有可能帶來的將是對自己和他人永遠(yuǎn)揮抹不去的傷害。

搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)；堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機；多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線。安全為天，責(zé)任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

為了建設(shè)新安煤礦美好的明天和未來，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念，以精心組織、扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動為新契機，黨政工團齊抓共管，全員參與，團結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型煤礦和實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗篇三：煤礦保證書1 保 證 書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，在抽放隊區(qū)從事xx工作，在決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，本人特做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。

保證人：

2012年9月7日篇四：安全責(zé)任保證書

安全責(zé)任保證書

為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實搞好安全生產(chǎn)工作,提高全體員工的自我保護意識,防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)制定《安全責(zé)任保證書》，并嚴(yán)格遵守。

一、制定時間

此《安全責(zé)任保證書》2011年9月25日起簽字生效。

二、具體內(nèi)容

第一條、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)奶業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條、建立、健全各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立、健全安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全檢查制度等，并嚴(yán)格貫徹、監(jiān)督、執(zhí)行“百日會戰(zhàn)”質(zhì)量安全月的會議主題。

第三條、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，并取得操作資格證書。

第四條、堅決執(zhí)行奶站現(xiàn)場檢身制度和奶站人員清點制度。

第五條、根據(jù)奶業(yè)制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織奶源工作。協(xié)調(diào)好各片區(qū)的工作，嚴(yán)格落實榨奶與清洗操作規(guī)程、安全制度。

第六條、組織好班前會，合理、及時安排有關(guān)工作，傳

達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。

第七條、定期組織召開安全會議，及時研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。

第八條、合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)。

第九條、及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。

第十條、參加安全生產(chǎn)辦公會議，并對奶站現(xiàn)場的具體問題提出主導(dǎo)整改意見。

第十一條、每班至少組織一次隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理。

第十二條、要負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

第十三條、組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

第十四條、如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。

甲方： 乙方：篇五：煤礦保證書4 保證書

為確保決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，可以更好的適應(yīng)自己的工作，保證安全，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。

4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

5、積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會場紀(jì)律，不遲到，不早退，做好學(xué)習(xí)記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。

6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、積極參與礦上的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。

第二篇：最新會戰(zhàn)保證書

最新會戰(zhàn)保證書

篇一：會戰(zhàn)措施

十一月大會戰(zhàn)安全技術(shù)措施

神 十 項 目 部

二零一x年十月

審批欄

為確?！皩崿F(xiàn)安全月”活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我項目部抓關(guān)鍵、夯基礎(chǔ)、強管理、重落實，精心組織安全決戰(zhàn)，促進(jìn)了我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

一、組織機構(gòu)：

組長：李光榮

副組長：李志華 沈華隆 李江

組員： 薛倫 蔣光旺 王亞雄 孫江艦 劉玉新

劉爭寬 翟建軍 王瓏

二、安全責(zé)任：

1、我項目部在會戰(zhàn)期間，首先從施工隊隊長入手，確立了一把手的安全第一責(zé)任，并與施工隊隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀;施工隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真履行職責(zé)，做到安全教育、安全檢查、安全管理、安全措施四到位。

2、把安全目標(biāo)分解到每個班組和每個人，形成縱向到底、橫向到邊的全員安全責(zé)任體系。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場工序管理，強化過程控制，使每個工種、每個崗位以及每道工序都用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制現(xiàn)場質(zhì)量，用崗位標(biāo)準(zhǔn)控制人的行為，使安全管理全過程實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育、安全培訓(xùn)等一系列基礎(chǔ)工作，加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。從工程質(zhì)量到施工工序、從發(fā)現(xiàn)問題到檢查驗收、從文明生產(chǎn)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都作了嚴(yán)細(xì)規(guī)定，明確要求施工隊管理人員下井首先要檢查工程質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決，并追究相關(guān)人員責(zé)任；

5、跟班領(lǐng)導(dǎo)巡查和當(dāng)班驗收員檢查動態(tài)查崗，對薄弱環(huán)節(jié)重點監(jiān)督。

三、安全管理：

1、在安全管理中，我項目部還緊緊圍繞人的不安全因素，加強班組管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理，及時分析安全動態(tài)，制定相應(yīng)措施，并動員干部職工人人書寫安全保證書,張貼上墻。

2、鑒于目前生產(chǎn)情況，要求按照以下安排進(jìn)行部署實施。

（1）、施工隊要把這次會戰(zhàn)活動作為本隊重要的一項工作任務(wù)來抓，要以保安全、促生產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，把本次會戰(zhàn)工作真正落實到每個施工班組。

（2）、施工隊要積極推行巷道支護技術(shù)改革，要認(rèn)真研究綜掘巷道支護工藝及技術(shù)參數(shù)，提高掘進(jìn)速度。

（3）、施工隊要在努力提高管理水平的基礎(chǔ)上，加強班子建設(shè)，加強班組長以上管理人員的教育培訓(xùn)工作，努力造就適應(yīng)快速生產(chǎn)的施工隊伍。

（4）、施工隊要依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及生產(chǎn)工作日，將本隊當(dāng)月生產(chǎn)計劃逐項分解落實到每一個班、每一天，跟

蹤管理，加強小班考核。對不能完成當(dāng)班任務(wù)的，隊要及時召開會議專題研究分析，及時調(diào)整工作思路，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

（5）、施工隊要明確生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任人，把任務(wù)量化落實到每一位管理人員和班組長身上，并將生產(chǎn)任務(wù)的完成與相關(guān)責(zé)任人的績效考核掛鉤，嚴(yán)格獎罰。

（6）、施工隊要以礦每月下達(dá)的生產(chǎn)計劃為主,因地制宜,突出重點,合理安排好施工順序,避免交叉施工影響，杜絕掘進(jìn)工作面欠風(fēng)作業(yè)和無計劃停風(fēng)。綜掘隊要堅持“有疑必探，先探后掘”的掘進(jìn)探放水原則。

（7）、項目部要積極配合做好對施工隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。掘進(jìn)隊，要對綜掘機械的使用、保養(yǎng)、檢修、維修人員進(jìn)行特殊和強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高對綜掘機組及配套設(shè)備維護、檢修和保養(yǎng)質(zhì)量，提高綜掘設(shè)備的開機率，降低事故率。

（8）、施工隊要將現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實到現(xiàn)場跟班隊長、班組長身上。狠反“三違”，杜絕事故，確保會戰(zhàn)活動中安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（9）、后勤經(jīng)理要切實做好會戰(zhàn)施工材料的供應(yīng)保障工作，要經(jīng)常與施工隊進(jìn)行溝通，確保會戰(zhàn)中的物資供應(yīng)及時無誤。

四、安全效益：

篇二：煤礦保證書1

保 證 書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人XXX，在抽放隊區(qū)從事XX工作，在決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，本人特做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這”三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。

保證人：

201x年9月7日

篇三：煤礦保證書4

保證書

為確保決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，可以更好的適應(yīng)自己的工作，保證安全，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。

4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

5、積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會場紀(jì)律，不遲到，不早退，做好學(xué)習(xí)記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。

6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、積極參與礦上的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。

保證人：

篇四：煤礦保證書3

安全生產(chǎn)承諾書

為保證安全、保證決戰(zhàn)后110天安全活動會戰(zhàn)中，可以更好的適應(yīng)自己的工作崗位，在以后的日常工作中做到以下幾點：

1、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)；做到三不傷害.平時嚴(yán)格要求自己，多留心、勤觀察、善思考，擺正安全位置，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)。

2、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；

4、正確佩戴和使用勞動防護用品。

承諾人：

日期：

篇五：安全責(zé)任保證書

安全責(zé)任保證書

為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實搞好安全生產(chǎn)工作,提高全體員工的自我保護意識,防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)制定《安全責(zé)任保證書》，并嚴(yán)格遵守。

一、制定時間

此《安全責(zé)任保證書》201x年9月25日起簽字生效。

二、具體內(nèi)容

第一條、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)奶業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條、建立、健全各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立、健全安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全檢查制度等，并嚴(yán)格貫徹、監(jiān)督、執(zhí)行“百日會戰(zhàn)”質(zhì)量安全月的會議主題。

第三條、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，并取得操作資格證書。

第四條、堅決執(zhí)行奶站現(xiàn)場檢身制度和奶站人員清點制度。

第五條、根據(jù)奶業(yè)制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織奶源工作。協(xié)調(diào)好各片區(qū)的工作，嚴(yán)格落實榨奶與清洗操作規(guī)程、安全制度。

第六條、組織好班前會，合理、及時安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。

第七條、定期組織召開安全會議，及時研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。

第八條、合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)。

第九條、及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。

第十條、參加安全生產(chǎn)辦公會議，并對奶站現(xiàn)場的具體問題提出主導(dǎo)整改意見。

第十一條、每班至少組織一次隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理。

第十二條、要負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

第十三條、組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

第十四條、如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。

甲方： 乙方：

[最新會戰(zhàn)保證書]

第三篇：會戰(zhàn)表態(tài)

車隊在采油礦“會戰(zhàn)45天”動員會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo): 剛才孫礦長關(guān)于采油廠會戰(zhàn)45天的動員報告，在報告中為我們下達(dá)了會戰(zhàn)的工作目標(biāo)，布置了會戰(zhàn)期間的工作任務(wù)，聽了報告后，使我們車隊對采油廠、采油礦目前原油產(chǎn)量緊張的經(jīng)營形勢有了更加深刻的了解，使我們感到責(zé)任和壓力重大，同時，聽了孫礦長的報告后，極大地鼓舞了我們的斗志，增強了我們的責(zé)任感和使命感，作為車隊，是采油礦車輛保障單位，為采油礦提供及時、安全、高效的車輛運輸保障，是我們應(yīng)盡的責(zé)任，我們有決心和信心在上產(chǎn)45天會戰(zhàn)中，圓滿完成采油礦交給的各項任務(wù)，在此，我代表車隊全體表決心如下:

一、認(rèn)真組織召開車隊會戰(zhàn)動員會，把采油礦會戰(zhàn)45天的精神及時傳達(dá)給每一位干部職工，迅速宣起會戰(zhàn)的濃厚氛圍，充分調(diào)動職工積極性，以飽滿的熱情，嚴(yán)肅的態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)全面投入到會戰(zhàn)工作中來。

二、嚴(yán)格執(zhí)行力，積極做好駕駛員、車輛的優(yōu)化配置，科學(xué)調(diào)度，每天24小時全天候保障上產(chǎn)工作，做到車輛應(yīng)生產(chǎn)需要，隨叫隨到，保證車輛調(diào)派正點、及時和出行安全，圓滿完成采油礦用車需要。

三、會戰(zhàn)期間，更加嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛員安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，“三交一封一定”管理制度，“十八法”措施和車輛各項檢驗檢查制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油礦提供一個安全舒適的乘車環(huán)境。

四、嚴(yán)格工作作風(fēng)、提高駕駛員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，以文明、優(yōu)質(zhì)、安全的窗口服務(wù)于采油礦原油上產(chǎn)會戰(zhàn)的工作中。

五、狠抓基礎(chǔ)管理，經(jīng)常性的做好隱患查找和排除，做好車輛、人員動態(tài)監(jiān)控，加強設(shè)備管理，強化車輛檢查、保養(yǎng)和維護工作，努力提高車輛完好率和出勤率，做到人不留隱患上車，車不留隱患上路，保障優(yōu)良的設(shè)備，優(yōu)秀的人員投入到上產(chǎn)工作中。

六、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新，積極開拓新的經(jīng)營管理思路，在保證各項會戰(zhàn)工作全面完成的情況下，加強經(jīng)營管理，科學(xué)運作、實現(xiàn)今年成本控制在計劃范圍內(nèi)，全面完成今年的經(jīng)營管理目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的同志們，在會戰(zhàn)45天期間乃至今后的工作中，車隊將一如既往的不斷提升執(zhí)行力，積極帶領(lǐng)全隊職工，做好車輛安全保障工作，為原油上產(chǎn)做出我們最大的成績。以上是我們車隊在會戰(zhàn)45天的表態(tài)發(fā)言，車隊將誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議。謝大家

采油二礦車隊

第四篇：百日會戰(zhàn)

龍海供電啟動“百日會戰(zhàn)”提升營銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源：新華網(wǎng)福建頻道

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9月25日，福建龍海供電公司召開“營銷管理百日會戰(zhàn)”啟動大會。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程等活動，不斷提高營銷管理水平，圓滿完成上級下達(dá)的各項主要經(jīng)濟指標(biāo)。會上該公司總經(jīng)理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營銷管理百日會戰(zhàn)考核責(zé)任書。

該公司一要認(rèn)真落實各項營銷管理措施。圍繞“量、價、費”這條主線，努力開拓電力銷售市場，建立電費風(fēng)險預(yù)警制度，加大電費回收預(yù)警控制，積極推廣預(yù)存電費新模式，防范電費風(fēng)險，確保電費顆粒歸倉，實現(xiàn)年底電費雙結(jié)零。二要強化線損管理及用電稽查。強化臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好高損臺區(qū)的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項經(jīng)營績效指標(biāo)。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實;合理安排工作計劃，科學(xué)調(diào)配工作資源，確保各項工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，避免出現(xiàn)顧此失彼;完成各項經(jīng)營績效指標(biāo)，力爭績效指標(biāo)在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標(biāo)。

在分析當(dāng)前的形勢，安排部署營銷管理百日會戰(zhàn)工作，該公司總經(jīng)理林建昌提出七點要求，一是要提高電費風(fēng)險防范能力，保證電費回收100%；二是要深入挖掘營銷管理潛力，打好增供擴銷攻堅戰(zhàn)；三是要加強營銷安全管理，確保不發(fā)生營銷安全責(zé)任事故;四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長效機制；五是要深化營銷督查管理，以查促改，提高營銷各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平；六是要加大營銷標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，做好營銷管理精益化工作；七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措，持續(xù)提升服務(wù)形象。

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)

實 施 方 案

為進(jìn)一步加強城市管理，改善市民的工作、生活環(huán)境，提高城市文明程度，推動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時間、集中精力，大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)活動，特制定如下實施方案：

一、總體目標(biāo)

按照“條塊結(jié)合，以塊為主；統(tǒng)一指揮，全民參與；專項整治，部門配合；城郊同步，整體推進(jìn)”的總體要求，認(rèn)真落實“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，針對城市環(huán)境中存在的問題，突出重點難點，實施標(biāo)本兼治，切實解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點、熱點問題，提升城市綜合服務(wù)功能，促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高，努力實現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標(biāo)。

二、時間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區(qū)域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。

四、整治內(nèi)容

突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。

（一）“一線六點”專項整治?！耙痪€”即：城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點等。“六點”即：城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化，每日清掃保潔時間為6:00～20:00，無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設(shè)施齊全，垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入，改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，對老舊小區(qū)實施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補植、設(shè)施完善等工程，提升老舊小區(qū)的基本居住功能，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛(wèi)生死角、實現(xiàn)小區(qū)長效管理；大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作，實現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。各類市場的環(huán)境整治。各類市場經(jīng)營秩序良好，場內(nèi)外環(huán)境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設(shè)攤點，場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全，設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經(jīng)營場地整潔。施工場地的環(huán)境整治。施工場地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋，出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路，設(shè)置沖洗設(shè)施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點堆放，無揚塵、噪音擾民現(xiàn)象。

（二）河道整治。對城區(qū)所有河道（溝塘）按規(guī)劃要求，分階段進(jìn)行綜合整治。通過全面整治，城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道（溝塘）達(dá)到管護范圍內(nèi)無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級河道建立保潔責(zé)任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長效管理做到人員到位、資金到位、責(zé)任到位、考核到位；對列入重點疏浚的河道要按規(guī)劃要求實施疏浚整治，對列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道（溝塘）進(jìn)行全面清理保潔，同時落實長效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規(guī)范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車輛停靠站點（臺）規(guī)范合理，主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調(diào)頭。人力三輪車定位候客，規(guī)范營運；電瓶三輪車禁止駛?cè)虢麉^(qū)，電動三輪車禁止載客；做好重要節(jié)會、節(jié)點期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作，提高道路通行能力；交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全；行人、非機動車、機動車等各行其道，規(guī)范有序；機動車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調(diào)頭；落實沿街單位、商家門前停車管理責(zé)任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設(shè)停車區(qū)域，設(shè)置停車標(biāo)識，實行收費管理;查處機動車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場所無流動攤點、無占道經(jīng)營，商店、超市、飯店等無店外經(jīng)營和店外標(biāo)牌;查處建筑施工單位違規(guī)、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場地行為。

（四）市政設(shè)施整治。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理，功能完好，整潔衛(wèi)生；加強對城市道路的維修養(yǎng)護，及時維修破損的路牙、花壇、護欄等設(shè)施。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔，行道樹、草坪等養(yǎng)護管理效果良好。對城區(qū)車行道、人行道進(jìn)行拉網(wǎng)式維修，做到道路平整，無破損、塌陷、隆起現(xiàn)象；道路兩側(cè)、空隙地帶雜物全面清理并及時綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時維修或更換；對城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達(dá)到100％，次干道達(dá)到95％以上，加大后街里巷、老舊小區(qū)亮化設(shè)施投入，徹底解決夜間照明問題；加強道路挖掘、綠化移植、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移等市政設(shè)施工程審批管理，嚴(yán)肅查處盜竊、損壞、破壞市政設(shè)施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，對縣城區(qū)的戶外廣告再進(jìn)行一次全面清理。對擅自設(shè)置、嚴(yán)重影響市容和公共安全的戶外廣告堅決予以拆除，對破損、低劣、不符規(guī)范的戶外廣告限期改造升級；城區(qū)主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業(yè)集中區(qū)的廣告招牌亮化力求具有動感。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的霓紅燈等亮化設(shè)施必須保持完好，按規(guī)定要求開閉，確保城市夜景效果；規(guī)范城區(qū)公共汽車和其他交通工具上的廣告設(shè)置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設(shè)置商業(yè)廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規(guī)劃市民信息發(fā)布設(shè)施；對新設(shè)大型戶外廣告通過市場化運作方式公開轉(zhuǎn)讓設(shè)置權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告設(shè)置市場；積極開展戶外廣告精品街創(chuàng)建活動，全力提升戶外廣告設(shè)置水平，構(gòu)筑城市亮麗風(fēng)景線。

（六）違法建設(shè)整治。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生；對已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對歷史形成的各類違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施，摸清底數(shù)、登記造冊、分類處理，嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動員部署（6月1日～6月10日）1.全面動員：縣政府召開動員大會，全面動員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務(wù)。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分別在6月5日前建立組織機構(gòu)、摸清基本情況、制定具體方案，召開動員大會，廣泛宣傳，層層發(fā)動，并將相關(guān)臺帳資料報送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺、報社、電臺等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時段對環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報道，組織新聞記者深入基層第一線跟蹤采訪，適時宣傳報道各部門工作開展情況，充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳、教育、引導(dǎo)和監(jiān)督作用。各部門、各單位、各街道、各社區(qū)（村委會）要積極開展宣傳教育活動，反映環(huán)境整治動態(tài)，在全縣營造大力倡導(dǎo)社會公德、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會宣傳：以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位，通過設(shè)立專門宣傳點，制作宣傳牌、橫幅標(biāo)語及印發(fā)宣傳材料等形式，向廣大市民進(jìn)行面對面的宣傳發(fā)動。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門出動宣傳車進(jìn)行高強度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動的知曉率、參與率和自身的文明衛(wèi)生意識。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財力進(jìn)行清理整治，解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等環(huán)境臟亂差問題；解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區(qū)交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題；解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問題；解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問題；規(guī)范統(tǒng)一報刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設(shè)施損壞問題；解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問題；全面遏制違法建設(shè)，拆除臨街亂搭亂建的建（構(gòu)）筑物。

第三階段：考核驗收（9月1日～9月10日）

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、單位、街道、社區(qū)（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責(zé)，對照整治標(biāo)準(zhǔn)，先行自我檢查、完善和驗收；縣城市管理指揮部對各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗收；對驗收不合格的，責(zé)令其限期整改。環(huán)境綜合整治活動結(jié)束后，各部門在總結(jié)城市管理經(jīng)驗的同時要借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗，全面落實精細(xì)化長效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門要進(jìn)一步提高對城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識，將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，狠抓落實，務(wù)求實效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點，標(biāo)本兼治，精細(xì)管理，注重長效，切實做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。

（二）健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)活動由縣城市管理指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣城市管理指揮部各成員單位要根據(jù)各自的職能和工作任務(wù)，切實履行好各自的職能。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況調(diào)整充實2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)工作組織體系，明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要親自抓，要充分調(diào)動街道辦事處、社區(qū)居委會、村委會負(fù)責(zé)人的工作積極性，以對縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實組織開展好環(huán)境綜合整治。要結(jié)合各自實際，提出具體可行的實施方案，制定相應(yīng)的獎懲辦法，把任務(wù)落到實處，切實做到認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。

（三）明確責(zé)任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰所有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則，城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實施本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治工作；縣級機關(guān)各部門、各單位要整體聯(lián)動，合力推進(jìn)。具體分工如下：

“一線六點”整治由縣城管局總牽頭。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實；老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé)，海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實施；施工場地由建管局牽頭負(fù)責(zé)，建設(shè)局、城管局、公安局配合；各類市場的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合

工商局、衛(wèi)生局、城管局落實。縣級機關(guān)各部門、各單位要切實抓好單位庭院內(nèi)外（含下屬單位及單位自管房）和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任單位的通知》（海創(chuàng)指〔2010〕1號）文件執(zhí)行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯(lián)合海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、建設(shè)局、環(huán)保局等單位組織實施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實施。

市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合海安工商局組織實施。

違法建設(shè)整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣建設(shè)局、國土局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實施。

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。牽頭單位要積極主動，精心組織，細(xì)化任務(wù)，抓好落實，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用；責(zé)任單位要圍繞目標(biāo)，周密安排，立足自身，攻堅克難，主動抓好具體工作的落實；對職能交叉的任務(wù)，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位要及時補位，爭當(dāng)主角，相互配合，形成合力，確保環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)順利推進(jìn)。

（四）宣傳引導(dǎo)，營造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結(jié)合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規(guī)，通過各種形式加強市民文明意識教育，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識。報社、電視臺、廣播電臺要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報道、宣傳典型、對整治工作情況和市民關(guān)注的熱點、焦點問題進(jìn)行跟蹤報道；對措施不力，行動遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)為契機，不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè)，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個個創(chuàng)和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設(shè)立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會監(jiān)督；在全面推進(jìn)各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。

（五）強化督查，務(wù)求實效?？h城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場辦公制度，綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程，對難點問題及時組織現(xiàn)場辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對各成員單位督促檢查，及時協(xié)調(diào)工作存在問題；繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報”制度，考核得分排名情況及時在《海安時報》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》公布，并上報縣有關(guān)負(fù)責(zé)人；對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人，按《海安縣影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實行責(zé)任追究。各部門也要建立和落實相應(yīng)的考評制度和獎罰措施，調(diào)動干部職工的工作積極性，確保各項整治任務(wù)的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)工作聯(lián)系表(樣表)2.社區(qū)(村委會)負(fù)責(zé)人2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)責(zé)任 分工聯(lián)系表(樣表)3.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核辦法

4.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)

附件3

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治

百日會戰(zhàn)考核辦法

為了確?！逗０部h2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案》順利實施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對象

1.海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府及相關(guān)各街道辦事處、社區(qū)居委會、村委會。

2.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)各職能部門和單位：城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局（商貿(mào)辦）、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級機關(guān)部門、單位。

二、考核內(nèi)容

《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。

三、考核時限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現(xiàn)場明查暗訪相結(jié)合。

2.平時考核與驗收考核相結(jié)合。平時考核每旬進(jìn)行一次，根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核；驗收考核按《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核；平時考核和驗收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結(jié)合。對海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府的考核，屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府，其他考核事項以社區(qū)居委會（村委會）為基本考核單位，采取加權(quán)平均辦法考核計算。

五、考核措施 1.建立考核組織?？h城市管理指揮部下設(shè)督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局（商貿(mào)辦）、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組按城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面考核、驗收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位負(fù)責(zé)對本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦，指揮部督查組對城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦，并形成臺帳。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時考核中扣責(zé)任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關(guān)會議批評的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實行通報制度?？h城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡報，報縣四套班子全體負(fù)責(zé)人，發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各街道辦、各社區(qū)（村委會）每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。

4.建立考核獎懲制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績效掛鉤。對在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)取得顯著成績的部門單位和個人由縣政府予以表彰，給予一定的獎勵。對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個人，按縣委、縣政府《海安縣影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任，并在《海安時報》和縣電視臺予以曝光。

5.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核結(jié)果納入考核，列為縣“創(chuàng)建文明城市”績效考核重要內(nèi)容和“文明單位、文明行業(yè)、文明鎮(zhèn)村、文明社區(qū)”評比活動的重要依據(jù)。

6.在考核驗收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對各鎮(zhèn)、各部門、各單位進(jìn)行綜合評議，并根據(jù)評議情況進(jìn)行加分或減分，加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營銷管理水平

發(fā)布時間：2011-05-13 來源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營銷部工作人員組成聯(lián)合組，深入各單位基層一線，對供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營銷工作進(jìn)行督察。這標(biāo)志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。

此次營銷管理督察問效工作重點是該公司營銷部、各縣（市)公司營銷部門“一部四中心”的規(guī)范建設(shè)情況、“抄、核、收、營、配”五分離情況、臨時用電管理情況、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理情況等8方面內(nèi)容。通過5個月的督察問效，進(jìn)一步規(guī)范營銷機制建設(shè)，規(guī)范供電所管理，規(guī)范員工服務(wù)行為，提高辦事效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)營銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長的督察問效領(lǐng)導(dǎo)小組，對督察問效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中，該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”（嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進(jìn)行明察暗訪，通過聽取工作開展情況，查詢有關(guān)文件、資料，向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式，進(jìn)行跟蹤督察問效。對在督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過組織調(diào)查核實，發(fā)出監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。并對各單位落實推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察，將考核結(jié)果與部門業(yè)績考核掛鉤，對于

落實不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)低，消極應(yīng)付的單位，按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保督察工作取得實效。

凱里供電局提升營銷稽查助營銷管理工作上臺階

來源：黔東南人民網(wǎng) 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評論，我要評論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營銷管理工作，加強經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升營銷稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平，強化對供電營銷管理的過程監(jiān)督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據(jù)計劃對所屬16個分縣局的營銷管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營銷稽查，認(rèn)真查找工作中的“短板”，助推營銷管理工作上臺階。

據(jù)了解，營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強營銷稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。今年以來，該局加大了營銷稽查工作力度和深度，按照“監(jiān)控、分析、落實、整改、總結(jié)、規(guī)范”的工作思路，采取現(xiàn)場稽查和網(wǎng)上稽查相結(jié)合的工作方法，對營銷管理工作中的抄核收、業(yè)擴報裝、用電檢查、客戶服務(wù)、電能計量、營銷監(jiān)控六方面的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次“檢閱”。稽查中，按照“四不放過”的工作原則，對查出的問題，除營銷稽查人員進(jìn)行逐項現(xiàn)場點評，下發(fā)《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴(yán)著手，對尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理，做到查出一處整改一處，進(jìn)一步促進(jìn)營銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。截止目前，該局根據(jù)計劃對城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場稽查，對其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查，共稽查樣本數(shù)3204戶，發(fā)稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實際，緊緊圍繞營銷中心工作，常態(tài)化地實施營銷稽查效能監(jiān)察，全面加強營銷各個環(huán)節(jié)的管理，尤其重在現(xiàn)場管理，不斷提升營銷稽查服務(wù)綜合管理水平，糾正不規(guī)范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經(jīng)營提供堅強保障。（通訊員 宋新成 報道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務(wù)中心的要求，組織開展?fàn)I銷工作業(yè)務(wù)檢查活動。旨在進(jìn)一步強化營銷基礎(chǔ)工作，全面提升該公司營銷管理工作水平。

本次自查自糾活動內(nèi)容多、面廣，涵蓋營銷專業(yè)所有業(yè)務(wù)?；顒庸卜?個階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對用電營銷部重點內(nèi)容全面開展自查。第二階段為整改落實階段。此次活動實行對口督導(dǎo)，及時幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對營銷管理、電價電費管理、安全管理、臺區(qū)管理、合同管理和市場開發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項重點工作進(jìn)行了檢查。對查出的問題，現(xiàn)場進(jìn)行反饋，提出整改建議，同時，對檢查中的亮點工作進(jìn)行了推廣。

目前，該公司用電營銷部正在對檢查出的5項問題逐一進(jìn)行解決、整改和完善。此項活動的開展，既推動了營銷管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，又對全面提升營銷管理水平和服務(wù)意識起到了積極的促進(jìn)作用。

力營銷業(yè)務(wù)抄表、核算、收費、計量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進(jìn)行的各種組織措施和技術(shù)措施.通過強化監(jiān)督、完善各種管理機制、規(guī)范經(jīng)營、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級供電企業(yè)營銷管理水平.近來，冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以提升服務(wù)水平、實現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點，全面實現(xiàn)了營銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強化員工的服務(wù)意識、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。一是強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過服務(wù)評比激發(fā)員工的服務(wù)意識。要求客服人員每天上班前進(jìn)行10分鐘的例行培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí)，每月評選一名服務(wù)標(biāo)兵，并將評選的標(biāo)兵在LED顯示屏上進(jìn)行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊”，包含了客戶服務(wù)中心工作介紹，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程，相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等，成為窗口人員的寶典。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“寫我所做、做我所寫”活動，每名員工寫下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法，逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進(jìn)，調(diào)動起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終堅持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實現(xiàn)了服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)方式人性化、服務(wù)功能多元化，在該市營造了良好的供用電環(huán)境。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展“回頭看”，梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。在客戶服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、LED顯示屏，同時配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報刊架等。二是服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式，嚴(yán)格落實省公司的要求，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)流程，搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺。為強化業(yè)擴報裝效能建設(shè)，成立了以局長為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的實施方案，并就業(yè)擴工作中出現(xiàn)的一些問題，對各所的業(yè)擴專責(zé)進(jìn)行了專門培訓(xùn)。三是服務(wù)方式人性化。不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，努力為客戶提供人性化服務(wù)。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺前擺放了精心設(shè)計的“溫馨提示牌”，標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)時所需的材料，以及對顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽光心態(tài)，提高服務(wù)水平的座右銘。還為每個業(yè)務(wù)受理人員安裝了服務(wù)質(zhì)量評價器，方便客戶監(jiān)督。同時，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見書”活動，廣泛征求客戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。四是服務(wù)功能多元化。對電力服務(wù)熱線“95598”呼叫中心進(jìn)行了改造，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS定位技術(shù)和地理信息，通過電話快速查找故障地點，提高事故搶修速度。為能及時掌握各線路、各臺區(qū)停電情況，進(jìn)一步服務(wù)客戶，利用信息化管理技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報系統(tǒng)”與95598

系統(tǒng)相配合，充分發(fā)揮了報修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用，有效避免了工作被動及客戶投訴，提高了服務(wù)效率。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的信息平臺優(yōu)勢，統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，精簡業(yè)務(wù)手續(xù)，完善操作流程，打造出多元化的服務(wù)功能。

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實年”活動，冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證，不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程，并以強化考核為手段，加大考核力度。一是定期對基層單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，包括：工作質(zhì)量、工作狀態(tài)、資料完成情況等，每月以電話方式進(jìn)行考試，每季度進(jìn)行包括所長在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)測試。二是進(jìn)一步規(guī)范了95598服務(wù)流程，加強了對停電信息的管理，開發(fā)應(yīng)用了停電信息上報系統(tǒng)，制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。三是嚴(yán)格落實考核制度，每月根據(jù)供電所各類工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對標(biāo)中進(jìn)行考核。

第五篇：會戰(zhàn)總結(jié)

關(guān)于原相煤礦提升運輸大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為促進(jìn)我礦提升運輸?shù)陌踩芾?，從根本上清除提升運輸?shù)陌踩[患，有效遏制各類運輸事故，通過兩次提升運輸大會站，礦井在提升運輸方面取得了階段性成果，現(xiàn)將軌道提升、皮帶運輸會站工作總結(jié)匯報如下：

一、軌道運輸大會戰(zhàn)工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管

1、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織成立軌道運輸會站領(lǐng)導(dǎo)小組，對井下各巷道進(jìn)行了全面排查，做到了全覆蓋、無死角的大排查，對查出的問題及時進(jìn)行三定五落實。

（二）礦井會站期間主要工作成果

1、完善了礦井各斜巷一坡三擋等阻車裝置

對井下各巷道進(jìn)行全面排查，對斜巷內(nèi)短缺的阻車裝置，重新設(shè)計改造阻車裝置，目前已經(jīng)安裝擋車棍型的阻車裝置20套。

2、絞車能力重新核算

完成了井下各斜巷提升運輸能力的重新驗算，確保巷道提升掛車數(shù)量與能力相匹配。

3、牌板設(shè)計、制作

完成了絞車管理牌板的設(shè)計、制作，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，重新設(shè)計制作絞車管理牌板，確保牌板內(nèi)容滿足管理要求。

4、完成了斜巷提升運輸（班前）培訓(xùn)及考試

針對礦井實際情況，由機電科組織開展了班前提升運輸培訓(xùn)，利用各區(qū)隊班前會10分鐘時間，采用演示斜巷運輸警示片和講解事故教訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)了斜巷提升運輸?shù)陌踩c，并對提升運輸作業(yè)人員把鉤工、電機車、提升機司機崗位人員進(jìn)行了考試。

（三）各區(qū)隊會站工作情況

通過此次會站工作，軌道運輸工作取得的成果比較滿意，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

1、三違方面

會站期間共查處綜采隊違章作業(yè)2次，分別是1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車未做鉤頭的前提下，斜巷拉運物料。另一起為同一地點1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車在無人操作的前提下，在斜巷半坡掛3輛礦車。

2、各區(qū)隊完成情況 1（1）綜采隊

會站期間排查處綜采隊隱患問題共計31條，已經(jīng)整改20條,11條未整改；合計罰款1700元。

（2）掘一隊

會站期間排查處掘一隊隱患問題共計6條，已經(jīng)整改3條,3條未整改；合計罰款300元。

（3）掘三隊

會站期間排查處掘三隊隱患問題共計53條，已經(jīng)整改39條，14條未整改；合計罰款1800元.（4）工掘隊 會站期間排查處工掘隊隱患問題共計13條，已經(jīng)整改10條,3條未整改，合計罰款100元.（5）軌道隊

會站期間排查處軌道隊隱患問題共計32條，已經(jīng)整改29條,3條未整改，合計罰款2500元.（6）機電隊

會站期間排查處軌道隊隱患問題共計3條，已經(jīng)整改3條.（7）皮帶隊

會站期間排查處皮帶隊隱患問題共計3條，已經(jīng)整改1條,2條未整改，合計罰款2000元.（四）評比

針對前期會站要求：

1、對本次活動非常重視整改到位、符合要求的單位給予一次性獎5000元，另獎隊長、機電隊長各1000元。

2、對本次活動不重視沒有整改到位，差的單位給予一次性罰 5000元，另罰隊長、機電隊長各1000元。

通過通過問題整改情況，結(jié)合現(xiàn)場實際情況評比，在此次斜巷運輸會站表現(xiàn)比較優(yōu)秀，綜采隊在會站中表現(xiàn)較差，根據(jù)會站獎罰規(guī)定，對以上兩家單位進(jìn)行獎罰。

三、針對兩次會站取得的效果比較明顯，根據(jù)會站文件精神，本次活動取得較好效果，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及機電科人員給予一定的獎勵。

二〇一七年九月二十八日