第一篇：施工隊先進事跡

建設(shè)者之歌當(dāng)歲月悄然轉(zhuǎn)動不息的年輪，當(dāng)太陽點燃生命的火焰，當(dāng)三百多個晝夜已成往昔，我們將以飽滿的熱情和火熱的激情續(xù)寫新的華章。那是2011年的夏天，我們所有人的眼光，聚焦到一個共同的地方——東大地鄉(xiāng)。就是這里將建設(shè)成京城集團百萬噸選廠；就是這里將建設(shè)**乃至**地區(qū)最大的選礦廠；彼時彼刻，每名京城人的喜悅之情溢于言表，激動萬分。在集團領(lǐng)導(dǎo)殷切期盼下，溢滿激情的**人整裝待發(fā)。三百多個日夜，一載春秋。百萬噸選廠的建設(shè)者們以忘我的付出編織了真實感人的贊歌。選廠電工王義國，年近花甲。一次，大雨滂沱，變電站斷電，他沒有絲毫猶豫，冒著大雨、踏著泥濘，艱難地爬到山頂把電送上?；貋頃r他渾身濕漉，混著泥漿，卻沒有一點抱怨。還有一次，王師傅在給施工隊接電纜的時候，一不小心掉進了半人多深的大糞坑。他沒有對指揮部的任何人說，只是默默地回家換了身衣服，馬上回來，繼續(xù)工作。建設(shè)者們都在以主人翁的身份要求自己，堅守崗位，嚴(yán)守責(zé)任。**指揮部人員和施工隊隊長和技術(shù)員，每周至少一次的工程調(diào)度會，便是最好的證明。他們時常為了一個小小的施工環(huán)節(jié)討論一午，他們總是為了得到更好的施工方案爭得面紅耳赤。一百多篇的施工日記記錄了百萬噸選廠的成績與困難，記錄了建設(shè)者們不息的三百多個日夜。當(dāng)啟明星收起最后一縷光輝時，我們總能看到一位身穿迷彩服的長者在粗碎車間施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，在篩分車間施工現(xiàn)場看一看，到主廠房施工現(xiàn)場走一走。廠房在三百多個日夜中日漸成形，這道身影卻從未缺席過。這就是京城集團**礦業(yè)的礦長——賀占林經(jīng)理。他以他的堅守和責(zé)任為我們樹立了最好的榜樣。在他的帶領(lǐng)下，在**建設(shè)者的共同努力下，**二十萬噸選廠技改完成并創(chuàng)造多個第一，百萬噸選廠土建工程基本完成、設(shè)備正有條不紊的安裝。從電工到主管再到公司老總，從下到上，每一個**人都在用實際行動詮釋著愛崗敬業(yè)這四個字；每一個**人都在用努力工作來爭取百萬噸選廠的早日投產(chǎn)。驕陽不忘，那是施工場上一句句嚴(yán)守質(zhì)量的叮囑；星辰不忘，那是排洪溝前一個個晃動的人影；雪花不忘，那是冰冷設(shè)備旁一雙雙溫暖的大手。我們這一年是一杯清酒，也許匆忙釀就不耐品評，卻搖曳著淺淡而真誠的光影。我們這一年是兩行足跡，也許踉蹌歪斜并不從容，卻將永遠(yuǎn)定格在我們的心中。難忘這一年，風(fēng)也過，雨也走，手相牽，心相連，共祝新一年！一：**礦業(yè)百萬噸選廠基建項目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織全體員工，圍繞建立完善激勵約束機制，切實加強員工主人翁責(zé)任感，形成腳踏實地一絲不茍的工作作風(fēng)，基建項目的人員包括領(lǐng)導(dǎo)、管理及后勤人員總計十幾人，負(fù)責(zé)百萬噸選廠基建管理、技術(shù)、安裝等各方面的工作，施工隊伍之龐大，技術(shù)要求之嚴(yán)謹(jǐn)、工期要求之緊迫。在京城礦業(yè)基建史上是前所未有的。面對如此巨大建筑工程和緊迫任務(wù)，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及全體人員身先士卒、專心致志、兢兢業(yè)業(yè)，大家不辭辛苦，起早貪晚堅持巡查施工工地每個角落，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。我們大家做人實在，出事坦誠，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度感染和教育了身邊的每個施工隊伍，全體員工明確奮斗目標(biāo)，自覺形成積極、勤勤懇懇、恪盡職守的工作態(tài)度，心系**，愛廠如家的行動凸顯。、為更高效，爭時間、搶速度、保證質(zhì)量。我們既有嚴(yán)格組織紀(jì)律又普遍提高全體員工的愛崗敬業(yè)精神素質(zhì)。全體員工打破八小時工作日，每天早七點半上班，晚六點半下班，取消休假。在崗時間嚴(yán)謹(jǐn)喝酒，并嚴(yán)肅晚間值班制度，全身心得投入到工作中去。對工程質(zhì)量工期實行分工負(fù)責(zé)制。建立雷打不動的星期一工程調(diào)度會，全面掌握工程施工情況。二：記得我們百萬噸選廠建設(shè)者們無論刮風(fēng)下雨，總是準(zhǔn)時到達(dá)工程指揮部，每天他們都會親自到現(xiàn)場檢查工作，在每個工地他們都會不厭其煩地叮囑隊長和技術(shù)員：關(guān)鍵部位的尺寸，一個預(yù)埋件的高低、一個鋼筋套子的擺放，必須多檢查、多復(fù)合。每一次開工程調(diào)度會，他們都會要求施工隊伍從嚴(yán)從細(xì)從小做起。把細(xì)節(jié)做好，精益求精。他們盡職盡責(zé)，一絲不茍。三：從2010年七月份開始，經(jīng)歷了一年的時間，完成了征占拆遷任務(wù)，集團公司投入了上億元的資金保障了拆遷戶補償?shù)轿唬拱徇w戶都順利的搬遷?，F(xiàn)在又投入了幾億元的資金進行選廠和尾礦庫的建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展壯大不僅產(chǎn)生社會效益，也解決當(dāng)?shù)氐氖Ｓ鄤趧恿?，推動了區(qū)域型發(fā)展，企業(yè)在哪里發(fā)展，哪里的老百姓得到的實惠就越多。四：鐵人精神在**五：全員防汛，確保平安汛期以致，**礦業(yè)為了更好做好防汛工作，確保施工建設(shè)工程順利完成，對防汛工作高度重視，做到早部署早準(zhǔn)備早安排，公司經(jīng)理賀占林親自主持召開全體員工防汛會議，號召全體員工結(jié)合**實際情況，查找汛情隱患，對于可能出現(xiàn)的汛情，必須高度重視，寧可信其有，不可信其無，寧可信其大，不可信其小，讓廣大員工深刻懂得，水火無情，后患無情。

第二篇：2019施工隊年終工作總結(jié)精選

2019施工隊年終工作總結(jié)精選

為大家收集整理了《2019施工隊年終工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?/p>

熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年，中華人民共和國成立60周年之際。我隊也取得了不小的成就，20XX年元月幫助完成北京動車段一期工程開通;完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從20XX年3月至20XX年12月，短短10個月的時間里，我作業(yè)隊共完成了京九線k185～k237段電氣化改造工程，完成正線架設(shè)142.8公里。包含肅寧站、肅寧～饒陽區(qū)間、饒陽站、饒陽～深州區(qū)間，完成供電線工程兩處，包括肅寧變電所、饒陽分區(qū)所。共計立水泥桿1696 棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊所有員工的共同努力下取得了不錯的成績。

在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中，網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助，從接觸網(wǎng)下部施工開始，每一個施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時間幫助任丘～河間區(qū)間挖坑二百多個;一個點內(nèi)整桿五十多個;在一個封閉點內(nèi)放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實際工作中，從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個細(xì)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己，完全按照設(shè)計規(guī)范施工，避免了施工浪費與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下，理論聯(lián)系實際，多從現(xiàn)場著手，將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計允許范圍內(nèi)對支柱的跨距，基礎(chǔ)的位置進行移動，處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系?？紤]各方面實際存在的問題與其它影響，在實際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題，保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀(jì)事故。

接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步，接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的，要求對基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進行精確定位，符合設(shè)計規(guī)范，才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督;同事相互監(jiān)督;取長補短，各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，有效地避免了出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的事件發(fā)生。

大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率，領(lǐng)導(dǎo)親自安排，統(tǒng)一布署，所有員工上下一心，加上外協(xié)隊伍的一起努力，夜以繼日，5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程，書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程，效率著實喜人。剛拆除車站時現(xiàn)場混亂，許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊，嚴(yán)重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況，領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣，頂著六月的烈日，現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作，和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞，工人們干勁十足，大家一起努力。

上下齊心，整整花了兩天的時間，大官廳車站總算是攻克下來了。因為領(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜，還有一種烈日下的溫暖，鼓舞著現(xiàn)場的每一個人，激發(fā)出每一個人的能量。大官廳的下部工程快速完成，是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評。

20XX年6月16日，京九線饒陽～深州區(qū)間，我作業(yè)隊僅用一個封閉點的時間內(nèi)，扣去區(qū)間作業(yè)車運行時間外，架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根，共計正線19545.4m，開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高，鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負(fù)責(zé)人必須考慮到每一個環(huán)節(jié)，對每一種情況下有充分的準(zhǔn)備，在時間上爭分奪秒，做到忙而不亂，同時必須趕在封閉點結(jié)束之前圓滿完成任務(wù)，這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個例子，如平時作業(yè)車安排較緊的時候，人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。

7月份是一個非常大轉(zhuǎn)折點，從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束，正式進入上部調(diào)整工作，從那時候起安排隊上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作，由于區(qū)間調(diào)整比較單一，相對簡單，但是也要求對每一個細(xì)節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化，每一步必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底執(zhí)行，我們也做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作，讓各工班副工長，各小組負(fù)責(zé)人以及每一個工人都能明白技術(shù)交底，讓每一個人都能明白為什

么，在項目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成績。我們對技術(shù)員更是嚴(yán)格要求，各種測量計算工作更是精益求精，如通過測量、計算出吊弦的長度，安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了，調(diào)整的時候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求，各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細(xì)調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài)，各種參數(shù)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi);補償安裝曲線的各種值達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。各個部位做到細(xì)化美觀，外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全按照設(shè)計步驟施工，導(dǎo)致施

第三篇：施工隊管理

施工隊的管理

施工隊的引進

第一條、對特種工種作業(yè)人員的要求

該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的電工、瓦工和水暖工。電工上崗時須持有相關(guān)的專業(yè)機關(guān)核發(fā)的技術(shù)資格“合格證”。瓦工上崗時須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水暖工上崗時須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要求。工程施工中對特殊工種作業(yè)人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握工藝要求之后再進行安排。特殊工種必須持證上崗。第二條、質(zhì)保金

為確保裝修施工質(zhì)量，維護公司的利益，保護消費者的權(quán)益

公司新引進的施工隊必須交納“質(zhì)保金”。質(zhì)保金的交納分兩部分實施。引進之前施工隊須一次性交納2,000（貳仟）元作為第一步。第二步為引進后施工隊開始進入工程施工后，扣除該施工隊的工程款的3%的金額，直至第一部分質(zhì)保金和第二部分質(zhì)保金的扣除額總金額達(dá)到20,000（貳萬）元為止。第三條、新施工隊工程款的撥付

新施工隊在啟動第一個工程項目施工時，施工的工程款由施工

隊自己“墊付”。工程竣工時客戶在“竣工驗收單”上簽字，并在竣工之日起三日內(nèi)交完尾款后，公司確認(rèn)該工程為“合格”工程時，公司支付給該施工隊工程款（同時扣除管理費和質(zhì)保金）。從該施工隊的第二個施工工程開始，公司對該新施工隊的工程款撥付方式與對老施工隊的撥付方式相同。第四條、新施工隊工程質(zhì)保金的退付。

如因故新施工隊不宜在我公司繼續(xù)發(fā)展，我公司已拒絕該新施

工隊繼續(xù)施工，我公司將在該新施工隊最后一個竣工工程的“保修期”完成之后退付給該新施工隊質(zhì)保金。

一、施工隊的服裝管理

第一條、施工隊施工人員著裝上崗：

為了體現(xiàn)我公司在北京市家裝市場的公司形象，所有的施工人員在施工上崗時均必須按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝。第二條、服裝的領(lǐng)用

在每季度前施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)本隊施工人員的總?cè)藬?shù)一次性交納足 額“著裝押金”。每個工程開工前須到公司領(lǐng)齊該工程施工人員的服裝，絕對不允許開工后的任何時候施工現(xiàn)場有任何施工人員不統(tǒng)一著裝的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第三條、服裝的回收

公司對施工人員的著裝實行強化管理。如發(fā)現(xiàn)施工隊的施工服裝有流失，該施工隊?wèi)?yīng)加倍賠償流失的服裝價值。對回收的服裝，如果干凈且無明顯損壞，公司將退還其押金。

二、施工隊的培訓(xùn)和考核

第一條、所有施工隊人員持證上崗

工長持證上崗是公司規(guī)范施工活動的的有力保證。每位工長必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。工長持證后，標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各種裝修任務(wù)。同時，電工，瓦工，水暖工也應(yīng)通過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗；木工，油工也要培訓(xùn)后領(lǐng)取工作證上崗，以便于公司的規(guī)范化管理。

第二條、施工隊的禮儀

施工人員的舉止要文明，談吐要得當(dāng)。要統(tǒng)一著裝，著裝要整齊，避免過舊過破的衣著出現(xiàn)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人的服裝要整潔。工長著裝要干凈利落，上下班要準(zhǔn)時，上班前和下班后著裝干凈，語言文明，行為規(guī)范。第三條、施工技術(shù)工人的技能培訓(xùn)

為了持續(xù)保持和提高施工技術(shù)工人的專業(yè)水平，使公司整體施工質(zhì)量 水平得到保證，公司將定期聘請各工種的技術(shù)最優(yōu)秀人員對工人進行定期的培訓(xùn)和考核，達(dá)到公司預(yù)定的技術(shù)技能目標(biāo)。

三、施工隊的定級管理

由于各施工隊之間存在著施工技能和協(xié)調(diào)能力的差異，表現(xiàn)在施工進 程中就出現(xiàn)了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為了確保工程質(zhì)量，維護公司形象，在各施工隊間引進競爭機制，必須對各施工隊的綜合能力進行定級分級管理。目前我公司基本對應(yīng)于工程報價的分級將施工隊分為兩級：中級和中高級。

具體定級方法如下：

（一）定級依據(jù)： 第一條、施工工程質(zhì)量的評定結(jié)果，由施工隊的施工技術(shù)質(zhì)量和文明施工

表現(xiàn)兩方面綜合結(jié)果確定施工工程質(zhì)量。第二條、施工技術(shù)質(zhì)量分：優(yōu)秀，良好，合格。第三條、文明施工表現(xiàn)分：合格，不合格。

第四條、工程質(zhì)量的評定結(jié)果分：優(yōu)秀，良好，合格。

優(yōu)秀工程：施工質(zhì)量優(yōu)秀，文明施工表現(xiàn)合格；

良好工程：1.施工質(zhì)量優(yōu)秀，文明施工表現(xiàn)不合格； 2．施工質(zhì)量良好，文明施工表現(xiàn)合格；

合格工程：1.施工質(zhì)量良好，文明施工表現(xiàn)不合格； 2．施工質(zhì)量合格，文明施工表現(xiàn)合格。

第五條、獲得優(yōu)秀工程評定結(jié)果的施工隊為中高級，獲得良好工程評定結(jié)

果的施工隊為中級。

（二）實施過程由公司工程部和監(jiān)察部組成評定小組根據(jù)以上方法對施工隊進行評定。

（三）關(guān)于各施工隊電工，瓦工和水暖工的定員定崗，由各施工隊根據(jù)自己的具體情況確定，但這些特殊工種均必須持證上崗。

第一章 工程巡檢的管理

一、工程巡檢的培訓(xùn)和考核

為了保證工程巡檢的工作質(zhì)量，提高各工程巡檢的整體素質(zhì)和技術(shù)專 業(yè)水平，公司要對工程巡檢提供與其工作相關(guān)的知識，技能和工作方法的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般每季度一次。公司將聘請專業(yè)技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富的人員授課。

二、工程巡檢的分級方法

由于各分公司客戶較多，一般安排三位以上的工程巡檢人員負(fù)責(zé)每個 分公司的質(zhì)量管理工作，由其中一位技術(shù)全面，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程巡檢人員發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。重點客戶支付設(shè)計費，對工程質(zhì)量和服務(wù)要求高，施工現(xiàn)場零星分散在各物業(yè)小區(qū)，管理難度較大，這就要求工程巡檢人員必須具有過硬的專業(yè)技術(shù)水平和良好的工作作風(fēng)。我們根據(jù)以上不同情況對工程巡檢進行分級。

第二章 施工現(xiàn)場的文明安全管理

一、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人制：

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的一切管理工作。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場 時要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀報價單和理解圖紙，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及施工的具體實際情況提出合理的建設(shè)性的意見和建議以完善設(shè)計方案。制定工程進度計劃。應(yīng)根據(jù)施工進度計算需客戶購買的一切材料和物品的準(zhǔn)確計劃時間，并提前3-5天通知客戶?？茖W(xué)合理地安排各工種的配合交接時間。認(rèn)真耐心地聽取客戶的意見并進行消化和解釋。應(yīng)密切注意和認(rèn)真檢查施工人員的操作過程。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時應(yīng)積極采取措施解決，若無力解決，應(yīng)立即通知工程監(jiān)理或工程巡檢到場，及時解決問題?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

二、施工現(xiàn)場的文明安全管理

第一條、現(xiàn)場所有施工人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。第二條、現(xiàn)場必須設(shè)有公司規(guī)定的鏡框，標(biāo)識和滅火器等。第三條、現(xiàn)場施工人員應(yīng)講文明，講禮貌，不抽煙，不喝酒，不鬧

事。

第四條、不允許在施工現(xiàn)場作飯，留宿，特殊情況必須申請批準(zhǔn)。

第五條、施工中人梯安放牢固可靠；用電要安全操作；要使用性能

良好，安全符合要求的電動工具。

第六條、各工種交接要及時合理，不允許疲勞作業(yè)。

三、現(xiàn)場材料管理

材料進場后立即碼放整齊合理，清油的三厘板要封油注意保護。易燃 物品周圍杜絕火源。線條要使其充分干燥不變形。每天清場時應(yīng)將已用的材料進行歸并。墻磚，地磚要防止磕碰。五金潔具要防污染，防損壞。

四、現(xiàn)場的成品保護管理 第一條、做完的清油活要用普通三厘板進行保護。防止碰砸。

第二條、鋪地板要穿拖鞋作業(yè)，地板鋪完后，絕不允許表面有一棵

螺釘和汽釘，地板面用全封閉的塑料布保護。

第三條、地磚鋪貼時，瓦工要用干凈的布包住橡皮錘施工；地板鋪

完后，由于地磚容易滲色，應(yīng)特別注意加強保護其表面不

受污染，嚴(yán)禁水泥漿，茶汁，水等污漬落在磚面上。

第三章 施工現(xiàn)場的過程管理

一、施工進場管理

施工隊進場前須到工程部開具開工通知單，并憑此領(lǐng)取開工證明工程款。施工人員進場后，要遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定。用公司的規(guī)章制

度來約束自己。嚴(yán)格按照報價單上的工藝要求進行施工。不遲到，不早退，不無故曠工，有事事前請假。

二、施工過程中的日常管理

工長要定期到現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對難 以解決的問題要及時上報工程巡檢。工長要及時與客戶聯(lián)系，注意反饋意見，并負(fù)責(zé)工程資料的客戶簽字工作。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在分工時，應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進行分工。工長在管理工作中要做工程日志和工作總結(jié)。工程巡檢在檢查施工過程時，應(yīng)對材料和施工工藝認(rèn)真檢查，強化文明施工和安全施工的檢工作，及時填寫“巡檢常規(guī)檢查單”，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不留后患。

三、工程的驗收管理

工程巡檢應(yīng)以公司規(guī)定的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行工程驗收。驗收時應(yīng) 細(xì)致認(rèn)真，不徇私舞弊，絕不允許不合格的工程出現(xiàn)。驗收時要求工長，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要到場；驗收完畢，工程巡檢應(yīng)要求客戶在“驗收竣工單”上簽字。

四、施工工程的資料管理

客戶簽字的工程資料和經(jīng)濟資料在竣工后，要求由工長及時交統(tǒng)計員 存檔。

五、工程變更審批管理規(guī)定

工程變更有以下幾種情形：

第一條、個別設(shè)計師在簽單時出于增加產(chǎn)值，單項工程報價過高，或不切

實際的設(shè)計方案造成客戶要求減項。

第二條、少數(shù)施工隊與客戶串通私下交易而造成工程減項。

第三條、某單項工程量的實際發(fā)生量與報價單上的數(shù)字相差較大，多出的

價額未實施增項而造成的潛在減項。

鑒于以上情況，發(fā)生工程量變更時必須實施工程量變更單審批制度，由公司監(jiān)察部實施審批。原則上工程量減項金額應(yīng)小于工程總額的10%，如超出10%，應(yīng)由客戶，施工隊及設(shè)計師根據(jù)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任而承擔(dān)相應(yīng)的“損失費”。

第四章 工程巡檢及施工隊的獎懲

管理規(guī)定

一、工程巡檢的獎懲規(guī)定

第一條、如當(dāng)月負(fù)責(zé)的巡檢工程有10%以上未得滿分或50%以上未得效益

獎金的予以解聘。

第二條、如在工作中玩忽職守，未能及時發(fā)現(xiàn)進度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工文明

方面的隱患并造成經(jīng)濟損失和有損公司形象的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予取消當(dāng)月全部獎金、解聘等處理。對工程中出現(xiàn)的問題未能

及時解決或處理不當(dāng)，給予一般或嚴(yán)重過失單。

第三條、獎勵：主要以獎金形式體現(xiàn)，分別為基本獎金、效益獎金、額外

獎金和優(yōu)秀巡檢獎等。

二、施工隊的獎懲規(guī)定

第一條、在每月的單項工藝評比中，若被評為最差工藝，該施工隊將被罰

款600元。第二條、施工現(xiàn)場無鏡框、無滅火器之一者罰款一百元；不穿公司規(guī)定的統(tǒng)一服裝者罰款五十元；現(xiàn)場抽煙者罰款五十元（發(fā)現(xiàn)一個煙頭，罰款相同）；現(xiàn)場臟亂，罰款二百元；酗酒，罰款一百元。

第三條、施工時所進材料不符和公司規(guī)定的要求，一經(jīng)工程巡檢發(fā)現(xiàn)，將

被處以一千至一萬元罰款；各工種工藝要求不符和公司要求之一

者罰款二百至一千元，情節(jié)嚴(yán)重，須立即更換施工隊，經(jīng)濟損失

由原施工隊承擔(dān)。

第四條、客戶對材料或文明施工方面進行投訴成立的，第一次罰款五元；

二次投訴成立，罰款一千元，并更換施工隊，損失由原施工隊承

擔(dān)。

第五條、施工隊如有二個以上工程造成客戶投訴成立的，給予大隊現(xiàn)場負(fù)

責(zé)人開除的處分，小隊將給予清除出公司的處分。無論大隊、小

隊都將承擔(dān)由此給公司造成的一切經(jīng)濟損失。

第六條、獎勵：施工工程某單項工藝在每月的質(zhì)量評比中獲得優(yōu)勝者，給

予六百元獎金。

第五章 工程竣工后的后續(xù)管理

一、工程投訴及維修

工程進入保修期內(nèi)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工隊?wèi)?yīng)及時認(rèn)真地予以維修。維修后未達(dá)到公司規(guī)定的工藝要求而引起投訴的為投訴成立，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度，對施工隊給予罰款及更換施工隊的處分，由此給公司造成的經(jīng)濟損失由原施工隊承擔(dān)。

對于維修項目成立的，施工隊必須立即與客戶取得聯(lián)系，36小時內(nèi)進場，拿出有客戶簽字的維修方案交工程部備案。

二、工程的回訪管理規(guī)定

回訪員對在施和竣工工程進行回訪，記錄、整理和歸納客戶意見并報送相關(guān)部門。回訪員必須具備一定的裝修專業(yè)和心理學(xué)知識，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。及時、準(zhǔn)確、無誤地反映客戶的意見，為有關(guān)部門解決有問題的工程提供有力可靠的依據(jù)。

三、工程檔案及資料管理的規(guī)定

工程檔案及資料設(shè)專人管理，每個工程檔案必須有該工程的客戶簽字的所有工程資料、經(jīng)濟資料、巡檢承諾書回執(zhí)及2.5和4.5平方的銅芯線。在整理檔案時，專業(yè)人員必須對相關(guān)資料認(rèn)真審閱，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)成當(dāng)事人予以落實。當(dāng)事人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)落實時，應(yīng)立即向工程部經(jīng)理匯報。工程檔案不允許無關(guān)人員進行查閱。要求專管人員定期整理、歸納工程檔案，管理上應(yīng)萬無一失。同時，檔案專管人員還應(yīng)負(fù)責(zé)在施工程一覽表的制定；負(fù)責(zé)新簽合同的登記和保管。

第四篇：施工隊管理制度

施工隊管理制度

1.工程進場前，估算工程安裝的工作量，要求2支以上施工隊伍對項目報價，匯報采購部比價商談。

2.確定好合作的施工隊后，小型項目進場施工前一周簽訂安裝合同，中型項目進場施工前兩周簽訂安裝合同。對照圖紙進行技術(shù)交流，告知施工過程中的注意點。

3.施工隊簽訂合同時，必須同時簽訂《施工進場承諾書》，進場前工程部組織施工隊依據(jù)《施工進場安全培訓(xùn)》進行安全培訓(xùn)，填寫培訓(xùn)簽到表，并根據(jù)實際情況將施工人員加入團體保險名單。

4.進場前，組織施工隊參加甲方規(guī)定的的安全培訓(xùn)及其他培訓(xùn)，并任命指定的現(xiàn)場安全員。

5.施工工具原則上全部由施工隊自行提供及現(xiàn)場保管，公司只負(fù)責(zé)購買主材和合同范圍內(nèi)的材料，如向公司借用的設(shè)備和工具，做好借用記錄，用完及時歸還。

6.施工時，設(shè)備和材料到場后，施工隊帶班人根據(jù)送貨單核對設(shè)備材料，如有型號、數(shù)量和質(zhì)量問題，及時上報。施工現(xiàn)場缺少的小材料請示購買，大材料提出申購，現(xiàn)場材料合理節(jié)約使用。

7.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時和公司工程部設(shè)計部溝通，以免擅自安裝出現(xiàn)返工及耽誤工期的情況，現(xiàn)場和甲方不得許諾任何事情。

8.所有工人需提高安全意識，施工時規(guī)范操作，文明施工，保證施工安全。帶證上崗作業(yè)，甲方有要求特種作業(yè)操作證復(fù)印件在安環(huán)部門留存的，遵照辦理。

9.施工期間，所有工人佩戴公司統(tǒng)一的安全帽，現(xiàn)場遵守甲方一切合理要求和安排，服從現(xiàn)場管理。現(xiàn)場材料堆放歸類，歸置整齊，每天下班前收拾工具，打掃現(xiàn)場，保持施工場地的整潔。

10.施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點，需要工程部設(shè)計部現(xiàn)場確認(rèn)驗收（特別是隱蔽工程的安裝），列出需要整改及修整的項目，按要求改善完成。整體工程安裝完成后，簽收完工單，并配合試機調(diào)試工作。

11.如因特殊情況，需要二次進場，在第一次撤場前做好工具設(shè)備材料的安置和清點，做好記錄，有條件的一定要鎖好儲物間，保證物品安全。二次進場后，對照清單清點物品。

12.設(shè)備和材料涉及的所有說明書和合格證都整體留存，分項目收集，定期交到工程部匯總。

13.整個項目在實際施工過程中有增項和減項的內(nèi)容，按照合同的約定，雙方協(xié)商一致后，做實際的結(jié)算單，交由公司留存入賬。

第五篇：施工隊協(xié)議書

發(fā)包方（全稱）：（以下簡稱甲方）

承包方（全稱）：

（以下簡稱乙方）

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商一致，甲方將乙方視為已經(jīng)勘驗過現(xiàn)場及作業(yè)面狀況，并充分考慮了各種不利因素及風(fēng)險，就目前狀況乙方愿意與甲方形成合作關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國合同法 》、《 中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法

規(guī)，為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，遵循誠實信用、平等自愿的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一

致訂立本合同條款，雙方自愿遵守。

一、工程概況 1.1 工程名稱 1.2 施工面積： 1.3工程地點：

二、施工范圍 2.1承包形式： 2.2施工范圍：

三、施工工期

3.1開工日期： 2014年10月22日 3.2竣工日期： 2014年12月 1日 3.3合同總工期為 40 工作日，中間如遇不可抗力等特殊情況，經(jīng)甲方和

監(jiān)理簽字認(rèn)可后，工程可以順延。

四、工作內(nèi)容：

4.1 根據(jù)甲方提供的施工圖紙、甲方技術(shù)部門審核通過的方案、甲方技術(shù)部門出

具的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場實際情況提出的書面要求； 4.2 根據(jù)施工規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量要求，進行作業(yè)，并保證符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求，在因自身技術(shù)不規(guī)范而引起的質(zhì)量問題（修補、返工造成的材料損失、人工窩工、重復(fù)用工等），由乙方承擔(dān)，并從其結(jié) 算中扣除； 4.3 在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照甲方技術(shù)部門出具或認(rèn)可的排版圖施工，并符合相關(guān)

施工規(guī)范和技術(shù)要求甲方。

4.4 作業(yè)過程中材料損耗，不得超過山東省建筑工程消耗量定額（2006）規(guī)定的損耗率，否則超出部分由乙方承擔(dān)； 4.5 施工作業(yè)過程中的材料二次倒運、成活面的清理等作業(yè)； 4.6 組織人員進場，并向甲方安全室報送勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)記錄、勞務(wù)人員

三級安全教育單；

4.7 政府性及公司內(nèi)部檢查、考察及評比活動的現(xiàn)場整理工作； 4.8 竣工清理、維修等其它與工程相關(guān)的一切工作； 4.9 質(zhì)量保修。

五、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 5.1 技術(shù)要求：乙方嚴(yán)格按照甲方技術(shù)部門出具的技術(shù)交底，建筑工程質(zhì)量驗收

規(guī)范，及審核通過的施工方案作業(yè)； 5.2 施工程序： 施工準(zhǔn)備?測量放線?預(yù)埋件處理及安裝?連接角碼安裝?立

柱安裝?橫梁安裝?玻璃配組件制作及陶土板安裝?清潔檢查?竣工驗收 5.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計要求和國家施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且達(dá)到本工程總體

工程驗收標(biāo)準(zhǔn)要求； 5.4 分部分項合格率必須達(dá)到100%，優(yōu)良率不低于90%，乙方質(zhì)檢員必須按照國

家、地區(qū)和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，配合項目質(zhì)檢員進行聯(lián)檢。如果達(dá)不到

驗收標(biāo)準(zhǔn)，返工修補所發(fā)生的工費由乙方負(fù)責(zé)。

六、工期要求：

6.1 雙方約定 年 月 日乙方全部完成所承包范圍內(nèi)工作，并達(dá)到

驗收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)甲方制定的工期計劃，乙方每日向甲方項目部報次日計劃完成量及到達(dá)形象部位，經(jīng)甲方工程部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字后，乙方須嚴(yán)格執(zhí)行；

若乙方未能在當(dāng)日完成甲方要求的工作計劃，則由甲方工程部門主管領(lǐng)導(dǎo)填寫罰

款單，按當(dāng)日計劃完成量的 %進行處罰； 6.2 乙方應(yīng)對施工范圍內(nèi)的作業(yè)面合理安排人員，保證已有工作面能及時的展開

作業(yè)，若經(jīng)甲方各單位工程現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人發(fā)現(xiàn)已有工作面人員空缺，甲方各單位工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將出具罰款單，并在最終結(jié)算中扣除； 6.3 甲方向乙方提供的各單元施工位置設(shè)計圖，乙方應(yīng)仔細(xì)研究，禁止在施工作業(yè)過程中與排版圖不符合而造成的返工、窩工現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)上述情況，致使當(dāng)天計劃完成工作延誤、材料浪費等損失，由甲方各單位工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場實測實量浪費材料工程量及延誤時間，并處以懲罰，將從最終結(jié)算中扣除； 6.4 若存在同一工作面多專業(yè)施工情況，乙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)不成時，由甲方工程部門出面協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)處理此類事件時間不得超過1小時； 6.5 乙方承諾若甲方認(rèn)為乙方實際施工進度不能滿足本工程工期要求時，甲方有權(quán)力更換或增加施工隊伍，乙方同意且無條件接受，由甲方另行委派的施工隊伍工費由乙方承擔(dān)。

七、合同價款：

7.1合同范圍及項目價格：

說明：

1、以上為暫定工程量，最終結(jié)算以圖紙要求，并經(jīng)甲方驗收通過的實際施工工程量為準(zhǔn)；

2、合同單價不再進行任何調(diào)整；

3、合同金額為暫定金額，將來 以實際結(jié)算金額為準(zhǔn)。人工二次倒運費等由乙方負(fù)責(zé)如安排不當(dāng)造成的人員誤工、窩工費由乙方負(fù)責(zé)。除甲方供材料外，施工所需要的一切小型工具的購買、租賃、保養(yǎng)、維修，由乙方負(fù)責(zé)；`

4、乙方進場人員自行解決食宿問題，后勤管理服從甲方安排，乙方人員進場后，需向甲方綜合室報送勞務(wù)人員健康證明及本人身份證復(fù)印件，禁止將老弱病殘人員帶入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)，若因勞務(wù)人員自身原因出現(xiàn)意外事故，乙方負(fù)全責(zé)。夜間施工費、材料到現(xiàn)場二次搬運費、交叉作業(yè)引起的窩工、停車費、已完工程及設(shè)備保護費、雨季施工增加費、施工區(qū)域內(nèi)場地清理費、作業(yè)面運施工垃圾清理外運費、垃圾外運過程中的環(huán)境保護費、路面清理費、垂直運輸及超高增加費等，由乙方負(fù)責(zé)；

5、除甲方提供臨水臨電設(shè)施到現(xiàn)場外，其他由承包隊負(fù)責(zé)解決；

6、施工中無論發(fā)生任何問題，甲方均認(rèn)為乙方已充分勘驗現(xiàn)場并考慮了現(xiàn)場內(nèi)所有承包范圍狀況，且已預(yù)見了現(xiàn)場的變化及相應(yīng)的風(fēng)險，且合同金額中已包括了不可預(yù)見的費用及能合理推斷出的與之承包范圍有關(guān)的所有費用，乙方不得以任何理由調(diào)整或變更，已雙方商定的合同單價；

7、乙方接受自行解決與當(dāng)?shù)卣?、社會組織、團體之間的關(guān)系，不得因此影響現(xiàn)場施工進度、安全管理，若存在因處理不當(dāng)影響甲方正常工作秩序及施工進度，甲方將視情節(jié)嚴(yán)重程度對乙方進行罰款或清理退場；

八、變更價款確定原則： 8.1設(shè)計變更及洽商按甲方、建設(shè)單位、設(shè)計單位書面確認(rèn)單為準(zhǔn)，乙方應(yīng)配合甲方辦理相關(guān)設(shè)計變更及洽商，乙方若存在作業(yè)范圍內(nèi)的實際情況與圖紙標(biāo)識、設(shè)計尺寸、驗收規(guī)范不符時，應(yīng)及時向甲方技術(shù)部門上報，并配合甲方各部門辦理現(xiàn)場變更、簽證；現(xiàn)場變更簽證在發(fā)生事件24小時內(nèi)辦理完畢，若超時限，甲方不予作為結(jié)算依據(jù)； 8.2 除非甲方的書面認(rèn)可，否則乙方以任何形式的索償及調(diào)整，甲方概不接納。

九、付款方式與結(jié)算：

9.1 結(jié)算方式：工程量按同業(yè)主三方驗收合格的工程量結(jié)算。9.2 進度結(jié)算：施工進度，甲方成本室根據(jù)甲方工程部門各單位工程負(fù)責(zé)人審核上報的月工程形象進度進行核量結(jié)算；最終結(jié)算：乙方承包范圍內(nèi)工作全部完成，經(jīng)甲方、建設(shè)單位、分包單位聯(lián)合驗 收，乙方將驗收過程中存在的質(zhì)量問題整改完畢后，乙方持工程質(zhì)量問題整改驗收記錄及分項工程驗收合格記錄向甲方申請最終結(jié)算。9.3 付款：雙方約定，甲方按完成工程量結(jié)算，扣除當(dāng)月罰款后，以現(xiàn)金或支票轉(zhuǎn)賬的方式向乙方支付進度款。

工人機器進場付至的 10 %，預(yù)埋板做完付至 20%，龍骨做完付至40%，石材掛完付至60%，玻璃裝完付至80%，工程全部完成驗收合格后付至95% 剩余5% 作為質(zhì)量保修金，質(zhì)量保修期為壹年，待質(zhì)保期滿扣除相應(yīng)的維修費用后向乙方支付全部剩余款項（無息）。

十、工程保修： 10.1 屬于保修范圍內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起1天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理，費用從其質(zhì)保金中扣除； 10.2 發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修； 10.3 保修期為24個月，自全部工程竣工、辦理竣工驗收、取得四方驗收單之日起算； 10.4 保修費用由造成質(zhì)量缺陷責(zé)任方承擔(dān)。

十一、安全文明施工要求： 11.1 乙方人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的《安全生產(chǎn)細(xì)則》，進入現(xiàn)場人員必須帶安全帽；甲方安全管理人員每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元/人； 11.2 乙方安全員對承包區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)全部責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，若本承包范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故，乙方負(fù)全部責(zé)任； 11.3 甲、乙雙方安全員隊施工隊人員定期進行安全教育，不定期進行安全檢查；進場工人必須進行三級安全教育（公司、項目部、班組），并組織人員進行安全知識培訓(xùn)，將培訓(xùn)資料整理完畢交甲方安全室存檔； 11.4 若有特殊工種操作者，必須持有有關(guān)部門核發(fā)的特殊工種操作證，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。否則出現(xiàn)安全事故，乙方負(fù)全部責(zé)任；篇二：施工隊合作協(xié)議

施工隊合作協(xié)議 甲方：深圳市匯賢豐裝飾設(shè)計工程有限公司

乙方：

一、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建設(shè)裝飾裝修管理規(guī)定》和《深圳市家庭居

家裝飾管理規(guī)定》，以及其它有關(guān)法規(guī)的原則，為保護雙方的合法權(quán)益、遵守平等，自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

合作事項：室內(nèi)裝飾工程：家裝類、公裝類

合作方式：工程承包方式：（a、包工包料；b、包工部分包料；c、清包工）工程驗收標(biāo)準(zhǔn)：接照《深圳市家庭裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的合格級標(biāo)準(zhǔn)。

合作期限：合同期二年。自 2014 年 7 月 1 日至 2016 年 7 月 1 日止。合作條件：乙方通過甲方考核，經(jīng)錄取成為甲方項目經(jīng)理，須向甲方交納質(zhì)量保證金（人民幣大寫）元。(以每個單乙方承包工程款的2﹪點收取)

二、乙方履行事項和責(zé)職；

1、乙方自加盟成為公司施工隊起，必須遵守公司各項管理規(guī)章制度。

2、乙方必須服從甲方派單任務(wù)，派單工程不論大小，乙方必須保質(zhì)保量按期完成。乙方不能保

質(zhì)保量按期完成工程，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方在接受甲方規(guī)定派單任務(wù)前，應(yīng)對施工圖紙（結(jié)合現(xiàn)場）和預(yù)算報價進行核對，有權(quán)利

對漏項、項目預(yù)算、數(shù)量不符、報價不符提出合理建議。

4、乙方領(lǐng)到公司安排施工任務(wù)后，工程部依照公司基準(zhǔn)報價簽訂提成率確認(rèn)單，按規(guī)定，一般

提成為：xxx萬以下的單提成xxx%，xxx萬以上的單（含xxx萬）提成xxx%，xxx萬以上的單（含xxx萬）提成xxx%，xxx萬以上的單（含xxx萬）提成xxx%，如有特殊情況，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

5、乙方有責(zé)任按公司工程管理制度對其施工各班組進行規(guī)范培訓(xùn)工作。

6、乙方承接甲方工程。即包工、包料、包質(zhì)量、包工期，包安全（詳見甲方和客戶簽訂施工合

同和工程預(yù)算報價用料及要求）包括增減工程。

7、乙方在施工前和采購材料時，必須按甲方和客戶的要求購料。按施工圖紙的設(shè)計要求和項目

的材料品牌、規(guī)格要求選購，并得到甲方委派監(jiān)理驗收。如乙方?jīng)]有按規(guī)定要求和雙方簽訂的條約執(zhí)行，導(dǎo)致質(zhì)量不合格，造成相關(guān)損失及后果，一切由乙方負(fù)責(zé)，損失款項在工程款或押金中扣除。

8、乙方承接甲方工程，由甲方工程部派出監(jiān)理，對乙方施工工地進行安全、文明、質(zhì)量等監(jiān)督

工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。乙方必須尊重、服從管理，并接受設(shè)計，工程監(jiān)理技術(shù)指導(dǎo)。

9、乙方必須按甲方管理規(guī)定：穿工衣、講文明、講安全規(guī)范施工。施工中按工程部管理規(guī)定，做好工程每一道工序環(huán)節(jié)的自檢驗收。工程變更，要按先簽證后施工的原則，如乙方擅自做主，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、乙方應(yīng)做好各施工班組人員自身的安全工作，保證不影響第三方的施工安全。施工人員保

險由乙方自行購買或乙方內(nèi)部代交。發(fā)生任何意外與甲方無關(guān)。甲方可以為乙方人員辦理居住證。其費用由乙方自行承擔(dān)。

11、乙方負(fù)責(zé)施工的工地，如有新客戶上門看樣板房或咨詢裝飾方面業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)及時通知甲

方。由甲方自行安排內(nèi)部相應(yīng)部門洽談跟蹤。杜絕乙方以個人名義私攬工程，如有違犯按侵犯甲方利益處理：罰款（人民幣）：5000-10000元。若乙方有協(xié)助甲方洽談工程成功，按甲方業(yè)務(wù)部門提成規(guī)定給予提成獎金。并獎此單派于乙方施工。

12、乙方接到所在工地投訴的，必須按甲方工程部指示在規(guī)定時間內(nèi)，積極主動處理完善，并

及時上報甲方。若乙方對甲方造成形象及聲譽上的損失，須按實際損失賠償甲方。甲方有權(quán)保留對此事件處理的最終處理權(quán)。

13、乙方應(yīng)主動配合甲方在施工過程中工程項目的增減、簽證、驗收、工程款結(jié)算。并杜絕有 對增加項目私了現(xiàn)象，違者按相關(guān)規(guī)定處罰（人民幣）2000---5000元處理。

14、乙方施工的各工程項目，甲方按規(guī)定收取項目的管理費外，該工程進度款、結(jié)算款，由工

程部和乙方向客戶收取，因施工原因?qū)е率詹坏浇Y(jié)算款項，一切后果由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

15、乙方有責(zé)任對甲方經(jīng)營狀況保密，有維護甲方聲譽，形象的義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)、查實乙方有泄

露甲方機密；誹謗甲方聲譽。甲方有權(quán)要求乙方進行經(jīng)濟處罰（人民幣）10000元，如涉及到法律、刑事責(zé)任的交付相關(guān)國家法律機關(guān)處理。

16、乙方在工程保修中，按照施工工程總造價余留3%作為維修金，此保修金的2%滿兩年后，無維修情況下一次性退還。保修金的1%須滿五年后若無任何維修情況一次性退還。

17、乙方必須配合好甲方完善售后服務(wù)（即保修期內(nèi)）是屬于乙方施工時留下的問題，在接到

維修通知后24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理，否則造成后果由乙方負(fù)責(zé)。對乙方不安排施工人員到達(dá)現(xiàn)場維修的，甲方有權(quán)安排其它施工隊進行維修，但所產(chǎn)生的費用甲方將以雙倍的金額從乙方工程維修金中扣除。（保修期：家裝全面工程兩年，水電及隱蔽工程五年，公裝以合同為準(zhǔn)，另行約定。）

三、甲方遵守事項和職責(zé)

1、甲方自工程交付乙方施工起，除甲方按規(guī)定扣除相應(yīng)的工程管理費，甲方應(yīng)按客戶每期

進度款支付乙方實際進度款。進度款支付按xxx%領(lǐng)取。如有特殊情況，應(yīng)事先告知乙方。

2、甲方有義務(wù)定期對乙方進行工作指導(dǎo)和落實。在施工當(dāng)中，有義務(wù)落實工程的管理方針

和政策，甲方有義務(wù)通過會議或書面通知告訴乙方。

3、甲方在乙方施工項目通過合格驗收后，并結(jié)清工程尾款時，按相關(guān)規(guī)定，在本月的10 日或20日兩次對該項目工程進行結(jié)算。若工程尾款未結(jié)清，甲方不予結(jié)算。

4、甲方在工程上，?？顚Ｓ?，各項工程款清楚明了，保證各項目施工進度和施工進度款的

發(fā)放到位。

5、甲方有義務(wù)配合乙方協(xié)調(diào)施工日常工作，協(xié)助處理工地突發(fā)事件。

四、合同終止和解除

1、甲乙雙方可根據(jù)實際情況終止合同。1.1乙方因故退出公司，需提前一個月向甲方提出書面申請，并做好所有工地的完工工作及

相關(guān)資料的交接工作，原質(zhì)量保證金退給施工隊時，維修金必須達(dá)到壹萬伍仟元。若維修金不夠壹萬伍仟元，在保證金中扣除，若維修金超出壹萬伍仟元，按工程合同總造價余留的3%扣除，全面工程滿兩年后無維修情況下退還2%，水電及隱蔽工程滿五年后無維修情況下退還1% 1.2若甲方連續(xù)半年沒有裝修業(yè)務(wù)分包給乙方，或因甲方經(jīng)營實況需要辭退乙方，甲方應(yīng)提

前一個月書面通知乙方，質(zhì)量保證金在乙方離職前退還給乙方。1.3雙方簽定此協(xié)議之日一個月內(nèi)，公司必須保證乙方有工程開工，否則乙方有權(quán)提出終止

協(xié)議，并立即退還工程保證金。

五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力，補充條款為本協(xié)議的組成

部份，此協(xié)議涂改無效。

甲方：深圳市匯賢豐裝飾設(shè)計工程有限公司 乙方：

負(fù)責(zé)人（簽字）： 身份證號碼：

電話：篇三：與施工隊合同書

邸閣鄉(xiāng)龐莊村新型農(nóng)村社區(qū)工程

勞務(wù)分包合同書

工程名稱：邸閣鄉(xiāng)龐莊村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條、工程概況

工程名稱：邸閣鄉(xiāng)龐莊村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程

工程地點：邸閣鄉(xiāng)龐莊村

工程承包范圍及內(nèi)容：按照圖紙要求范圍，不含水電安裝、門窗安裝，屋項模板制作。

承包方式：包工、包機械、包建筑設(shè)備模板（不含屋頂模板）。

第二條、工期

本工程工期為 天，按工程進度工要求執(zhí)行，本合同從簽訂之日起生效。

若不能按工期完成本合同所承包的工程內(nèi)容，延誤工期 天，乙支付違約金 元，如超過本合同工期 天以上甲方有權(quán)終止與乙方簽訂的本合同，其造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。自然災(zāi)害原因除外。

第三條、合同價款

本工程建筑按每平米 元價格，單價包死，合同價款本工程合同價暫定為 元（大寫： 元整）。（套 ㎡，待工程竣工后以實際建筑面積為準(zhǔn)）。

第四條、甲方責(zé)任

提供施工圖紙，提供施工用電、用水。

監(jiān)督乙方安全文明施工。

監(jiān)督和檢查乙方的施工質(zhì)量和進度。篇四：施工隊合同

甲方：

乙方： 弱電工程施工合同

按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 工程概況 1.1 工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

承包范圍：

自動報警聯(lián)動系統(tǒng)：線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝接線、單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)；配合消 防檢測及驗收；

（若有調(diào)整以甲方書面通知為準(zhǔn)）1.2 開工日期：2015.10.1（以甲方和業(yè)主的正式通知為準(zhǔn)）

竣工日期：2016.6.30（以甲方和業(yè)主的正式通知為準(zhǔn)）1.3 質(zhì)量等級：合格，確保消防檢測及驗收通過。1.4 合同價款：約計伍萬元，竣工后按照合同中的單價據(jù)實結(jié)算。

第二條 合同文件及附件

2.1 雙方續(xù)簽的文件和各項補充協(xié)議，安裝工程施工規(guī)范及驗收規(guī)范。2.2 全部現(xiàn)有的施工圖紙

第三條 雙方工程負(fù)責(zé)人： 3.1 甲方工程負(fù)責(zé)人： 3.2 乙方工程負(fù)責(zé)人：

第四條 甲方工作責(zé)任

4.1 負(fù)責(zé)對乙方的工作進行監(jiān)督檢查 4.2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的鋼管、管件、角鐵、線纜、金屬軟管和接頭、設(shè)備的供應(yīng)工作。4.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工進度計劃安排工作。4.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與業(yè)主、總包的溝通協(xié)調(diào)工作。

第五條 乙方工作責(zé)任 5.1 5.2 乙方必須服從甲方的各項管理規(guī)定和指令，工作中服從命令，聽從指揮。乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙要求進行深化施工，隨時接受甲方檢查。乙方施工出現(xiàn)錯誤，按要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方原因造成的返工由甲方承擔(dān)。

5.3 開工后按甲方要求的時間向甲方提供工作進度計劃報表。5.4 做好施工中的各項資料（施工圖紙、各種安裝檢查記錄、工作聯(lián)系單等）的管理工作。工程竣工后五天內(nèi)，乙方將全部資料提交給甲方。5.5 乙方必須無條件按甲方和業(yè)主制訂的工期進行施工，乙方如無能力按期完成，應(yīng)用書面形式提前20天報告甲方，無條件接受甲方調(diào)整。5.6 維持與業(yè)主、其它施工單位的良好關(guān)系，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其它施工單位的各項協(xié)調(diào)工作，甲方現(xiàn)場工程師協(xié)助。5.7 乙方在工地現(xiàn)場以甲方名義出現(xiàn)，并且應(yīng)做好甲方所供資料的保密工作，若有泄密按合同總價的10%予以處罰。5.8 乙方須隨時接受甲方運到工地的材料并妥善保管，乙方對保管的材料只能用于甲方指定的工程，無權(quán)挪作他用。若有挪用，將對乙方處以對應(yīng)材料價值的兩倍罰金。5.9 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場除甲供鋼管、管件、角鐵、線纜、金屬軟管和接頭、設(shè)備以外的輔助材料供應(yīng)工作。

第六條 隱蔽工程、中間驗收

工程具備覆蓋、掩蓋條件時進行中間驗收，乙方自檢合格后，在隱蔽和中間驗收48小時前通知甲方代表。業(yè)主和監(jiān)理驗收合格并在驗收記錄簽上驗收意見后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方返工直至驗收合格為止，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

第七條 合同價款調(diào)整的條件

甲方工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)的工程量增減和甲方工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商。前述事項必須有書面手續(xù)，并有甲方工程負(fù)責(zé)人簽字和甲方公章才能有效。

第八條 預(yù)付工程款及工程款支付 8.1 工程預(yù)付款：無預(yù)付款。8.2 甲方以工程形象進度給乙方撥付工程款：

自動噴淋消火栓系統(tǒng)：鋼管、設(shè)備安裝完畢付至已完工程量的60%，調(diào)試完畢付至已完工程量的70%，消防檢測、驗收合格且結(jié)算完畢付至結(jié)算價的95%，余5%質(zhì)保期滿后付清。自動報警聯(lián)動系統(tǒng)：線纜敷設(shè)完畢付至已完工程量的30%，設(shè)備底座安裝完畢付至已完工程量的50%，調(diào)試完畢付至已完工程量的70%，消防檢測、驗收合格且結(jié)算完畢付至結(jié)算價的95%，余5%質(zhì)保期滿后付清。8.3 發(fā)票類型:撥款時,乙方給甲方提供收據(jù)。如乙方不能在甲方付款時提供收據(jù)，因此所拖延的付款時間甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第九條 違約 9.1甲方不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，支付款項及發(fā)生其它使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的損失。9.2乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙和規(guī)范及合同的要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，甲方工程負(fù)責(zé)人可通知乙方，按協(xié)議條款規(guī)定支付違約金并賠償因其違約給甲方造成的全部損失。

9.3 違約金的數(shù)額：按竣工結(jié)算值10%的數(shù)額預(yù)以計取。9.4 乙方由于自身原因不能按合同工期竣工 ,每延誤工期一天按合同總價的3%予以處罰。

9.5 乙方施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范及合同的要求,將按合同總價的兩倍予以處罰。

第十條 預(yù)算、決算

10.1 工程竣工業(yè)主驗收合格后據(jù)實決算。10.2 工程結(jié)算在乙方提供齊全有關(guān)資料后15天內(nèi)完成。10.3 工程結(jié)算經(jīng)甲方簽字蓋章和乙方簽字后生效。10.4 單價：

自動報警聯(lián)動系統(tǒng)：以現(xiàn)場設(shè)備（煙感、手報、消報、模塊、喇叭、聲光、層顯、接線箱）為計量單位，不再記取其它費用。

第十一條 保修和售后服務(wù)。11.1保修內(nèi)容、范圍：合同中規(guī)定的乙方負(fù)責(zé)的全部工作內(nèi)容，并在業(yè)主方提出要求維修二十四小時內(nèi)響應(yīng)，必要時進行現(xiàn)場保修，并承擔(dān)相應(yīng)的費用。超出保修期外，收取成本費。

11.2保修期限：工程竣工驗收后兩年內(nèi)。

第十二條 安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 12.1乙方按有關(guān)規(guī)定，制定完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取嚴(yán)格的安全防護措施。乙方必須為進場施工人員辦理安全保險，承擔(dān)由于自身安全措施不利造成事故的責(zé)任，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用。12.2乙方必須保證施工現(xiàn)場的場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理和消防工作等符合有關(guān)規(guī)定，并達(dá)到甲方和業(yè)主要求，否則按甲方和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

第十三條 發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，由甲方所在地法院判決。第十四條 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份

第十五條 其它

15.1 工程中的水、電費用由甲方承擔(dān)。15.2 施工現(xiàn)場無法解決工人食宿問題，由乙方在工地外區(qū)域租房，費用由乙方承擔(dān)。15.3施工中線纜損耗不超過,鋼管、管件損耗不超過，設(shè)備無損耗。實際用量超出部分的線纜、鋼管、管件、設(shè)備費用由乙方承擔(dān)。第十六條 本合同自甲方簽字蓋章、乙方簽字后生效。甲方蓋章: 乙方蓋章: 甲方代表簽字: 乙方代表簽字: 法人代表簽字（章）: 法人代表簽字（章）: 弱 電 工 程 施 工 合 同篇五：施工隊合作協(xié)議書

施工隊合作協(xié)議書

甲方：

乙方：

本合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 甲乙雙方本著友好合作，互利互惠的原則，共同自愿簽定如下協(xié)議： 乙方按甲方的要求向甲方提供所需材料（或集成施工）；

材料款的提取方式

一、乙方在提取材料款（或集成施工款）時，乙方應(yīng)以出具甲方開具的三聯(lián)單為據(jù)，每月的25—28日作為材料款（或集成施工款）結(jié)算日，材料款結(jié)算單據(jù)應(yīng)在25日前交由工程部、材料部審核，并經(jīng)主管人員簽字后轉(zhuǎn)交財務(wù)部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)（結(jié)算方式為月結(jié)）。

二、甲方的義務(wù)：

在甲、乙雙方合作期間，甲方有義務(wù)給乙方按合同規(guī)定的時間結(jié)算材料款（或集成施工款）。

三、甲方的權(quán)利：

1、甲方有權(quán)利對乙方材料的質(zhì)量（或集成施工質(zhì)量）進行全方位的質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)管。

2、當(dāng)乙方在工作中違反甲方的有關(guān)規(guī)章制度時，甲方有權(quán)根據(jù)乙方給甲方造成的損害程度對乙方實施相應(yīng)的處罰。

3、當(dāng)乙方不能服從甲方的質(zhì)量、技術(shù)管理或工作結(jié)果不能滿足甲方的要求，及發(fā)生其他嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的行為時，甲方有權(quán)利單方面終止本項合作協(xié)議。

四、乙方的義務(wù)：

1、在甲、乙雙方合作期間，乙方有義務(wù)接受甲方的質(zhì)量管理，按照甲方 的要求及時將材料配送到施工現(xiàn)場，或按規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成集成施工項目。

2、乙方有義務(wù)為質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進行調(diào)換，對集成施工項目進行維修。

3、乙方在市區(qū)內(nèi)應(yīng)無償?shù)南蚣追教峁﹥纱窝a換貨的機會。

4、乙方應(yīng)遵守合同約定，嚴(yán)守商業(yè)機密，同一品牌質(zhì)量的產(chǎn)品不得以低

于合同供貨的價格在市場上銷售。

五、乙方的權(quán)利：

1、乙方有權(quán)利按合同規(guī)定及時收取材料款項或集成施工項目款項。

2、當(dāng)甲方不能向乙方及時提供材料款項時或集成施工款項時，乙方有權(quán)利單

方面終止本項合作協(xié)議。

3、若補換貨超出兩次的甲方有義務(wù)為乙方承擔(dān)運輸費用（屬于乙方的原因除

外）。

本協(xié)議書一式兩份。甲、乙各持一份。

甲方：呼和浩特輕舟公司

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日 乙方：

施工合同書

甲方：北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司

乙方： 地址：

今有甲方委托乙方承擔(dān) 裝修任務(wù)，雙方同意共同遵守如下條款：一、二、三、四、五、施工周期：自 年 月 日至 年 月 日 施工項目點數(shù)為 %；合同造價為 元。裝修施工依據(jù)設(shè)計圖紙（見附件二）‘ 質(zhì)保基金： ；風(fēng)險基金： ；扣除基金后實付金額： ； 付款方式：

1、首期付款： 付人民幣元；

2、期付款：經(jīng)甲方對工程此階段各項驗收合格并以客戶交納中期工程款為準(zhǔn)，三日內(nèi)支付人民幣 元：

3、尾款付款：整個工程竣工，經(jīng)甲方驗收合格，并且客戶驗收簽字，結(jié)清裝修尾款一周內(nèi)，甲方結(jié)清乙方余款，支付人民幣 元；

六、雙方責(zé)任及處理方式：

甲方責(zé)任：

甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量進度，協(xié)助乙方溝通客戶，收取裝修款。并按合同以工程無問題的情況下，支付各項工程款。

乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方所規(guī)定的各項規(guī)章制度，并遵紀(jì)守法。

2、乙方負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)系及配合設(shè)計師換算、收取中期款及增減項款。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙的要求施工，嚴(yán)禁與客戶進行口頭協(xié)議，否則甲方有權(quán)對乙方進行處罰。

4、乙方未按合同工期交工，甲方有權(quán)對乙方每天處以工程總造價的2%的罰款。

5、若是甲方供的材料，乙方應(yīng)準(zhǔn)確上報材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并在工地現(xiàn)場及時準(zhǔn)確查驗材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，簽字驗收，如發(fā)現(xiàn)材料

有質(zhì)量問題乙方有權(quán)拒收，如其后出問題的責(zé)任自負(fù)。

6、乙方員工應(yīng)注意施工現(xiàn)場的安全并簽訂安全責(zé)任書，如出現(xiàn)人身傷亡，（無

論何地）責(zé)任自負(fù)。

7、乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防火工作，如出現(xiàn)問題，責(zé)任自負(fù)。

七、工程驗收：

1、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收。甲方將按《北京市家庭裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)定》進行嚴(yán)格驗收，合格后通知客戶驗收簽字付清尾款方為此工程結(jié)束，進入保修期。

本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份作為依據(jù)。