第一篇：梅花香自苦寒來——侯春梅事跡材料

梅花香自苦寒來

——記中石化集團(tuán)公司巾幗標(biāo)兵、管理局勞動模范、油田十大杰出青年侯春梅

侯春梅，1991年畢業(yè)于勝利石油學(xué)校，1996年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任勝利油田現(xiàn)河采油廠采油16隊政治指導(dǎo)員。從技術(shù)員、副政治指導(dǎo)員到政治指導(dǎo)員，13年間，她扎根王家崗油田，在困難和挑戰(zhàn)中燃起荒野中的篝火，為這個偏遠(yuǎn)的采油隊帶來了生機(jī)，也帶來了豐收的喜悅。2003年采油16隊順利通過了省級”青年文明號”、省“五四紅旗團(tuán)支部”的驗收，2004年獲得了全國“五四紅旗團(tuán)支部”稱號。她個人曾多次獲廠“雙文明先進(jìn)個人”、“青年突擊手”、“三八紅旗手”，局、廠級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，2004年榮獲管理局“十佳女職工”榮譽(yù)稱號。幾年來，作為一名女指導(dǎo)員，她真誠而認(rèn)真的對待事業(yè)和職工，倔強(qiáng)而頑強(qiáng)應(yīng)對各類困難；她如一枝傲雪的梅花，把自身芬芳的氣息滲入職工們的心中??

梅花初綻

芳香動人

俗話說“上面一根針，下面萬條線”，基層既是各項工作的起點又是終點。作為一名女指導(dǎo)員要想優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，只靠熱情和勇敢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在她這朵臘梅初綻于職工面前時，便以認(rèn)真的態(tài)度和頑強(qiáng)的精神深深地感動和折服了大家。走上指導(dǎo)員崗位伊始，工作摸不著頭緒，家里孩子還不足兩歲，她每天都在孩子的哭聲中去趕班車，晚上又在孩子熟睡后思索遇到的困難和問題，做第二天的工作安排。在單位，開始時職工們也沒有想到，一個外表柔弱的女人居然敢說敢做，而且說的做的都有板有眼，有思路、有韌勁。作為一名女指導(dǎo)員，她心思細(xì)膩，把職工的冷暖放在心上。隊上經(jīng)常有職工中午不能按時回來吃飯，她總是在安排好他人的伙食飯菜之后，才端起飯碗。漸漸地，在她不怕臟不怕累地工作時，在呵護(hù)職工的冷暖中，職工們她投來認(rèn)同和欽佩的目光，不再那么看重指導(dǎo)員前面的那個“女”字了。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。個人的能力畢竟有限，要想帶好一支隊伍，就要有一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。2002年她政治指導(dǎo)員崗位時曾說，要想帶好隊伍就要當(dāng)好管家。她結(jié)合學(xué)習(xí)型組織、員工價值形態(tài)管理、全員績效考核等先進(jìn)的管理理念，制定《采油16隊干部管理制度》、《采油16隊班組、班子、個人績效考核細(xì)則》、“采油16隊考核激勵機(jī)制”。有了嚴(yán)格的制度，她又嚴(yán)抓制度落實，抓干部管理，抓職工行為規(guī)范。在她的堅持下，隊伍面貌煥然一新，各級領(lǐng)導(dǎo)也都對他的工作成績給予充分肯定。黨支部先后多次獲得廠優(yōu)秀黨支部稱號，侯春梅本人也多次被評為局、廠級優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者榮譽(yù)稱號。

創(chuàng)新理念

綻放青工素質(zhì)提升之花

采油16隊80％的職工是年齡在35歲以下的青年工人，是原油生產(chǎn)的主力軍。隨著油田開發(fā)管理難度不斷加大，對工人的要求也越來越高，青工知識和技術(shù)水平出現(xiàn)跟不上工作要求的現(xiàn)象。鑒于這種形勢，2003年，侯春梅帶領(lǐng)職工創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型采油隊”，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”、“學(xué)習(xí)型班組”和“學(xué)習(xí)型個人”三創(chuàng)活動，引導(dǎo)干部職工樹立“終身學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)”的新理念。她根據(jù)實際摸索出首末位培訓(xùn)法、車廂培訓(xùn)法等一系列培訓(xùn)法，極大地提高青工技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。2003年，她的論文《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型采油隊，全面提高生產(chǎn)管理水平》在廠政研論文發(fā)布會上獲二等獎。2004年，采油16隊開展了創(chuàng)建青年科技示范園活動。一開始，她便號召團(tuán)員青年積極投入到創(chuàng)建青年科技示范園的活動中，創(chuàng)建過程中，從活動策劃到開展、組織、實施都有她的精心的構(gòu)思和忙碌的身影。青年科技示范園重在創(chuàng)新，但開始時在職工的觀念中創(chuàng)新很遙遠(yuǎn)，為此，她深入青工中與他們進(jìn)行溝通，不斷引導(dǎo)青工走出“創(chuàng)新就要有高學(xué)歷，創(chuàng)新就是高科技”的思想誤區(qū)，打破慣性思維，樹立創(chuàng)新信心。在她的帶領(lǐng)下，全隊以爭當(dāng)“五星青工”活動為載體，廣泛開展“五小”攻關(guān)和提合理化建議活動。她們大力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力把青年科技示范園建設(shè)成為“創(chuàng)新之園”。他們著眼于解決生產(chǎn)管理中的技術(shù)難題，確立了20多項攻關(guān)課題，取得“五小”成果12項，創(chuàng)效20余萬元，涌現(xiàn)出了“小革新之星”劉毅彬、“小設(shè)計之星”段永瑞等先進(jìn)典型，這也為共青團(tuán)工作與生產(chǎn)的結(jié)合、科技創(chuàng)新與一線生產(chǎn)的緊密對接提供了一種典范。2004年10月下旬，青年科技示范園現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流會成功舉辦，受到兄弟單位的職工和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

愛心暖家

收獲信賴的果實

采油16隊職工多、井口多、管理面積大，全隊130名干部職工中女工就有65名，她們大多是三十出頭，家務(wù)多，孩子小的現(xiàn)實和長期不變的工作，使她們大多養(yǎng)成安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)的心理。侯春梅利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型采油隊這個載體，多次召開女職工大會，向她們宣傳終身學(xué)習(xí)的重要性，她又搜集宣傳各種成功母親的事跡，啟迪女工思想。在心與心的交流中，點燃了大家學(xué)習(xí)、進(jìn)取的熱情。女工到隊閱覽室借書的次數(shù)也顯著增多，她們踴躍地寫讀書感想、生活小散文，投稿隊報《石油花讀書小報》。

在對待特殊家庭和特殊群體的工作上，她每年“六一”都帶上小禮物去看望單親家庭的孩子；時刻想著下崗協(xié)解女工，及時給予她們鼓勵和干事創(chuàng)業(yè)的信心。協(xié)解人員馬金霞是侯春梅結(jié)對幫扶的對象，在馬金霞籌建家政服務(wù)中心之初，侯春梅就奔波在隊、礦之間，聯(lián)系為馬金霞免費培訓(xùn)公司工作人員，又積極聯(lián)系電視臺，為公司免費做廣告，擴(kuò)大知名度。在她的幫助下，馬金霞成了“青年創(chuàng)業(yè)典型”。她的努力換來了收獲，2003年，這個隊先后有5名女職工獲得“學(xué)習(xí)型個人先進(jìn)典型”，6個家庭獲得“學(xué)習(xí)型家庭”的光榮稱號。

對女職工生活和工作中的困難，她更是一心撲在上面。由于隊上宿舍緊張，女工更衣室問題多年沒有得到解決，侯春梅看在眼里，急在心上，在資金缺乏的情況下，將隊上廢舊房屋進(jìn)行修葺；并帶頭打掃衛(wèi)生、噴藥消毒。她急職工之所急的熱情打動了前來現(xiàn)場辦公的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過協(xié)調(diào)，2004年夏天，帶著對女工的深深關(guān)愛的15個衣櫥被送到采油16隊，解決了女工更衣不便的難題。她的工作也常常感動著大家。職工們說：“基層工作多，先進(jìn)隊工作更多；指導(dǎo)員心操碎了，人黑了也瘦了?！?/p>

侯春梅常說，人不能只愛溫柔的春天，宜人的秋天，要活得有意義，就要如同臘梅經(jīng)得起嚴(yán)冬的考驗。壯麗人生的種子，播種在荒涼的土壤里，成長在頑強(qiáng)的毅力里，收獲在艱苦的攀登中，這就是侯春梅，一個基層女干部的真實寫照。

第二篇：梅花香自苦寒來 演講稿

梅花香自苦寒來

梅花香自苦寒來，在慧谷幼兒園舞蹈訓(xùn)練快結(jié)束了，回顧其中的點點滴滴，讓我感到有苦也有樂，精彩而充實。此時此刻，當(dāng)我執(zhí)筆寫下這短時間的訓(xùn)練感觸時，深知自己不僅僅是健壯了體魄、增強(qiáng)意志、提高了舞蹈素質(zhì)，更加是受到了一次心靈上的深刻洗禮，磨練了自己堅強(qiáng)的意志，培養(yǎng)了自己的膽量和自信心，培養(yǎng)了健康向上的心態(tài)，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識和組織紀(jì)律觀念。這也是我在舞蹈訓(xùn)練中所獲得的最寶貴的財富。

來慧谷之前，我的膽子很小，可到慧谷后，我的膽量變大了，因為每次到慧谷，我們就先玩一個游戲，玩游戲之前，要先介紹自己，大聲地說出自己的名字，剛開始，我不敢上臺說，聲音像蚊子叫似的?？傻胶髞?，看著慧谷幼兒園老師們那親切的笑容，那鼓勵的眼神，那甜甜的聲音、、、、、我不害怕了，我膽大了，我勇敢的走上臺了。我們先后學(xué)了“蒙古族舞”和“鼓娃與山妞組合舞”。在“蒙古族舞”中，我還給大家做示范呢！現(xiàn)在想想，我都會偷著樂呢！媽媽都夸我自從去了慧谷幼兒園，變化可大了！

實踐出真知，這次訓(xùn)練讓我明白，小小一個舞姿所包涵的豐富，幾個動作所容納的博大。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質(zhì)量的舞蹈。訓(xùn)練的每一個動作和舞姿，都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊精神的重要。而這次訓(xùn)練更教會了我超出舞蹈以外的東西。那就是認(rèn)真對待自己的錯誤，跳得過程中，每出現(xiàn)一個動作錯誤，老師都會毫不留情地指出，糾正。也許生命中的美麗也就在于袒露自己的錯誤。那是一種真實的美。不刻意隱瞞什么，不對就是不對。而在這種自然中流露的那種質(zhì)樸是任何東西也粉飾不來的。或許學(xué)到的東西遠(yuǎn)不止這些。但是緊張而又愉快的訓(xùn)練中的親身體驗，嚴(yán)格而又平易近人的老師的諄諄教誨，我想，我終身受用不盡了。

慧谷幼兒園，從你這兒，我學(xué)到了許多我終身受益的東西。我永遠(yuǎn)愛你！

第三篇：演講稿梅花香自苦寒來

梅花香自苦寒來

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天我演講的題目是《梅花香自苦寒來》。

我2003年7月師范院校畢業(yè)分配到楚雄師院附中，成了一名光榮的人民教師。在興奮的同時我也感到身上擔(dān)子的重量，漫長的假期等待讓我對新的工作有了很多的思考。在新學(xué)期開學(xué)前幾天，我主動向?qū)W校遞交了申請，自愿到邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)支教。作為獨生子女的我作出這樣的決定，使許多人疑惑不解，有的曾善意地勸我放棄，但我沒有后退反而積極爭取父母的支持。多年工作在教育戰(zhàn)線的父親最了解邊遠(yuǎn)山區(qū)教師的辛苦,他深知“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，所以非常贊同我的選擇，希望通過環(huán)境的磨煉，使我盡快成長。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和父母的關(guān)心支持下，受州教育局派遣，2003年9月我懷著滿腔熱情到了地處南華縣海拔2400米的高寒山區(qū)的五街初級中學(xué)。本以為自己充分做好了各方面吃苦的準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正感受到來自生活、工作、語言等方面的諸多困難時，腦海中曾一度閃過退縮的念頭。且不說辦公條件,學(xué)校連教師辦公室都沒有，教師宿舍也就兼做辦公地點。教室里擺放的是陳舊的課桌，水泥黑板上有很多處開裂。生活條件更不用說了，師生喝的水用拖拉機(jī)從幾里外的地方拉，其余的生活用水就靠全鎮(zhèn)唯一的一座壩塘。一星期最多一兩天有電，停電的時候，學(xué)生的晚自習(xí)用的是我在電視上才見過的那種帶紗泡的汽燈。但就在這樣艱苦的環(huán)境中，卻出現(xiàn)了很多讓我感動的人和事，就是因為他們，讓我堅定了留下的決心。

學(xué)校安排我上初一年級兩個班的數(shù)學(xué)課，看到年級組長的第一眼，我就認(rèn)為他是一個“古板而守舊”的人。這個教師姓魯，是當(dāng)?shù)氐囊?/p>

成學(xué)業(yè)。在以后的每個學(xué)期，我從自己不多的工資中拿出300元，不僅解決了魯曉燕的學(xué)雜費，還承擔(dān)了一部分生活費用，為她解除了后顧之憂。這個勤奮的女孩沒有讓我失望，她以優(yōu)異的成績考上縣一中讀高中，同時我對她的資助也在繼續(xù)。現(xiàn)在的魯曉燕已經(jīng)走上工作崗位，成為了教育戰(zhàn)線上一名光榮的人民教師。

我愛我的事業(yè)，更愛那些活力四射的學(xué)生。他們的青春與活力、頑劣與勤奮、純真與求知欲，這些都讓我甘心為他們付出。能成為他們求知路上的一塊鋪路石，前進(jìn)途中的一顆導(dǎo)航小星，讓他們在花季年華中健康成長，我樂在其中。當(dāng)我看到他們的羽翼越來越豐滿，終于展翅翱翔于蔚藍(lán)天際的那一刻，我知道我所有的付出都是值得的。老教師是我的榜樣，學(xué)生是我的希望，育人是我工作的根本。從初始的嘆惜、同情到感動、激勵，我的思想也在教與學(xué)的實踐中得到了錘煉和升華。

2010年6月24日

第四篇：梅花香自苦寒來

踐行科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

——四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司科學(xué)發(fā)展事跡材料

十多年前的四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司（簡稱公司）位于廣安區(qū)代市鎮(zhèn)，是一個不為人知的作坊式小企業(yè)，以加工鐮刀、犁頭、菜刀等傳統(tǒng)鐵器為生，靠修修補(bǔ)補(bǔ)度日，生產(chǎn)時斷時續(xù)，幾十號職工怨聲載道，企業(yè)虧損近400萬元、銀行負(fù)債260多萬元，處于破產(chǎn)邊緣。近幾年來，尤其是在黨的十六大以后，企業(yè)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持發(fā)展才是硬道理，依靠科技興企，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。固定資產(chǎn)達(dá)到2.6億元，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到1.5億元，年利稅達(dá)到1000萬元，有職工近千人（其中安臵下崗職工和農(nóng)村富余勞動力680人），成為了廣安市集鑄造、化工、DZM鉛酸蓄電池、客運和科研為一體的知名企業(yè)。

恒立公司前身是原廣安縣代市鐵木業(yè)加工社。幾十年以加工鐮刀、犁頭、菜刀等傳統(tǒng)鐵器為主，到1996年，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊緣?？茖W(xué)發(fā)展才是出路，1996年底，企業(yè)黨政一班人經(jīng)過對市場的深入調(diào)查，決定走科技創(chuàng)新救企之路。經(jīng)多方聯(lián)系，與四川大學(xué)金屬材料系達(dá)成聯(lián)合開發(fā)適應(yīng)礦山、冶金、電力等市場需求的耐熱耐磨產(chǎn)品—稀土釩鈦鉻合金磨球的協(xié)議。通過組織全體技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)，消化、吸收和自主創(chuàng)新，僅5個月時間就生產(chǎn)出了具有較高品質(zhì)的稀土釩鈦鉻合金磨球。產(chǎn)品一面世就廣受客戶青睞，暢銷華鎣、鄰水、重慶、涪陵等地，當(dāng)年扭虧為盈。

1998年，公司又先后與四川工業(yè)學(xué)院、合肥水泥研究設(shè)計院簽

訂新產(chǎn)品開發(fā)合同，開發(fā)出了優(yōu)質(zhì)的合金高錳襯板、篩板、高鉻錘頭、耐熱鋼、中碳多元合金鋼襯板等新品種。產(chǎn)品旺銷，打入了貴州、云南等市場……經(jīng)過一年多苦戰(zhàn)，企業(yè)走出了困境。

2004年，公司經(jīng)廣安市人民政府牽線，再度與四川大學(xué)聯(lián)姻，生產(chǎn)環(huán)保型、長壽命的 DZM鉛酸蓄電池，達(dá)到年產(chǎn)20萬只的生產(chǎn)能力。2006年，公司通過消化、吸收、不斷創(chuàng)新和擴(kuò)能技改，達(dá)到年產(chǎn)100萬只電池的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷昆明、鄭州、南寧等地，并出口到東南亞國家，長期呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的勢態(tài)。

2008年，公司引進(jìn)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的專利技術(shù)，啟動年

產(chǎn)20萬噸包膜控釋肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，該項目已于2009年初破土動工，現(xiàn)已完成土建及設(shè)備定購工作，力爭在2009年12月底試產(chǎn)，投產(chǎn)后該項目可實現(xiàn)銷售收入7.9億元，利潤5300萬元，稅金2000萬元，解決200人實現(xiàn)再就業(yè)。

十多年來，公司堅持“以人為本”的理念，尊重人才、尊重員工、尊重廣大職工民主管理的權(quán)利，把“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的管理理念貫穿到日常工作中。通過關(guān)心愛護(hù)每位職工的工作生活條件，利用節(jié)日看望、慰問特困職工，定期召開民主生活會、設(shè)立總經(jīng)理信箱，開展豐富多彩的文娛體育活動，來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和廣大職工的向心力，形成了誠信、友好、和諧、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化氛圍。董事長王成同志以身作則，沒有休息過星期天，沒有耍過節(jié)假日，甚至于經(jīng)常帶病堅持工作，將全部精力傾注到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。在他的感召下，全司上下以“廠興我榮、廠衰我恥”為工作動力，職工工作熱情高漲，以廠為家、愛崗敬業(yè)在企業(yè)蔚然成風(fēng)，企業(yè)活力增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益逐

年增加。

科學(xué)管理使企業(yè)得以健康發(fā)展。任何企業(yè)要想迅速發(fā)展，沒有嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，紀(jì)律嚴(yán)明的管理隊伍，發(fā)展便無從談起。恒立公司將建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理制度作為辦好企業(yè)的切入點，從行管后勤到生產(chǎn)一線，從人、財、物到產(chǎn)、供、銷，進(jìn)行全面深入的改革和創(chuàng)新。改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)從原來產(chǎn)權(quán)模糊的縣辦集體企業(yè)改制為產(chǎn)權(quán)明晰的有限責(zé)任公司；完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，劃清領(lǐng)導(dǎo)分工，明確責(zé)、權(quán)、利；建立激勵和競爭機(jī)制，實行能者上、平者讓、庸者下；狠抓精細(xì)化管理和風(fēng)險管理，將產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、利潤等指標(biāo)量化，考核獎懲落實到個人；加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出的控制和管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；在生產(chǎn)系統(tǒng)，嚴(yán)把源頭關(guān)，對采購的原燃材料和低值易耗品實行責(zé)任追究制，誰采購誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，并實行物耗定額管理制度，嚴(yán)禁鋪張浪費，確保了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高。

在發(fā)展中，企業(yè)注重品牌效益。先后注冊了“青龍”牌農(nóng)用碳酸氫銨、“新恒立王”牌磨球和“新恒立王”牌 DZM電動車電池商標(biāo)，全面通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。其中“新恒立王”牌磨球先后榮獲第五屆、第六屆、第七屆、第八屆四川名牌，“青龍”牌碳銨榮獲省消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品，“新恒立王”牌電池也榮獲了第八屆四川名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)先后榮獲“省重合同守信用企業(yè)”、“四川省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“四川省100戶小巨人企業(yè)之一”、“”、“廣安市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等諸多殊榮。較高的市場知名度和美譽(yù)度為公司的發(fā)展帶來了巨大的效益，不僅打開了市場，節(jié)約了營銷成本，還為企業(yè)贏得了發(fā)展的先機(jī)和競爭優(yōu)勢。

企業(yè)由于堅持了科學(xué)發(fā)展，發(fā)展十分迅速。到2006年底，一個集團(tuán)化、規(guī)?；?、多極化的公司已經(jīng)茁壯成長起來，下轄恒立鑄業(yè)、恒立化工、恒立電源、恒立前鋒汽車站、恒立廢舊金屬回收公司五個經(jīng)濟(jì)實體和耐熱耐磨材料研究所、DZM電池研究所兩個科研單位及金屬材料檢測中心。目前，恒立化工公司已從廣安城區(qū)規(guī)劃區(qū)整體搬遷到前鋒工業(yè)集中區(qū)，引進(jìn)中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的最新科研成果實施產(chǎn)業(yè)升級的年產(chǎn)20萬噸緩控釋肥項目已于2009年2月開工建設(shè)，預(yù)計今年12月底前建成投產(chǎn)。

企業(yè)發(fā)展了，但沒有忘記回報社會。十多年來，企業(yè)共出資200多萬元，一是定點扶持貧困戶12戶，給他們送錢、送物和致富書籍，使他們走上了致富的道路；二是資助貧困大中專學(xué)生30多人，幫助他們完成學(xué)業(yè)；三是多次參加政府和社會團(tuán)體組織的捐贈活動，幫助社會上的弱勢群體。尤其是在去年5.12汶川特大地震期間，公司不但多次組織員工捐錢捐物，還組織了黨員志愿服務(wù)隊，趕赴地震重災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)人民搭帳篷、修房子、收糧食，盡已所能為災(zāi)區(qū)人民多做事情。

展望未來，恒立公司發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司將按照十七大的要求，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)年產(chǎn)20萬噸包膜控釋肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目為契機(jī)，奮進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，實施化工、電源、鑄業(yè)公司的整合建設(shè)，計劃在五年內(nèi)打造一個年銷售收入過13億元，利稅達(dá)2.5億元的恒立科技園，力爭公司成功上市，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為廣安的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

第五篇：梅花香自苦寒來(婦聯(lián))

梅花香自苦寒來

走進(jìn)云南省宣威市寶山鎮(zhèn)摩布口子公路兩旁滿目蒼翠，鳥語花香，水果飄香的世外桃園，誰也想不到幾年前的這個地方，卻是一個溝壑縱橫、荒山禿嶺、缺水無電、生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重失衡的地方。

八年以后，這一切的改變，與一個名叫包梅芬的普通農(nóng)村婦女分不開的。她是一位樸實、賢淑的中年農(nóng)家婦女，從那飽經(jīng)滄桑的面容上透出幾分剛毅、聰慧和精明，然而，正是憑著對事業(yè)執(zhí)著的追求和腳踏實地的苦干精神，她投資156萬元，創(chuàng)辦了占地326畝的“宣威市寶山生態(tài)園藝林場”。林場是集果樹、蔬菜、飼草、中藥材、果苗培育、園林綠化、無公害養(yǎng)殖、水土保持?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測、地方特色小吃為一體的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。

說起包梅芬的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也不是一帆風(fēng)順。其間所經(jīng)受的坎坷和挫折，唯有她及家人心知肚明。她1993年從宣威縣海岱農(nóng)中畢業(yè)，被招聘到宣威龍津生態(tài)園藝林場從事果樹栽培管理和果樹苗木繁育工作，為了加強(qiáng)果樹理論學(xué)習(xí)，把實踐與理論較好地有機(jī)結(jié)合，1994年-1997年到宣威農(nóng)廣校就讀林果專業(yè)，選修了企業(yè)管理學(xué)科。學(xué)用結(jié)合，在宣威市龍津生態(tài)園藝林場一干就是八年。她嘗到了多少苦頭，遭過了多少白眼，閱盡世間冷暖，但也磨練了意志，歷練了膽實，積累了豐富的經(jīng)驗。她決定要把自己從一個“打工仔”變成自己命運的“主宰”。許多師生和親戚好友對她放棄較好的待遇而感到惋惜，一些人甚至譏笑她是“癩蛤蟆想吃天鵝肉”，她卻說：“我要以我自己的行動，向你們證明走自主創(chuàng)業(yè)之路才是當(dāng)前農(nóng)村的出路，我不但要走好自己的路，還要帶著別人一起走，一起富”。2001年初，她硬是憑著吃苦耐勞的精神和“咬定青山不放松”的拼勁，毅然又回到自己的母校，租下80畝荒地創(chuàng)辦“宣威二職中良種果樹實驗示范基地”。其中的艱辛只有自己才能體會，一次和丈夫從重慶拉果苗回來，付了苗款和運費后，身上僅有5角錢，后來有好心的同學(xué)拉了一把，才把難關(guān)挺過來。剛有效益，理順了關(guān)系，四年后，為了支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，宣威招商引資，建設(shè)磷電一體項目，果樹實驗示范基地，變?yōu)榻ㄔO(shè)用地，她只能離開心愛的創(chuàng)業(yè)之地。冷靜的她，回到了家鄉(xiāng)寶山，尋覓二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

隨著國家“珠治工程”小流域水土保持項目在宣威范圍內(nèi)啟動，2004年她又迎來了一個千載難逢的機(jī)會，在宣威至六盤水公路旁，離寶山鎮(zhèn)政府6千米的摩布口子一口氣租下了326畝土地創(chuàng)辦“宣威市寶山生態(tài)園藝林場”。二次創(chuàng)業(yè)非同尋常，缺水、缺電、無房，只有自己和丈夫在公路上凝視著這山、這地，選好吉日，2005年1月28日進(jìn)行簡短的儀式就開工了。相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計人員、挖機(jī)師傅、住房和圈

舍建筑工人、選購果苗四件事情同時協(xié)調(diào)啟動進(jìn)行。113位臨時工人和兄弟姐妹、父母齊上陣，干得井井有條、熱火潮天，就連寶山的黨委書記都感嘆好多年都沒能有看到這種“大集體”的場境了。由于時間緊，假植的果苗都掛果了還沒來得及移栽，水務(wù)局毛副局長都為她捏了一把汗。帶果栽樹是一件極不容易的事，要保證成活，水是保障，水是關(guān)鍵，在6千米以外拉水栽樹和請水務(wù)部門找水源、架鋪6千米管道解決急需用水問題，緊接著安裝了變壓器，解決了用電問題，同時也解決了周邊34戶124人206頭畜、禽的飲水問題，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。為了林場的發(fā)展后勁，購置犁地機(jī)、機(jī)動植保機(jī)械、割草機(jī)，培訓(xùn)了駕駛?cè)藛T。為了高產(chǎn)出、高效益，為了林場穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，她先后到云南省園藝研究所、省農(nóng)大、西北農(nóng)林科技大學(xué)等向?qū)＜?、教授請教，學(xué)習(xí)園林、園藝、企業(yè)管理等知識，引進(jìn)新優(yōu)品種、保水技術(shù)，進(jìn)行消化、吸收。她所培育的果品色澤、口感好，安全無公害，又進(jìn)行了分級定價，品牌包裝上市。在2007年的昆明進(jìn)出口交易會上，優(yōu)勝者牌，寶山油桃極為響亮，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和顧客的稱贊。

發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)，資金鏈斷裂，極端天氣，是最大的制約瓶頸。2008年罕見冰凍減產(chǎn)80%，2009年特大霜災(zāi)，造成100%絕收，2010年大旱，虧損90%。連續(xù)三年的沉重打擊，幾乎讓包梅芬回不過神來。但是，她神毅超常，沒有被擊倒。她先后向市里面匯報，宣威市婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、市政協(xié)、市科協(xié)、老促會等主要領(lǐng)導(dǎo)到林場指導(dǎo)救災(zāi)工作，相關(guān)的部門帶人員、帶技術(shù)、生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥）、資金連年持續(xù)地支持幫助，2011年才恢復(fù)了元氣。彩虹總在風(fēng)雨后，歷經(jīng)挫折的包梅芬非但沒有放棄綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)，相反總結(jié)教訓(xùn)，堅定信心，要把環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)軍板塊、行業(yè)成功典范。2010年擴(kuò)建100畝核桃，身邊這點流動資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠支付的，此時，包梅芬想到了“娘家人”——婦聯(lián)組織，市婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)了解她的情況以后，都很支持她，安排由婦聯(lián)擔(dān)保，發(fā)放了一畢小額創(chuàng)業(yè)貸款貼息貸款，100畝核桃得以順利實施，種與養(yǎng)結(jié)合，間種蔬菜、馬鈴薯，繁育果苗以短養(yǎng)長相結(jié)合，發(fā)展養(yǎng)殖雞、豬，她走上了果蔬—畜牧—沼氣農(nóng)業(yè)循環(huán)綜合利用的路子，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益逐漸彰顯出來，預(yù)計2011年林場收入達(dá)到25萬元。沒有相關(guān)的政策扶持，三年極端災(zāi)害，25萬元這個數(shù)字是不可達(dá)到的。

十年風(fēng)雨，十年耕耘，事業(yè)有成的她，有固定工人16人，解決了農(nóng)村留守婦女107人的就業(yè)。自己富不算富，她沒有忘記父老鄉(xiāng)親，沒有忘記報答社會。新農(nóng)村建設(shè)帶頭捐資、汶川地震盡力捐資，寶山太和小學(xué)送苗綠化校園，還免費培訓(xùn)果樹栽培、嫁接技術(shù)500余人次，分發(fā)相關(guān)圖書、光

碟、技術(shù)資料2000余份，接待參觀學(xué)習(xí)人數(shù)2000多人次，用她的行動影響和感召力，還幫助同學(xué)、同事、親朋好友及民間人士在海岱、東山、格宜、寶山建起了不同規(guī)模、不同檔次的生態(tài)果園、農(nóng)莊、農(nóng)場共計50戶2000多畝，美化了荒山，保護(hù)了環(huán)境，造福于子孫后代，建造了幸福家園。

包梅芬誠自強(qiáng)自立、奮斗進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，贏得了社會的認(rèn)可和人們的尊敬，2007年被選送到昆明作云南省第一批女經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。多次被宣威市委、政府評為“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、科普先進(jìn)工作者，2008年被當(dāng)選為“宣威市政協(xié)委員”、寶山鎮(zhèn)太和村婦女主任；她創(chuàng)辦的“宣威市寶山生態(tài)園藝林場”被市委、政府評為“十大種植戶”，“宣威巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”、“曲靖農(nóng)校實習(xí)基地”。