第一篇：孫崇仁書記在遼河油田公司

孫崇仁書記在遼河油田公司

（根據(jù)錄音整理）二○一○年四月十三日 同志們：

今天，這次季度工作會議，主要是對公司一季度生產(chǎn)、經(jīng)營管理和安全環(huán)保工作進行總結(jié)，對二季度及下步工作進行安排部署。通過這次會議，進一步貫徹集團公司2010年工作會議精神，全面落實公司一屆二次職代會和黨委一屆三次全委（擴大）會各項工作部署，統(tǒng)一思想，堅定信心，積極應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，全面推進公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展。會后各單位要認真貫徹落實。下面，我講兩個方面的問題：

一、關(guān)于“增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”主題教育的開展情況

年初，按照公司黨委和公司的部署，油田上下圍繞集團公司“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的部署要求，結(jié)合遼河油田穩(wěn)產(chǎn)千萬噸規(guī)模、未上市業(yè)務(wù)解困扭虧工作面臨的新情況、新問題，以“增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”為主題開展了新一輪形勢任務(wù)教育。經(jīng)過3個月的高效運行、扎實推進，取得了顯著的階段性成果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是貫徹集團公司“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的要求，增強了科學(xué)發(fā)展意識。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神和公司職代會、全委（擴大）會議精神作為重中之重，圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)”主題，先后6次集中學(xué)習(xí)和研討，每名班子成員都結(jié)合實際進行了深入思考、專題討論，并結(jié)合各自分管工作進行了發(fā)言。通過討論，明確了下一步工作思路：突出發(fā)展油氣業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，堅定不移地推動管理和科技創(chuàng)新，毫不松懈地抓好安全環(huán)保穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和企業(yè)文化優(yōu)勢，著力改善民生促進和諧，全面提升油田公司綜合實力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。明確了“新增探明石油地質(zhì)儲量3000萬噸，生產(chǎn)原油1000萬噸”的具體思路和措施。各單位通過職代會、黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、職工大會、班組會等各種形式，宣講會議精神350多場次，引導(dǎo)干部職工認清挑戰(zhàn)與機遇，明確任務(wù)和目標，理清思路和措施，促進了新一年工作的良好開局。二是細化“原油穩(wěn)產(chǎn)1000萬噸”的思路措施，增強了整體大局意識。采油、科研等生產(chǎn)單位突出清水巖性油氣藏、東部凹陷南部天然氣、中央潛山帶南部等目標，西部凹陷北部地區(qū)、東部凹陷古生界、雙南致密砂巖氣、南海地區(qū)等目標區(qū)帶，組織冬季勘探會戰(zhàn)，進一步解放思想、大膽探索，努力實現(xiàn)遼河勘探大發(fā)現(xiàn)、大突破。緊緊抓住1000萬噸以上規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)主線，加快興古潛山開發(fā)方案編制和實施，認真開展“注水基礎(chǔ)年”活動，重點抓好曙一區(qū)SAGD、齊40塊蒸汽驅(qū)、錦16塊化學(xué)驅(qū)和高升火驅(qū)等重大開發(fā)項目，確保產(chǎn)量穩(wěn)定。工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)在保證油區(qū)油氣生產(chǎn)的同時，不斷拓展發(fā)展空間，推進敘利亞項目，爭取對口支持和服務(wù)伊朗項目，將各項技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)推向外部市場；工程建設(shè)系統(tǒng)抓住當(dāng)前國際國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)黃金機遇期，繼續(xù)提高EPC總承包能力；裝備制造業(yè)明確發(fā)展定位，瞄準市場發(fā)展形勢，組織好供油船建造等重點項目，打造優(yōu)質(zhì)品牌；多種經(jīng)營業(yè)務(wù)加強管理與協(xié)調(diào)，解放思想、實事求是，加強發(fā)展方向研究和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升發(fā)展能力；礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進水電氣暖收費制度改革，切實做好家屬保險、民生工程等工作，認真履行好保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定的職責(zé)。油田形成了推進整體協(xié)調(diào)、持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的好勢頭。

三是深入開展專題討論和訪談，增強了規(guī)模效益意識。公司上下采取多種載體和形式，進一步增強了活動的針對性和影響力。廣泛開展了“穩(wěn)產(chǎn)一千萬，我們怎么辦”群眾性大討論活動，圍繞“形勢怎么看、工作怎么干、市場從哪里找、效益從哪里來”等內(nèi)容，分系統(tǒng)、分層面、分重點進行座談討論1000多場次，20000多人直接參與討論。組織了“踐行責(zé)任大家談”系列訪談。遼河石油報、油田電視臺、公司門戶網(wǎng)站、《黨建政工研究》等媒介，對公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)處室長、科技戰(zhàn)線人員、基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、基層支部書記、基層班站長、普通職工等不同層面300余人進行了專題訪談。公司黨委宣傳部和信息中心開設(shè)了“答疑獻策面對面”網(wǎng)絡(luò)直通，對公司相關(guān)問題進行了專題答疑，并對主題教育進行動態(tài)報道，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。各單位也發(fā)揮板報、標語、條幅、宣傳欄、簡報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地的作用，部分單位推行了“感恩教育”、“責(zé)任文化”、“小論壇、小故事、小專題”等靈活多樣的活動，形成宣傳強勢?；顒悠陂g各單位共刊發(fā)活動簡報260多期、宣傳稿件190多篇、基層動態(tài)稿件500多篇，相關(guān)理論文章150多篇。

四是以慶祝遼河油田開發(fā)建設(shè)40周年為契機，增強了愛企業(yè)敬業(yè)意識。精心策劃了遼河油田開發(fā)建設(shè)40周年慶?；顒?。通過組織召開座談會、文藝晚會、慶祝大會，編撰《遼河油田40年》、《從思想到行為》、《創(chuàng)新.跨越》、《遼河油田畫冊》，編排音樂舞蹈史詩，組織干部職工參觀企業(yè)文化教育中心，系統(tǒng)展示遼河油田40年發(fā)展取得的豐碩成果，廣泛進行愛企宣傳教育，持續(xù)深化大慶精神鐵人精神的再學(xué)習(xí)再教育，引導(dǎo)干部職工“身在遼河學(xué)大慶、心系崗位做鐵人”，進一步增強了干部職工的歸屬感和榮譽感。

五是大力宣傳中國石油榜樣等先進典型，增強了爭先創(chuàng)優(yōu)意識。認真做好集團公司第二批“中國石油榜樣?好干部”楊立強的典型宣傳工作，總結(jié)提煉典型先進事跡，在集團公司中國石油榜樣先進事跡報告會上作了發(fā)言，在中國石油報等媒體上刊發(fā)事跡介紹，得了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。組織召開了全國見義勇為好司機張海娟事跡座談會，號召職工弘揚正氣，引領(lǐng)風(fēng)尚。歡喜嶺采油廠束濱霞采油站站長束濱霞被集團公司推薦申報全國勞動模范，束濱霞采油站被推薦申報集團公司模范集體，成為干部職工學(xué)習(xí)的楷模。各單位加大先進典型的培養(yǎng)和選樹力度，突出增儲穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新、勤儉節(jié)約等方面的典型，宣傳了裴紅、蔡國剛、李偉、劉桂英、楊偉濤、趙奇峰等一批典型，把典型的引領(lǐng)示范作用轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的內(nèi)在動力，在公司上下形成了學(xué)先進、趕先進的濃厚風(fēng)氣。

六是廣泛開展群眾性實踐活動，增強了全員責(zé)任意識。公司上下將主題教育與主營業(yè)務(wù)相結(jié)合，與經(jīng)營管理相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部職工針對油田生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，踴躍獻計獻策，積極挖潛增效，全力打好“冬季勘探、作業(yè)、新井投產(chǎn)、興隆臺潛山增儲上產(chǎn)”四個會戰(zhàn)和“天然氣挖潛、齊40塊蒸汽驅(qū)上產(chǎn)”兩個進攻仗，廣泛開展“增儲穩(wěn)產(chǎn)”勞動競賽、“勤儉節(jié)約、挖潛增效”、“金點子”、“樹節(jié)約風(fēng)尚、展青春風(fēng)采”等實踐活動，把降本增效的任務(wù)目標分解到基層，落實到崗位，全面打好降本增效、扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)，形成了全員謀發(fā)展、降成本、創(chuàng)效益的良好局面。

主題教育開展3個多月來，廣大干部職工充分認識當(dāng)前面臨的困難和矛盾，也看到推動公司發(fā)展的有利條件，堅定了持續(xù)千萬噸穩(wěn)產(chǎn)信心，堅定了依靠科技創(chuàng)新發(fā)展信心，堅定了精細管理降本增效信心，堅定了創(chuàng)優(yōu)爭先和諧發(fā)展信心，思想和行動有效統(tǒng)一到了集團公司工作會議精神上，統(tǒng)一到了公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展上來，促進了油田各項工作的順利進行，實現(xiàn)了油田生產(chǎn)經(jīng)營的良好開局。下一步，各單位、各部門要認真總結(jié)開展活動的好做法和取得的成果，黨委宣傳部門要把握面上的情況，認真查找活動開展中存在的問題和不足，結(jié)合油田和本單位當(dāng)前的實際，把教育活動進一步推向深入。

二、關(guān)于抓好公司和公司黨委各項工作部署的貫徹落實 一季度，我們認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司2010年工作會議精神，召開了公司一屆二次職代會和黨委一屆三次全委（擴大）會，對全年各項工作進行了安排部署。成功組織開展了慶祝遼河油田開發(fā)建設(shè)40周年系列活動。圓滿地完成了“兩節(jié)”、全國“兩會”和油田開發(fā)建設(shè)40周年慶祝活動期間的安保維穩(wěn)工作，以及“兩節(jié)”期間的走訪慰問工作。認真組織開展了“增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”形勢任務(wù)主題教育。昨天上午，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子又集體學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話。今天，我們又召開了季度工作會議，對二季度的工作進行了詳細安排部署?？梢哉f，今年和今后一段時間油田的各項工作部署都已經(jīng)非常明確和具體，當(dāng)前的中心任務(wù)就是要全面抓好各項工作的貫徹落實。一要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記重要講話精神，進一步增強推進科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅定信心。胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話，全面總結(jié)了學(xué)習(xí)實踐活動的鮮明特點和取得的豐碩成果，深刻闡述了學(xué)習(xí)實踐活動的豐富經(jīng)驗和重要啟示，對以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)、為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強保證提出了明確要求。在講話中，總書記要求，黨的理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步，教育引導(dǎo)廣大黨員干部，對馬克思主義中國化最新成果感情上真誠認同、政治上堅定信仰、行動上自覺運用。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認識加強學(xué)習(xí)的極端重要性，自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)?？倳浽谥v話中特別強調(diào)，要堅持加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，形成一支能夠團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾推動科學(xué)發(fā)展和共同致富的高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍。我們遼河油田兩級黨委，就是黨的基層組織，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，都是基層黨組織的負責(zé)人、帶頭人，必須要按照總書記提出的“在全黨特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成黨組織抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的思想共識和輿論導(dǎo)向”的明確要求，加強自身建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)?？倳浀闹v話內(nèi)容非常豐富，意義十分重大。學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神，要在深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)實踐活動取得的豐碩成果上下功夫，在深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)實踐活動積累的寶貴經(jīng)驗上下功夫，在深刻領(lǐng)會以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)上下功夫，進一步把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，進一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展。要進一步把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與推動本部門、本單位的中心工作結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀融入到各項工作當(dāng)中去，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程成為不斷推動工作、促進發(fā)展的過程，為油田公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。二要明確目標，突出重點，扎扎實實地推進各項工作任務(wù)的全面落實。二季度是油田生產(chǎn)的黃金季節(jié)和未上市五項業(yè)務(wù)全面鋪開的重要階段。各單位要把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神與貫徹落實集團公司2010年工作會議、公司一屆二次職代會、公司黨委一屆三次全委（擴大）會和本次會議精神結(jié)合進來，把工作的重心放在抓落實上，突出重點，統(tǒng)籌兼顧。

要突出油氣主營業(yè)務(wù)，圍繞原油千萬噸以上生產(chǎn)規(guī)模，落實各項勘探開發(fā)措施，打好勘探開發(fā)進攻仗。福成副總經(jīng)理在遼河油田開發(fā)建設(shè)40周年慶祝大會上強調(diào)，實現(xiàn)原油千萬噸以上持續(xù)有效穩(wěn)產(chǎn)，是集團公司加快建設(shè)綜合性國際能源公司、保障國家油氣安全供應(yīng)的客觀需要，也是實現(xiàn)遼河油田科學(xué)發(fā)展、保持油區(qū)和諧穩(wěn)定、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。我們要緊緊圍繞這個目標，把資源勘探放在首位，抓住制約油田勘探開發(fā)的技術(shù)難題，加強科技開發(fā)力度，加快重點項目科技攻關(guān)，打好勘探開發(fā)進攻仗。要圍繞未上市企業(yè)解困扭虧重點工作，充分發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢，大力推進各項業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同發(fā)展。未上市業(yè)務(wù)是油氣主營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障，做好解困扭虧工作，增強可持續(xù)發(fā)展能力，既是集團公司的統(tǒng)一要求，也是遼河油田長期穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要。公司上下必須統(tǒng)一思想，充分認識解困扭虧工作的重要性，采取切實有效措施，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及資金投入結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善經(jīng)營機制、加強內(nèi)部管理、盤活用工存量，確保實現(xiàn)解困扭虧目標。三要繼承發(fā)揚遼河石油會戰(zhàn)精神，切實調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。應(yīng)該說，我們組織開展的慶祝遼河油田開發(fā)建設(shè)40周年系列活動，達到了預(yù)期目的，取得了良好效果。尤其是圓滿地完成了紀念大會、大型音樂舞蹈史詩晚會和座談會。慶?；顒訌男问降絻?nèi)容，都得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、老石油、老會戰(zhàn)、社會各界、油田內(nèi)外和廣大干部職工家屬的高度贊譽。40年來，遼河油田取得了令人矚目的業(yè)績，是幾代遼河石油人團結(jié)奮斗、頑強拼搏的結(jié)果，他們用忠誠和責(zé)任、熱血和青春、智慧和汗水，奠定了遼河油田的發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，世界經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，我國經(jīng)濟回升內(nèi)在動力依然不足，影響國民經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及油氣供需變化的不確定、不可預(yù)料因素增多，國際金融危機影響仍然存在，我們面對的形勢十分復(fù)雜。集團公司正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，保持平穩(wěn)較快發(fā)展、保障國家能源安全的責(zé)任和壓力進一步增大，遼寧省正在深入實施三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快做強做大裝備制造、石化等支柱產(chǎn)業(yè)，遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放已上升為國家戰(zhàn)略，這都對遼河油田提出了新挑戰(zhàn)、新要求，推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

我們要緊緊抓住這次慶祝活動在廣大干部職工中激發(fā)出的自豪感、光榮感和責(zé)任感、使命感，進一步加大對大慶精神、鐵人精神、遼河石油會戰(zhàn)精神的宣傳力度，形成強大的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)遼河石油人的“硬骨頭精神”、“干打壘精神”、“人拉肩扛精神”和“黃5井英雄”、“冰火七英雄”等英雄事跡，深入學(xué)習(xí)老一代石油工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和老一輩石油人喝“鴨子湯”、走“搓板路”、住“干打壘”，獻身石油事業(yè)的高尚情懷，切實把干部職工的思想統(tǒng)一到穩(wěn)產(chǎn)1000萬噸上來，統(tǒng)一到未上市五項業(yè)務(wù)解困扭虧上來，統(tǒng)一到貫徹職代會和黨委擴大會各項工作部署上來，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為油田持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展貢獻力量。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實際，廣泛開展調(diào)查研究工作。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。目標合理不合理，工作落實不落實，措施有效沒有效，只有深入實際，深入基層，深入群眾，才能掌握第一手資料，才能使各項工作的安排部署更有針對性、科學(xué)性和實效性。各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際，發(fā)現(xiàn)亮點，挖掘典型，總結(jié)經(jīng)驗，分析矛盾和問題，提出有針對性的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供客觀、準確、科學(xué)的決策依據(jù)。

要加強市場調(diào)研，研究市場規(guī)律，按照市場需求，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。尤其是在未上市企業(yè)解困扭虧工作中，要認真研究和分析地區(qū)市場、行業(yè)市場、國內(nèi)市場和國際市場，借鑒EPC總承包模式的成功做法和經(jīng)驗，不斷增強市場開拓能力。要認真研究業(yè)務(wù)發(fā)展定位，以市場為中心，突出效益原則，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力推進科技進步，進一步發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢，促進技術(shù)服務(wù)與施工服務(wù)聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場統(tǒng)一，遼河品牌與項目利潤同創(chuàng)，遼河文化和優(yōu)質(zhì)工程共建。要加強基層調(diào)研，認真抓好基層基礎(chǔ)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，兩級機關(guān)要按照公司職代會和黨委擴大會的要求，深入基層調(diào)查研究，認真發(fā)掘基層在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、隊伍建設(shè)、班站建設(shè)等方面的經(jīng)驗做法和典型，把握基層職工群眾利益價值取向和思想態(tài)勢，切實指導(dǎo)基層、服務(wù)基層，打牢油田發(fā)展根基。

同志們，讓我們以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話為動力，緊緊圍繞原油穩(wěn)產(chǎn)1000萬噸，圍繞未上市五項業(yè)務(wù)解困扭虧工作，圍繞平安和諧示范礦區(qū)建設(shè)，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，切實抓好各項工作部署的貫徹落實，不斷推進遼河油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展！謝謝大家

第二篇：遼河油田崗位職責(zé)

葫蘆島中轉(zhuǎn)站崗位責(zé)任制

1、站長崗位責(zé)任制

1.1負責(zé)物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。

1.2以身作則，嚴以律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度。敢于嚴格管理，保證站內(nèi)各項工作制度化、規(guī)范化。

1.3根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時組織召開班前會，安排好生產(chǎn)及其它各項工作。每周總結(jié)工作，并向有關(guān)部門匯報。每月召開一次民主生活會，聽取職工意見和建議。

1.4全面掌握物資收、發(fā)、存動態(tài)，緊急任務(wù)和關(guān)鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場指揮。

1.5組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進行，做到職工隊伍文明團結(jié)，生活豐富多彩。

1.6認真貫徹執(zhí)行QHSE管理文件，強化職工的質(zhì)量意識和健康、安全與環(huán)境意識，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標和HSE指標的實現(xiàn)。

1.7 完成上級部門交給的其他各項任務(wù)。

2、保管員崗位責(zé)任制

2.1保管員要認真執(zhí)行國家物資工作法律、法規(guī)和項目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設(shè)物資需要。

2.2物資驗收：嚴格遵守驗收制度。認真核對到貨憑證，做到“三不入庫”（物資應(yīng)附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗收或驗收不合格不予入庫）、“一堅持”（檢尺、量方、開箱點數(shù)）。要按規(guī)定時間及時驗收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.3物資發(fā)放：嚴格審查發(fā)料單是否符合要求，確認無誤后及時發(fā)料。做到“三個堅持”（堅持查庫存，進行五、五點交復(fù)核，保證準確無誤；堅持現(xiàn)場發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準放任自流；堅持先進先出原則，保證庫存物資完好。）、“四不出庫”（手續(xù)不全不出庫；數(shù)量未交清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全不出庫；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫）。

2.4物資保管：做到科學(xué)管理。認真執(zhí)行物資保管規(guī)程和管理文件，做到存放合理、保養(yǎng)及時、質(zhì)量完好，做到“四懂”（懂器材規(guī)格名稱、懂性能用途、懂保

管保養(yǎng)常識、懂業(yè)務(wù)流程）、“四會”（會保管保養(yǎng)、會換算、會識別常用標識、會使用消防器材）。

2.5帳務(wù)處理：各種帳冊、單據(jù)、報表、憑證數(shù)據(jù)準確，書寫整潔，堅持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實、資金四對口。

2.6資料：及時收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊、統(tǒng)一歸檔。

2.7與統(tǒng)計員密切配合，及時核對各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。

2.8優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。

2.9 完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。

3、調(diào)度崗位責(zé)任制

3.1協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長做好站內(nèi)的各項管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場物資管理工作。

3.2負責(zé)物資到達的接收工作，及時與鐵路、汽運等物資承運部門聯(lián)系，保證進站車輛到位。

3.3做好到貨記錄，安全、及時組織卸車，指揮現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)部門匯報。

3.4統(tǒng)籌安排物資倒運、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。

3.5組織物資發(fā)運，配合保管員現(xiàn)場監(jiān)裝，做到24小時保生產(chǎn)。

3.6負責(zé)鐵路快件的提運工作。

3.7 完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。

4、統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

4.1負責(zé)中轉(zhuǎn)站所使用的計算機的維護和保養(yǎng)。確保計算機存儲內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。

4.2認真貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)以及項目部有關(guān)統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。

4.3對待工作認真負責(zé)、一絲不茍，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

4.4及時收集、核對、匯總各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求及時上報各種報表。

4.5加強與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。

4.6協(xié)助站長做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長交給的其他工作。

5、吊、叉車司機崗位責(zé)任制

5.1認真做好出車前的各項準備工作，接任務(wù)后及時到達工作地點開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運任務(wù)。

5.2熱心為用戶服務(wù)，做到裝卸及時、準確。

5.3堅持機動設(shè)備的巡回檢查和強制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機的一級保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時報告。

5.4不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。

5.5認真、及時、準確填寫車輛運轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。

5.6嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

5.7認真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機）操作。

6、起重工崗位責(zé)任制

6.1起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。

6.2起重指揮必須由技術(shù)熟練，懂得起重機械性能的人擔(dān)任，指揮時站立點應(yīng)是能夠照顧全面工作的地點，所發(fā)信號必須事先統(tǒng)一，并做到準確、清楚。

6.3上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。

6.4在起吊物體前，必須準確掌握物體的重量，選準吊點和重心，嚴禁超負荷運行。

6.5被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。

6.6重物起吊時，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認無問題后再進行正式起吊。

6.7野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級以上強風(fēng)時，必須停止作業(yè)，進行高空作業(yè)時必須使用安全帶。

6.8物體被吊離地面后，其物體運轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長度半徑范圍內(nèi)嚴禁有人。

6.9嚴禁用吊車拖火車車廂。

7、QHSE安全員職責(zé)

7.1必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。

7.2編制并執(zhí)行本站的《HSE作業(yè)計劃書》、《工作檢查表》及應(yīng)急預(yù)案，落實《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》。

7.3參加組織的QHSE活動，接受有關(guān)培訓(xùn)。

7.4執(zhí)行QHSE規(guī)定，對站內(nèi)各項任務(wù)QHSE運行情況進行嚴格監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

7.5組織本站的應(yīng)急演練，能在緊急情況發(fā)生時，按應(yīng)急計劃迅速組織人員撤離或投入救護搶險工作。

7.6中轉(zhuǎn)站必須配齊消防器材并對其進行定期的檢查、換藥，做好記錄。庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火。必須動火時，需報請領(lǐng)導(dǎo)批準，并采取相應(yīng)安全措施。對發(fā)現(xiàn)的事故或隱患及時匯報。

7.7對QHSE管理提出合理建議。

7.8按時做好各種QHSE記錄，做好QHSE竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

7.9完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。

8、質(zhì)量員崗位責(zé)任制

8.1向上對中轉(zhuǎn)庫負責(zé)，認真執(zhí)行QHSE管理文件，做好質(zhì)量檢驗工作。

8.2認真執(zhí)行鋼管質(zhì)量檢驗標準，負責(zé)進、出庫鋼管長度抽檢、管口質(zhì)量、外防腐層質(zhì)量情況，防腐有破損鋼管應(yīng)保證補傷合格后方可出庫。

8.3負責(zé)對員工進行質(zhì)量標準的教育培訓(xùn)，提高整體質(zhì)量管理水平。

8.4負責(zé)質(zhì)量方面的資料收集和匯總上報工作。

8.5完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。

8.6認真檢查到貨設(shè)備、材料是否外觀良好無破損，數(shù)量是否與清單一至。

第三篇：遼河油田職代會主要內(nèi)容

遼河油田職代會主要內(nèi)容

1月26日,遼河油田公司第二屆職工代表大會第一次會議在盤錦市人民會堂隆重召開。按照大會確定的議題，會議將聽取和審議油田公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《遼河油田公司職工代表大會制度實施辦法》（修訂稿）修訂意見，會上，將簽訂《遼河油田公司集體合同》和各單位業(yè)績合同，油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員將在會上述職述廉并進行履職測評。本次會議按照民主程序，自下而上差額選舉職工代表，經(jīng)油田公司第二屆職工代表大會代表資格審查委員會審查，現(xiàn)共有代表625名。其中，來自生產(chǎn)一線崗位的代表209名，占代表總數(shù)的33.4%；專業(yè)技術(shù)和管理人員代表217名，占代表總數(shù)的34.7%；工會專兼職干部78名，占代表總數(shù)的12.5%；油田公司領(lǐng)導(dǎo)和二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)121名，占代表總數(shù)的19.4%。代表中黨員611名，各級先進模范人物175名，女職工代表104名，少數(shù)民族代表61名。根據(jù)會議要求，油田公司各處室正處級領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門、直屬公司的正職領(lǐng)導(dǎo)共45人列席會議。本次會議還邀請了油田公司老領(lǐng)導(dǎo)、興隆臺區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及盤錦市遼河油田基礎(chǔ)教育管理中心等單位領(lǐng)導(dǎo)共9人，作為特邀代表參加會議。

會上，總經(jīng)理謝文彥作《行政工作報告》。報告回顧了2013年主要工作情況。2013年，油田公司鎖定“雙千”目標，堅持“三穩(wěn)三增”，全力做好“七篇大文章”，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，銳意進取、攻堅克難，取得成果超乎預(yù)期，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好局面：油田勘探獲得多點突破；油氣生產(chǎn)實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；經(jīng)濟規(guī)模再創(chuàng)歷史新高；企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范；創(chuàng)新驅(qū)動取得豐碩成果；安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定；黨的建設(shè)開創(chuàng)了新局面；油田礦區(qū)保持安定和諧。

按照上級要求，謝文彥在報告中通報了油田公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用情況。2013年，油田公司認真落實集團公司黨組工作要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，嚴格?zhí)行民主推薦、組織考察、溝通醞釀、集體討論、班子票決、任前公示、任職前談話等程序，完善干部管理制度，用機制和制度選人，按標準和程序用人。注重從生產(chǎn)和科研一線、艱苦崗位選干部，注重專業(yè)特長、履職經(jīng)歷科學(xué)配備班子，注重基層與機關(guān)、中心地區(qū)與邊遠礦區(qū)、各行業(yè)板塊之間的干部交流，對新提拔人員異地交流，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。中層干部總數(shù)控制在集團公司下達的職數(shù)范圍內(nèi)。

報告指出，過去的一年，油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹集團公司黨組決策部署，講政治、顧大局、守紀律，高度統(tǒng)一思想行動；牢牢把握發(fā)展主題，穩(wěn)產(chǎn)量、增規(guī)模、強實力，持續(xù)推動“雙千”企業(yè)建設(shè)；果斷應(yīng)對形勢變化，抓質(zhì)量、提效益、重業(yè)績，全面打好“雙?！睉?zhàn)役；自覺踐行群眾路線，轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴自律、做表率，凝聚強大發(fā)展合力，切實增強了駕馭復(fù)雜局面和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。油田公司超額完成各項業(yè)績指標，考核名列前茅，始終保持生產(chǎn)穩(wěn)、安全穩(wěn)、隊伍穩(wěn)，得到集團公司充分肯定。

謝文彥在報告中指出，這些成績的取得，是集團公司黨組和遼寧省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是盤錦市委、市政府和社會各界大力支持的結(jié)果，是油區(qū)各企業(yè)密切協(xié)作和公檢法單位有力保障的結(jié)果，更是油田全體干部員工團結(jié)一心、拼搏奮進的結(jié)果。謝文彥代表油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表和奮戰(zhàn)在油田各條戰(zhàn)線上的廣大干部員工、離退休老同志和職工家屬，以及關(guān)心支持油田發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝!

在深入分析油田面臨的形勢任務(wù)后，謝文彥在報告中指出，一定要增強改革的危機感和緊迫感，強化進取意識、機遇意識、責(zé)任意識，堅持戰(zhàn)略定力，樹立底線思維，以改革創(chuàng)新精神推動油田實現(xiàn)新發(fā)展；一定要抓住主要矛盾，回歸企業(yè)本質(zhì)，始終以經(jīng)濟效益為中心，讓效益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展；一定要深化“三穩(wěn)三增”，正確處理好穩(wěn)產(chǎn)與增效、規(guī)模與效益的關(guān)系，全力推動“穩(wěn)、增、減、改”四大舉措，努力向穩(wěn)產(chǎn)量、增規(guī)模、降投入要效益，努力向改革、管理、科技要效益：一是必須抓牢發(fā)展根本，全力鞏固“穩(wěn)”的態(tài)勢；二是必須改善發(fā)展質(zhì)量，著力提升“增”的能力；三是必須突破發(fā)展瓶頸，努力做足“減”的文章；四是必須打破發(fā)展禁錮，致力激發(fā)“改”的力量。

謝文彥在報告中對2014年工作做出部署。報告指出，2014年，是全面落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是油田深化改革、推進“雙千”建設(shè)的關(guān)鍵一年。油田公司今年工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，按照集團公司工作部署，繼續(xù)把握穩(wěn)中求進，堅持和完善“33343”發(fā)展思路，以提高經(jīng)濟效益為中心，全力推動“穩(wěn)、增、減、改”四大舉措，優(yōu)先發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展各項業(yè)務(wù)，推進改革創(chuàng)新，狠抓健康安全環(huán)保，大力加強黨的建設(shè)，著力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，全面完成各項業(yè)績指標，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

在部署全年主要工作目標后，謝文彥在報告中指出，要突出抓好六個方面的工作。一是集中精力保穩(wěn)產(chǎn)，努力打牢質(zhì)量效益發(fā)展根基。二是堅定不移增實力，持續(xù)增強質(zhì)量效益發(fā)展后勁。三是改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)方式，著力提升質(zhì)量效益發(fā)展水平。四是毫不放松抓安全，營造良好質(zhì)量效益發(fā)展環(huán)境。五是發(fā)揮優(yōu)勢強黨建，切實提供質(zhì)量效益發(fā)展保障。六是維護穩(wěn)定創(chuàng)和諧，共創(chuàng)共享質(zhì)量效益發(fā)展成果。

謝文彥最后強調(diào)，新一年，面對更加艱巨的油田改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，要深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面落實集團公司黨組和遼寧省委、省政府工作部署，以“功成不必在我”的胸懷，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實地、奮發(fā)有為，加快推進“雙千”企業(yè)建設(shè)，努力打造百年遼河、幸福遼河，為中國石油全面建成世界水平綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻!

范國權(quán)在會上作《財務(wù)工作報告》。報告指出，2013年，油田公司認真落實集團公司工作部署，踐行“三穩(wěn)三增”，突出價值管理，推進管理提升，全面完成了各項預(yù)算指標：預(yù)算導(dǎo)向功能和調(diào)控作用有效發(fā)揮；資金保障能力和運營效率繼續(xù)提高；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值管理穩(wěn)步推進；股權(quán)管理質(zhì)量和投資回報逐年提升；綜合服務(wù)能力和隊伍建設(shè)得到加強。

報告安排2014年預(yù)算，并部署2014年財務(wù)工作。2014年公司財務(wù)工作的總體思路是：落實集團公司工作會議精神及本次職代會工作部署，以提高油田整體經(jīng)濟效益為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，完善政策機制，強化管理控制，促進“穩(wěn)、增、減、改”，發(fā)揮財務(wù)工作的決策支持、資源保障、價值創(chuàng)造、經(jīng)營引導(dǎo)和風(fēng)險防控作用，為油田公司實現(xiàn)新發(fā)展做出貢獻。要重點做好六個方面工作：把握利潤中心定位，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式；圍繞創(chuàng)效關(guān)鍵節(jié)點，完善經(jīng)營管理政策；體現(xiàn)價值引導(dǎo)作用，發(fā)揮財務(wù)服務(wù)功能；深化各類資產(chǎn)管理，增強統(tǒng)籌資源能力；發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營運行；創(chuàng)新隊伍建設(shè)機制，提升專業(yè)理財水平。報告還對公司業(yè)務(wù)招待費使用情況進行了通報。

第一次全體會議后，各代表團分組討論審議《行政工作報告》和《財務(wù)工作報告》。謝文彥、周灝分別參加了興隆臺采油廠、興隆臺工程技術(shù)處和曙光采油廠、曙光工程技術(shù)處代表團的分組討論。

14時，周灝主持召開了二屆一次職工代表大會第二次全體會議。按照集團公司要求，油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在大會上述職述廉。集團公司人事部人事監(jiān)督處處長李國輝，主持了對油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的民主測評、公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦和公司選人用人工作民主評議。

27日8點半，主席團會議召開，聽取討論審議情況的匯報，通過大會各項決議（草案）。10點大會召開第三次全體會議，與會代表表決通過了關(guān)于《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《遼河油田公司集體合同》、《遼河油田公司職工代表大會制度實施辦法》(修訂稿)修訂意見四項決議。謝文彥與羅文柱分別代表油田公司、全體職工，簽訂了《遼河油田公司集體合同》，會上，總經(jīng)理謝文彥和黨委書記周灝與10家二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)代表簽訂了2014業(yè)績合同。

黨委書記周灝做重要講話。他指出，2013年，油田上下認真貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，廣大干部職工解放思想、凝聚力量，拼搏奮進、攻堅克難，全面完成了各項生產(chǎn)業(yè)績指標，向集團公司黨組交上了一份合格答卷，展現(xiàn)了遼河石油人的擔(dān)當(dāng)和作為。2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神全面深化改革的第一年。扎實做好全年各項工作，對于我們深入推進“穩(wěn)、增、減、改”四大舉措，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，具有極為重要的歷史意義和現(xiàn)實意義就切實貫徹落實好會議精神，提出三點要求：一是進一步增加改革創(chuàng)新意識，全力激發(fā)油田可持續(xù)發(fā)展的新動力。二是要進一步樹立質(zhì)量效益觀念，奮力唱響油田可持續(xù)發(fā)展的主旋律。三要進一步弘揚苦干實干精神，大力集聚油田可持續(xù)發(fā)展的正能量。

第四篇：遼河油田公司“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照集團公司、股份公司總體工作部署，把發(fā)展作為第一要務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足遼河凹陷 “主戰(zhàn)場”，唱響增儲上產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展“主旋律”，把握改革發(fā)展穩(wěn)定“主動權(quán)”，緊緊圍繞“硬穩(wěn)定、快發(fā)展”的工作要求，加大勘探開發(fā)力度，積極推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，持續(xù)強化安全環(huán)保工作，大力加強黨建思想政治工作，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，全力維護礦區(qū)穩(wěn)定，努力實現(xiàn)油田公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)的總體思路：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，貫徹落實國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，以愛國奉獻為追求，以硬穩(wěn)定、快發(fā)展為主題，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以和諧穩(wěn)定為保障，在繼承中國石油優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，努力建設(shè)具有鮮明時代特征和石油特色的企業(yè)文化，依靠文化力增強凝聚力，強化執(zhí)行力，提升生產(chǎn)力，使文化管理與科學(xué)管理緊密融合，不斷提升公司的核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)的工作原則：

堅持以人為本，以文化人，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強“四有”員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)公司與員工價值的緊密融合與共同提升；

堅持服務(wù)中心，從公司的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營特點出發(fā)，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，在結(jié)合、融合、對接上做文章，用文化力推動生產(chǎn)力；

堅持繼承創(chuàng)新，在繼承的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維對油田的企業(yè)文化進行完善、深化和提升，使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代發(fā)展和形勢任務(wù)的要求；

堅持相融共進，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、有機結(jié)合、相融共進。

企業(yè)文化建設(shè)的工作目標：

整體工作目標：以實現(xiàn)“人企價值共融、人企價值并展、人企價值同增”為目標，積極搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會，以區(qū)站為重點的企業(yè)文化建設(shè)進一步升華，企業(yè)文化體系進一步完善健全，企業(yè)文化管理水平進一步提高，員工素質(zhì)和公司形象進一步提升，公司凝聚力和競爭力持續(xù)增強，為油田公司實現(xiàn)“硬穩(wěn)定、快發(fā)展”和“51286”目標提供切實保障。

具體工作目標：

（1）進一步完善公司企業(yè)文化價值理念、視覺形象識別、行為規(guī)范體系，用一年的時間完善公司、二級單位、作業(yè)區(qū)、班站企業(yè)文化架構(gòu)或體系，力爭“十一五”末構(gòu)建起更完善、富有競爭活力的企業(yè)文化體系；

（2）對企業(yè)文化基本理念進行修訂、完善、補充，進一步加強企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)宗旨等理念的宣貫，提高員工對理念的認知；

（3）認真貫徹《股份公司職業(yè)道德手冊》，逐步深入開展職業(yè)道德建設(shè)，明確員工的共同行為準則，實現(xiàn)員工職業(yè)行為規(guī)范化、標準化；

（4）以建立完善制度文化為基礎(chǔ)，以建設(shè)內(nèi)控體系為重點，注重把企業(yè)文化建設(shè)與制度創(chuàng)新相結(jié)合，使油田公司基本制度和規(guī)范日趨完善；

（5）以“四個統(tǒng)一”為契機，完善企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)，加強油田的形象宣傳，增強油田的美譽度、影響力和競爭力；

（6）以建立學(xué)習(xí)型組織為目標，以培育高素質(zhì)的員工隊伍建設(shè)為根本，大力培育學(xué)習(xí)型油田、知識型干部、技能型員工，提高干部員工業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀率，推動員工價值和企業(yè)價值的共同提升。

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的具體實施：

大力建設(shè)形象文化。形象文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要表現(xiàn)形式，代表了企業(yè)的文化品位和格調(diào)。形象文化建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的聲譽、社會地位和社會知名度。油田公司形象文化建設(shè)內(nèi)容具體包括：規(guī)范視覺形象，加強對外宣傳、開展職業(yè)道德建設(shè)。

（1）規(guī)范視覺形象。統(tǒng)一使用中國石油新標識，修訂、完善《油田公司企業(yè)文化手冊》和《中國石油遼河油田公司》畫冊，形象宣傳片《遼河明珠、熠熠生輝》，完成油田公司“企業(yè)之歌”的詞曲編制工作。

（2）加強整體宣傳。堅持“重點時期、重點媒體、重要事件”的原則，通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等不同的媒體進行多元化的對外宣傳，做全方位的溝通，每年至少在《工人日報》、《中國石油報》、《中國石油石化》等國家級、省部級媒體上整體展示油田公司取得的工作成績和經(jīng)驗10次以上，積極參加大型企業(yè)文化建設(shè)的會議，推介公司企業(yè)文化建設(shè)成果。

（3）加強職業(yè)道德建設(shè)。以宣貫《股份公司職業(yè)道德建設(shè)手冊》為重點，采取多種形式，切實加強職業(yè)道德、行為規(guī)范知識的宣傳普及，狠抓公司員工行為規(guī)范落實的監(jiān)督考核工作，讓員工了解掌握職業(yè)道德建設(shè)的具體內(nèi)容，增強遵守職業(yè)道德的自覺性，增強規(guī)范行為的有效性。

大力建設(shè)制度文化。大力加強企業(yè)管理、行為規(guī)范、規(guī)章制度等建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，突出制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，具有公司文化特色的管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)，形成一套完善的制度體系，保證企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。

（1）依法建制，營造制度建設(shè)的法制環(huán)境。把國家法律對企業(yè)的要求，內(nèi)化為企業(yè)的規(guī)章制度，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在依法治理中的作用，努力將國家法律與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，形成共同遵守的行為規(guī)范，使企業(yè)依法取得權(quán)利、依法行使權(quán)利和履行義務(wù)、依法保護權(quán)利的制度保障。結(jié)合依法治企和“五五”普法要求，有針對性地組織員工開展法律知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（3）分層次、有重點地完善制度體系。針對局處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部、基層干部、廣大員工不同層次，完善相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、監(jiān)督約束制度、交流制度、競聘制度等；按照科學(xué)、精簡、規(guī)范、統(tǒng)一的原則，簡化、量化、優(yōu)化基層黨建、思想政治工作，以及質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等基礎(chǔ)管理制度，建立起行之有效、運轉(zhuǎn)高效的覆蓋各級基層組織和每一名員工的制度體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

（3）嚴格制度的執(zhí)行落實。嚴格執(zhí)行上級的各項法律法規(guī)，做到執(zhí)“法”必“嚴”。制定相關(guān)規(guī)章制度，做到定“規(guī)矩”促“方圓”，保證規(guī)章制度中的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。堅持管理制度與企業(yè)文化建設(shè)的各方面工作全方位融合滲透，理順各方面關(guān)系，不斷激發(fā)各方面潛能

大力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中至關(guān)重要，無可替代。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)“一把手”工程。

（1）明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。明確行政、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)文化建設(shè)中是創(chuàng)造者、培育者、倡導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者、示范者、激勵者，對企業(yè)文化建設(shè)的各項工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)文化建設(shè)的重要事項都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽字實施。同時，把企業(yè)文化建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核指標之內(nèi)，每年進行量化考核。

（2）提高文化能力。貫徹落實集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》要求，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部培育先進企業(yè)文化的能力。主要開展如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)論壇、企業(yè)文化理論實踐文章評選等形式，使領(lǐng)導(dǎo)干部把火花提升成智慧，把思考轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略，把基層的、內(nèi)部的思想與環(huán)境和企業(yè)的未來發(fā)展結(jié)合起來，努力使他們成為企業(yè)文化建設(shè)的積極推動者。

（3）推行民主決策。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部站在文化管理的角度，樹立民主科學(xué)決策的觀念，對企業(yè)文化建設(shè)的各項重點工作堅持民主集中制原則，實行科學(xué)、民主、制度化決策，增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代決策理論和決策方法的自覺性，用科學(xué)的決策方法指導(dǎo)實踐，使決策建立在客觀分析、準確判斷、科學(xué)預(yù)測基礎(chǔ)之上。

（4）抓好示范引導(dǎo)。依靠領(lǐng)導(dǎo)干部知識專長，經(jīng)營能力，優(yōu)良作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對企業(yè)文化建設(shè)的身體力行，躬身垂范，充分發(fā)揚民主、征求意見，持久地影響和帶動員工。

大力建設(shè)廉潔文化。廉潔文化是以誠實守信、廉潔從業(yè)為思想內(nèi)涵，以文化活動為表現(xiàn)形式的社會主義先進文化，是企業(yè)文化的重要組成部分。廉潔文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，按照股份公司意見和要求，公司廉潔文化大體分三步走：

（1）2005年，抓好工作啟動和起步，探索企業(yè)廉潔文化建設(shè)的內(nèi)涵、外延，選擇有效途徑和載體，著手起草《企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，抓好宣傳教育，提高各級管理人員對廉潔文化建設(shè)重要性的認識；

（2）2006年，將廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一安排。完成《企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》的編制并試行；

（3）2007年，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)平臺，培育廉潔文化理念，全面推行廉潔從業(yè)行為規(guī)范。

大力建設(shè)群眾文化。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，是需要廣大員工共同參與的一項重要工程建設(shè)，是一種群眾文化。群眾是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的實踐者和建設(shè)者。

（1）深化理念灌輸。認真貫徹《集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，落實《油田分公司企業(yè)文化手冊》主要內(nèi)容，以統(tǒng)一中國石油新標識、企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)宗旨為契機，大力深化文化理念的灌輸工作，廣泛進行動員，利用各種媒體，針對不同層次的對象有所側(cè)重地進行對內(nèi)宣傳，開展企業(yè)文化培訓(xùn)，召開研討會、經(jīng)驗交流會，在網(wǎng)上組織企業(yè)文化論壇等，使企業(yè)文化的基本理念為廣大員工所了解、認同和接受，做到家喻戶曉。

（2）發(fā)動全員參與。結(jié)合崗位實際，發(fā)動全員參與，搞好理念和行為的標準化、具體化工作，引導(dǎo)干部員工自覺用文化理念和行為去指導(dǎo)工作實踐。開展群眾性的企業(yè)文化活動，將油田長期沿革、約定俗成的典禮、儀式、節(jié)日活動、習(xí)慣行為等，如歌詠比賽、體育比賽、團拜會、調(diào)研考察等加以規(guī)范升華，提高員工參與的積極性。

（3）營造良好氛圍。積極搭建群眾參與企業(yè)文化的平臺，為群眾參與文化建設(shè)提供必要的條件，培育員工積極向上的追求和健康高雅的情趣，營造群眾樂于參與、主動參與的良好企業(yè)文化氛圍。堅持活動理念化，理念活動化，形成合力抓推進，保證企業(yè)文化建設(shè)各項工作的落實。

大力建設(shè)區(qū)站文化。建設(shè)具有時代特征和石油特色的企業(yè)文化是油田公司企業(yè)文化建設(shè)研究的重要方向。堅持圍繞企業(yè)整體功能的發(fā)揮，圍繞建設(shè)一支適應(yīng)公司特點的員工隊伍來深化、提升區(qū)站企業(yè)文化建設(shè)水平。

（1）抓硬件建設(shè)，提供物質(zhì)保證，暢通資金渠道，完善企業(yè)文化建設(shè)所必須具備的設(shè)施，特別是為區(qū)站員工生產(chǎn)生活提供良好的場所和環(huán)境；

（2）抓載體建設(shè)，開展健康有益、具有石油特色的載體活動，堅持每年開展一個特色活動，貼近中心，服務(wù)基層，增強吸引力；

（3）抓典型建設(shè)，培育具有指導(dǎo)意義的各類先進集體和先進個人，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。做好中國企業(yè)家協(xié)會、中國企業(yè)家聯(lián)合會組織的“全國企業(yè)文化示范企業(yè)”申報工作；

（4）抓品牌建設(shè)，完善和提升以“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”為主要內(nèi)容的“五小”工程。建立完善“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制，“以站為榮”的激勵機制，建設(shè)特色鮮明的區(qū)站企業(yè)文化。

加強企業(yè)文化建設(shè)的主要保障措施：

健全機構(gòu)，提供組織保證。建立健全從上到下的企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)體系，切實加強企業(yè)文化建設(shè)各項措施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和落實。

（1）建立、充實、完善企業(yè)文化機構(gòu)，成立油田公司企業(yè)文化建設(shè)委員會，由黨委書記和總經(jīng)理任主任，公司副總經(jīng)理任副主任，黨群工作部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員任委員，辦公室設(shè)在公司黨群工作部。成立公司企業(yè)文化建設(shè)主管部門，二級單位相應(yīng)成立企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的具體工作。

（2）加強對企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同擔(dān)負起建設(shè)企業(yè)文化的重任，切實加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、定位、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。黨政工團與其它管理部門密切配合，齊抓共管，落實企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任制，調(diào)動各職能部門和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)工作長效運行機制。

（3）堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項日常的重點工作納入公司的中心工作規(guī)劃之中，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在研究公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時，研究企業(yè)文化建設(shè)的方針、目標、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施，與整體工作同步發(fā)展、同頻共振。

加強投入，提供資金保證。正確認識企業(yè)文化建設(shè)投入產(chǎn)出的辯證關(guān)系，樹立“對企業(yè)文化建設(shè)的投入是對企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的投入，也是對企業(yè)未來的投資”的理念，統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化建設(shè)所需要的資金，對企業(yè)文化建設(shè)的日常工作給予必要的經(jīng)費保障，設(shè)立企業(yè)文化的專項資金，總體規(guī)劃，合理預(yù)算，統(tǒng)籌安排，分步實施，落實到位，?？顚Ｓ谩?/p>

（1）企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)費。堅持“走出去，請進來”，每年組織2-3次關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)不低于100人次。

（2）企業(yè)文化建設(shè)活動費。開展企業(yè)文化知識競賽、演講比賽、故事巡回演講等形式的企業(yè)文化活動，印制統(tǒng)一形象品等。

（3）企業(yè)文化建設(shè)課題研究費和成果推介費。開展有針對性的課題研究，每年確定并開展一個專項課題，在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)文化研究會、中國企業(yè)文化促進會等媒體和平臺上展示油田公司企業(yè)文化建設(shè)的成果。

培養(yǎng)人才，提供素質(zhì)保障。企業(yè)文化要不斷煥發(fā)新的生機和活力，必須以隊伍整體文化素質(zhì)的提升為基礎(chǔ)，它包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提升、企業(yè)文化專業(yè)隊伍素質(zhì)的提升和廣大員工素質(zhì)的提升。通過加強教育、培訓(xùn)和管理，打造一支精管理、通文化、具有創(chuàng)新力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍；打造一支底蘊深厚、業(yè)務(wù)精湛、意識超前的專業(yè)文化隊伍；打造一支滿腔赤誠、奮發(fā)進取、勇于實踐的員工群眾隊伍，為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保證。

（1）加強企業(yè)文化培訓(xùn)。定期舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，普及企業(yè)文化建設(shè)的基本知識；組織外出考察，學(xué)習(xí)其它企業(yè)先進的企業(yè)文化經(jīng)驗；外聘專家講課，提升廣大干部員工知識理論水平、參與意識和文化創(chuàng)新能力。

（2）加強企業(yè)文化人才的選拔。加強接收企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生，健全選人用人機制，特別是把那些具有豐富企業(yè)文化建設(shè)理論知識、實際工作經(jīng)驗的人才，選拔到企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位，充實壯大文化人才隊伍。

（3）搭建文化發(fā)展平臺。結(jié)合油田公司新時期企業(yè)文化建設(shè)重點，組織企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流活動，加強互動交流和學(xué)習(xí)；組織開展評選企業(yè)文化建設(shè)先進成果、先進工作者，評選優(yōu)秀文化論文和文化創(chuàng)建等活動，在員工群眾中開展文化理念、崗位格言等征集活動，為企業(yè)員工展現(xiàn)自身價值提供廣闊的舞臺，提升隊伍的整體素質(zhì)

大力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中至關(guān)重要，無可替代。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)“一把手”工程。

（1）明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。明確行政、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)文化建設(shè)中是創(chuàng)造者、培育者、倡導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者、示范者、激勵者，對企業(yè)文化建設(shè)的各項工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)文化建設(shè)的重要事項都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽字實施。同時，把企業(yè)文化建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核指標之內(nèi)，每年進行量化考核。

（2）提高文化能力。貫徹落實集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》要求，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部培育先進企業(yè)文化的能力。主要開展如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)論壇、企業(yè)文化理論實踐文章評選等形式，使領(lǐng)導(dǎo)干部把火花提升成智慧，把思考轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略，把基層的、內(nèi)部的思想與環(huán)境和企業(yè)的未來發(fā)展結(jié)合起來，努力使他們成為企業(yè)文化建設(shè)的積極推動者。

（3）推行民主決策。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部站在文化管理的角度，樹立民主科學(xué)決策的觀念，對企業(yè)文化建設(shè)的各項重點工作堅持民主集中制原則，實行科學(xué)、民主、制度化決策，增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代決策理論和決策方法的自覺性，用科學(xué)的決策方法指導(dǎo)實踐，使決策建立在客觀分析、準確判斷、科學(xué)預(yù)測基礎(chǔ)之上。

（4）抓好示范引導(dǎo)。依靠領(lǐng)導(dǎo)干部知識專長，經(jīng)營能力，優(yōu)良作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對企業(yè)文化建設(shè)的身體力行，躬身垂范，充分發(fā)揚民主、征求意見，持久地影響和帶動員工。

大力建設(shè)廉潔文化。廉潔文化是以誠實守信、廉潔從業(yè)為思想內(nèi)涵，以文化活動為表現(xiàn)形式的社會主義先進文化，是企業(yè)文化的重要組成部分。廉潔文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，按照股份公司意見和要求，公司廉潔文化大體分三步走：

（1）2005年，抓好工作啟動和起步，探索企業(yè)廉潔文化建設(shè)的內(nèi)涵、外延，選擇有效途徑和載體，著手起草《企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，抓好宣傳教育，提高各級管理人員對廉潔文化建設(shè)重要性的認識；

（2）2006年，將廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一安排。完成《企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》的編制并試行；

（3）2007年，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)平臺，培育廉潔文化理念，全面推行廉潔從業(yè)行為規(guī)范。

大力建設(shè)群眾文化。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，是需要廣大員工共同參與的一項重要工程建設(shè)，是一種群眾文化。群眾是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的實踐者和建設(shè)者。

（1）深化理念灌輸。認真貫徹《集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，落實《油田分公司企業(yè)文化手冊》主要內(nèi)容，以統(tǒng)一中國石油新標識、企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)宗旨為契機，大力深化文化理念的灌輸工作，廣泛進行動員，利用各種媒體，針對不同層次的對象有所側(cè)重地進行對內(nèi)宣傳，開展企業(yè)文化培訓(xùn)，召開研討會、經(jīng)驗交流會，在網(wǎng)上組織企業(yè)文化論壇等，使企業(yè)文化的基本理念為廣大員工所了解、認同和接受，做到家喻戶曉。

（2）發(fā)動全員參與。結(jié)合崗位實際，發(fā)動全員參與，搞好理念和行為的標準化、具體化工作，引導(dǎo)干部員工自覺用文化理念和行為去指導(dǎo)工作實踐。開展群眾性的企業(yè)文化活動，將油田長期沿革、約定俗成的典禮、儀式、節(jié)日活動、習(xí)慣行為等，如歌詠比賽、體育比賽、團拜會、調(diào)研考察等加以規(guī)范升華，提高員工參與的積極性。

（3）營造良好氛圍。積極搭建群眾參與企業(yè)文化的平臺，為群眾參與文化建設(shè)提供必要的條件，培育員工積極向上的追求和健康高雅的情趣，營造群眾樂于參與、主動參與的良好企業(yè)文化氛圍。堅持活動理念化，理念活動化，形成合力抓推進，保證企業(yè)文化建設(shè)各項工作的落實。

大力建設(shè)區(qū)站文化。建設(shè)具有時代特征和石油特色的企業(yè)文化是油田公司企業(yè)文化建設(shè)研究的重要方向。堅持圍繞企業(yè)整體功能的發(fā)揮，圍繞建設(shè)一支適應(yīng)公司特點的員工隊伍來深化、提升區(qū)站企業(yè)文化建設(shè)水平。

（1）抓硬件建設(shè)，提供物質(zhì)保證，暢通資金渠道，完善企業(yè)文化建設(shè)所必須具備的設(shè)施，特別是為區(qū)站員工生產(chǎn)生活提供良好的場所和環(huán)境；

（2）抓載體建設(shè)，開展健康有益、具有石油特色的載體活動，堅持每年開展一個特色活動，貼近中心，服務(wù)基層，增強吸引力；

（3）抓典型建設(shè)，培育具有指導(dǎo)意義的各類先進集體和先進個人，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。做好中國企業(yè)家協(xié)會、中國企業(yè)家聯(lián)合會組織的“全國企業(yè)文化示范企業(yè)”申報工作；

（4）抓品牌建設(shè)，完善和提升以“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”為主要內(nèi)容的“五小”工程。建立完善“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制，“以站為榮”的激勵機制，建設(shè)特色鮮明的區(qū)站企業(yè)文化。

加強企業(yè)文化建設(shè)的主要保障措施：

健全機構(gòu)，提供組織保證。建立健全從上到下的企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)體系，切實加強企業(yè)文化建設(shè)各項措施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和落實。

（1）建立、充實、完善企業(yè)文化機構(gòu)，成立油田公司企業(yè)文化建設(shè)委員會，由黨委書記和總經(jīng)理任主任，公司副總經(jīng)理任副主任，黨群工作部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員任委員，辦公室設(shè)在公司黨群工作部。成立公司企業(yè)文化建設(shè)主管部門，二級單位相應(yīng)成立企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的具體工作。

（2）加強對企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同擔(dān)負起建設(shè)企業(yè)文化的重任，切實加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、定位、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。黨政工團與其它管理部門密切配合，齊抓共管，落實企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任制，調(diào)動各職能部門和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)工作長效運行機制。

（3）堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項日常的重點工作納入公司的中心工作規(guī)劃之中，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在研究公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時，研究企業(yè)文化建設(shè)的方針、目標、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施，與整體工作同步發(fā)展、同頻共振。

加強投入，提供資金保證。正確認識企業(yè)文化建設(shè)投入產(chǎn)出的辯證關(guān)系，樹立“對企業(yè)文化建設(shè)的投入是對企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的投入，也是對企業(yè)未來的投資”的理念，統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化建設(shè)所需要的資金，對企業(yè)文化建設(shè)的日常工作給予必要的經(jīng)費保障，設(shè)立企業(yè)文化的專項資金，總體規(guī)劃，合理預(yù)算，統(tǒng)籌安排，分步實施，落實到位，?？顚Ｓ谩?/p>

（1）企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)費。堅持“走出去，請進來”，每年組織2-3次關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)不低于100人次。

（2）企業(yè)文化建設(shè)活動費。開展企業(yè)文化知識競賽、演講比賽、故事巡回演講等形式的企業(yè)文化活動，印制統(tǒng)一形象品等。

（3）企業(yè)文化建設(shè)課題研究費和成果推介費。開展有針對性的課題研究，每年確定并開展一個專項課題，在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)文化研究會、中國企業(yè)文化促進會等媒體和平臺上展示油田公司企業(yè)文化建設(shè)的成果。

培養(yǎng)人才，提供素質(zhì)保障。企業(yè)文化要不斷煥發(fā)新的生機和活力，必須以隊伍整體文化素質(zhì)的提升為基礎(chǔ)，它包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提升、企業(yè)文化專業(yè)隊伍素質(zhì)的提升和廣大員工素質(zhì)的提升。通過加強教育、培訓(xùn)和管理，打造一支精管理、通文化、具有創(chuàng)新力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍；打造一支底蘊深厚、業(yè)務(wù)精湛、意識超前的專業(yè)文化隊伍；打造一支滿腔赤誠、奮發(fā)進取、勇于實踐的員工群眾隊伍，為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保證。

（1）加強企業(yè)文化培訓(xùn)。定期舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，普及企業(yè)文化建設(shè)的基本知識；組織外出考察，學(xué)習(xí)其它企業(yè)先進的企業(yè)文化經(jīng)驗；外聘專家講課，提升廣大干部員工知識理論水平、參與意識和文化創(chuàng)新能力。

（2）加強企業(yè)文化人才的選拔。加強接收企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生，健全選人用人機制，特別是把那些具有豐富企業(yè)文化建設(shè)理論知識、實際工作經(jīng)驗的人才，選拔到企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位，充實壯大文化人才隊伍。

（3）搭建文化發(fā)展平臺。結(jié)合油田公司新時期企業(yè)文化建設(shè)重點，組織企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流活動，加強互動交流和學(xué)習(xí)；組織開展評選企業(yè)文化建設(shè)先進成果、先進工作者，評選優(yōu)秀文化論文和文化創(chuàng)建等活動，在員工群眾中開展文化理念、崗位格言等征集活動，為企業(yè)員工展現(xiàn)自身價值提供廣闊的舞臺，提升隊伍的整體素質(zhì)

第五篇：遼河油田實習(xí)小結(jié)報告

第一章 遼河油田概況

1.1 地理位置及地理狀況

遼河油田位于遼寧省西南部，遼河三角洲中心地帶，東、東北鄰鞍山市轄區(qū)。東南隔大遼河與營口市相望，西、西北鄰錦州市轄區(qū)，南鄰遼東灣

盤錦盛產(chǎn)大米、河蟹，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽，更加值得一提的是這里有86萬畝世界上最大的葦田，還有野生的丹頂鶴。此外還有一片紅海灘，秋天一到，海邊的植物慢慢變紅，大片紅色鋪滿整個海灘，異常壯觀！盤錦被譽為“濕地之都”，自然環(huán)境獨特，四季分明，風(fēng)景如畫。

1.2 發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

遼河油田發(fā)展歷程如下：

石油地質(zhì)勘探工作始于上世紀五十年代。1970年開始大規(guī)模勘探開發(fā)建設(shè)。

1980年國務(wù)院正式向國內(nèi)外公開遼河油田建成。

1986年原油突破1,000萬噸，成為全國第三大油田。

1995年原油產(chǎn)量達到1,552萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。

1999年遼河油田公司成立。遼河石油勘探局與油公司分開分立

2008年重組整合。油田公司與遼河石油勘探局（長城公司之外）重組。目前年原油生產(chǎn)能力1,000萬噸以上，天然氣生產(chǎn)能力9億立方米，已經(jīng)在千萬噸規(guī)模以上穩(wěn)產(chǎn)了20年。

目前的開發(fā)狀況可概括為：

開采狀況：其儲采量已具工業(yè)水平，但是于現(xiàn)開采方式下已步入中后期。開發(fā)趨勢：由于遼河油田主要為稠油開采，故其采量遞減較大。存在的問題、矛盾：

實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)難度大

產(chǎn)能建設(shè)目標不足，產(chǎn)量有效接替難度大

注水開發(fā)基礎(chǔ)薄弱

開發(fā)投入高

低成本開發(fā)技術(shù)儲備不足，效益開發(fā)難度大

1.3 勘探開發(fā)范圍

遼河油田勘探開發(fā)分為遼河盆地陸上、盆地灘海和外圍盆地三個區(qū)域:

盆地陸上：勘探開發(fā)的主戰(zhàn)場，總面積1.24萬平方公里，動用石油地質(zhì)儲量和油氣產(chǎn)量均占油田總量的90％以上；

盆地灘海：以5米水深為限，面積3,506平方公里；

外圍盆地：包括陸家堡凹陷、張強凹陷、錢家店凹陷和阜新盆地，面積5.81萬平方公里；

2004年，獲得南海南部地區(qū)的探礦權(quán)（深海勘探），登記勘探面積16.93萬平方公里。

1.4 地質(zhì)特征

遼河油區(qū)是一個開發(fā)對象十分復(fù)雜的復(fù)式油氣區(qū)，堪稱地質(zhì)大觀園。其地質(zhì)特征用一句話概括可為“五多一深”，即斷塊斷裂多、含油層系多、儲層類型多、油藏類型多、油品類型多、油層埋藏深。

斷塊斷裂多：三級斷層400余條，四級斷層1200條以上，形成三凸四凹7個一級構(gòu)造單元，35個二級構(gòu)造單元，83個三級構(gòu)造單元，800多個四級斷塊

含油層系多：油藏埋深跨度大。從太古界、中上元古界、中生界到新生界共發(fā)現(xiàn)19套含油層系，油藏埋深從550米到4500米，是典型的復(fù)式油氣區(qū)。

儲層類型多：儲層巖性較多，碎屑巖、碳酸鹽巖、火成巖、變質(zhì)巖均有出現(xiàn)。

油品類型多：除凝析油、稀油外還有高凝油、普通稠油、特稠油及超稠油。

1.5 人員、資產(chǎn)及企業(yè)理念

重組整合后的遼河油田，現(xiàn)有職工11.6萬人，資產(chǎn)總值超過580億元。油田公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員28110人，約占在冊職工總數(shù)的四分之一，其中教授級高工52人，中高級技術(shù)職稱13520人，博士37人，碩士951人，本科生14567人。集團公司高級專家6人，公司級技術(shù)專家60人，廠處級技術(shù)專家240人。初步形成了集團公司技術(shù)專家、油田公司技術(shù)專家、廠處級技術(shù)專家、操作技能人才等四級人才隊伍模式，成為推進科技創(chuàng)新的重要人力資源。

1.6 小結(jié)

遼河油田位于遼寧省西南部，遼河三角洲中心地帶，東、東北鄰鞍山市轄區(qū)。東南隔大遼河與營口市相望，西、西北鄰錦州市轄區(qū)，南鄰遼東灣?？碧介_發(fā)分為遼河盆地陸上、盆地灘海和外圍盆地三個區(qū)域。其中陸地區(qū)域的開采占大部分，只有少部分為海上開采。油區(qū)是一個開發(fā)對象十分復(fù)雜的復(fù)式油氣區(qū)，堪稱地質(zhì)大觀園。其地質(zhì)特征用一句話概括可為“五多一深”。其地下油藏主要為稠油，故其主力科研方向為稠油開發(fā)技術(shù)的研究并有著卓越的成績。

重組整合后的遼河油田，人員配備更加合理，資產(chǎn)逐年增多，也形成了一套獨特的企業(yè)文化于企業(yè)理念。

第二章 遼河油田勘探現(xiàn)狀及前景

2.1 勘探歷程介紹

遼河油田勘探歷程可分為五個階段：

第一階段：區(qū)域勘探階段，主要為局部的構(gòu)造高點控制

第二階段：預(yù)探發(fā)現(xiàn)階段，主要為二級構(gòu)造帶控油

第三階段：勘探擴展階段，主要為復(fù)式油氣聚集帶

勘探過程中發(fā)現(xiàn)了大民屯凹陷中央構(gòu)造帶及西部凹陷東部陡

坡帶

其關(guān)鍵技術(shù)有：

數(shù)字二位、三位地震及高凝油電纜加熱技術(shù)

第四階段：深化勘探階段，主要進行遼河深層、淺海及外圍的勘探

勘探過程中發(fā)現(xiàn)了遼河灘海海南——月東構(gòu)造帶

其關(guān)鍵技術(shù)主要為三維地震

第五階段：精細勘探階段

勘探過程中認識到低潛山、潛山內(nèi)幕、火成巖、巖性油氣藏具

有較大的勘探潛力。

勘探過程中發(fā)現(xiàn)了西部凹陷興隆臺潛山帶及東部凹陷中央構(gòu)造帶。

其關(guān)鍵技術(shù)有：

精細三維地震、潛山勘探、火山巖勘探、地層巖性勘探技術(shù)

2.2 勘探主體技術(shù) 2.2.1火山巖

由于火山巖油氣藏具有分布廣但規(guī)模較小，初始產(chǎn)量高但遞減快、儲集類型和成藏條件復(fù)雜等特點，目前對該類油氣藏的系統(tǒng)研究方法相對缺乏，勘探開發(fā)技術(shù)尚不夠完善。目前應(yīng)用的主要技術(shù)有：

（1）利用地震信息識別火山巖儲集層（2）非地震綜合勘探技術(shù)（3）地球物理測井方法

此外也形成了一些新技術(shù)即新集成變質(zhì)巖內(nèi)幕油氣藏高效勘探技術(shù)：

技術(shù)之一：變質(zhì)巖內(nèi)幕結(jié)構(gòu)分析預(yù)測技術(shù)

技術(shù)之二：變質(zhì)巖內(nèi)幕勘探目標評價技術(shù)

技術(shù)之三：變質(zhì)巖內(nèi)幕油氣藏勘探工程技術(shù)

然后再運用數(shù)字二維、熱采工藝技術(shù)、三維地震、二次三維精細地震技術(shù)進一步確定油氣藏。

2.2.2 古潛山 古潛山勘探配套技術(shù)有：

潛山巖性識別與預(yù)測技術(shù)

潛山頂面構(gòu)造解釋識別技術(shù)

潛山內(nèi)幕構(gòu)造解釋技術(shù)

潛山儲層裂縫預(yù)測技術(shù)

潛山油氣成藏模式分析技術(shù)

2.2.3 巖性油藏

巖性勘探配套技術(shù)有：

層序地層學(xué)分析技術(shù)

“三相”聯(lián)合解釋技術(shù)

多層性反演分頻解釋技術(shù) 油氣檢測技術(shù) 精細構(gòu)造解釋技術(shù) 低滲透儲層改造技術(shù)

2.3勘探面臨形勢

遼河油田勘探面臨的形式主要有：

有效勘探領(lǐng)域小，新區(qū)新領(lǐng)域擴展難度大

勘探程度高，資源供求矛盾日益突出

勘探技術(shù)發(fā)展水平還不能適應(yīng)勘探復(fù)雜目標的需要

勘探成本高，投資壓力大，勘探工作量的逐年萎縮制約了勘探發(fā)現(xiàn) 面對嚴峻的勘探形式，遼河工作人員總結(jié)出了一套自己的解決辦法：

把握石油科技發(fā)展大方向，解放思想、苦練“內(nèi)功”

把握科學(xué)認識論，整合資源、“技術(shù)利器”先行

把握科技管理的新概念，優(yōu)化調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展

2.4 勘探前景

1、資源潛力

根據(jù)剩余待探明資源潛力研究結(jié)果顯示，遼河坳陷陸上仍然是潛力最大的領(lǐng)域，是近期勘探的主體，遼河灘海可作為重要接替，遼河外圍可作為重要補充。

2、認識潛力分析

通過多年的研究與攻關(guān)，遼河油田形成了一系列具有遼河特色的勘探理論與勘探配套技術(shù)。

勘探理論有：

復(fù)式油氣成藏理論

巖性油氣藏理論

油氣環(huán)洼分布理論

變質(zhì)巖內(nèi)幕成藏理論

連續(xù)油氣藏勘探理論 勘探配套技術(shù)有：

潛山油氣藏綜合評價

巖性油氣藏綜合評價

火成巖油藏綜合評價

三維地震精細勘探

工程配套技術(shù)

3、技術(shù)潛力

遼河油田對于潛山油氣藏、巖性油氣藏及火成巖油藏的綜合評價均形成了各自的配套技術(shù)

2.5 遼河油田數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

1、制定一體化流程

遼河油田的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)主要為協(xié)同工作平臺的建設(shè)，這其中最重要的就是從研究任務(wù)出發(fā)，結(jié)合軟件模塊功能，制定一體化工作流程，實現(xiàn)各學(xué)科的同步通訊。其流程為：

通過一體化工作流程的制定，可實現(xiàn)五個協(xié)同：

數(shù)據(jù)共享

多學(xué)科聯(lián)合制作合成記錄

分層與解釋層位標定同步

構(gòu)造解釋于地質(zhì)研究互相融合 多專業(yè)聯(lián)合確定優(yōu)勢儲層

為滿足一體化研究需要，主要從模塊功能入手剖析軟件，其流程主要有：

2、勘探協(xié)同研究應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

數(shù)據(jù)是進行勘探綜合研究工作的基礎(chǔ)，為了讓各個專業(yè)的技術(shù)人員能夠在統(tǒng)一應(yīng)用平臺上共享數(shù)據(jù)展開研究工作，最終達到成果、經(jīng)驗、認識共享，就必須對應(yīng)用數(shù)據(jù)進行科學(xué)化管理，最重要的是從研究之初的收集數(shù)據(jù)入手，確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。為此開展了勘探協(xié)同研究應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。

應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺建設(shè)包括：

井?dāng)?shù)據(jù)庫、地震數(shù)據(jù)、命名標準化、圖件數(shù)字化、數(shù)據(jù)遷移 研究數(shù)據(jù)保留在同一平臺中，必須采取統(tǒng)一的方式對數(shù)據(jù)命名，才能實現(xiàn)項目組成員間數(shù)據(jù)共享。

命名方法有：

測試個名稱在應(yīng)用軟件環(huán)境中最多可用字符數(shù)量

充分利用有效字符數(shù)量表達完整信息 成果圖件數(shù)字化：

（1）矢量化

按圖層進行矢量化，分類存儲

（2）坐標化

根據(jù)圖件提供的坐標參考點和比例尺，對不同的目的層進行坐標數(shù)據(jù)化，最后生成Z map plus可接受的等值線數(shù)據(jù)格式

（3）生成圖形

以等值線數(shù)據(jù)格式輸入，生成zgf圖形文件，加入平臺

（4）疊合顯示

在Seiswork底圖中打開zgf文件，實現(xiàn)成果圖件疊合顯示

2.6 小結(jié)

本章就實習(xí)中認識到的遼河油田各種勘探技術(shù)做了一個總結(jié)，并對遼河油田的勘探現(xiàn)狀及前景有了一個具體的認識。

從勘探面臨的形勢以及勘探的現(xiàn)狀來看，遼河油田已處于開采中后期，面臨著 有效勘探領(lǐng)域小，新區(qū)新領(lǐng)域擴展難度大；勘探程度高，資源供求矛盾日益突出；勘探技術(shù)發(fā)展水平還不能適應(yīng)勘探復(fù)雜目標的需要等一系列問題。但隨著針對火山巖的一系列勘探技術(shù)得以實現(xiàn)以及在古潛山方面運用新的勘探技術(shù)進行再次勘探，面臨的開采量逐年遞減的問題得以解決并使遼河油田重新充滿生機。

在加上數(shù)字平臺一體化的建設(shè)，令原來各專業(yè)單獨作業(yè)變成各專業(yè)協(xié)同作業(yè)，最終使決策人員能夠更加直觀的做出相對正確的決策。

第三章 遼河油田開發(fā)現(xiàn)狀及前景 3.1 開發(fā)現(xiàn)狀及取得主要成績

1、開發(fā)現(xiàn)狀

遼河油田開發(fā)現(xiàn)處于產(chǎn)量穩(wěn)定及調(diào)整階段，其年產(chǎn)油量連續(xù)三年穩(wěn)定在1200萬噸左右。技術(shù)應(yīng)用狀況：

遼河油田目前有10項開發(fā)技術(shù)，根據(jù)其成熟度和應(yīng)用規(guī)?？蓜澐譃?種類型：

第一類：常規(guī)技術(shù)包括注水、吞吐技術(shù)

第二類：接替技術(shù)包括蒸汽驅(qū)、SAGD

第三類：儲備技術(shù)包括火驅(qū)、火驅(qū)蒸汽驅(qū)復(fù)合、驅(qū)泄復(fù)合、多介質(zhì)蒸汽輔助重力泄油、二元驅(qū)和深度調(diào)驅(qū)等六種。

2、取得的主要成績

（1）發(fā)現(xiàn)了全國豐度最高的富油凹陷之一——遼河盆地

遼河盆地石油地質(zhì)條件優(yōu)越，迄今為止，遼河盆地西部凹陷、大民屯凹陷探明儲量豐度分別為60萬噸/平方公里和40萬噸/平方公里，并且勘探領(lǐng)域不斷擴大，在深層潛山或潛山內(nèi)幕、巖性、火成巖等目標又發(fā)現(xiàn)新的油氣儲量，儲量豐度持續(xù)提高。

（2）實現(xiàn)了1000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)24年

（3）稠油開發(fā)規(guī)模居國內(nèi)首位，中深層稠油蒸汽吞吐及提高采收率技術(shù)國際領(lǐng)先：

<1> 蒸汽吞吐技術(shù)成熟配套，采收率不斷提高

<2> 稠油吞吐后提高采收率技術(shù)取得突破性進展

80年代末開始轉(zhuǎn)換開發(fā)方式可行性研究和現(xiàn)場試驗，經(jīng)過20多年攻關(guān)探索，稠油轉(zhuǎn)換開發(fā)方式取得實質(zhì)性進展，奠定了工業(yè)化推廣基礎(chǔ)。

稠油提高采收率技術(shù)主要有：

蒸汽驅(qū)、重力泄油、非混相驅(qū)、火燒油層。其中蒸汽驅(qū)、重力泄油和非混相驅(qū)已經(jīng)規(guī)?；瘧?yīng)用

① 蒸汽驅(qū)技術(shù)：

蒸汽驅(qū)——蒸汽由注入井被連續(xù)不斷地注入到油層中，把原油驅(qū)向周圍的生產(chǎn)井。它可以有效驅(qū)替井間剩余油，該技術(shù)目前已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用。

其原理圖如下：

② 蒸汽輔助重力泄油

其采油機理如下：

其中直井與水平井組合SAGD已經(jīng)成功并開始推廣，雙水平井SAGD正在試驗

③ 火燒油層

火驅(qū)技術(shù)是為解決超深稠油開發(fā)方式的接替問題而儲備的。

其工作流程為：

將空氣、富氧空氣、氧氣注入油層--注入油層中的氣體于有機燃料發(fā)生氧化反應(yīng)----反應(yīng)過程中釋放出大量熱----最終驅(qū)替原油

火燒油層技術(shù)于機理研究方面獲得了重大突破：

一：建立了火燒油層物理模擬的相似準則，在燃燒動力學(xué)等理論研究方面取得了技術(shù)創(chuàng)新。

二：創(chuàng)建了數(shù)據(jù)采集與圖像處理系統(tǒng)，實現(xiàn)了二維、三維等值線與云圖實時動態(tài)顯示，三維可視化。

三：創(chuàng)建了火燒油層比例物理模擬系統(tǒng)，二維模型幾何尺寸1200*500*40mm。耐壓15MPa，耐溫900C，模型指標處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

模型設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)有：

高溫900C的模型隔熱技術(shù)

模型、覆壓罐的壓力采用自動跟蹤技術(shù)，提高了安全性能

多方式點火控制技術(shù)

采用液壓舉升，20噸重模型傾角可達30，可用于模擬不同油藏條件

四：火燒一維試驗點火成功，取得初步的成果和認識。

（4）建成全國最大的高凝油生產(chǎn)基地，最高年產(chǎn)突破300萬噸，目前年產(chǎn)穩(wěn)定在120萬噸以上。

（5）遼河復(fù)雜斷塊油田注水采收率達到渤海灣地區(qū)平均水平，注水主力區(qū)塊采收率不斷提高。

（6）形成了五項配套開發(fā)技術(shù)，為油區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)支撐：

稠油中后期開發(fā)技術(shù)

復(fù)雜斷塊油藏注水開發(fā)技術(shù)

特殊巖性油藏開發(fā)技術(shù)

復(fù)雜斷塊精細油藏描述配套技術(shù)

不同類型水平井規(guī)模應(yīng)用技術(shù)

其中遼河油田的水平井應(yīng)用具有規(guī)模大，實施效果好；技術(shù)配套；應(yīng)用領(lǐng)域廣；井型多樣等特點。

3.2 開發(fā)面臨挑戰(zhàn)及前景

1、開發(fā)面臨挑戰(zhàn)

就開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)問題，可從目前開發(fā)面臨的主要問題與矛盾兩方面來說明。

（1）主要存在的問題

<1> 油田開發(fā)步入中后期，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)難度大

根據(jù)國內(nèi)外開發(fā)模式，一般可采儲量采出程度超過60%即步入快速遞減階段。遼河油田開發(fā)建設(shè)四十年，目前可采儲量采出程度達到79%，下步要繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)，客觀上難度很大。

<2> 產(chǎn)能建設(shè)目標不足，產(chǎn)量有效接替難度大

“七五”以來動用儲量和新區(qū)建產(chǎn)能整體呈下降趨勢，目前新區(qū)建產(chǎn)目標只有城區(qū)超深層潛山、外圍低滲和海上月東油田。

<3> 注水開發(fā)基礎(chǔ)薄弱，稀油高凝油上產(chǎn)難度大

注水井利用率低，注水系統(tǒng)欠完善，影響注水開發(fā)效果。

<4> 開發(fā)投入高，轉(zhuǎn)換開發(fā)方式降低成本難度大

由于鉆井定額高、成本高，加之井深越來越深、水平井越來越多等因素，近年來百萬噸產(chǎn)能投資44億元，較股份公司平均值高5.4億元。操作成本較股份公司平均值高13.3美元/桶。這一方面造成部分生產(chǎn)項目難以通過經(jīng)濟評價；另一方面為保投入不超額就要壓縮工作量，勢必影響產(chǎn)量規(guī)模。

<5> 低成本開發(fā)技術(shù)儲備不足，效益開發(fā)難度大

經(jīng)過四十年探索實踐，遼河油田形成了水驅(qū)、蒸汽吞吐、蒸汽驅(qū)、SAGD等相對成熟的核心技術(shù)，有力支撐了油田開發(fā)。但在深度調(diào)剖、火驅(qū)、多介質(zhì)復(fù)合驅(qū)替、氣驅(qū)等低成本核心技術(shù)方面儲備不足，較未來開發(fā)的需求差距較大。如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)規(guī)模效益在技術(shù)上面臨極大挑戰(zhàn)。

（2）主要面臨矛盾

<1> 儲量規(guī)模與產(chǎn)量規(guī)模不匹配 <2> 產(chǎn)量規(guī)模與產(chǎn)能規(guī)模不統(tǒng)一 <3> 產(chǎn)量結(jié)構(gòu)與穩(wěn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào) <4> 方式轉(zhuǎn)換與接替需求不同步

2、開發(fā)前景

開發(fā)前景方面主要從“十二五”規(guī)劃目標、“十二五”規(guī)劃設(shè)想及規(guī)劃對策三方面說明。

(1)“十二五”規(guī)劃目標

儲量目標：五年新增探明儲量1.5億噸，新增可采儲量5978萬噸，加上已探明未開發(fā)儲量，累計動用1.98億噸。老區(qū)累計新增可采儲量2613萬噸，新區(qū)累計增加可采儲量3596萬噸，確保儲量替換率大于1，實現(xiàn)年儲采平衡系數(shù)大于1。

產(chǎn)能建設(shè)：五年鉆井2133口，鉆井進尺451.4萬米，新建產(chǎn)能619萬噸；年均鉆井426口，鉆井進尺90.3萬米，新建產(chǎn)能123萬噸。

開發(fā)技術(shù)指標：綜合遞減率平均7.7%，自然遞減率平均27.0%；老油田采收率由25.5%提高到26.9%。

投資指標：開發(fā)綜合成本12.78美元/桶，建百萬噸原油產(chǎn)能直接投資42.3億元。

(2)“十二五”規(guī)劃設(shè)想

主要是利用多種產(chǎn)量接替方式增加年產(chǎn)油量。

<1>轉(zhuǎn)換開發(fā)方式安排，蒸汽驅(qū)齊40全塊轉(zhuǎn)驅(qū)，錦45塊9個井組；超稠油SAGD杜84塊實施48個井組；火驅(qū)高3618塊、高3塊、高246塊、杜66塊；考慮油品結(jié)構(gòu)調(diào)整，稀油、高凝油加入化學(xué)驅(qū)、調(diào)驅(qū)力度，化學(xué)驅(qū)在錦16塊西24個井組基礎(chǔ)上增加錦16東、馬20、興42塊、沈84等4個區(qū)塊；調(diào)驅(qū)規(guī)劃500個井組，覆蓋儲量8516萬噸，增油量由2010年的72萬噸上升到2015年的187萬噸。

<2>

(3)規(guī)劃對策

<1>深入推進資源接替工程，努力改善產(chǎn)能建設(shè)結(jié)構(gòu)

<2>加快實施產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整工程，提升油田開發(fā)效益

全面有序加大稀油、高凝油上產(chǎn)工作力度，通過“四項舉措”，平均每年增產(chǎn)22萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升開發(fā)效益。

<3>精細實施方式轉(zhuǎn)換工程，持續(xù)改善開發(fā)效果

通過強化“三項工作”，持續(xù)推進方式轉(zhuǎn)換，努力保持稠油規(guī)模產(chǎn)量，為縮減蒸汽吞吐低油氣比、特高成本產(chǎn)量規(guī)劃創(chuàng)造條件。

三項工作包括：

完成SAGD一期工程縮建，到2015年形成儲量45萬噸。同時，應(yīng)用驅(qū)泄復(fù)合、多介質(zhì)組合等技術(shù)，油氣比達到0.2以上。

加強齊40、錦45塊已轉(zhuǎn)158個井組跟蹤調(diào)控，保障注氣質(zhì)量及措施工作量，到2015年形成儲量50萬噸

試驗推廣相對低成本的稠油開發(fā)方式。在高3678、高3等六個區(qū)塊開展常規(guī)火驅(qū)、重力火驅(qū)和尾氣輔助重力火驅(qū)，到2015年形成儲量25萬噸

<4>認真抓好接替技術(shù)攻關(guān)工程，加快方式轉(zhuǎn)換進程

<5>深化實施二次開發(fā)工程，恢復(fù)老油田生產(chǎn)能力

<6>大力實施油田注水工程，夯實原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)

<7>著力實施合作開發(fā)上產(chǎn)工程，增加新的生產(chǎn)能力

一是科學(xué)實施月東合作開發(fā)，增加新的生產(chǎn)能力

二是全面啟動主體合作

三是切實抓好高升合作

<8>認真謀劃持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)工程，保障規(guī)劃順利實施 一是方案保障

切實抓好開發(fā)基礎(chǔ)研究，科學(xué)優(yōu)化開發(fā)方案，重點編制方式轉(zhuǎn)換、重組井網(wǎng)結(jié)構(gòu)二次開發(fā)等五類100個方案

二是技術(shù)保障

“十二五”期間，重點圍繞六個方面，攻克十六項關(guān)鍵技術(shù)，為開發(fā)規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供技術(shù)保障

3.3 錄井工程技術(shù)

3.3.1 常規(guī)地質(zhì)錄井

常規(guī)地質(zhì)錄井方法包括：

鉆時錄井、巖屑錄井、巖心錄井、井壁取心錄井、熒光錄井、鉆井液錄井

3.3.1.1 鉆時錄井

1、定義

鉆時：每鉆進一各單位厚度巖層所需要的時間。單位min/m。

鉆時錄井：系統(tǒng)地記錄鉆時并收集與其有關(guān)的各項數(shù)據(jù)、資料的全部工作過程。

2、鉆時曲線的應(yīng)用

（1）應(yīng)用鉆時曲線可定性判斷巖性，解釋地層剖面

▲ 疏松含油砂巖鉆時最快

▲ 普通砂巖較快

▲ 泥巖、灰?guī)r較慢

▲ 玄武巖、花崗巖最慢

▲ 對于碳酸鹽巖地層，利用鉆時曲線可以判斷縫洞發(fā)育井段--鉆時突然加快，鉆具放空等

（2）在無電測資料或尚未電測的井段，根據(jù)鉆時曲線，結(jié)合錄井剖面，可以進行地層劃分和對比

3.3.1.2 巖屑錄井

1、定義

巖屑--地下巖石被鉆頭鉆碎后，隨泥漿被帶到地面上的巖石碎塊，常稱為“砂樣”。巖屑錄井--鉆井過程中，按照一定的取樣間距和遲到時間，連續(xù)收集與觀察巖屑并恢復(fù)地下地質(zhì)剖面的過程

主要作用：可以掌握井下地層層序、巖性；初步了解地層含油氣水情況。

2、巖屑錄井的主要內(nèi)容

(1)獲取有代表性的巖屑

要獲取代表性巖屑，必須做到井深準、遲到時間準 遲到時間：巖屑從井底返至井口的時間 常用的測定遲到時間的方法有：

理論計算法、實物測定法、特殊巖性法

(2)巖屑描述

<1> 真假巖屑識別

① 觀察巖屑的色調(diào)和形狀

② 注意新成分的出現(xiàn)

③ 從各種巖屑的百分含量變化識別

④ 利用鉆時(對區(qū)別砂、泥巖、灰質(zhì)巖比較準確)、氣測(識別油、氣

層)等資料驗證 <2> 巖屑描述方法

① 大段攤開，宏觀觀察--大致找出顏色和巖性有無界線等

② 遠看顏色，近查巖性--遠看顏色易于區(qū)分顏色界線

③ 干濕結(jié)合，挑分巖性--巖屑顏色均以曬干后色調(diào)為準。

④ 分層定名，按層描述--參考鉆時曲線，進一步查清巖層 頂、底界，卡出分層，對各層代表巖樣進行描述。

<3> 巖屑描述內(nèi)容

碎屑的顏色、成分、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、含有物以及含油性

3.3.1.3 巖心錄井

1、定義

巖心：在鉆井過程中用取心工具取出的井下巖石。是最直觀、最可靠的第一性地質(zhì)資料。

2、用途

通過巖心分析，可以獲取如下資料或信息：

▲ 古生物特征；

▲ 確定地層時代； ▲ 進行地層對比；

▲ 研究儲層巖性、物性、電性、含油氣性--四性關(guān)系研究；

▲ 掌握生油層特征及其地化指標；

▲ 觀察巖心的巖性、沉積構(gòu)造，恢復(fù)沉積環(huán)境；

▲ 了解構(gòu)造和斷裂情況，如地層傾角、地層接觸關(guān)系、斷層位置▲ 檢查開發(fā)效果，了解開發(fā)過程中所必須的資料數(shù)據(jù)。

3、取心錄井的主要內(nèi)容包括：

取心井段的確定

取心資料收集和巖心整理 巖心描述

巖心錄井草圖的編繪

巖心綜合錄井圖的編制

（1）巖心描述的主要內(nèi)容

<1> 巖性--顏色、巖石名稱、礦物成分、膠結(jié)物、特殊礦物等

<2> 相標志--沉積結(jié)構(gòu)、沉積構(gòu)造、生物特征等

<3> 儲油物性--φ、K、孔洞縫發(fā)育情況與分布特征等。

裂縫統(tǒng)計：按小層統(tǒng)計，只統(tǒng)計張開縫和方解石充填縫。

孔洞統(tǒng)計：孔洞個數(shù)、連通性等。

▲ 計算公式見后

<4> 含油氣性--結(jié)合巖心油氣水觀察、確定含油級別

<5> 巖心傾角測定、斷層觀察、接觸關(guān)系判斷（2）巖心油氣水描述的主要內(nèi)容

<1> 巖心的油氣水觀察

① 巖心含氣觀察

將巖心浸入清水下約20mm，觀察含氣冒泡情況：

氣泡大小、部位、處數(shù)、連續(xù)性、持續(xù)時間、聲響程度、與縫洞的關(guān)系、有無H2S味 等。

② 巖心含油實驗

Ⅰ、含水觀察

直接觀察巖心新鮮面濕潤程度。

濕潤程度可分為3級：

▲ 濕潤：明顯含水，可見水外滲；

▲ 有潮感：含水不明顯，手觸有潮感；

▲ 干燥：不見含水，手觸無潮感。

Ⅱ、滴水試驗法

滴一滴水在含油巖心平整的新鮮面上，觀察水滴的形狀

和滲入速度，以其在1分鐘之內(nèi)的變化為準分為4級：

▲ 滲：滴水立即滲入→含油水層

▲ 緩滲：水滴呈凸鏡狀，浸潤角

＜60°，擴散滲入慢 →油水層

▲ 半球狀：水滴呈半球狀，浸潤角

60～90°之間，微滲→含水油層

▲ 珠狀：水滴不滲，呈圓珠狀，浸潤角＞90°→油層

Ⅲ、熒光試驗法

根據(jù)石油的熒光性，依據(jù)發(fā)光顏色的不同來確定物質(zhì)的性質(zhì)。

▲ 油：淡青、黃色

▲ 焦油：黃、褐(橙)色

▲ 瀝青：淡青、黃、褐、棕色

▲ 地瀝青：淡黃、棕色

現(xiàn)場常用的熒光分析法有4種(后講)：

◆ 直照法

◆ 滴照法

◆ 系列對比法

◆ 毛細管分析法

Ⅳ、丙酮--水試驗

Ⅴ、油--酸反應(yīng)

Ⅵ、塑料袋密封試驗

<2> 巖心含油級別的確定

<3> 巖心描述內(nèi)容

3.3.1.4 井壁取心錄井

需

要用到井壁取心錄井方法的情況有：

鉆井過程中有油氣顯示但未取心的井段

巖屑錄井中漏取巖屑井段、巖心收獲率較低的井段

測井解釋中的疑難層位，如可疑油層等

需要了解儲油物性資料，但未取心的層位

錄井資料與電測解釋有矛盾的層位

重要的標準層、標志層以及其他特殊巖性層位

為了滿足地質(zhì)上的特殊要求而選定的層位

3.3.1.5 熒光錄井

現(xiàn)場常用的熒光錄井工作方法有：

巖屑(心)濕照、干照、滴照、系列對比

直照法:將巖心或巖屑放在熒光燈下直接照射，主要是觀察記錄熒光發(fā)光程度、產(chǎn)狀與巖性關(guān)系及發(fā)光面積。

濕照:將巖屑洗凈后，直接置于紫外光巖樣分析儀的暗箱里，啟動分析儀觀察描述。

干照：將巖屑洗凈、曬干后，取干樣置于紫外光巖樣分析儀內(nèi)，啟動分析儀，觀察描述。

3.3.1.6 鉆井液錄井——泥漿錄井

即是根據(jù)泥漿性能的變化及槽面顯示，推斷井下是否鉆遇油、氣、水層及特殊巖性的錄井方法。

3.3.2 綜合錄井

綜合錄井儀使用了22個傳感器5個分析儀，能實時測量井深、鉆井液出口與入口電導(dǎo)率、鉆井液出口與入口溫度、鉆井液出口與入口密度、大鉤負荷、立管壓力、轉(zhuǎn)盤扭矩，套管壓力、鉆井液出口流量、地層H2S含量、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)速，能實時分析地層全烴含量、C1-C5各組份含量以及CO2含量，能分析碳酸鹽含量、頁巖密度，并生成鉆壓、鉆時、地層壓力、地面含氣指數(shù)、地層含氣指數(shù)等數(shù)據(jù)。

一方面氣測錄井發(fā)現(xiàn)油氣顯示、一方面工程錄井保障鉆井施工安全

綜合錄井包括氣測錄井、工程錄井。

氣測錄井即是通過檢測鉆井液中C1-C5的含量、組成發(fā)現(xiàn)油氣顯示、解釋評價油氣層的方法。

3.3.3 地化錄井

1、定義

地化錄井是油藏地球化學(xué)錄井的簡稱，是應(yīng)用油藏地球化學(xué)的方法，通過特定的儀器檢測巖石中與油氣密切相關(guān)的烴信息（如：烴含量、組成、烴分布特征等），評價生油巖的生烴能力和儲集巖含油性一種錄井方法。

具有直接、快速、準確發(fā)現(xiàn)油氣顯示和評價油氣層含油性等特點，是一種有效的錄井方法之一。

2、地化錄井的原理

烴源巖中的有機質(zhì)在轉(zhuǎn)化成石油后，經(jīng)過初次運移或二次運移，在適當(dāng)?shù)娜﹂]中聚集，形成油氣藏。儲存于圈閉中的石油，是一種復(fù)雜的、多組份、以碳氫元素為主的混合物，在升溫過程中能夠蒸發(fā)、裂解成不同的烴類物質(zhì)。這些烴信息（如烴含量、類型、族組成分布特征等）能夠反映儲層中的含油特點，是研究評價儲層含油性的有效證據(jù)。

地化錄井就是根據(jù)石油的這種特性，利用特定的儀器檢測巖石中與油氣密切相關(guān)的烴信息，進而應(yīng)用這些信息來解釋評價儲層的含油性、烴源巖的生烴能力的。

3、地化錄井應(yīng)用的技術(shù)

（1）熱解技術(shù)（2）氣相色譜技術(shù)

4、地化錄井儲層含油性評價方法

（1）參數(shù)法

根據(jù)試油、采油成果，應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的方法，針對不同的油質(zhì)、不同的地區(qū)不同的儲層建立起各自的油層解釋標準，并且把這些標準應(yīng)用到未知的儲層解釋中去，得到這些儲層的解釋結(jié)論

（2）圖譜法

主要是應(yīng)用熱解氣相色譜圖的形態(tài)定性的解釋油氣層的方法，不同性質(zhì)的儲層具有不同的色譜圖譜。

（3）組分對比法法

應(yīng)用熱解氣相色分析的組分，把油層或原油的色譜分析的組分作為標準，把未知的樣品色譜分析組分利用折線圖和其對比，進而確定儲層性質(zhì)

（4）交匯圖版法

利用熱解參數(shù)、熱解氣相色譜參數(shù)建立起來的交匯圖版，在實際工作中具有應(yīng)用方便、操作簡單的特點，對于參數(shù)的選擇，不同地區(qū)、不同油質(zhì)、不同層位應(yīng)該有其自己的選擇。

（5）含油飽和度法

<1>含油飽和度計算

<2> 數(shù)學(xué)地質(zhì)法

相關(guān)分析：根據(jù)實際情況我們主要以熱解氣相色譜分析的資料作為數(shù)學(xué)地質(zhì)法解釋儲層流體性質(zhì)的數(shù)據(jù)集合

5、地化錄井的應(yīng)用

（1）判斷原油類型

方法包括：

色譜法、參數(shù)法、原油密度法（2）識別真假油氣顯示（3）儲層含油性評價

<1> 普通油藏儲層含油性評價

普通油藏一般指的是儲集巖為碎屑巖，孔隙度為中高孔，所含原油一般為普通原油，原油性質(zhì)好，汽油比較大，油水關(guān)系較為簡單，一般為油上水下，一個油藏具有統(tǒng)一的油水界面。地化錄井技術(shù)對于普通油藏儲層含油性解釋具有符合率高，油水界面判別準確的優(yōu)勢，通過幾年來的工作，對于普通油藏儲層含油性解釋的符合率達到了90%以上。

<2> 特種油藏儲層含油性評價

特種油藏是每個油田重要的油藏類型之一，主要包括古潛山油藏，火成巖油藏及海、湖相碳酸鹽巖油藏，特稠油、超稠油油藏等。其特點是儲層孔滲性差、非均質(zhì)性極強、連通關(guān)系復(fù)雜，對于特稠油、超稠油油藏還具有復(fù)雜油水關(guān)系的特點，含油性評價困難較大，符合率低。

<3> 水淹區(qū)儲層含油性評價

注水開發(fā)是以水驅(qū)油的方式，以水驅(qū)替儲集巖孔隙中的原油來提高原油采收率的，這導(dǎo)致了儲層內(nèi)含水的增加，使儲層的含油飽和度減小，造成油層水淹。

水驅(qū)油首先驅(qū)替的是原油中易于流動的輕質(zhì)組分，輕組分的采出改變了原油的組分。

地化錄井獲取的資料能夠反映出這些變化，主要表現(xiàn)：

一方面：熱解參數(shù)上隨著水淹程度的加強S0值由減小到穩(wěn)定的小值；S1值大幅度減小，在水驅(qū)油效果好時，可以減小到很小的值。S2的變化與原油性質(zhì)相關(guān)，總的趨勢是減小的，減少的多少與原油性質(zhì)的好壞有關(guān)，原油性質(zhì)好，減少的就多，否則就少。

另一方面：氣相色譜圖譜、參數(shù)發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在低碳數(shù)的烴物質(zhì)減少，主峰碳后移，譜圖飽滿程度減低。

(4)特殊工藝井的應(yīng)用 <1> 判斷油水界面，為水平井施工提供依據(jù)

千2-K興H1是一口水平井，2007年9月11日開鉆，本井千2-K興H1導(dǎo)眼在施工過程中鉆到1089m，根據(jù)現(xiàn)場要求進行了地化錄井分析，在分析過程中，發(fā)現(xiàn)井深1074m及以下井段樣品地化分析熱解值S1出現(xiàn)階梯狀下降（見下圖）平均值從13mg/g下降到1.213mg/g，從而我們可以判斷該井1074m以下為水層，該井油水界面就在1072m

<2> 水平井水平段含油性解釋 <3> 側(cè)鉆井儲層含油性解釋 <4> 烴源巖評價

①確定有機質(zhì)類型

②評價烴源巖

③確定烴源巖成熟度

——熱解參數(shù)法

——飽和烴氣相色譜法

輕重比（∑C21+/ ∑C21）

比值越大，成熟度越高，它是一個比較定性的指標，一般采用一個剖面（一個井）系統(tǒng)地分析，在生油門限附近明顯增大。

碳優(yōu)勢指數(shù)法（CPI）

當(dāng)有機質(zhì)進入生油門限時CPI為1.2左右，進入成熟階段，CPI為1.0左右。這是一個確定未成熟-成熟階段有機質(zhì)熱演化階段的定量指標。

——OEP（奇偶優(yōu)勢）

近代沉積物具有明顯的奇偶優(yōu)勢一般為2.4-5.5，古代沉積物為0.9-2.4，原油小于1.2，1.2為生油門限的經(jīng)驗值。

3.3.4 定量熒光錄井

1、基本原理和特點

定量熒光錄井：是一種物理學(xué)方法，它是利用特定波長的光譜對樣品的萃取溶液進行激發(fā)，使溶液產(chǎn)生發(fā)射波，通過接收該發(fā)射波，進而得到反應(yīng)樣品特性的光譜譜圖及相關(guān)參數(shù)的錄井方法。

2、取得的主要參數(shù)和圖譜

C：樣品含油濃度

N：熒光對比級別

F1、F2、F3：輕、中、重質(zhì)油熒光強度 Oc：油性指數(shù)（Oc= F2 / F1）

Ic：孔滲性指數(shù)｛Ic=C1/（C1+C2）｝ C1：對樣品一次分析測得的含油濃度 C2：對樣品二次分析測得的含油濃度

3、技術(shù)特點和優(yōu)勢：

彌補視覺盲區(qū)，可檢測260～400nm的不可見熒光；

操作便捷、檢測迅速，不受人為因素的干擾；

可定量檢測儲層含油濃度，自動判別含油級別和對比級別；

具有獨特的差譜技術(shù)，可扣除污染值，準確區(qū)分真假油氣顯示；

利用孔滲性指數(shù)、含油濃度等參數(shù)快速準確評價油氣層。

4、定量熒光錄井的作用（1）識別原油性質(zhì)

（2）發(fā)現(xiàn)輕質(zhì)油顯示（3）快速解釋儲層含油性

<1> 參數(shù)法

<2> 圖版法

3.3.5 水平井地質(zhì)綜合導(dǎo)向

1、定義

地質(zhì)導(dǎo)向鉆井是國際鉆井界近10多年發(fā)展起來的一項高新技術(shù)，其定義是“近鉆頭地質(zhì)、工程參數(shù)測量和隨鉆控制手段來保證實際井眼穿過儲層并取得最佳位置”。

水平井錄井綜合導(dǎo)向就是通過將隨鉆MWD/LWD技術(shù)與錄井技術(shù)（綜合錄井、地化錄井、核磁錄井、輕烴錄井等）完美結(jié)合，實現(xiàn)對水平井軌跡的跟蹤、并通過錄井技術(shù)對軌跡的有效性實時判別，進而指導(dǎo)鉆井對軌跡進行控制和調(diào)整，達到最佳的鉆探效果。

長城錄井公司自主研發(fā)了 “水平井錄井綜合導(dǎo)向系統(tǒng)”

2、水平井錄井綜合導(dǎo)向系統(tǒng)的功能

（1）建立模型

根據(jù)地質(zhì)設(shè)計通過收集相關(guān)資料，通過水平井錄井綜合導(dǎo)向系統(tǒng)建立設(shè)計軌跡與油藏的地質(zhì)模型，一方面為下步的導(dǎo)向工作做好準備，另一方面可以驗判設(shè)計的準確性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時及時提出意見，以便確定設(shè)計的準確性。（2）領(lǐng)眼油水層準確判別，為水平井著陸提供依據(jù)（3）軌跡跟蹤、指導(dǎo)調(diào)整軌跡（4）軌跡待鉆分析

3.3.6 巖心成像錄井

1、定義

巖心圖像錄井就是采用自動控制的方法對巖心實物進行掃描（滾動和平動）。對采集得到的圖像進行自動的裁減和無逢對接，同時利用無損失的壓縮與解壓縮技術(shù)進行圖像的存儲，實現(xiàn)巖心資料的長期保存。

2、工藝流程

3、獲取的成果

主要為巖心圖像，其中包括外表面、橫截面、縱切面的巖心圖像以及特殊圖像（巖性圖像、沉積構(gòu)造、化石）

3.3.7 核磁錄井

1、定義

應(yīng)用核磁共振技術(shù)通過檢測儲層樣品中的氫核數(shù)量、馳豫時間，獲得總孔隙度、有效孔隙度、絕對滲透率、束縛水飽和度、可動流體指數(shù)、含油飽和度、砂巖潤濕性、原油粘度、鉆井液侵入程度等多項參數(shù)，進而評價儲層物性、含油性的錄井方法就是核磁錄井。

2、原理

z軸方向為平衡狀態(tài)。對M0施加一個外來能量，M0將偏離平衡態(tài)。比如施加90o脈沖，M0將從平衡狀態(tài)的z軸方向旋轉(zhuǎn)到非平衡狀態(tài)的XY平面上。90o脈沖消失后，M0必然要向平衡狀態(tài)的Z軸方向恢復(fù)，這一過程叫做弛豫過程。弛豫過程的快慢用弛豫時間來表示。核磁共振測量直接得到兩項參數(shù)：一是巖樣內(nèi)的流體量，二是巖樣內(nèi)流體的弛豫時間大小。

磁化矢量的大小與氫核的個數(shù)成正比，即與流體量成正比。

3、核磁錄井獲取資料（1）T2譜

（2）求取儲層孔隙度（總孔隙度、有效孔隙度）（3）求取儲層絕對滲透率

通常采用Coates模型計算儲層絕對滲透率

（4）求取儲層含油飽和度、可動油飽和度

4、核磁共振錄井技術(shù)的應(yīng)用

（1）及時、準確獲取儲層物性參數(shù)（孔隙度、有效孔隙度、含油飽和度、含水飽和度、可動流體、束縛流體、束縛油、儲層絕對滲透率等）（2）儲層評價

（3）儲層含油性解釋

3.3.8 輕烴錄井

1、原理

輕烴錄井技術(shù)就是利用輕烴錄井儀檢測鉆井液中所含有的與油氣相關(guān)的烴組分、烴含量，通過分析烴含量與組分的變化，發(fā)現(xiàn)油氣顯示、解釋評價油氣層、水淹層的錄井方法。輕烴分析一般是從C1分析到C9，有正構(gòu)烷烴、異構(gòu)烷烴、芳烴、環(huán)烷烴四大組分約103個色譜峰，包含了豐富的地質(zhì)信息。

2、輕烴錄井技術(shù)的工藝流程

3、獲取的資料(1)色譜圖(2)烴參數(shù)

總

烴、苯及甲苯、出峰數(shù)、帶季碳的烴類化合物、BZ/CYC6（苯/環(huán)己烷）、TOL/MCYC6（甲苯/甲基環(huán)己烷）

<1>總

烴：一般： 油層＞4000

油水在2000-4000

水層＜2000

<2>出峰數(shù)：一般： 出峰數(shù)＞50多為油層

出峰數(shù)在40～50為油水同層

出峰數(shù)＜40為水層

<3>苯及甲苯：一般：苯＞10 甲苯＞20多為油層

苯＜10 甲苯＜20儲層含水

<4>帶季碳的烴類化合物：22DMC4（2，2二甲基丁烷）、22DMC5（2，2二甲基戊烷）、22DMC6（2，2二甲基己烷）、33DMC5（3，3二甲基戊烷）為4個易溶于水的異構(gòu)烷烴，均能檢測到這4個異構(gòu)烷烴說明為油層，否則說明儲層含水。

<5>BZ/CYC6（苯/環(huán)己烷）、TOL/MCYC6（甲苯/甲基環(huán)己烷）： 一般：BZ/CYC6＞0.06

TOL/MCYC6＞0.15為油層

BZ/CYC6在0.04～0.06 TOL/MCYC6在0.1-0.15油水同層

BZ/CYC6＜0.04

TOL/MCYC6＜0.1為水層

<6>氣層的判別：

甲烷/總烴＞95%為氣層；非甲烷烴含量明顯減少，總烴含量在＞5000，C1-C5/總烴＞85%以上為儲層含氣。備注：以上值均為為積分面積值

4、輕烴錄井存在的問題

（1）輕烴錄井沒有任何巖性的概念，所以其確定巖性、分層完全依賴測井和地質(zhì)錄井。

（2）輕烴錄井是點的錄井，若干個點組成垂向輕烴錄井剖面，取樣密度決定評價精度，不能得到連續(xù)曲線

3.4 鉆井工程技術(shù) 3.4.1 鉆井工程方案設(shè)計技術(shù)

1、鉆完井方案設(shè)計 欠平衡鉆井設(shè)計 常規(guī)定向井鉆井設(shè)計 側(cè)鉆水平井鉆井設(shè)計 分支井鉆井設(shè)計 側(cè)鉆井鉆井設(shè)計 水平井鉆井設(shè)計 叢式井鉆井設(shè)計 區(qū)塊總體鉆井設(shè)計

2、采油、采氣工藝方案設(shè)計

區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)及綜合治理采油工藝方案設(shè)計 稠油熱采方案設(shè)計 氣田采氣工程方案設(shè)計

探井試油試采設(shè)計及試氣工藝方案設(shè)計 復(fù)雜結(jié)構(gòu)井采油工藝方案設(shè)計 采油工程規(guī)劃方案設(shè)計

3.4.2 稠油開采配套工藝技術(shù)

1、稠油鉆完井工藝技術(shù)

（1）直井熱采鉆完井工藝技術(shù)

普通稠油直井熱采完井均采用二開、7”套管下部雙地錨提拉預(yù)應(yīng)力30~40噸射孔完井。采用該種完井方式的油井在遼河油有5000多口

特稠油和超稠油熱采完井是在普通稠油直井熱采完井方式基礎(chǔ)上，油層部位采用

外加超厚套管和熱應(yīng)力補償器。采用該種完井方式的油井在遼河有2000多口

（2）定向井（叢式井）熱采鉆完井工藝技術(shù)

遼河油田地處世界級濕地保護區(qū)，為減少污染、節(jié)約用地、方便管理，大多數(shù)稠油油藏均采用定向井（叢式井）平臺鉆井，完井方式與直井相同。叢式井井眼軌跡示意圖如下：

（3）水平井（分支井）熱采鉆完井工藝技術(shù)

水平井（分支井）熱采鉆完井采用二開、三開鉆井，水平段篩管完井；分支井主井眼裸眼完井，其它工藝與直井和定向井相同。

2、稠油高溫注氣工藝技術(shù)

遼河油田稠油油藏?zé)岵砷_發(fā)方式主要有蒸汽吞吐、蒸汽驅(qū)和SAGD，配有100t、50t、23t、11t、9.2t固定式和活動式四種蒸汽發(fā)生器共300余臺，年注氣能力近3000萬噸。

（1）蒸汽吞吐注氣工藝技術(shù)

<1> 常規(guī)注氣工藝

<2> 常規(guī)井分層注氣工藝 <3> 特殊井分層注氣工藝（2）蒸汽驅(qū)注氣工藝技術(shù)

此工藝較蒸汽吞吐增加了地面等干度分配器和蒸汽驅(qū)長效隔熱以及蒸汽驅(qū)分層注氣工藝，注氣管柱采用單層注氣管柱或分層注氣管柱。

<1> 等干度分配技術(shù) <2> 分層注氣技術(shù)

<3> 長效隔熱注氣工藝技術(shù)（3）SAGD注氣工藝技術(shù)

<1> 汽水分離技術(shù)

采用旋風(fēng)分離筒分離汽水，分離效率高，可將鍋爐出口75%蒸汽干度提高到95%以上

<2> 直井間歇注氣技術(shù)

該注氣工藝管柱耐溫達350C，耐壓17MPa，間歇周期可達2個月，間歇注氣可達10個輪次以上。在杜84塊現(xiàn)場應(yīng)用58井次，井筒隔熱效果明顯提高，熱損失降低5%~10%。施施工成功率100%，滿足了SAGD開采長期、間歇注氣的需要，獲國家專利4項，達到了國際領(lǐng)先水平。

<3>水平井雙管注氣技術(shù)

通過地面等干度分配智能調(diào)控系統(tǒng)，根據(jù)動態(tài)監(jiān)測結(jié)果，可以對內(nèi)管、外管注氣速度進行調(diào)整，實現(xiàn)水平段均勻注氣。

3、稠油生產(chǎn)井舉升工藝技術(shù)（1）蒸汽吞吐舉升工藝技術(shù)

<1>普通稠油舉升工藝技術(shù) <2>特、超稠油舉升工藝技術(shù)（2）蒸汽驅(qū)舉升工藝技術(shù)

<1>耐高溫泵舉升工藝技術(shù) <2>過油層深抽技術(shù)（3）SAGD舉升工藝技術(shù)

<1>塔架式抽油機

<2>SAGD大排量舉升技術(shù)

（4）稠油冷采舉升工藝技術(shù)（主要為螺桿泵舉升工藝技術(shù)）

4、稠油措施工藝技術(shù)（1）防排砂工藝技術(shù)

<1> 激光割縫篩管防砂技術(shù)

割縫防砂篩管是在套管或油管管體上切割出細縫，將地層砂擋在篩管之外，實現(xiàn)防砂作用。具有結(jié)構(gòu)簡單、成本低的特點，適用于中等粒度、分選性較好的油井完井和防砂

<2> TBS篩管防砂技術(shù) <3> 地層深部防砂技術(shù)

<4> 復(fù)合射孔防砂技術(shù)

技術(shù)特點：

射孔防砂一次完成，施工簡便

早期防砂、最大限度維持地層原始狀態(tài)、地層傷害小、防砂效果好

獲2項專利：

具有射孔和防砂兩種功能的油井完井裝置 一種油井復(fù)合射孔防砂裝置 應(yīng)用效果：

該技術(shù)在遼河油田多個區(qū)塊進行現(xiàn)場試驗。防砂措施的成功率達到95%以上。

<5> 反循環(huán)水力噴射泵強制排砂技術(shù)

<6> 有桿泵系列排砂技術(shù)（2）儲水調(diào)剖工藝技術(shù)

<1> 機械堵水工藝技術(shù) <2> 化學(xué)堵水調(diào)剖工藝技術(shù)

應(yīng)用固相顆粒堵水調(diào)剖劑、封竄堵漏劑和單液或雙液調(diào)剖劑等耐高溫化學(xué)堵劑，對高含水井或水淹井實施選擇性調(diào)剖堵水。依據(jù)油藏條件和油井水淹狀況，確定調(diào)剖劑種類和劑量。（3）蒸汽吞吐助排技術(shù)

針對部分區(qū)塊蒸汽吞吐井回采水率低的問題，為提高蒸汽熱效率，研發(fā)了氮氣助排、二氧化碳助排、三元復(fù)合吞吐助排等工藝技術(shù)，不僅基本解決了回采水率低等問題，而且增加了周期產(chǎn)油量。（4）修井作業(yè)技術(shù)

<1> 套管整形補貼技術(shù)

<2> 套損井大通經(jīng)尾管加固完井技術(shù) <3> 超聲波套損檢測技術(shù)

該技術(shù)可以準確的檢測出油井變形、錯斷、裂縫、孔洞等套管損壞情況，可為修井作業(yè)提供準確的技術(shù)依據(jù)

適應(yīng)條件：

套損井檢測

井內(nèi)需有介質(zhì) 技術(shù)優(yōu)勢：

多頻率高分辨檢測孔洞、裂縫、變形等情況

及時提供精確快速的現(xiàn)場解釋

3.5 稠油熱采技術(shù)

1、稠油分注技術(shù)

（1）分層定量注氣技術(shù)（2）稠油分層配氣技術(shù)（3）分層自動配氣技術(shù)（4）防砂井分注技術(shù)（5）側(cè)鉆井注氣技術(shù)（6）高溫堵水調(diào)層技術(shù)

2、蒸汽驅(qū)注氣配套技術(shù)

（1）蒸汽驅(qū)高溫長效隔熱工藝技術(shù)

（2）分層氣驅(qū)工藝技術(shù)（提高稠油油藏均衡動用程度）（3）SAGD間歇注氣技術(shù)（4）水平井均勻注氣技術(shù)

<1> 水平井多點注氣技術(shù) <2> 水平井分段注氣技術(shù) <3> 水平井雙管注氣技術(shù)（5）不壓井作業(yè)氣驅(qū)井口（6）不壓井作業(yè)采油井口

3.6 水力壓裂技術(shù)

1、基礎(chǔ)知識

（1）水力壓裂作用

<1> 發(fā)展歷程

① 首次壓裂試驗，1947年，Stanolind(BP Amoco)，美國

Kansas的Houghton油田，碳酸鹽巖，4層，稠化凝固汽

油，未加支撐劑

壓裂效果較差，結(jié)論：壓裂不如酸化有效

同年，在美國東Teaxs的Woodbine油田，砂巖，膠化礦場

原油，16目石英砂，取得成功

1949年，Halliburton獲得專利，商業(yè)化作業(yè)，迅速推廣

專利規(guī)定攜砂液為通過濾紙的粘度大于30mPa·s液體，其它

未獲得許可證的公司水和砂進行壓裂作業(yè)

②

第一代壓裂(1940’-1970’)：小型壓裂

加砂量10m3左右，近井地帶解堵

第二代壓裂(1970’-1980’)：中型壓裂

加砂量100m3內(nèi)，儲層改造

第三代壓裂(1980’-1990’)：端部脫砂壓裂

中高滲儲層，雙倍縫寬，高導(dǎo)流能力

第四代壓裂(1990’-)：大型壓裂和開發(fā)壓裂

砂量超過100m3，成為一種開發(fā)方式

第五代壓裂(2000’-)：水平井壓裂 <2> 水力壓裂增產(chǎn)機理

解除污染

溝通儲層

導(dǎo)流能力

改變流態(tài)

<3> 造縫機理

圖示如下：

2）酸化作用

<1> 砂巖酸化機理：

鹽酸與碳酸鹽礦物反應(yīng)：

CaCO3+2HCl

CaCl2+CO2

+H2O

CaMg(CO3)2+4HCl

CaCl2+ MgCl2 +2CO2 鹽酸與鐵質(zhì)礦物反應(yīng)：

+2H2O

（Fe2O3+6HCl

2FeCl3+3H2O

FeS+2HCl

FeCl2+H2S 如果土酸中的鹽酸量不夠，不能完全溶解地層中的碳酸鹽礦物，則氫氟酸將與碳酸鹽礦物反應(yīng)，生成CaF2沉淀，堵塞孔道。

CaCO3+2HF

CaF2

+H2O+CO2

CaMg(CO3)2+4HF

CaF2

+ MgF2

+2H2O+2CO2 氫氟酸與石英、粘土礦物反應(yīng)： SiO2+ 4HF

SiF4+2H2O SiF4+2HF

H2SiF6 Si3AlO8Na+22HF

NaF+AlF3+3H2SiF6+8H2O Al4(Si4O10)(OH)8+36HF

4H2SiF6+4AlF3+18H2O <2> 碳酸鹽巖酸化作用機理

鹽酸與方解石、白云巖反應(yīng)：

CaCO3+2HCl

CaCl2+CO2 +H2O CaMg(CO3)2+4HCl

CaCl2+MgCl2+CO2

+2H2O 甲酸(蟻酸)與方解石、白云巖反應(yīng)：

CaCO3+2HCOOH

Ca(COOH)2+CO2

+H2O CaMg(CO3)2+4COOH

Ca(COOH)2+Mg(COOH)+2CO2

+2H2O 乙酸(醋酸)與方解石、白云巖反應(yīng)：

CaCO3+2H(CH2COOH)

Ca(CH2COOH)2+CO2

+H2O CaMg(CO3)2+4H(CH2COOH)

Ca(CH2COOH)2+Mg(CH2COOH)2

+2CO2

+2H2O

2、壓裂酸化工藝（1）壓裂施工方法

油管注入

油套環(huán)空注入

油套混合注入（2）酸化施工方法

酸洗

基質(zhì)酸化

酸化壓裂

（3）壓裂酸化施工工藝

常規(guī)壓裂酸化工藝

分層壓裂酸化工藝

投球法壓裂酸化工藝

限流法壓裂酸化工藝

3、設(shè)備

（1）壓裂車

組成：

運載車、發(fā)動機、傳動箱、壓裂泵、儀表監(jiān)控系統(tǒng)、液氣控制系統(tǒng)（2）混砂車

組成：

運載車、發(fā)動機、儀表控制系統(tǒng)、輸砂系統(tǒng)、管匯系統(tǒng)、液氣控制系統(tǒng)

（3）儀表車

組成：

顯示和分析單元、單機控制單元、控制單元、通訊連接單元（4）管匯車（5）運砂車

4、工具

1、Y511系列壓裂酸化封隔器

2、Y531系列壓裂酸化封隔器

3、Y422系列壓裂酸化封隔器

4、可撈式壓裂酸化橋塞

5、輕便壓裂酸化井口

6、千型壓裂酸化井口

7、壓裂酸化井口保護器

8、壓裂酸化投球器

5、壓裂液（1）種類

水基壓裂液

油基壓裂液 乳化壓裂液 泡沫壓裂液 酸基壓裂液 醇基壓裂液

清孔液

前置液

預(yù)前置液

前墊液

攜砂液

頂替液

低溫壓裂液

中溫壓裂液

高溫壓裂液（2）配制要求

(1)保證所有配液設(shè)備清潔，不應(yīng)含有任何以往配液殘留物。(2)保證儲液大罐、運輸罐車清潔，裝液前必須進行認真清洗。(3)在工程設(shè)計中心技術(shù)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督下，嚴格按配方配制壓裂

液，保證壓裂液性能達到要求指標。(4)配液過程中,保證所有罐中液體循環(huán)均勻。

(5)壓裂施工前,逐罐取樣檢測壓裂液粘度、PH?值和交聯(lián)性,在施工過

程中,還應(yīng)對壓裂液進行取樣觀測，以保證壓裂液性能達到要求。(6)準確控制壓裂液添加劑的加入速度，尤其是交聯(lián)劑、破膠劑。(7)在施工過程中,取樣抽檢壓裂液交聯(lián)情況。(8)保證混砂車上添加劑泵計量準確無誤。

6、壓裂工程設(shè)計

（1）壓裂工程設(shè)計主要內(nèi)容

油井基本數(shù)據(jù)

壓裂層數(shù)據(jù)

壓前試油、生產(chǎn)情況 壓裂依據(jù) 壓裂目的

壓裂施工參數(shù)（注砂程序、施工壓力預(yù)測等）

壓裂材料設(shè)計及準備（壓裂液、支撐劑、降濾失劑等）壓裂工具設(shè)計（井口、封隔器、橋塞等）壓裂設(shè)備設(shè)計及要求

裂縫參數(shù)及增產(chǎn)效果模擬計算結(jié)果 壓裂管柱設(shè)計及壓前作業(yè)要求 壓后返排、投產(chǎn)要求 安全、環(huán)保注意事項 資料錄取要求

（2）壓裂工程設(shè)計基本數(shù)學(xué)模型

二維壓裂模型 擬三維壓裂模型 全三維壓裂模型 集總的綜合壓裂模型

7、水力壓裂現(xiàn)場施工

（1）水力壓裂現(xiàn)場施工工序

（1）循環(huán)：壓裂車排量由小到大，逐臺循環(huán)，為了鑒定各種設(shè)備性能，檢查管線是否暢通，各臺泵的進出水情況；

（2）試壓：檢查井口總閘門以上設(shè)備承壓情況，試驗壓力為1.2-1.5倍預(yù)測泵壓，2-3min不刺不漏、壓力不降為合格；

（3）預(yù)壓：關(guān)鍵是判斷裂縫是否壓開

根據(jù)機械設(shè)備判斷，造縫前泵動力負荷加大，聲響沉重，排氣管冒濃

煙或火焰，混砂罐液面平穩(wěn)，造縫后動力機聲響松動，排氣正常，混 砂罐液面翻滾，表明裂縫形成；

根據(jù)壓裂施工曲線中壓力的變化情況判斷。

（4）加砂：初始砂比一般5-10%左右，2-3MPa壓力波動正常；（5）頂替：嚴禁過量（6）返排 a嚴禁打開套管閥門； b盡量采用油嘴返排；

c要求記錄返排壓力、累計返排液量、破膠情況等； d有時，返排初期壓裂液呈不破膠狀態(tài)，可能原因： 頂替液交聯(lián)未停，井筒溫度低，未破膠 壓裂液破膠不徹底或未破膠

在地層條件下已破膠，但因脫水嚴重返排至地面后呈不

破膠狀態(tài)

(7)如排液中途停止，但壓力表仍顯示較高壓力： 壓力表損壞(尤其冬季易凍死)地層砂石堵塞

（2）現(xiàn)場施工常見問題及處理方法

(1)壓不開裂縫

主要表現(xiàn)為壓力隨注入量的增加急速上升，并且很快達到施工壓力上限，這時應(yīng)立即停車，分析原因后再行施工。

巖性異常致密，滲透率極低，吸水能力極小，應(yīng)采取破巖啟裂措施后再試壓、壓裂；

井筒與地層連通性不好。如射孔不完善或未射孔，應(yīng)補孔后壓裂； 管柱下井有誤，尾管過油層； 封隔器投球類型錯誤；

管柱有異常節(jié)流(死油、蠟、雜物等)

(2)砂堵

壓裂液攜砂能力差，交聯(lián)不好； 交聯(lián)泵故障，壓裂液未交聯(lián)； 砂比過高，提得過快；

壓裂液濾失較大，特別是裂縫性儲層，濾失難以預(yù)測； 造縫不充分，前置液量不充足； 儲層、巖性等未知原因。

(3)壓力突然較大幅度下降 管柱斷脫

A、上部斷脫：泵壓突降，套壓猛升，井口有較大振動聲

響，油管上頂

B、封隔器卡距間斷脫：泵壓波動，可能井口上頂，套壓

上升，停泵后再緩慢起泵，油套連通 橋塞斷脫

(4)套壓上升

封隔器密封不嚴或未座封； 油管損壞，有破裂處； 絲扣損壞，有破裂處；

固井質(zhì)量不合格，有管外竄槽處。

8、壓裂酸化工藝技術(shù)

一、控縫高壓裂技術(shù)

二、膠囊過破膠技術(shù)

三、清潔壓裂液技術(shù)

四、破巖啟裂技術(shù)

五、壓裂液降濾失技術(shù)

六、防砂堵技術(shù)

七、裂縫測試技術(shù)

八、泡沫壓裂技術(shù)

九、區(qū)塊整體壓裂技術(shù)

十、控制支撐劑返吐技術(shù)

十一、大型加砂水力壓裂技術(shù)

十二、壓裂液快速返排技術(shù)

十三、端部脫砂壓裂技術(shù)

十四、膠束酸酸化技術(shù)

十五、稠化酸酸化技術(shù)

十六、變粘酸酸化技術(shù)

十七、前置液酸壓技術(shù)

9、壓裂酸化技術(shù)新進展（1）水平井分段改造技術(shù)

<1> 雙封單壓分段壓裂技術(shù) <2> 滑套封隔器分段壓裂技術(shù) <3> 水力噴射分段壓裂技術(shù) <4> 液體膠塞分段壓裂技術(shù) <5> 裸眼封隔器分段壓裂技術(shù) <6> 水平井均勻酸化技術(shù)

（2）頁巖氣水平井“分段多簇”壓裂技術(shù)

<1> 快速可鉆式橋塞分段封隔技術(shù) <2> “多簇”射孔技術(shù) <3> 大型滑溜水壓裂技術(shù) <4> 水力裂縫監(jiān)測技術(shù)

3.7 海上油田開發(fā)現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展

3.8 小結(jié)

通過這段時間的講座及實習(xí)，對遼河油田的開發(fā)現(xiàn)狀及前景有了一個較為深刻的認識。更對油藏開發(fā)的各項技術(shù)有了一個更深的了解。

錄井技術(shù)雖在學(xué)校已經(jīng)學(xué)習(xí)過，但卻沒有此次實習(xí)了解的全面、系統(tǒng)。稠油熱采技術(shù)為我們首次接觸到的一套技術(shù)理論，因為遼河油田主要生產(chǎn)稠油，故在稠油開發(fā)技術(shù)方面有著自己的一套獨特的技術(shù)理論，這是在任何地方接觸不到的知識。

此外，對于水力壓裂技術(shù)也有了一個直觀的認識，也從中看到，遼河油田在水力壓裂技術(shù)方面利用酸化技術(shù)加以配合，也形成了一套獨特的技術(shù)理論。更通過海上油田開發(fā)現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展了解到原來那個主要面向陸地開采的遼河油田如今也要將勘探開采范圍移向深海，一方面表現(xiàn)出遼河油田已逐漸與世界接軌，面向多元化發(fā)展；另一方面則表現(xiàn)出了遼河油田在深海開采方面各項技術(shù)已經(jīng)成熟，具備深海開采的實力。

第四章 巖心描述 4.1 巖心描述

1、基礎(chǔ)知識

巖心描述的主要內(nèi)容包括：

（1）巖性--顏色、巖石名稱、礦物成分、膠結(jié)物、特殊礦物等

（2）相標志--沉積結(jié)構(gòu)、沉積構(gòu)造、生物特征等

（3）儲油物性--φ、K、孔洞縫發(fā)育情況與分布特征等。

裂縫統(tǒng)計：按小層統(tǒng)計，只統(tǒng)計張開縫和方解石充填縫。

孔洞統(tǒng)計：孔洞個數(shù)、連通性等。

▲ 計算公式見后

（4）含油氣性--結(jié)合巖心油氣水觀察、確定含油級別

（5）巖心傾角測定、斷層觀察、接觸關(guān)系判斷

2、實習(xí)成果

強1-30-18井 第十盒

深度：1633.81~1639.81m 取心進尺：6m 實際收獲長度：5.9m（1）4 1/49 厚度 11.5cm

整體于側(cè)面可見水平層理，體現(xiàn)較弱水動力條件 上半段為灰?guī)r，向下逐漸過渡為砂礫巖

上部泥巖(0~9cm)：總體呈現(xiàn)深灰色，有滑感

下部砂礫巖(9~11.5cm)：可見明顯泥巖與砂礫巖過渡段

礫石總體呈綠色，顯示還原環(huán)境

含油級別：油斑

粒度：中礫

無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低（2）4 2/49 厚度 10cm 整體顯示為砂礫巖

總體顯示為灰綠色，顯示還原環(huán)境 含油級別：富含油

粒度：中礫

無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低

沉積環(huán)境方面總體顯示出重力流沉積造成的沙礫雜亂排列，粒度無一定順序

（3）4 3/49 厚度 11cm 上部顯示為砂礫巖，下部遇煤層 上部砂礫巖（0~4cm）：總體顯示為灰綠色，顯示還原環(huán)境 含油級別：富含油

粒度：中礫

無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低

沉積環(huán)境方面總體顯示出重力流沉積造成的沙礫雜亂排列，粒度無一定順序（4）4 4/49 厚度 13.7cm 整體于上部（0~5cm）顯示為煤層，中部可見含礫砂巖，向下方逐漸過渡為砂巖（5~13.7cm）

中部含礫砂巖：粒度較小，側(cè)面顯示含油

下部砂巖：顏色顯示為灰黑色，為灰黑色細砂巖（5）4 5/49 厚度 9.5cm 整體顯示含礫粉砂巖，礫巖粒度極小，顯示為細礫 上部可見少量油花溢出

中部（1.3~8.2cm）顯示含油 下部觀察不到含油特征（6）4 6/49 厚度 14cm 整體顯示為砂巖，側(cè)面可見含礫 礫石粒度極小，顯示為細礫 上部可見少量油溢出 側(cè)面可見總體顯示含油（7）4 8/49 厚度 17cm 整體于上部顯示為砂礫巖，下部顯示泥巖 上部砂礫巖（0~4cm）：總體顯示為灰褐色,礫石混雜堆積、無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低

下部泥巖（4~17cm）：總體顯示為黑色，可見少量透鏡狀層理 含油級別：油斑（8）4 9/49 厚度 12cm

整體顯示為砂礫巖

總體顏色為灰褐色，砂為粗砂，次棱角、次磨圓

含油級別：油浸（9）4 10/49 厚度：16cm

整體于上部顯示為砂礫巖，下部顯示泥巖

上部砂礫巖（0~6.5cm）：總體顯示為灰褐色,礫石混雜堆積、無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低

下部泥巖（6.5~16cm）：你泥巖碳質(zhì)較高，局部甚至煤化（10）4 11/49 厚度：8cm

總體顯示為煤砂互層，局部可見透鏡狀層理（11）4 12/49~13/49 厚度：23cm 總體顯示為砂泥互層，無明顯界限 0~9cm：主要為砂泥互層 9~23cm：

9~16cm：不含油

16~23cm：含油

（13）4 14/49 厚度：18cm 整體上部為含礫砂巖，下部為泥巖 上部含礫砂巖（0~5cm）：所含石英較多，總體呈灰褐色

含油級別：飽含油 下部泥巖（5~18cm）：總體呈黑色，含少量泥質(zhì)條帶，不含油

經(jīng)過分段的巖心觀察，此大段巖心整體呈現(xiàn)出形成于較弱的水動力環(huán)境，并處于還原環(huán)境中，上半部遇煤層。結(jié)合以上對成巖環(huán)境的推斷再加所遇煤層，可初步猜測其采集地點可能為三角洲平原之上的泛濫平原中。

從巖心的整體含礫情況觀察，大部分碎屑巖顯示出砂、礫混雜現(xiàn)象，但部分巖心段可見一定的成層性，可見其為重力流與牽引流綜合作用的結(jié)果。

4.2 小結(jié)

通過實習(xí)期間的巖心庫參觀到之后的獨立進行巖心描述，對巖心有了初步的直觀認識，徹底地達到了理論與實踐相互結(jié)合。同時也掌握了巖心描述的一些基本方法與步驟。

第五章 經(jīng)濟評價技術(shù) 5.1 經(jīng)濟評價技術(shù)

1、石油價格淺析

（1）制約經(jīng)濟發(fā)展：

石油資源

環(huán)境問題

（2）國際價格標準

<1> WTI(世界油價)美國德克薩斯輕質(zhì)原油，代表國際油價

<2> Brent(布倫特)大西洋北海布倫特地區(qū)的低硫輕質(zhì)原油 世界2/3原油交易均用此標準

<3> Dubai（迪拜）阿聯(lián)酋的一種原油，為含硫原油主要定價標準 <4> Oman（阿曼）產(chǎn)于阿曼蘇丹的一種中質(zhì)高硫原油 <5> Taps（塔皮斯）產(chǎn)于馬來西亞的一種輕質(zhì)原油 <6> Minas（米納斯）產(chǎn)于印尼的一種低硫原油 <7> Duri（杜里）產(chǎn)于印尼的一種原油

不同性質(zhì)的原油有不同國際定價基準

2、總成本費用組成

（1）生產(chǎn)成本

包括操作成本、折耗（2）期間費用

包括管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用、勘探費用

3、經(jīng)濟評價技術(shù)的內(nèi)涵

（1）講求經(jīng)濟效益

進行可行性研究，進行項目對比、優(yōu)選（2）用途

<1> 判斷項目經(jīng)濟可行性 <2> 判斷決策（3）分類

<1>財務(wù)評價（從項目角度出發(fā)）

<2>國民經(jīng)濟評價（從國家經(jīng)濟整體利益出發(fā)）

4、經(jīng)濟評價的核心指標

（1）凈現(xiàn)金流量構(gòu)成

<1>現(xiàn)金流入

包括銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金 <2>現(xiàn)金流出

包括經(jīng)營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加、所得稅（2）核心參數(shù)

<1> 財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）——應(yīng)大于基準收益率 <2> 財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）——應(yīng)大于0 <3> 靜態(tài)投資回收期（Pt）——越短越好 <4> 總投資收益率（ROI）——應(yīng)大于參考值 <5> 資本金凈利潤率（ROE）——應(yīng)大于參考值

5、遼河油田基本情況

九大核心技術(shù)：

（1）注水開發(fā)技術(shù)（2）SAGD（3）火驅(qū)（4）氣頂驅(qū)（5）非混相驅(qū)（6）化學(xué)驅(qū)（7）天然水驅(qū)（8）蒸汽驅(qū)（9）蒸汽吞吐

其中（2）~（8）已達世界級水平

5.2 小結(jié)

通過對經(jīng)濟評價技術(shù)的學(xué)習(xí)，了解了石油行業(yè)的資金成分及一些基本的參數(shù)，同時也了解了一些石油技術(shù)經(jīng)濟評價的相關(guān)知識，對各種性質(zhì)原油的國際價格標準有了一個初步的了解。

第六章 實習(xí)收獲

前言

本次暑期實習(xí)共四周，內(nèi)容是對于遼河油田的生產(chǎn)實習(xí)，通過講座、參觀采油廠、參觀研究院的形式令我們對于以后的工作有一個直觀的認識，了解一些油田旗下各公司的前沿技術(shù)。如：稠油熱采、變質(zhì)巖勘探、水平井技術(shù)等。

本次實習(xí)針對這四周共分為四個階段，第一階段（6月27日~7月1日）：聽講座，對遼河油田各公司狀況及各方面技術(shù)有一個初步認識；第二階段（7月4日~7月8日）：參觀各采油廠，令學(xué)生對油田的一線生產(chǎn)工作有一個直觀的認識和了解；第三階段（7月11日~7月15日）：參觀研究院，令學(xué)生對油田的研究機構(gòu)有一個直觀的認識和了解；第四階段（7月16日~7月22日）：編寫實習(xí)報告，對實習(xí)過程做一個整體、全面的總結(jié)。最后于7月23日回京，開始新一輪的學(xué)習(xí)生活。

此本實習(xí)報告即是個人在這四周的實習(xí)過程中對遼河油田的總體認識和個人在實習(xí)過程中的一些心得與體會，望老師們審查、指正。