第一篇：的路燈所年終總結(jié)

2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的攻堅之年。2014年，市路燈處緊緊圍繞市委、市政府工作中心，在建委的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工作實際，攻堅克難，團結(jié)奮進，全面提升路燈建設(shè)及管理水平，扎實有效地穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就2014年度工作完成情況和2015年工作安排匯報如下：

一、2014年完成的主要工作：

（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打有序推進路燈工程建設(shè)任務(wù)

2014年，根據(jù)市建委賦予的目標任務(wù)，我處進一步分解、細化、量化工作指標，以重點工程為中心，克服我處人員緊缺的困難，采取定人、定位、定量、定責(zé)，各負其責(zé)的工作體系，順利完成了上級下達的年度工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，共完成西澗路（明光路-雙擁路）、清豐路（西澗路-蓄能電站）、徽州路（清流路-珠江路）、新生路（儒林路-金陵路）、世紀大道（銀山路-菱溪路）、南譙北路（南大橋-北湖）等路段路燈工程。共安裝路燈378盞，敷設(shè)地埋電纜15480米，架空電線3200米，豎立26根水泥桿，設(shè)置路燈專用箱變2臺、控制柜4臺、1臺監(jiān)控。

同時積極跟進滁陽路、醉翁路、二賢路、洪武路、世紀大道、西澗路（龍蟠大道-會峰路）等在建道路工程，敷設(shè)PE管約28000米，澆筑路燈基礎(chǔ)座300個。

（二）提升路燈設(shè)施管理水平、細致全面的開展路燈日常維護工作

結(jié)合我處具體工作特點，制定嚴格的路燈管理養(yǎng)護細則，修訂和完善路燈日常管理、養(yǎng)護和考核制度，加強監(jiān)管和督查，應(yīng)用績效考評手段，提高工作效率，促進執(zhí)行力，做到分工明確、責(zé)任到人，全面提升路燈設(shè)施的管理和維護水平。

1、強化路燈管理養(yǎng)護，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達標

路燈控制中心監(jiān)控平臺實行24小時值班制，保證在第一時間掌控路燈運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)養(yǎng)護責(zé)任部門進行故障處置。今年3月份，成立了專門防盜小組，夜間輪流值班巡查各條道路，防止電纜偷盜。5月31日，我處還積極應(yīng)用新科技，在徽州路試驗安裝了電纜防盜報警系統(tǒng)，系統(tǒng)24小時運行，發(fā)現(xiàn)問題自動報警。另有三個養(yǎng)護所各司其職，分別安排兩個班次進行晝夜巡查，截止目前，全年共維修路燈7000余盞次，恢復(fù)被盜或損毀電纜近5500余米，維修配電柜及監(jiān)控終端270臺次，處理因交通肇事被撞路燈58起，保證了路燈設(shè)施完好率達95%以上，路燈亮燈率達98%以上。

2、繼續(xù)開展老城區(qū)老舊設(shè)施更新改造工作

為推進市政功能提升行動，改善老城區(qū)照明環(huán)境，在市建委的統(tǒng)籌安排下，市路燈處先后對藍天巷、天長路、衛(wèi)校巷、宋城街、環(huán)城路五條道路300多組路燈進行亮化改造，為減輕財政開支，在不改變原有線路的基礎(chǔ)上，重新澆筑燈基座，將原有的庭院燈更換為截光型高光效燈具，將節(jié)能減耗、提升路燈形象落到實處。

3、整治燈容燈貌，做好路燈美化亮化工作 燈容燈貌的整治仍是路燈養(yǎng)護工作的重要內(nèi)容，今年市路燈處積極開展了3次路燈燈容燈貌整治活動，對路燈燈罩、燈桿、路燈箱變等設(shè)施進行整治，全面提升路燈整體形象。今年共清洗更換燈具燈罩5000余只，清除小廣告6300余處，校正燈桿178根。

4、積極配合重點局等部門做好路燈遷移工作

本著為社會大眾和各企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)，服從滁城建設(shè)大局需要的原則，市路燈處積極與市建委城建科、市重點局和相關(guān)企業(yè)及施工單位積極主動銜接，完善路燈遷移及備案程序，為城市建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)提供便利條件，今年共遷移南京路、東營房、東坡路、菱溪路、中學(xué)路等路燈6盞。

5、履行服務(wù)承諾、提升服務(wù)質(zhì)量

為提升服務(wù)水平，切實保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我處始終保持在24小時內(nèi)給予修復(fù)，一般故障修復(fù)不過夜。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的吁聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員接聽及搜集整理社情民意，認真做好接聽記錄，及時組織相關(guān)人員實地察看并及時回復(fù)處置情況。保證每一件輿情有記錄、有落實。今年共接收市長熱線及報修熱線177起，網(wǎng)絡(luò)投訴17起，回復(fù)率100%，滿意率98%以上。

（三）認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強自身建設(shè)

市路燈處高度重視群眾路線教育實踐活動，及時按照市委、市政府及市建委關(guān)于《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的要求，迅速開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點的黨的群眾路線教育實踐活動，組織全體黨員干部及全體職工，結(jié)合市路燈處工作實際情況，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，取得了實際成效，切實改進了工作作風(fēng)。

1、高度重視、周密部署、明確主題、注重學(xué)習(xí)成效

處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，成立市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了《市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。

市路燈處按照活動學(xué)習(xí)要求組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會和總書記《在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》、“三嚴三實”要求、《面向未來的趕考》、“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神”、《聽取蘭考縣委和河南省委教育實踐活動的情況匯報的講話》等系列講話精神；研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件匯編》、《厲行節(jié)約、反對浪費一重要論述摘編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等有關(guān)專題材料；組織黨員觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》，赴小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡；組織開展黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)討論，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師，使黨的群眾路線在全體黨員、干部中深深扎根，使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺，激勵全處干部職工進一步提高思想認識、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，明確崗位職責(zé)、嚴肅崗位紀律。

2、深入群眾，廣泛征求意見，真心服務(wù)群眾（1）為進一步暢通渠道，路燈處積極安排部署，以虛心誠懇的態(tài)度，擴大征求意見范圍，提高征求意見活動質(zhì)量，發(fā)放并回收《市路燈處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況評議表》12份；發(fā)放并回收《市路燈處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況評議表》60份；向銀花社區(qū)、紫薇南路社區(qū)、徐崗社區(qū)、湖心路社區(qū)、西門社區(qū)發(fā)放并回收《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》10份。

（2）深入基層，了解群眾需求。處領(lǐng)導(dǎo)開展“下基層、解民憂、促發(fā)展”訪談活動，聽取廣大職工的意見和需求，梳理歸納了群眾反映強烈的十大問題，并對查找出來的問題、整改措施、整改時限進行公示，切實從行動上貫徹黨的群眾路線。

（3）強化社會服務(wù)，堅持為群眾辦實事。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市路燈處積極深入群眾，傾聽群眾呼聲和要求，為群眾多辦好事和實事，將“亮化”工程帶進社區(qū)。今年，市路燈處根據(jù)群眾反映，共為擔(dān)子社區(qū)、北湖社區(qū)、站南巷、半條巷、南譙北路、清豐路等社區(qū)和道路安裝路燈75盞，敷設(shè)電纜1600米，架設(shè)線路3200米。對城郊社區(qū)所有路燈進行全面檢查，維修更換路燈21盞，保證了社區(qū)所有路燈全部亮燈，為社區(qū)居民出行提供了方便。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料。

根據(jù)查找出的問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、中央“八項規(guī)定”等要求，深挖思想根源，認真進行剖析檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)同志親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，重點剖析“四風(fēng)”問題和具體表現(xiàn)，研究提出整改落實、建章立制的思路和措施。班子成員針對查找出來的問題，認真按照材料撰寫要求全面進行剖析總結(jié)，撰寫了個人對照檢查材料，并上報市建委指導(dǎo)組進行審閱。

4、召開民主生活會，開展批評和自我批評

8月14日，我處召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，以整風(fēng)精神開展了批評和自我批評，切實做到觸動思想、觸及靈魂，解決問題、增進團結(jié)。會上，班子成員坦率發(fā)言、勇于開展了批評與自我批評、真誠客觀地相互提出意見和建議，表示將在今后的工作中，相互幫助和共同進步，為提高路燈建設(shè)和管理等方面做出應(yīng)有的貢獻。

5、認真做好整改落實、建章立制工作

為切實取得活動實效，鞏固活動成果，市路燈處認真制定了“兩方案一計劃”，對查擺出來的問題和群眾反映的突出問題和群眾路線制度建設(shè)情況進行了再梳理、再歸類、再聚焦，制定了《專項整治方案》和《制度建設(shè)計劃》。同時，為防止活動敷衍了事，流于形式，根據(jù)上級要求，我處還及時對教育活動三個階段的工作進行了“回頭看”，切實做到立行立改。

（四）全面加強自身建設(shè)，做好其他各方面工作

1、做好安全生產(chǎn)工作。始終把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，配備了安全管理人員，購置了充足的安全生產(chǎn)設(shè)備。同時，定期進行安全培訓(xùn)和安全檢查，今年，我處共進行了3次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和3次安全專項檢查，通過學(xué)習(xí)、討論、知識競賽以及現(xiàn)場指導(dǎo)操作，強化職工安全生產(chǎn)意識，增加安全生產(chǎn)知識，并通過專項檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證了各項生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定進行。

2、加強綜治建設(shè)。根據(jù)滁綜治辦明電[2014]6號文件精神，3月份，在建委的統(tǒng)一部署下，我處廣泛開展了以“積極創(chuàng)新社會治理，人人參與平安建設(shè)”為主題的綜治宣傳月活動，對確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進一步推動社會治安綜合治理措施的落實，起到了積極作用。

3、信息報送工作。我處將信息報送工作落實責(zé)任到人，截止目前，我處共報送各類信息40條，政務(wù)信息公開87條。

4、強化節(jié)能意識。我處于全國節(jié)能宣傳活動周期間，積極開展了以“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍天”為主題了節(jié)能宣傳周活動，廣泛傳播節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念，深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，普及節(jié)能常識。同時積極探索節(jié)能高效的照明光源設(shè)備，合理有效利用資源，采用“白天修燈、夜間查燈、深夜守?zé)簟钡臒o縫隙管理模式，及時根據(jù)氣候變化調(diào)整路燈開、關(guān)時間，同時針對城區(qū)不同路段、不同時段、不同亮度情況調(diào)整了亮燈方式，在方便群眾出行的同時也達到了節(jié)能降耗的目的。

5、加強雙擁工作、保位爭先。加強軍地交流，深入扎實地開展雙擁工作。結(jié)合我處工作特點，主動為駐地部隊開展義務(wù)服務(wù)，今年以來多次為駐地南營房、東營房和武警部隊維修和新建路燈，無償提供路燈及各種配件269件，受到駐地官兵的熱情稱贊；同時在節(jié)慶期間深入部隊進行慰問和交流，為增進軍地感情、密切軍民關(guān)系做出了貢獻。

二、2015年工作計劃：

1、進一步推進效能建設(shè)、提高工作效率，增強緊迫感，集中精力繼續(xù)做好東坡路（西澗路-二賢路）、西澗路（龍蟠大道-清流路）、洪武路（豐樂大道-東坡路）、醉翁路（二賢路-洪武路）、二賢路（醉翁路-東坡路）、世紀大道（菱溪路-西澗路）、珠江路（徽州路-豐收渠）等新建工程。

2、逐步提升老城區(qū)照明品質(zhì)，計劃對鳳凰路（豐樂大道-來安路）、來安路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（瑯琊路-明光路）、東大街（南譙路-東關(guān)）、建設(shè)路（瑯琊路-天長路）、花亭路太陽能路燈進行改造以及路燈電纜防盜系統(tǒng)升級改造。

3、持之以恒地做好路燈管養(yǎng)工作，確保亮燈率、設(shè)施完好率達標，為全面提升城市整體形象，建設(shè)美好新滁州再做新貢獻。

4、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，努力形成密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的長效機制，為提高我市路燈建設(shè)管理水平作出新貢獻。

5、積極完成上級下達的各項工作任務(wù)。

第二篇：路燈所規(guī)章制度

永豐縣路燈管理所

工 作 管 理 制 度

2013年8月制訂

單位人員制度

一、所長

1.負責(zé)所內(nèi)全面工作；

2.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、遵守法律法令，執(zhí)行主管單位的指令，正確處理國家、單位和職工的三者關(guān)系；

3.積極依靠群眾，充分調(diào)動全體職工的積極性、能動性，全面完成上級交辦的各項任務(wù)，努力提高社會效益和行業(yè)形象，初步推行路燈設(shè)施管護市場化運作； 4.制定所遠景規(guī)劃和計劃，下達經(jīng)濟指標，并保證實現(xiàn)；

5.加強紀律教育，審查處理違紀職工的紀律處分； 6.建立健全制度和審查財務(wù)計劃，實行財務(wù)監(jiān)督，做好財務(wù)管理工作，合理使用各項資金； 7.關(guān)心職工生活，努力提高職工福利事業(yè)；

8.加強職工的職業(yè)道德教育，努力工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、副所長

1.編制所的長遠規(guī)劃和年季度管理計劃，組織采取有效措施保證計劃的實現(xiàn)；

2.做好所長每月之日檢查，安排好所里定期檢查和不定期的抽查；

3.每月定期召開職工大會，通報所里和督察組對各班組生產(chǎn)質(zhì)量和安全檢查情況；

4.做好全所各組生產(chǎn)工作，車輛維修日記；

5.督促路燈管理科做好路燈每日巡查工作，確保路燈亮燈率達98%；

6.協(xié)助所長做好所其他工作。

三、辦公室工作職責(zé)

1.負責(zé)文秘工作，負責(zé)文件收發(fā)、督辦、歸檔以及所內(nèi)各種文件的起草、修訂、印發(fā)和各處會議的準備、記錄； 2.負責(zé)做好本單位職工的人事檔案關(guān)系，來信來訪處理，報刊整理，來客接待；

3.負責(zé)做好所各項后勤工作，安排督促各辦公室及辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生打掃，做好安全防火、安全保衛(wèi)、節(jié)假日值日的安排工作，參加所每月的定期檢查工作； 4.支持并協(xié)助所長全面完成各項目標任務(wù)。

四、報賬員工作職責(zé)

1.嚴格執(zhí)行《會計法》，遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，實行會計監(jiān)督，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

2.按法律規(guī)章進行審單、記賬，按時編制會計報表，記賬準確、及時、清晰、日清月結(jié)；

3.掌握資金使用情況，處理好債權(quán)債務(wù)，及時提出分析意見；

4.做好會計資料的整理、歸檔、保管工作； 5.準確及時編制各種統(tǒng)計報表，并按時報送；

6.認真執(zhí)行財務(wù)制度，管好現(xiàn)金支票和有關(guān)票證，做好帳錢日清月結(jié)； 7.做好現(xiàn)金收支工作和現(xiàn)金管理安全，當(dāng)月收入現(xiàn)金，當(dāng)月全部存入財政專戶；

8.負責(zé)做好車輛油量進出庫購買、登記、保管發(fā)放工作，每月做好油量進出報表與所長處核查；

9.處理好辦公室的日常事務(wù)，完成所長交辦的其他工作。

五、統(tǒng)計保管員工作職責(zé)

1.負責(zé)做好生產(chǎn)工具、勞保用品的保管、領(lǐng)發(fā)工作，做到發(fā)放及時保管完好；

2.負責(zé)每日對倉庫內(nèi)路燈配件進出庫登記、統(tǒng)計工作，做好數(shù)字準確，并每月做好報表于所長處備查； 3.每半年于材料會計對倉庫盤點一次，做好賬實相符，路燈配件的領(lǐng)用必須以舊換新（鎮(zhèn)流器。電纜線等）； 4.協(xié)助辦公室主任或報賬員做好單位辦公物品的采購工作。

六、車輛駕駛員工作責(zé)任

1.車輛用油由單位統(tǒng)一辦理加油卡加油，每次加油報所報賬員登記；

2.車輛的維修、養(yǎng)護及零配件的購買等統(tǒng)一在所指定點進行，費用的報銷以分管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準； 3.司機駕駛車輛應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后開車，車輛應(yīng)限速行駛，在縣城各車輛車速不得超過30公里/小時，非縣城區(qū)路段視路況行駛，最高時速不得超過60公里/小時。若在行駛途中，出現(xiàn)意外交通事故的，須立即與交警大隊聯(lián)系，分清責(zé)任。對于酒后開車造成經(jīng)濟損失的，一切責(zé)任由司機本人承擔(dān)。工程車司機要負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全；

4.各種車輛維修工具，要妥善保管，如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜或占為己有，司機照價賠償，車輛須進行大、中維修，由司機及時向所里申請報告；

5.所有車輛每日作業(yè)完成后，司機須將車輛停放在所車庫內(nèi)。若發(fā)現(xiàn)車輛在外過夜，私自開車回家、辦私事，做上下班的交通工具，每次對司機處以20---100元罰款，情節(jié)嚴重的將嚴肅處理。

各部門工作職責(zé)

一、路燈管理科

1． 負責(zé)縣城路燈的調(diào)查統(tǒng)計并建立生產(chǎn)技術(shù)資料檔案、圖冊工作；

2． 負責(zé)路燈電度的核對、結(jié)算及填報匯總工作。3． 負責(zé)對新建或改建的路燈工程做出規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)決算，并組織相關(guān)人員進行安裝和調(diào)試工作； 4． 協(xié)助統(tǒng)計保管員完成倉庫盤點工作，及時提出路燈維修配件的采購計劃；

5． 負責(zé)編制路燈巡視、維修的工作安排。即每天晚上對縣城主要街道路燈進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

6． 負責(zé)對路燈的維修、保養(yǎng)。保證亮燈率在98%以上，確保路燈整潔、完美； 7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

二、辦公室

1． 負責(zé)所內(nèi)的日常事務(wù)，安排平常和節(jié)假日值班及平時考勤考核工作；

2． 負責(zé)財務(wù)報賬及與會計核算中心和建設(shè)局財務(wù)處對賬、建賬；

3． 建立健全所內(nèi)財務(wù)備查賬及倉庫賬目和行政事業(yè)型收費票據(jù)管理工作；

4． 負責(zé)文件收發(fā)、督辦、歸檔以及所內(nèi)的各種請示、報告、總結(jié)起草打印和會議記錄工作； 5． 協(xié)助完成路燈工程預(yù)、決算工作；

6． 負責(zé)倉庫材料的發(fā)放、保管和建立相關(guān)賬目； 7． 根據(jù)庫存和工作需要提出材料采購計劃； 8． 做好報刊雜志整理、發(fā)放及后勤事務(wù)工作； 9． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作；

內(nèi)部管理

一、學(xué)習(xí)制度

1.每月組織干部職工學(xué)習(xí)時事政治，上級文件及國家有關(guān)政策、法規(guī)一次；

2.每周一召開部門工作會議。

二、財務(wù)管理制度

1.財務(wù)人員必須認真做好本職工作，健全財務(wù)手續(xù)，嚴格財務(wù)紀律，遵守財務(wù)制度；

2.加強事業(yè)單位各項經(jīng)費管理，以及其他費用開支管理； 3.購置勞動生產(chǎn)工具、設(shè)備、材料或辦公用品等，須根據(jù)單位實際，報所長批準后方可購買，否則誰購買誰負責(zé)； 4.嚴格財務(wù)審批制度，各種付款，原始憑證、單據(jù)，手續(xù)必須齊全，做到一經(jīng)（經(jīng)辦）二審（審核）三批準（領(lǐng)導(dǎo)簽批）后，財務(wù)人員方可付款，否則，財會人員可以拒付，嚴禁“白條子”進賬，重大項目，資金安排，須經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，工程款的支付按合同執(zhí)行，其程序是先由項目管理人員簽字，再由分管該項目的所領(lǐng)導(dǎo)初核并簽字后，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽；

5.加強發(fā)票管理，專用發(fā)票做到“四專五防”：專人保管，專帳登記，專柜存放，專人填開；防火、防盜、防蟲、防鼠咬、防潮濕。使用做到“四不”；不單項填寫，不轉(zhuǎn)借倒賣，不虛開代開，不攜帶空白支票外出填寫，嚴格按照填票規(guī)定填寫發(fā)票，若出現(xiàn)差錯所造成后果，由填開發(fā)票人自負，情節(jié)嚴重者，追究法律責(zé)任； 6.嚴格控制公款私借，干部職工因出差或遇特殊情況借支100元以上者，必須書面申請并報所長批準后方可借支，但須確定還款日期；

7.各種差旅費報銷均按規(guī)定執(zhí)行。凡出差人員回來后，在三天內(nèi)到財務(wù)報賬結(jié)清；

8.所里購置的各種材料、設(shè)備、工具都必須按票驗收入庫，并及時登記上卡；

9.堅持“一支筆”管理財務(wù)的原則，任何人都不準獨自決定減免按政策規(guī)定該收繳的各項費用。

三、生產(chǎn)工具、用器管理制度

1.一切生產(chǎn)工具、用器由辦公室負責(zé)購買入庫，由保管員負責(zé)驗收發(fā)放；

2.一切車輛工具造冊登記、入庫，司機需要領(lǐng)用時，到保管處簽字，用完后交還保管；

3.一切工具、設(shè)備以舊換新；工具、設(shè)備因公損壞，要及時報所領(lǐng)導(dǎo)，檢查后方可報損更新； 4.因工種調(diào)換或工作調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)，沒有辦理移交手續(xù)的，不準開具行政工資介紹信；

5.一年進行一次工具、用器核對，發(fā)現(xiàn)問題，按有關(guān)條款賠償。

四、安全保衛(wèi)制度

1.對職工進行經(jīng)常性的法制法紀教育，增強職工遵紀守法觀念，自覺維護社會治安和社會秩序、工作生產(chǎn)秩序； 2.認真做好防特、防盜、防火、防毒等工作，杜絕事故的發(fā)生；每季度安全檢查一次，杜絕各種漏洞，確保生命和財產(chǎn)的安全；

3.節(jié)日期間要確保安全，安排人員值班，對嚴重影響生產(chǎn)、工作、生活治安等秩序的行為及時報公安機關(guān)處理； 4.嚴禁職工進行賭博等違法活動，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按上級有關(guān)文件要求進行處理；

5.各科室必須把安全生產(chǎn)放在各自工作的首位，并經(jīng)常檢查督促下屬做好安全生產(chǎn)工作；

6.所不定期檢查各工作人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時報告處理；

7.員工作業(yè)時應(yīng)頭戴安全帽，放置安全警示標志，高空作業(yè)時應(yīng)系安全帶并做好相應(yīng)防護措施。

考勤制度

1． 認真遵守作息時間，按時上，下班，自覺做到不遲到，不早退；

2． 上班實行簽到制度，在規(guī)定的上班時間開始20分鐘以內(nèi)簽名有效，超過20分鐘簽到者以遲到論處，每次罰款10元，當(dāng)月累計達到3次及以上，加罰100元。一次未簽到者視為曠工半日，曠工一日罰款30元。全年累計曠工10日及以上者，年底扣除40%津貼；全年累計曠工15日及以上者，扣除所有津貼，并不參與年底評優(yōu)評先。3． 上班時間不準無故脫崗、串崗，不準湊堆閑聊，大聲喧嘩、吃零食，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、看視頻或從事其他與工作無關(guān)的活動，每發(fā)現(xiàn)一次按曠工半日處理，未說明去向擅自離崗達兩小時及以上者，按曠工半日論處； 4． 上班時間不準擅自外出。因公務(wù)暫時外出時，須填寫因公外出報告單，經(jīng)所長同意后報辦公室登記，報告單應(yīng)寫明外出人員、事由、地點和時間，并保持聯(lián)絡(luò)暢通，便于及時聯(lián)系；因私事需要暫時外出時，須按請假制度辦理請假手續(xù)，未辦理相關(guān)手續(xù)而擅自外出者，按曠工半天論處；

5． 因公出差不能按時簽到考勤的，須提前填寫業(yè)務(wù)出差報告單，經(jīng)所長簽字后報辦公室登記，報告單應(yīng)寫明出差人員、事由、出差地點和返回時間；因特殊情況不能填寫報告單時，須電話征得所長同意后告知辦公室進行登記； 6． 工作人員外出學(xué)習(xí)、參加會議或出發(fā)回來后，要及時將會議精神、貫徹落實的意見及相關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報； 7． 積極參加單位組織的會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各項集體活動；對無故不參加者，按曠工半天論處；

8． 嚴格遵守會議紀律。與會人員須于會前5分鐘到達會場，并在指定位置就座。會議期間關(guān)閉通訊工具，不得隨意進出，不得交頭接耳、大聲喧嘩；

9． 辦公室對考勤情況每月公布一次，考勤情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為扣發(fā)工資的依據(jù)。

請假事項

一、傷病假

1.職工因病，非因公傷住院治療的，須出示醫(yī)院證明并經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準方可，其住院一個月以內(nèi)的，發(fā)放基本工資（不含補貼），住院天數(shù)在兩個月內(nèi)的，只發(fā)基本工資80%，且不含補貼；

2.職工非因公傷生病請休假或須休事假的，不得超休二個月可享受的休假天數(shù)，如超休的在第三個月工資中扣除總額的45%，且不含補貼（特殊意外情況除外）。若職工無故超休假連續(xù)15天以上的，每月只發(fā)放最低生活保障費。兩個月以上的坐待崗處理，但享受最低生活保障費一個月，并責(zé)令其待崗一年處理；

3.職工在年底考勤總結(jié)超休假的，一律扣除超休天數(shù)的日工資；

4.職工因公負傷，須住院治療的，其休假天數(shù)不計入其正常休假天數(shù)；

5.因公負傷，因公致殘按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、產(chǎn)假

1.認真貫徹《江西省計劃生育條例》，對違反計劃生育國家婚姻法有光條款的一律不給于產(chǎn)假； 2.女職工在計劃內(nèi)生育，享受產(chǎn)假90天，晚育者（24周歲）享受產(chǎn)假120天，屬難產(chǎn)的加假15天，假期工資照發(fā)，不影響基本獎勵、調(diào)資；

3.男、女職工施行節(jié)育、絕育手術(shù)，由計劃生育部門、醫(yī)務(wù)部門出具證明，假期內(nèi)工資、獎金照發(fā)。

三、婚、喪假

1.職工本人結(jié)婚，年齡符合法定年齡的，其婚假為7天（含往返），雙方均屬晚婚的（男25周歲、女23周歲），且雙方均屬初婚的，其假期為15天（不含往返），子、女結(jié)婚假為3天，假期內(nèi)工資照發(fā)，但路費自理； 2.職工的直系親屬因喪，假期為5天，外縣為7天（含往返）。

第三篇：路燈所五年工作總結(jié)

2006—2009年工作總結(jié)

路 燈 所

一、工作成績

截止2010年5月底，XX城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：2006年—2009年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起XX路XX收費站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。

為迎接市委工作會議在XX的召開，2007年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294桿；2009年對XX全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，2009年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。

二、工作亮點

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間

在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電 1

腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)

整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方

式，路燈開關(guān)燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大

大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點

澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固

定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠

路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減

少被盜機率。

2、路燈節(jié)能措施

在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰

高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈

具等。根據(jù)XX區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）

措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉

其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。

四、存在問題

1、人員較少

我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2

人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢

查有時不到位，不徹底。

2、車輛滯后

現(xiàn)有一輛2006年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣LED道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

二○一○年六月一日

第四篇：路燈所交流發(fā)言材料

建立長效機制強化路燈管理

——市路燈管理所交流發(fā)言材料

自去年10月份市住建局機關(guān)效能建設(shè)動員大會召開以來，路燈所結(jié)合自身工作實際，建立健全各項規(guī)章制度，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，大力提升業(yè)務(wù)水平，將效能建設(shè)與日常工作相結(jié)合，各項工作都取得了一定成效，得到了市民的認可和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將具體情況向大家做一匯報：

一、建章立制，以制度管人管事

為加強效能建設(shè)，提高職工工作效率，促進單位各項工作的有序開展，路燈所針對前期管理無序，制度不健全、分工不明確的現(xiàn)狀，結(jié)合自身工作性質(zhì)，在經(jīng)過多次討論和修改后，相繼出臺了“路燈管理維護和管理辦法”、“管理、技術(shù)人員崗位規(guī)范”、“值班巡視制度”、“社會服務(wù)承諾制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“考勤管理制度”、“居民反映登記制度”、“路燈用電統(tǒng)計制度”、“維修工具管理制度”、“財務(wù)管理制度”、“情況匯報、通報制度”、“材料進出管理制度”、“路燈安裝和維護現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程”、“路燈安裝工程交接驗收辦法”等一系列制度。路燈所按照新制定的規(guī)章制度，對全所人員進行全面分工，除辦公室及財務(wù)人員外，其他人員分班、分片、一個班負責(zé)一個片，實行帶班人員負責(zé)制，將亮燈率等指標與職工的報酬掛鉤，實現(xiàn)了人人有壓力、人人有動力的目標，使路燈管理工作步入了制度化、規(guī)范化軌道，確保了城區(qū)路燈規(guī)范管理及日常維護。

二、加強管理，提高城市亮化水平

路燈維護管理工作關(guān)系到我市的文明城市形象，關(guān)系到千家萬戶的夜間安全出行問題。隨著我市路燈總數(shù)逐年遞增，路燈檔次不斷提升，路燈維護管理工作任務(wù)也越來越重，如果維護管理工作跟不上，設(shè)施不能保持完好，對構(gòu)建和諧社會將帶來不良的影響。為了適應(yīng)市路燈建設(shè)日益快速發(fā)展的要求，路燈所把加強路燈維護管理放在重要位置來抓，進一步提高我市路燈亮化水平。一是加大投入，提高照明設(shè)施管理的科技含量。我們今年新上了電腦遠程終端控制設(shè)備，設(shè)備覆蓋了城區(qū)所有路燈，確保在第一時間了解路燈設(shè)施故障發(fā)生的準確地點和基本狀態(tài)，為及時有效的處理故障提供了可靠保障。二是為了保證亮燈率，我們實行班子分工負責(zé)，責(zé)任分解到人的制度，將管轄范圍內(nèi)的路燈設(shè)施分配落實到具體的維修班組和維修人員，并且制定出夜間具體維修的時間周期，如主、次干道四天為一個周期檢查維修一次，小街小巷一星期檢查維修一次。除了通電調(diào)試外，還將維修工作全部安排在晚上亮燈后進行。白天負責(zé)對照明設(shè)施進行養(yǎng)護，以提高照明設(shè)施的完好率。在今年的多次抽檢中，市區(qū)亮燈率保持在90%以上。

三、快速反應(yīng)，認真接受群眾監(jiān)督

百姓利益無小事，為百姓解決困難，給百姓送去光明是路燈人的本份。為保障城區(qū)路燈設(shè)備正常運行，及時排除各種故障，我們開通了24小時保修熱線，并實行所長帶班巡燈制度，每晚安排專人值班，值班人員負責(zé)來人或電話報修、登記，在接到保

修電話后，我們都會在第一時間趕赴現(xiàn)場，盡最大努力完成路燈維修工作。對于暫不具備維修的，我們會在事后條件允許的情況下盡快給予修復(fù)，同時進行備案處理，以方便日后維修。為確保問題處結(jié)率始終保持在100%，路燈所向社會公開了投訴電話，認真接受群眾監(jiān)督，對市民在網(wǎng)絡(luò)上的建議和要求，都做到了虛心采納并及時回復(fù)。今年以來，路燈所已完成中原巷、紅旗巷、石河巷以及東大街延伸段路燈安裝共計40余盞，極大的方便了市民的日常生活，贏得了市民的高度贊揚。年內(nèi)，我們還將對光明巷、技校路等安裝路燈20余盞，力爭我市背街小巷亮化率達到100%。

四、加強學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)

我們把提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為機關(guān)效能建設(shè)的一項重要舉措，采取有效措施，狠抓教育培訓(xùn)。一方面，我們積極組織干部職工開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育，另一方面，我們還利用所里的各種會議開展法制教育和職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育職工增強競爭意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好職業(yè)道德，樹立“辛苦我一人，光明送萬家”的職業(yè)操守。第三，我們在全面提高思想政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為提高職工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)管理質(zhì)量，我們將“定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)能力”設(shè)立為長期項目，定期組織職工通過書籍、光盤以及網(wǎng)絡(luò)等多種方式，對職工進行技能培訓(xùn)，大大提高了職工的專業(yè)技能，提高了

職工掌握處理事故的能力，提高了全所職工建設(shè)管理的工作質(zhì)量，使全所干部職工隊伍整體素質(zhì)得到了全面提升，服務(wù)效率和施工質(zhì)量得到了大幅度的提高，為生產(chǎn)建設(shè)的順利高質(zhì)量的完成奠定了較好的基礎(chǔ)

路燈所通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動，調(diào)動了全所干部職工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮了全體成員的淺能，形成了人人爭當(dāng)表率，人人爭做貢獻的良好局面。除較好地完成管理任務(wù)外，截止目前，我們還完成了同安橋路燈安裝，完成了中一路、文三西路路燈安裝工作，望溪西路、文二路、文三路、和平路改造工程共計286柱428盞路燈工程正在有序進行。

總之，通過加強機關(guān)效能建設(shè)，全所干部職工講大局、講奉獻、講團結(jié)的氛圍更加濃厚，內(nèi)部凝聚力得到加強，積極性和主動性得到進一步調(diào)動，工作取得了一定成效。但同時我們也清楚的認識到，目前我們所取得的一點進步還是十分脆弱的，在加強城市路燈管理、建立快速反應(yīng)機制等方面還有很多不足之處。我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)重視機關(guān)效能建設(shè)，促進全所干群在履行職責(zé)上有新突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新提高。謝謝大家。

第五篇：路燈所個人工作總結(jié)

2014年路燈管理所季度工作總結(jié)

作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）路燈日常維護管理工作

1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季

度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國

慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定

了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。

（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時，都會組織員工進行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。

二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作

堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。

（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

三、存在的問題和困難

（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示2014年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。

第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。篇二：路燈所五年工作總結(jié) 2006—2009年工作總結(jié)

路 燈 所

一、工作成績

截止2010年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848 盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中： 2006年—2009年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓

器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。

為迎接市委工作會議在xx的召開，2007年分別在xx北

路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；2009 年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬

元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金 537萬元，2009年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之

最。

二、工作亮點

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1 片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查，確保電源、線路及設(shè)

施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間 在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電

腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)

整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方

式，路燈開關(guān)燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大

大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點

澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固

定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠

路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減 少被盜機率。

2、路燈節(jié)能措施

在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰

高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈

具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）

措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉

其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。

四、存在問題

1、人員較少

我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2 人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢

查有時不到位，不徹底。

2、車輛滯后

現(xiàn)有一輛2006年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

二○一○年六月一日篇三：2012年路燈所個人工作總1 工作總結(jié) 2012年、回首這年的工作有成果的喜悅，有與同事之間攜手共同渡過的困難，也有遇過困難和挫折時的惆悵，時光飛快人、不知不覺中2012年就結(jié)束，這年路燈所起先了一連串的內(nèi)部改革變新，現(xiàn)就2012年重要工作情況、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、履行崗位職責(zé) １、作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手 勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來 以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng) 驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。

２、日常接到群眾打來的報故障電話做到認真記錄。及時上報及時解決。３、遇到路燈維修、搶修工作與同事親自來到現(xiàn)場了解工程情況，及時掌握 好工程進度情況，遇到突發(fā)情況及時上報以便于情況得到解決。

４、認真與倉管員做好分類整理各類帳務(wù)入帳的工作。

5、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、認真學(xué)習(xí)、努力提高

時代在不斷發(fā)展變化的我們所做的工作也隨時代的不變化而變化，要適 應(yīng)工作，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)，這兩年來我在多方面的學(xué)習(xí)中努力提高 自己的工作水平，來指導(dǎo)自己工作實踐，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自 己不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，其次認真學(xué)習(xí)弄清工作方向、目標和任務(wù)，緊跟時代潮流，確保在思想上使自己在工作中不掉隊、不落隊

能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。篇四：的路燈所年終總結(jié) 2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的攻堅之年。2014年，市路燈處緊緊圍繞市委、市政府工作中心，在建委的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工作實際，攻堅克難，團結(jié)奮進，全面提升路燈建設(shè)及管理水平，扎實有效地穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就2014工作完成情況和2015年工作安排匯報如下：

一、2014年完成的主要工作：

（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打有序推進路燈工程建設(shè)任務(wù) 2014年，根據(jù)市建委賦予的目標任務(wù)，我處進一步分解、細化、量化工作指標，以重點工程為中心，克服我處人員緊缺的困難，采取定人、定位、定量、定責(zé)，各負其責(zé)的工作體系，順利完成了上級下達的工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，共完成西澗路（明光路-雙擁路）、清豐路（西澗路-蓄能電站）、徽州路（清流路-珠江路）、新生路（儒林路-金陵路）、世紀大道（銀山路-菱溪路）、南譙北路（南大橋-北湖）等路段路燈工程。共安裝路燈378盞，敷設(shè)地埋電纜15480米，架空電線3200米，豎立26根水泥桿，設(shè)置路燈專用箱變2臺、控制柜4臺、1臺監(jiān)控。

同時積極跟進滁陽路、醉翁路、二賢路、洪武路、世紀大道、西澗路（龍蟠大道-會峰路）等在建道路工程，敷設(shè)pe管約28000米，澆筑路燈基礎(chǔ)座300個。

（二）提升路燈設(shè)施管理水平、細致全面的開展路燈日常維護工作

結(jié)合我處具體工作特點，制定嚴格的路燈管理養(yǎng)護細則，修訂和完善路燈日常管理、養(yǎng)護和考核制度，加強監(jiān)管和督查，應(yīng)用績效考評手段，提高工作效率，促進執(zhí)行力，做到分工明確、責(zé)任到人，全面提升路燈設(shè)施的管理和維護水平。

1、強化路燈管理養(yǎng)護，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達標

路燈控制中心監(jiān)控平臺實行24小時值班制，保證在第一時間掌控路燈運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)養(yǎng)護責(zé)任部門進行故障處置。今年3月份，成立了專門防盜小組，夜間輪流值班巡查各條道路，防止電纜偷盜。5月31日，我處還積極應(yīng)用新科技，在徽州路試驗安裝了電纜防盜報警系統(tǒng)，系統(tǒng)24小時運行，發(fā)現(xiàn)問題自動報警。另有三個養(yǎng)護所各司其職，分別安排兩個班次進行晝夜巡查，截止目前，全年共維修路燈7000余盞次，恢復(fù)被盜或損毀電纜近5500余米，維修配電柜及監(jiān)控終端270臺次，處理因交通肇事被撞路燈58起，保證了路燈設(shè)施完好率達95%以上，路燈亮燈率達98%以上。

2、繼續(xù)開展老城區(qū)老舊設(shè)施更新改造工作

為推進市政功能提升行動，改善老城區(qū)照明環(huán)境，在市建委的統(tǒng)籌安排下，市路燈處先后對藍天巷、天長路、衛(wèi)校巷、宋城街、環(huán)城路五條道路300多組路燈進行亮化改造，為減輕財政開支，在不改變原有線路的基礎(chǔ)上，重新澆筑燈基座，將原有的庭院燈更換為截光型高光效燈具，將節(jié)能減耗、提升路燈形象落到實處。

3、整治燈容燈貌，做好路燈美化亮化工作

燈容燈貌的整治仍是路燈養(yǎng)護工作的重要內(nèi)容，今年市路燈處積極開展了3次路燈燈容燈貌整治活動，對路燈燈罩、燈桿、路燈箱變等設(shè)施進行整治，全面提升路燈整體形象。今年共清洗更換燈具燈罩5000余只，清除小廣告6300余處，校正燈桿178根。

4、積極配合重點局等部門做好路燈遷移工作

本著為社會大眾和各企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)，服從滁城建設(shè)大局需要的原則，市路燈處積極與市建委城建科、市重點局和相關(guān)企業(yè)及施工單位積極主動銜接，完善路燈遷移及備案程序，為城市建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)提供便利條件，今年共遷移南京路、東營房、東坡路、菱溪路、中學(xué)路等路燈6盞。

5、履行服務(wù)承諾、提升服務(wù)質(zhì)量

為提升服務(wù)水平，切實保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我處始終保持在24小時內(nèi)給予修復(fù)，一般故障修復(fù)不過夜。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的吁聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員接聽及搜集整理社情民意，認真做好接聽記錄，及時組織相關(guān)人員實地察看并及時回復(fù)處置情況。保證每一件輿情有記錄、有落實。今年共接收市長熱線及報修熱線177起，網(wǎng)絡(luò)投訴17起，回復(fù)率100%，滿意率98%以上。

（三）認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強自身建設(shè)

市路燈處高度重視群眾路線教育實踐活動，及時按照市委、市政府及市建委關(guān)于《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的要求，迅速開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點的黨的群眾路線教育實踐活動，組織全體黨員干部及全體職工，結(jié)合市路燈處工作實際情況，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，取得了實際成效，切實改進了工作作風(fēng)。

1、高度重視、周密部署、明確主題、注重學(xué)習(xí)成效 處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，成立市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了《市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。

市路燈處按照活動學(xué)習(xí)要求組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會和總書記《在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》、“三嚴三實”要求、《面向未來的趕考》、“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神”、《聽取蘭考縣委和河南省委教育實踐活動的情況匯報的講話》等系列講話精神；研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件匯編》、《厲行節(jié)約、反對浪費一重要論述摘編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等有關(guān)專題材料；組織黨員觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》，赴小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡；組織開展黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)討論，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師，使黨的群眾路線在全體黨員、干部中深深扎根，使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺，激勵全處干部職工進一步提高思想認識、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，明確崗位職責(zé)、嚴肅崗位紀律。

2、深入群眾，廣泛征求意見，真心服務(wù)群眾

（1）為進一步暢通渠道，路燈處積極安排部署，以虛心誠懇的態(tài)度，擴大征求意見范圍，提高征求意見活動質(zhì)量，發(fā)放并回收《市路燈處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況評議表》12份；發(fā)放并回收《市路燈處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況評議表》60份；向銀花社區(qū)、紫薇南路社區(qū)、徐崗社區(qū)、湖心路社區(qū)、西門社區(qū)發(fā)放并回收《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》10份。

（2）深入基層，了解群眾需求。處領(lǐng)導(dǎo)開展“下基層、解民憂、促發(fā)展”訪談活動，聽取廣大職工的意見和需求，梳理歸納了群眾反映強烈的十大問題，并對查找出來的問題、整改措施、整改時限進行公示，切實從行動上貫徹黨的群眾路線。（3）強化社會服務(wù)，堅持為群眾辦實事。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市路燈處積極深入群眾，傾聽群眾呼聲和要求，為群眾多辦好事和實事，將“亮化”工程帶進社區(qū)。今年，市路燈處根據(jù)群眾反映，共為擔(dān)子社區(qū)、北湖社區(qū)、站南巷、半條巷、南譙北路、清豐路等社區(qū)和道路安裝路燈75盞，敷設(shè)電纜1600米，架設(shè)線路3200米。對城郊社區(qū)所有路燈進行全面檢查，維修更換路燈21盞，保證了社區(qū)所有路燈全部亮燈，為社區(qū)居民出行提供了方便。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料。根據(jù)查找出的問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、中央“八項規(guī)定”等要求，深挖思想根源，認真進行剖析檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)同志親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，重點剖析“四風(fēng)”問題和具體表現(xiàn)，研究提出整改落實、建章立制的思路和措施。班子成員針對查找出來的問題，認真按照材料撰寫要求全面進行剖析總結(jié)，撰寫了個人對照檢查材料，并上報市建委指導(dǎo)組進行審閱。

4、召開民主生活會，開展批評和自我批評 8月14日，我處召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，以整風(fēng)精神開展了批評和自我批評，切實做到觸動思想、觸及靈魂，解決問題、增進團結(jié)。會上，班子成員坦率發(fā)言、勇于開展了批評與自我批評、真誠客觀地相互提出意見和建議，表示將在今后的工作中，相互幫助和共同進步，為提高路燈建設(shè)和管理等方面做出應(yīng)有的貢獻。

5、認真做好整改落實、建章立制工作

為切實取得活動實效，鞏固活動成果，市路燈處認真制定了“兩方案一計劃”，對查擺出來的問題和群眾反映的突出問題和群眾路線制度建設(shè)情況進行了再梳理、再歸類、再聚焦，制定了《專項整治方案》和《制度建設(shè)計劃》。同時，為防止活動敷衍了事，流于形式，根據(jù)上級要求，我處還及時對教育活動三個階段的工作進行了“回頭看”，切實做到立行立改。

（四）全面加強自身建設(shè)，做好其他各方面工作

1、做好安全生產(chǎn)工作。始終把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，配備了安全管理人員，購置了充足的安全生產(chǎn)設(shè)備。同時，定期進行安全培訓(xùn)和安全檢查，今年，我處共進行了3次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和3次安全專項檢查，通過學(xué)習(xí)、討論、知識競賽以及現(xiàn)場指導(dǎo)操作，強化職工安全生產(chǎn)意識，增加安全生產(chǎn)知識，并通過專項檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證了各項生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定進行。

2、加強綜治建設(shè)。根據(jù)滁綜治辦明電[2014]6號文件精神，3月份，在建委的統(tǒng)一部署下，我處廣泛開展了以“積極創(chuàng)新社會治理，人人參與平安建設(shè)”為主題的綜治宣傳月活動，對確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進一步推動社會治安綜合治理措施的落實，起到了積極作用。

3、信息報送工作。我處將信息報送工作落實責(zé)任到人，截止目前，我處共報送各類信息40條，政務(wù)信息公開87條。

4、強化節(jié)能意識。我處于全國節(jié)能宣傳活動周期間，積極開展了以“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍天”為主題了節(jié)能宣傳周活動，廣泛傳播節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念，深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，普及節(jié)能常識。同時積極探索節(jié)能高效的照明光源設(shè)備，合理有效利用資源，采用“白天修燈、夜間查燈、深夜守?zé)簟钡臒o縫隙管理模式，及時根據(jù)氣候變化調(diào)整路燈開、關(guān)時間，同時針對城區(qū)不同路段、不同時段、不同亮度情況調(diào)整了亮燈方式，在方便群眾出行的同時也達到了節(jié)能降耗的目的。

5、加強雙擁工作、保位爭先。加強軍地交流，深入扎實地開展雙擁工作。結(jié)合我處工作特點，主動為駐地部隊開展義務(wù)服務(wù)，今年以來多次為駐地南營房、東營房和武警部隊維修和新建路燈，無償提供路燈及各種配件269件，受到駐地官兵的熱情稱贊；同時在節(jié)慶期間深入部隊進行慰問和交流，為增進軍地感情、密切軍民關(guān)系做出了貢獻。

二、2015年工作計劃：

1、進一步推進效能建設(shè)、提高工作效率，增強緊迫感，集中精力繼續(xù)做好東坡路（西澗路-二賢路）、西澗路（龍蟠大道-清流路）、洪武路（豐樂大道-東坡路）、醉翁路（二賢路-洪武路）、二賢路（醉翁路-東坡路）、世紀大道（菱溪路-西澗路）、珠江路（徽州路-豐收渠）等新建工程。

2、逐步提升老城區(qū)照明品質(zhì)，計劃對鳳凰路（豐樂大道-來安路）、來安路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（瑯琊路-明光路）、東大街（南譙路-東關(guān)）、建設(shè)路（瑯琊路-天長路）、花亭路太陽能路燈進行改造以及路燈電纜防盜系統(tǒng)升級改造。

3、持之以恒地做好路燈管養(yǎng)工作，確保亮燈率、設(shè)施完好率達標，為全面提升城市整體形象，建設(shè)美好新滁州再做新貢獻。

4、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，努力形成密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的長效機制，為提高我市路燈建設(shè)管理水平作出新貢獻。

5、積極完成上級下達的各項工作任務(wù)。篇五：路燈管理所個人述職報告 個人述職報告

固原市路燈管理所 白萬恩

(2010年11月13日)我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，2005年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，2006年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，2007年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高?，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻，通過認真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新

時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強，設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時間，充分聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機會堅持學(xué)習(xí)外地先進技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預(yù)見性，為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準備。

二、認真履行職責(zé)，努力做好本職工作

近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。

1、堅持巡查管理，確保安全運行。

針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了 路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當(dāng)中，嚴格按照電力部 2 門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

2、加強維護檢修，提高亮化效果。

市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。

3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象

從2006年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與2005 3 年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責(zé)，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū) 4 發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。

三、加強廉政建設(shè)、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質(zhì)量關(guān)，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發(fā)生?？傊?，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。