第一篇：原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)

原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)

一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（采購?fù)ㄖ獑巍⑦^磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領(lǐng)料單）出庫，清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時(shí)錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。

二、對(duì)原材料倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則。

三、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對(duì)供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個(gè)倉庫看起來整潔、美觀。

五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時(shí)通知采購部。

八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。

九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)，及時(shí)填寫原材料盤存單，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

十、做好上級(jí)交代的其它工作。

第二篇：倉庫管理人員職責(zé)

倉庫管理人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

8.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

12.倉管人員要按時(shí)上下班，遵守廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。

13.倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本廠的良好形象和聲譽(yù)。

14.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

15.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，造成損失的將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

16.倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

揚(yáng)中市大華模壓鞋廠

第三篇：倉庫管理人員職責(zé)

倉管的工作職責(zé)

一、倉庫管理人員必須按照倉庫管理?xiàng)l例和流程執(zhí)行。

二、倉庫人員必須每周整理庫房的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時(shí)要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映。

三、倉庫管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未入庫就出庫的現(xiàn)象要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映；（并對(duì)未入庫的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉管人員如沒有按條例和流程操作進(jìn)行正確的出入庫管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元（包含出庫后補(bǔ)辦手續(xù)；特殊情況應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告）。

四、倉庫管理人員在下班后要及時(shí)的檢查倉庫門窗是否關(guān)好，同時(shí)要及時(shí)保持倉庫良好的環(huán)境衛(wèi)生，倉庫要保持通風(fēng)，干燥，沒有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

五、對(duì)物品要有詳細(xì)的登記造冊(cè)，便于查詢。

六、倉管人員提出新的創(chuàng)新倉管模式。一經(jīng)被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

七、倉管人員能把出庫和入庫的數(shù)量準(zhǔn)確無誤的對(duì)清。并能把倉庫管理的有有條不紊。不出現(xiàn)違反倉庫管理?xiàng)l例和流程事件的。每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

八、倉管人員一定要把倉庫鑰匙和電腦的數(shù)據(jù)保護(hù)好。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。一律由倉管承擔(dān)。

九、倉管一月進(jìn)行一次大的盤庫和清理。

第四篇：零部件倉庫管理人員工作職責(zé)

零部件倉庫管理人員工作職責(zé) 零部件主管職責(zé)

全面負(fù)責(zé)零部件部工作，確保零部件供應(yīng)體系正常運(yùn)件；

負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)零部件倉庫基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求； 負(fù)責(zé)指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執(zhí)行； 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施計(jì)劃； 負(fù)責(zé)審批零部件訂貨基準(zhǔn)及訂貨計(jì)劃； 控制庫存成本以符合公司目標(biāo)；

保證日常操作順暢、有效，及時(shí)發(fā)掘并解決日常工作中出現(xiàn)的問題； 提供實(shí)時(shí)管理和工作報(bào)告，確保電腦和手工操作數(shù)據(jù)精確； 保持庫存100%準(zhǔn)確率；

10、及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通，保證零部件的庫存供給；

11、定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送零部件出、入庫及庫存報(bào)表；

12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，營造“勤慧誠信、追求卓越”的工作環(huán)境，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；

13、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等，建立良好的零部件供應(yīng)渠道。計(jì)劃員職責(zé)

調(diào)查、分析市場(chǎng)以確定零部件的需求；

改進(jìn)訂貨的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的庫存度，以達(dá)到庫存與服務(wù)之間的最佳值； 分析庫存結(jié)構(gòu)，確定訂貨基準(zhǔn)和方法； 擬定和執(zhí)行訂貨計(jì)劃；

完成計(jì)單制作，確認(rèn)訂單到達(dá)、發(fā)貨及跟蹤到貨日期； 填制零部件入庫單據(jù)，保質(zhì)保量完成零部件入庫；

負(fù)責(zé)零部件保修，及時(shí)跟蹤保修結(jié)果及保修資料的管理； 負(fù)責(zé)報(bào)表及其他信息的報(bào)送；

積極配合倉管員零部件出入庫等日常管理工作。倉管員職責(zé)

管理出入庫零部件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，把好收、管、發(fā)三關(guān)； 負(fù)責(zé)檢查零部件的數(shù)量、質(zhì)量、碼放等是否合乎要求，做到保質(zhì)保量；

根據(jù)零部件儲(chǔ)存原則，合理安排零部件的存放地點(diǎn)，記錄貨位號(hào)并及進(jìn)按需要調(diào)整貨位； 定期盤點(diǎn)，做到帳物相符；

零部件出、入庫按照先進(jìn)先出原則；

搞好倉庫的5S工作，定期整理、整頓、清掃，推動(dòng)倉庫管理制度的執(zhí)行，營造令人心曠神怡的工作環(huán)境，帶動(dòng)全員工整體素質(zhì)的提高；

安全、防火，注意通風(fēng)狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和異常應(yīng)立即報(bào)告； 及時(shí)信息反饋，如有儲(chǔ)備不足或滯銷現(xiàn)象發(fā)了，及時(shí)報(bào)告。零部件碼放原則 大、中型件碼放整齊

常用件放置利于出庫的位置 重型零部件置于低層貨位

大中型貨物按指示標(biāo)簽正放原則擺放 大中型貨物標(biāo)簽要朝向通道或另外標(biāo)注平放區(qū)標(biāo)志明顯、碼放整齊 不得占用通道堆放貨物 出入庫遵循先進(jìn)先出原則 建議分類管理以下資料 采購合同單 借貨合同單 隨貨清單 采購申請(qǐng)單 庫存一覽表 盤點(diǎn)報(bào)告

掛帳清單（瑞輝，中建等）保修部件資料 對(duì)外報(bào)價(jià)表 缺貨記錄表 供應(yīng)商資料

第五篇：化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理人員工作職責(zé)

化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理人員工作職責(zé)

為嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)危險(xiǎn)品的管理辦法（試行）》和《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理規(guī)定》制定以下管理人員工作職責(zé)。

一、管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，並取得《化學(xué)危險(xiǎn)品保管證》。

二、嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明原因并予以糾正。

三、爆炸品、劇毒品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用）。

四、存放易燃易爆品的庫房，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，夏季應(yīng)采取灑水降溫措施，務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過30℃。

五、經(jīng)常巡視化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴(yán)禁明火，電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

六、對(duì)寄存的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

七、各種壓縮氣體鋼瓶，應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次，危險(xiǎn)品按類分倉，按部門分格。

八、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，遇有意外情況，及時(shí)向資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九、每一周，書面匯報(bào)工作，包括危險(xiǎn)品存、出情況，安全情況和廢液、廢渣情況，並做好檢查的準(zhǔn)備工作。