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      最新倉庫管理人員管理制度

      時間:2019-05-12 18:51:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:最新倉庫管理人員管理制度

      倉庫管理人員管理制度職責(zé)

      方案1: 倉管員崗位職責(zé)

      (1)駑力學(xué)習(xí)倉管業(yè)務(wù),提高倉管業(yè)務(wù)水平和技能,不斷完善健全倉管制度。

      (2)嚴格物資進出倉登記制度,物資進出倉時必須驗收登記,入帳把物品名稱規(guī)格單價數(shù)量及購進時間記錄清楚,對不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的應(yīng)拒收。物資出倉必須填寫物資出倉單,由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批,倉管員審核并按物品的規(guī)格,數(shù)量如數(shù)發(fā)放,在物品發(fā)放過程中,如某一物品與領(lǐng)用人(部門)使用不符,應(yīng)向領(lǐng)用人(部門)問明使用情況后方可發(fā)放,如解釋不清時可拒絕發(fā)放。

      (3)做好倉庫物資保管及存放,對各類物資必須分門別類,分倉存放,保持倉貯物資的整潔有序。

      (4)對倉庫物資建立帳卡管理,做到帳卡物相符。

      (5)做好倉庫的防火安全,定期對倉庫的防火器材進行檢查,補充和更新,確保滅火器材完好有效。在做好倉庫防火的同時,還要做好物資的防盜,防雨和防潮等工作。

      (6)做好每月一次的物資盤結(jié),根據(jù)庫存物資存貯情況提出物資采購建議和計劃,同時避免和減少倉庫不必要的物資庫存。

      (7)完成總公司和中心交給的各項任務(wù)。

      方案2:

      1、依據(jù)先進先出的倉儲原則,管理整理進出庫貨物,確保帳物相符

      2、核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物

      3、安排貨物的存放地點,登記保管賬和貨位編號

      4、填制、報送各種商品單據(jù),定期盤點商品,上報盤點

      5、實施倉庫的安全管理

      6、負責(zé)公司各部所需物料的發(fā)放工作

      7、負責(zé)5S管理及產(chǎn)品標識及可追溯性管理

      8、其它上級主管臨時交辦的工作事項

      方案3: 第一種

      1.倉管員要定期做好盤點工作。

      計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫存的實際情況,作為采購或進貨的參考。物料經(jīng)盤點后,若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實際數(shù)字相符。2.倉管員要做好物料出入庫

      倉庫管理的工作職責(zé)是保存物料的儲存工作,及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤點,以及呆廢料的處理等內(nèi)容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫 3.倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數(shù)量和品質(zhì)。

      倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數(shù)量,填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時,通知供銷科補足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點和發(fā)料。物料入庫價格先按估價入庫,等發(fā)票來后再紅字沖銷。

      4.倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。

      使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權(quán)平均計算得出。日報和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門使用。

      第二種

      倉管員崗位職責(zé)

      1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

      2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標識清楚。3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準確登記。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。

      5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補方可發(fā)貨。.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

      7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。8.為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。

      9.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。10.定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

      11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

      14.倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。

      15.倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

      16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。.倉管人員如不履行自己的職責(zé),對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任;對廠情況嚴重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。.倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

      方案4:

      其崗位職責(zé)為:

      1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

      2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;

      3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

      4、負責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);

      5、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

      6、食堂倉管員負責(zé)鮮活餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān),對不夠斤兩的物資一定不能驗收,要起到監(jiān)督作用;

      7、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

      9、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

      10、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;、11、嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,服從上級工作分工; 工作流程

      1、請購

      1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

      2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負責(zé)人簽名認可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

      2、驗收

      1)倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨;

      2)對于印刷品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;

      3)貨物如有差錯,及時通知財務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

      4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬,如是采購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

      5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);

      3、保管

      1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

      2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

      4、盤點

      1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;

      2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

      方案5:

      1、熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度。愛護商品和倉庫一切物品。

      2、負責(zé)管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是否完整負責(zé)。商品進倉和出倉要準確無誤。

      3、刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識,努力提高工作技能、強硬的管理方式,大膽的工作作風(fēng),認真負責(zé)的工作態(tài)度,對自己的行為負責(zé)。

      4、對所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本,每次進倉或出倉都要及時記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對正確。

      5、對進、出倉商品實行質(zhì)量檢查,嚴禁接受有損壞商品。凡屬公司規(guī)定的六大類必查商品外,其它商品可看其外包裝是否損壞而進行檢查。

      6、商品進倉要做好收貨情況報告記錄(商品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素,標識清楚),并對工作中有特別問題的作重點記錄,同時向主管反映申報。

      7、做好售后商品進出倉登記管理,凡開包取件做售后服務(wù)的商品(拆原包裝)要做特別記錄和跟蹤處理,及時聯(lián)系業(yè)務(wù)部門進行補件工作,盡快的維護商品的完整性。

      8、對廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認所欠部件的型號、數(shù)量,并上報業(yè)務(wù)部門及時跟進,以縮短回補時間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。

      9、對商品實行先進先出規(guī)則,減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。

      10、倉管員有管理搬運工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時制止、糾正后才可繼續(xù)工作。

      11、要配合搬運工人(驗貨、整理、擺放商品。。以及其它部門)做好各項工作。

      12、倉管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映,配合開單部門改正錯誤。直到接收到正確的單據(jù)后,才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報倉庫主管。

      13、工作中盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則,保護倉庫一切物品。

      14、對庫內(nèi)商品要做好日常維護工作。對爛包商品要及時處理,及時包好,杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象,避免因爛包造成質(zhì)量問題。

      15、每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

      16、關(guān)心、愛護搬運工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。

      17、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,倉管人員要無條件服從主管安排),積極配合倉庫主管和搬運工人完成各項工作任務(wù)。

      18、為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

      19、立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽

      20、倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

      第二篇:倉庫管理人員職責(zé)

      倉庫管理人員職責(zé)

      1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

      2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標識清楚。

      3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準確登記。

      4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得廠長同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補齊相關(guān)手續(xù)。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

      8.定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

      10.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

      12.倉管人員要按時上下班,遵守廠里各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。

      13.倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本廠的良好形象和聲譽。

      14.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

      15.倉管人員如不履行自己的職責(zé),造成損失的將追究其經(jīng)濟責(zé)任;情況嚴重的,追究其法律責(zé)任。

      16.倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

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      第三篇:倉庫管理人員職責(zé)

      倉管的工作職責(zé)

      一、倉庫管理人員必須按照倉庫管理條例和流程執(zhí)行。

      二、倉庫人員必須每周整理庫房的半成品和成品,發(fā)現(xiàn)元器件和電路板在少于100套(包括元器件)時要及時向部門負責(zé)人反映。

      三、倉庫管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未入庫就出庫的現(xiàn)象要及時向部門負責(zé)人反映;(并對未入庫的員工第一次罰款20元整,第二次罰款50元;第三次罰款200元。)否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉管人員第一次罰款20元整,第二次罰款50元;第三次罰款200元。倉管人員如沒有按條例和流程操作進行正確的出入庫管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元(包含出庫后補辦手續(xù);特殊情況應(yīng)向部門負責(zé)人及時報告)。

      四、倉庫管理人員在下班后要及時的檢查倉庫門窗是否關(guān)好,同時要及時保持倉庫良好的環(huán)境衛(wèi)生,倉庫要保持通風(fēng),干燥,沒有雜物的垃圾,物品擺放整齊有序。

      五、對物品要有詳細的登記造冊,便于查詢。

      六、倉管人員提出新的創(chuàng)新倉管模式。一經(jīng)被采納,每次獎勵100元。

      七、倉管人員能把出庫和入庫的數(shù)量準確無誤的對清。并能把倉庫管理的有有條不紊。不出現(xiàn)違反倉庫管理條例和流程事件的。每月獎勵100元。

      八、倉管人員一定要把倉庫鑰匙和電腦的數(shù)據(jù)保護好。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。一律由倉管承擔(dān)。

      九、倉管一月進行一次大的盤庫和清理。

      第四篇:倉庫管理人員崗位職責(zé)

      倉庫管理員崗位職責(zé)

      一、商品采購管理

      1、適時掌握各類用品的庫存情況,定期制定用品采購計劃并向上級主管提交采購報告;

      2、根據(jù)采購報告及時組織商品采購;

      3、按照質(zhì)量管理要求,比較商品供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品來源、質(zhì)量狀況,提交商品供應(yīng)商選擇報告;

      4、完成公司的臨時采購任務(wù);

      二、入庫、出庫管理

      1、制作商品出入庫單和建立進銷存核算臺賬;

      2、商品采購后,據(jù)采購清單按要求填制入庫單,辦理入庫手續(xù);

      3、按公司規(guī)定定期組織用品發(fā)放,發(fā)放時必須填寫出庫單并有經(jīng)辦人、審批人簽字;

      4、每月末據(jù)出入庫單登記進銷存臺賬,據(jù)臺賬做出月報表,并向上級主管報送;

      5、根據(jù)臺賬核對實際庫存數(shù),做到賬物相符;

      三、庫存商品的日常管理

      1、庫存商品要按要求在貨架上合理擺放,商品進出后,要對貨架進行整理,做到整潔美觀;

      2、要定期打掃庫房地面、門窗,保持庫房清潔;定期查看,保證物品安全;

      3、對發(fā)放的設(shè)備、工器具等,要做好發(fā)放與回收工作,要定期與各項目部核對,做到型號、數(shù)量相符,好壞狀況清楚,保管責(zé)任明確。

      第五篇:2013倉庫管理人員工作總結(jié)

      2013倉庫管理員個人工作總結(jié)

      一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

      1、材料申購

      根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。

      2、進倉

      所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

      3、材料保管

      對倉庫所有物料負保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

      4、材料發(fā)放

      根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進行。

      5、盤存

      平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

      6、成品的進出庫

      根據(jù)客戶訂單,核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量;根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計,全年成品出貨數(shù)量為:

      在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

      1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

      2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

      3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

      面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

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