第一篇:優(yōu)秀員工事跡材料
忠誠奉獻 無怨無悔
----2011年度中國建筑優(yōu)秀員工鞠鹍事跡材料
忠誠奉獻,無怨無悔....勤于學(xué)習(xí),自覺錘煉…… 恪盡職守,勤奮求實……
這就是中建三局中國農(nóng)業(yè)銀行北方數(shù)據(jù)中心項目部黨總支書記鞠鹍。多年來,她始終把飽滿的工作熱情投入到本職工作中,為公司的事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻,她也先后被評為中建三局二公司“十佳員工”,北京市海淀區(qū)“青年崗位能手”,農(nóng)行項目也被評為北京市海淀區(qū)青年文明號、北京市海淀區(qū)先進團支部等榮譽。
嚴(yán)于律己,勤于學(xué)習(xí),不斷提升黨務(wù)工作能力
作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,鞠鹍同志熱愛本職工作,她深知,作為一名黨務(wù)工作者,必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理決策水平。多年來,她堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,在工作中,不斷培養(yǎng)自己的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和敬業(yè)精神,認真履行崗位職責(zé),以飽滿的工作熱情和無私奉獻精神,完成好本職工作。
求真務(wù)實,開拓進取,思想宣傳創(chuàng)氛圍
從雜亂無章到緊張有序,鞠鵾用她的辛勤付出和智慧,一步一步開創(chuàng)了農(nóng)行項目思想宣傳的新局面。
鞠鹍以爭創(chuàng)中建總公司CI創(chuàng)優(yōu)為動力,將項目CI創(chuàng)優(yōu)與項目創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,出色完成了項目CI建設(shè)工作;以宣傳企業(yè)文化為宗旨,通過新聞報道、項目季刊《農(nóng)行·行》、項目宣傳手冊《筑福》等媒介記錄了農(nóng)行項目的成長歷程,更成為了項目文化、企業(yè)文化的宣傳陣地,為項目內(nèi)部員工提供了一個交流的平臺,樹立了項目對外展示公司形象的窗口,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
躬身踐行、矢志不渝,文化建設(shè)創(chuàng)新風(fēng)
她組織成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔(dān)任組長全員參與,利用展板、板報、報刊、宣傳欄、通訊報道等形式推進項目文化建設(shè)。
作為一名青年志愿者,鞠鵾不忘時時刻刻發(fā)揮無私奉獻的精神。農(nóng)行項目開工初,在她的帶領(lǐng)下,項目青年員工自發(fā)成立了“農(nóng)行項目青年志愿服務(wù)隊”,她自己任隊長,旨在服務(wù)農(nóng)行。志愿服務(wù)隊先后設(shè)立了“農(nóng)民工夜?!?、“農(nóng)民工活動室”、“愛心基金”、“醫(yī)務(wù)室”、“圖書室”、“手機充電室”和民工鍋爐房等便民設(shè)施,方便了民工的日常生活,也為他們的業(yè)余文化生活提供了技術(shù)指導(dǎo)和人文關(guān)懷。截止到目前為止,項目已經(jīng)幫助困難民工30人次,開辦民工夜校96課時,圖書室配備施工專業(yè)書籍300余本。
搭建平臺、創(chuàng)新實踐,人才培養(yǎng)創(chuàng)模式
作為項目書記,她以提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點,圍繞“需求”、“發(fā)展”兩個中心,將項目人才建設(shè)工作開展的有聲有色。
以員工需求為中心。溫馨生活區(qū)、舒適辦公區(qū)、健康食堂都是“服務(wù)三站”計劃最好的成績;籃球場、活動中心、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室等活動設(shè)施,“廚藝大賽”、“卡拉ok”大賽、籃球比賽、“共度集體生日”等活動為員工的項目生活增添樂趣。以員工發(fā)展為中心。她帶領(lǐng)黨支部以“黨員帶頭、典型引航、共同進步”的方式帶動項目青年員工共同進步。制定了青年員工培訓(xùn)方案、建立項目圖書閱覽室、鼓勵青年員工考取專業(yè)資格證等舉措都是關(guān)心員工的真實體現(xiàn)。
愛崗敬業(yè),言傳身教,她的實際行動在展示著她的巾幗風(fēng)采;永承重載,無私奉獻,她的工作業(yè)績傳達著她的優(yōu)秀品格。她盡職盡責(zé),開創(chuàng)了農(nóng)行項目CI新局面,她無私奉獻,拉開了項目員工幸福生活的帷幕。打造金融界的窗口工程,她向社會各界傳達著中建的文化;開拓項目管理新紀(jì)元,她向社會各界傳遞著農(nóng)行的團結(jié)。中國建筑慶五一暨先模表彰大會在中國農(nóng)業(yè)銀行北方數(shù)據(jù)中心項目的召開,是對她工作成果最好的肯定;各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),是對她工作成績最好的贊揚。
她是領(lǐng)導(dǎo)眼中雷厲風(fēng)行的干將; 她是同事眼里值得信賴的朋友; 她是下屬心中的平易近人領(lǐng)導(dǎo)。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。優(yōu)秀是一種習(xí)慣,更是一種品格。
第二篇:優(yōu)秀員工事跡
個人簡介:
2012年初加入````大家庭,在品質(zhì)管理中心任職SQE(供應(yīng)商質(zhì)量工程師),任職期間工作嚴(yán)謹、踏實,責(zé)任心強,同時為人性格開朗,待人熱情,對公司安排的的任務(wù)都能積極、高效、高質(zhì)量的完成;
正是因為他對工作力爭上游的良好心態(tài),在品質(zhì)管理中心,他一直的一個優(yōu)秀的存在,雖然在12、13公司的優(yōu)秀評選中連續(xù)兩年在最后的角逐中落選,但他對工作的熱情從未減少過半分,一直都受到同事及兄弟部門的好評;
在13年參與公司的OCM目標(biāo)成本管理活動中獲得優(yōu)秀個人獎;
14年被提升為SQM主管,并逐步開始組織和提升組內(nèi)的職能,使組內(nèi)質(zhì)量管控工作從開始的識別提升到控制,從而更好、更有效地服務(wù)于公司的生產(chǎn)。
事跡:
一、規(guī)范供應(yīng)商管理活動,從制度上規(guī)避更多的合作風(fēng)險
14年任職供應(yīng)商質(zhì)量控制組主管以來,他主導(dǎo)完善優(yōu)化供應(yīng)商管理活動的相關(guān)制度,從供應(yīng)商開發(fā)導(dǎo)入,到供應(yīng)商的績效考核、關(guān)系維護等管理工作形成系統(tǒng)化運作,規(guī)范了供應(yīng)商管理活動工作;
二、實現(xiàn)供應(yīng)商績效評估數(shù)據(jù)化
為更好的監(jiān)控與記錄供應(yīng)商資源的狀況,為供應(yīng)商管理活動提供細致的數(shù)據(jù)分析,14年利用工作空余時間自行摸索,搭建了“供方質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫” 從供應(yīng)商的來料質(zhì)量狀況、配合與服務(wù)狀況、質(zhì)量改善能力、打樣能力等多方面的績效分析,使供應(yīng)商狀況的全面評估顯得輕而易舉,為供應(yīng)商管理活動提供有效的數(shù)據(jù)支撐,大大提高的工作的效率。
在14年的軍方外審過程中,該數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)運作也受到軍代表的好評!
三、致力于供應(yīng)商自我持續(xù)改善,把已發(fā)生的質(zhì)量問題解決在現(xiàn)場
供應(yīng)商的質(zhì)量提升,不是一個投訴就能實現(xiàn)的,更多時候是通過現(xiàn)場輔導(dǎo)與交流,讓供方更理解和執(zhí)行我們的要求,更需要致力于推動供應(yīng)商自我管理能力的提升,從而降低供應(yīng)商的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本;12年至今,他就是以這樣的工作理念,為推動供應(yīng)商質(zhì)量管理的提升做出巨大貢獻,如13年為Qmini M 主板供應(yīng)商搭建老化實驗室、協(xié)助各塑膠廠推動工藝改善及制定并推動質(zhì)量控制計劃等,特別是14 年 IHAND 20 項目,供應(yīng)商交貨的產(chǎn)品合格率不到八成,嚴(yán)重影響了我司產(chǎn)品的質(zhì)量與交期,為把問題徹底解決,他毅然飛到沈陽的生產(chǎn)現(xiàn)場,找出造成氣密性NG、LCD入灰、鎖扣脫落等批量性問題的根本原因,并在現(xiàn)場提出了有效的改善措施,把問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場,使該產(chǎn)品合格率提升至97%以上,同時為供應(yīng)商的生產(chǎn)及我們的驗收工作理順流程,為產(chǎn)品的質(zhì)量保證工作保駕護航。與他一同出差處理過質(zhì)量問題的同事都知道,在這些工作現(xiàn)場,常常會為了把問題快速解決而直至凌晨甚至是第二天早晨才休息。
四、主動對公司外部模具資產(chǎn)實時維護,確保其保管狀態(tài)和使用完好
模具是我公司生產(chǎn)各類產(chǎn)品必不可少的工藝裝備,是實現(xiàn)產(chǎn)品的重要裝置及固有財產(chǎn),為規(guī)范模具驗收使用與保管維護,13年開始著手模具管理,每到一現(xiàn)場都要進行盤點核對,和狀態(tài)檢查,對保管方日常使用及維護全的過程,進行稽核與記錄,使外置重要財產(chǎn)資源得到有效的管理和維護,為這些重要的生產(chǎn)資料管理提供了保障。
五、堅持就一定有成果
通過組內(nèi)推行5S現(xiàn)場管理,使得整個工作現(xiàn)場的形象得到改觀,環(huán)境整潔、文件整齊,為使檢驗員工作使用的資料、操作規(guī)程等作業(yè)依據(jù)能一目了然,改善工作環(huán)境的同時,還將三千余份圖紙、樣品等資料進行分類整理,減少檢驗員的動作浪費,輕松獲取需要的資源,為檢驗員日常的工作提高效率。
六、樂于奉獻,學(xué)與致用
13年到14年期間的OCM項目,在對降成本保質(zhì)量的驗證與跟蹤效果過程中,針對一些價值較高的產(chǎn)品驗證如Y型數(shù)據(jù)線等,積極提出自己的改善建議,為項目組實現(xiàn)采購物料降成本的同時,保證低成本的物料實現(xiàn)高質(zhì)量,為采購組實現(xiàn)目標(biāo),作出有力的質(zhì)量保障,因此14年也被評為了OCM項目活動的優(yōu)秀工作者!
14年初,為提高對塑膠供應(yīng)商對注塑件的各類異常問題分析能力,特別組織供應(yīng)商的生產(chǎn)、品質(zhì)等相關(guān)管理人員進行溝通交流,把一些特殊案例與供應(yīng)商一同剖析討論及分享當(dāng)時處理的經(jīng)驗總結(jié)
七、積極響應(yīng)公司各種團隊活動
如果你還不知道他是誰,那么我們看看,每年的年終晚會,他都會出現(xiàn)在舞臺上,或許,你又會回憶起12年圣誕化妝舞會那個聲嘶力竭的喊麥小伙,沒錯就是他,從加入中海達家庭至今,這些大型活動,在我們部門他總是第一個踴躍參加的,今年的年終晚會,他又會怎樣來沖擊我們的視覺呢?讓我們期待~~~~
八、熱愛生活,促進團隊建設(shè)
工作之余,他常常約上同事在周末假期進行一些戶外活動,從生活中與同事認識,從而增進同事相互之間的親和力及友情,同時他認為,在優(yōu)秀的環(huán)境中,多與優(yōu)秀的人在一塊做些有意義的事情,才能更好地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,才能做出更能實現(xiàn)自我價值的事情。
九、業(yè)余參與一些自愿者活動,回饋社會
他不是拾荒者,但他也有拾荒者一樣的技能,業(yè)余時間,他會加入一些自發(fā)組織的公益活動,如在景區(qū)清理白色垃圾,或是去探望一些孤寡老人等活動,讓業(yè)余生活充實的同時,也力所能及地為社會做一點貢獻。
十、忠誠、專注、堅韌
無論在是工作態(tài)度,還是工作的責(zé)任心,亦或是對品質(zhì)工作的專業(yè)、專注度,在品質(zhì)中心都是最優(yōu)秀的!在生活中也一樣,言行舉止中都能為我們傳遞正能量,優(yōu)秀的人在哪里都是亮點,優(yōu)秀的人走到哪里都能影響他身邊的人,2014年,無論是其個人,還是他帶領(lǐng)的團隊,都從本質(zhì)上發(fā)生了改變,從一個人優(yōu)秀變成一個隊伍的進步,這就是他的影響力!
第三篇:優(yōu)秀員工事跡
優(yōu)秀員工事跡
客房部員工紀(jì)維華自2010年3月份入職以后,一直被分配在10樓行政樓層工作,每天在重復(fù)的工作崗位上認真工作,把每間房的衛(wèi)生做的干干凈凈,積極主動配合部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
在本層日常工作中也能夠多負責(zé)起許多公共部分的任務(wù),如收拾工作間、收拾員工電梯間及酒水客用品的領(lǐng)取等。且平時的工作中她總也能熱心幫助同事,如每日的就酒水發(fā)放,每周的客用品發(fā)放,她經(jīng)常會在努力干完自己分內(nèi)工作的同時,盡力去幫別的同事一把。每次新員工入職,她也是大家心中合格的伙伴幫教,總也能耐心熱情的幫助新同事,認真負責(zé)的指導(dǎo)他們,使新同事能更快地投入到新的工作環(huán)境中來。
她的各項表現(xiàn),贏得了身邊同事的好評,我們特推薦其為優(yōu)秀員工。
第四篇:優(yōu)秀員工事跡
優(yōu)秀員工
劉仕平同志是嬌子站機修班的班長,在工作過程中認真負責(zé),緊緊地圍繞在公司四周,團結(jié)站內(nèi)全班員工,思想積極上進,工
作主動熱情,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人的力量。
劉仕平同志在機修班的工作是協(xié)助生產(chǎn)科長做好站內(nèi)的生
產(chǎn)工作,維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。由于
站內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)較多,所以保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)非常重要,劉仕平對設(shè)備非常了解,精通焊接技術(shù),所以在設(shè)備出現(xiàn)問題時總能第一時間進行處理,為嬌子站的日常成產(chǎn),做出了突出貢獻。
身為機修班的班長,他總是熱心的幫助其他的新同事,任勞任怨的工作,遇到緊急的事情總能第一個感到現(xiàn)場,進行處理。在每周的周例會上,他總能建設(shè)性的提出一些問題和解決方案,在提
高機修人員的操作水平和提高生產(chǎn)效率上提供了許多寶貴的意
見。在每次下雨,不生產(chǎn)混凝土?xí)r,他積極的帶領(lǐng)機修人員,對
設(shè)備進行檢查維護,減少了生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的頻
次。
劉仕平在嬌子站機修班是技術(shù)標(biāo)兵,他有多年的機修經(jīng)驗,而且富有很強的責(zé)任心,擁有吃苦耐勞的精神。為了響應(yīng)公司對
“安全月”的號召,在今年六月,劉仕平在龍?zhí)墩緟⒓恿艘痪€員
工比武大賽過程中憑借超強的個人能力、豐富的機修經(jīng)驗和冷靜的頭腦以優(yōu)異的成績獲得第二名?,F(xiàn)在站內(nèi)的所有的機械設(shè)備的維護都要他去處理,每次不打土的時候總是能夠聽到攪拌樓里傳
來叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)捻懧?,這時候上去看總能看到劉仕平的身影。
今年7月,劉仕平在公司的安排下前往重慶長生站支援。當(dāng)時長生站的生產(chǎn)迫在眉睫,但是設(shè)備又出了問題,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,劉仕平剛到長生站就開始搶修攪拌樓主機,經(jīng)過兩天兩夜的艱苦奮戰(zhàn),終于完成了修理工作,在這兩天里,劉仕平幾乎沒怎么睡。這種吃苦耐勞,堅毅恒久的精神也是我們公司全體員工所追求的。
今年8月,劉仕平本有假期回家探望身體不太好的母親,可是因為值晚班時,有同事受傷,看著忙碌的攪拌站他還是毅然決然的要求留下來,他說“我們是機修工,只要設(shè)備轉(zhuǎn)一天,我們就要在崗位上呆一天,確保機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和每天工作任務(wù)的完成。”。他的行為也鼓勵了身邊的機修工,所以機修班都特別的團結(jié),有進取心和很強的責(zé)任感。現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)繁重,設(shè)備的運轉(zhuǎn)頻繁,需要處理的事情也很多,再者機修班的人本來就不多使得大家任務(wù)都非常繁重,但是在劉仕平的帶領(lǐng)下,大家都非常的積極,給場站做出了不小的貢獻。
劉仕平同志是生產(chǎn)科普通的一名機修工,大家都知道該崗位要求比較高,不僅要維護全廠常用設(shè)備的正常運行,同時還要攪拌樓專用設(shè)備進行維護,把它干好并不是件容易的事。而他確在這個平凡的崗位上,作出了不平凡的成績,按照自己的理解演繹著一段人生真義。然而樸實的他確說,這是他應(yīng)該做的,他真正實踐了“干一行,愛一行;干一行,就要干好一行”的信念。多
年的職業(yè)磨煉,他練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),工作任勞任怨他總是用自己的業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。他認為一名合格的企業(yè)員工必須要有較高的思想道德、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)、崗位技能和創(chuàng)新能力。工作中經(jīng)常會碰到電器故障,他就從學(xué)習(xí)電工業(yè)務(wù)知識開始,找來電工專業(yè)書籍,認真鉆研,仔細記錄。他在學(xué)習(xí)中遇到問題虛心請教,不論何時何地,直到把問題弄懂,把事情解決為止。并在短時間內(nèi)他掌握了電工的專業(yè)技術(shù),為保證設(shè)備正常運行筑起了一道堅實的“屏障”。在工作的進程中,當(dāng)面臨著種種困難,但他總是能夠在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下一一加以解決。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實實地工作,總是高質(zhì)量、高效率的完成各項任務(wù)。他那過硬的技術(shù),謙和的態(tài)度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全班人員不斷努力工作的動力,得到部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許和支持。對同事平易近人,熱情大方,始終以寬容的心態(tài)對待每一個人。他不僅自己技術(shù)過硬,還不忘“傳、幫、帶”,他對自己的技術(shù)從不保留。從點滴小事做起,用自己的行動的職責(zé)。他的勤奮使他進步,他的執(zhí)著使他成功。他所在的班組也獲得了大家的好評。
第五篇:優(yōu)秀員工事跡
優(yōu)秀員工事跡
自周幺妹來綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司已有8個月的時間。入職公司的種植部門,負責(zé)大棚的種植工作。因工作性質(zhì),基本無節(jié)假日。在工作期間,任勞任怨、認真負責(zé)、起早貪黑,能順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。
為此全體員工一致推薦周幺妹為2013優(yōu)秀員工。
新疆綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司
2014年1月9日