第一篇：職工個人事跡材料

職工個人事跡材料

自2014年以來，李燕同志一直在負責(zé)公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認真負責(zé)，積極工作，堅持以服務(wù)為本的原則，努力做好本職工作，并堅持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務(wù)工作，保障了公司辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展。

一、努力學(xué)習(xí)好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強。一專多能，勤于思考，做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務(wù)水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求在規(guī)范中實現(xiàn)服務(wù)的最大化，并嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

二、勤奮工作好員工：李燕同志在

工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻;愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時辦公室又是一個精簡效能的機構(gòu)，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現(xiàn)狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業(yè)。

三、為人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個“細”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項重任務(wù)。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細清單，批量購買，做好庫存，做到隨

用隨取。在辦公室管理中，實行一把鑰匙一本帳，詳細做好購入和領(lǐng)取的登記，杜絕了公物私用的現(xiàn)象，并主動接受審計和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新，厲行節(jié)約，推動辦公室工作跨上新臺階。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)好模范：李燕同志模范遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違紀違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點就是服務(wù)性和被動性，在深入開展工作的基礎(chǔ)上，李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)辦公室工作變被動為主動，進而全面提高服務(wù)水平。公司屬下養(yǎng)殖場3個，每年又不斷有新員工進入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節(jié)省公費開支，厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì)，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認真細致的服務(wù)作風(fēng)、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認可，在平凡的工作崗位上寫下了不平

凡的光輝業(yè)績。

五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會公德，積極弘揚家庭美德，敢于抵制不風(fēng)，遵紀守法，自覺維護社會的安定，團結(jié)先進女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻。

他，個頭不高，卻虎虎生威。寬厚的嘴唇，堅毅的目光，粗壯的胳膊，挺直的脊梁，給人一種昂揚向上的陽剛之氣，使之不得不向這桿大旗緊緊靠攏。他，就是萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團白源煤礦采掘一區(qū)采煤大工、共產(chǎn)黨員、勞動模范同志，現(xiàn)年47歲的他自1995年參加工作起就一直奮戰(zhàn)在煤海第一線，以自己辛勤的汗水為黨和人民無私地奉獻著自己全部光和熱，為企業(yè)的改革和發(fā)展一次又一次地拼搏，他以吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良品德，踐行了共產(chǎn)黨員先進性的楷模，他以愛崗敬業(yè)、無私奉獻的實際行為，弘揚了新時代礦工“老黃?！钡木?。

同志家住農(nóng)村，1995年32歲的他報名當(dāng)上了白源礦一名農(nóng)民協(xié)議工，在

農(nóng)村長大的他練就了一身強健的骨骼，剛一進礦他就虛心學(xué)習(xí)采煤技術(shù)，細心觀察大工師傅的操工，師傅見他為人誠實，能吃苦、力氣大，有意培養(yǎng)他，并手把手地向他傳授采梁、架棚、放頂、護頂?shù)裙ぷ?，邊做邊學(xué)、還經(jīng)常幫師傅打風(fēng)鎬、打頂子，在實踐中他很快就掌握了操作技術(shù)，三個月后就干起了采煤大工。他熱愛礦山事業(yè)，堅持以礦為家，以煤為業(yè)，以苦為榮，用他那雙不同尋常的手，通過誠實勞動，履行著一個普通礦工的自我價值觀，他把主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，高昂的勞動熱情和勇于奉獻的精神，強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，化作了巨大的物質(zhì)力量，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，汗水澆開了光榮花。自他進礦的第二年起，他連續(xù)十五年被評為礦先進生產(chǎn)者，連續(xù)十三年被評為礦勞動模范，特別是在至連續(xù)八年被評為萍礦集團公司勞動模范，獲江西省煤炭集團公司勞

動模范，江西省煤炭集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲江西省優(yōu)秀農(nóng)民工。然而，在鮮花和榮譽面前，總是淡淡一笑，說：“成績只能說明過去，成績永遠是個起點，榮譽給我的只是動力?！彼廊荒赝夜ぷ?，依然保持他勞模的風(fēng)采。因為，他還不滿足，作為一個跨世紀的有理想、有抱負的青年，他繼續(xù)在圓他的夢，發(fā)誓要擁抱這美麗的年代，摘下閃閃滿天星，向新世紀奔跑，向著新的高峰攀登，讓火紅的青春和著地下的烏金一起燃燒，放射出更加絢麗奪目的光彩。

這樣說，也這樣做。他認為，做一個新時代的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術(shù)、會管理。為此，他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事，虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)，他積極參加礦上舉辦的“逢五”安全活動和“逢九”技術(shù)課程學(xué)習(xí)，業(yè)余時間經(jīng)常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《采煤概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和煤礦安全質(zhì)量標準化知識。有一次，工作面遇到斷層滑口，一下垮冒了二十多米，是什么原因呢？他請教技術(shù)員、請教工程師。回家還在苦苦思索，以致吃飯還在用筷子比劃著如何支護。終于，他用力學(xué)的原理，悟出了關(guān)鍵的操作技術(shù)要領(lǐng)，在以后的工作中多次有效地控制了頂板垮冒現(xiàn)象。

在工作中膽大心細，在實踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不知避免了多少次大小事故，從而奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。大年三十，正當(dāng)合家團圓的時候，帶領(lǐng)他的戰(zhàn)友們又來到了井下。他們過繞道，爬“上山”，一路興高采烈，再上一個天眼子就進工作面了。走在前面的他突然發(fā)現(xiàn)一塊小石頭掉了下來。他停了腳步，靜耳一聽，發(fā)現(xiàn)上面似乎有撤著小石子的微弱響動。憑他的技術(shù)和經(jīng)驗，判斷前面出現(xiàn)了險情，他趕緊把上前的同志一把拽回來。那同志腳跟沒站穩(wěn)，只聽“轟”的一聲，行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得嚴嚴實實。在這個每天過往行人的不起眼的地方，憑他的知識和責(zé)任感，避免了一場惡性事故。十一年來，以高超的技術(shù)不知闖過多少地質(zhì)條件復(fù)雜的危險關(guān)口，不知解決了多少生產(chǎn)難題，他每年排除各類安全隱患200余起，14次奪得全礦采煤選手第一名，在全礦采煤選手技術(shù)比武中他力挫群雄，摘取桂冠，多次獲萍礦集團公司“最佳采煤選手”、“安全技術(shù)標兵”稱號。

作為采煤大工工作比較辛苦，勞動強度大，所在的采區(qū)工作面路程遠，溫度高，滴水大，運輸線長，生產(chǎn)條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。去年七月初，3183工作面碰到斷層，要打圍巷，打補切，工作面棚上爛，底板硬，巷道矮，加上采區(qū)打掘進單價低，費好大的勁，經(jīng)濟收入還不高，許多同志不愿去。正當(dāng)班長派工感到為難時，主動請戰(zhàn)。他帶上幾位小工，連續(xù)15天呆在這又爛又矮的地方，一個班5架棚子的計劃，他架12架，15天完成了一個月的任務(wù)，提前貫通了巷道，保證了正

常生產(chǎn)。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員、勞模，還是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出共產(chǎn)黨員的本色，顯示出勞模的風(fēng)采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于的采煤技術(shù)優(yōu)秀，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小煤井，專門登門邀他到小井做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對他的培養(yǎng)教育和關(guān)心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的戰(zhàn)友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個又一個高產(chǎn)記錄。

工作十五年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個星期天在井下度過。家里的責(zé)任田妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝

碼放在后一頭。今年四月春忙時節(jié)，妻子患病臥床在家，打電話讓他第二天請一天假忙農(nóng)活，他當(dāng)時答應(yīng)了?？僧?dāng)聽說工作面遇到斷層，工作面困難，班里人手又少，第二天他又主動請戰(zhàn)，硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧，帶領(lǐng)3名職工又下到工作面去了，他既當(dāng)大工，又當(dāng)小工，既開溜子，又拖料，4人硬是完成了10個人的工作量。這就是的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻的老“黃?！本窈透叨鹊闹魅宋特?zé)任感，創(chuàng)造一流的工作。他進礦十五年來，放棄輪休680多天，累計拖班加點620多天，采梁11萬余塊，落煤17萬噸，15年干了20年的工作量。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字能記下閃光足跡，編出動人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入煤海的一桿鋼錨?！笔迥耆缫蝗眨@絕不是一時的沖動，那為何能持之以恒，他的動

力來自何處？

就來自身上所展現(xiàn)的新時代礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻的老“黃?！本?。

供電所職工個人先進事跡材料—個人事跡

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識。

看到村民拿著出了毛病的漏電保護器找不到人修時他心急火燎咱是干電的連這點事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價全縣最低。當(dāng)時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維

護和管理工作轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時度的電需要交千萬時10

度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細做實借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點項目建設(shè)服務(wù)時間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)若斷電半小時魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時輪流值班加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費網(wǎng)點實行“一條龍”服務(wù)客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝

鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實際大膽進行農(nóng)電工管理改革本著求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。特別是

去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高

中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo器找不到人修時他心急火燎咱是干

電的連這點事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價全縣最低。當(dāng)時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維護和管理工作轄區(qū)年供電量達

2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時度的電需要交千萬時10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖

子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細做實借鑒兄弟縣供

電公司經(jīng)驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點項目建設(shè)服務(wù)時間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)若斷電半小時魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時輪流值班加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他

加強了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費網(wǎng)點實行“一條龍”服務(wù)客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實際大膽進行農(nóng)電工管理改革本著求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進。他這一做法在公司其他供電所

推廣鋪開。特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要

求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電

方面的技術(shù)和知識。看到村民拿著出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價全縣最低。當(dāng)時，附近村電價高的每千瓦時達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到

30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時的電，需要交千萬時度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造，根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

××*同志為把服務(wù)工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點項目建設(shè)；服務(wù)時間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)，若斷電半小時，魚

將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時輪流值班，加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

2014年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費網(wǎng)點，實行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實際，大膽進行農(nóng)

電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

供電所職工個人先進事跡材料

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被

國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事

跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價全縣最低。當(dāng)時，附近村電價高的每千瓦時達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制

改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時的電，需要交千萬時度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造，根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

同志為把服務(wù)工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗，適時推出了“四靠

緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點項目建設(shè)；服務(wù)時間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時輪流值班，加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費網(wǎng)點，實行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處

~ 26 ~ 的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實際，大膽進行農(nóng)電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

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第二篇：優(yōu)秀職工個人事跡

優(yōu)秀職工個人事跡

自XX年進入XXX單位以來，工作踏實、勤奮，始終圍繞XXX單位工作的重點、難點問題展開工作。同時，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對隊伍建設(shè)問題起到承上啟下的作用，并積極協(xié)調(diào)、合理溝通各小組之間的矛盾與問題。

一、多學(xué)習(xí)、勤思考，努力作好同志們的好參謀。

自擔(dān)任XX工作以來，面對新的工作領(lǐng)域，意識到理論是實踐的基礎(chǔ)，必須不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，才能理清思路，認清努力方向。平時多學(xué)習(xí)XX工作的相關(guān)知識，碰到問題多請教有經(jīng)驗的同志，虛心向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自己把握方向、解決問題的能力。同時，也幫助有需要的同志解決困難。幾年來，我邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，為自己在XX工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、履職責(zé)，善代言，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

在工作中，始終圍繞XXX單位熱、難點問題，當(dāng)作自己工作的第一職責(zé)，如XXXX等等重點工作。協(xié)助XXX單位領(lǐng)導(dǎo)勝利完成任務(wù)分配及協(xié)調(diào)工作，努力當(dāng)好XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、高要求，嚴律已，努力當(dāng)好同志們的好榜樣。

在工作中，我始終保持“不干則罷，要干就干好”的精神狀態(tài)，堅持話說到，路跑到，心盡到，能辦到的事情一定幫同志們辦好，始終著眼大局，正確對待和處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，思想上求統(tǒng)一，工作上求實干，處事上求公正，處人上求團結(jié)，人品上求正直。嚴格要求自己，認真履行黨員職責(zé)，熱愛本職工作，加強自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極參加各項活動，做好同志們的好榜樣。

第三篇：最美職工個人事跡500字

最美職工個人事跡500字

不管身處哪個行業(yè)，都有一批最美，最可愛的人，讓我們?yōu)樗麄凕c贊！下面是為大家細心整理的最美職工個人事跡500字(精選5篇)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心

最美列車長個人事跡材料

篇1

_年1月1日，正在值乘當(dāng)班巡查車廂的列車長王蓉接到一旅客劉建成打來的.非常著急的電話，稱剛坐607次不慎將錢包落在11車12b座位上，王蓉馬上與乘警趕至現(xiàn)場，經(jīng)仔細查找，在座位四周很不起眼，人們留意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元，銀行卡兩張，身份證兩張。找到錢包的同時，王蓉第一時間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要焦急于613次返程，勸慰他錢包找到了，將妥當(dāng)保管，只管認領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達太原站后，手持感謝信，并當(dāng)面對王蓉、乘警及班組同志致謝。

王蓉同志原擔(dān)當(dāng)k602次列車長，_年4月，開通首趟太原至北京動車組，她擔(dān)當(dāng)列車長;_年12月，她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標準高，以美為時尚，做“最美職工?！?/p>

作為高速列車列車長，她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離，時間拉近你我?！贬槍Ω哞F旅客對時間、效率和乘車舒適度要求高的特點，本著“打造高鐵精品動車，追求卓越品牌服務(wù)”的宗旨，總結(jié)出瞬間感動旅客“三要素”：真誠微笑、問侯溫馨、手勢得體，事跡材料《查找“最美職工”先進事跡材料》。以真誠打動人。

今年春運，在班組中主動開展創(chuàng)“五星”活動，即：“服務(wù)之星、平安之星;業(yè)務(wù)之星;感動之星;創(chuàng)新之星?！痹谒挠绊憥釉敿氷P(guān)心下，帶過的班組已有四位列車員考上列車長。王蓉自擔(dān)當(dāng)列車長以來，先后被路局評為“五四優(yōu)秀團干部”“建功立業(yè)先進班組”段“先進生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽稱號。

將服務(wù)做成超值，傳播“晉韻”文化，打造高速列車服務(wù)新形象，已成為王蓉新的不懈追求!

最美醫(yī)生個人事跡材料

篇2

彭林，男，44歲，大專文化，村醫(yī)，貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自2021年擔(dān)當(dāng)高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上悄悄奉獻，守護著當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫群眾的健康。他靠著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣闊群眾的信任和贊譽。

一、情系農(nóng)村，服務(wù)百姓無怨無悔。

2021年，他在參加統(tǒng)一的手足口病防疫任務(wù)時，有一次晚上出急診，由于雨天路滑，不幸跌倒。為了完成工作任務(wù)，盡管掌握手足口病疫情，她帶傷仍舊堅持戰(zhàn)斗在一線，到病患者家中督導(dǎo)消毒殺菌，宣揚疾病防控學(xué)問。群眾看到她有時痛得直冒冷汗，感動地流下了眼淚。

得到彭醫(yī)生細心醫(yī)治的人，都夸他是個“學(xué)歷不高水平高，年齡不高校問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

二、扎根農(nóng)村，辦好百姓家門口的醫(yī)院。

2021年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進行試點。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院，他主動協(xié)作上級，根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標準要求，建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室，實現(xiàn)了六室分開、配備了微機和規(guī)范化的診療設(shè)施，并實現(xiàn)了微機收費，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費，把黨和政府惠民政策落到實處，受到廣闊群眾的支持擁護和交口贊揚。

同時，建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系，主動主動地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?，F(xiàn)已為轄區(qū)2021多名常住居民進行了健康查體并建立了居民健康檔案，為轄區(qū)200多名老人，123例高血壓病人，32名糖尿病人，7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理，供應(yīng)每三個月一次的上門隨訪服務(wù)。他特殊關(guān)懷老年人健康狀況，每年都親自上門為65歲以上老人進行一次健康體檢，并準時將查體信息存入檔案，成為老年人的貼身健康顧問。

三、支持改革，利為百姓謀。

實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品名目制度，從根本上轉(zhuǎn)變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題，是一項利國利民的重大民生工程。但對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負荷工作，而且待遇大幅度地降低。彭林醫(yī)生沒有絲毫怨言，還是一如既往地完成各項目標任務(wù)。

四、主動協(xié)作村支兩委工作

作為村醫(yī)，還是一名老百姓信任的村醫(yī)，他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項工作，遇到有不理解的群眾，做出正面說明，還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

最美司機事跡材料3

劉迎旭同志，男，46歲，20_年3月在通化長途客運有限公司，從事駕駛員工作，20_年加入通化縣宏通公共汽車有限責(zé)任公司。在工作中他仔細負責(zé)，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，不放過一絲平安隱患。在車廂服務(wù)時，他熱心、耐煩、視乘客為親人，獲得了廣闊乘客的廣泛贊譽。他在實際工作中不斷完善自我，為廣闊駕駛?cè)俗龀隽吮砺省?/p>

一、.職責(zé)、平安駕駛

作為一名客車司機關(guān)鍵是要平安行車，他在行車過程中，他嚴格做到“四不”，不開英雄車，斗氣車;不酒后駕車;不強行超車，留意掌握車速，保持中速行駛;他遵守客運規(guī)定，在相互會車時，做到“寧停三分鐘，不搶一秒”，轉(zhuǎn)彎時.“靠左，鳴號，減速”等操作規(guī)定。他總是說：“幾十條人命把握在手里，我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負責(zé)，責(zé)任重于泰山啊!”他始終把平安工作放在第一位。他深知，行車平安不僅關(guān)系到.的利益，更關(guān)系到廣闊乘客的利益。

二、拾金不昧、品行高尚

他在公交車這一年，扶老攜幼的好人好事不知做了多少，但乘客卻都記在心上。當(dāng)車輛停靠站點時，好多乘客邊上車邊和他打招呼，“小劉又坐你車了”，“劉叔好”。他的車上不少都是回頭客，乘客們常說：“乘坐他開的車，有舒適感，有信任感，有平安感?！彼群蠖啻问暗匠丝瓦z失在車上的財物，他都全力以赴，想方設(shè)法一一查詢，物歸原主。

20_年2月的一天，劉迎旭發(fā)到終點后，開頭清掃車廂，突然兩個黑色的提包映入眼簾，又是哪個乘客丟了東西，怕失主焦急，劉迎旭抓緊給公司打了電話，經(jīng)公司多方查找，最終找到了失主，失主是某公司經(jīng)理，包內(nèi)除了2021多現(xiàn)金，還有兩臺手提電腦，電腦內(nèi)有公司特別重要的數(shù)據(jù)。失主拿回失物，特別興奮，主動拿出2021元表示答謝，被劉迎旭婉言拒絕，并說“拾金不昧是我每個公交車駕駛員應(yīng)當(dāng)做的”。其次天，失主送來錦旗一面，上面寫到“拾金不昧品行高，老實可信美名揚”。20_年，他拾到乘客遺棄錢物3000多元、物品折合人民幣2萬余元，都第一時間報告公司，并主動還給了乘客，他為乘客之所想，急乘客之所急，被乘客稱為貼心人。收到了乘客感謝信13封，乘客增送錦旗1面。

最美老師個人事跡材料

篇4

劉春燕，女，30歲，中共黨員，學(xué)前訓(xùn)練本科學(xué)歷。特別榮幸被評為順河“最美老師”。

我2021年參與工作，12年來我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地奮斗在幼兒訓(xùn)練第一線，在一般而又平凡的幼教崗位上悄悄耕耘，無私奉獻，用自己滿腔的熱忱投入到幼兒訓(xùn)練事業(yè)之中，用自己母親般愛護入微的心關(guān)注著孩子們成長。幼兒園的孩子年齡小，吃喝拉撒睡樣樣需要呵護和照看。我們班有一個癲癇患兒，開頭家長并沒有把這一狀況告知老師，在一次嬉戲活動中，突然病情復(fù)發(fā)，我顧不上很多，第一時間抱著孩子跑向四周的醫(yī)院，孩子的病情得到了準時的掌握和穩(wěn)定，家長趕之后更多的是對我的感謝。

為了孩子們我無暇顧及自己的身體健康，2021到2021年連續(xù)三年的體檢結(jié)果都顯示我的甲狀腺有結(jié)節(jié)，醫(yī)生建議我定期復(fù)查，可每天忙于工作的我早就忘了醫(yī)生的醫(yī)囑，直到2021年3月我才利用周六的時間到醫(yī)院做檢查，檢查結(jié)果出來后醫(yī)生建議我盡快做手術(shù)?？墒钱?dāng)時幼兒園人員異樣緊缺，加上還要預(yù)備慶六一活動，為了不影響園里的工作，我把消息隱瞞了下來，就始終拖到暑假，才住院進行手術(shù)。手術(shù)的結(jié)果讓我無法接受：我被確診為甲狀腺惡性腫瘤……面對年幼的兒子、年老體弱的公婆，我欲哭無淚，我最終還是選擇了英勇、頑強的面對!

為了防止病情復(fù)發(fā)，手術(shù)后還需要服用碘131。服過藥之后不能近距離與人接觸須隔離一段時間。在家隔離期間，作為班主任的我也從未停止班級工作，始終謀劃著教室的環(huán)境布置、孩子嬉戲活動的組織、各種教學(xué)活動的支配……家長們的熱切期盼、孩子們的深情召喚讓我剛過隔離期就迫不及待地回到班里工作。我努力調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的熱忱、全身心地投入到自己的工作中去。

辛苦的付出讓我在工作中取得了優(yōu)異的成果。我曾被評為開封市優(yōu)秀班主任;制作的玩教具《多功能拼版》獲市一等獎。撰寫的論文曾多次獲得省級、市級獎的好成果，在2021年12月又被評為“順河身邊好人”，2021年被評為順河回族區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一燈如豆，四壁青輝，我甘愿守著幼兒園這方凈土，本著對幼教事業(yè)的癡心、對孩子的愛心以及對將來的信念，連續(xù)奮力耕耘，用我的愛心、耐煩，去贏得孩子們的快樂、家長的放心。我將永久用真心去喜愛訓(xùn)練工作，用真愛去暖和每一位幼兒，用真情去呵護我一生最美好的事業(yè)。

最美干部個人事跡材料

篇5

隔陣子沒見，_似乎又黑了一些。春節(jié)過后，他開頭了一年的勞碌，惠民服務(wù)中心要建，清潔工程要搞，公益活動要參與，還有村委換屆……2021年擔(dān)當(dāng)江西省南昌縣向塘鎮(zhèn)_村黨總支書記以來，_讓村子大變樣。不少人說，“這個書記能干事”。

_村有著800多年的歷史，曾是遠近著名的“相國村”，前些年卻麻煩不斷：環(huán)境臟亂差，村民愛打架。大家期盼轉(zhuǎn)變，盼望來個能干的書記。被舉薦當(dāng)村支書的時候，始終在外經(jīng)商的_內(nèi)心很彷徨：“從來沒接觸過基層工作，擔(dān)憂做不好?！?/p>

“你們是老師，我是同學(xué)，你們要把同學(xué)帶好。”上任第一天，_把村干部叫到一起，將村里最迫切需要解決的難題列了出來：破舊的村委會需要翻新、村學(xué)校危房需要重建、村道破爛不堪需要整修……

村學(xué)校至少需要2021平方米，預(yù)算240萬元，政府資金只有160萬元，80萬元的資金缺口從哪來?“村委會可以晚點建?！盻當(dāng)即表態(tài)，無論如何，學(xué)校要先建起來。

此后，_開頭四處跑資金，他一邊到上級政府找補充資金，一邊訪問在外經(jīng)商的鄉(xiāng)賢。4個多月后，村學(xué)校開頭重建，不到1年時間，新學(xué)校交付用法。新學(xué)校的建成，讓_在村里樹起威信。在他的帶領(lǐng)下，_村新街老街改造、疏通澆灌溝渠、整修道路等工程相繼開工，村容村貌面貌一新。

始終以來，_村以種植瓜果蔬菜為主業(yè)，村民雖吃穿不愁，但收入總也上不去。在南昌縣周邊，向塘梨瓜名氣很大，_順勢而為，申請注冊了“向塘”瓜果蔬菜商標?！拔壹曳N了十多年梨瓜，以前都自己賣，一年下來就賺萬把塊?！贝迕駝⒋喝缯f，自從注冊了商標，銷路漸漸打開，有人專程到村里收購，梨瓜還能挺直進超市，價格也大大提高。

在_的推動下，_村成立了三家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，以“公司+農(nóng)戶”的模式，統(tǒng)一把村民種植的瓜果蔬菜收集、加工、包裝，解決了村里600多人就業(yè)，村民人均年收入增加上萬元?！跋乱徊?，我們方案打造綜合示范村，進展鄉(xiāng)村旅游?！盻村現(xiàn)已建成50棟江南民居風(fēng)格的住宅，規(guī)劃圍繞相國故里牌樓、巷道名人軼事文化、民俗廣場、梓溪八景等內(nèi)容，建設(shè)具有歷史文化底蘊的千年古村。

_上任前，_村是出名的重點村、難點村，6200多名村民，一年上訪超過200次，打架斗毆大事不斷?！叭丝诙?，狀況復(fù)雜，在這里做事難度大?！眲⑷蕵s是村里老黨員，對村里的狀況很熟識，“村里就是這些事，始終也沒人做成。”

70歲的村民老劉，老伴早年因交通事故去世，沒有得到妥當(dāng)解決，于是他常年往鎮(zhèn)里、縣里、市里跑。_上任后，主動和他結(jié)對子，隔三差五上門訪問?！拔?歲父親就去世，就把你當(dāng)父親啦?！苯?jīng)過不懈努力，最終為他解決了25萬元賠償款。

房屋拆遷、土地征收、土地流轉(zhuǎn)……每一項都與村民的切身利益相關(guān)。但自從_上任后，_村沒發(fā)生一起打架斗毆大事，沒出現(xiàn)一例村民上訪?！胺彩抡驹诖迕竦慕嵌?，為他們爭取最大利益，他們自然會信任你。”_說，截至2021年底，_村用法項目資金達1億元，其中有4000多萬元來自村民自籌?！靶耐惶幭耄瑒挪拍芡惶幨?，人心齊了，什么困難都能戰(zhàn)勝。”

最美職工個人事跡500字

第四篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時光的磨礪，閃光的永遠是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時，總會留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時時提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動模范，榮獲新余市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

這個鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟指標的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀錄最多的班。有時我都驚訝，這個人怎么會有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?！碧崞鹱约菏窒碌膼蹖?，一鋼廠廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以其不凡的業(yè)績，凸顯出人生價值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍曾創(chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來到了部隊這座大熔爐里。在部隊的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴格的紀律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴謹細致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會，虛心求教，認真摸索操作工藝要點，較快地熟悉了煉鋼的各項工藝操作，從一起進廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實行工長競爭上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個橫班，按工作業(yè)績考核，實行業(yè)績尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時的新鋼是較為轟動的一件事。哪個工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個月，僅拿300元下崗工資。待下個月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來，才能再次上崗。

第一個月開始競爭上崗時，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標在4個班中名列第一，員工拿了多元，這在上個世紀90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個晚班的8小時內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀錄始終無人打破。

哪個橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進班，值班主任們都爭著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動強度小了，但對生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達產(chǎn)達標的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點。當(dāng)時羅招龍家還在山上，每天工作10余個小時后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來，并成為班產(chǎn)達到45爐的第一個班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護爐。作為工長，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時調(diào)整冷料配比，使冶煉過程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長對爐渣進行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到，2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達15021爐，達到全國先進水平。后來，煉鋼廠也實行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項指標始終穩(wěn)定在前一、二名。12月，為配合廠里開展的“學(xué)趕湘鋼”活動，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項工作進展順利，指標也相對穩(wěn)定，而乙班的指標等各項工作還差強人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項指標差距。

從底到7月的7個月時間里，乙班還是那些員工，可因為羅招龍的到來，乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項技術(shù)經(jīng)濟指標綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個第一名、2個第二名，使一個后進班組一躍成為了先進班組。

丁班是4個橫班中事故較多的班，產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響，連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個班去。說即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來改變該班工作現(xiàn)狀。車間主任找到羅招龍，他二話沒話，又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長。在羅招龍的帶領(lǐng)下，丁班的各項指標又不可思議地好了起來。

從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo)，每一個橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟技術(shù)指標。用一鋼廠廠長廖鵬的話說：“哪個班指標不好，換羅招龍去當(dāng)工長，保證會有個大的改觀，真有點神奇。其他工長不服他都不行?！?/p>

在去年的工長業(yè)績指標排名中，羅招龍所帶的班組各項指標9次名列第一，3次名列第二，班組共產(chǎn)鋼104.25萬噸，鋼種命中率達到99.65%，刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀錄，達到全國先進水平，為公司創(chuàng)效1760余萬元。

爐長未換，班組成員沒變，為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長，各班的技術(shù)經(jīng)濟指標就會飚升，從而實現(xiàn)從后進到先進的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣？他的取勝之道又是什么？

羅招龍的回答出奇簡單：其實也沒什么特別之處，就10個字“把握緊與松，多跑多溝通。”羅招龍說，工長是幫助爐長解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長只要心在現(xiàn)場、身不離現(xiàn)場，及時掌握最真實、最詳細的第一手資料，及時與生產(chǎn)調(diào)度、爐長溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。

“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋？

羅招龍說，產(chǎn)量是個硬指標，不少班都會有搶產(chǎn)量現(xiàn)象，這本是好事，但在搶產(chǎn)量過程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達現(xiàn)象。他認為，在生產(chǎn)操作順暢時搶產(chǎn)量是必須的，但不能盲目搶產(chǎn)量。因為現(xiàn)在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼，冶煉難度大、技術(shù)要求高，各鋼種都有其對應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng)，如果對各鋼種對應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時難免會出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象，甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時不如停下來，讓取樣工先取樣檢驗，等待幾分鐘，等檢驗結(jié)果出來發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。

羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個性鮮明，不喜受人指揮，與工長、爐長關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個橫班的指標在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風(fēng)細雨做工作，有時還自掏腰包請客去外面“喝一杯”。不少原來調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動起來。班中指標一好，員工收入也多了起來，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項工作形成一個良性循環(huán)。羅招龍說：要創(chuàng)下生產(chǎn)好指標，光靠工長、爐長肯定辦不到，關(guān)鍵還得發(fā)揮每個員工的作用，形成團隊合力。

羅招龍是爐長出身，對煉鋼生產(chǎn)自然了然于心，這使他與其他非爐長出身的工長又多出一項優(yōu)勢。經(jīng)他調(diào)教過的徒弟，很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英，僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長便達10余人之多，在全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎的黃文歡也曾師從于他，并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長；去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過他多方指導(dǎo)點撥；今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。

即便如此，羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識的腳步。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識，總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時，羅招龍更多的是對爐長進行技術(shù)指導(dǎo)，每個爐長對他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。

羅招龍還有一個特點，就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時里，他拿著對講機，不是在現(xiàn)場指揮忙碌，就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少廢鋼冷料等情況都提前主動了解，從不會出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象，更不會出現(xiàn)疲倦了躲起來休息幾分鐘現(xiàn)象，白班如此，晚班依然如故?！?1」 「 2」 「 3」 「 4」

廖鵬為此大發(fā)感慨：羅招龍的指標為什么比別人好，與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個工長、爐長若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè)，一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去！

羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年8月，又從丁班調(diào)到丙班?？蔁o論他在哪個班任工長，哪個班的指標都出奇地好。今年，他有針對性地從管理做起，重點抓好操作工藝的執(zhí)行，及時了解鐵水信息并根據(jù)倒爐的溫度變化，及時調(diào)整冷料配比，提高終點命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒爐外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月，羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一，鋼種命中率達到99.72%，鋼鐵料消耗保持了去年的水平，并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達到97.76m3/t，成功地實現(xiàn)了負能煉鋼，并邁入了全國第一方陣。為公司創(chuàng)效達1470余萬元。

在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項指標名列榜首，而且在他的組織帶領(lǐng)下，成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如：橋梁板q370qe、高強度船板e36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應(yīng)用在一系列國家重點工程中：央視新臺址、“新鋼號”集裝箱船、宜昌長江大橋、中寧黃河特大橋、首都機場、廣州白云會展中心、奧運會鳥巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。

正是由于羅招龍同志業(yè)績突出，在今年5月份，公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會開幕式門票贈給了羅招龍。據(jù)了解，這一張珍貴的世博會開幕式門票，本是上級部門獎贈給新鋼集團公司董事長熊小星的，開幕式門票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈給了為新鋼作出突出貢獻的一線員工。

羅招龍沒有高學(xué)歷，沒有學(xué)過心理學(xué)，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理知識，但他在工作實踐中，帶著對企業(yè)、對工友的深情厚意，堅持學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷超越，將以往人們認為事故最多、指標最差、管理難度最大的班組帶得一個個極富生機和活力，成為一個個和諧、奮進的團隊，為公司煉鋼生產(chǎn)指標上臺階創(chuàng)下了不菲業(yè)績，為新鋼公司建成“千萬噸級鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地”作出了突出貢獻。

第五篇：優(yōu)秀電力職工個人事跡

自1993年參加工作以來，他曾經(jīng)擔(dān)任過港口電管站的抄收員、工作負責(zé)人、配電班班長。在供電所大家都親切的叫他“胡班”，他就是安徽省寧國供電公司港口供電所配電班長胡祥軍。

2009年對于港口供電所來說是不平凡的一年，7月份僅僅一個月的時間，港口供電所就完成了25個0.4kv線路維修工程，對于胡祥軍來說，這個月

也是他最忙最累的一個月。入夏以來，港口所不斷接到客戶的電話，反映自己家的電扇轉(zhuǎn)不動、空調(diào)開不起來、米飯也煮不熟……胡祥軍知道這些情況之后心里很著急，并和所長商量著要盡快解決這些農(nóng)戶的電壓質(zhì)量問題。緊接著，一批批的施工材料運回來了，胡祥軍帶著他的隊伍披星戴月地忙碌在工地上。

性子急是胡祥軍的一個特點，這可不是說他是一個急躁的班長。他急的是客戶之所急。港口所附近有一個所直供臺區(qū)，有二三十戶村民家由于電壓太低無法正常啟用電扇。胡班知道后連夜帶領(lǐng)兄弟們將第二天要施工的材料準備好，并且在清晨五點鐘趕到所直供臺區(qū)，頂著炎炎烈日，加緊施工。因為他知道，在這樣熱的天氣里他們?nèi)淌艿闹皇嵌虝旱难谉幔€路不早一點改造好，老百姓們將要多受一天的炎熱之苦。

2009年7月的一個中午，所里來了一位特殊的客戶，一位年輕的準媽媽來到營業(yè)大廳?！澳茫垎栍惺裁葱枰獛兔Φ膯?？”所里的小吳上前問道?！拔壹业目照{(diào)開不起來，電扇也轉(zhuǎn)不動。請問你們可以幫忙到我家看一下嗎？我丈夫在外打工，家里就我和婆婆兩個人。這個月底我的預(yù)產(chǎn)期就要到了?！毙邱R上在電腦上查到這位客戶是屬于趙沖臺區(qū)的，而趙沖臺區(qū)已經(jīng)有多位客戶反映家里的電扇轉(zhuǎn)不動。于是他馬上打電話給胡祥軍，問他是否能夠想辦法幫這位準媽媽盡快解決難題。胡祥軍接到電話后，他馬上來到營業(yè)大廳，并告訴那位準媽媽下午就會到趙沖臺區(qū)去改造線路。不一會功夫，他就帶著一班兄弟們趕到了趙沖臺區(qū)，等到整個線路改造完成已經(jīng)是晚上七點半了?？粗蠹叶纪现v的身軀往回趕，村民們都很激動地說道：“真是一群好電工??！”

平日里胡祥軍也總是很忙碌，哪家的燈不亮了，保護器壞了，他總是第一時間趕到現(xiàn)場幫客戶處理。很少能看見他在自己的辦公室閑坐著，于是大家又叫他“忙班長”。

轉(zhuǎn)眼胡祥軍已經(jīng)參加工作17年了，他說這17年里他總是有忙不完的事情。不過他又說道：“忙點好，能給別人帶來光明不就是我們供電人的責(zé)任么？”