第一篇：職工個(gè)人事跡材料

職工個(gè)人事跡材料

自2014年以來，李燕同志一直在負(fù)責(zé)公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，堅(jiān)持以服務(wù)為本的原則，努力做好本職工作，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務(wù)工作，保障了公司辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展。

一、努力學(xué)習(xí)好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強(qiáng)。一專多能，勤于思考，做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務(wù)水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)服務(wù)的最大化，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

二、勤奮工作好員工：李燕同志在

工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時(shí)辦公室又是一個(gè)精簡效能的機(jī)構(gòu)，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對(duì)現(xiàn)狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚(yáng)和敬佩，用行動(dòng)證明了自己的愛崗敬業(yè)。

三、為人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個(gè)“細(xì)”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項(xiàng)重任務(wù)。她對(duì)常用、易耗的辦公用品列出詳細(xì)清單，批量購買，做好庫存，做到隨

用隨取。在辦公室管理中，實(shí)行一把鑰匙一本帳，詳細(xì)做好購入和領(lǐng)取的登記，杜絕了公物私用的現(xiàn)象，并主動(dòng)接受審計(jì)和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新，厲行節(jié)約，推動(dòng)辦公室工作跨上新臺(tái)階。

四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好模范：李燕同志模范遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點(diǎn)就是服務(wù)性和被動(dòng)性，在深入開展工作的基礎(chǔ)上，李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)而全面提高服務(wù)水平。公司屬下養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)，每年又不斷有新員工進(jìn)入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節(jié)省公費(fèi)開支，厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì)，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)作風(fēng)、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認(rèn)可，在平凡的工作崗位上寫下了不平

凡的光輝業(yè)績。

五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會(huì)公德，積極弘揚(yáng)家庭美德，敢于抵制不風(fēng)，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)的安定，團(tuán)結(jié)先進(jìn)女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。

他，個(gè)頭不高，卻虎虎生威。寬厚的嘴唇，堅(jiān)毅的目光，粗壯的胳膊，挺直的脊梁，給人一種昂揚(yáng)向上的陽剛之氣，使之不得不向這桿大旗緊緊靠攏。他，就是萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)白源煤礦采掘一區(qū)采煤大工、共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范同志，現(xiàn)年47歲的他自1995年參加工作起就一直奮戰(zhàn)在煤海第一線，以自己辛勤的汗水為黨和人民無私地奉獻(xiàn)著自己全部光和熱，為企業(yè)的改革和發(fā)展一次又一次地拼搏，他以吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良品德，踐行了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的楷模，他以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行為，弘揚(yáng)了新時(shí)代礦工“老黃?！钡木瘛?/p>

同志家住農(nóng)村，1995年32歲的他報(bào)名當(dāng)上了白源礦一名農(nóng)民協(xié)議工，在

農(nóng)村長大的他練就了一身強(qiáng)健的骨骼，剛一進(jìn)礦他就虛心學(xué)習(xí)采煤技術(shù)，細(xì)心觀察大工師傅的操工，師傅見他為人誠實(shí)，能吃苦、力氣大，有意培養(yǎng)他，并手把手地向他傳授采梁、架棚、放頂、護(hù)頂?shù)裙ぷ?，邊做邊學(xué)、還經(jīng)常幫師傅打風(fēng)鎬、打頂子，在實(shí)踐中他很快就掌握了操作技術(shù)，三個(gè)月后就干起了采煤大工。他熱愛礦山事業(yè)，堅(jiān)持以礦為家，以煤為業(yè)，以苦為榮，用他那雙不同尋常的手，通過誠實(shí)勞動(dòng)，履行著一個(gè)普通礦工的自我價(jià)值觀，他把主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，高昂的勞動(dòng)熱情和勇于奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新求實(shí)精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，化作了巨大的物質(zhì)力量，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，汗水澆開了光榮花。自他進(jìn)礦的第二年起，他連續(xù)十五年被評(píng)為礦先進(jìn)生產(chǎn)者，連續(xù)十三年被評(píng)為礦勞動(dòng)模范，特別是在至連續(xù)八年被評(píng)為萍礦集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，獲江西省煤炭集團(tuán)公司勞

動(dòng)模范，江西省煤炭集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲江西省優(yōu)秀農(nóng)民工。然而，在鮮花和榮譽(yù)面前，總是淡淡一笑，說：“成績只能說明過去，成績永遠(yuǎn)是個(gè)起點(diǎn)，榮譽(yù)給我的只是動(dòng)力?！彼廊荒赝夜ぷ鳎廊槐３炙麆谀５娘L(fēng)采。因?yàn)椋€不滿足，作為一個(gè)跨世紀(jì)的有理想、有抱負(fù)的青年，他繼續(xù)在圓他的夢(mèng)，發(fā)誓要擁抱這美麗的年代，摘下閃閃滿天星，向新世紀(jì)奔跑，向著新的高峰攀登，讓火紅的青春和著地下的烏金一起燃燒，放射出更加絢麗奪目的光彩。

這樣說，也這樣做。他認(rèn)為，做一個(gè)新時(shí)代的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理。為此，他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事，虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)，他積極參加礦上舉辦的“逢五”安全活動(dòng)和“逢九”技術(shù)課程學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《采煤概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。有一次，工作面遇到斷層滑口，一下垮冒了二十多米，是什么原因呢？他請(qǐng)教技術(shù)員、請(qǐng)教工程師?；丶疫€在苦苦思索，以致吃飯還在用筷子比劃著如何支護(hù)。終于，他用力學(xué)的原理，悟出了關(guān)鍵的操作技術(shù)要領(lǐng)，在以后的工作中多次有效地控制了頂板垮冒現(xiàn)象。

在工作中膽大心細(xì)，在實(shí)踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不知避免了多少次大小事故，從而奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。大年三十，正當(dāng)合家團(tuán)圓的時(shí)候，帶領(lǐng)他的戰(zhàn)友們又來到了井下。他們過繞道，爬“上山”，一路興高采烈，再上一個(gè)天眼子就進(jìn)工作面了。走在前面的他突然發(fā)現(xiàn)一塊小石頭掉了下來。他停了腳步，靜耳一聽，發(fā)現(xiàn)上面似乎有撤著小石子的微弱響動(dòng)。憑他的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，判斷前面出現(xiàn)了險(xiǎn)情，他趕緊把上前的同志一把拽回來。那同志腳跟沒站穩(wěn)，只聽“轟”的一聲，行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。在這個(gè)每天過往行人的不起眼的地方，憑他的知識(shí)和責(zé)任感，避免了一場(chǎng)惡性事故。十一年來，以高超的技術(shù)不知闖過多少地質(zhì)條件復(fù)雜的危險(xiǎn)關(guān)口，不知解決了多少生產(chǎn)難題，他每年排除各類安全隱患200余起，14次奪得全礦采煤選手第一名，在全礦采煤選手技術(shù)比武中他力挫群雄，摘取桂冠，多次獲萍礦集團(tuán)公司“最佳采煤選手”、“安全技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。

作為采煤大工工作比較辛苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，所在的采區(qū)工作面路程遠(yuǎn)，溫度高，滴水大，運(yùn)輸線長，生產(chǎn)條件差。面對(duì)困難，他從不退縮，總是迎難而上。去年七月初，3183工作面碰到斷層，要打圍巷，打補(bǔ)切，工作面棚上爛，底板硬，巷道矮，加上采區(qū)打掘進(jìn)單價(jià)低，費(fèi)好大的勁，經(jīng)濟(jì)收入還不高，許多同志不愿去。正當(dāng)班長派工感到為難時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。他帶上幾位小工，連續(xù)15天呆在這又爛又矮的地方，一個(gè)班5架棚子的計(jì)劃，他架12架，15天完成了一個(gè)月的任務(wù)，提前貫通了巷道，保證了正

常生產(chǎn)。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員、勞模，還是不一樣?！?/p>

艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出共產(chǎn)黨員的本色，顯示出勞模的風(fēng)采，顯示出工人階級(jí)的博大胸懷。由于的采煤技術(shù)優(yōu)秀，自然拉他到小井做事的人也不少，面對(duì)各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個(gè)親戚開了一個(gè)小煤井，專門登門邀他到小井做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對(duì)他的培養(yǎng)教育和關(guān)心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的戰(zhàn)友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)高產(chǎn)記錄。

工作十五年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個(gè)星期天在井下度過。家里的責(zé)任田妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝

碼放在后一頭。今年四月春忙時(shí)節(jié)，妻子患病臥床在家，打電話讓他第二天請(qǐng)一天假忙農(nóng)活，他當(dāng)時(shí)答應(yīng)了?？僧?dāng)聽說工作面遇到斷層，工作面困難，班里人手又少，第二天他又主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧，帶領(lǐng)3名職工又下到工作面去了，他既當(dāng)大工，又當(dāng)小工，既開溜子，又拖料，4人硬是完成了10個(gè)人的工作量。這就是的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻(xiàn)的老“黃?！本窈透叨鹊闹魅宋特?zé)任感，創(chuàng)造一流的工作。他進(jìn)礦十五年來，放棄輪休680多天，累計(jì)拖班加點(diǎn)620多天，采梁11萬余塊，落煤17萬噸，15年干了20年的工作量。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字能記下閃光足跡，編出動(dòng)人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚(yáng)他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入煤海的一桿鋼錨?！笔迥耆缫蝗?，這絕不是一時(shí)的沖動(dòng)，那為何能持之以恒，他的動(dòng)

力來自何處？

就來自身上所展現(xiàn)的新時(shí)代礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的老“黃?！本?。

供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料—個(gè)人事跡

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。

看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對(duì)得起電工這稱號(hào)于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維

護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10

度的錢。面對(duì)這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝

鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對(duì)新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。特別是

去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高

中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干

電的連這點(diǎn)事都干不了咋對(duì)得起電工這稱號(hào)于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)

2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對(duì)這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對(duì)供電線路的卡脖

子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供

電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他

加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對(duì)新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所

推廣鋪開。特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要

求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)；被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的

事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電

方面的技術(shù)和知識(shí)?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱號(hào)！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競(jìng)達(dá)到

30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)的電，需要交千萬時(shí)度的錢。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚

將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

2014年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對(duì)新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)

電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)；被

國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的

事

跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱號(hào)！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制

改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)的電，需要交千萬時(shí)度的錢。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠

緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處

~ 26 ~ 的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對(duì)新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

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第二篇：優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

自XX年進(jìn)入XXX單位以來，工作踏實(shí)、勤奮，始終圍繞XXX單位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開工作。同時(shí)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問題起到承上啟下的作用，并積極協(xié)調(diào)、合理溝通各小組之間的矛盾與問題。

一、多學(xué)習(xí)、勤思考，努力作好同志們的好參謀。

自擔(dān)任XX工作以來，面對(duì)新的工作領(lǐng)域，意識(shí)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，必須不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能理清思路，認(rèn)清努力方向。平時(shí)多學(xué)習(xí)XX工作的相關(guān)知識(shí)，碰到問題多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同志，虛心向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自己把握方向、解決問題的能力。同時(shí)，也幫助有需要的同志解決困難。幾年來，我邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，為自己在XX工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、履職責(zé)，善代言，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

在工作中，始終圍繞XXX單位熱、難點(diǎn)問題，當(dāng)作自己工作的第一職責(zé)，如XXXX等等重點(diǎn)工作。協(xié)助XXX單位領(lǐng)導(dǎo)勝利完成任務(wù)分配及協(xié)調(diào)工作，努力當(dāng)好XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、高要求，嚴(yán)律已，努力當(dāng)好同志們的好榜樣。

在工作中，我始終保持“不干則罷，要干就干好”的精神狀態(tài)，堅(jiān)持話說到，路跑到，心盡到，能辦到的事情一定幫同志們辦好，始終著眼大局，正確對(duì)待和處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，思想上求統(tǒng)一，工作上求實(shí)干，處事上求公正，處人上求團(tuán)結(jié)，人品上求正直。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，熱愛本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好同志們的好榜樣。

第三篇：最美職工個(gè)人事跡500字

最美職工個(gè)人事跡500字

不管身處哪個(gè)行業(yè)，都有一批最美，最可愛的人，讓我們?yōu)樗麄凕c(diǎn)贊！下面是為大家細(xì)心整理的最美職工個(gè)人事跡500字(精選5篇)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心

最美列車長個(gè)人事跡材料

篇1

_年1月1日，正在值乘當(dāng)班巡查車廂的列車長王蓉接到一旅客劉建成打來的.非常著急的電話，稱剛坐607次不慎將錢包落在11車12b座位上，王蓉馬上與乘警趕至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)仔細(xì)查找，在座位四周很不起眼，人們留意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元，銀行卡兩張，身份證兩張。找到錢包的同時(shí)，王蓉第一時(shí)間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要焦急于613次返程，勸慰他錢包找到了，將妥當(dāng)保管，只管認(rèn)領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達(dá)太原站后，手持感謝信，并當(dāng)面對(duì)王蓉、乘警及班組同志致謝。

王蓉同志原擔(dān)當(dāng)k602次列車長，_年4月，開通首趟太原至北京動(dòng)車組，她擔(dān)當(dāng)列車長;_年12月，她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標(biāo)準(zhǔn)高，以美為時(shí)尚，做“最美職工?！?/p>

作為高速列車列車長，她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離，時(shí)間拉近你我?！贬槍?duì)高鐵旅客對(duì)時(shí)間、效率和乘車舒適度要求高的特點(diǎn)，本著“打造高鐵精品動(dòng)車，追求卓越品牌服務(wù)”的宗旨，總結(jié)出瞬間感動(dòng)旅客“三要素”：真誠微笑、問侯溫馨、手勢(shì)得體，事跡材料《查找“最美職工”先進(jìn)事跡材料》。以真誠打動(dòng)人。

今年春運(yùn)，在班組中主動(dòng)開展創(chuàng)“五星”活動(dòng)，即：“服務(wù)之星、平安之星;業(yè)務(wù)之星;感動(dòng)之星;創(chuàng)新之星。”在她的影響帶動(dòng)詳細(xì)關(guān)心下，帶過的班組已有四位列車員考上列車長。王蓉自擔(dān)當(dāng)列車長以來，先后被路局評(píng)為“五四優(yōu)秀團(tuán)干部”“建功立業(yè)先進(jìn)班組”段“先進(jìn)生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽(yù)稱號(hào)。

將服務(wù)做成超值，傳播“晉韻”文化，打造高速列車服務(wù)新形象，已成為王蓉新的不懈追求!

最美醫(yī)生個(gè)人事跡材料

篇2

彭林，男，44歲，大專文化，村醫(yī)，貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自2021年擔(dān)當(dāng)高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上悄悄奉獻(xiàn)，守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫群眾的健康。他靠著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣闊群眾的信任和贊譽(yù)。

一、情系農(nóng)村，服務(wù)百姓無怨無悔。

2021年，他在參加統(tǒng)一的手足口病防疫任務(wù)時(shí)，有一次晚上出急診，由于雨天路滑，不幸跌倒。為了完成工作任務(wù)，盡管掌握手足口病疫情，她帶傷仍舊堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線，到病患者家中督導(dǎo)消毒殺菌，宣揚(yáng)疾病防控學(xué)問。群眾看到她有時(shí)痛得直冒冷汗，感動(dòng)地流下了眼淚。

得到彭醫(yī)生細(xì)心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不高校問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

二、扎根農(nóng)村，辦好百姓家門口的醫(yī)院。

2021年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院，他主動(dòng)協(xié)作上級(jí)，根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)了六室分開、配備了微機(jī)和規(guī)范化的診療設(shè)施，并實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)，把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，受到廣闊群眾的支持擁護(hù)和交口贊揚(yáng)。

同時(shí)，建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系，主動(dòng)主動(dòng)地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?，F(xiàn)已為轄區(qū)2021多名常住居民進(jìn)行了健康查體并建立了居民健康檔案，為轄區(qū)200多名老人，123例高血壓病人，32名糖尿病人，7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理，供應(yīng)每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)。他特殊關(guān)懷老年人健康狀況，每年都親自上門為65歲以上老人進(jìn)行一次健康體檢，并準(zhǔn)時(shí)將查體信息存入檔案，成為老年人的貼身健康顧問。

三、支持改革，利為百姓謀。

實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品名目制度，從根本上轉(zhuǎn)變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題，是一項(xiàng)利國利民的重大民生工程。但對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而且待遇大幅度地降低。彭林醫(yī)生沒有絲毫怨言，還是一如既往地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

四、主動(dòng)協(xié)作村支兩委工作

作為村醫(yī)，還是一名老百姓信任的村醫(yī)，他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項(xiàng)工作，遇到有不理解的群眾，做出正面說明，還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

最美司機(jī)事跡材料3

劉迎旭同志，男，46歲，20_年3月在通化長途客運(yùn)有限公司，從事駕駛員工作，20_年加入通化縣宏通公共汽車有限責(zé)任公司。在工作中他仔細(xì)負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，不放過一絲平安隱患。在車廂服務(wù)時(shí)，他熱心、耐煩、視乘客為親人，獲得了廣闊乘客的廣泛贊譽(yù)。他在實(shí)際工作中不斷完善自我，為廣闊駕駛?cè)俗龀隽吮砺省?/p>

一、.職責(zé)、平安駕駛

作為一名客車司機(jī)關(guān)鍵是要平安行車，他在行車過程中，他嚴(yán)格做到“四不”，不開英雄車，斗氣車;不酒后駕車;不強(qiáng)行超車，留意掌握車速，保持中速行駛;他遵守客運(yùn)規(guī)定，在相互會(huì)車時(shí)，做到“寧停三分鐘，不搶一秒”，轉(zhuǎn)彎時(shí).“靠左，鳴號(hào)，減速”等操作規(guī)定。他總是說：“幾十條人命把握在手里，我們要對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山啊!”他始終把平安工作放在第一位。他深知，行車平安不僅關(guān)系到.的利益，更關(guān)系到廣闊乘客的利益。

二、拾金不昧、品行高尚

他在公交車這一年，扶老攜幼的好人好事不知做了多少，但乘客卻都記在心上。當(dāng)車輛?？空军c(diǎn)時(shí)，好多乘客邊上車邊和他打招呼，“小劉又坐你車了”，“劉叔好”。他的車上不少都是回頭客，乘客們常說：“乘坐他開的車，有舒適感，有信任感，有平安感。”他先后多次拾到乘客遺失在車上的財(cái)物，他都全力以赴，想方設(shè)法一一查詢，物歸原主。

20_年2月的一天，劉迎旭發(fā)到終點(diǎn)后，開頭清掃車廂，突然兩個(gè)黑色的提包映入眼簾，又是哪個(gè)乘客丟了東西，怕失主焦急，劉迎旭抓緊給公司打了電話，經(jīng)公司多方查找，最終找到了失主，失主是某公司經(jīng)理，包內(nèi)除了2021多現(xiàn)金，還有兩臺(tái)手提電腦，電腦內(nèi)有公司特別重要的數(shù)據(jù)。失主拿回失物，特別興奮，主動(dòng)拿出2021元表示答謝，被劉迎旭婉言拒絕，并說“拾金不昧是我每個(gè)公交車駕駛員應(yīng)當(dāng)做的”。其次天，失主送來錦旗一面，上面寫到“拾金不昧品行高，老實(shí)可信美名揚(yáng)”。20_年，他拾到乘客遺棄錢物3000多元、物品折合人民幣2萬余元，都第一時(shí)間報(bào)告公司，并主動(dòng)還給了乘客，他為乘客之所想，急乘客之所急，被乘客稱為貼心人。收到了乘客感謝信13封，乘客增送錦旗1面。

最美老師個(gè)人事跡材料

篇4

劉春燕，女，30歲，中共黨員，學(xué)前訓(xùn)練本科學(xué)歷。特別榮幸被評(píng)為順河“最美老師”。

我2021年參與工作，12年來我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地奮斗在幼兒訓(xùn)練第一線，在一般而又平凡的幼教崗位上悄悄耕耘，無私奉獻(xiàn)，用自己滿腔的熱忱投入到幼兒訓(xùn)練事業(yè)之中，用自己母親般愛護(hù)入微的心關(guān)注著孩子們成長。幼兒園的孩子年齡小，吃喝拉撒睡樣樣需要呵護(hù)和照看。我們班有一個(gè)癲癇患兒，開頭家長并沒有把這一狀況告知老師，在一次嬉戲活動(dòng)中，突然病情復(fù)發(fā)，我顧不上很多，第一時(shí)間抱著孩子跑向四周的醫(yī)院，孩子的病情得到了準(zhǔn)時(shí)的掌握和穩(wěn)定，家長趕之后更多的是對(duì)我的感謝。

為了孩子們我無暇顧及自己的身體健康，2021到2021年連續(xù)三年的體檢結(jié)果都顯示我的甲狀腺有結(jié)節(jié)，醫(yī)生建議我定期復(fù)查，可每天忙于工作的我早就忘了醫(yī)生的醫(yī)囑，直到2021年3月我才利用周六的時(shí)間到醫(yī)院做檢查，檢查結(jié)果出來后醫(yī)生建議我盡快做手術(shù)?？墒钱?dāng)時(shí)幼兒園人員異樣緊缺，加上還要預(yù)備慶六一活動(dòng)，為了不影響園里的工作，我把消息隱瞞了下來，就始終拖到暑假，才住院進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)的結(jié)果讓我無法接受：我被確診為甲狀腺惡性腫瘤……面對(duì)年幼的兒子、年老體弱的公婆，我欲哭無淚，我最終還是選擇了英勇、頑強(qiáng)的面對(duì)!

為了防止病情復(fù)發(fā)，手術(shù)后還需要服用碘131。服過藥之后不能近距離與人接觸須隔離一段時(shí)間。在家隔離期間，作為班主任的我也從未停止班級(jí)工作，始終謀劃著教室的環(huán)境布置、孩子嬉戲活動(dòng)的組織、各種教學(xué)活動(dòng)的支配……家長們的熱切期盼、孩子們的深情召喚讓我剛過隔離期就迫不及待地回到班里工作。我努力調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的熱忱、全身心地投入到自己的工作中去。

辛苦的付出讓我在工作中取得了優(yōu)異的成果。我曾被評(píng)為開封市優(yōu)秀班主任;制作的玩教具《多功能拼版》獲市一等獎(jiǎng)。撰寫的論文曾多次獲得省級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)的好成果，在2021年12月又被評(píng)為“順河身邊好人”，2021年被評(píng)為順河回族區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一燈如豆，四壁青輝，我甘愿守著幼兒園這方凈土，本著對(duì)幼教事業(yè)的癡心、對(duì)孩子的愛心以及對(duì)將來的信念，連續(xù)奮力耕耘，用我的愛心、耐煩，去贏得孩子們的快樂、家長的放心。我將永久用真心去喜愛訓(xùn)練工作，用真愛去暖和每一位幼兒，用真情去呵護(hù)我一生最美好的事業(yè)。

最美干部個(gè)人事跡材料

篇5

隔陣子沒見，_似乎又黑了一些。春節(jié)過后，他開頭了一年的勞碌，惠民服務(wù)中心要建，清潔工程要搞，公益活動(dòng)要參與，還有村委換屆……2021年擔(dān)當(dāng)江西省南昌縣向塘鎮(zhèn)_村黨總支書記以來，_讓村子大變樣。不少人說，“這個(gè)書記能干事”。

_村有著800多年的歷史，曾是遠(yuǎn)近著名的“相國村”，前些年卻麻煩不斷：環(huán)境臟亂差，村民愛打架。大家期盼轉(zhuǎn)變，盼望來個(gè)能干的書記。被舉薦當(dāng)村支書的時(shí)候，始終在外經(jīng)商的_內(nèi)心很彷徨：“從來沒接觸過基層工作，擔(dān)憂做不好?！?/p>

“你們是老師，我是同學(xué)，你們要把同學(xué)帶好?！鄙先蔚谝惶?，_把村干部叫到一起，將村里最迫切需要解決的難題列了出來：破舊的村委會(huì)需要翻新、村學(xué)校危房需要重建、村道破爛不堪需要整修……

村學(xué)校至少需要2021平方米，預(yù)算240萬元，政府資金只有160萬元，80萬元的資金缺口從哪來?“村委會(huì)可以晚點(diǎn)建?！盻當(dāng)即表態(tài)，無論如何，學(xué)校要先建起來。

此后，_開頭四處跑資金，他一邊到上級(jí)政府找補(bǔ)充資金，一邊訪問在外經(jīng)商的鄉(xiāng)賢。4個(gè)多月后，村學(xué)校開頭重建，不到1年時(shí)間，新學(xué)校交付用法。新學(xué)校的建成，讓_在村里樹起威信。在他的帶領(lǐng)下，_村新街老街改造、疏通澆灌溝渠、整修道路等工程相繼開工，村容村貌面貌一新。

始終以來，_村以種植瓜果蔬菜為主業(yè)，村民雖吃穿不愁，但收入總也上不去。在南昌縣周邊，向塘梨瓜名氣很大，_順勢(shì)而為，申請(qǐng)注冊(cè)了“向塘”瓜果蔬菜商標(biāo)?！拔壹曳N了十多年梨瓜，以前都自己賣，一年下來就賺萬把塊?！贝迕駝⒋喝缯f，自從注冊(cè)了商標(biāo)，銷路漸漸打開，有人專程到村里收購，梨瓜還能挺直進(jìn)超市，價(jià)格也大大提高。

在_的推動(dòng)下，_村成立了三家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，以“公司+農(nóng)戶”的模式，統(tǒng)一把村民種植的瓜果蔬菜收集、加工、包裝，解決了村里600多人就業(yè)，村民人均年收入增加上萬元。“下一步，我們方案打造綜合示范村，進(jìn)展鄉(xiāng)村旅游?！盻村現(xiàn)已建成50棟江南民居風(fēng)格的住宅，規(guī)劃圍繞相國故里牌樓、巷道名人軼事文化、民俗廣場(chǎng)、梓溪八景等內(nèi)容，建設(shè)具有歷史文化底蘊(yùn)的千年古村。

_上任前，_村是出名的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村，6200多名村民，一年上訪超過200次，打架斗毆大事不斷。“人口多，狀況復(fù)雜，在這里做事難度大?！眲⑷蕵s是村里老黨員，對(duì)村里的狀況很熟識(shí)，“村里就是這些事，始終也沒人做成。”

70歲的村民老劉，老伴早年因交通事故去世，沒有得到妥當(dāng)解決，于是他常年往鎮(zhèn)里、縣里、市里跑。_上任后，主動(dòng)和他結(jié)對(duì)子，隔三差五上門訪問?！拔?歲父親就去世，就把你當(dāng)父親啦。”經(jīng)過不懈努力，最終為他解決了25萬元賠償款。

房屋拆遷、土地征收、土地流轉(zhuǎn)……每一項(xiàng)都與村民的切身利益相關(guān)。但自從_上任后，_村沒發(fā)生一起打架斗毆大事，沒出現(xiàn)一例村民上訪。“凡事站在村民的角度，為他們爭(zhēng)取最大利益，他們自然會(huì)信任你。”_說，截至2021年底，_村用法項(xiàng)目資金達(dá)1億元，其中有4000多萬元來自村民自籌?！靶耐惶幭耄瑒挪拍芡惶幨?，人心齊了，什么困難都能戰(zhàn)勝?！?/p>

最美職工個(gè)人事跡500字

第四篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?！碧崞鹱约菏窒碌膼蹖ⅲ讳搹S廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以其不凡的業(yè)績，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對(duì)煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長競(jìng)爭(zhēng)上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績考核，實(shí)行業(yè)績尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來，才能再次上崗。

第一個(gè)月開始競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭(zhēng)著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對(duì)生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上，每天工作10余個(gè)小時(shí)后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來，并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長對(duì)爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到，2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)15021爐，達(dá)到全國先進(jìn)水平。后來，煉鋼廠也實(shí)行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。12月，為配合廠里開展的“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定，而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指標(biāo)差距。

從底到7月的7個(gè)月時(shí)間里，乙班還是那些員工，可因?yàn)榱_招龍的到來，乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個(gè)第一名、2個(gè)第二名，使一個(gè)后進(jìn)班組一躍成為了先進(jìn)班組。

丁班是4個(gè)橫班中事故較多的班，產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響，連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個(gè)班去。說即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來改變?cè)摪喙ぷ鳜F(xiàn)狀。車間主任找到羅招龍，他二話沒話，又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長。在羅招龍的帶領(lǐng)下，丁班的各項(xiàng)指標(biāo)又不可思議地好了起來。

從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo)，每一個(gè)橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。用一鋼廠廠長廖鵬的話說：“哪個(gè)班指標(biāo)不好，換羅招龍去當(dāng)工長，保證會(huì)有個(gè)大的改觀，真有點(diǎn)神奇。其他工長不服他都不行?！?/p>

在去年的工長業(yè)績指標(biāo)排名中，羅招龍所帶的班組各項(xiàng)指標(biāo)9次名列第一，3次名列第二，班組共產(chǎn)鋼104.25萬噸，鋼種命中率達(dá)到99.65%，刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀(jì)錄，達(dá)到全國先進(jìn)水平，為公司創(chuàng)效1760余萬元。

爐長未換，班組成員沒變，為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長，各班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就會(huì)飚升，從而實(shí)現(xiàn)從后進(jìn)到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣？他的取勝之道又是什么？

羅招龍的回答出奇簡單：其實(shí)也沒什么特別之處，就10個(gè)字“把握緊與松，多跑多溝通。”羅招龍說，工長是幫助爐長解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長只要心在現(xiàn)場(chǎng)、身不離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。

“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋？

羅招龍說，產(chǎn)量是個(gè)硬指標(biāo)，不少班都會(huì)有搶產(chǎn)量現(xiàn)象，這本是好事，但在搶產(chǎn)量過程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達(dá)現(xiàn)象。他認(rèn)為，在生產(chǎn)操作順暢時(shí)搶產(chǎn)量是必須的，但不能盲目搶產(chǎn)量。因?yàn)楝F(xiàn)在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼，冶煉難度大、技術(shù)要求高，各鋼種都有其對(duì)應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng)，如果對(duì)各鋼種對(duì)應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象，甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時(shí)不如停下來，讓取樣工先取樣檢驗(yàn)，等待幾分鐘，等檢驗(yàn)結(jié)果出來發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。

羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個(gè)性鮮明，不喜受人指揮，與工長、爐長關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個(gè)橫班的指標(biāo)在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風(fēng)細(xì)雨做工作，有時(shí)還自掏腰包請(qǐng)客去外面“喝一杯”。不少原來調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動(dòng)起來。班中指標(biāo)一好，員工收入也多了起來，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項(xiàng)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。羅招龍說：要?jiǎng)?chuàng)下生產(chǎn)好指標(biāo)，光靠工長、爐長肯定辦不到，關(guān)鍵還得發(fā)揮每個(gè)員工的作用，形成團(tuán)隊(duì)合力。

羅招龍是爐長出身，對(duì)煉鋼生產(chǎn)自然了然于心，這使他與其他非爐長出身的工長又多出一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)他調(diào)教過的徒弟，很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英，僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長便達(dá)10余人之多，在全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎(jiǎng)的黃文歡也曾師從于他，并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長；去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過他多方指導(dǎo)點(diǎn)撥；今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。

即便如此，羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識(shí)的腳步。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識(shí)，總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對(duì)電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí)，羅招龍更多的是對(duì)爐長進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每個(gè)爐長對(duì)他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。

羅招龍還有一個(gè)特點(diǎn)，就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時(shí)里，他拿著對(duì)講機(jī)，不是在現(xiàn)場(chǎng)指揮忙碌，就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少廢鋼冷料等情況都提前主動(dòng)了解，從不會(huì)出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象，更不會(huì)出現(xiàn)疲倦了躲起來休息幾分鐘現(xiàn)象，白班如此，晚班依然如故?！?1」 「 2」 「 3」 「 4」

廖鵬為此大發(fā)感慨：羅招龍的指標(biāo)為什么比別人好，與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個(gè)工長、爐長若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè)，一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去！

羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年8月，又從丁班調(diào)到丙班?？蔁o論他在哪個(gè)班任工長，哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。今年，他有針對(duì)性地從管理做起，重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行，及時(shí)了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化，及時(shí)調(diào)整冷料配比，提高終點(diǎn)命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月，羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一，鋼種命中率達(dá)到99.72%，鋼鐵料消耗保持了去年的水平，并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到97.76m3/t，成功地實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，并邁入了全國第一方陣。為公司創(chuàng)效達(dá)1470余萬元。

在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項(xiàng)指標(biāo)名列榜首，而且在他的組織帶領(lǐng)下，成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如：橋梁板q370qe、高強(qiáng)度船板e(cuò)36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應(yīng)用在一系列國家重點(diǎn)工程中：央視新臺(tái)址、“新鋼號(hào)”集裝箱船、宜昌長江大橋、中寧黃河特大橋、首都機(jī)場(chǎng)、廣州白云會(huì)展中心、奧運(yùn)會(huì)鳥巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。

正是由于羅招龍同志業(yè)績突出，在今年5月份，公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會(huì)開幕式門票贈(zèng)給了羅招龍。據(jù)了解，這一張珍貴的世博會(huì)開幕式門票，本是上級(jí)部門獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長熊小星的，開幕式門票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈(zèng)給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。

羅招龍沒有高學(xué)歷，沒有學(xué)過心理學(xué)，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理知識(shí)，但他在工作實(shí)踐中，帶著對(duì)企業(yè)、對(duì)工友的深情厚意，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷超越，將以往人們認(rèn)為事故最多、指標(biāo)最差、管理難度最大的班組帶得一個(gè)個(gè)極富生機(jī)和活力，成為一個(gè)個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為公司煉鋼生產(chǎn)指標(biāo)上臺(tái)階創(chuàng)下了不菲業(yè)績，為新鋼公司建成“千萬噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地”作出了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：優(yōu)秀電力職工個(gè)人事跡

自1993年參加工作以來，他曾經(jīng)擔(dān)任過港口電管站的抄收員、工作負(fù)責(zé)人、配電班班長。在供電所大家都親切的叫他“胡班”，他就是安徽省寧國供電公司港口供電所配電班長胡祥軍。

2009年對(duì)于港口供電所來說是不平凡的一年，7月份僅僅一個(gè)月的時(shí)間，港口供電所就完成了25個(gè)0.4kv線路維修工程，對(duì)于胡祥軍來說，這個(gè)月

也是他最忙最累的一個(gè)月。入夏以來，港口所不斷接到客戶的電話，反映自己家的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)、空調(diào)開不起來、米飯也煮不熟……胡祥軍知道這些情況之后心里很著急，并和所長商量著要盡快解決這些農(nóng)戶的電壓質(zhì)量問題。緊接著，一批批的施工材料運(yùn)回來了，胡祥軍帶著他的隊(duì)伍披星戴月地忙碌在工地上。

性子急是胡祥軍的一個(gè)特點(diǎn)，這可不是說他是一個(gè)急躁的班長。他急的是客戶之所急。港口所附近有一個(gè)所直供臺(tái)區(qū)，有二三十戶村民家由于電壓太低無法正常啟用電扇。胡班知道后連夜帶領(lǐng)兄弟們將第二天要施工的材料準(zhǔn)備好，并且在清晨五點(diǎn)鐘趕到所直供臺(tái)區(qū)，頂著炎炎烈日，加緊施工。因?yàn)樗?，在這樣熱的天氣里他們?nèi)淌艿闹皇嵌虝旱难谉?，而線路不早一點(diǎn)改造好，老百姓們將要多受一天的炎熱之苦。

2009年7月的一個(gè)中午，所里來了一位特殊的客戶，一位年輕的準(zhǔn)媽媽來到營業(yè)大廳?！澳茫?qǐng)問有什么需要幫忙的嗎？”所里的小吳上前問道?！拔壹业目照{(diào)開不起來，電扇也轉(zhuǎn)不動(dòng)。請(qǐng)問你們可以幫忙到我家看一下嗎？我丈夫在外打工，家里就我和婆婆兩個(gè)人。這個(gè)月底我的預(yù)產(chǎn)期就要到了?！毙邱R上在電腦上查到這位客戶是屬于趙沖臺(tái)區(qū)的，而趙沖臺(tái)區(qū)已經(jīng)有多位客戶反映家里的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)。于是他馬上打電話給胡祥軍，問他是否能夠想辦法幫這位準(zhǔn)媽媽盡快解決難題。胡祥軍接到電話后，他馬上來到營業(yè)大廳，并告訴那位準(zhǔn)媽媽下午就會(huì)到趙沖臺(tái)區(qū)去改造線路。不一會(huì)功夫，他就帶著一班兄弟們趕到了趙沖臺(tái)區(qū)，等到整個(gè)線路改造完成已經(jīng)是晚上七點(diǎn)半了?？粗蠹叶纪现v的身軀往回趕，村民們都很激動(dòng)地說道：“真是一群好電工啊！”

平日里胡祥軍也總是很忙碌，哪家的燈不亮了，保護(hù)器壞了，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)幫客戶處理。很少能看見他在自己的辦公室閑坐著，于是大家又叫他“忙班長”。

轉(zhuǎn)眼胡祥軍已經(jīng)參加工作17年了，他說這17年里他總是有忙不完的事情。不過他又說道：“忙點(diǎn)好，能給別人帶來光明不就是我們供電人的責(zé)任么？”