第一篇:職工個(gè)人事跡材料
職工個(gè)人事跡材料
自2014年以來,李燕同志一直在負(fù)責(zé)公司辦公室工作。多年來,她為人熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,堅(jiān)持以服務(wù)為本的原則,努力做好本職工作,并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務(wù)工作,保障了公司辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展。
一、努力學(xué)習(xí)好公民:李燕同志熱愛黨,熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線,具有較的思想道德,自尊,自信,自立,自強(qiáng)。一專多能,勤于思考,做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務(wù)水平,李燕狠抓日常管理工作,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力求在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)服務(wù)的最大化,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。
二、勤奮工作好員工:李燕同志在
工作中干一行愛一行,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);愛崗敬業(yè),忠于職守,全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜,涉及辦公用具管理等方方面面。同時(shí)辦公室又是一個(gè)精簡效能的機(jī)構(gòu),所有的辦公室保障工作人少事多。但是,李燕同志面對(duì)現(xiàn)狀從不叫苦,而是埋頭苦干,在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中,她每天都是最早到單位,她每天的工作是忙碌而繁雜的,但李燕始終告戒自己,工作是自己的,既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚(yáng)和敬佩,用行動(dòng)證明了自己的愛崗敬業(yè)。
三、為人表率好榜樣:李燕同志在工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出,在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個(gè)“細(xì)”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項(xiàng)重任務(wù)。她對(duì)常用、易耗的辦公用品列出詳細(xì)清單,批量購買,做好庫存,做到隨
用隨取。在辦公室管理中,實(shí)行一把鑰匙一本帳,詳細(xì)做好購入和領(lǐng)取的登記,杜絕了公物私用的現(xiàn)象,并主動(dòng)接受審計(jì)和檢查,做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新,厲行節(jié)約,推動(dòng)辦公室工作跨上新臺(tái)階。
四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好模范:李燕同志模范遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無任何違紀(jì)違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點(diǎn)就是服務(wù)性和被動(dòng)性,在深入開展工作的基礎(chǔ)上,李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)為主動(dòng),進(jìn)而全面提高服務(wù)水平。公司屬下養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),每年又不斷有新員工進(jìn)入,舊員工離開,管理非常繁瑣。節(jié)省公費(fèi)開支,厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì),李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)作風(fēng)、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認(rèn)可,在平凡的工作崗位上寫下了不平
凡的光輝業(yè)績。
五、精神文明好代表:李燕同志遵守社會(huì)公德,積極弘揚(yáng)家庭美德,敢于抵制不風(fēng),遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)社會(huì)的安定,團(tuán)結(jié)先進(jìn)女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。
他,個(gè)頭不高,卻虎虎生威。寬厚的嘴唇,堅(jiān)毅的目光,粗壯的胳膊,挺直的脊梁,給人一種昂揚(yáng)向上的陽剛之氣,使之不得不向這桿大旗緊緊靠攏。他,就是萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)白源煤礦采掘一區(qū)采煤大工、共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范同志,現(xiàn)年47歲的他自1995年參加工作起就一直奮戰(zhàn)在煤海第一線,以自己辛勤的汗水為黨和人民無私地奉獻(xiàn)著自己全部光和熱,為企業(yè)的改革和發(fā)展一次又一次地拼搏,他以吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良品德,踐行了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的楷模,他以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行為,弘揚(yáng)了新時(shí)代礦工“老黃?!钡木瘛?/p>
同志家住農(nóng)村,1995年32歲的他報(bào)名當(dāng)上了白源礦一名農(nóng)民協(xié)議工,在
農(nóng)村長大的他練就了一身強(qiáng)健的骨骼,剛一進(jìn)礦他就虛心學(xué)習(xí)采煤技術(shù),細(xì)心觀察大工師傅的操工,師傅見他為人誠實(shí),能吃苦、力氣大,有意培養(yǎng)他,并手把手地向他傳授采梁、架棚、放頂、護(hù)頂?shù)裙ぷ?,邊做邊學(xué)、還經(jīng)常幫師傅打風(fēng)鎬、打頂子,在實(shí)踐中他很快就掌握了操作技術(shù),三個(gè)月后就干起了采煤大工。他熱愛礦山事業(yè),堅(jiān)持以礦為家,以煤為業(yè),以苦為榮,用他那雙不同尋常的手,通過誠實(shí)勞動(dòng),履行著一個(gè)普通礦工的自我價(jià)值觀,他把主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,高昂的勞動(dòng)熱情和勇于奉獻(xiàn)的精神,強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新求實(shí)精神,良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,化作了巨大的物質(zhì)力量,在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績,汗水澆開了光榮花。自他進(jìn)礦的第二年起,他連續(xù)十五年被評(píng)為礦先進(jìn)生產(chǎn)者,連續(xù)十三年被評(píng)為礦勞動(dòng)模范,特別是在至連續(xù)八年被評(píng)為萍礦集團(tuán)公司勞動(dòng)模范,獲江西省煤炭集團(tuán)公司勞
動(dòng)模范,江西省煤炭集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,榮獲江西省優(yōu)秀農(nóng)民工。然而,在鮮花和榮譽(yù)面前,總是淡淡一笑,說:“成績只能說明過去,成績永遠(yuǎn)是個(gè)起點(diǎn),榮譽(yù)給我的只是動(dòng)力?!彼廊荒赝夜ぷ鳎廊槐3炙麆谀5娘L(fēng)采。因?yàn)椋€不滿足,作為一個(gè)跨世紀(jì)的有理想、有抱負(fù)的青年,他繼續(xù)在圓他的夢(mèng),發(fā)誓要擁抱這美麗的年代,摘下閃閃滿天星,向新世紀(jì)奔跑,向著新的高峰攀登,讓火紅的青春和著地下的烏金一起燃燒,放射出更加絢麗奪目的光彩。
這樣說,也這樣做。他認(rèn)為,做一個(gè)新時(shí)代的礦工,不僅要能吃苦,而且還要有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理。為此,他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事,虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí),他積極參加礦上舉辦的“逢五”安全活動(dòng)和“逢九”技術(shù)課程學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間經(jīng)常挑燈夜讀,他刻苦攻讀了《采煤概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。有一次,工作面遇到斷層滑口,一下垮冒了二十多米,是什么原因呢?他請(qǐng)教技術(shù)員、請(qǐng)教工程師?;丶疫€在苦苦思索,以致吃飯還在用筷子比劃著如何支護(hù)。終于,他用力學(xué)的原理,悟出了關(guān)鍵的操作技術(shù)要領(lǐng),在以后的工作中多次有效地控制了頂板垮冒現(xiàn)象。
在工作中膽大心細(xì),在實(shí)踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不知避免了多少次大小事故,從而奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。大年三十,正當(dāng)合家團(tuán)圓的時(shí)候,帶領(lǐng)他的戰(zhàn)友們又來到了井下。他們過繞道,爬“上山”,一路興高采烈,再上一個(gè)天眼子就進(jìn)工作面了。走在前面的他突然發(fā)現(xiàn)一塊小石頭掉了下來。他停了腳步,靜耳一聽,發(fā)現(xiàn)上面似乎有撤著小石子的微弱響動(dòng)。憑他的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),判斷前面出現(xiàn)了險(xiǎn)情,他趕緊把上前的同志一把拽回來。那同志腳跟沒站穩(wěn),只聽“轟”的一聲,行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。在這個(gè)每天過往行人的不起眼的地方,憑他的知識(shí)和責(zé)任感,避免了一場(chǎng)惡性事故。十一年來,以高超的技術(shù)不知闖過多少地質(zhì)條件復(fù)雜的危險(xiǎn)關(guān)口,不知解決了多少生產(chǎn)難題,他每年排除各類安全隱患200余起,14次奪得全礦采煤選手第一名,在全礦采煤選手技術(shù)比武中他力挫群雄,摘取桂冠,多次獲萍礦集團(tuán)公司“最佳采煤選手”、“安全技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。
作為采煤大工工作比較辛苦,勞動(dòng)強(qiáng)度大,所在的采區(qū)工作面路程遠(yuǎn),溫度高,滴水大,運(yùn)輸線長,生產(chǎn)條件差。面對(duì)困難,他從不退縮,總是迎難而上。去年七月初,3183工作面碰到斷層,要打圍巷,打補(bǔ)切,工作面棚上爛,底板硬,巷道矮,加上采區(qū)打掘進(jìn)單價(jià)低,費(fèi)好大的勁,經(jīng)濟(jì)收入還不高,許多同志不愿去。正當(dāng)班長派工感到為難時(shí),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。他帶上幾位小工,連續(xù)15天呆在這又爛又矮的地方,一個(gè)班5架棚子的計(jì)劃,他架12架,15天完成了一個(gè)月的任務(wù),提前貫通了巷道,保證了正
常生產(chǎn)。人們不得不服,豎起拇指說:“到底是黨員、勞模,還是不一樣?!?/p>
艱苦的條件,困難的環(huán)境,越能顯示出共產(chǎn)黨員的本色,顯示出勞模的風(fēng)采,顯示出工人階級(jí)的博大胸懷。由于的采煤技術(shù)優(yōu)秀,自然拉他到小井做事的人也不少,面對(duì)各種誘惑,他選擇拒絕。去年他一個(gè)親戚開了一個(gè)小煤井,專門登門邀他到小井做事,并許諾他目前雙倍的工資,但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,想到組織多年對(duì)他的培養(yǎng)教育和關(guān)心,想到自己那奮斗不息的理想和追求,想到那些與自己深厚感情的戰(zhàn)友,他婉言謝絕了親戚的好意,毅然回到自己的工作崗位,與同志們手把手,心連心地創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)高產(chǎn)記錄。
工作十五年月月出滿勤,不僅從沒病、事假,而且還有300多個(gè)星期天在井下度過。家里的責(zé)任田妻子從不讓他插手,兄弟建房屋從不讓他分心,在“小家”和“大家”的天平架上,他默默地把砝
碼放在后一頭。今年四月春忙時(shí)節(jié),妻子患病臥床在家,打電話讓他第二天請(qǐng)一天假忙農(nóng)活,他當(dāng)時(shí)答應(yīng)了??僧?dāng)聽說工作面遇到斷層,工作面困難,班里人手又少,第二天他又主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧,帶領(lǐng)3名職工又下到工作面去了,他既當(dāng)大工,又當(dāng)小工,既開溜子,又拖料,4人硬是完成了10個(gè)人的工作量。這就是的追求,但他追求的不只是小家庭,腦子里裝的是大家、企業(yè)。
在特殊困難的條件下,以他那無私奉獻(xiàn)的老“黃?!本窈透叨鹊闹魅宋特?zé)任感,創(chuàng)造一流的工作。他進(jìn)礦十五年來,放棄輪休680多天,累計(jì)拖班加點(diǎn)620多天,采梁11萬余塊,落煤17萬噸,15年干了20年的工作量。數(shù)字是枯燥的,但數(shù)字能記下閃光足跡,編出動(dòng)人的旋律,奏響宏偉的樂章。工人們贊揚(yáng)他是“迷于礦山的一顆鉚釘,注入煤海的一桿鋼錨?!笔迥耆缫蝗?,這絕不是一時(shí)的沖動(dòng),那為何能持之以恒,他的動(dòng)
力來自何處?
就來自身上所展現(xiàn)的新時(shí)代礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的老“黃?!本?。
供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料—個(gè)人事跡
同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。
看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對(duì)得起電工這稱號(hào)于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維
護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10
度的錢。面對(duì)這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝
鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對(duì)新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。特別是
去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高
中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干
電的連這點(diǎn)事都干不了咋對(duì)得起電工這稱號(hào)于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)
2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對(duì)這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對(duì)供電線路的卡脖
子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供
電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。2014年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他
加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對(duì)新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所
推廣鋪開。特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要
求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長,他自從1985年從事農(nóng)電工作以來,懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情,勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),樂于助人,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào),多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào);被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的
事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道,濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工,他勤學(xué)苦練,努力鉆研農(nóng)電
方面的技術(shù)和知識(shí)??吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Wo(hù)器找不到人修時(shí),他心急火燎:咱是干電的,連這點(diǎn)事都干不了,咋對(duì)得起電工這稱號(hào)!于是,他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安,虛心向電校老師學(xué)習(xí),還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí),很快成了全縣出名的“能電工”,他管理的村用電井井有條,服務(wù)大伙最滿意,電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí),附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)達(dá)一元以上,而他管的村從沒超過限價(jià),每千瓦時(shí)還低兩三毛錢,成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色,1998年農(nóng)電體制改革后,××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村,47家廠礦企業(yè),服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶,擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路,28條低壓線路,85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作,轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)以上。在這之前,所轄的10kv線路線損在2.0%以上,低壓線損平均在18.5%以上,個(gè)別村競(jìng)達(dá)到
30%以上,也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)的電,需要交千萬時(shí)度的錢。面對(duì)這種情況,他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況,他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造,根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn),使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù),即:靠緊農(nóng)民利益,靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,靠緊企業(yè)發(fā)展需求,靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”,開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū),僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán),若斷電半小時(shí),魚
將缺氧致死。為保障漁民利益,他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
2014年,××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任,他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè),合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“一條龍”服務(wù),客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話,就可辦完所辦的事。一天,他在煤礦變電站檢查時(shí)得知,通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn),后果不堪設(shè)想。事不宜遲,××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所,迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長,無論在什么崗位上,他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子,努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí),他針對(duì)新上企業(yè)多,用電需求量大,管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際,大膽進(jìn)行農(nóng)
電工管理改革,本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則,率先打破原有的電工組管理模式,創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班,使各項(xiàng)管理有條不紊,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。
特別是去年以來,他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議,先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè),架設(shè)延伸低壓線路100公里,為客戶解決難題上百個(gè),使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化,為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長,他自從1985年從事農(nóng)電工作以來,懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情,勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),樂于助人,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào),多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào);被
國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的
事
跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道,濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工,他勤學(xué)苦練,努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)??吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Wo(hù)器找不到人修時(shí),他心急火燎:咱是干電的,連這點(diǎn)事都干不了,咋對(duì)得起電工這稱號(hào)!于是,他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安,虛心向電校老師學(xué)習(xí),還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí),很快成了全縣出名的“能電工”,他管理的村用電井井有條,服務(wù)大伙最滿意,電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí),附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)達(dá)一元以上,而他管的村從沒超過限價(jià),每千瓦時(shí)還低兩三毛錢,成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色,1998年農(nóng)電體制
改革后,擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村,47家廠礦企業(yè),服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶,擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路,28條低壓線路,85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作,轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)以上。在這之前,所轄的10kv線路線損在2.0%以上,低壓線損平均在18.5%以上,個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30%以上,也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)的電,需要交千萬時(shí)度的錢。面對(duì)這種情況,他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況,他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造,根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn),使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推出了“四靠
緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù),即:靠緊農(nóng)民利益,靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,靠緊企業(yè)發(fā)展需求,靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”,開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū),僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán),若斷電半小時(shí),魚將缺氧致死。為保障漁民利益,他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。,被破格選拔為五井供電所副所長。一上任,他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè),合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“一條龍”服務(wù),客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話,就可辦完所辦的事。一天,他在煤礦變電站檢查時(shí)得知,通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn),后果不堪設(shè)想。事不宜遲,和檢查人員深入井下600米處
~ 26 ~ 的第一水平中央變電所,迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長,無論在什么崗位上,他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子,努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí),他針對(duì)新上企業(yè)多,用電需求量大,管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際,大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革,本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則,率先打破原有的電工組管理模式,創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班,使各項(xiàng)管理有條不紊,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。
特別是去年以來,他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議,先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè),架設(shè)延伸低壓線路100公里,為客戶解決難題上百個(gè),使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化,為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
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第二篇:優(yōu)秀職工個(gè)人事跡
優(yōu)秀職工個(gè)人事跡
自XX年進(jìn)入XXX單位以來,工作踏實(shí)、勤奮,始終圍繞XXX單位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開工作。同時(shí),協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問題起到承上啟下的作用,并積極協(xié)調(diào)、合理溝通各小組之間的矛盾與問題。
一、多學(xué)習(xí)、勤思考,努力作好同志們的好參謀。
自擔(dān)任XX工作以來,面對(duì)新的工作領(lǐng)域,意識(shí)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),必須不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),才能理清思路,認(rèn)清努力方向。平時(shí)多學(xué)習(xí)XX工作的相關(guān)知識(shí),碰到問題多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同志,虛心向他們學(xué)習(xí),不斷提高自己把握方向、解決問題的能力。同時(shí),也幫助有需要的同志解決困難。幾年來,我邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),為自己在XX工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、履職責(zé),善代言,努力作好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
在工作中,始終圍繞XXX單位熱、難點(diǎn)問題,當(dāng)作自己工作的第一職責(zé),如XXXX等等重點(diǎn)工作。協(xié)助XXX單位領(lǐng)導(dǎo)勝利完成任務(wù)分配及協(xié)調(diào)工作,努力當(dāng)好XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、高要求,嚴(yán)律已,努力當(dāng)好同志們的好榜樣。
在工作中,我始終保持“不干則罷,要干就干好”的精神狀態(tài),堅(jiān)持話說到,路跑到,心盡到,能辦到的事情一定幫同志們辦好,始終著眼大局,正確對(duì)待和處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,思想上求統(tǒng)一,工作上求實(shí)干,處事上求公正,處人上求團(tuán)結(jié),人品上求正直。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行黨員職責(zé),熱愛本職工作,加強(qiáng)自身修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),做好同志們的好榜樣。
第三篇:最美職工個(gè)人事跡500字
最美職工個(gè)人事跡500字
不管身處哪個(gè)行業(yè),都有一批最美,最可愛的人,讓我們?yōu)樗麄凕c(diǎn)贊!下面是為大家細(xì)心整理的最美職工個(gè)人事跡500字(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心
最美列車長個(gè)人事跡材料
篇1
_年1月1日,正在值乘當(dāng)班巡查車廂的列車長王蓉接到一旅客劉建成打來的.非常著急的電話,稱剛坐607次不慎將錢包落在11車12b座位上,王蓉馬上與乘警趕至現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)仔細(xì)查找,在座位四周很不起眼,人們留意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元,銀行卡兩張,身份證兩張。找到錢包的同時(shí),王蓉第一時(shí)間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要焦急于613次返程,勸慰他錢包找到了,將妥當(dāng)保管,只管認(rèn)領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達(dá)太原站后,手持感謝信,并當(dāng)面對(duì)王蓉、乘警及班組同志致謝。
王蓉同志原擔(dān)當(dāng)k602次列車長,_年4月,開通首趟太原至北京動(dòng)車組,她擔(dān)當(dāng)列車長;_年12月,她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標(biāo)準(zhǔn)高,以美為時(shí)尚,做“最美職工?!?/p>
作為高速列車列車長,她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離,時(shí)間拉近你我?!贬槍?duì)高鐵旅客對(duì)時(shí)間、效率和乘車舒適度要求高的特點(diǎn),本著“打造高鐵精品動(dòng)車,追求卓越品牌服務(wù)”的宗旨,總結(jié)出瞬間感動(dòng)旅客“三要素”:真誠微笑、問侯溫馨、手勢(shì)得體,事跡材料《查找“最美職工”先進(jìn)事跡材料》。以真誠打動(dòng)人。
今年春運(yùn),在班組中主動(dòng)開展創(chuàng)“五星”活動(dòng),即:“服務(wù)之星、平安之星;業(yè)務(wù)之星;感動(dòng)之星;創(chuàng)新之星。”在她的影響帶動(dòng)詳細(xì)關(guān)心下,帶過的班組已有四位列車員考上列車長。王蓉自擔(dān)當(dāng)列車長以來,先后被路局評(píng)為“五四優(yōu)秀團(tuán)干部”“建功立業(yè)先進(jìn)班組”段“先進(jìn)生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽(yù)稱號(hào)。
將服務(wù)做成超值,傳播“晉韻”文化,打造高速列車服務(wù)新形象,已成為王蓉新的不懈追求!
最美醫(yī)生個(gè)人事跡材料
篇2
彭林,男,44歲,大專文化,村醫(yī),貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自2021年擔(dān)當(dāng)高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來,他立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上悄悄奉獻(xiàn),守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫群眾的健康。他靠著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù),為病人除疾祛病,排憂解難,贏得了廣闊群眾的信任和贊譽(yù)。
一、情系農(nóng)村,服務(wù)百姓無怨無悔。
2021年,他在參加統(tǒng)一的手足口病防疫任務(wù)時(shí),有一次晚上出急診,由于雨天路滑,不幸跌倒。為了完成工作任務(wù),盡管掌握手足口病疫情,她帶傷仍舊堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線,到病患者家中督導(dǎo)消毒殺菌,宣揚(yáng)疾病防控學(xué)問。群眾看到她有時(shí)痛得直冒冷汗,感動(dòng)地流下了眼淚。
得到彭醫(yī)生細(xì)心醫(yī)治的人,都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高,年齡不高校問大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
二、扎根農(nóng)村,辦好百姓家門口的醫(yī)院。
2021年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院,他主動(dòng)協(xié)作上級(jí),根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)了六室分開、配備了微機(jī)和規(guī)范化的診療設(shè)施,并實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi),合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡,讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi),把黨和政府惠民政策落到實(shí)處,受到廣闊群眾的支持擁護(hù)和交口贊揚(yáng)。
同時(shí),建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系,主動(dòng)主動(dòng)地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?,F(xiàn)已為轄區(qū)2021多名常住居民進(jìn)行了健康查體并建立了居民健康檔案,為轄區(qū)200多名老人,123例高血壓病人,32名糖尿病人,7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理,供應(yīng)每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)。他特殊關(guān)懷老年人健康狀況,每年都親自上門為65歲以上老人進(jìn)行一次健康體檢,并準(zhǔn)時(shí)將查體信息存入檔案,成為老年人的貼身健康顧問。
三、支持改革,利為百姓謀。
實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品名目制度,從根本上轉(zhuǎn)變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,解除看病難、看病貴問題,是一項(xiàng)利國利民的重大民生工程。但對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講,是個(gè)全新的挑戰(zhàn),壓力重,任務(wù)多,每天都是超負(fù)荷工作,而且待遇大幅度地降低。彭林醫(yī)生沒有絲毫怨言,還是一如既往地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四、主動(dòng)協(xié)作村支兩委工作
作為村醫(yī),還是一名老百姓信任的村醫(yī),他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項(xiàng)工作,遇到有不理解的群眾,做出正面說明,還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
最美司機(jī)事跡材料3
劉迎旭同志,男,46歲,20_年3月在通化長途客運(yùn)有限公司,從事駕駛員工作,20_年加入通化縣宏通公共汽車有限責(zé)任公司。在工作中他仔細(xì)負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),不放過一絲平安隱患。在車廂服務(wù)時(shí),他熱心、耐煩、視乘客為親人,獲得了廣闊乘客的廣泛贊譽(yù)。他在實(shí)際工作中不斷完善自我,為廣闊駕駛?cè)俗龀隽吮砺省?/p>
一、.職責(zé)、平安駕駛
作為一名客車司機(jī)關(guān)鍵是要平安行車,他在行車過程中,他嚴(yán)格做到“四不”,不開英雄車,斗氣車;不酒后駕車;不強(qiáng)行超車,留意掌握車速,保持中速行駛;他遵守客運(yùn)規(guī)定,在相互會(huì)車時(shí),做到“寧停三分鐘,不搶一秒”,轉(zhuǎn)彎時(shí).“靠左,鳴號(hào),減速”等操作規(guī)定。他總是說:“幾十條人命把握在手里,我們要對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),責(zé)任重于泰山啊!”他始終把平安工作放在第一位。他深知,行車平安不僅關(guān)系到.的利益,更關(guān)系到廣闊乘客的利益。
二、拾金不昧、品行高尚
他在公交車這一年,扶老攜幼的好人好事不知做了多少,但乘客卻都記在心上。當(dāng)車輛??空军c(diǎn)時(shí),好多乘客邊上車邊和他打招呼,“小劉又坐你車了”,“劉叔好”。他的車上不少都是回頭客,乘客們常說:“乘坐他開的車,有舒適感,有信任感,有平安感。”他先后多次拾到乘客遺失在車上的財(cái)物,他都全力以赴,想方設(shè)法一一查詢,物歸原主。
20_年2月的一天,劉迎旭發(fā)到終點(diǎn)后,開頭清掃車廂,突然兩個(gè)黑色的提包映入眼簾,又是哪個(gè)乘客丟了東西,怕失主焦急,劉迎旭抓緊給公司打了電話,經(jīng)公司多方查找,最終找到了失主,失主是某公司經(jīng)理,包內(nèi)除了2021多現(xiàn)金,還有兩臺(tái)手提電腦,電腦內(nèi)有公司特別重要的數(shù)據(jù)。失主拿回失物,特別興奮,主動(dòng)拿出2021元表示答謝,被劉迎旭婉言拒絕,并說“拾金不昧是我每個(gè)公交車駕駛員應(yīng)當(dāng)做的”。其次天,失主送來錦旗一面,上面寫到“拾金不昧品行高,老實(shí)可信美名揚(yáng)”。20_年,他拾到乘客遺棄錢物3000多元、物品折合人民幣2萬余元,都第一時(shí)間報(bào)告公司,并主動(dòng)還給了乘客,他為乘客之所想,急乘客之所急,被乘客稱為貼心人。收到了乘客感謝信13封,乘客增送錦旗1面。
最美老師個(gè)人事跡材料
篇4
劉春燕,女,30歲,中共黨員,學(xué)前訓(xùn)練本科學(xué)歷。特別榮幸被評(píng)為順河“最美老師”。
我2021年參與工作,12年來我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地奮斗在幼兒訓(xùn)練第一線,在一般而又平凡的幼教崗位上悄悄耕耘,無私奉獻(xiàn),用自己滿腔的熱忱投入到幼兒訓(xùn)練事業(yè)之中,用自己母親般愛護(hù)入微的心關(guān)注著孩子們成長。幼兒園的孩子年齡小,吃喝拉撒睡樣樣需要呵護(hù)和照看。我們班有一個(gè)癲癇患兒,開頭家長并沒有把這一狀況告知老師,在一次嬉戲活動(dòng)中,突然病情復(fù)發(fā),我顧不上很多,第一時(shí)間抱著孩子跑向四周的醫(yī)院,孩子的病情得到了準(zhǔn)時(shí)的掌握和穩(wěn)定,家長趕之后更多的是對(duì)我的感謝。
為了孩子們我無暇顧及自己的身體健康,2021到2021年連續(xù)三年的體檢結(jié)果都顯示我的甲狀腺有結(jié)節(jié),醫(yī)生建議我定期復(fù)查,可每天忙于工作的我早就忘了醫(yī)生的醫(yī)囑,直到2021年3月我才利用周六的時(shí)間到醫(yī)院做檢查,檢查結(jié)果出來后醫(yī)生建議我盡快做手術(shù)??墒钱?dāng)時(shí)幼兒園人員異樣緊缺,加上還要預(yù)備慶六一活動(dòng),為了不影響園里的工作,我把消息隱瞞了下來,就始終拖到暑假,才住院進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)的結(jié)果讓我無法接受:我被確診為甲狀腺惡性腫瘤……面對(duì)年幼的兒子、年老體弱的公婆,我欲哭無淚,我最終還是選擇了英勇、頑強(qiáng)的面對(duì)!
為了防止病情復(fù)發(fā),手術(shù)后還需要服用碘131。服過藥之后不能近距離與人接觸須隔離一段時(shí)間。在家隔離期間,作為班主任的我也從未停止班級(jí)工作,始終謀劃著教室的環(huán)境布置、孩子嬉戲活動(dòng)的組織、各種教學(xué)活動(dòng)的支配……家長們的熱切期盼、孩子們的深情召喚讓我剛過隔離期就迫不及待地回到班里工作。我努力調(diào)整好心態(tài),以飽滿的熱忱、全身心地投入到自己的工作中去。
辛苦的付出讓我在工作中取得了優(yōu)異的成果。我曾被評(píng)為開封市優(yōu)秀班主任;制作的玩教具《多功能拼版》獲市一等獎(jiǎng)。撰寫的論文曾多次獲得省級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)的好成果,在2021年12月又被評(píng)為“順河身邊好人”,2021年被評(píng)為順河回族區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一燈如豆,四壁青輝,我甘愿守著幼兒園這方凈土,本著對(duì)幼教事業(yè)的癡心、對(duì)孩子的愛心以及對(duì)將來的信念,連續(xù)奮力耕耘,用我的愛心、耐煩,去贏得孩子們的快樂、家長的放心。我將永久用真心去喜愛訓(xùn)練工作,用真愛去暖和每一位幼兒,用真情去呵護(hù)我一生最美好的事業(yè)。
最美干部個(gè)人事跡材料
篇5
隔陣子沒見,_似乎又黑了一些。春節(jié)過后,他開頭了一年的勞碌,惠民服務(wù)中心要建,清潔工程要搞,公益活動(dòng)要參與,還有村委換屆……2021年擔(dān)當(dāng)江西省南昌縣向塘鎮(zhèn)_村黨總支書記以來,_讓村子大變樣。不少人說,“這個(gè)書記能干事”。
_村有著800多年的歷史,曾是遠(yuǎn)近著名的“相國村”,前些年卻麻煩不斷:環(huán)境臟亂差,村民愛打架。大家期盼轉(zhuǎn)變,盼望來個(gè)能干的書記。被舉薦當(dāng)村支書的時(shí)候,始終在外經(jīng)商的_內(nèi)心很彷徨:“從來沒接觸過基層工作,擔(dān)憂做不好?!?/p>
“你們是老師,我是同學(xué),你們要把同學(xué)帶好?!鄙先蔚谝惶?,_把村干部叫到一起,將村里最迫切需要解決的難題列了出來:破舊的村委會(huì)需要翻新、村學(xué)校危房需要重建、村道破爛不堪需要整修……
村學(xué)校至少需要2021平方米,預(yù)算240萬元,政府資金只有160萬元,80萬元的資金缺口從哪來?“村委會(huì)可以晚點(diǎn)建?!盻當(dāng)即表態(tài),無論如何,學(xué)校要先建起來。
此后,_開頭四處跑資金,他一邊到上級(jí)政府找補(bǔ)充資金,一邊訪問在外經(jīng)商的鄉(xiāng)賢。4個(gè)多月后,村學(xué)校開頭重建,不到1年時(shí)間,新學(xué)校交付用法。新學(xué)校的建成,讓_在村里樹起威信。在他的帶領(lǐng)下,_村新街老街改造、疏通澆灌溝渠、整修道路等工程相繼開工,村容村貌面貌一新。
始終以來,_村以種植瓜果蔬菜為主業(yè),村民雖吃穿不愁,但收入總也上不去。在南昌縣周邊,向塘梨瓜名氣很大,_順勢(shì)而為,申請(qǐng)注冊(cè)了“向塘”瓜果蔬菜商標(biāo)?!拔壹曳N了十多年梨瓜,以前都自己賣,一年下來就賺萬把塊?!贝迕駝⒋喝缯f,自從注冊(cè)了商標(biāo),銷路漸漸打開,有人專程到村里收購,梨瓜還能挺直進(jìn)超市,價(jià)格也大大提高。
在_的推動(dòng)下,_村成立了三家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,以“公司+農(nóng)戶”的模式,統(tǒng)一把村民種植的瓜果蔬菜收集、加工、包裝,解決了村里600多人就業(yè),村民人均年收入增加上萬元。“下一步,我們方案打造綜合示范村,進(jìn)展鄉(xiāng)村旅游?!盻村現(xiàn)已建成50棟江南民居風(fēng)格的住宅,規(guī)劃圍繞相國故里牌樓、巷道名人軼事文化、民俗廣場(chǎng)、梓溪八景等內(nèi)容,建設(shè)具有歷史文化底蘊(yùn)的千年古村。
_上任前,_村是出名的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村,6200多名村民,一年上訪超過200次,打架斗毆大事不斷。“人口多,狀況復(fù)雜,在這里做事難度大?!眲⑷蕵s是村里老黨員,對(duì)村里的狀況很熟識(shí),“村里就是這些事,始終也沒人做成。”
70歲的村民老劉,老伴早年因交通事故去世,沒有得到妥當(dāng)解決,于是他常年往鎮(zhèn)里、縣里、市里跑。_上任后,主動(dòng)和他結(jié)對(duì)子,隔三差五上門訪問?!拔?歲父親就去世,就把你當(dāng)父親啦。”經(jīng)過不懈努力,最終為他解決了25萬元賠償款。
房屋拆遷、土地征收、土地流轉(zhuǎn)……每一項(xiàng)都與村民的切身利益相關(guān)。但自從_上任后,_村沒發(fā)生一起打架斗毆大事,沒出現(xiàn)一例村民上訪。“凡事站在村民的角度,為他們爭(zhēng)取最大利益,他們自然會(huì)信任你。”_說,截至2021年底,_村用法項(xiàng)目資金達(dá)1億元,其中有4000多萬元來自村民自籌?!靶耐惶幭耄瑒挪拍芡惶幨?,人心齊了,什么困難都能戰(zhàn)勝?!?/p>
最美職工個(gè)人事跡500字
第四篇:煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡
道歲月流逝,帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪,閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。
在新鋼,有這樣一些人,當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí),總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡,讓人時(shí)時(shí)提起,難以忘記。羅招龍,便是其中的典型代表。
羅招龍,男,漢族,江西省余干縣人,1967年9月出生,1985年10月參加工作,1988年12月加入中國共產(chǎn)黨,曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人,榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范,榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
這個(gè)鋼鐵漢子,就像是電視劇《亮劍》里的李云龍,不僅自己能打硬仗,還善于“把石子打磨成金子”,把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。
“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中,一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善,羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶,一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中,他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝,這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力,始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?!碧崞鹱约菏窒碌膼蹖ⅲ讳搹S廠長廖鵬一邊豎起大拇指,十分感慨。
羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長,退伍軍人,新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長,卻以其不凡的業(yè)績,凸顯出人生價(jià)值,也讓人牢牢地記住了他。
羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里,其他工長輪番下崗,只有他一人從未被淘汰過,成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇,被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。
1985年,18歲的羅招龍參軍入伍,來到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里,艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律,磨練了羅招龍的意志,養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn),1988年,羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年,22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍,分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。
第一次登上爐臺(tái),眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對(duì)煉鋼的浪漫想像,這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng),尤其是那熱輻射,像投射過來的千萬根鋼針,刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花,稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜,羅招龍失眠了:難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎?
可隨著時(shí)間的流逝,在師傅們火一樣的工作熱情感染下,羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位,當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼,他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù),做一流的煉鋼工人,干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此,他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。
不久,組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù),羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),虛心求教,認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn),較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作,從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出,并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。
1998年,原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長競(jìng)爭(zhēng)上崗制,甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個(gè)橫班,按工作業(yè)績考核,實(shí)行業(yè)績尾數(shù)淘汰,這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長所帶橫班業(yè)績最差,工長及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月,僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來,才能再次上崗。
第一個(gè)月開始競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí),羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一,員工拿了多元,這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了,更與下崗的員工收入形成巨大反差,這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。
此后兩年多時(shí)間里,其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍,始終穩(wěn)居在崗位上,從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰,成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇,被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。
而他所帶的班,在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi),連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水,又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn),這一紀(jì)錄始終無人打破。
哪個(gè)橫班最難帶,只要讓羅招龍去帶,指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生,并一躍成為先進(jìn)班,值班主任們都爭(zhēng)著要與他搭班工作。
底,羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠,并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束,羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t,員工的工作環(huán)境變了,勞動(dòng)強(qiáng)度小了,但對(duì)生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。
為盡快適應(yīng)新的工作崗位,羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里,羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己,經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上,每天工作10余個(gè)小時(shí)后,他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來,并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。
100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐,爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚,但要提高爐齡,關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長,羅招龍一方面抓好爐子的檢查,根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比,使冶煉過程渣子能化好,并指導(dǎo)爐長對(duì)爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到,2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)15021爐,達(dá)到全國先進(jìn)水平。后來,煉鋼廠也實(shí)行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰制,羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。12月,為配合廠里開展的“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng),組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定,而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意,便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長,以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指標(biāo)差距。
從底到7月的7個(gè)月時(shí)間里,乙班還是那些員工,可因?yàn)榱_招龍的到來,乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個(gè)第一名、2個(gè)第二名,使一個(gè)后進(jìn)班組一躍成為了先進(jìn)班組。
丁班是4個(gè)橫班中事故較多的班,產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響,連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個(gè)班去。說即使要去,也要與羅招龍搭班一起去。去年8月,組織上又考慮讓羅招龍來改變?cè)摪喙ぷ鳜F(xiàn)狀。車間主任找到羅招龍,他二話沒話,又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長。在羅招龍的帶領(lǐng)下,丁班的各項(xiàng)指標(biāo)又不可思議地好了起來。
從甲班到乙班,又從乙班到丁班,只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo),每一個(gè)橫班都能奪得頭籌,獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。用一鋼廠廠長廖鵬的話說:“哪個(gè)班指標(biāo)不好,換羅招龍去當(dāng)工長,保證會(huì)有個(gè)大的改觀,真有點(diǎn)神奇。其他工長不服他都不行?!?/p>
在去年的工長業(yè)績指標(biāo)排名中,羅招龍所帶的班組各項(xiàng)指標(biāo)9次名列第一,3次名列第二,班組共產(chǎn)鋼104.25萬噸,鋼種命中率達(dá)到99.65%,刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀(jì)錄,達(dá)到全國先進(jìn)水平,為公司創(chuàng)效1760余萬元。
爐長未換,班組成員沒變,為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長,各班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就會(huì)飚升,從而實(shí)現(xiàn)從后進(jìn)到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣?他的取勝之道又是什么?
羅招龍的回答出奇簡單:其實(shí)也沒什么特別之處,就10個(gè)字“把握緊與松,多跑多溝通。”羅招龍說,工長是幫助爐長解決技術(shù)難題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的,工長只要心在現(xiàn)場(chǎng)、身不離現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料,及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長溝通反饋,協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏,才能做好煉鋼組織管理,使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。
“多跑多溝通”很好理解,那“把握緊與松”又如何解釋?
羅招龍說,產(chǎn)量是個(gè)硬指標(biāo),不少班都會(huì)有搶產(chǎn)量現(xiàn)象,這本是好事,但在搶產(chǎn)量過程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達(dá)現(xiàn)象。他認(rèn)為,在生產(chǎn)操作順暢時(shí)搶產(chǎn)量是必須的,但不能盲目搶產(chǎn)量。因?yàn)楝F(xiàn)在煉鋼品種繁多,特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼,冶煉難度大、技術(shù)要求高,各鋼種都有其對(duì)應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng),如果對(duì)各鋼種對(duì)應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握,操作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象,甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時(shí)不如停下來,讓取樣工先取樣檢驗(yàn),等待幾分鐘,等檢驗(yàn)結(jié)果出來發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟,這就是“把握緊與松”了。
羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個(gè)性鮮明,不喜受人指揮,與工長、爐長關(guān)系處理不好,上班吊兒啷當(dāng),出工不出力,拖累了整個(gè)橫班的指標(biāo)在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟,和風(fēng)細(xì)雨做工作,有時(shí)還自掏腰包請(qǐng)客去外面“喝一杯”。不少原來調(diào)皮的員工漸漸被他感化,他們服他技術(shù),更服他順心明理的思想工作,于是工作變得積極主動(dòng)起來。班中指標(biāo)一好,員工收入也多了起來,大家的工作熱情更為高漲,從而使得班中各項(xiàng)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。羅招龍說:要?jiǎng)?chuàng)下生產(chǎn)好指標(biāo),光靠工長、爐長肯定辦不到,關(guān)鍵還得發(fā)揮每個(gè)員工的作用,形成團(tuán)隊(duì)合力。
羅招龍是爐長出身,對(duì)煉鋼生產(chǎn)自然了然于心,這使他與其他非爐長出身的工長又多出一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)他調(diào)教過的徒弟,很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英,僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長便達(dá)10余人之多,在全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎(jiǎng)的黃文歡也曾師從于他,并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長;去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過他多方指導(dǎo)點(diǎn)撥;今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。
即便如此,羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識(shí)的腳步。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識(shí),總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程,對(duì)電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí),羅招龍更多的是對(duì)爐長進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),每個(gè)爐長對(duì)他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。
羅招龍還有一個(gè)特點(diǎn),就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時(shí)里,他拿著對(duì)講機(jī),不是在現(xiàn)場(chǎng)指揮忙碌,就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息,鐵水到否、什么溫度、需要加多少廢鋼冷料等情況都提前主動(dòng)了解,從不會(huì)出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象,更不會(huì)出現(xiàn)疲倦了躲起來休息幾分鐘現(xiàn)象,白班如此,晚班依然如故?!?1」 「 2」 「 3」 「 4」
廖鵬為此大發(fā)感慨:羅招龍的指標(biāo)為什么比別人好,與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個(gè)工長、爐長若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè),一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去!
羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班,從乙班調(diào)到丁班,今年8月,又從丁班調(diào)到丙班??蔁o論他在哪個(gè)班任工長,哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。今年,他有針對(duì)性地從管理做起,重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行,及時(shí)了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化,及時(shí)調(diào)整冷料配比,提高終點(diǎn)命中率,控制好終渣的堿度和粘度,抓好擋渣出鋼工作,從小處著眼,杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆,使得吹損降低到可控范圍之內(nèi),為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月,羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一,鋼種命中率達(dá)到99.72%,鋼鐵料消耗保持了去年的水平,并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到97.76m3/t,成功地實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼,并邁入了全國第一方陣。為公司創(chuàng)效達(dá)1470余萬元。
在羅招龍同志的煉鋼生涯中,他所在的橫班不僅各項(xiàng)指標(biāo)名列榜首,而且在他的組織帶領(lǐng)下,成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如:橋梁板q370qe、高強(qiáng)度船板e(cuò)36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等,這些鋼種應(yīng)用在一系列國家重點(diǎn)工程中:央視新臺(tái)址、“新鋼號(hào)”集裝箱船、宜昌長江大橋、中寧黃河特大橋、首都機(jī)場(chǎng)、廣州白云會(huì)展中心、奧運(yùn)會(huì)鳥巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。
正是由于羅招龍同志業(yè)績突出,在今年5月份,公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會(huì)開幕式門票贈(zèng)給了羅招龍。據(jù)了解,這一張珍貴的世博會(huì)開幕式門票,本是上級(jí)部門獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長熊小星的,開幕式門票數(shù)量非常有限,新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長在收到這張門票后,果斷將這一張門票贈(zèng)給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。
羅招龍沒有高學(xué)歷,沒有學(xué)過心理學(xué),也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理知識(shí),但他在工作實(shí)踐中,帶著對(duì)企業(yè)、對(duì)工友的深情厚意,堅(jiān)持學(xué)習(xí),大膽管理,不斷超越,將以往人們認(rèn)為事故最多、指標(biāo)最差、管理難度最大的班組帶得一個(gè)個(gè)極富生機(jī)和活力,成為一個(gè)個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),為公司煉鋼生產(chǎn)指標(biāo)上臺(tái)階創(chuàng)下了不菲業(yè)績,為新鋼公司建成“千萬噸級(jí)鋼鐵企業(yè),打造三大精品基地”作出了突出貢獻(xiàn)。
第五篇:優(yōu)秀電力職工個(gè)人事跡
自1993年參加工作以來,他曾經(jīng)擔(dān)任過港口電管站的抄收員、工作負(fù)責(zé)人、配電班班長。在供電所大家都親切的叫他“胡班”,他就是安徽省寧國供電公司港口供電所配電班長胡祥軍。
2009年對(duì)于港口供電所來說是不平凡的一年,7月份僅僅一個(gè)月的時(shí)間,港口供電所就完成了25個(gè)0.4kv線路維修工程,對(duì)于胡祥軍來說,這個(gè)月
也是他最忙最累的一個(gè)月。入夏以來,港口所不斷接到客戶的電話,反映自己家的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)、空調(diào)開不起來、米飯也煮不熟……胡祥軍知道這些情況之后心里很著急,并和所長商量著要盡快解決這些農(nóng)戶的電壓質(zhì)量問題。緊接著,一批批的施工材料運(yùn)回來了,胡祥軍帶著他的隊(duì)伍披星戴月地忙碌在工地上。
性子急是胡祥軍的一個(gè)特點(diǎn),這可不是說他是一個(gè)急躁的班長。他急的是客戶之所急。港口所附近有一個(gè)所直供臺(tái)區(qū),有二三十戶村民家由于電壓太低無法正常啟用電扇。胡班知道后連夜帶領(lǐng)兄弟們將第二天要施工的材料準(zhǔn)備好,并且在清晨五點(diǎn)鐘趕到所直供臺(tái)區(qū),頂著炎炎烈日,加緊施工。因?yàn)樗?,在這樣熱的天氣里他們?nèi)淌艿闹皇嵌虝旱难谉?,而線路不早一點(diǎn)改造好,老百姓們將要多受一天的炎熱之苦。
2009年7月的一個(gè)中午,所里來了一位特殊的客戶,一位年輕的準(zhǔn)媽媽來到營業(yè)大廳?!澳茫?qǐng)問有什么需要幫忙的嗎?”所里的小吳上前問道?!拔壹业目照{(diào)開不起來,電扇也轉(zhuǎn)不動(dòng)。請(qǐng)問你們可以幫忙到我家看一下嗎?我丈夫在外打工,家里就我和婆婆兩個(gè)人。這個(gè)月底我的預(yù)產(chǎn)期就要到了?!毙邱R上在電腦上查到這位客戶是屬于趙沖臺(tái)區(qū)的,而趙沖臺(tái)區(qū)已經(jīng)有多位客戶反映家里的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)。于是他馬上打電話給胡祥軍,問他是否能夠想辦法幫這位準(zhǔn)媽媽盡快解決難題。胡祥軍接到電話后,他馬上來到營業(yè)大廳,并告訴那位準(zhǔn)媽媽下午就會(huì)到趙沖臺(tái)區(qū)去改造線路。不一會(huì)功夫,他就帶著一班兄弟們趕到了趙沖臺(tái)區(qū),等到整個(gè)線路改造完成已經(jīng)是晚上七點(diǎn)半了??粗蠹叶纪现v的身軀往回趕,村民們都很激動(dòng)地說道:“真是一群好電工啊!”
平日里胡祥軍也總是很忙碌,哪家的燈不亮了,保護(hù)器壞了,他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)幫客戶處理。很少能看見他在自己的辦公室閑坐著,于是大家又叫他“忙班長”。
轉(zhuǎn)眼胡祥軍已經(jīng)參加工作17年了,他說這17年里他總是有忙不完的事情。不過他又說道:“忙點(diǎn)好,能給別人帶來光明不就是我們供電人的責(zé)任么?”