第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料一車間一班申報材料

試驗廠一車間一班成立于2003年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：

一、加強安全教育培訓(xùn)，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。

“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓(xùn)，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試?？荚嚭细癫拍苌蠉?；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓(xùn)來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗，回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟，通過“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班后會以提問等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學(xué)習(xí)安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。

二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍?！坝猩a(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風(fēng)險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。

三、班組運用輪值機制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能

一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當(dāng)班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高?，F(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組設(shè)計的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。

四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動 安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。

五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動

班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標(biāo)、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的2015年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機電安裝項目部成立以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，深化內(nèi)部安全管理，以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全”安全方針為目標(biāo)，精心組織，精心施工，全面落實各級人員的安全職責(zé)，積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績，各項安全監(jiān)控指標(biāo)得到了有效的控制。項目部安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊伍中，起重隊橋機班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識

項目部現(xiàn)有800T橋式起重機二臺，設(shè)備庫、拼裝廠20T門式起重機二臺，尾水360T門機一臺，流動式輪式起重機二臺。項目部橋機班現(xiàn)有成員11人，其中黨員1人，團員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機組安裝施工過程中，班組成員面對復(fù)雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項吊裝任務(wù)，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，班長發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團員開展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機操作技能，班組長把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓。在學(xué)習(xí)安全理論知識的同時，還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓(xùn)重點等現(xiàn)場演示活動，把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合，精心準(zhǔn)備，精細組織，通過開展“三工”活動和“預(yù)知危險”活動，形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能，增強了對事故的預(yù)知、預(yù)防能力，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

二、落實安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)

項目部起重隊橋機班以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實現(xiàn)事故“零”為目標(biāo)，為進一步明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，班組與隊簽訂了“橋機駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書”，隊和安全部門簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。將責(zé)任進一步細化、分解，落實到個人。責(zé)任書明確規(guī)定班組及橋機駕駛員所擔(dān)負的安全職責(zé)、安全目標(biāo)以及相應(yīng)的獎懲措施，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，大大提高了各級人員的安全責(zé)任意識。橋機班在金安橋水電站四臺機組大型機械預(yù)埋設(shè)備的現(xiàn)場到貨、拼裝、掛裝中，詳細記錄了每臺起重設(shè)備運行、維護保養(yǎng)等記錄，做到了誰當(dāng)班，誰負責(zé)，為橋機設(shè)備運行竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。

針對蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過程中都做好了充分的準(zhǔn)備，如在蝸殼掛裝時，她們對每節(jié)蝸殼的直徑、重量進行登記，張貼在橋機操作室內(nèi)，做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過程中，她們主動積極配合現(xiàn)場拼裝，發(fā)揮橋機操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快的優(yōu)點，縮短了掛裝時間，提高了掛裝效率。橋機班為金安橋水電站四臺機組座環(huán)、蝸殼，四號機定子、頂蓋、下機架、轉(zhuǎn)子、上機架、發(fā)電機大軸、水輪機大軸等機電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻，多次被評為“安全生產(chǎn)先進班組”。班組成員還積極參加各項安全活動，取得了較好的成績，受到業(yè)主、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、遵守規(guī)章制度，精心維護設(shè)備

項目部負責(zé)運行的起重機械，屬特種設(shè)備，橋機操作人員必須持有國家相關(guān)部門核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī)，班組成員積極配合項目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組，在起重設(shè)備負荷 試驗、行試試驗及取證過程中，自覺的加班加點，喊無怨言地配合好各部門工作，較好的完成了橋、門機試驗、驗收及設(shè)備取證工作。橋機操作人員全部持證上崗，并堅持開展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及報告，并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設(shè)備專項檢查，每半年對起重設(shè)備進行整體保養(yǎng)及維護，切實將起重設(shè)備維護保養(yǎng)工作做細、做實、做好。

面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員能嚴(yán)格要求自己，努力挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮黨團員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界，堅決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動紀(jì)律”三違現(xiàn)象做斗爭，開展自糾、自查和反違章活動，切實做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動中，金安橋機電安裝項目部橋機班組認真組織學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組黨、團員模范帶頭作用，體現(xiàn)了班組的先進性和示范性，為金安橋水電站機電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻，為實現(xiàn)公司及項目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了榜樣。在今后的工作、學(xué)習(xí)與生活中，金安橋機電安裝項目部橋機班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進，抓創(chuàng)新、講實效，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)，用實際行動體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵，在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻。

第三篇：一隊青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

Xxxx一隊現(xiàn)有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，以增強青工安全意識，提高青工安全技能，促進安全管理為己任，認真學(xué)習(xí)付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)。

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)任務(wù)細化量化，落實到人，才能充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中，我們區(qū)隊班組在“硬指標(biāo)量化、軟指標(biāo)硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。

二、突出重點，強化創(chuàng)建措施

為了杜絕習(xí)慣性違章，把區(qū)隊安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦事故安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

1、強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。

我們堅信，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團委的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項工作任務(wù)作出更大貢獻！

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2011年12月19日

第四篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車站一班調(diào)車組，以樺南公司經(jīng)濟效益為中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高個人安全素質(zhì)，立足本職，把安全工作放在首位，突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點，進一步夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全運輸生產(chǎn)再上新臺階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。

一、結(jié)合實際工作，制定有效安全措施

樺興車站日卸車近百輛，是我們分局管內(nèi)最大的編組站，我們班組負責(zé)編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業(yè)前根據(jù)人、車、天、地、時做好安全預(yù)想工作，作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯(lián)防互控。，作業(yè)后認真總結(jié)，對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線，卸車間走行平臺窄，及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點，制定作業(yè)方法，在作業(yè)時要嚴(yán)格控制速度，取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結(jié)員步行進入檢查車輛及卸車機工作狀態(tài)，確認車門關(guān)閉良好后，方可作業(yè)。必須在車輛停穩(wěn)時上下。針對鴻基專用線干線卸車，坡道大易溜車問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行摘車時采取雙止輪防溜措施后，方可摘開車輛。掛車時，連掛妥當(dāng)后，方可撤除防溜措施的辦法，切實做好作業(yè)中的安全措施。

二、認真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內(nèi)和專用線停留車情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車情況，在接班時，認真聽取值班員的重點工作布置，對薄弱環(huán)節(jié)重點掌握，調(diào)車作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點及防范措施，做好作業(yè)安全預(yù)想。

2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問題，拿到交班會上分析總結(jié)，找出不足及原因，進行解決處理，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為了杜絕習(xí)慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運輸生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務(wù)作出更大貢獻！

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時進行。

青安崗的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導(dǎo)青工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。