第一篇：鍋爐運(yùn)行班長工作崗位責(zé)任

鍋爐運(yùn)行班長工作崗位責(zé)任

1.鍋爐運(yùn)行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2.必須熟悉所操作爐型的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用，會維護(hù)，會保養(yǎng)，能發(fā)現(xiàn)問題并正確處理，會排除本爐型出現(xiàn)的一切故障。

3.必須持勞動部門頒發(fā)的“司爐操作證”上崗，無證不得獨(dú)立操作。

4.及時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況，做好設(shè)備、輔機(jī)、附件及儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)，按水質(zhì)化驗(yàn)人員的要求進(jìn)行排污，5.鍋爐正常運(yùn)行后，應(yīng)密切監(jiān)視水位（保持高低水位之間）壓力。正確調(diào)節(jié)各種參數(shù)。

6.隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況，隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護(hù)及報警設(shè)備的動作情況，報警設(shè)備報警時應(yīng)做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，認(rèn)真記錄設(shè)備儀器、儀表及各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8.保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài)，鍋爐設(shè)備必須做好日檢和定期檢等例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、異常情況或緊急情況時，應(yīng)及時采取正確措施努力排除，并及時報告有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須巡視、檢查各種設(shè)備使用運(yùn)行情況和水位表、壓力表、溫度表等顯示數(shù)據(jù)，并對運(yùn)行記錄進(jìn)行確認(rèn)后方可交接班。認(rèn)真做好交接班工作，做好當(dāng)班事故預(yù)想班后總結(jié)。

10.極配合專業(yè)維修人員對鍋爐設(shè)備進(jìn)行年檢、安全檢查、維修和驗(yàn)收工作，登記和收取檢修、維護(hù)和驗(yàn)收資料。11.負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、設(shè)施和儀器、儀表的日常排污、維護(hù)、檢修和定期保養(yǎng)，對鍋爐房地面進(jìn)行不定期清掃，保持清潔無塵，保持鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域范圍及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

12.負(fù)責(zé)設(shè)備軟水、鍋爐水的檢測化驗(yàn)，設(shè)備用水、用電、用氣等能源物品的使用管理，做到統(tǒng)籌管理，合理供給，節(jié)省能源。

13.負(fù)責(zé)管理鍋爐房材料、物品、登記表格和有關(guān)資料，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持鍋爐設(shè)備和工作場所整潔，儀表顯示清晰準(zhǔn)確，工具擺放整齊，物品存放有序。

14.負(fù)責(zé)做好鍋爐房內(nèi)的安全工作，禁止吸煙、玩手機(jī)，時常觀鍋爐運(yùn)行狀況，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生。

15.除管理人員、質(zhì)量檢查人員以外，堅(jiān)決禁止未經(jīng)許可和登記的外來人員進(jìn)入鍋爐房。

16.負(fù)責(zé)當(dāng)班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明、生產(chǎn)，對機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度監(jiān)護(hù)分析負(fù)責(zé)。

17.負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。

18.做好設(shè)備缺陷管理工作，認(rèn)真審查檢修工作票，補(bǔ)充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

19.嚴(yán)格本班各崗位人員的勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時糾正處理，對不聽從指揮的有權(quán)批評、處罰直至停止工作。

20.負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，提高操作水平。

21.當(dāng)發(fā)生異?；蚴鹿蕰r應(yīng)迅速查明原因果斷處理統(tǒng)籌安排。處理完畢后應(yīng)將事故原因、處理經(jīng)過向生產(chǎn)主任匯報，并作詳細(xì)記錄。

22.完成上級交給的其它工作任務(wù)。

鍋爐運(yùn)行班長工作范圍

日常工作：

1.每天提前15分鐘交接班，巡檢一邊，并作好記錄；

2.打掃鍋爐房衛(wèi)生，每班至少一次。

3.沖洗水位表，每班至少一次，并作好記錄；

4.校正水位，每小時兩次，并作好記錄；

5.風(fēng)室放灰，每兩小時一次，并作好記錄；

6.爐排大軸加油，每班兩次，并作好記錄；

7.轉(zhuǎn)動設(shè)備加油，每班一次，并作好記錄；

8.定期排污（低負(fù)荷時），每班至少一次，并作好記錄；

9.實(shí)驗(yàn)安全閥，校驗(yàn)時鍋筒上的壓力應(yīng)小于安全閥開啟壓力的75%，安全閥自動排汽試驗(yàn)，每月一次，并作好記錄；

10.備用設(shè)備試車，每月1日15日白班，并作好記錄；

11.實(shí)驗(yàn)水位報警，每月1日15日白班，并作好記錄；

12.風(fēng)機(jī)連鎖試驗(yàn)，開停爐前后，并作好記錄；

巡檢工作：

1.為了保證鍋爐及其附屬設(shè)備正常運(yùn)行，按下列順序每一小時至少進(jìn)行一次巡回檢查。

2.檢查爐控室是否運(yùn)行正常。儀表、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，并作好記錄；除氧水位和溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如不達(dá)標(biāo)，就地輕微調(diào)節(jié)。

3.檢查上料機(jī)、除渣機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)是否正常。電動機(jī)和軸承溫升是否超限（滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃，滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃）。

4.檢查燃燒設(shè)備和燃燒工藝是否正常。

5.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異?，F(xiàn)象。

6.檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機(jī)的溫度、各閥門開關(guān)位置和給水壓力等是否正常。

7.檢查除塵器是否漏風(fēng)，布袋是否損壞。

8.檢查爐渣清除情況。

9.檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常，指示、信號有無異常變化。

10.檢查爐排變速箱、風(fēng)機(jī)、水泵等潤滑部位的油位是否正常。

11.檢查除氧器是否正常，水位，溫度是否準(zhǔn)確，是否有漏汽漏水的情況。

12.檢查配電室是否正常，查看電線接頭有無接觸不良、脫皮、漏電的情況。

13.巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并將檢查結(jié)果記入鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行紀(jì)錄內(nèi)。

第二篇：鍋爐運(yùn)行班長工作崗位責(zé)任

鍋爐運(yùn)行班長工作崗位責(zé)任

1.鍋爐運(yùn)行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2.必須熟悉所操作爐型的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用，會維護(hù)，會保養(yǎng)，能發(fā)現(xiàn)問題并正確處理，會排除本爐型出現(xiàn)的一切故障。

3.必須持勞動部門頒發(fā)的“司爐操作證”上崗，無證不得獨(dú)立操作。

4.及時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況，做好設(shè)備、輔機(jī)、附件及儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)，按水質(zhì)化驗(yàn)人員的要求進(jìn)行排污，5.鍋爐正常運(yùn)行后，應(yīng)密切監(jiān)視水位（保持高低水位之間）壓力。正確調(diào)節(jié)各種參數(shù)。

6.隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況，隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護(hù)及報警設(shè)備的動作情況，報警設(shè)備報警時應(yīng)做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，認(rèn)真記錄設(shè)備儀器、儀表及各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8.保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài)，鍋爐設(shè)備必須做好日檢和定期檢等例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、異常情況或緊急情況時，應(yīng)及時采取正確措施努力排除，并及時報告有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須巡視、檢查各種設(shè)備使用運(yùn)行情況和水位表、壓力表、溫度表等顯示數(shù)據(jù)，并對運(yùn)行記錄進(jìn)行確認(rèn)后方可交接班。認(rèn)真做好交接班工作，做好當(dāng)班事故預(yù)想班后總結(jié)。

10.極配合專業(yè)維修人員對鍋爐設(shè)備進(jìn)行年檢、安全檢查、維修和驗(yàn)收工作，登記和收取檢修、維護(hù)和驗(yàn)收資料。

11.負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、設(shè)施和儀器、儀表的日常排污、維護(hù)、檢修和定期保養(yǎng)，對

鍋爐房地面進(jìn)行不定期清掃，保持清潔無塵，保持鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域范圍及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

12.負(fù)責(zé)設(shè)備軟水、鍋爐水的檢測化驗(yàn)，設(shè)備用水、用電、用氣等能源物品的使

用管理，做到統(tǒng)籌管理，合理供給，節(jié)省能源。

13.負(fù)責(zé)管理鍋爐房材料、物品、登記表格和有關(guān)資料，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持鍋

爐設(shè)備和工作場所整潔，儀表顯示清晰準(zhǔn)確，工具擺放整齊，物品存放有序。

14.負(fù)責(zé)做好鍋爐房內(nèi)的安全工作，禁止吸煙、玩手機(jī)，時常觀鍋爐運(yùn)行狀況，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生。

15.除管理人員、質(zhì)量檢查人員以外，堅(jiān)決禁止未經(jīng)許可和登記的外來人員進(jìn)入

鍋爐房。

16.負(fù)責(zé)當(dāng)班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明、生產(chǎn)，對機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度監(jiān)護(hù)

分析負(fù)責(zé)。

17.負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系

統(tǒng)的操作切換及檢查工作。

18.做好設(shè)備缺陷管理工作，認(rèn)真審查檢修工作票，補(bǔ)充工作票中不足的安全措

施，按工作票的要求做好安全措施。

19.嚴(yán)格本班各崗位人員的勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時糾正處理，對不聽從指揮的有權(quán)批評、處罰直至停止工作。

20.負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，提高操作水平。

21.當(dāng)發(fā)生異?；蚴鹿蕰r應(yīng)迅速查明原因果斷處理統(tǒng)籌安排。處理完畢后應(yīng)將事

故原因、處理經(jīng)過向生產(chǎn)主任匯報，并作詳細(xì)記錄。

22.完成上級交給的其它工作任務(wù)。

鍋爐運(yùn)行班長工作范圍

日常工作：

1.每天提前15分鐘交接班，巡檢一邊，并作好記錄；

2.打掃鍋爐房衛(wèi)生，每班至少一次。

3.沖洗水位表，每班至少一次，并作好記錄；

4.校正水位，每小時兩次，并作好記錄；

5.風(fēng)室放灰，每兩小時一次，并作好記錄；

6.爐排大軸加油，每班兩次，并作好記錄；

7.轉(zhuǎn)動設(shè)備加油，每班一次，并作好記錄；

8.定期排污（低負(fù)荷時），每班至少一次，并作好記錄；

9.實(shí)驗(yàn)安全閥，校驗(yàn)時鍋筒上的壓力應(yīng)小于安全閥開啟壓力的75%，安全閥自

動排汽試驗(yàn)，每月一次，并作好記錄；

10.備用設(shè)備試車，每月1日15日白班，并作好記錄；

11.實(shí)驗(yàn)水位報警，每月1日15日白班，并作好記錄；

12.風(fēng)機(jī)連鎖試驗(yàn)，開停爐前后，并作好記錄；

巡檢工作：

1.為了保證鍋爐及其附屬設(shè)備正常運(yùn)行，按下列順序每一小時至少進(jìn)行一次巡

回檢查。

2.檢查爐控室是否運(yùn)行正常。儀表、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，并作好記錄；除氧水位和

溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如不達(dá)標(biāo)，就地輕微調(diào)節(jié)。

3.檢查上料機(jī)、除渣機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)是否正常。電動機(jī)和軸承溫升是否

超限（滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃，滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃）。

4.檢查燃燒設(shè)備和燃燒工藝是否正常。

5.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異常現(xiàn)象。

6.檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機(jī)的溫度、各閥門開關(guān)位置和給水壓力等

是否正常。

7.檢查除塵器是否漏風(fēng)，布袋是否損壞。

8.檢查爐渣清除情況。

9.檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常，指示、信號有無異常變化。

10.檢查爐排變速箱、風(fēng)機(jī)、水泵等潤滑部位的油位是否正常。

11.檢查除氧器是否正常，水位，溫度是否準(zhǔn)確，是否有漏汽漏水的情況。

12.檢查配電室是否正常，查看電線接頭有無接觸不良、脫皮、漏電的情況。

13.巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并將檢查結(jié)果記入鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行

紀(jì)錄內(nèi)。

第三篇：鍋爐運(yùn)行班長的崗位職責(zé)

鍋爐運(yùn)行班長的崗位職責(zé)

1、班長是當(dāng)班期間鍋爐運(yùn)行、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、工作的總負(fù)責(zé)人，行政上受車間領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受技術(shù)人員的指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明、生產(chǎn)，對機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度監(jiān)護(hù)分析負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況積極組織妥善處理并及時向上級匯報，對上級的指示及時傳達(dá)認(rèn)真執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。

5、做好設(shè)備缺陷管理工作，認(rèn)真審查檢修工作票，補(bǔ)充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

6、嚴(yán)格本班各崗位人員的勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時糾正處理，對不聽從指揮的有權(quán)批評、處罰直至停止工作。

7、認(rèn)真做好交接班工作，做好當(dāng)班事故預(yù)想班后總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，提高操作水平。

9、當(dāng)發(fā)生異常或事故時應(yīng)迅速查明原因果斷處理統(tǒng)籌安排。處理完畢后應(yīng)將事故原因、處理經(jīng)過向管理部門匯報，并作詳細(xì)記錄。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。

11、完成上級交給的其它工作任務(wù)。

中油天寶集團(tuán)（葫蘆島）船舶制造有限公司

質(zhì)量安全部

二O一四年九月二十日

第四篇：鍋爐工工作崗位責(zé)任協(xié)議書

賓縣四中鍋爐工工作崗位責(zé)任協(xié)議書

為了加強(qiáng)學(xué)校管理，使學(xué)校教學(xué)樓冬季取暖工作順利進(jìn)行，確保廣大師生有一個安全舒適溫暖的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)校方與鍋爐工協(xié)商，簽定工作崗位協(xié)議如下：

一、每天送氣時間為：早4：30―8：00，上午10：00－12：00，下午14：00－16：00，晚18：00－20：00（根據(jù)室外氣溫適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整）。

二、每天早6：30分，教學(xué)樓內(nèi)要達(dá)到13℃，在司爐期間不允許離開機(jī)房，做到及時送氣、清爐、填煤、出灰，做到人走機(jī)停，關(guān)閉照明燈及電熱器，嚴(yán)禁醉酒上崗。

三、經(jīng)常檢查、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)、引風(fēng)機(jī)軸承、循環(huán)泵軸承每半月上一次油，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)故障要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對漏水等問題要及時進(jìn)行維修，定期清理煙道（每半月一次），每天按時放風(fēng)（中午）。

四、司爐工必須按照本工種操作規(guī)程要求進(jìn)行工作，爐溫不得超過規(guī)定指數(shù)。如人為的造成機(jī)器設(shè)備丟失、損壞，司爐工負(fù)責(zé)賠償或維修，所有工具不得隨意借給他人，以備急用，如需要購買零配件，必須向領(lǐng)導(dǎo)請示后方可購買。

五、鍋爐工負(fù)責(zé)冬煤的保管看護(hù)，嚴(yán)禁冬煤流失，嚴(yán)禁里勾外聯(lián)。

六、保證寒假期間正常供暖，如室內(nèi)溫度達(dá)不到校方要求，造成暖氣片凍裂、自來水?dāng)嗨ㄒ蜷L時間停電、停水出現(xiàn)問題由校方負(fù)責(zé)）1

等事故發(fā)生，一切費(fèi)用由司爐工負(fù)責(zé)。

七、鍋爐工是學(xué)校的正式職工，在2005年4月中旬停爐后，要在校對供暖設(shè)施進(jìn)行檢修，檢修后方可回家休息。休息期間必須遵紀(jì)守法，工資照發(fā)，福利待遇與在崗職工相同。2005年10月8日上班，做供暖準(zhǔn)備工作。如教育改革，鍋爐工無下崗，以教育主管部門的政策、文件及要求為準(zhǔn)。鍋爐工在崗司爐期間學(xué)校不發(fā)放津貼費(fèi)。

八、司爐工對以上條款必須認(rèn)真執(zhí)行，如違反其中一條，屢犯多次教育不改，校方則調(diào)換鍋爐工，如出現(xiàn)惡性事故，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理，如能出色完成司爐工作，達(dá)到以上七條的標(biāo)準(zhǔn)要求，停爐后的2005年4月中旬，校方獎勵鍋爐工人民幣叁佰元。

本協(xié)議一式兩份簽字生效。

校方簽字：

鍋爐工簽字：

2004年11月18日

第五篇：鍋爐運(yùn)行四班班長優(yōu)秀員工事跡材料(

北票發(fā)電有限責(zé)任公司 推薦優(yōu)秀員工事跡材料

----鍋爐運(yùn)行四班班長 ⅩⅩ

ⅩⅩ，男，1976年3月出生，1995年10月參加工作，大學(xué)本科文化程度，中共預(yù)備黨員，高級工技術(shù)資格，現(xiàn)任北票發(fā)電有限責(zé)任公司鍋爐運(yùn)行四班班長。

該同志從事鍋爐運(yùn)行崗位工作17年，這17年養(yǎng)成了他愛崗敬業(yè)、誠信待人、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。擔(dān)任班長工作以來，他勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)鉆研技術(shù)，并扎扎實(shí)實(shí)地將安全生產(chǎn)與人性化管理相結(jié)合，使本班的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)更上新臺階、使自己的管理水平更上新層次，時刻以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并以良好的職業(yè)道德和品行影響并感染著他周圍的同志們。一份耕耘一份收獲，一份付出一份芬芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中電投東北公司評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”；多次被公司評為“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀員工”。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

從運(yùn)行一線的一名普通員工到基層管理者，他干一行，愛一行，鉆一行。在鍋爐專業(yè)干了17年的他，從學(xué)員到司爐助手、副司爐、司爐、鍋爐班長；從初級工、中級工、高級工；從技術(shù)到大專再到現(xiàn)在的本科，他深知鍋爐專業(yè)的艱

苦，更知道要想干好鍋爐專業(yè)，就得比別人吃更多的苦，受更多的累。為勝任本職工作，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)水平。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，一步一個腳印，虛心請教，潛心鉆研，苦練內(nèi)功，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和解決實(shí)際問題的能力，積累了豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平得到質(zhì)的飛躍，日常工作中他與班組成員通力協(xié)作，他所帶班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)長年名列前茅，受到了公司、分場的多次獎勵和表揚(yáng)。2012年7月，他光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。憑借對中國共產(chǎn)黨的擁護(hù)和熱愛，他充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升班組工作水平

班組是公司的細(xì)胞，是公司直接組織員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本單元，是公司管理的基礎(chǔ)。17年來，工作崗位雖發(fā)生了多次變化，但不變的是自己的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。擔(dān)任班長以來，他更是處處以身作則，勤奮工作，帶領(lǐng)全體員工通過不懈努力，出色地完成了上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作，取得了一系列成績。抓基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全了班組各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善了班組崗位責(zé)任制、班組安全責(zé)任制、考勤管理制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、班組績效考核制度、風(fēng)險評估管理制度、班組物資管理制度、工器具管理制度、技術(shù)資料管理制度、班組衛(wèi)生管理制度、定置管理制度，使各崗位人員細(xì)化分工，明確職責(zé)。

對班組內(nèi)公用物資、各項(xiàng)報表、臺賬的管理落實(shí)到人，做到真實(shí)記錄、規(guī)范管理、擺放整齊、妥善保管。不斷推進(jìn)班組信息化建設(shè)，優(yōu)化班組業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)班組管理網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，能夠做到及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需要的資料和數(shù)據(jù)。

遇事講原則一直是他堅(jiān)持工作原則，時時處處發(fā)揮表率作用，要求班組成員做到的首先自己先做到，他在認(rèn)真執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，結(jié)合實(shí)際積極探索提高事故處理操作技術(shù)水平和鍋爐運(yùn)行優(yōu)化的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了班組人員分工明確、設(shè)備專人專責(zé)、責(zé)任落實(shí)到位、考核制度落實(shí)到位。2012年10月16日鍋爐四班白班，該同志得知各部門正全力配合5號爐點(diǎn)火過程中消缺工作時，已無法分派人員進(jìn)行2號爐硫化床面除焦工作時，主動請纓，合理安排工作后帶領(lǐng)班組成員連續(xù)苦干5個多小時將2號爐結(jié)焦全部打碎運(yùn)出爐膛。為2號爐恢復(fù)運(yùn)行贏得了寶貴的時間，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價與表揚(yáng)。

三、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展

只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。該同志在認(rèn)真履行班長職責(zé)的同時，關(guān)心每一位班組成員的工作和學(xué)習(xí)及家庭情況，在工作過程中細(xì)心觀察每一個人的工作能力，發(fā)現(xiàn)有對工作不懂、不會或不了解的時候就耐心講解，手把手的指導(dǎo)，不厭其煩，直到教會為止，提高了班組每一位成員的業(yè)務(wù)水

平，使班組的整體素質(zhì)得到了提高。在培訓(xùn)新學(xué)員時，不管當(dāng)天的工作多么繁忙，不管有多累，都堅(jiān)持每天帶領(lǐng)學(xué)員對鍋爐系統(tǒng)巡回檢查，認(rèn)真做好技術(shù)問答、拷問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)工作，鼓勵學(xué)員多多提問，并一一認(rèn)真解答，并以“第二專業(yè)精、第三專業(yè)懂”作為短期的培訓(xùn)目標(biāo)，把“無專業(yè)差別”作為培訓(xùn)的最終目標(biāo)，經(jīng)過短期培訓(xùn)，學(xué)員們的業(yè)務(wù)水平提升很快，能夠達(dá)到100%勝任本崗位工作，在班組內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進(jìn)員工崗位成才。積極推進(jìn)QC小組等技術(shù)創(chuàng)新活動，組織了鍋爐專業(yè)“#2機(jī)組高旁閥內(nèi)漏的分析及處理” QC小組活動，成效顯著。

四、加強(qiáng)民主建設(shè)，健全班組組織機(jī)構(gòu)

本班組設(shè)立“四長”即班長、工會小組長、黨小組長、團(tuán)小組長。并設(shè)立了“六大員”：技術(shù)員、安全員、材料員、考勤員、文體員、政治宣傳員。建立班組民主管理和班務(wù)公開制度，合理設(shè)置“四長”，成立班委會，班委會團(tuán)結(jié)協(xié)作用明顯，班組績效考核、獎金分配、評先選優(yōu)、崗位晉級等重要事項(xiàng)公開透明。每月底召開一次班委會，討論決定重要事項(xiàng)，總結(jié)當(dāng)月工作，研究下月工作計(jì)劃；每月初召開一次班務(wù)會，班組成員總結(jié)上月工作，提出當(dāng)月工作打算；班長點(diǎn)評并做出工部署。每半年由工會小組長主持召開一次班組民主管理會，聽取班長工作報告，班員民主講評班組工作，討論班組完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃措施，班組獎懲辦法等，征求績效考核意見，推薦職工代表和先進(jìn)生產(chǎn)者，對改進(jìn)班組工作提出意見建議，開展批評和自我批評。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各級職代會精神，開展職工提案征集活動和群眾性提合理化建議活動，增強(qiáng)職工的主人翁意識和民主管理水平。

五、齊抓共管，提高節(jié)能意識

節(jié)能減排是公司可持續(xù)發(fā)展的根本，是企業(yè)的命脈。該同志帶領(lǐng)班組員工利用班前會宣傳節(jié)能減排的重要性，讓每名同志理解節(jié)能不是空洞的。其次制度和修改一些具體措施，規(guī)范班組人員的操作，對應(yīng)負(fù)荷下該怎么合理配置鍋爐送風(fēng)量。針對當(dāng)前燃用的低熱值煤，更加具體的進(jìn)行了指導(dǎo)。要求節(jié)約每一滴水、一克煤、一滴油、一度電，轉(zhuǎn)機(jī)停運(yùn)后及時關(guān)閉冷卻水等。日常工作中，他們班注意將各爐給煤系統(tǒng)噴出的大量煤粉和處理堵煤時掏出的煤粉都收集起來，一鍬一鍬的送進(jìn)給煤機(jī)送回爐膛，一年下來，僅僅他們一個班就避免浪費(fèi)煤粉數(shù)十噸，為公司節(jié)約成本上萬元。2012年11月份，供暖期來臨，該同志根據(jù)各爐工況積極調(diào)整并合理分配各爐負(fù)荷，根據(jù)不同煤質(zhì)情況，與各爐司爐仔細(xì)研究并制定相應(yīng)的燃燒調(diào)整方式，保持鍋爐高參數(shù)，低損耗的調(diào)整方法，保證了鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，滿足了熱負(fù)荷的需求。11月23日，公司 6號爐始終不能帶正常負(fù)荷，使供暖任務(wù)受到了影響，該同志帶領(lǐng)全班組成員共同技術(shù)分析并制定相應(yīng)的

調(diào)整方法，經(jīng)過不斷的摸索和精心的調(diào)試，終于將6號爐38%負(fù)荷調(diào)整為90%負(fù)荷，先后為4號5號爐及時停爐消缺贏得了寶貴時間，為整個機(jī)組的供熱任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

六、嚴(yán)格設(shè)備管理、杜絕隱患苗頭

鍋爐本體班所轄的設(shè)備從零米到爐頂，從爐外到爐內(nèi)，點(diǎn)多面廣危險點(diǎn)多，安全責(zé)任重于泰山。在該同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)行四班員工平時注意對設(shè)備的巡查，對班中缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，聯(lián)系檢修及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)融入到平時的習(xí)慣之中，杜絕人為誤操作事故發(fā)生。在該同志的帶領(lǐng)下，班組員工的出勤率100%, 無遲到早退現(xiàn)象發(fā)成，工作票及操作票合格率100%, 誤操作為零，無習(xí)慣性違章，全年沒發(fā)生人員及設(shè)備事故。為安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。多年來，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患達(dá)幾百余次，其中重大設(shè)備隱患十多次，為機(jī)組長周期運(yùn)行和公司發(fā)電任務(wù)順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

該同志善于發(fā)揮技術(shù)特長和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)著身邊的同志，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，優(yōu)秀的作風(fēng)，影響著身邊的同志，在公司一線員工中樹立了良好的榜樣。