第一篇：昆明市建設(shè)工程安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)審批表

昆明市建設(shè)工程安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)審批表

中建鋼構(gòu)有限公司自2008年入滇以來，先后承建了昆明新機(jī)場等項(xiàng)目。至今已竣工交付項(xiàng)目兩個(gè)，在建項(xiàng)目四個(gè)，在整個(gè)施工生產(chǎn)中保持安全生產(chǎn)“零”事故，贏得一致好評。

從昆明新機(jī)場到螺螄灣中心，中建鋼構(gòu)承建的云南標(biāo)志性建筑如雨后春筍一座座拔地而起。昆明新機(jī)場，全球百強(qiáng)機(jī)場之一，中國面向東南亞、南亞和連接歐亞的國家門戶樞紐機(jī)場；昆鋼科技大廈，云南已建成第一高樓；西山區(qū)萬達(dá)廣場，云南在建第一高樓；螺螄灣中心，西南最大體量商業(yè)綜合體。諸如此類，不勝枚舉。

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃關(guān)于建筑施工行業(yè)2015年前實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)要求，全公司上下積極推廣施行安全標(biāo)準(zhǔn)化，主要包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化兩大板塊，目前已初顯成效，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)同質(zhì)化、規(guī)范化，從根本上杜絕、減少了鋼結(jié)構(gòu)施工過程中傷亡事故的發(fā)生。其中所承建的昆鋼科技大廈項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)成為片區(qū)觀摩推廣的典范，聯(lián)合中建三局南方公司成功舉辦南方片區(qū)超高層安全防護(hù)觀摩會(huì)，博得與會(huì)各單位的高度贊賞。

2012年8月，在所承建的昆鋼科技大廈項(xiàng)目，公司聯(lián)合云南省、昆明市各級(jí)建設(shè)及安監(jiān)部門，中建三局南方公司，昆明市消防支隊(duì)，昆明市第一人民醫(yī)院等聯(lián)合舉辦大型消防及高空墜落事故綜合應(yīng)急救援演練，社會(huì)各級(jí)媒體爭相報(bào)道，造成極佳的社會(huì)影響。

公司在昆明承建的項(xiàng)目接二連三的獲得各類榮譽(yù)，其中昆明新機(jī)場被評為“云南省建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”，昆鋼科技大廈榮獲昆明市先進(jìn)班組，青年文明號(hào)，工人先鋒號(hào)等諸多榮譽(yù)，并與2013年11月獲得全國“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。

安全生產(chǎn)永不止步，公司將秉承“生命至上，安全是行為底線；以人為本，從嚴(yán)從細(xì)抓安全”的安全理念，把安全作為一切經(jīng)營開展的基礎(chǔ)保障，從道德和社會(huì)責(zé)任出發(fā)，從尊重每個(gè)個(gè)體生命著眼，將安全位置放到首要位置考慮，建立起體系化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位推薦審批表

主要先進(jìn)事跡

救援中心自2010年3月成立以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省煤礦安全生產(chǎn)的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為中心，以提高全省應(yīng)急救援能力為主線，以整合全省救援能力為手段，服務(wù)大局，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救，狠抓應(yīng)急救援管理工作，不斷完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為全省煤礦安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

一、完善應(yīng)急救援工作體制，著力建設(shè)縱橫相連、協(xié)調(diào)互動(dòng)的四級(jí)應(yīng)急救援管理體系。

在省局黨政的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，救援指揮中心狠抓應(yīng)急救援管理工作，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，著力建設(shè)縱橫相連、協(xié)調(diào)互動(dòng)的四級(jí)應(yīng)急救援管理體系。為礦山救護(hù)隊(duì)組織及時(shí)救援提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，形成了省、市、縣、煤礦四級(jí)聯(lián)動(dòng)的礦山救援機(jī)制，為提高救援效果奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織救護(hù)隊(duì)參加礦山應(yīng)急救援工作

救援指揮中心不斷細(xì)化內(nèi)部管理，完善礦山救援管理各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立險(xiǎn)情就是命令的工作理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極投身于全省各類礦山事故的應(yīng)急救援之中。自中心2010年3月成立以來，堅(jiān)持有險(xiǎn)必出、科學(xué)施救、響應(yīng)及時(shí)、組織得力，取得了較好的成績。先后參加了2010年的“3.31，6.21，9.8，12.7”事故、2011年的“10.27，11.3”事故，組織協(xié)調(diào)各級(jí)救護(hù)隊(duì)伍制定救援方案，成功救出遇險(xiǎn)人員98人。

三、積極組織開展預(yù)防性安全檢查，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)

中心成立以來積極組織全省各級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)開展煤礦預(yù)防性檢查工作、參加煤礦重大隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化了全省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍在煤礦事故預(yù)防方面的作用。

中心成立以來，全省礦山救護(hù)隊(duì)開展預(yù)防性安全檢查33980人次，查處安全隱患36019條，協(xié)助處理8000余條。同時(shí)啟封火區(qū)13隊(duì)次，排放瓦斯280隊(duì)次，反風(fēng)演習(xí)61隊(duì)次，震動(dòng)性放炮59隊(duì)次。

四、積極組織開展救援隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高救援隊(duì)伍救援能力

救援指揮中心成立以來，強(qiáng)力推進(jìn)大中隊(duì)指揮員和隊(duì)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，全年共組織培訓(xùn)51期，培復(fù)訓(xùn)人員2587人，其中中隊(duì)長以下指揮員438人，隊(duì)員2149人。通過認(rèn)真組織礦山救護(hù)指戰(zhàn)員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，有效促進(jìn)了救護(hù)指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力。

同時(shí)，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》要求，救援指揮中心組織人員編寫出版了《煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理》，以該書為教材率先舉辦了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，已培訓(xùn)產(chǎn)煤省轄市煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、省骨干煤炭企業(yè)、煤礦監(jiān)察分局、各礦山救護(hù)隊(duì)等相關(guān)單位人員共計(jì)213人。

五、積極開展全礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

按照國家應(yīng)急救援指揮中心的要求，省局領(lǐng)導(dǎo)的安排，救援指揮中心全面在全省煤礦救護(hù)隊(duì)伍中全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，并抽調(diào)全省救護(hù)系統(tǒng)部分指揮員于10月12號(hào)至26號(hào)，對河南境內(nèi)7個(gè)救護(hù)大隊(duì)、57個(gè)救護(hù)中隊(duì)（含獨(dú)立中隊(duì)）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收和審核。其中達(dá)到特級(jí)的隊(duì)伍

支、一級(jí)的隊(duì)伍支、二級(jí)支。通過本次檢查驗(yàn)收活動(dòng)的開展，促進(jìn)了救護(hù)隊(duì)的管理，加強(qiáng)了礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)，為安全迅速有效地處理礦井事故，保護(hù)礦工生命和人民群眾財(cái)產(chǎn)的安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真組織、參加第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽

認(rèn)真組織礦山救護(hù)隊(duì)參加了在安徽省淮南市舉行，由國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央、安徽省人民政府聯(lián)合舉辦的第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽，并取得了良好成績。其中中平能化救護(hù)大隊(duì)取得了團(tuán)體第二名、理論考試第二名、模擬救災(zāi)第三名、醫(yī)療急救第五名，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國青年安全示范崗”河南煤化鶴煤公司取得了團(tuán)體第七名、模擬救災(zāi)第六名、個(gè)人呼吸器席位操作第四名、個(gè)人綜合全能第二十七名的好成績，為河南救援隊(duì)伍爭了光，展示了河南煤礦救援系統(tǒng)的形象。

七、深入基層、開展調(diào)研，為全省應(yīng)急救援體系建設(shè)提供依據(jù)

救援指揮中心為全面掌握全省礦山救護(hù)隊(duì)伍和應(yīng)急救援體系建設(shè)的家底，加快礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)的步伐，組織人員深入基層，對全省礦山救護(hù)隊(duì)伍和應(yīng)急救援體系建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，尤其是對當(dāng)前在全省煤炭資源大整合的格局中，各級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)伍面臨的新情況、新問題進(jìn)行了調(diào)查分析，向省局領(lǐng)導(dǎo)、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心遞交了調(diào)研報(bào)告，提出了加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)和礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)的建議和對策，為今后做好全省煤礦救援工作提高了重要的依據(jù)。

八、制定“兩個(gè)辦法”，全面提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合管理水平

救援指揮中心為加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入全省各個(gè)礦山救護(hù)隊(duì)，廣泛征求意見，組織專家研究，率先在全國頒布了《河南省礦山救護(hù)隊(duì)管理辦法》《河南省礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，使河南省礦山救護(hù)隊(duì)的綜合管理工作得到了全面提高。

第三篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位審批表

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位審批表

每獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的車間、科室；3.要求：先進(jìn)單位由安全科推薦并組織相關(guān)部門進(jìn)行審批，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審核，通過后登記建檔和保存；4.保存期限五年。

各科室單位公用表格工會(huì)發(fā)放

編號(hào)：BZHEJ-03-27

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體審批表

說明：1.支撐對象：堯治河磷礦《安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度》；2.適用范圍：礦每獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)面表現(xiàn)優(yōu)秀的集體；3.要求：各車間推薦先進(jìn)集體，經(jīng)安全科組織相關(guān)部門審批，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審核，通過后登記建檔和保存；4.保存期限五年。各科室單位公用表格工會(huì)發(fā)放

編號(hào)：BZHEJ-03-28

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人審批表

每獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人；3.要求：各車間推薦先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)安全科組織相關(guān)部門審批，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審核，通過后登記建檔和保存；4.保存期限五年。各科室單位公用表格工會(huì)發(fā)放

第四篇：申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

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申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

一年來，****公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊(duì)，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì)，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計(jì)劃：0.05%0實(shí)際：0，達(dá)標(biāo);

l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：0.3%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：1.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車事故死亡率不超：計(jì)劃：2.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車事故重傷率不超：計(jì)劃：4.0%0實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃：一萬元以內(nèi)實(shí)際：0;達(dá)標(biāo)

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%;達(dá)標(biāo)

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動(dòng)的指南，****公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競賽、安全演講 活動(dòng)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動(dòng)員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時(shí)公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第五篇：申報(bào)省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡

申報(bào)省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡

星甸鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重大部署，扎實(shí)開展隱患排查治理。近五年來持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零”責(zé)任事故，為維護(hù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、狠抓組織落實(shí)，健全安監(jiān)隊(duì)伍

星甸鎮(zhèn)是一個(gè)集工業(yè)制造及開采業(yè)為特點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)涉安單位156家，其中非煤礦山12家，?；方?jīng)營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業(yè)68家。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作十分嚴(yán)峻。05年初，我鎮(zhèn)率先在全區(qū)成立了安監(jiān)站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮(zhèn)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展轄區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

二、明確主體，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年年初鎮(zhèn)政府分別與全鎮(zhèn)各涉安單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任狀，確定各村居、企業(yè)行政一把手、法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

二是建立安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。實(shí)行鎮(zhèn)安監(jiān)站每周工作匯報(bào)制，每月召開全鎮(zhèn)涉安單位負(fù)責(zé)人工作例會(huì)制，每季召開鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位常務(wù)例會(huì)制和每上、下半年工作總結(jié)會(huì)議制。

三、注重宣教，提升安全意識(shí) 一是利用網(wǎng)絡(luò)、橫幅、標(biāo)語、專欄等形式，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)利用集鎮(zhèn)“逢集”和“夏日納涼”的特點(diǎn)，舉辦廣場安全咨詢活動(dòng)，集中向過往群眾發(fā)放安全知識(shí)手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛(wèi)生、雷擊防范等生活小常識(shí)。

二是每年有計(jì)劃、有針對性的邀請市、區(qū)有關(guān)部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。每年舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)次數(shù)不少于5次，年參訓(xùn)人數(shù)均保持在900人次左右。2010年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)6次，人數(shù)達(dá)1206人，創(chuàng)歷史新高。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，建立“一企一冊”

根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)所涉及行業(yè)的實(shí)際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、?；?、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農(nóng)水設(shè)施等為重點(diǎn)的9大行業(yè)領(lǐng)域。鎮(zhèn)安監(jiān)站對轄區(qū)的安全生產(chǎn)實(shí)行分片、分類監(jiān)管責(zé)任制，對涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到一般行業(yè)每月不少于1次，重點(diǎn)行業(yè)每月不少于2次的安全檢查，對查出的事故隱患實(shí)行定人、定崗負(fù)責(zé),有效控制各類安全事故的發(fā)生。